东财《管理学B》在线作业一(随机)

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奥鹏-东财13秋季《管理学B》随机(全套)在线作业参考答案之欧阳音创编

东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机1）单选题（共 15 道试题，共 60 分。

） 6 1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本 A.风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告正确答案：A9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

(完整)东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)

【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。

?A、政治环境?B、社会环境?C、经济环境?D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。

?A、生产、经营、安全、销售、核算、管理?B、技术、商业、财务、安全、核算、管理?C、技术、经济、安全、财务、核算、管理?D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。

?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。

?A、梅奥?B、法约尔?C、泰勒?D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。

?A、亨利·甘特?B、卡尔·巴思?C、哈林顿·埃默森?D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。

?A、法约尔?B、韦伯?C、泰勒?D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。

?A、人力资源管理的相对贡献最大?B、传统管理的相对贡献最大?C、网络联系的相对贡献最大?D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。

?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。

?A、科学和技术?B、先进的科学和先进的技术?C、技术和人才?D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。

?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。

根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。

?A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上?B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大?C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小?D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。

东财《绩效管理B》在线作业一-0022.A98A39D3-AB4B-

东财《绩效管理B》在线作业一-0022
标杆管理的不足之处在于（）。

A:标杆管理的推行过程时间比较长
B:引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色
C:标杆管理中目标标准不容易确定
D:在某些方面标杆管理的实施受到限制
答案：C
体育比赛中的单循环赛制，属于排序法中的（）。

A:简单排序法
B:配对比较法
C:强制分布法
D:交替排序法
答案：B
当客户满意度是团队的主要驱动力时，团队绩效指标的选取通常使用（）。

A:工作流程图法
B:组织绩效目标法
C:业绩金字塔法
D:客户关系图法
答案：D
所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。

A:居中效应
B:对比效应
C:近因效应
D:晕轮效应
答案：D
“面向行为的考核指标”指的是（）。

A:着眼于员工“做什么”
B:注重考核员工的任职资格和胜任能力
C:侧重点在于员工“做了什么”
D:主要评价员工的个性、特征、能力、性格、态度、创造性等答案：A
内部流程指标不包括（）。

A:评价企业生产经营绩效的指标。

东财11春学期《管理学》随机在线作业参考答案

东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共 15 道试题，共 60 分。

） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC2. 具有普遍意义的激励方法有（）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案：ABCDE3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案：ACE4. 进行有效激励的要求包括（）A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减正确答案：ABCE7. 能力素质包括哪些方面（）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案：ABCDE8. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD9. 双因素论的研究对象是（）A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案：AB10. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共 15 道试题，共 60 分。

东财《绩效管理B》在线作业一-0015.50C0A991-AE8E-

东财《绩效管理B》在线作业一-0015最常用的绩效评价主体组合为（）。

A:下级与自我评价结合
B:上级与自我评价结合
C:上级与下级评价结合
D:下级与客户评价结合
答案：B
所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。

A:居中效应
B:对比效应
C:近因效应
D:晕轮效应
答案：D
标杆管理的不足之处在于（）。

A:标杆管理的推行过程时间比较长
B:引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色
C:标杆管理中目标标准不容易确定
D:在某些方面标杆管理的实施受到限制
答案：C
实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是（）。

A:内部标杆管理
B:流程标杆管理
C:职能标杆管理
D:竞争标杆管理
答案：D
当客户满意度是团队的主要驱动力时，团队绩效指标的选取通常使用（）。

A:工作流程图法
B:组织绩效目标法
C:业绩金字塔法
D:客户关系图法
答案：D
学习成长绩效指标不包括（）。

A:评价企业信息能力的指标。

东财《绩效管理B》在线作业一-0003

东财《绩效管理B》在线作业一-0003
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处，进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进，这是实施绩效管理的（）。

A:管理目的
B:战略目的
C:沟通目的
D:开发目的
答案：D
测量题目对预测的内容或行为取样的适宜性程度指的是（）。

A:效标效度
B:预测效度
C:内容效度
D:结构效度
答案：C
体育比赛中的单循环赛制，属于排序法中的（）。

A:简单排序法
B:配对比较法
C:强制分布法
D:交替排序法
答案：B
所谓“第一印象”，体现了考核者误差中的（）。

A:居中效应
B:对比效应
C:近因效应
D:晕轮效应
答案：D
将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是（）。

A:成绩记录法
B:加权选择量表法
C:行为锚定等级评价法
D:行为观察法
答案：C
某些工作，即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标，而一旦出现问题则会引发巨大损失。

对这类工作可以采用（）。

A:关键事件清单法
B:自评报告法
C:不良事故考核法
D:图尺度评价法
答案：C
最常用的绩效评价主体组合为（）。

A:下级与自我评价结合
B:上级与自我评价结合
C:上级与下级评价结合
D:下级与客户评价结合
答案：B
体育比赛中的主客场积分制度，是排序法中的（）。

A:简单排序法
B:强制分布法。

东财《企业战略管理》在线作业一(随机)15春满分答案

东财《企业战略管理》在线作业一（随机）单选题多选题一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。

）1. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）A. 国际本土化战略B. 全球化战略C. 差异化战略D. 跨国战略-----------------选择：C2. 关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（）。

A. 以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司B. 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司C. 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业-----------------选择：D3. 零散型产业是（）。

A. 新形成的或重新形成的产业B. 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C. 指衰退产业D. 指成熟产业-----------------选择：B4. 在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。

A. 市场开发B. 收缩和放弃战略C. 收获战略D. 维持战略-----------------选择：B5. 没有进入及退出市场障碍的是（）。

A. 转换成本高B. 产品同质性高C. 市场集中度高D. 产品差异性高-----------------选择：B6. 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。

A. 组合战略B. 发展战略C. 防御战略。

16春东财《绩效管理B》在线作业一

东财《绩效管理》在线作业一一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。

）1. 实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是（）。

. 内部标杆管理. 流程标杆管理. 职能标杆管理. 竞争标杆管理正确答案：2. 标杆管理的不足之处在于（）。

. 标杆管理的推行过程时间比较长. 引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色. 标杆管理中目标标准不容易确定. 在某些方面标杆管理的实施受到限制正确答案：3. 下列对于行为的描述，准确的是（）。

. 她问谁掉了钱包. 该学生有由于自负而在考试中失利. 他对人热情. 他的工作是无效率的正确答案：4. 根据对不同组织文化的适应性，团队可以分为工作团队、项目团队以及（）。

. 多功能性团队. 互动性团队. 并行团队和伙伴团队. 虚拟团队和伙伴团队正确答案：5. 被称为“分半信度”的信度水平为（）。

. 再测信度. 考评量表的结构信度. 内容效度. 考评者内部信度正确答案：6. 当客户满意度是团队的主要驱动力时，团队绩效指标的选取通常使用（）。

. 工作流程图法. 组织绩效目标法. 业绩金字塔法. 客户关系图法正确答案：7. 如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符合，我们就说该测试具有较高的（）。

. 预测效度. 效标效度. 内容效度. 结构效度正确答案：8. 体育比赛中的主客场积分制度，是排序法中的（）。

. 简单排序法. 强制分布法. 配对比较法. 交替排序法正确答案：9. 将关键事件和等级评价有效地结合在一起的考评方法是（）。

. 成绩记录法. 加权选择量表法. 行为锚定等级评价法. 行为观察法正确答案：10. 在确定了团队或个体的工作产出，得到绩效考评指标之后，应当运用（）提取KPI。

. SMRT法. 关键事件法. 目标管理法. 平衡计分卡正确答案：东财《绩效管理》在线作业一二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 下列不属于绩效改进部门岗位设计的是（）。

东财《薪酬管理》在线作业一(随机)-0007

东财《薪酬管理》在线作业一（随机）-0007
某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（）。

A:上限1250，下限800
B:上限1250，下限750
C:上限1200，下限800
D:上限1200，下限750
答案：C
（）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。

A:薪酬支付的方式
B:薪酬支付的对象
C:薪酬支付的结构
D:薪酬支付的基础
答案：C
（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

A:薪酬的市场调查
B:岗位分析与评价
C:绩效考评的实施
D:岗位调查与分类
答案：A
进行薪酬调查时，若岗位负责且数量大，因采用（）。

A:采集社会公开信息
B:企业之间的相互调查
C:委托中介机构进行调查
D:问卷调查法
答案：D
以下不属于影响公司薪酬策略的主要因素是（）。

A:公司的支付能力
B:员工素质
C:公司战略
D:企业文化
答案：B
绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。

A:差旅费
B:提成
C:激励薪酬
D:加班费
答案：C
企业为员工缴纳的各类社会保险费，应属于（）。

A:特殊福利
B:工资总额
C:全员性福利
D:困难补助
答案：C
（）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。

A:独特人才
B:核心人才。

2019东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)

【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。

•A、政治环境•B、社会环境•C、经济环境•D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。

•A、生产、经营、安全、销售、核算、管理•B、技术、商业、财务、安全、核算、管理•C、技术、经济、安全、财务、核算、管理•D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。

•A、技术技能•B、诊断技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。

•A、梅奥•B、法约尔•C、泰勒•D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。

•A、亨利·甘特•B、卡尔·巴思•C、哈林顿·埃默森•D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。

•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。

•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。

•A、提高人的积极性•B、提高管理水平•C、提高企业盈利率•D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。

•A、科学和技术•B、先进的科学和先进的技术•C、技术和人才•D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。

•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。

根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。

•A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上•B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大•C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小•D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。

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东财《管理学B》在线作业二（随机）
试卷总分：100 测试时间：--
 单选题
 多选题

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
V
1. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。__A__

A. 正确
B. 错误
满分：4 分
2. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ B）

A. 是
B. 不是
满分：4 分
3. 任何人力的分工协作都必然发生于__C__之中。

A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
满分：4 分
4. 直接控制、间接控制划分的标准是（ B）

A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
满分：4 分
5. 指挥劳动体现了管理的哪种属性__B__

A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
满分：4 分
6. 传统企业组织形式是高度集中的。___A_

A. 正确
B. 错误
满分：4 分
7. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ B）

A. 扩大
B. 缩小
满分：4 分
8. 集权是指__C__在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
满分：4 分
9. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ D）的职责

A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
满分：4 分
10. 我国企业 __B__是全球战略管理形成的基础。

A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
满分：4 分
11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。___A_

A. 是
B. 不是
满分：4 分
12. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ B）

A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
满分：4 分
13. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映__A__

A. 正确
B. 错误
满分：4 分
14. 管理者通过建立（ B）和传达一种组织的期望来塑造员工行为

A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
满分：4 分
15. 决策付出代价的大小是决定__B__的主要因素。

A. 职权范围
B. 分权程度
C. 分权形式
D. 管理程度
满分：4 分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 计划工作的特征__ABCDE__

A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
满分：4 分
2. 非语言信息沟通方式包括__ABCD__

A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
满分：4 分
3. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则___ABCDE_

A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
满分：4 分
4. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ABCD__

A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
满分：4 分
5. 人员配备的程序一般包括__ABCDE__

A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
满分：4 分
6. 目标的作用主要体现在哪几个方面__ABCD__

A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
满分：4 分
7. 系统论又可以称为__AB__

A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
满分：4 分
8. 管理活动的基本条件包括（ ABCDE）

A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
满分：4 分
9. 企业组织常用的奖励方式有（ ABCDE）

A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
满分：4 分
10. 对组织结构影响最大的因素是（AD ）

A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
满分：4 分