【2019】最新专业范文-关于燃气公司工作述职的报告
最新燃气员工述职报告范本
最新燃气员工述职报告范本
尊敬的领导和同事们：
今天，我有幸在这里向大家汇报我的工作情况。
作为一名燃气行业的
员工，我深感责任重大，因为燃气安全直接关系到千家万户的日常生
活和生命财产安全。
在过去的一年里，我主要负责的工作内容包括但
不限于以下几个方面：
1. 安全巡检：我严格按照公司的安全规程，对燃气管道、阀门、调压
站等关键设施进行了定期的巡检，确保所有设备处于良好的工作状态，及时排查并解决了若干安全隐患。
2. 应急响应：在遇到燃气泄漏等紧急情况时，我能够迅速响应，按照
应急预案进行处理，有效地控制了事故的扩散，保障了周边居民的安全。
3. 用户服务：我积极参与到用户服务工作中，为用户解答燃气使用过
程中的疑问，提供专业的技术支持，提高了用户满意度。
4. 技术培训：为了提升个人和团队的专业技能，我参与了多次内部和
外部的技术培训，不断学习新的燃气技术和安全知识，以适应行业的
发展需求。
5. 项目管理：在参与的几个燃气项目中，我负责了从前期的规划、设
计到后期的施工监督和验收的全过程管理，确保了项目的顺利进行和
质量达标。
6. 法规遵守：我严格遵守国家和地方关于燃气行业的相关法律法规，
确保所有操作都在法律允许的范围内进行。
在未来的工作中，我将继续保持高度的责任心和专业精神，不断提升个人能力，为公司的发展和燃气行业的安全稳定贡献自己的力量。
谢谢大家。
（注：这是一个虚构的述职报告范本，实际述职报告应根据个人实际工作情况和公司要求进行编写。
）。
燃气员工述职报告[5篇范文]
![燃气员工述职报告[5篇范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/b262eddf0342a8956bec0975f46527d3240ca627.png)
燃气员工述职报告[5篇范文]第一篇：燃气员工述职报告燃气员工述职报告范文日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候抽出时间写写述职报告了。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编整理的燃气员工述职报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
燃气员工述职报告120XX年，是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持帮助下，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。
一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。
下面，就我任职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议：一、加强学习，不断提高素质和能力本人于年月日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设，加强政治理论和业务知识学习，不断提高素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入下属各单位，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。
二、紧抓实干，认真履行岗位职责（一）加强市场开发。
今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。
针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力量，签定合同，落实市场开发任务到人。
二是加大宣传力度。
通过文艺演出和发放宣传资料，让人们充分了解使用天然气的好处，促进市场的开发。
三是全员参与市场开发。
挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。
（二）强化工程建设。
一是加强对现场管理员的培训。
组织施工管理人员学习《城镇燃气设计规范》、《施工管理手册》、《业务流程》等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟悉操作流程，了解工作内容和控制过程，能够独立制定本岗位的工作计划及时总结成绩和不足。
燃气述职报告范文
燃气述职报告范文尊敬的领导：我是公司燃气部门的一名职工，为了更好地总结和展示我的工作成果，现向您提交我在过去一年内的述职报告。
在过去的一年里，我在燃气管道维护、安全检查、故障排除等方面取得了一定的成绩。
首先，在燃气管道维护方面，我认真负责，按时完成了各项维护任务。
我坚持每月定期对公司的燃气管道进行巡检，及时清理管道，确保燃气的正常供应。
同时，我还努力提高维护效率，通过制定合理的工作计划，合理安排人员和资源，优化工作流程，减少维护时间和成本。
在我负责的区域里，燃气管道的故障率明显降低，得到了客户的肯定和赞扬。
其次，我注重燃气安全检查工作，在提供稳定和安全的燃气供应的同时，加强对燃气设施的检查和维修。
我按照公司的要求，每季度进行一次全面的燃气设施检查，发现并及时处理了一些存在安全隐患的问题。
我还积极参加安全培训，不断提高自己的专业知识和技能，增强我对燃气设施的管理和维护能力。
通过这些努力，我成功地提升了燃气设施的安全水平，确保用户和公司的安全。
最后，我在燃气故障排除方面也表现出色。
我积极响应公司的客户服务要求，提供及时的故障排查和修复服务。
针对不同的故障情况，我充分发挥自己的专业能力和技术经验，迅速定位并解决了一系列故障。
我在团队合作中，善于分析和解决问题，与同事们进行有效的沟通和协作，提高了工作效率和服务质量。
我积极反馈用户的需求和意见，为公司改进产品和服务提供了有价值的参考。
除此之外，我还参加了一些相关培训和学习，提高了自己的专业素质和能力。
我注重学习新知识，关注行业的最新发展动态，积极运用新技术和方法，提高自己的工作水平和能力。
在工作中，我始终坚持高效、自律、实干的原则，不断追求卓越。
我始终以安全为前提，始终以客户为中心，始终以结果为导向，力争为公司创造更高的经济效益和社会价值。
在今后的工作中，我将继续努力，继续提高自己的专业水平和工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也期盼领导能够给予我更多的指导和支持，为我提供更广阔的发展空间和机会。
燃气公司工作述职报告
燃气公司工作述职报告燃气公司工作述职报告尊敬的领导：我是某燃气公司工作人员，现就我的工作情况向您做一份述职报告，以表明工作履职情况，并提出改进意见。
一、工作履职情况在过去的一年中，我主要从事燃气收费工作，具体职责如下：1. 对燃气客户基本信息进行登记，包括客户名称、客户编号、联系电话和客户地址等信息。
2. 对客户的燃气使用量进行计费，做好收费工作。
3. 负责催缴欠费，监督安装燃气表等相关工作。
在工作中，我严格遵守公司的相关规定，认真完成每项工作，保持良好的工作纪律和工作效率。
在客户服务方面，我不断提高自己的业务水平和技能，为客户提供快捷、满意的服务。
同时，我在工作中也积极参与公司各种培训和学习，提高自身的综合素质和能力，并进一步提高自己的业务水平和服务水平，以更好地完成自己的工作任务。
二、存在的问题及改进意见1. 部分客户意识不足。
在燃气收费工作中，有一些客户存在欠费不缴的情况。
部分客户认为燃气收费高，对催缴的工作难以理解。
为此，我建议公司在收费方面加强宣传和政策解释，提高客户充分认识燃气收费的必要性和合理性，以促进客户正常缴费。
2. 工作量较大，需要增加工作人员。
由于年初公司新扩建了几座小区，燃气客户的使用量也在上升。
因此，工作量明显增加，特别是在催缴欠费方面更是需要大量的精力和时间。
因此，建议公司合理安排人员和适当增加招聘，以减轻工作负担，提高工作效率和服务质量。
3. 安装燃气表存在困难。
在对客户的燃气收费工作中，安装燃气表的问题也成为了一个难点。
由于部分客户家里的燃气管路老化和燃气表的损坏，加之一些不理解安装意义的客户拒绝进行安装，在这样的情况下，我们很难完成燃气计量工作。
因此，建议公司在政策上加强解释和宣传，增强客户的安全意识，提高安装燃气表的积极性和主动性。
三、总结在过去的一年里，我能够认真完成公司的各项任务，保持良好的工作态度和品质，并在工作中不断提高自己的业务水平和技能。
同时，也清楚前路道阻且长，但是我会一如既往，勇于面对各种挑战和困难，不断努力奋斗，为公司的发展和客户的利益做出更大的贡献。
燃气公司述职报告范文
尊敬的领导：我是某市燃气公司的一名员工，现就本年度的工作进行述职报告。
在我担任市场营销经理的这一年里，我与我的团队共同努力，开拓市场，提高服务水平，达成了公司给予的任务指标，并且用我的管理技能和营销经验帮助公司收获了一大波客户群体，同时也充分发挥了我的个人优势。
一、市场拓展市场拓展是我们的主要任务之一。
我们通过广告推广、社交媒体引流、电话营销、赛事赞助等多种形式，引入了一大批潜在用户。
同时，我们也协调了跨行业、跨领域的合作伙伴，共同建造了一系列有益于市场推广的渠道，比如优惠券、积分回馈等等。
市场拓展是一个漫长而辛苦的过程，但是通过我们的不懈努力，甚至有很多用户主动来到我们的公司，并且给我们留下好评。
二、客户服务客户服务一直是我们公司的重中之重。
为了更好地满足客户需求，我们创新了服务模式，引入了客户关怀服务，包括专人指导、积分礼品、贴心问候等等。
同时，我们还开发了一系列APP、微信公众号等互动平台，让客户可以在线查询、在线支付，也可以通过网络更方便联系我们。
我们的客户服务工作毫不放松，就是希望给所有用户更优质的服务体验。
三、销售业绩销售业绩是我们最关注的问题之一。
通过我们的市场拓展和客户服务，本年度我们实现了销售目标，并创下历史最高业绩。
我们的销售模式不断创新，虽然同行业竞争激烈，但我们及时调整策略，多方面施展手段，最终使得我们的结果喜人。
四、员工培训我作为团队经理更关注我的团队的成长。
在这一年中，我们举办了多次培训，向团队成员介绍商业营销知识、客户服务技巧等等。
我们关注员工需求，反复推导方案，让他们参与讨论并不断完善，让员工建立有效的感性经验和知识背景，提高他们的专业素质和身份认同感。
五、管理效率通过对赛事、广告、活动、宣传、电话拜访等等工作的精细策划、扎实推进，我们使得各项营销活动更紧密有序，提高效率及成效，使得绩效显著提高，工作队伍也保证了一个良好的稳定性。
同时，我们也把管理效率的提升与人员对接、目标任务的重构、指标体系的优化等多方面因素紧密相关联。
燃气公司员工述职报告范文
燃气公司员工述职报告范文尊敬的领导：我是贵公司燃气公司的一名员工，担任燃气销售部门的销售主管。
在过去的一年中，我承担了公司销售部门的各项工作，取得了一定的成绩。
现将我在过去一年的工作情况向领导作一份述职报告，希望能得到您的认可和指导。
一、工作概况作为销售主管，我的主要职责是负责燃气产品的销售和市场推广工作。
在过去一年中，我积极开拓市场，与各大燃气用户进行合作，并加强了对现有客户的维护和服务。
通过有效的销售策略和市场推广活动，我成功地扩大了公司在市场中的份额，并带领团队取得了不错的销售业绩。
二、销售成绩在过去一年中，我和我的团队成功完成了公司下达的各项销售目标。
具体业绩如下：1. 销售额增长：去年销售额较上一年同比增长20%，超过了公司设定的销售增长目标。
这主要得益于我们加强了对客户的挖掘和维护，并开展了一系列的促销活动，吸引了更多的客户。
同时，我们也积极推广公司的新产品，拓宽了销售渠道。
2. 拓展新客户：我们在过去一年中成功签约了10个新客户，这些客户中包括一些重要的企业和机构。
通过与这些客户的合作，我们扩大了公司的市场份额，并进一步提升了公司在行业中的影响力。
3. 客户满意度：通过定期的客户满意度调查，我们得知客户对我们的产品和服务的满意度较高。
这得益于我们及时地为客户提供技术支持和售后服务，同时我们还积极听取客户的反馈意见，不断改进产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
三、团队管理作为销售主管，我不仅要完成自己的销售任务，还要负责领导和管理一支销售团队。
在过去一年中，我通过有效的组织和协调，使得整个团队的销售业绩大幅提升。
具体管理措施如下：1. 目标设定：我与团队成员共同制定了明确的销售目标，并根据目标制定相应的销售计划。
通过与团队成员的沟通和协商，我们确保了每个人都清楚自己的任务和责任。
2. 激励机制：为了激励团队成员积极投入工作，我根据个人的业绩制定了相应的激励机制。
通过正面激励和赏罚并行，我成功地提高了团队成员的工作积极性和主动性。
燃气行业述职报告范文（通用3篇）
燃气行业述职报告范文（通用3篇）燃气行业述职报告范文篇120xx年，是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持帮助下，依靠公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。
一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。
下面，就我任职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议：一、加强学习，不断提高素质和能力本人于年月日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设，加强政治理论和业务知识学习，不断提高素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入下属各单位，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。
二、紧抓实干，认真履行(一)加强市场开发。
今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。
针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力量，签定合同，落实市场开发任务到人。
二是加大宣传力度。
通过文艺演出和发放宣传资料，让人们充分了解使用天然气的好处，促进市场的开发。
三是全员参与市场开发。
挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。
(二)强化工程建设。
一是加强对现场管理员的培训。
组织施工管理人员学习《城镇燃气设计规范》、《施工管理手册》、《业务流程》等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟悉操作流程，了解工作内容和控制过程，能够独立制定本岗位的及时总结成绩和不足。
二是加强对施工队伍的管理。
加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培养了管理人员的质量安全意识，强化了对管理人员的质量安全教育，严把工程质量关。
燃气公司述职报告三篇
燃气公司述职报告三篇篇一：燃气公司述职报告各位领导、同事：大家好！20××年已经过去，现在就本人一年来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告，请各位领导、同事评议。
一年来，在公司领导和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术是管理的龙头，安全生产是管理的关键，以提高员工素质、服务水平为重点，加强目标管理工作，基本上完成了20××年初制定的工作目标。
一、工作管理方面作为管网运营及客服中心的分管经理，我始终坚持充实专业知识、提高服务质量、扎实努力求效的管理方针，对各项工作实际情况，深入实地地进行了解，做到不走过场，尽量掌握第一手资料，扎扎实实做工作；管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。
在今年的工作中制定出了《调压箱调试及恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计保养操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程及《管网运营部仓库管理规定》、《管网运营部车辆管理规定》、《管网运营部单据管理规定》、《管网运营部工具管理规定》、《燃气管线标志管理规定》、《居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。
二、公司售气前景及现有用户和售气情况在20××年的工作是个挑战的一年，房产行业不景气，导致各个行业经济低迷，我们燃气行业也不例外，所以我们公司的重点在下一年应向天然气销售方面倾斜，注重用气用户的发展。
例如：1、汽车用气客户的发展（柘城现有比较具有规模的驾校3所，每个驾校教练车达二三百辆，而柘城现在所有用气车辆仅二百辆左右）。
2、工业用户的发展（柘城虽然没有大型的锅炉工业用户，但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家，规模也是非常可观的，我公司现有工业用户1户，每天用气量在1000方左右，而现在整个柘城每天平均用气量仅有4000多方）。
3、居民用户老小区的开发（新房产项目受困于现在的经济，所以新小区的数量成为我们居民用户发展的一大障碍，所以现有老小区也是个不错的选择，再说老校区安装后的使用率基本上能达百分之百，对我们公司售气量的增加能作出很大的贡献）。
燃气公司员工述职报告
燃气公司员工述职报告尊敬的领导：大家好！我是贵公司燃气部门的员工XXX，非常荣幸能够在这里向您述职。
在过去的一年中，我在燃气公司的工作中取得了一些成绩，并且在实践中不断提升自己的能力和水平。
以下是我在过去一年中的工作概述和自我评价。
一、工作概述在过去的一年中，我主要从事以下工作：1. 安全监管责任：作为燃气公司的一名员工，我十分重视安全工作。
我严格遵守公司的安全制度，积极参与各类安全培训和学习，提高了自己的安全意识和应急响应能力。
同时，我也认真履行安全巡查和安全事故处置职责，确保了燃气设施的安全运行。
2. 燃气设施安装和维修：作为燃气公司的一名员工，我参与了多个燃气设施的安装和维修工作。
我熟练掌握了燃气设施的安装要求和流程，并且能够快速准确地发现和解决设施的故障和问题。
通过这些经验，我提高了自己的技术水平和工作效率。
3. 用户服务：作为燃气公司的一名员工，我负责与用户进行沟通和服务。
我积极参与用户投诉的解决，耐心听取用户的需求和意见，并及时处理问题。
通过与用户的交流，我了解到了用户对于燃气服务的期望和要求，这对我提高工作质量和服务水平有着重要的指导意义。
4. 规范宣传工作：作为燃气公司员工的一份子，我参与了燃气安全和环保的宣传工作。
我与团队成员共同策划了多个宣传活动，并参与了宣传资料的制作和发布。
通过这些工作，我提高了自己的宣传能力和沟通能力，也加强了用户对燃气公司的信任和认可度。
二、自我评价在过去的一年中，我在燃气公司的工作中积极进取，努力提高自己的能力和水平。
以下是我对自己工作的自我评价：1. 责任心强：我对待工作认真负责，细致入微，能够按时完成上级交给的任务。
我总是把公司的利益放在首位，时刻保持着高度的责任心和敬业精神。
2. 学习能力强：在过去的一年中，我积极参与各类培训和学习，不断提升自己的专业知识和技术能力。
我能够快速适应新的工作环境和任务，并积极主动地学习和掌握新的知识和技能。
3. 团队协作能力强：作为团队的一员，我能够与团队成员积极合作，相互支持和帮助。
燃气公司员工述职报告_燃气公司个人工作总结
燃气公司员工述职报告_燃气公司个人工作总结尊敬的领导：我是某燃气公司的一名员工，我在过去的一个工作年度里，经历了各种工作压力和挑战，同时也取得了一些成就。
在此，我将对自己在过去一年里的工作情况进行总结与述职。
我认真履行了本职工作，在公司内部与外部开展了大量的工作任务。
作为燃气公司的员工，我主要负责管道燃气的检修和维护工作。
我积极参与了管道燃气的巡检工作，发现并及时处理了多起潜在的安全隐患，保证了用户正常用气。
我也负责了管道燃气系统的日常维护和保养，确保了管道的顺畅运行。
我还按时进行了仪表设备的检验和保养，并根据需要更换了一些设备。
通过这些工作，我提高了对燃气工程的理解和掌握，也锻炼了自己的操作技能。
我积极参与了公司内部的培训和学习活动，提高了自身的专业能力。
在过去的一年里，我参加了多次燃气安全技能培训和学习班，学习了一些新的安全监测和检修技术，提高了自己的技术水平。
我也认真学习了公司内部的管理规定和流程，对公司的各项规定和制度进行了深入了解。
通过这些培训和学习，我不仅增加了自己的知识储备，还学会了如何与同事合作，更好地完成工作任务。
我在过去的一年里，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
我在工作中有时会有些急躁和粗心，导致工作的效率和质量有所下降。
我在处理与用户的沟通中，有时会表达不清楚或者不够耐心，影响了用户的满意度。
在未来的工作中，我将更加注重细节和耐心，提高自己的沟通能力和服务质量。
过去的一年里，我在燃气公司的工作中认真履行职责、努力学习提升技能、积极参与社会公益活动。
但还有一些不足之处需要努力改进。
我会继续努力地工作，提高自身的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关注和支持！此致敬礼某燃气公司员工时间：20xx年xx月xx日。
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方案计划参考范本
【2019】最新专业范文-关于燃气公司工作述职的报告
撰写人：__________________
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尊敬的各位领导、同仁们：
大家上午好！今天Xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行
指导、评议。在此，我代表Xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心
的感谢！上半年，在Xx区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责
任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发
燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的办理；不断强化
企业内控制度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努
力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求
也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位
领导和同仁给予评价。
一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。
一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目标任
务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务向各部室分解。
二、加强安全管理，保证了公司安全生产运营。
公司建立安全管理机制，实行了安全责任制管理，层层签订了安
全责任书，成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全
群管小组，通过不断完善安全管理机制，公司的场站安全、输配安全、
用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。
总结，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成绩，但是离区域
公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解
决。
1、目标责任任务还需进一步加强落实，特别是公司的回款任务需
要尽快解决。
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2、沟通需要加强，班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、
员工之间的沟通、用户之间的沟通等，缺乏沟通，减少了信任、增加
了摩擦。
3、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制，
保证目标责任制任务的完成。
组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会
议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议，定期召开班子会
议，分析研究工作存在的问题，制定措施，落实责任；其次，公司每
月下达各部室工作任务，督促推动各部门公司的工作进程，有计划的
进行工作的开展；三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门
月安全检查表》加强检查监督力度，保证执行力和工作的落实。
下半年，对xx公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨，诸多问题还
需要亟待解决，为此，我将与各部门负责携手全体员工，进一步加强
学习，提高思想认识，明确工作目标，强化工作措施，深入贯彻区域
公司的管理精神，争取完成Xx公司全年目标任务，为公司的发展贡献
自己的力量。
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