人力资源管理表格大全
人力资源沟通记录表
人力资源沟通记录表
人力资源沟通记录表是用于记录人力资源管理中各类沟通活动和事件的工具。
这种表格有助于确保团队成员之间的有效沟通，并提供记录以供将来参考。
以下是一个简单的人力资源沟通记录表格的示例：人力资源沟通记录表
注意事项：
1.日期：记录沟通事件发生的具体日期。
2.沟通类型：描述沟通的性质，如部门会议、个别沟通、团队建
设活动等。
3.沟通对象：标明沟通的对象，是全体员工、个别员工还是特定
的团队。
4.主题/内容：简要描述沟通的主题或内容，确保明确传达信息。
5.参与人员：记录参与沟通的人员，包括主管、员工和HR成员
等。
6.备注：可以添加任何额外信息，如需要跟进的事项、员工反馈
等。
这个表格的设计可以根据组织的需要进行调整。
使用人力资源沟通记录表可以提高沟通的透明度、追踪工作进展，并帮助管理层更好地了解团队的需求和反馈。
人力资源常用表格
人力资源常用表格附件一人员需求表附件二人员需求汇总表附件三人员举荐表附件四人员全然情形表附件五离职申请表附件六职员离职单附件七转正申请表附件八新职员月（季）度绩效考评表附件九工作总结附件十指导申报附件十一项目部奖金名册附件十二证书借用审批表附件十三薪资调剂申请表附件十三社保申请表附件一：人员需求申请表注：1、此表所报为次月人员需求表，在每月28号前报工程治理部或项目治理事业部，若次月无需求，可不报。
2、需新增人员但分公司可自行雇用的，务必征询人力资本部赞成后，方可新增。
3、如需公司调配或雇用，必须按此表流程报批。
附件二：人员需求汇总表年月注：1、工程部应每月1号前汇总人员需求，并依照人员推测筹划，向人力资本部转交此表；2、人力资本部在收到人员需求汇总后，依照此表制订雇用筹划，并将筹划内容反馈至工程治理部及项目治理事业部；3、原则上，人力资本部以《人员需求汇总表》为准来制订雇用筹划，《人员需求表》附件三：人员举荐表(此表仅用于相干方举荐)附件四人员全然情形表2、请附学历、职称、岗亭（或培训）证书、照片（4张）、原件、复印件。
辞职申请表职员离职单编号：2、在离岗后一个月内，未进行项目部的工作交代的，公司有权无穷期暂缓工资发放；3、解决完第1项交代后方可离职，不然将视为擅自离岗或旷工处理；4、如需公司将相干原件材料寄回，请注明具体地址，费用自理。
附表七转正申请表附表八新职员月（季）度绩效考评表附件九新职职员作总结附件十指导申报附件十一项目部奖金名册附件十二证书借用审批表附件十三薪酬调剂申请表表四十一社会保险参保申请书注：附1寸照片1张，身份证复印件一张。
(人力资源)人事表格大全(完整版)精编
（人力资源套表）人事表格大全(完整版)招聘申请表（编制外）基本信息职位名称：所属部门：直接汇报职位：下属职位：主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度：工作经验：专业技能：证件要求：□计划内招聘□计划外招聘计划外招聘理由：需要到岗时间申请人：上级主管审批意见签名：X公司办审核签名：副总经理审核签名：总经理审核签名：注：每个职位填写壹张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：序岗位名称人数到岗时间备注号X 公司办意见：应聘人员登记表应聘部门及职位：填表时间：年月日 姓名 性别 民族 婚否 照 片出生年月 年龄身高血型政治面貌期望薪金户籍地址 人事档案存放单位现住址联系方式最高学历 毕业学校 毕业时间 专业 外语等级 职称计算机等级 个人特长资格证书 身份证号码 受过何种培训培训机构 主要经历X 公司名称 职务 起止时间薪金 离职原因何时、何地，受过何种奖励或处罚主要家庭成员姓名和本人关系年龄职业联系方式最快上岗时间应聘部门意见X公司办意见注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各壹张，及壹寸免冠照壹张。
且可附自荐书壹份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（壹般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意见签名：公司办意见签名：总经理意见签名：面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（壹般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力评价 □建议录用□可考虑□建议不录用 用 人 部 门 意 见签名：办 公 室 意 见签名：总 经 理 意 见签名：员工登记表编号： 姓名 性别 民族 婚否 照 片出生年月 政治面貌身高血型籍贯健康状况特长毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历(详尽说明):相关资格证书:本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励）:家庭成员：姓名和本人关系年龄工作单位职务其他主要社会关系：姓名和本人关系年龄工作单位职务入职时间：分配部门：职务：*员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按发放。
人力资源六大模块及全套管理表格
人 力 资 源 管 理企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容：三、 人力资源管理流程：从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。
员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
流程图如下：第二部分：XXX 公司人力资源管理建设的步骤及具体内容：一、 XXX 公司人力资源管理建设的步骤具体步骤：分为四个阶段：第一阶段：99年3月15日——3月27日1． 确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成）2． 建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成）第二阶段：99年3月27日——4月15日根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。
第三阶段：99年4月15日——5月5日1． 编制公司薪资方案。
（4月20日完成）根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。
2． 编制绩效考核方案（5月5日完成）根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准， 编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。
第四阶段：99年5月5日——6月30日建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。
人力资源管理薪酬表格
人力资源管理薪酬表格
人力资源管理中的薪酬表格是用来记录员工的薪资信息和相关福利待遇的工具。
它可以包括以下内容：
1. 员工基本信息：包括员工姓名、工号、职位、部门等。
2. 薪资项目：包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等各项薪资项。
3. 薪资标准：根据公司制定的薪酬政策，规定员工在不同职位、级别下的薪资标准。
4. 薪资计算：根据员工的实际工作情况和绩效评估结果，计算出应发薪资。
5. 社保和福利扣款：记录员工的社保扣款、个人所得税扣款以及其他福利项目的扣除情况。
6. 实际发放金额：根据薪资计算和扣款情况，计算出最终实际发放给员工的薪资金额。
7. 薪资变动记录：记录员工薪资的调整和变动情况，如晋升加薪、岗位调整等。
8. 签字确认：员工和相关管理人员签字确认薪资信息的准确性和一致性。
通过使用薪酬表格，企业可以有效管理和控制薪资发放，并保证公平、公正地对待员工。
同时，薪酬表格也是人力资源管理中与员工薪资相关的重要文件，需要保密并妥善保存。
人力资源部降本增效表格
人力资源部降本增效表格
以下是一个示例表格，展示了人力资源部如何通过降本增效来提高公司的整体效
在这个表格中，我们列出了四个降本增效的措施。
针对每个措施，我们分别估计了节省或增加的金额。
通过实施这些措施，我们可以在人力资源部实现总共14万元的成本节省和7.5万元的收益增加。
这为公司带来了总共21.5万元的整体效益提升。
需要注意的是，这只是一个示例表格，实际情况可能因公司规模、行业特点等因素而有所不同。
因此，在实际操作中，我们需要根据公司的实际情况来制定具体的降本增效措施和估计相关金额。
人力资源管理必备的招聘管理表格
[BT2]12.招聘管理表格人力资源状况调查表部门生产计划数（或需求工时）需求人员现有人员差数处理企划科人事科总务科工务科财务科营业科技术部生技部品管科物料科生管科制造科制一科制二科制三科制四科制五科制六科合计注：本表每月20日前提出次月份人力需求。
人员需求计划表需要理由主管人员技术人员工人合计项目高层中层基层小计工程师助工技术员小计电工机工小计因业务扩展因补充离职因组织变更因技术改变招聘费用估算表方式部门人数费用报纸方式广播方式招聘会方式网站方式最后选择业务部技术部行政部财务部经营部质管部企管部合计额外补充人员申请表年月日申请单位编定制额职员作业员名现人有数职员作业员名拟增加(补充)人员原报到日期月日报到单位经办的工作项目增加（补充）人员理由增加(补充)人员意见人事部技术人员应聘登记表(填表时间：年月日)应聘岗位(可复选):1.技术开发部：□部门经理□部门副经理□系统工程师□高级开发工程师□开发工程师2.产品开发部：□部门经理□部门副经理□系统工程师□高级开发工程师□设计工程师3.品质保障部：□部门经理□质量控制工程师□测试工程师4.网络管理部：□部门经理□网络管理工程师承诺：我承诺下面所填写的资料是完全真实的。
如果被证明其中有虚假成分，我愿意承担完全责任。
承诺人签字：基本情况:1.姓名:2.性别：3.出生年月：4.民族：5.健康状况：6.毕业学校：7.专业8.学历：9.英语水平：10.教育类别: □统分□自费□委培□自考□成教□其他11.联系电话(传呼)：工作（学习）经历：起止时间单位(学校)名称岗位（专业）名称1.2.3.4.5.接受过的正式培训：起止时间培训地点证书情况1.2.3.技术情况擅长的编程语言：□JA V A□C□C++□PB□VB□DELPHI□汇编□其他：擅长的编程系统：□WINDOWSNT□UNIX□NETW ARE□LINUX□其他：擅长的其他技术：□TCP/IP技术□CORBA技术□中间件技术□组件技术□网络技术□HTML/JA V ASCRIPT□其他：开发经验：□单机版开发□小型系统开发□中型系统开发设计经验：□大型系统开发□C/S结构开发□B/S结构开发□其他：项目管理经验：□有□无技术工作经验项目名称担任角色工作内容使用技术起止时间1.2.3.4.5.薪金要求：市场人员应聘登记表(填表时间：年月日)应聘岗位(可复选):1.市场营销部：□部门经理□市场营销工程师承诺：我承诺下面所填写的资料是完全真实的。
(综合)人力资源部常用表格
(综合)人力资源部常用表格以下是人力资源部常用表格的范本：1. 员工信息表格- 员工编号- 姓名- 职位- 入职日期- 员工类型（全职/兼职/合同工/临时工）- 绩效评分- 员工联系方式- 紧急联系人信息2. 薪酬管理表格- 员工编号- 姓名- 基本工资- 薪资调整记录（日期、原因、调整后薪资）- 奖金/绩效奖励- 补贴/津贴（交通、餐补等）- 扣款（请假、迟到等）- 社会保险及公积金缴纳信息3. 假期管理表格- 员工编号- 姓名- 年假信息（年假天数、剩余天数、使用情况）- 病假信息（剩余天数、使用情况）- 事假信息（剩余天数、使用情况）- 调休信息（剩余天数、使用情况）- 其他假期（产假、陪产假、婚假等）4. 培训记录表格- 员工编号- 姓名- 培训课程名称- 培训日期- 培训时长- 培训机构/讲师- 培训费用- 培训评估及反馈5. 绩效考核表格- 员工编号- 姓名- 考核周期- 考核指标（细化为各项工作指标）- 考核得分- 奖罚情况6. 离职员工信息表格- 姓名- 员工编号- 离职日期- 离职原因- 最后工作日期- 所有未处理事项记录附件：- 员工合同模板- 员工手册- 社会保险及公积金相关法规法律名词及注释：1. 员工类型：- 全职：按照规定工作时间和薪酬，享受全额社保及福利待遇。
- 兼职：按照规定工作时间和薪酬的一种灵活工作方式。
- 合同工：根据劳动合同规定的工作时间和薪酬，按规定享受相应的福利待遇。
根据合同期限分为固定期限合同和无固定期限合同。
- 临时工：完成一段时间内特定工作任务的工作人员，通常不享受社保及福利待遇。
2. 绩效评分：根据员工工作表现，由上级领导或评估小组进行综合评分，用于衡量员工的工作质量和工作能力。
3. 社会保险及公积金：依据相关国家法律规定，用于保障员工的医疗、养老、失业、工伤以及住房公积金等权益。
4. 年假：根据员工工龄和公司政策规定，员工享受带薪休假的权益。
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人力资源管理表格大全
1. 招聘表格，用于记录招聘流程中的候选人信息、面试情况、评估结果等。
2. 员工信息表格，包括员工个人信息、入职日期、职位、工资等，用于管理员工档案。
3. 绩效考核表格，用于记录员工的绩效评定情况，包括目标达成情况、绩效评分等。
4. 培训记录表格，用于记录员工参加的培训情况，包括培训内容、时间、效果等。
5. 薪酬管理表格，包括员工工资、奖金、福利等信息，用于管理薪酬发放和福利待遇。
6. 离职登记表格，用于记录员工离职的原因、离职日期、离职手续等信息。
7. 加班记录表格，用于记录员工的加班情况，包括加班时间、
加班原因等。
8. 职工考勤表格，用于记录员工的考勤情况，包括迟到、早退、请假等。
以上是一些常见的人力资源管理表格，通过这些表格可以全面
记录和管理员工的各项信息，帮助企业更好地进行人力资源管理。
当然，实际使用的表格会根据企业的具体情况和需求而有所不同。
希望这些信息能够对你有所帮助。