企业单位新闻宣传管理组织办法

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新闻宣传工作管理暂行规定
第一章 总 则
第一条 为明确新闻宣传工作职责,建立公司新闻宣传工作机
制,营造良好的舆论环境和氛围,促进公司改革和发展,特制定本
办法。
第二条 公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律
法规和本规定。
第三条 本办法适用于公司职能部门和所属各单位。

第二章 部门工作职责
第四条 办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门,其主要
职责是:
(一)负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划;
(二)负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和
日常管理;
(三)负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训;
(四)负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传
工作;
(五)负责公司新闻宣传资料库的建设和管理;
(六)负责公司新闻宣传经费和器材的管理。
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第五条 党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门,其主
要工作职责:
(一)负责制定和实施党务宣传工作计划;
(二)负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理;
(三)负责对外党务宣传工作;
(四)负责党务宣传经费和器材的管理。
第六条 公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的
领导,配备专(兼)职宣传员,制定和组织实施部门新闻宣传工作
计划,鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。
第七条 宣传员的主要职责:
1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作;
2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库;
3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护。

第三章 宣传稿件的采访与报送
第八条 新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作,实时
反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态
和情况。稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。
第九条 公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索,支持
和配合新闻采访报道活动。新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采
.
访纪律,对采访获得的相关信息未经采访对象同意,不得散播。
第十条 为确保公司网站和内刊等宣传载体信息得到及时更
新,公司办公室每月至少完成8篇新闻宣传稿件的采访和报送任务;
公司其他部门和单位每月至少完成4篇新闻宣传稿件或工作动态消
息采访和报送任务。

第四章 新闻宣传稿件的审核和发布
第十一条 公司所有新闻宣传稿件未经下列程序审查不得对外
发布:
(一)公司内网和宣传橱窗发布的一般稿件实行二级审查签字,
即部门和单位的负责人或分管领导审查签字→办公室主任或其授权
人审查签字→发布;
(二)重要稿件(主要指有关上级和公司领导的报道,涉及公
司财务、经营、技术、人事等敏感性内容和批评性报道)实行三级
审查,即部门和单位的主要负责人或分管领导审查签字→办公室主
任或其授权人审查签字→公司主管宣传工作的领导或总经理审查签
字→发布。
(三)投向外部媒体的稿件(含公司外网和的稿件),按照重
要稿件程序进行审查。
第十二条 凡可能涉及国家秘密,公司技术、商业秘密,个人
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隐私和其他依据国家法律法规不得公开的稿件一律不得编发。
第十三条 办公室和党群工作部应充分利用公司新闻宣传载
体,认真做好宣传稿件的发布工作。公司网站每周应有2条消息更
新,《一周要情》每周编发1期,每季度出刊1期,长沙基地宣传
橱窗每季度更新1次。

第五章 对外宣传组织和管理
第十四条 办公室和党群工作部应根据部门职责,加强与上级
和行业宣传主管部门、各类新闻单位和媒体的联系,积极策划和做
好公司对外宣传工作,塑造公司优良外部形象,提升公司社会和品
牌价值。

第十五条 新闻媒体采访公司领导或者向公司领导约稿,由办
公室或党群工作部根据新闻单位的采访要求和采访提纲,报被采访
领导和公司主管宣传工作的领导同意后,安排采访事宜。采访稿件
须经办公室审核,并报被采访领导和公司主管宣传工作领导审定后
方可刊播。牵涉面广的重要稿件须报公司总经理审定。
第十六条 公司各单位和部门不直接接受外界新闻媒体采访和
报道。接到新闻媒体采访要求的单位和部门应按照本规定确定的部
门职责分工,分别报办公室或党群工作部审核,并经公司主管宣传
工作的领导批准后,由办公室或党群工作部牵头安排接受采访。采
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访稿件须经办公室审核,并报分管领导和公司主管宣传工作的领导
审定后方可刊播。
第十七条 公司建立新闻发言人制度,由公司领导担任。其职
责是负责审查新闻发布的内容,审阅新闻发布的稿件,确定宣传报
道口径;代表公司发布新闻、声明和有关重要信息。公司办公室和
党群工作部主任为新闻发言人助手,协助新闻发言人工作。

第六章 考核奖惩
第十八条 新闻宣传工作指标纳入公司绩效考核体系。考核主
要指标有两个:一是每月新闻稿件报送情况;二是所报送稿件被公
司宣传载体和其他新闻媒体采用情况。办公室每月对上述两个指标
进行统计和通报。
第十九条 公司对被采用或外界新闻媒体上刊登的新闻宣传稿
件(不包括技术论文和个人专著)实行稿费制,具体标准如下:

公司新闻稿酬一览表
序号 发往媒体 类型 字数
稿酬
(元)

1
.
同一篇稿件(包括图片),在不同类型媒体发表,按最高级别奖
励,不重复奖励。
第二十条 办公室根据新闻宣传考核指标结果,每年年底组织
宣传工作先进单位和个人评比活动,并进行表彰奖励。对于未完成
考核指标任务的单位和部门,由办公室予以书面或口头通报。经通
报仍不整改的,取消该单位和部门以及其负责人、宣传通讯员年终
评优评先资格。
第二十一条 对于违反本规定造成不良影响的,追究有关人员
责任。
第二十二条 公司每年在财务预算中安排专门宣传经费,用于
稿费奖励、培训、宣传资料印刷、宣传器材更新等费用支出。

2
3
4
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第七章 附 则
第二十三条 本办法由办公室负责解释,并根据实施情况适时
修订。
第二十四条 本办法自发布之日起执行。
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附表1:
公司新闻稿件发布流程图 编号:Q/SGD-LC- 001
公司领导 办公室 组稿部门 流程描述
1、主办部门撰
稿人及时撰写
新闻稿件。
2、主办部门
(单位)负责人
审签。
3、办公室宣传
主管进行新闻
登记并核稿。
4、办公室负责
人审核并签字。
5、办公室负责
人根据稿件分
级规定认为是
否需要呈公司
领导审核。
6、公司分管宣
传工作的领导
审签。
7、公司分管宣
传工作的领导
认为是否需要
呈公司总经理
签发。
8、公司总经理
审签。

9、办公室宣传
主管进行编号、
登记。
10、信息发布。
11、发布结束。

1、主办部门(单位)
组稿并附

新闻稿件发布审批单

5、认为需要
7、公司分管
领导认为需要

11、结束

2、主办部门(单位)
负责人审核签字

3、核稿及编辑
4、负责人审签发布

6、分管领导签发
8、公司总经理签发
9、宣传主管编号登记
10、信息发布人员发布

N
Y
Y
N
.
附表2:
公司新闻稿件发布审批单

编号:
标 题

撰 稿 人
发送至何处
部门(单位)审核
办公室审核意见
公司分管领导审批
公司总经理审批(如需要)
备注:本表经报送稿件部门填写标题、撰稿人、发送到何处,由部门
审核签字后交由办公室新闻宣传主管编号、送领导审签并保存。
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附表3:
公司新闻宣传稿费申请审批单

编号:
申请人

稿件目录
(附有效链接或报刊样报)

申请费用
(附计算标准)

部门(单位)审核
办公室校核
办公室负责人审定
公司分管领导审批
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附表4:
公司先进宣传部门(单位)推荐表
推荐单位: 年 月 日
先进宣传部门(单位)

主
要
先
进
事
迹
.
附表5:
公司先进宣传个人呈报审批表

呈报单位: 年 月 日
姓 名 性 别 年 龄 工作单位及职务

主
要
先
进
事
迹

办公室
审 查
意 见
(盖 章) 年 月 日 公司领导审批意见 (盖 章)

年 月 日
.
附表6:
公司各部门(单位)宣传通讯人员名单(2012年)

序 号 单 位 姓 名 联系电话
1
2
3
4
5
6
7
8

9
10
11
12
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企业宣传管理规章制度(4篇)

企业宣传管理规章制度(4篇)

企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为,提高宣传工作效果,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业所有宣传活动,包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下活动等。

第三条本规章制度的主要目标是统一企业宣传策略、规范宣传内容、加强宣传效果评估,并保护企业形象和声誉。

第二章宣传策略第四条企业宣传策略应与企业发展战略相匹配,并充分考虑市场需求、竞争环境和目标受众。

第五条宣传策略应由企业宣传部门负责制定,并经过企业高层领导的核准。

第六条宣传策略的制定应充分考虑宣传的目的、目标受众、传播渠道、宣传内容等要素。

第三章宣传内容第七条宣传内容应真实、准确、合法,遵守相关法律法规和道德规范。

第八条宣传内容应具有良好的时效性、感染力和亲和力,能够吸引目标受众的注意力。

第九条宣传内容应避免过度夸大、误导性陈述,不得损害其他企业或个人的合法权益。

第十条宣传内容的制作和发布应符合企业的品牌形象和价值观,并与企业之前的宣传保持一致性。

第四章宣传渠道第十一条宣传渠道的选择应根据目标受众的特征来制定,包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、宣传单张、社交媒体等。

第十二条宣传渠道的选择应考虑目标受众的接触率、传播效果和经济效益。

第十三条宣传渠道的选择应充分调研和评估,并根据宣传策略的需要进行调整和优化。

第十四条宣传渠道的制定和运营应由专门部门或专业人员负责,并建立相应的管理制度和流程。

第五章宣传执行第十五条宣传活动的执行应按照宣传策略的要求进行,保证宣传内容的真实性和准确性。

第十六条宣传活动的执行应与宣传部门、市场部门、销售部门等相关部门密切配合,确保宣传活动的顺利进行。

第十七条宣传活动的执行应按照事先确定的时间节点和目标进行,确保宣传效果的达成。

第十八条宣传活动的执行结果应及时进行评估,对不符合要求的宣传活动进行整改和改进。

第六章宣传评估第十九条宣传效果的评估应根据宣传活动的目标和指标进行,包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。

国有企业新闻发布工作管理办法 模版

国有企业新闻发布工作管理办法 模版

技术有限公司新闻发布工作管理办法第一章总则第一条为建立健全中国xx技术有限公司(以下简称公司) 新闻发布制度,贯彻落实xx科技集团公司(以下简称集团公司)关于加强和改进新闻发布工作的要求,根据《xx科技集团公司新闻宣传工作管理规定》及《xx科技集团公司新闻发布工作管理办法》,结合公司实际,制定本办法。

第二条新闻发布工作在公司党委领导下进行,遵循“有序管理、权威发布、及时准确、公开透明”的原则。

第三条本办法适用于公司及控股子公司的新闻审批、发布等工作。

第二章新闻发布工作机构及职责第四条党群工作部(企业文化部)为公司新闻发布的归口管理部门,在公司党委的领导下,负责公司新闻统一发布工作。

主要职责是:(一)做好新闻发布的策划、组织、稿件起草和会务保障等工作;(二)负责研究制定新闻发布制度、流程; (三)负责审核举办新闻发布活动的申请;(四)负责审核对新闻媒体披露的新闻信息稿件;(五)负责日常媒体关系维护,安排和接待新闻媒体采访;(六)负责开展舆情监测、研判和通报工作;(七)负责协调组织突发事件新闻处臵、舆论引导等工作;(八)负责指导下属公司开展新闻发布工作。

第五条有关部门、下属公司在新闻发布工作中的职责: (一)提供专业背景资料,协助新闻宣传部门起草新闻发言稿;(二)根据需要参加新闻发布会,解答新闻媒体提出的问题;(三)根据新闻媒体要求,补充提供专业技术资料;(四)按照保密规定,会同保密部门对所提供材料进行保密审查和把关;(五)对新闻媒体提出的问题,在本单位本部门的职责范围内进行核实和跟踪,并及时通过新闻宣传部门给予反馈。

第三章新闻发言人及其主要职责第六条新闻发言人是经授权代表公司向社会发布相关信息的人员,原则上由主管新闻宣传工作的公司领导或部门负责人担任。

特殊情况下,可指定临时新闻发布人。

第七条新闻发言人的基本条件:(一)具有较强的政治意识、大局意识、责任意识和较高的政策理论水平;(二)熟悉航天、地理信息产业和公司的基本情况,掌握相关的法律法规;(三)具备较丰富的新闻宣传和新闻发布工作专业知识,了解新闻媒体的工作方式和特点;(四)具有良好的策划协调和语言表达能力,知识面广,心理素质好,应变能力强。

宣传的管理制度

宣传的管理制度

宣传的管理制度有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策及推进公司长足健康发展,特制定本办法。

第二条宣传工作宗旨:展示公司各项工作成就,挖掘特色亮点工作,为公司经营管理提供科学决策依据,树立公司良好形象。

第三条公司宣传工作原则:严格“实行统一领导、分级管理”;严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求,坚持正确的舆论导向,围绕公司发展战略目标和公司党委的中心工作,进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动;宣传工作要把握正确的舆论导向,宣传的内容要讲求真实性和时效性。

第四条适用范围:1、本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。

2、本制度所称的宣传工作包括:以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道;以公司主办的新闻传播媒介为载体,进行宣传,各分(子)公司、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动,特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。

第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司党委统一领导,党委书记、董事长主抓,行政总监分管,新闻中心组织实施的工作机制;公司设立新闻中心,新闻中心归口行政总监管理;各事业部、分(子)公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。

第三章部门职责第六条对外宣传1、负责对外宣传工作,协调外部媒体关系。

2、围绕公司中心工作,研究制定对外宣传工作方案并组织实施。

3、负责对外宣传工作新闻发布工作。

4、负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度,规范对外宣传的运作手段,组织协调好各有关部门的对外宣传工作。

负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径,审查对外宣传的重要稿件。

5、指导和协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画册、折页、光盘等的发行、赠送工作。

6、统筹协调全公司对外宣传,按照全公司“一盘棋”的要求,构建新闻、文化、广电、科技等为主的“大外宣”工作格局。

第七条对内宣传1、负责公司对内宣传工作的统一组织和实施,对公司各新闻载体统一管理、统筹规划,进行业务指导,对重大宣传报道进行审核。

新闻宣传工作管理办法

新闻宣传工作管理办法

新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为了进一步做好博湖县新闻宣传工作,加强博湖县新闻宣传工作的管理,使新闻宣传更好地为博湖县改革和发展服务,根据国家有关规定,制定本办法。

第二条博湖县新闻宣传工作必须坚持以***建设有中国特色社会主义理论为指导,贯彻党的一个中心,两个基本点的基本路线,服从和服务于党和国家以及博湖县行业的中心工作;必须坚持团结、稳定、鼓劲,以正面宣传为主的方针,把握正确的导向,遵循客观、准确、及时、实事求是的原则。

第三条在博湖县新闻宣传中,要严格执行国家新闻出版和博湖县的保密规定,统一宣传口径,严防发生泄密事件。

第四条博湖县宣传是一项政策性强、社会影响大的工作,应严格审批制度,加强统一管理。

第五条根据博湖县三定方案,博湖县新闻宣传工作由县委宣传部归口管理。

第六条本办法适用于博湖县各乡镇党委、人民政府,县直各党委(工委)、各部门和县属企事业单位新闻宣传管理工作。

第二章新闻发布会第七条凡对博湖县事业的发展有重大影响的情况和事件,需及时向国内外介绍的,可举办新闻发布会对外发布。

主要内容: (一)国家颁布的有关博湖县的法律、法规和规范性文件; (二)博湖县颁布的重要部门规章和重要行业技术标准; (三)博湖县改革与发展的重大举措及成就; (四)局级以上评定的最新博湖县科技成果; (五)其他有必要发布的内容。

第八条新闻发布全的审批程序: (一)有关部门一般应在新闻发布会前15日向县委宣传部提出书面申请,并提交拟发布内容的有关材料; (二)县委宣传部根据发布会的内容,拟定举办新闻发布会的计划,报请主管领导批准后组织实施,并登记备案。

第九条新闻发布会由两办及县委宣传部领导主持。

新闻发言人发布新闻,有关领导负责介绍新闻发布会的内容并回答记者提出的问题。

第十条新闻发布会涉及对外宣传,需邀请对外新闻机构的记者参加的,由县委宣传部会同有关部门组织,并登记备案。

第十一条县属企事业单位如举办新闻发布会,必须在举办日期15日前报县政办审核,持审核批准的批件提前7日到县委宣传部办理登记手续,批准后可自行组织。

公司对外宣传管理制度

公司对外宣传管理制度

公司对外宣传管理制度公司对外宣传管理制度 在⽣活中,需要使⽤制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体⾏动的⼀种社会结构。

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公司对外宣传管理制度1 1.⽬的 规范公司⽂化宣传⼯作,使宣传促进⽣产,更好的为⽣产服务。

2.适⽤范围 适⽤于xx公司。

3.职责 办公室负责公司⽂化宣传的策划、实施与考核,各部门负责⼈为部门⽂化宣传直接责任⼈,配合开展各项⽂化宣传⼯作及⽂体活动,并接受办公室考核。

4.⼯作内容 4.1 部门宣传 4.1.1各部门负责⼈为部门宣传第⼀责任⼈,部门负责⼈可向办公室提报本部门其他⼈员担任部门宣传员。

4.1.2宣传员每⽉考核基础分为10分,每⼀分相当于10元;办公室根据该宣传员⼯作完成情况予以加减分,并在当⽉⼯资中体现。

4.1.3各车间、部门必须保证每⽉⾄少投稿⼀篇,内容需与公司⽣产经营相关,⽣活感悟、书法绘画等作品亦可;不可抄袭、下载⽆关的⽂章应付投稿;每⽉20⽇前交办公室。

不投稿或投稿⽆效,减三分。

4.1.4对于汇总到办公室的`稿件,能够在集团《时代》中发表的,头版头条⽂章奖励100元,头版⽂章奖励50元,其他版⾯⽂章奖励20元。

4.1.5各部门宣传员需积极配合、参加公司组织的⽂体活动。

不配合的部门视情节轻重⼀次给予负激励2分-10分,配合积极的部门视情况给予激励2-10分。

4.2 公司宣传 4.2.1定期组织开展各种⽂体活动,积极配合开展集团各种活动,协助各部门开展相关主题活动。

4.2.2定期编辑制作公司内部刊物,及时发放和张贴集团刊物,如《时代》、《快讯》、《快报》等。

4.2.3及时关注集团内外新闻动态,跟踪公司重要活动,并做好相关报道及新闻稿的发布。

4.3 ⽂体活动 4.3.1⽂体活动分为奖品、证书、加分三种奖励⽅式,奖励⼒度由活动主办⽅与办公室协商决定。

4.3.1各部门接办公室下发的活动通知后,各部门应报但未报的活动,对部门宣传员扣除2—5分;各部门可⾃由提报但报名参加的,对部门宣传员加分2—5分。

公司对外宣传管理办法

公司对外宣传管理办法

公司对外宣传管理办法1.总则为进一步做好公司的对外宣传工作,加强公司宣传资料的管理,特制定本管理办法。

本规定涉及公司的对外宣传及宣传资料管理两部分内容。

2.对外宣传管理2.1目的公司对外宣传是通过宣传栏、报刊、广播、网络等社会媒体对公司进行宣传报道,是展示公司形象,扩大公司影响,提高公司知名度,推进公司品牌建设的必要措施,目的在于为公司创造良好的社会氛围,架设公司与社会相互沟通的桥梁,是社会了解公司,认同公司的品牌及文化。

2.2组织管理2.2.1公司对外宣传工作由综合部负责统一策划并实施管理。

2.2.2综合部负责新闻媒体及记者的联系和接待工作,为他们提供热情的服务、负责收集、整理公司可以公开报道的新闻素材和新闻稿件。

2.2.3综合部原则上强调公司宣传的统筹性和一致性。

如各部门确有需要自行组织宣传,必须通报综合部备案,以便统一管理。

2.2.4公司各部门要树立宣传意识,重视宣传报道工作。

应由专人负责本单位的宣传报道工作,发现新闻事件,收集新闻素材,通报综合部,建立反馈机制,以便及时联系有关新闻单位进行宣传报道。

3.对外宣传主要内容3.1凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措,或涉及全公司的宣传报道,统一由综合部进行整体策划。

3.2针对突发事件,为澄清事实真相,形成有利于公司利益的舆论氛围的相关稿件的发布。

3.3公司广告、宣传性文章、编制公司简介的策划方案。

3.4体现公司领导及员工风貌的各类稿件或图片。

14.对外宣传审批程序.公司内部部门、项目和个人采写制作的反映公司有关内容的消息、通讯、图片、影像等,投稿前必须报有关人员负责进行安排。

.对外宣传纪律4.1对外宣传要坚持以事实为依据,以积极信息为主导的方针,服务于公司改革、发展、稳定的大局。

4.2对外宣传要紧紧围绕公司的中心工作,大力宣传公司改革与发展的成就。

凡属于能够起到宣传公司、推介公司的工作内容、重大事件、科技成果、先进事迹、优秀人物及各类活动、有关会议等应及时宣传报道。

公开信息发布与新闻宣传管理制度

公开信息发布与新闻宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业对外发布的公开信息和开展新闻宣传工作,提高企业形象和知名度,提高信息传播效果,力求实现信息公开的透亮和有效。

本制度依据国家相关法律法规和企业内部管理规定订立。

第二条适用范围本制度适用于企业全体员工公开信息发布与新闻宣传管理工作。

第三条定义•公开信息:指企业在对外进行信息公开时,向公众供应的相关内容,包含但不限于公司公告、企业新闻、业务发展、产品介绍等信息。

•新闻宣传:指企业通过各种媒体渠道,进行对外新闻宣传、企业广告、产品宣传等工作。

•发布单位:指企业内部负责公开信息发布和新闻宣传的相关部门。

•发布责任人:指负责具体信息发布和新闻宣传工作的相关人员。

第二章公开信息发布管理第四条发布媒体选择和管理1.发布单位应依据信息公开的需要和目标受众群体,合理选择发布媒体,包含但不限于互联网门户网站、社交媒体平台、行业专业网站等。

2.发布单位应与所选择的媒体建立良好的合作关系,定期进行沟通,确保信息发布的及时性和准确性。

3.发布单位应对合作媒体进行定期评估,依据效果和需求进行调整和替换。

第五条信息审核和发布流程1.信息发布前,发布单位必需进行严格审查和审核,确保信息内容真实、准确、合法、合规。

2.信息审核应经过多个环节的校对和核实,确保错误和失误的发生率降至最低。

3.信息发布前,应由发布责任人进行最终确认和签字,确保信息的可靠性和公信力。

4.信息发布后,应及时对外公开,并及时更新相关平台和媒体的信息内容。

第六条信息公开周期和频率1.公司公告和紧要信息必需依照法律法规和相关规定的时间节点进行公开,确保信息透亮度和公平公正。

2.企业日常经营和产品宣传、业务介绍等信息,应依据市场需求和相关计划进行定期发布,提高信息传播效果。

第七条信息保密和处理机制1.发布单位必需严格遵守国家相关保密法规,确保敏感信息和商业机密的安全。

2.发布单位应建立健全信息处理机制,对即将公开的信息进行风险评估和可能产生的影响预判,及时采取安全措施。

公司宣传工作管理办法

XXXX公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为加强和规范XXXX公司(以下简称“集团”)宣传工作的管理,维护宣传工作的严肃性和权威性,增强宣传工作实效性、针对性,促进企业文化建设,特制定本办法。

第二条宣传工作基本原则严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求,始终坚持正确舆论导向,围绕集团发展战略和中心工作,进行内外部宣传报道、新闻发布和媒体公关活动。

第三条适用范围(一)本办法适用范围包括,集团各部室、燕通公司、项目部及各临时组织机构(以下简称“各部门”)。

(二)本办法所称宣传工作包括,以集团内部媒介为载体进行的宣传报道;以集团名义通过外部媒体进行的宣传报道;集团系统内工作人员以在职职务名义进行的各类内外部宣传及接受外部媒体采访。

第二章工作职责第四条集团宣传工作由集团党委统一领导,党委副书记直接负责,党群工作部归口管理、实施。

第五条党群工作部职责(一)归口管理集团各项宣传工作,制定相关计划并组织落实;指导、支持各部门开展宣传工作,并进行评价考核。

(二)对内进行思想政治、企业文化、精神文明宣传。

(三)对外开展集团正面宣传报道,向上级宣传部门和社会媒体报送或发布新闻信息,开展媒体公关和舆情处置工作,维护并提升企业品牌价值。

(四)归口负责新闻媒体接待和新闻发布会的组织实施。

(五)负责通讯员队伍的管理和培训。

(六)负责影像资料的摄录、整理和留存,及宣传设备的使用、管理。

第六条集团系统内各部门职责(一)配合集团党委开展各项宣传工作。

(二)指定通讯员,定期或不定期向党群工作部报送宣传工作重点、新闻素材和信息稿件,为通讯员协助开展宣传工作提供必要条件和便利。

(三)及时面向职工传达宣传工作要求。

第三章通讯员管理第七条通讯员设置各部门至少设置1名兼职通讯员,燕通公司至少设置1名专职通讯员,报党群工作部备案,并根据实际情况进行动态调整。

第八条通讯员岗位要求(一)正式在职职工,遵守集团各项规章制度,认同集团企业文化。

(二)熟悉本部门业务,具有一定新闻挖掘、写作和摄影能力。

对外宣传工作管理办法

对外宣传工作管理办法第一章总则第一条为明确四川宏华石油设备有限公司(以下简称“宏华公司”或“公司”)与各成员企业在对内对外宣传中各自的职能,统一宣传口径,把握宣传工作方向,提高宣传效能,促进集团公司企业形象、产品形象建设,特制定本制度。

第二条本制度所称对外宣传是指宏华公司本部及各成员企业在外界各类宣传媒体上进行企业形象、产品形象的新闻报道、广告策划及宣传和通过网络进行的宣传活动第三条宏华公司办公室是宏华公司对外宣传工作的执行部门,并行使对所属各控股子公司对外宣传进行业务指导职能。

第二章对外新闻宣传第四条公司对外新闻宣传工作统一由公司办公室负责,包括选择媒体、撰稿、组稿以及接待安排新闻媒体来公司所进行的采访活动。

第五条新闻报道内容无论涉及哪个控股子公司,都有责任积极配合采访报道工作,根据要求及时提供新闻素材或撰写新闻稿。

第六条对外宣传新闻稿必须经公司分管领导审核后,方可定稿.未经公司领导审核同意的稿件一律不得见报。

第七条各控股子公司根据需要也可自行联系对外新闻宣传事宜,但必须与宏华公司办公室沟通,并由宏华公司办公室对报道内容进行审核把关,必要时呈报宏华公司总经理审核后,方可定稿见报。

第八条公司及各控股子公司要充分利用网络宣传工具,及时将本企业重要新闻事件通过公司网站对外发布。

新闻稿统一交由宏华公司办公室审核并上网发布。

第九条与上市公司信息披露相关、与券商、基金等机构投资者和个人投资者的宣传互动,由董事会秘书处主导,办公室等部门配合,按照《信息披露管理办法》和《投资者关系管理工作制度》等制度类文件执行。

第三章广告宣传第十条一般性广告宣传的形式、时间、媒体选择由各成员企业自行确定.第十一条各成员企业文字性广告宣传材料必须送经宏华公司办公室审核后,方可发布。

第十二条年初各级单位编制广告宣传计划,纳入经营计划和预算管理体系。

第四章附则第十三条本制度由宏华公司办公室负责制订、修改并解释.此前宏华公司的相关管理规定,凡与本制度有抵触的,均依照本制度执行。

企业宣传管理规章制度(4篇)

企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作时效性、针对性、规范性,及时反映公司工作开展情况,加强对外宣传力度,更好地为各级领导决策和指导工作提供服务,特制定本办法。

第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传,内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式。

外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。

第三条宣传工作宗旨:展示各项工作成就,挖掘特色亮点工作,提供科学决策依据,树立公司良好形象。

第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时、实事求是,亮点突出。

第二章工作机构第五条各部门兼职宣传人员和文化宣传办公室相关人员组成。

文化宣传办公室负责日常文化宣传工作和公司文体活动的筹备组织。

公司各部门要加强对宣传工作的重视,设置兼职的宣传工作专员,负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。

第六条各部门主要履行以下职责:1、建立健全渠道畅通、反应灵敏的宣传网络,做好新闻素材的收集、筛癣加工、传递和反馈等日常工作;2、开展工作调查研究,针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法,及时写出有分析有见解的专题调研信息;3、对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,及时写出主题鲜明的报道。

第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主,内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传,主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息。

外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。

第八条员工投稿要求如实的反映公司的各种动态,能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间互相学习,各部门员工要保证投稿的质量,禁止敷衍应付。

第四章主要内容第九条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点,引导员工在遵守基本行为的基础上,追求更高的目标。

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