间接人员奖金核定 (3)
间接人员奖金核定表
营业额
奖金计点
利润奖
金计点
利润奖
金金额
奖金
合计
合计
间接ห้องสมุดไป่ตู้员奖金核定表
本月营业额千元
月份本月净利益千元
部门别
们的权利和个性发展，在基本的式非标准基础上，允许他们在多元价值中做出不同的选择；我们要尊重学生的差异，关注“边缘儿童”，对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价，帮助他们感受成长的逾越！3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师，是学生自主学习和探究活动的职别
生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟，我们引导他们区关注生活，珍视学生独特的生活经验，强调体验式、探究式和研讨式等学习方式，帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题；我们要关注学生的健康成长，就要尊重他
姓名
你喜欢“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。营业奖
间接人员奖金核定表范本
部门别
职别
思考；要和学生交朋友，勇于承认并面对真实的自己；要关注生活，开阔视野，勤于学习，不断吸收时代的信息，与时俱进；对于教材倡导的教学活动，要在教学实践中进行探索和创新！此外，为了体现一种儿童文化，使教材能真正成为学生喜爱的朋友，让他们愿意于教材中的儿童对话，我们姓名
因为你坚信：“人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。”所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。营业奖
金计点
你喜欢：“失败永远比成功更有吸引力。”也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢“世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，营业额
奖金计点
利润奖
金计点
利润奖
金金额
奖金
合计
合计
生产奖金核发办法
薪资与奖金管理制度生产奖金核发办法1. 总则. 制定目的为激励及提升本公司工厂从业人员生产效率及产品品质，特制定本办法。
. 适用范围凡生产单位之下列人员，其生产资金之发放，均依照本办法所规范的体制管理：（1）直接人员。
（A）生产线直接作业员。
（B）生产线班长、副班长。
（2）间接人员（A）生产线组长、副组长。
（B）间接单位组长以下人员。
. 权责单位（1）人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
. 管理单位人事部为本办法之管理单位。
2. 核发区分. 直接人员以班为单位，每月按生产效率、品质、出勤率等项目，统计各单位实得分数，并换算为奖金发放。
. 间接人员以班长或组为单位，每月按工厂直接人员之单位平均奖金作基数，并按该月其单位之贡献度及个人考绩等项目，换算为奖金发放。
3. 直接人员核计标准. 评核项目直接人员生产奖金之评核项目分为下列三项：（1）生产效率（2）品质合格率（3）单位出勤率. 评核项目比率（1）生产效率占50%（2）品质合格率占30%（3）单位出勤率占20%. 各项目核计标准直接人员生产奖金之各评核项目核计标准，依下列规定办理：生产效率以当月计算出来的该单位之综合效率乘以分配的权数，即得生产效率的得分。
例：综合效率=%权数=50分得分=50分×=分品质合格率以当月计算之品质良率乘以品质分配的权数，即为品质的得分。
例：综合效率=%权数=30分得分=30分×=分单位出勤率以当月计算之出勤率乘以分配之权数即为得分例：综合效率=%权数=20分得分=20分×=分以上三顶之得分合计=++=分. 直接生产奖金核准个人生产奖金核计个人生产奖金须按该员工月出勤日数之比率核发。
个人应得生产奖金=生产奖金核发金额标准×（实出勤日÷应出勤日）生产奖金核发金额标准生产奖金=生产奖金基准金额×得分系数例：奖金基准额=200元得分系数=奖金=200元×=分. 生产效率统计核计公式生产效率=稼动率×作业能率核计说明（1）稼动率稼动率=（实勤时间－例外时间）÷实勤时间实勤时间指出勤工作时间之总和，包括借用人员的时间。
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本月营业额千元
月份本月净利益千元
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我们改变思路认清方向重新寻找制定了定位点，硬件以环境场地和基础设施为切入点，软件提高人文服务为辅助，以点带面的突破去改变现状。第二个问号，企业的发展首先是从管理团队开始，领导的高度决定了企业发展的长远和员工前进的步数，我们的管理团队要有高瞻远瞩的前瞻意识，积极协作的团队意识、有容乃大的格局意识、居安思危的危机意识、勇于担当的责任意识
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千元
月份 本月净利益
千元
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营业奖 金计点 营 业 额 奖金计点 利润奖 金计点 利润奖 金金额 奖金
合计
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