山西寿阳段王集团平安煤业有限公司二○一一年安全质量标准化实施方案
关于进一步推进安全质量标准化实施方案1
关于进一步推进安全质量标准化工作方案根据7月6日柳林县煤炭局组织全县主体企业领导及煤矿矿长在东辉集团西坡煤矿举办“柳林县煤矿安全质量标准化推进会”的会议精神及重要讲话内容，为了深入贯彻、学习、落实山西省煤矿安全质量标准化出台的“新规”，掀起我公司煤矿安全质量标准化建设的新高潮，提升煤矿安全生产水平。
根据我公司具体情况，特制定本工作方案。
一、组织领导为了加强对安全质量标准化建设的推进工作，确保安全质量标准化建设卓有成效地开展，特成立安全质量标准化建设推进工作领导小组。
组长：卫旺海常务副组长：郭宝清成员：张炎军、李鑫、高保平、张建荣、张存全赵树发、李志峰、高建忠、杨建国、张书鸿刘玉生、高锦瑞、李丕瑶、张利平、卫全中郭江涛、刘兵兵、闫小勇、高明耀、宋天全王仁耀、杨建喜、张平平、岳书林、张金平李三平、白国玺、杨小平、高亚平领导小组下设办公室，办公室设在质标办，内线电话：8036。
办公室主任由安全矿长郭宝清兼任。
二、培训工作安排本次安全质量标准化新规培训由质标办李丕瑶牵头组织，培训中心主任杨小平具体落实安排。
<一>、培训学习对象：1.正、副科长；2.正、副队长；3.班组长；4.职能科室管理人员<二>、培训时间及学习批次第一批次：从7月15日至17日（正、副科长参加）上午：8:30--10:30 下午：16:30--18:30第二批次：从7月19日至21日（正、副队长参加）上午：8:30--10:30 下午：16:30--18:30第三批次：从7月23日至25日（班组长参加）上午：8:30--10:30 下午：16:30--18:30第四批次：从7月27日至29日（职能科室管理人员参加）上午：8:30--10:30 下午：16:30--18:30<三>、培训地点：金煤公司职工培训中心<四>、培训学习内容：1.采煤安全质量标准化标准及考核评级办法；2.掘进安全质量标准化标准及考核评级办法；3.机电安全质量标准化标准及考核评级办法；4.运输安全质量标准化标准及考核评级办法；5.一通三防安全质量标准化标准及考核评级办法；6.安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法；7.地测防治水安全质量标准化标准及考核评级办法；8.信息调度安全质量标准化标准及考核评级办法；9.地面设施安全质量标准化标准及考核评级办法；10.应急救援安全质量标准化标准及考核评级办法；11.职业健康安全质量标准化标准及考核评级办法；三、新旧标准核实比对由安全矿长郭宝清牵头负责，各分管领导监督检查落实。
煤矿质量标准化建设实施方案
新《安全质量标准化标准》建设实施方案为确实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》（煤安监行管〔2017〕5号，以下简称《新办法》）全面推进工作，结合郭村煤矿实际，制定《新办法》推进工作实施方案。
一、总体要求深入贯彻学习省委、省政府主要领导关于安全生产的一系列重要指示、批示精神。
强化“红线”意识，增强底线思维。
夯实煤矿安全生产基础。
以宣传贯彻《新办法》为契机，以安全生产标准化煤矿建设为抓手，推动标准化在上台阶，确保安全生产形势稳定好转，通过推进工作，对安全生产标准化内容，实际效果等进行总结，积累经验，指导煤矿更好开展安全生产标准化建设工作。
二、组织领导为确保推进工作顺利开展，决定成立郭村煤矿安全生产标准化推进工作领导小组：组长：矿长党总支书记副组长：安全副矿长总工程师生产副矿长机电副矿长副总工程师成员：安监科负责人调度室负责人生产科负责人机电科负责人通风科负责人企管科负责人综合办负责人各区队负责人领导小组下设安全质量标准化管理办公室（以下简称办公室），办公室设在安监科，安监科长兼任办公室主任，负责组织安全质量标准化具体实施和检查考核工作。
二、各职人员主要责任：组长是质量标准化工作第一责任人，全面负责标准化工作的领导，提供安全投入，设备设施资金保障。
副组长是质量标准化工作的直接责任人，主持质量标准化工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促、检查质量标准化工作领导小组各职人员的履职情况，制定实施计划及考核奖惩办法。
副组长具体抓好井上下各系统的硬件工作、地面设施建设，软件资料的收集、分类整理等工作，承担分管范围内的领导管理责任。
各成员在领导小组组长、副组长的领导下，负责抓实施计划中所规定的本职工作，并具体组织实施，再分专业项目进行检查、督促、验收、考核、评比、奖惩等工作。
领导小组下设各专业项目小组，具体负责抓好本专业项目日常的质量标准化工作。
设立安全质量标准化管理办公室，办公室主任由张日军担任，负责安全质量标准化工作日常资料管理。
质量标准化实施方案(多篇)
质量标准化实施方案（多篇）第1篇：质量标准化实施方案质量标准化实施方案安全质量标准化实施方案巩义邢村煤业20XX年3月安全质量标准化实施方案根据有限公司20XX年矿井质量标准化建设工作指导意见，为了进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强能源公司质量标准化建设工作提档升级步伐，提高质量管理水平，增强安全保障能力，坚决遏制重特大生产安全事故发生，推进“安全生产年”目标任务落实，特制定保利平山煤业股份有限公司20XX年度安全质量标准化实施方案。
一、安全质量标准化实施时间20XX年4月1日起至12月31日，为期9个月。
二、安全质量标准化组织机构成立安全质量标准化领导小组，由煤矿领导和各专业工程技术人组成。
组长:李松柏副组长:高世龙董自祥王宪忠谭晓峰陈彬刘景义李俊国曹银龙孙明其祁学武成员:安监部工程技术部通防部调度室机电设备部办公室设在工程技术部，工程部部长任办公室主任。
三、安全质量标准化职责分工组长:矿长1、认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。
2、认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。
3、全面负责安全质量标准化工作的实施，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。
副组长(基建副矿长): 1、认真履行生产副矿长安全生产责任制。
2、在矿长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。
3、对材料的支取和供应负责，必须保证安全生产和施工质量。
4、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。
5、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。
6、认真组织各区队开好班前、班后会，认真执行和落实，矿务会议精神。
7、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程质量。
副组长(安全副矿长): 1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。
2、在矿长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。
3、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则，进行分析处理。
煤矿安全生产标准化推进实施方案(29日修改)
集团公司强化煤矿安全生产标准化建设达标验收实施方案今年下半年执行煤矿安全生产标准化新标准以来，集团公司共有17座矿井申报一级安全生产标准化矿井。
9月份，省厅组织专家组对集团公司一级安全生产标准化煤矿进行了初步验收，平舒、开元、寺家庄3座矿井因存在不符合验收条件的问题而申请暂缓验收，二矿、南庄、长沟、堡子4座矿井验收未达一级标准，验收达标率仅为59%，本次省级验收暴露出各单位在安全生产标准化建设方面还存在重视程度不够、对标意识不强、达标创建工作基础薄弱、动力不足等问题。
为进一步深入推进煤矿安全生产标准化，强化各级干部对标达标工作意识，提升安全生产标准化工作水平，彻底改变标准化责权不清、对标不全面、推进缓慢的现状，经集团公司研究，对《2017年安全生产标准化工作安排》（阳煤安字〔2017〕3号）煤矿安全生产标准化的相关工作安排进行调整，特制定强化煤矿安全生产标准化建设达标验收实施方案。
一、推进目标1、一矿、二矿、三矿、新景、兴峪、新元、开元、平舒、景福、长沟、寺家庄、坪上、孙家沟、登茂通、华泓、堡子、南庄、大阳泉等18座矿井年底前达一级标准。
2、新大地、兴裕、裕泰、五鑫、山凹、石丘6座矿井年底前达二级标，2018年6月底前全部达一级矿井标准。
石港、圣天宝地等非正常生产的矿井复产前必须达二级标准。
碾沟、南岭、天安、榆树坡4座建设矿井产能公示前达二级标准，移交生产一年内必须达一级标准。
二、领导组及成员单位组长：裴西平副组长：张建起崔建军娄淼根王付云聂建民杨乃时余北建令狐建设赵岩峰王一赵世铎刘文昌韩海瑞路永生张吉林成员：安全监察局、生产技术部、机电动力部、通风部、地质测量部、总工办、总调度室、基本建设工程管理部、卫生管理部、选煤中心、人力资源部、职工教育管理部、技术中心、节能环保部、武装保卫部、矿山救护大队、信息中心等部室主要负责人，天誉公司、沙钢公司、南煤集团等单位行政正职。
领导组办公室设在安全监察局，负责全公司标准化工作的总体安排、日常管理和检查考核工作，办公室主任由安监局常务副局长担任。
《关于成立2021年防治水组织机构的通知》
《关于成立xx年防治水组织机构的通知》关于成立矿井防治水领导组织机构的通知各区队、科室：为认真贯彻落实山西省地方政策，在采掘过程中严格执行“物探先行、钻探验证、化探跟进”的探放水工作思路，切实做好xx年度矿井水害的防治工作，杜绝水害事故发生，确保我矿安全生产。
经公司研究决定，成立矿井防治水领导组织机构，组建专业探放水队伍，确保矿井防治水工作及时、准确、到位。
现将有关事项通知如下：一、防治水领导组织机构：组长：董事长常务副组长：总经理副组长：安全副总经理生产副总经理生产部经理机运部经理总工程师通防部经理成员。
调度、安全、技术、机电、通防及各生产工区主要负责人。
职责分工：（一）组长是防治水工作的第一责任人，对防治水管理工作负全面行政管理责任。
（二）常务副组长主要负责防治水机构设置、人员及技术装备和专项资金筹措等工作。
（三）副组长（安全副总经理）是防治水监督管理的主要责任人；副组长（总工程师）负责防治水技术管理工作，组织编制矿井防治水中长期规划、年度计划、作业规程及水害应急预案和现场处理方案等，定期组织开展水害排查活动，研究制定治理措施等工作；其他副组长按照职责划分承担相应的防治水责任，负责组织管理好各自工作。
（四）各成员根据职责分工，按照要求认真开展好防治水工作。
二、成立地测防治水科，科内下设测量组、水文地质组、钻探队。
科长：副科长：（一）科长是地测防治水管理的具体负责人，负责落实煤炭主管部门制定的防治水有关规定及细则；协助总工程师组织编制矿井年度计划及中长期规划，探放水设计，作业规程，水害应急预案和现场处理方案等项工作，做好地测防治水科工程日常监管。
（二）副科长、工程师根据各自分管职责，协助科长积极开展好各项工作。
1、测量组组长：副组长：成员：负责矿井日常测量工作，配合相关部门做好地面及井下测量工作。
1）严格按照设计要求，及时准确标设各掘进、开拓巷道中线点，并根据实际需要及时延长中线、腰线，随时将中、腰线变更情况通知施工单位。
安全质量标准化实施方案
安全质量标准化实施方案为了夯实安全生产基础，认真落实矿安全质量标准化达标规划要求进一步加强安全管理，夯实安全基础，建立安全长效机制，锻炼队伍，提高职工素质，进一步提升综合管理水平，结合我工区实际，现对我工区2020年安全质量标准化提出如下达标规划框架。
一、总体思路本着先易后难、以点促线、以线带面，分步骤扎实推进，整体提高的原则，从每一架棚、每一道工序、每一个班组做起，严把质量标准关，打好安全质量标准化攻坚战。
二、安全质量标准化管理机构（一）建立以区队长为首的安全质量标准化管理机构，副组长由技术员担任，组员由副区长等组成，其组织结构见下图：[MISSINGIMAGE:,]（二）成员具体分工1、孙中涛全面负责质量标准化工作；2、梁龙海、李庆明、张平负责采煤工作面质量标准；3、孙帅、王涛负责掘进工作面质量标准；4、孙中全负责工作面上下顺槽文明生产和机电质量标准。
三、安全质量标准化建设目标第一阶段：学习标准、打好质量标准化提升基础（一）开展培训，营造良好的质量标准化氛围。
工区全面提高安全质量标准化认识，学习安全质量标准化标准。
让每位员工了解标准内容。
（二）从文明生产做起1、上下顺槽内做到“三无”：无杂物，无淤泥，无积水，浮矸不超过轨枕上平面。
工作面做到“三无”“六净”，即管路无漏液，液压件无漏液、单体无自动卸载；工作面上顺槽、下顺槽、架内、小眼内、架头架尾平段、电缆浮煤清理净，浮尘冲刷净。
2、各材料、工具、设备摆放：必须定点挂牌存放，并码放整齐；其它材料、物料码放整齐，能两头齐的必须两头齐，不能两头齐的必须一头齐，另一头从长到短依次有序排列。
3、管线吊挂：管线吊挂整齐，符合作业规程规定，电缆用吊钩悬挂，间距不超过2m，风水管吊挂成一直线。
第二阶段：严格按照质量标准化标准执行7月份进一步提高安全质量标准化建设水平，旬考核时采煤工作面、掘进工作面必须达到优良品以上。
采煤工作面：工作面上下顺槽超前支护不得低于 1.8m，架头平段长度不得小于3m，工作面柱距不得超过 1.4m，支柱支设成线。
安全质量标准化实施方案
山西吕梁离石王家庄煤业有限公司安全质量标准化建设的实施方案煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入，是煤矿可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。
为了引深此项活动，进一步建立和完善我矿自我约束、整体推进的安全生产长效机制，创建本质安全型矿井，我矿全面加强矿井的安全质量标准化管理，突出以“质量标准化、安全创水平”活动为重点，以各项安全管理工作标准化、规范化为总抓手，切实提高我矿的安全质量管理水平，根据山西省煤炭工业厅下发的《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、大土河煤业投资管理公司下发的《关于安全质量标准化标准执行考核方案》文件精神，在我矿基本建设期间，安全质量标准化工作必须放到首位，为将我矿建设成为一流的达标矿井，结合我矿实际，特制定本实施方案：一、安全质量标准化工作的指导思想：坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则，统筹规划、分步实施，树立典型、稳步推进，全面实施煤矿安全生产规范化和标准化，进一步促进煤矿企业落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，加大安全生产投入，改善安全生产条件，逐步建设本质安全型矿井，实现煤矿安全生产形势稳定好转。
重点落实井下脏、乱、差和质量标准化不高及低标准作业的问题，着重抓内在工序的质量标准化建设，抓精品工程创建，抓提升管理；抓文明生产、清洁生产，改善现场安全生产环境。
树立不靠装备靠管理，不靠投入靠思想，实现严把毫米关，质量零缺陷，努力打造本质安全型矿井，为安全生产打下坚实的基础。
二、安全质量标准化组织领导及考核机构为确保安全质量标准化工作能够扎实有效地开展下去，对全矿的标准化工作进行有效监督、检查、考核、评定，特成立标准化工作领导组。
领导组组长：冯云旺领导组副组长：马建平刘补生冯虎明谢振东郭亮祥薛林平何英太贺竞田质群领导组成员：马金平王建军李月明王利明闫保亮雒利斌孙军明冯国盛白瑞兴冯世军领导组下设办公室，办公室设在安全部。
安全质量标准化标准建设实施方案
安全质量标准化标准建设实施方案山西长治羊头岭南窑沟煤业有限公司安全质量标准化标准建设实施方案二0一二年九月三十日山西长治羊头岭南窑沟煤业安全质量标准化标准建设实施方案煤矿安全质量标准化是企业安全建设和安全文化建设的基础，也是保证煤矿生产安全、人身安全的一种手段，是高产、稳产、均衡生产的前提条件，是煤矿步入本质安全道路的必然结果，是广大煤矿工人的迫切愿望，也是认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的具体体现。
遵照山西省煤炭工业厅文件即：《山西省煤矿现代化矿井标准》晋煤规发【2016】500号，《山西省煤矿办矿企业标准》晋煤规发【2016】501号，《山西省煤矿管理标准》晋煤规发【2016】502号，《山西省煤矿建设施工管理标准》晋煤办基发【2016】504号，《山西省煤矿建设标准》晋煤办基发【2016】505号，《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，简称为“五标准一办法”。
按“五标准一办法”切实抓好煤矿安全质量标准化的建设工作，特制定我矿安全质量标准化标准建设的实施方案。
成立安全质量标准化建设领导组及工作职责1、领导组织机构为加强安全质量标准化工作落到实处，保质保量按期实现目标，特成立安全质量标准化标准建设工作领导组：组长：贾金中(矿长)副组长：李坚强(安全副矿长)张志卫(生产副矿长)张学文(总工程师)孟根喜(机电副矿长)鲍新喜(安全指挥中心主任)王卫(通风区队长)质标办主任：张学文(总工程师兼任)成员：倪志伟(生产技术科科长)牛金龙(质检科科长)郭有保(安全科科长)贾金平(通风科科长)李旭慧(机电科科长)马三堂(防治水科科长)张金明(地质测量科科长)贾毓君(培训科科长)马晓红(调度主任)李旭林(办公室主任)矿井安全质量标准化建设办公室设在生产技术科，由总工程师兼任办公室主任，生产技术科科长兼任办公室副主任。
2、具体分工及主要职责：组长是全矿井十一专业安全质量标准化工作第一责任人，全面负责安全标准化工作的领导，提供必要的安全投入、设备、设施、资金保障。
平安煤矿地面生产系统技术措施
平安煤矿地面生产系统技术措施一、工程概况山西寿阳段王集团平安煤业有限公司,位于寿阳县城西北部平舒乡平舒村附近，主体企业为山西寿阳段王集团有限公司。
矿井地面生产系统布置在东井工业场地。
工业场地主要有主斜井、副立井、回风立井、原煤处理系统。
东井工业场地建设有两座储煤筒仓，净直径18m，高34.2m，有效容量5000×2m3。
可储煤4500×2t，可满足矿井4.0天储煤量。
整个原煤生产场地已建设防风抑尘网及防尘洒水系统，进行定期洒水。
原煤经主斜井的DTL100/40/2*160型皮带机运至地面筛选楼内，由筛选楼内皮带机将原煤运至DTII100/50/90型入仓皮带机，经仓上转载皮带至可逆移动式配煤胶带输送机将原煤运至煤仓内。
筒仓设计安装54台空气炮，以改善筒仓内煤的流动性，达到清仓的目的。
仓底配备8套装车给煤设备和4台汽车电子衡，以完成原煤装车的目的。
本次安装工程施工内容为:一部DTII100/50/90型入仓皮带机安装和机头的安装；二部可逆移动式配煤皮带输送机安装；一部仓上转载胶带输送机的安装；四台汽车电子衡安装；五十四台空气炮安装；八套装车给煤设备安装以及整个地面生产系统的联合试运转。
二、编制依据《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95《煤矿安全规程》（2011版）有关规定；《煤炭建设工程技术资料管理标准》-（机电安装工程技术资料表格）《煤炭建设工程技术资料管理标准》-（编制说明--机电安装工程技术资料表格）《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）设计院设计的有关图纸、招标文件及答疑文件。
三、施工准备1、组织技术人员参加设计交底，认真熟悉施工图纸，对施工图有不清之处，要及时反映，及时解决。
煤矿安全质量标准化建设实施方案
山西灵石国泰红岩煤业有限公司关于煤矿安全质量标准化建设的实施方案煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路，根据灵石县煤炭工业局文件灵煤发【2012】55号，关于《灵石县煤矿安全质量标准化建设实施方案》的通知，为全面加强安全质量化标准工作，改善安全环境，夯实安全基础，提升安全管理整体水平，有效遏制重大事故，实现安全生产目标，把我矿建设成为一流的本质安全型矿井，结合我矿现状，现特制定安全质量标准化实施方案。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持安全第一、质量为本、加大安全投入、改善安全条件，切实加强煤矿“双基”建设,加快“安全高效型、本质安全型”矿井建设为目标，努力实现煤矿安全生产形势稳定好转.二、工作目标通过深化精品工程建设，采取“先抓点、后抓线、点线结合、重点突破”的方法，全面推进矿井质量标准化建设，实现矿井环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、人的行为标准化目标。
三、组织机构为保证矿井质量标准化工作目标的顺利实现，矿成立安全质量标准化领导小组。
组长：副组长：成员：四、保障措施1、加强培训，强化干部职工标准化意思加强全员培训，强化管理人员的培训.通过培养造就高素质的干部、职工队伍来推进“质量标准化矿井"建设，利用安全宣传、技术比武、岗位练兵等多种形式，更好地统一标准,把标准化提升工作融入到日常的各项工作中去,向职工灌输“质量标准化矿井”建设知识及标准规范，提高员工技能、使员工上标准岗、干标准活、干放心活。
2、完善管理制度，强化责任落实加强安全质量标准化管理制度的建立，进一步健全和完善煤矿安全质量标准化检查、评比、培训、考核、奖惩等一系列制度体系,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。
同时明确职责，形成以制度管人、管事、奖罚分明的工作机制。
完善质量标准化的建设责任体系，即：确定各系统分管领导的标准化责任、明确各分管领导为本系统标准化建设第一负责人.3、落实标准，强化检查验收严格按照《煤矿质量标准化及考核评级》要求，树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的标准化执行理念、坚持动态检查与综合检查相结合，加大检查力度、确保各生产系统和环节始终处于受控和在控状态。
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- 1 - 山西寿阳段王集团平安煤业有限公司 二○一一年安全质量标准化实施方案
各工区、科室： 根据公司1号文件精神要求，为进一步强化安全生产基础，提升安全管理水平，促进我矿安全生产状况持续稳定好转，保证矿井安全生产的正常进行，实现安全生产工作目标，推动我矿安全质量标准化工作向前发展，根据我矿的实际情况，特制定本方案。 一、指导思想 坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则，狠抓现场管理，开展“质量达标准、安全创水平”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效，认真开展我矿安全质量标准化工作。 二、工作目标 在今年年底实现矿井安全质量标准化达到二级，以后逐步巩固提高，力争达到一级标准。 三、组织机构及工作职责 为了加强安全质量标准化管理工作，公司成立安全质量标准化工作领导小组。 组 长：邱运来 副组长：侯继文 张常青 张 成 王绥增 李 军 成 员：各副总工程师、各单位主要负责人以及安全技术人员。 领导小组职责：制定工作目标，组织考核奖惩，及时解决安全质 - 2 -
量标准化工作所需的人、财、物。 总工程师为矿质量标准化管理代表，直接负责全矿安全质量标准化领导工作。 （1）成立安全质量标准化管理办公室 主 任：管 伟 副主任：王宜维 成 员：技术科工程技术人员。 安全质量标准化办公室主要负责安全质量标准化工作的监督检查、资料的收集建档和考核； （2）安全质量标准化工作成立六个专业（系统）管理小组，负责各系统安全质量标准化工作，负责编制安全质量标准化工作计划、措施，并组织实施，组织解决日常安全质量标准化工作中的各种问题并参与组织考核。各小组组长为本组安全质量标准化工作第一责任人。 1、采煤专业 组 长：张 成 成 员：各采煤区队长、工程师 2、掘进专业 组 长：张 成 成 员：各掘进区区队长、工程师 3、机电专业 组 长：王绥增 成 员：机电科助理以上管理人员 - 3 -
4、运输专业 组 长：王绥增 成 员：皮带运输工区助理以上管理人员 5、通防专业 组 长：李 军 成 员：通防科助理以上管理人员 6、地测防治水专业 组 长：祁培新 成 员：技术科全体人员 四、安全质量标准化工作目标 1、安全质量标准化工作目标 根据我公司2010年矿井安全质量标准化工作的创建情况，特制定公司各专业2011年度规划目标如下： 2011年公司煤矿安全质量标准化工作目标 月份 专 业 1～3月 4～6月 7～9月 10～12月
采 煤 70分以上 75分以上 80分以上 83分以上 掘 进 75分以上 80分以上 83分以上 85分以上 机 电 80分以上 80.5分以上 83分以上 85分以上 运 输 80分以上 80.5分以上 83分以上 85分以上 通 防 80分以上 80.5分以上 83分以上 85分以上 地测防水 75分以上 80分以上 83分以上 85分以上 - 4 -
五、安全质量标准化工作措施 （一）加强组织领导，进一步完善安全质量标准化工作机制。 要进一步加强组织领导，真正形成党政工团组织共同参与，齐抓共管的工作机制。每个公司领导担任一个标准化专业组的责任负责人。公司采、掘、辅助区（队）必须由行政正职分管安全质量标准化工作，并对本队组的安全质量标准化工作负责。采、掘、辅助区（队）设专门的管理人员，负责本队安全质量标准化达标工作的自查、上报，资料收集、整理及工作总结。做到任务清楚，责任明确，措施得力，抓出实效。 （二）加强学习，强化培训，全面提高职工综合素质。 深入开展安全质量标准化的再学习、再讨论、再提高活动。坚持走出去与引进来相结合、脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合，定期对全矿所有新入矿人员、特殊岗位工种人员和班组长进行培训，建立培训档案。首先做到领导干部带头学习，每月组织一次全员标准化知识及安全知识考试，全面提高领导干部和职工综合素质，为搞好安全质量标准化工作培育过硬的职工队伍。每季度选派骨干分子和专业组成员到标准化开展较好的煤炭集团进行考察学习，增长见识，开拓思路，发现差距，激发灵感，取长补短，力争取得更大的进步。 （三）科学规划、统筹安排、促进安全质量标准化工作有序开展。 根据规划目标统筹安排、分步实施、逐级达标，稳步推进安全质量标准化建设。坚持定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相 - 5 -
结合，年检查与月检查相结合的考核制度，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使安全质量标准化工作得到制度上的保证，使安全质量标准化工作有序地开展。各专业细化公司规划目标，制定各专业2011年工作重点及阶段性目标和任务。根据安全质量标准化工作的开展情况，每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作重点，由质量办汇总后下发标准化通报，由各专业组织实施完成。 (四) 坚持科技兴企，努力加大安全装备投入，大力开展科技创新活动，不断夯实安全生产基础。 先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。要紧紧围绕建设装备精良、管理科学、安全高效的本质安全型企业为目标，不断加大安全装备投入，积极推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施，夯实安全管理基础，加快现代化矿井建设步伐，通过持久开展群众性的科技创新活动，不断提升全公司的安全质量标准化水平，促进公司跨越式发展。全面消化吸收综采工艺、逐步取消炮掘工艺，实现采区巷道连续运输工艺，全面提升矿井安全本质安全水平。 （五）落实责任，强化考核，确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。 2011年公司将按照《安全质量标准化考核细则》《安全质量标准化奖罚制度》等有关规定，进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。具体考核和管理办法见附件。公司标准化办公室要按要 - 6 -
求组织验收打分，汇报领导组进行考核奖罚。 各区队、科室要将安全质量标准化考核落实到班组，标准化工作要占班组工资总额的30%，月度内部工资分配严格按考核结果进行挂钩奖罚。 每月由总工主持召开一次安全质量标准化工作例会，总结标准化工作建设情况，解决存在的问题，有针对性地安排下一步工作。 （六）重点突破、全面推进、安全质量标准化建设再上台阶。 安全质量标准化贯穿了煤矿安全生产活动的全过程，是搞好安全工作的基础。抓好安全质量标准化工作，必须抓住那些对矿井安全生产和标准化达标具有制约作用的关键性环节以及存在的“老”问题，为此，各专业根据矿井生产各系统以及标准化建设中存在的主要问题，要统筹安排，确定全年工作重点和突破方向，重点突破，分步实施。全面提升我矿井安全质量标准化建设水平。 六、2011年煤矿安全质量标准化工作重点 针对我公司标准化工作现状，制定如下标准化重点工作和突破方向： 1、采煤专业：认真贯彻落实作业规程、安全技术措施学习、考查，规范职工的作业行为，做好班验收、班评估工作，重点抓好工作面支护质量。消化、吸收综采工艺，制定考核办法，确保综采工艺在我公司的成功应用。 2、掘进专业：规范使用临时支护，杜绝空顶作业，加强工作面综合防尘，完善工程质量管理考核机制，加强工程质量管理。 - 7 -
3、机电专业： （1）加强机电基础管理，完善各种制度的汇编及资料的整理存档，为现场管理提供准确的依据。 （2）强化设备检修、使用、维护管理，保证设备完好率达到90%以上，为公司安全生产任务的全面完成提供强有力的保证。 （3）消灭电器设备失爆现象，确保电器设备的安全运行。 （4）井下电器设备“三大保护”使用率、合格率达100%，整定值必须符合规程及实际要求，以确保井下供电安全运行，彻底杜绝无计划停电停风现象。 （5）严格做好机电设备巡检工作，提高机电设备完好率，将机电事故消灭于萌芽状态。 （6）强化培训，确实提高机电操作工、维修工与技术人员的整体素质，确保机电管理水平有一个质的突破。 （7）建立健全机电专业化小组，充分发挥其职能作用，推动机电工作精细化管理。 （8）将机电各种机房、硐室及变电所建设成为高标准的机房、硐室及变电所。 3、运输专业： （1）斜井（巷）必须按规定装设防跑车及跑车防护装置，并经常维护，定期试验，确保有效可靠。 （2）凡行人的绞车运输倾斜巷道（井）上、下车场及中间道口必须全部装设声光行车报警装置。 - 8 -
（3）完善皮带各种安全保护，加强维护、维修力度。 （4）提高轨道质量，消灭杂拌道和非标准道岔。 5、通防专业： （1） 加强井下爆破作业管理，监督严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度；强化瓦斯检查巡回图表制度和防尘管理，严格执行湿式打眼、水炮泥封孔、推广使用自动喷雾装置。 （2） 完善矿井通风系统，杜绝不合理串联通风、无风、微风、循环风作业，提高密闭、风门等通风设施质量。 （3） 强化局部通风管理，降低风筒百米漏风率。 （4） 保证矿井安全监测监控系统、人员定位系统灵敏、可靠。 6、地测及防治水专业： （1）建立并完善各项规章制度，开展好地质预报工作。 （2）开展矿井涌水量观测，进行水情水害分析预报，编制矿井防治水措施。 （3）对技改主斜井筒淋水开展注浆堵水治理工作，同事加强涌水量变化观测。 （4） 逐步完善质量标准化各项软硬件工作。 七、考核、奖罚 严格按照质量标准化管理制度和考核奖惩制度进行考核奖罚。