Airbnb爱彼迎的品牌资质分析报告
“Airbnb爱彼迎”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“Airbnb爱彼迎”品牌，及“文体娱乐-娱乐旅游,网络服务-网络建站,商务服务-市场营销”行业，Airbnb爱彼迎的品牌分析报告如下：
目录
一、Airbnb爱彼迎品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 文体娱乐-娱乐旅游行业注册分析
1.1.1 文体娱乐-娱乐旅游行业品牌注册量
1.1.2 Airbnb爱彼迎品牌在文体娱乐-娱乐旅游行业的主要注册情况
1.1.3 文体娱乐-娱乐旅游行业下Airbnb爱彼迎同名品牌的主要竞争对手
1.2 网络服务-网络建站行业注册分析
1.2.1 网络服务-网络建站行业品牌注册量
1.2.2 Airbnb爱彼迎品牌在网络服务-网络建站行业的主要注册情况
1.2.3 网络服务-网络建站行业下Airbnb爱彼迎同名品牌的主要竞争对手
1.3 商务服务-市场营销行业注册分析
1.3.1 商务服务-市场营销行业品牌注册量
1.3.2 Airbnb爱彼迎品牌在商务服务-市场营销行业的主要注册情况
1.3.3 商务服务-市场营销行业下Airbnb爱彼迎同名品牌的主要竞争对手
2、Airbnb爱彼迎品牌商标注册分析
2.1 文体娱乐-娱乐旅游,网络服务-网络建站,商务服务-市场营销行业类别分析
2.2 Airbnb爱彼迎品牌在文体娱乐-娱乐旅游,网络服务-网络建站,商务服务-市场营销行业的保护现状
3、Airbnb爱彼迎品牌字样在各行业的注册情况表
1.1.2 Airbnb-。
2018年共享住宿行业分析报告
2018年共享住宿行业分析报告目录1 共享住宿：非标准化住宿产品更容易满足多样化住宿需求 .............................................................1.1 什么是共享住宿？ (5)1.2 相比于传统酒店，共享住宿具备多样化、个性化、社交性等特征 (5)1.2.1 房源类型多样、区位选择灵活，可满足各类出行需求 (5)1.2.2 个性化服务、高性价比，带给房客独特的住宿体验 (6)1.2.3 共享住宿具备社交属性，加深用户之间连接 (7)2 共享住宿发展原因：供需推动行业迅速发展 .........................................................................2.1 顺应共享经济浪潮：中国共享经济发展迅速，共享住宿发展顺势而为 (9)2.2 房源供给：房屋空置率高为共享住宿发展提供资源基础 (9)2.3 市场需求：中国旅游业快速发展刺激大量的住宿需求 (10)2.4 消费升级：旅游消费升级使非标准化住宿产品受到青睐 (11)2.5 资本支持：资本热潮助推共享住宿快速发展 (12)3 共享住宿行业现状：共享住宿更受年轻人喜爱 ........................................................................3.1 国家政策鼓励共享住宿发展，相关管理办法及实施细则有待出台 (14)3.2 2017 年共享住宿市场规模约145 亿元 (15)3.3 共享住宿行业产业链图谱 (15)3.4 用户画像：房东V.S.房客 (16)3.4.1 房东画像：年轻人更愿意出租房源，大部分房东手握1-4 套房源 (16)3.4.2 房客画像：非标准化共享住宿受“80后”、“90后”青睐，旅游度假是房客选择共享住宿的主要因素 (17)4 共享住宿行业以C2C 模式为主，行业格局初现 .......................................................................4.1 商业模式：C2C 模式V.S.B2C 模式 (19)4.1.1 C2C 模式 (19)4.1.2 B2C 模式 (19)4.2 行业格局：已初步形成三级梯队市场格局 (20)4.3 国内外共享住宿企业龙头对比：Airbnb V.S. 途家网 (22)4.3.1 商业模式：Airbnb 以C2C 模式为主，途家网以B2C+C2C 模式为主 (22)4.3.2 企业定位：Airbnb 向全方位旅游平台转变，途家网深耕共享住宿领域 (23)4.3.3 盈利来源：Airbnb 与途家网均基于住宿业务探索盈利模式 (24)5 共享住宿行业痛点及未来发展趋势 ..................................................................................5.1 社会信用体系尚未完善，加速推动平台信用系统建设 (27)5.2 平台监管仍存漏洞，应进一步加强监管力度 (27)5.3 服务水平参差不齐，加快行业服务标准化落地 (28)5.4 行业法律地位模糊、身处政府监管空白，监管规范亟需完善 (28)图表目录图表1：共享住宿V.S.传统酒店 (5)图表2：短租房源主要以一居室房型为主 (6)图表3：共享住宿在人均价格、人均面积、基础设施均优于传统酒店 (7)图表4：途家社区—首页界面 (8)图表5：中国共享经济发展进程 (9)图表6：中国住房空置率高于其他国家和地区 (10)图表7：中国国内旅游人数及人均出游次数 (10)图表8：中国国内旅游收入及人均旅游花费 (10)图表9：中国旅游业已步入大众休闲度假旅游阶段 (11)图表10：2016 年我国国民出游以度假/休闲/娱乐为主要目的 (11)图表11：2017 年在线度假跟团游/自由行市场规模 (12)图表12：2017 年在线度假跟团游/自由行市场结构 (12)图表13：2012-2017 年中国共享住宿行业获得融资次数 (12)图表14：2012-2017 年中国主要共享住宿企业融资情况 (13)图表15：中国共享住行业相关政策 (14)图表16：部分国家共享住宿行业相关政策 (15)图表17：中国共享住宿行业产业链 (16)图表18：房东以女性为主 (17)图表19：25-35 岁房东占比最高 (17)图表20：职业房东为主 (17)图表21：大部分房东拥有1-4 套房源 (17)图表22：男女用户比例相似（截止2017 年Q2） (18)图表23：共享住宿受年轻人青睐（截止2017 年Q2） (18)图表24：旅游度假是房客主要使用场景 (18)图表25：农家乐为房客主要选择房源类型 (18)图表26：C2C V.S. B2C (19)图表27：中国共享住宿行业已初步形成三级梯队市场格局 (20)图表28：中国主要共享住宿企业比较 (21)图表29：途家网月度独立设备最高 (21)图表30：途家网APP 月均活跃用户数最高 (21)图表31：Airbnb V.S. 途家网 (22)图表32：Airbnb 历年并购、投资情况 (23)图表33：途家网历年收购情况 (24)图表34：途家网初步形成五大平台矩阵 (24)图表35：Airbnb 业务主要分为房源、体验及目的地攻略三大类 (25)图表36：Airbnb 房源业务盈利模式 (25)图表37：Airbnb 体验业务盈利模式 (25)图表38：RBO 模式下途家网盈利模式 (26)图表39：RBA 模式下途家网盈利模式 (26)图表40：央行征信系统自然人数和贷款记录人数 (27)图表41：中美主要个人征信系统覆盖率对比 (27)图表42：共享住宿平台频发用户人身安全、财产安全等问题 (28)图表43：2018 年Q2 影响用户体验的因素占比 (28)1 共享住宿：非标准化住宿产品更容易满足多样化住宿需求1.1 什么是共享住宿？共享经济，一般是指利用互联网等现代信息技术，将海量、分散化的闲置资源进行整合并共享，主要体现为资源所有者向他人暂时性转移使用权。
Airbnb运营模式分析及对中国在线短租行业的启示
世界 各地 的独 特房源 。２ ０ １ ５年 １ ２月 Ａ ｉ ｒ ｂ ｎ ｂ确认 完
成 １ ５亿 美元 的新一 轮融 资 ，估 值 升至 ２ ５ ５亿 美元 ，
成 为全球 第三 大创业 公 司 ， 仅次于 Ｕ ｂ ｅ ｒ 和小米② 。 美
国投行 Ｃ ｏ ｗ ｅ ｎ＆ Ｃ ｏ ｍ ｐ ａ ｎ ｙ最近 预测 ， Ａ ｉ ｒ ｂ ｎ ｂ ２ ０ １ ６年
客 服务 费 为租金 的 ６ ％～ １ ２ ％。 。 目前 Ａ ｉ ｒ ｂ ｎ ｂ利 润率
约为 １ ２ ％， 与Ｈ ｏ ｍ ｅ Ａ ｗ ａ ｙ约 ３ ％的利 润率 相 比 ． 优 势 明显 。Ａｉ ｒ ｂ ｎ ｂ的高利 润率 得益 于两 点 ： 一 是重 品牌 、
将为 １ ． ２ ９亿 顾客 提供 服 务 ． 预订 额将 达 到 １ ２ ３亿 美 元， 与２ ０ １ ５ 年的７ ２亿美 元相 比有大 幅上 升③ 。 Ａ ｉ ｒ ｂ ｎ ｂ作 为 在线 短 租 的鼻 祖 ，其 商 业模 式 、 盈
二、 Ａｉ ｒ ｂ ｎ ｂ运 营模 式分 析
轻资 产 。 轻 资产 化使 Ａ ｉ ｒ ｂ ｎ ｂ削减 了传 统酒 店模 式 中 的冗余 成本 ， 只需追加少量成本投入 。 就 能够 实 现
扩 张与 利润 的持续 增加 。二是差 异 化 的产 品及 服务
获 取高 溢价 。首 先借 助 给 民宿 注入 人文 价值 和 良好 的视觉 体 验 实现 高 溢价 。２ ０ １ ０年 Ａ ｉ ｒ ｂ ｎ ｂ为 屋 主 推
爱彼迎营销案例分析在哪些环节作用了数字营销
爱彼迎营销案例分析在哪些环节作用了数字营销随着中国旅游业不断拓展，不少年轻旅客热衷于背包旅行，而爱彼迎品牌凭借着出色的民宿营销策划，成为中国增长最快的民宿品牌。
那么，爱彼迎营销策略到底如何抢占市场？
爱彼迎打造差异化品牌理念。
从营销策划上看，爱彼迎一直是短租平台最高的一个，摒弃传统的风格，选择贩卖“家”的概念，向群众传授一种全新的旅行生活体验，快速拉进与旅客群体的距离，同时也建立独特的竞争区域。
在爱彼迎营销策略中，精准洞察一个理念，叫作“四海为家，全
新旅程”。
由于品牌差异化理念的成功打造，爱彼迎平台的使用量迅
猛增长，使用人群远远不只千禧一代，近来还包括第二次世界大战后生育高峰期出生的人、年长的人以及其他各类人物。
爱彼迎最初的核心消费群体为“千禧一代”。
“千禧一代”是最有个性的一代，他们对传统民宿不再感冒，他们想要更独特的“个性化服务”，并且这种渴望越来越强烈，民宿营销策划只有满足用户的需求，才会被用户追捧。
第1 页共1 页。
共享经济Airbnb案例分析
共享经济Airbnb案例分析发表时间：2018-03-19T11:11:24.160Z 来源：《知识－力量》2017年11月下作者：赵贤文、曾丹妮、陈昕蓉[导读] 随着共享经济规模的不断扩大，也会衍生出一系列问题。
本文以Airbnb为例分析了其商业模式，经营策略等问题，阐述了Airbnb的未来发展趋势以及对共享经济的启示。
赵贤文、曾丹妮、陈昕蓉中央民族大学北京 100081摘要：在互联网快速发展的今天，共享经济逐渐走进我们的生活并且在潜移默化的影响着生活方式。
共享经济这种模式的应用在未来应该是越来越广泛，无论是对用户还是对第三方虚拟平台都是有利的，但随着共享经济规模的不断扩大，也会衍生出一系列问题。
本文以Airbnb为例分析了其商业模式，经营策略等问题，阐述了Airbnb的未来发展趋势以及对共享经济的启示。
关键字：共享经济;Airbnb;发展趋势;启示一、背景介绍Airbnb是一家出租居民空闲房间的网站，英文全称是Air Breakfast and Bed，既“空中早餐和床”。
在这个网站上，人们可以通过出租自己的房间获取利润。
该网站的概念形成于2007年，正式运营则是在2008年。
二、案例分析（一）商业模式Airbnb属于共享高价值固定资产的产品服务系统的商业模式。
房东可以把闲置房源出租，赚取额外的收入，而房客可以以合理或低于平均的价格入住各种特色房源，不仅有居家体验，还可以和当地的房主深入交流，在短期内体验当地文化，更好的融入当地环境。
（二）盈利模式Airbnb通过P2P共享平台将个人闲置房间、公寓或别墅出租给旅游人士，通过预订服务费产生收入。
其中房东服务费为租金的3%，房客服务费为租金的6%--12%。
Airbnb的盈利方式既不靠广告模式，也不靠佣金模式，而是通过搭建一个网络社交平台，从而形成一个隐形会员加盟方式的盈利模式[5]。
（三）运营策略1.了解用户需求，为用户创造良好体验首先Airbnb公司高层亲自参加各地用户聚会，倾听当地用户的声音、心声。
爱彼迎的商业计划书
爱彼迎的商业计划书Abstract本商业计划书旨在探讨爱彼迎的商业模式和发展策略。
首先，文章将介绍爱彼迎的背景和目标市场，并分析其成功的关键因素。
接着，会讨论爱彼迎在市场竞争中所面临的挑战，并提出应对措施。
最后，文章会探讨爱彼迎的未来发展方向和推动力。
1. 引言爱彼迎是一家成立于2008年的短期住宿共享平台，通过连接房东与旅行者，为旅行者提供了另一种住宿选择。
经过多年的发展，爱彼迎成为全球最大的家庭分享住宿市场，业务遍布全球各个国家和地区。
本计划书将探讨爱彼迎的发展现状及未来发展方向。
2. 目标市场爱彼迎的目标市场是那些寻找独特住宿体验的旅行者。
无论是家庭旅行、商务出差，还是探索不同文化的世界旅行者，他们都可以在爱彼迎找到合适的住宿选择。
爱彼迎致力于提供舒适、个性化的住宿体验，满足旅行者对于家庭般温馨和多样性的需求。
3. 商业模式爱彼迎的商业模式基于共享经济理念，鼓励房东将空闲房屋或空间出租给旅行者。
通过在线平台，房东可以发布房源信息，旅行者可以浏览和预订合适的住宿。
爱彼迎提供支付和保险服务，确保交易安全可靠。
这种商业模式使得空闲资源得到更好的利用，同时也促进了社交和文化交流。
4. 关键成功因素爱彼迎的成功得益于以下几个关键因素：4.1 品牌知名度：爱彼迎是市场上最具影响力和知名度的共享住宿平台之一。
品牌的认可度增加了用户的信任，吸引了更多的房东和旅行者加入平台。
4.2 优质服务：爱彼迎提供24/7的客户支持，确保用户在预订、入住和退房的过程中得到及时帮助。
此外，平台还对房源进行审核和评级，保证用户在入住期间得到高品质的服务。
4.3 社区互动：爱彼迎鼓励房东和旅行者之间建立联系，并通过主持社区活动和线下聚会来促进交流。
这种社区互动增强了用户黏性，提高了用户留存率。
4.4 地理覆盖面：爱彼迎的全球网络覆盖了几乎所有国家和地区，房东和旅行者可以在世界各地找到合适的住宿。
5. 市场竞争挑战虽然爱彼迎在共享住宿领域占据主导地位，但它也面临着一些竞争挑战：5.1 法律和法规：不同国家和地区对于短租住宿的法律和法规有所不同，这给爱彼迎的运营带来了一定的压力和限制。
Airbnb的商业模式和成功因素
Airbnb的商业模式和成功因素Airbnb 的商业模式和成功因素Airbnb 是一家成立于 2008 年的在线短租平台，创始人 Brian Chesky、Joe Gebbia 和 Nathan Blecharczyk 希望提供一种更加轻松、经济和个性化的旅行方式，使旅行者能够住在像当地居民一样的家庭住宅中，体验真正的当地生活。
经过十多年的发展，Airbnb已经成为全球数以百万计房源的租赁平台，服务对象覆盖全球各地的旅行者。
Airbnb 的商业模式是基于共享经济的，其主要理念是让寻找房源的旅行者和有房源可分享的房东直接联系，快速成交并达成双赢。
相比于传统住宿业的模式，Airbnb 具有以下特点。
一、低成本Airbnb 的成本非常低。
这得益于 Airbnb 的商业模式和运营方式。
Airbnb 并不直接拥有任何房源，而是作为平台，提供房屋在线租赁中介服务。
因此，Airbnb 只需要维护网站技术和联络买家与卖家之间的关系。
除此之外，Airbnb 基本上不需要投入其他任何的营销费用，因为它的用户基础是高度社交化的，他们会在社交网络和口碑营销中互相推荐。
二、利润部分退回房东Airbnb 的利润部分退回给房东，这也是其商业模式中最特殊的部分。
虽然 Airbnb 给出的收益分成比例不会对房东来说很高，但是这给了房东足够的信心来加入到这个平台中，共享他们物业、获得更多收益，同时享受一流的用户体验。
除此之外，Airbnb 在推广房源时，也经常会放大房东的名字、照片和信息，进一步提高房东的平台影响力，吸引更多的租客。
三、极致用户体验Airbnb 是一家强调用户体验的公司。
通过在网站上提供详细和准确的房源信息和图片，减少出现错位、误导和低质量房源的风险。
Airbnb 还提供一系列客户支持，包括在线聊天、电话和电子邮件，帮助业主和房客解决问题。
AirBnb的客户支持团队分布在全球，多语种的客服可以提供更优质的用户体验。
爱彼迎的创业计划书
爱彼迎的创业计划书一、创业背景与机会随着全球旅游业的快速发展和互联网技术的日益普及，以预订住宿为主要服务内容的共享住宿平台越来越受到人们的青睐。
爱彼迎（Airbnb）作为最具代表性的共享住宿平台之一，已经成为全球最大的民宿预订平台，拥有数百万注册房东和房客。
爱彼迎的核心价值在于为旅行者提供更加个性化、舒适、便捷和实惠的住宿选择，让他们能够更好地感受当地文化和生活方式。
在中国，随着人们生活水平的提高和对旅行品质的追求，共享住宿市场也在不断壮大。
据统计，中国拥有数以亿计的旅游人口和庞大的中产阶层，他们对旅行的需求越来越高，尤其是对个性化、文化体验的需求。
因此，中国共享住宿市场具有巨大的发展空间和潜力。
爱彼迎是一个成功的商业模式，它既能够满足消费者的需求，也能够为房东带来额外的收入。
在中国，共享经济已经成为一种热门的商业模式，共享住宿市场也逐渐开始崭露头角。
我们相信，将爱彼迎这一成功的商业模式引入中国市场，将会取得较好的市场表现和经营成果。
二、项目介绍我们的创业计划是在中国市场推广和发展爱彼迎，打造一个专注于本地旅行体验和文化交流的共享住宿平台。
我们将通过建立一个龙头品牌，整合优质的住宿资源和提供个性化服务，为中国消费者提供更好的旅行体验。
项目名称：爱彼迎中国项目定位：专注于本地旅行体验和文化交流的共享住宿平台项目愿景：成为中国市场领先的共享住宿平台，为旅行者提供最好的本地旅行体验项目使命：连接人与人，分享世界，让旅行更有意义项目价值观：创新、服务、共享、诚信三、市场分析1. 市场需求据统计，中国每年有数以亿计的旅游人口，其中大部分是年轻人和中产阶层。
他们对旅行的需求不仅仅是参观名胜古迹，更重要的是体验当地文化和生活方式。
共享住宿平台能够为他们提供更加个性化、便捷和实惠的住宿选择，满足他们对旅行品质的需求。
2. 市场竞争目前中国共享住宿市场存在着一些竞争对手，如小猫吃鱼、小猫住宿等。
这些平台都在积极发展和扩张，并且已经取得了一定的市场份额。
Airbnb案例分析ppt
Airbnb 提供的是一种“社交性的旅游服 务”，可使外来旅客更好地了解本地人的生 活和文化（据称89%的租客希望体验本地人 生活），本地化的旅游体验使城市变得更有
吸引力。有数据为证，按照 Airbnb 的研究，
使用 Airbnb 服务的游客在当地逗留时间明显 长于普通酒店旅客(分别是5天、2.8天)，其它 旅游消费额也更高（分别是978美元、669美 元，高出46%），对于扩大本地消费是功不 可没。
原因分析
1. 国情和文化
美国地广人稀，一般人都有房子，法律完备，但这些在中国都没有。美国有 背包客的这种传统，与中国不同。 2. 信任 短期房屋租赁最大的障碍是信任机制。诚信问题是难点——身份的确认—— 国内社交实名制程度不够，中国缺乏像facebook健全的社交体系。 3. 用户定位 酒店行业已经非常规范，他们可以通过索要发票来报销住宿费用。在这点， 短期房屋租赁并不能做到。。
一、概况：Airbnb是什么？
Airbnb 的使用
二、特点：Airbnb有什么？
情绪感染
文案驱动
保存以前的 搜索结果
二、特点：Airbnb有什么？
抓住痛点：价格范围
列表内图片切换
列表实时更新
二、特点：Airbnb有什么？
社会认同与限量销售
坚守核心价值观
动态首页
三、影响：Airbnb改变了什么？
Airbnb
蚂蚁短租
旅游短租市场、中高端市场、高性价比的中低端短租市场、
全场市场
C2C→O2O 投资机构融资 人性化、相对完善 完善的身份验证、实名制
国内市场
B2C→O2O 赶集网CEO投资 服务短缺、服务质量较低 信任机制缺乏、投诉较多
商业模式 起始资本模式 服务理念与水平 信任机制
爱彼迎的商业计划书
爱彼迎的商业计划书背景介绍随着全球经济的快速发展以及人们对旅行愈发热衷，短期租赁市场逐渐崭露头角。
爱彼迎作为知名的在线短期租赁平台，以其独特的商业模式和优质的用户体验受到了全球用户的欢迎。
为了更好地扩展市场份额并提供更多服务，我们制定了以下商业计划书。
一、目标市场和竞争优势爱彼迎的目标市场是全球各大城市的旅行者和房东，通过为旅行者提供各类短期租赁住宿选择，同时为房东提供出租管理服务。
我们的竞争优势主要包括：1. 全球用户基础：爱彼迎已经积累了全球庞大的用户基础，这为我们进一步扩展市场提供了有力的基础。
2. 多样化租赁选择：我们致力于为旅行者提供多样化的住宿选择，包括公寓、别墅、民宿等，满足不同消费者的需求。
3. 提供安全保障：我们通过用户评价体系和房东身份验证等方式，确保租赁过程的安全可靠性。
4. 个性化推荐：通过AI技术和大数据分析，我们为用户提供个性化的住宿推荐，提高用户满意度。
二、市场营销策略针对目标市场，我们将采取以下市场营销策略：1. 提升品牌知名度：通过线上和线下的广告宣传，提高爱彼迎的品牌知名度，增加用户粘性。
2. 拓展合作伙伴：与航空公司、旅行社、酒店等旅游相关企业合作，共同为用户提供更全面的旅行服务。
3. 扩大国际市场：加大对新兴市场的投入，扩展国际市场份额，提高用户数量和活跃度。
4. 优化用户体验：持续改进平台功能和界面设计，提供更好的用户体验，提高用户满意度和口碑。
三、运营模式和收益来源爱彼迎的运营模式主要由以下几个方面组成：1. 房源发布和管理：房东可以注册账号并发布自己的房源信息，我们提供租赁管理和推广服务。
2. 租客预订和支付：租客可以通过平台搜索并预订心仪的房源，并通过平台完成支付。
3. 用户评价和互动：用户可以互相评价和沟通，提供租赁经验反馈，有助于提高服务质量和平台信誉。
收益来源主要包括：1. 平台佣金：我们从每一次交易中抽取一定的佣金作为收入。
2. 增值服务：除了基本租赁服务外，我们还提供增值服务如包车、导游等，从中获取额外收入。
Airbnb共享经济模式的利弊与探讨
Airbnb共享经济模式的利弊与探讨作者：张帆来源：《新教育时代·教师版》2017年第17期摘要：共享经济模式是眼下的热门话题。
2016年，共享经济被正式录入牛津英文字典，。
自2014年下半年开始，共享经济渗透我国的速度超过人们的想象，在传统的衣食住行上都发生了翻天覆地的变化。
本文以Airbnb为研究对象，探讨共享经济模式的利弊，及未来发展方向。
关键词：共享经济 Airbnb 互联网民宿共享经济作为一门新生事物，正以迅雷不及掩耳的速度冲击着我们传统的生活方式，旅游住宿业的Airbnb和交通行业的Uber都被作为模范生，得到很多创业公司的追捧和模仿。
Airbnb 在2016 年融资10 亿美元，平均每晚的客流高达425，000人，2017年估值已经高达310 亿美金，已经超过了希尔顿酒店集团，成为世界上最具价值的住宿品牌。
[1]一、Airbnb共享经济的本质1.概念共享经济又称协作型消费（Collaborative Consumption），其核心用Airbnb首席执行官Brian Chesky的话来说就是“使用而不占有”（Access but not Ownership），一个人多余的时间、拥有的技能都可以和其它人分享。
这种理念在欧美国家十分流行，符合环境保护、提升效益、促进人与人之间和谐等未来理想社会的要求。
牛津字典里的概念为：“在一个经济体系中，通过免费或收费的方式，将资产或服务在个人之间进行共享。
信息一般以互联网的方式进行传播：多亏了共享经济，你可以在自己的需求得到满足的情况下，将闲置的资产比如汽车、公寓、自行车，甚至Wi-Fi网络出租给他人。
2.特质Airbnb将多余房间、公寓和旅行者的需求进行匹配。
网络平台能够提供实时、精确的算法，将供给和需求进行有效匹配，真正释放碎片化时间的价值和闲置资产的价值，最终重新构建商业价值。
二、Airbnb共享经济平台的搭建1.把“一人拥有”变“多人使用”的概念共享经济是关于物品或服务使用权的交易，如何通过制定交易规则让Airbnb流程变得简单、高效？共享型服务需要在用户和房主这两个群体里迅速速扩张，靠的就是提升住宿的效率，提升效率是基于它“平台调度+按需分配”的规则，其背后则是算法体系的改进。