中铁系统介绍(最新)
中铁一局集团有限公司
单位名称：第一工程有限公司地址：陕西渭南市临渭区站北路25号邮编：714000
单位名称：第二工程有限公司地址：河北唐山市国防道49号邮编：063004
单位名称：第三工程有限公司地址：陕西宝鸡市渭滨区中滩路1号邮编：721006
单位名称：第四工程有限公司地址：陕西咸阳市玉泉路中铁大厦邮编：712021
单位名称：第五工程有限公司地址：陕西宝鸡市渭滨区中滩路5号邮编：721006
单位名称：建工机械有限公司地址：西安市雁塔北路1号邮编：710054
单位名称：桥梁工程有限公司地址：重庆北部新区人和大道11号邮编：401121
单位名称：物资工贸有限公司地址：西安市雁塔北路1号邮编：710054
单位名称：建筑安装工程有限公司地址：西安市太乙路132号邮编：710054
单位名称：电务工程有限公司地址：西安市雁塔北路1号邮编：710054
单位名称：市政环保工程有限公司地址：兰州城关区甘
南路418号永利金色花园A座邮编：730000
单位名称：天津建设工程有限公司地址：天津市河北区增光道9号邮编：300250
单位名称：新运公司地址：陕西咸阳市人民路111号邮编：712021
单位名称：城轨分公司地址：西安市雁塔北路1号邮编：710054
单位名称：深圳分公司地址：广州市天河区天润路87号广建大厦23层邮编：510630
单位名称：上海分公司地址：上海虹漕路461号60栋5层邮编：200233
单位名称：厦门分公司地址：厦门市莲前西路859号邮编：361008
单位名称：重庆分公司地址：重庆市渝北区红锦大道569号大众御湖苑13楼邮编：401120
单位名称：房建分公司地址：西安市雁塔北路1号邮编：710054
单位名称：北京分公司地址：北京市丰台区西局南街甲369号邮编：100073
中铁二局集团有限公司
单位名称：第一工程有限公司地址：贵阳市四通街5号金鹏大厦邮编：550002
单位名称：第二工程有限公司地址：成都市沙湾路260号| 眉山市眉州西路198号邮编：610030
单位名称：第三工程有限公司地址：成都市通锦路7号邮编：610032
单位名称：第四工程有限公司地址：成都市青白江区新河路8号广长大厦邮编：610306
单位名称：第五工程有限公司地址：中国四川省德阳市涪江西路邮编：618000
单位名称：机械筑路有限公司地址：成都马家花园路36号附1号邮编：610031
单位名称：新运工程有限公司地址：成都市金牛区营门口花照邮编：610036
单位名称：建筑有限公司地址：四川成都一环路北一段432号邮编：610031
单位名称：路桥公司地址：四川省成都市通锦路16号邮编：610031
单位名称：铁达公司地址：四川成都市青羊区华严村一组邮编：610091
单位名称：电务公司地址：四川省成都市通锦路9号邮编：610031
单位名称：深圳公司地址：深圳市福田区红荔西路7024号鲁班大厦9楼邮编：518034
单位名称：装修公司地址：成都市通锦路7号邮编：610032
单位名称：成通公司地址：上海市虹桥路1980弄邮编：200336
单位名称：沿海公司地址：成都市通锦路16号邮编：610032
单位名称：物资公司地址：成都市通锦路16号邮编：610032
中铁三局集团有限公司
单位名称：第一工程有限公司地址：河北省霸州市铁路新区邮编：065700
单位名称：第二工程有限公司地址：河北省石家庄市建明北路6号邮编：050031
单位名称：第四工程有限公司地址：北京市门头沟三家店新建路25号邮编：102300
单位名称：第五工程有限公司地址：山西省晋中市东顺城街64号邮编：030600
单位名称：第六工程有限公司地址：山西省晋中市榆次桥东街5号邮编：030600
单位名称：第七工程有限公司地址：陕西省西安市长安区青年街南路76号邮编：710100
单位名称：电务工程有限公司地址：山西省晋中市榆次区
校园路76号邮编：030600
单位名称：华海工程有限公司地址：上海市闵行区中春路7500号邮编：201101
单位名称：北方工程有限公司地址：山西省太原市坞城东街南巷14号邮编：030006
单位名称：太原勘测设计研究院有限公司地址：山西省太原市劲松路10号邮编：030001
单位名称：建筑安装工程有限公司地址：山西省太原市坞城东街南巷41号邮编：030006
单位名称：桥隧工程分公司地址：河北省邯郸市复兴区先锋路6号邮编：056036
单位名称：线桥工程分公司地址：河北省三河燕郊开发区邮编：065201
单位名称：运输工程分公司地址：山西省晋中市榆次区迎宾路95号邮编：030600
单位名称：海外工程分公司地址：山西省太原市迎泽大街269号邮编：030001
单位名称：哈尔滨铁道职业技术学院地址：黑龙江省哈尔滨市南岗区保健路123号邮编：150086
单位名称：郑州铁路技师学院地址：河南省郑州市陇海中路勤劳街58号邮编：450052
单位名称：山西铁路工程学校地址：山西省祁县邮编：
030900
中铁四局集团有限公司
单位名称：第一工程有限公司地址：安徽合肥市荣事达大道674号邮编：230041
单位名称：第二工程有限公司地址：安徽省阜阳市幸福路6号邮编：236024
单位名称：第三工程有限公司地址：浙江省杭州市滨江区中兴花园邮编：310052
单位名称：第四工程有限公司地址：安徽省合肥市张洼路106 号邮编：230041
单位名称：第五工程有限公司地址：江西九江市青年南路369号邮编：332000
单位名称：第六工程有限公司地址：安徽省芜湖市卜家店邮编：241000
单位名称：第七工程有限公司地址：安徽省合肥市东流路西段邮编：230022
单位名称：第八工程有限公司地址：安徽合肥市阜阳北路365 号邮编：230041
单位名称：建筑工程有限公司地址：安徽省合肥市东流路西段邮编：230022
单位名称：电气化工程有限公司地址：安徽蚌埠市宏业村迎湖路9 号邮编：233040
单位名称：南昌机电设备安装有限公司地址：江西南昌县站前东路199 号邮编：330200
单位名称：合肥中铁钢结构有限公司地址：安徽省合肥市环湖东路388号西客站货场旁邮编：230022
单位名称：市政工程分公司地址：湖北省襄樊市星火路20 号邮编：441000
单位名称：物资工贸有限公司地址：安徽省合肥市望江东路96 号邮编：230023
单位名称：机械工程分公司地址：安徽合肥市望江东路96 号邮编：230023
单位名称：海外工程分公司地址：安徽合肥望江东路96 号邮编：230023
单位名称：安徽中铁四局设计研究院地址：安徽合肥望江东路96 号邮编：230023
单位名称：建筑装饰有限公司地址：安徽省合肥市望江东路96 号邮编：230023
单位名称：房地产开发有限公司地址：安徽省合肥市望江东路96 号邮编：230023
单位名称：合肥额百瑞得交通工程科技有限公司地址：安徽合肥高新区科学大道114号邮编：230088
单位名称：安徽中铁工程材料科技有限公司地址：安徽省合肥市庐阳工业园区天河路338号邮编：230041
单位名称：淮南山南新区城市基础设施投资建设有限公司地址：安徽省淮南市田家庵区洞山口路1号邮编：232001 单位名称：上海分公司地址：上海市广灵四路24 号甲开隆大厦九楼邮编：200083
单位名称：北京分公司地址：北京市宣武区南滨河路31 号华亨大厦208 室邮编：100055
单位名称：天津分公司地址：天津市河东区姚台大街12 号2 门101-102 邮编：300011
单位名称：西安分公司地址：西安市莲湖区含光街238号华汇大厦六楼邮编：710002
单位名称：重庆分公司地址：重庆渝中区民生路318号巴渝世家1单元17-1号邮编：400010
单位名称：南京分公司地址：江苏省南京市下关区热河南路53号邮编：210011
单位名称：委内瑞拉分公司地址：安徽合肥望江东路96号（国内办）
单位名称：黄山中铁旅游有限公司地址：安徽省黄山市屯溪区稽灵山路32号
中铁五局集团有限公司
单位名称：第一工程有限公司地址：湖南长沙市洞井铺邮编：410017
单位名称：第二工程有限公司地址：湖南衡阳市珠晖区龙
家坪44号邮编：421002
单位名称：第三工程有限公司地址：广东省肇庆市站北路46号邮编：526020
单位名称：第四工程有限公司地址：广东省韶关市北江区十里亭镇邮编：521031
单位名称：第五工程有限公司地址：湖南省郴州市七里大道66号邮编：423000
单位名称：第六工程有限公司地址：重庆市北部新区高新园星光大道邮编：401121
单位名称：建筑工程有限责任公司地址：贵州省贵阳市八达巷15号邮编：550002
单位名称：机电有限责任公司地址：贵州省贵阳市枣山路23号邮编：550003
单位名称：路桥工程公司地址：广东省广州市南沙区工业5路邮编：511458
单位名称：机械化公司地址：湖南衡阳市珠晖区洪塘冲32号邮编：421002
单位名称：电务工程公司地址：湖南长沙麓谷咸嘉湖西路475号邮编：410205
中铁六局集团有限公司
单位名称：北京铁建公司地址：北京市海淀区万寿路2号邮编：100036
单位名称：太原铁路建设公司地址：山西省太原市朝阳街8号邮编：030045
单位名称：呼和浩特铁路建设公司地址：呼和浩特市车站西街11号邮编：010050
单位名称：天津铁路建设公司地址：天津市河北区昆纬路34号邮编：300140
单位名称：石家庄铁路建设公司地址：石家庄市裕华西路2号邮编：050000
单位名称：电务工程有限公司地址：北京市丰台区西四环南路188号15区10号楼邮编：100070
单位名称：中铁丰桥桥梁有限公司地址：北京市丰台区葛村西里1号邮编：100070
单位名称：北京置业有限公司地址：北京市海淀区万寿路２号二区50号楼邮编：100036
单位名称：北京中铁信达经贸有限公司地址：北京市海淀区万寿路1号邮编：100036
中铁七局集团有限公司
单位名称：第一工程有限公司地址：河南省洛阳市春都路155号邮编：471000
单位名称：第二工程有限公司地址：陕西省西安市广安路邮编：710068
单位名称：第三工程有限公司地址：陕西省咸阳市文林路
中段邮编：712000
单位名称：第四工程有限公司地址：武汉市东湖新技术开发区光谷创业街SBI6栋17楼邮编：430074
单位名称：建筑工程有限公司地址：河南省郑州市航海东路1225号邮编：450016
单位名称：郑州工程有限公司地址：郑州市陇海中路8号邮编：450052
单位名称：武汉工程有限公司地址：武汉市武昌区民主路616号邮编：430071
单位名称：海外公司地址：河南郑州航海东路122号邮编：450016
单位名称：中产置业有限公司地址：河南郑州航海东路122号邮编：450016
单位名称：电务工程有限公司地址：汉南省郑州市航海东路1225号（陕西省西安市广安路）邮编：450016
中铁八局集团有限公司
单位名称：第一工程有限公司地址：重庆市九龙坡区杨家坪兴胜路8号邮编：400050
单位名称：第二工程有限公司地址：成都市一环路北二段100号邮编：610081
单位名称：第三工程有限公司地址：贵阳市朝阳洞路建材巷1号邮编：550002
单位名称：第四工程有限公司地址：成都市一环路北二段100号邮编：610081
单位名称：桥梁工程有限责任公司地址：成都市青白江区青华东路173号邮编：610300
单位名称：昆明铁路建设有限公司地址：昆明市春城路321号邮编：650200
单位名称：昆明房屋建筑有限公司地址：昆明市塘双路192号邮编：650011
单位名称：电务工程有限公司地址：成都市一环路北二段100号邮编：610081
单位名称：建筑工程有限公司地址：成都市一环路北二段100号邮编：610081
单位名称：投资有限公司地址：成都市金牛区金科东路68号邮编：610081
单位名称：房地产开发有限公司地址：成都市一环路北二段100号邮编：610081
单位名称：市政工程有限公司地址：贵阳市金阳新区观山西路金蝶苑小区邮编：550023
单位名称：海外工程分公司地址：成都市一环路北二段100号邮编：610036
中铁九局集团有限公司
单位名称：第一工程有限公司地址：锦州市延安路五段1
单位名称：第二工程有限公司地址：吉林市昌邑区重庆路１３９８号邮编：132001
单位名称：第三工程有限公司地址：长春市经济技术开发区仙台大街475号邮编：130033
单位名称：第四工程有限公司地址：辽宁省沈阳市邮编：121000
单位名称：第五工程有限公司地址：吉林省吉林市昌邑区重庆路１３９８号邮编：132011
单位名称：第六工程有限公司地址：辽宁省沈阳市沈河区邮编：121000
单位名称：成都分公司地址：成都市二环路北二段269号太阳门大厦邮编：610036
单位名称：上海分公司地址：上海市闸北区王家宅支路３９号邮编：200071
单位名称：大连分公司地址：大连市西岗区创造街31号邮编：116001
单位名称：物资管理地址：沈阳市和平区海口街40号邮编：110005
单位名称：机械公司地址：辽宁省沈阳市于洪区昆山西路243号邮编：110035
单位名称：爆破公司地址：沈阳市和平区哈尔滨路69-4
单位名称：广州分公司地址：广州市花都区新华街曙光路翠景苑1栋邮编：510802
中铁十局集团有限公司
单位名称：第一工程有限公司地址：山东省济南市经十路167号邮编：250001
单位名称：第二工程有限公司地址：河南省商丘市平原北路邮编：476000
单位名称：第三工程有限公司地址：上海市浦东牡丹路60号17层邮编：201204
单位名称：第四工程有限公司地址：江苏省徐州市津浦西路194号邮编：221003
单位名称：第五工程有限公司地址：江苏省苏州市高新区金枫路金庄街9号邮编：215011
单位名称：第六工程有限公司地址：江苏南京市白下区邮编：251004
单位名称：第七工程有限公司地址：山东省淄博市市辖区邮编：370301
单位名称：第八工程有限公司地址：山东省泰安市东岳大街216号邮编：271000
单位名称：第三建设有限公司地址：合肥市高新区望江西路539号邮编：230089
单位名称：青岛工程分公司地址：青岛市经济开发区舟山岛街110号邮编：266500
单位名称：工业物资有限公司地址：山东省济南市天桥区车站街171号邮编：050032
单位名称：天津分公司地址：天津市河北区金纬路97号邮编：055300
单位名称：鲁铁爆破有限公司地址：山东省淄博市张店区昌国路6号邮编：255021
单位名称：济南铁路工程有限公司地址：山东省济南市天桥区车站街167号邮编：250001
单位名称：建筑工程有限公司地址：山东省济南市天桥区车站街119号邮编：250101
单位名称：电务工程有限公司地址：山东省济南市天桥区车站街89号邮编：250001
单位名称：西北工程有限公司地址：陕西省西安市高新区锦业2路69号邮编：710077
中铁大桥局集团有限公司
单位名称：第一工程有限公司地址：郑州市南阳路93号邮编：450053
单位名称：第二工程有限公司地址：南京市常府街6号邮编：210002
单位名称：第三工程有限公司地址：广州市花都区建设路
34号邮编：510800
单位名称：第四工程有限公司地址：南京浦口区迎江路40号邮编：210031
单位名称：第五工程有限公司地址：九江市白水湖路20号邮编：332000
单位名称：第六工程有限公司地址：武汉市蔡甸区铁铺路铁心楼32号邮编：332000
单位名称：第七工程有限公司地址：江西九江市滨江东路148号邮编：332004
单位名称：武汉桥梁科学研究院有限公司地址：湖北省武汉市硚口区建设大道103号邮编：430034
单位名称：武汉置业发展有限公司地址：武汉市汉阳区建桥新村32栋邮编：430050
单位名称：物资有限公司地址：湖北省武汉市汉阳区莲花湖路特1号邮编：430050
中铁电气化局集团有限公司
单位名称：第一工程有限公司地址：北京市东城区王府井大街霞公府5号邮编：100006
单位名称：第二工程有限公司地址：武汉东湖新技术开发区东信路9号邮编：430074
单位名称：第三工程有限公司地址：河南郑州市二七区祥云路六号邮编：450015
单位名称：西安通信信号处地址：陕西西安金花北路25号西铁工程大厦邮编：710032
单位名称：西安铁路建设有限公司地址：陕西省咸阳市吴家堡四段路10号邮编：712000
单位名称：北京建筑工程有限公司地址：北京市丰台区卢沟桥乡靛厂甲121号邮编：100039
单位名称：电气化公司? 地址：北京万寿路南口金家村一号邮编：100036?
单位名称：东南公司地址：南昌市红谷滩新区春晖路6号新龙大厦邮编：330038
中铁建工集团有限公司
单位名称：北京分公司地址：北京市丰台区新村邮编：100071
单位名称：西北分公司地址：西安市北沈家桥邮编：710065
单位名称：青岛工程有限公司地址：青岛市海尔路南端凯旋商务中心对面金地公寓3/4楼邮编：266061
单位名称：北京安装有限公司地址：北京市丰台区南四环西路188号十区18号邮编：100070
单位名称：深圳分公司地址：深圳市南山区建工村30号邮编：518000
单位名称：上海分公司地址：上海市武威西路303号邮
编：200331
单位名称：西南分公司地址：新华路102号富中商务大厦二层３号邮编：550002
单位名称：北方公司地址：天津市塘沽区福建北路69号邮编：300451
单位名称：北京华蔚物资有限公司地址：北京市丰台区科学城恒富中街2号院1号楼6268室邮编：100070
单位名称：北京机械制造有限公司地址：北京市丰台区科学城恒富中街2号院1号楼邮编：100070
单位名称：北京装饰工程有限公司地址：北京市丰台区南四环西路总部基地188号邮编：100070
中铁隧道集团有限公司
单位名称：第一工程有限公司地址：重庆市北部新区高新园星光大道76号邮编：401121
单位名称：第二工程有限公司地址：北京东燕郊开发区学院路6号邮编：065201
单位名称：第三工程有限公司地址：深圳市南山区建工村建厂路33号? 邮编：518052
单位名称：第四工程有限公司地址：广西南宁市科园大道29号邮编：530003
单位名称：北京中铁隧道建筑有限公司地址：北京市朝阳区广渠门外大街9号邮编：100022
单位名称：杭州分公司地址：杭州市西湖区城北商贸园18栋113号邮编：310030
单位名称：股份有限公司地址：河南新乡市人民西路161号邮编：453000
单位名称：勘测设计院地址：天津市红桥区新虹桥益福路邮编：300133
单位名称：科学技术研究院地址：河南省洛阳市西工区陵园路3号邮编：471009
中铁重工集团有限公司
单位名称：北京分公司地址：北京市丰台区新村邮编：100039
单位名称：西北分公司地址：西安市北沈家桥邮编：710065
单位名称：深圳分公司地址：深圳市南山区建工村30号邮编：518000
单位名称：上海分公司地址：上海市武威西路303号邮编：200331
单位名称：西南分公司地址：新华路１０２号富中商务大厦二层３号邮编：550002
单位名称：北方公司地址：天津市塘沽区福建北路69号邮编：300451
单位名称：青岛工程有限公司地址：青岛市海尔路南端凯
旋商务中心对面金地公寓3/4楼邮编：266061
单位名称：北京安装有限公司地址：北京市丰台区南四环西路188号十区18号邮编：100070
单位名称：北京华蔚物资有限公司地址：北京市丰台区科学城恒富中街2号院1号楼6268室邮编：100070
单位名称：北京机械制造有限公司地址：北京市丰台区科学城恒富中街2号院1号楼邮编：100070
单位名称：北京装饰工程有限公司地址：北京市丰台区南四环西路总部基地188号邮编：100070
人力资源管理系统的设计与实现(原文)
目录 目录 (1) 第一章绪论 (1) 1.1 统开发背景 (1) 1.2 研究目标和意义 (1) 第二章系统设计相关原理 (2) 2.1 技术准备 (2) 2.2 JSP (2) 2.3 SQL Server (2) 第三章系统分析 (3) 3.1 需求分析 (3) 3.2 可行性分析 (3) 第四章系统总体设计 (4) 4.1 系统功能结构设计 (4) 4.2 数据库规划与设计 (4) 第五章系统详细设计与实现 (5) 5.1 用户登录模块 (5) 5.2人员管理模块 (5) 5.3 招聘管理模块 (5) 5.4 培训管理模块 (5) 5.5 奖惩管理模块 (6) 5.6 薪金管理模块 (6) 第六章总结与展望 (7) 6.1 总结 (7) 6.2 展望 (7)
图表 1 (4) 图 5-1用户登录模块流程图 (5)
0第1章序论0 第一章绪论 1.1统开发背景 人力资源管理是一门新兴的、集管理科学、信息科学、系统科学及计算机科学为一体的综合性学科，在诸多的企业竞争要素中，人力资源已逐渐成为企业最主要的资源，现代企业的竞争也越来越直接地反映为人才战略的竞争。在此背景下，现代企业为适应快速变化的市场，需要更加灵活、快速反应的，具有决策功能的人力资源管理平台和解决方案。 1.2研究目标和意义 开发使用人力资源管理系统1可以使得人力资源管理信息化，可以给企业带来以下好处： 1）可以提高人力资源管理的效率； 2）可以优化整个人力资源业务流程； 3）可以为员工创造一个更加公平、合理的工作环境。 1HumanResourceManagementSystem
HR人力资源管理系统建设方案
人力资源管理系统软件 建设方案
目录 1. 概述 (8) 2. 系统建设目标和设计原则 (8) 2.1. 系统建设目标 (8) 2.2. 系统建设原则 (9) 2.3. 系统设计原则 (10) 3. 系统架构 (13) 3.1. SOA架构模式 (13) 3.1.1. 什么是SOA (14) 3.1.2. SOA标准模型 (16) 3.1.3. 基于SOA的应用系统 (17) 3.1.4. 如何实现SOA (17) 3.2. 开发平台（JutronMAP）介绍 (18) 3.3. 运行环境 (21) 4. 系统功能 (21) 4.1. 系统管理 (23) 4.1.1. 系统日志管理 (23) 4.1.2. 菜单管理 (23) 4.1.3. 角色管理 (23) 4.1.4. 架构管理 (24) 4.1.5. 用户管理 (24) 4.1.6. 操作提示管理 (25) 4.2. 人事管理 (25) 4.2.1. 人员信息台帐 (25) 4.2.2. 人员变动 (27) 4.2.3. 纠纷管理 (30) 4.2.4. 合同管理 (31) 4.3. 咨询管理 (33) 4.3.1. 通知公告管理 (33) 4.3.2. 答疑管理 (33)
4.4. 业务协同 (34) 4.4.1. 工作协同 (34) 4.4.2. 沟通协调会议 (34) 4.5. 知识库 (34) 4.5.1. 规章制度 (34) 4.5.2. 工作标准 (35) 4.5.3. 人力流程 (35) 4.5.4. 工具表单 (35) 4.6. 薪资管理 (36) 4.6.1. 工资分类管理 (38) 4.6.2. 取数逻辑 (38) 4.6.3. 工资项目管理 (38) 4.6.4. 项目系数管理 (38) 4.6.5. 工龄系数管理 (39) 4.6.6. 工龄津贴标准 (39) 4.6.7. 工资方案定义 (39) 4.6.8. 方案项目系数 (39) 4.6.9. 月度取数管理 (39) 4.6.10. 年度取数管理 (39) 4.6.11. 工资发放管理 (39) 4.6.12. 调薪管理 (40) 4.6.13. 工资总额预算审批 (40) 4.6.14. 统计分析 (40) 4.7. 绩效管理 (40) 4.7.1. 考核指标库 (42) 4.7.2. 岗位模板管理 (42) 4.7.3. 考核关系表 (42) 4.7.4. 自定义考核目标 (42)
人力资源管理系统详细设计报告【免费】
人力资源管理系统详细设计报告 说明：本人力资源管理系统详细设计报告包括以下主要内容： 1.引言：实施本系统的公司的背景介绍等 2.项目章程：目前公司人力资源管理存在的问题、项目范围、进度表、预算等 3.系统详细设计说明，包括： 系统功能说明、系统结构说明、DFD图、ER图、操作界面设计、数据库设计、详细的数据表（包括主键、外键、数据类型、默认值、取值范围等） 引言 编制《人力资源管理系统详细设计报告》（下称报告），是为了得出对目标系统的精确描述，设计出程序的蓝图，使程序员能够根据此蓝图写出代码。 本《报告》的读者是：参与系统开发的管理人员以及系统设计人员、代码编制人员和系统实施人员。 背景介绍 A公司是一家主营全国VSAT卫星通信业务的有限责任公司，拥有信息产业部颁发的VSAT、ISP、SP和ICP服务许可证。 A公司成立于1994年，经过12年的迅速发展，已经在全国建立了金融、出版、航空机票预定、远程诊断等六个专用子网系统，并建立了八百多个卫星终端站，同时，为不同的客户提供数据、图象、话音等通信传输业务。到目前为止，A公司已成为国内规模最大的VSAT通信服务企业之一。 项目章程 1．项目的参与者 该项目是对A公司的人力资源管理系统进行规划、设计和实施。前期主要的项目参与者包括：A公司一名副总经理担任项目经理，A公司人力资源部主管，A公司人力资源部两名副主管，高级系统分析人员2名，系统设计人员2名。 2．存在的问题 在实施该系统之前，A公司在人力资源管理方面主要存在以下问题： （1）人力资源管理工作效率较低 系统实施前，A公司人力资源管理的大部分工作都是通过手工完成，只使用了office等基本的办公软件，文档的整理和归档方面完全是存储原始的文本资料。 （2）人力资源管理的体系不健全、不完善 公司缺乏统一的与企业发展战略相匹配的人力资源管理体系。人力资源部门的大部分精力仍从事传统的人事管理工作，不具备履行人力资源管理职能所需要的知识和技能，没有掌握现代人
人力资源管理系统
人力资源管理系统 人力资源管理系统，通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发，用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息（包括：组织规划、招聘管理、人事在职离职档案、员工履历、劳动合同、奖惩管理、办公用品、医院保险、调动管理、培训管理、绩效管理、考勤管理、计时工资、计件工资、宿舍管理、员工自助、领导审批等）统一管理起来。 中文名 人力资源管理系统 外文名 Human Resources System 内容 薪酬管理、绩效管理、员工关系等 领域 企业管理 目录 .1发展历史 .2功能模块 .?人事档案 .?组织架构 .?合同管理 .?薪酬管理 .?社保管理 .?绩效管理 .?考勤管理 .?培训管理 .?招聘管理 .?招聘门户
.?报表中心 .?预警功能 .?系统管理 .?热门功能 .3应用价值 .?技术 .?企业收益 .?考量因素 .?具体内容 .?整合对策 .?角色定位 .4八大模块 .5实战理念 .?系统目标 .?前提 .?系统构成 .6农村系统 .7制定因素 发展历史 第一代人力资源管理系统出现于20世纪60年代末期，除了能自动计算人员薪酬外，几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能，也不保留任何历史信息。 第二代人力资源管理系统出现于20世纪70年代末，对非财务人力资源信息和薪资的历史信息都进行设计，也有了初级的报表生成和数据分析功能。 第三代人力资源管理系统出现于20世纪90年代末，这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理，更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。 企业采用人力资源管理系统最主要的原因是，期望借由人力资源管理系统，将人力资源运用到最佳经济效益，也由于知识经济的来临，所谓人力资本的观念已经形成，人力资本的重要性更不下于土地、厂房、设备与资金等，甚至超越，除此之外，人是知识的载体，为了有效运用知识，将知识发挥最大的效用，便需要妥善的人力资源管理，才能够发挥人力资源的最佳效用。 第四代人力资本系统出现于21世纪初，由于人力资源管理系统，并没有解决企业管理中的实际问题，出现员工与岗位适配度低，员工积极性不足，离职率居高不下等问题。为了解决以上问题，例如伯特咨询基于人力资本管理思想产生了人力资本系统。这一代系统的将人作为有能动性的个体，为员工提供明确的晋升通道。并盘活企业内所有员工，为领导决策提供数据支撑。 功能模块
中国中铁股份有限公司内部控制手册
中国中铁股份有限公司 内部控制手册（2010年A版）
引言 (3) 第一章 总则 (4) 1.1.手册编制的目的和意义 (4) 1.2.手册的适用范围 (4) 1.3.手册编制的依据 (4) 1.4.手册编制的原则 (5) 1.5.手册编制的特征 (5) 1.6.手册的管理 (6) 1.7.手册的维护与监督 (7) 第二章 内部控制基本原则 (7) 第三章 内部控制组织机构 (8) 第四章 内部控制执行与考核 (9) 第五章 内部控制基本框架 (10) 5.1.内部环境 (10) 5.2.风险评估 (24) 5.3.控制活动 (33) 5.4.信息与沟通 (39) 5.5.内部监督 (50)
引 言 中国中铁股份有限公司（以下简称：“股份公司”或“本公司”）是由中国铁路工程总公司整体重组改制、独家发起方式设立的股份有限公司。其前身是成立于1950年的铁道部工程总局和设计总局。股份公司是集基建建设、勘察设计与咨询服务、工程设备和零部件制造、房地产开发和其它业务于一体的多功能、特大型企业集团，成立于2007年9月12日，注册资本212.999亿元人民币。 股份公司辖有全资公司28个，控股公司15个，分公司4个，参股公司3个，共46家二级子公司。在2010年公布的世界企业500强名列第137名,2010年蝉联全球最大承包商第二名，在中国企业500强中排名第9位。 股份公司于2007年12月3日在上海证券交易所成功上市（股票编号：601390），2007年12月7日在香港联交所主板正式上市挂牌交易（股票编号：0390.HK）。作为在中国大陆和中国香港两地上市的公司始终致力于管治水平的提升，曾荣获“2009年度中国100家最佳管理上市公司”、“2009年中国证券市场年度金鼎奖”、香港上市公司“管治卓越奖”等多项殊荣，自2009年起，连续两年获得“中国上市公司最佳董事会”、“中国上市公司最佳治理董事会”的奖项。 股份公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规及上海证券交易所、香港联合交易所的有关规定规范运作，持续完善公司治理规则，逐步提高公司治理水平和信息披露透明度。2009年，股份公司开展了以风险管理为导向的内部控制体系建设，旨在梳理和优化内部控制体系，搭建全公司相对统一的内部控制平台,以确保在合规的基础上进一步提升整体内部控制水平。
人力资源管理系统介绍
人力资源管理系统介绍一、系统框架及各模块内容展示
二、各模块的功能及操作说明 1）界面介绍： 登录网络Excel平台后，人力资源管理系统的导航会自动打开，点击【人事管理】，她显示【人事管理】的页面，同样，点击【工资管理】【基础数据表】也会显示自己相应的页面。 2）人事管理模块介绍： a.人事管理模块中包含了员工基本信息、培训、考评、调动、奖惩、离职等记录表。 b.员工资料表记录着员工的基本信息、简历、工作经历、学习经历等等，其中，「民族、籍 贯、学历、专业、职称」是通过表间公式构造下拉列表选项选择的。在填写数据时，如果是 选择已填写过的数据可以直接选择，在选择中发现没有所需数据，可直接在单元格输入数据， 保存后下次选择时就可以看到这次填写的数据。 员工合同连接、求职简历连接（如下图所示）是用来连接文件，点击单元格→右击→链接文 件，就可以选择所需要连接的单元格。
在员工资料表录入数据后，在员工汇总表中可以显示对应的信息，同时也显示了离合同到期的天数，离合同期最近的员工会排在前面。 员工考评信息表：考评内容、考评结果也采用了构造下拉列表选项选择的，使用方法与上面介绍一样。 c.员工调动记录表填写保存后，员工新的信息会自动更新到员工基本资料表中，例如：调后部门、调后职位、调后薪金分别会更新到员工资料表中部门、职位、基本工资。（如下图）员工调动记录表 员工资料表 d.员工奖惩记录是记录员工的奖励与惩罚情况。在奖惩类别中选择奖励，在奖惩原因中就会显示奖励的信息，选择惩罚就会显示惩罚的信息（如下图所示） 在员工奖惩记录表中输入数据后，可以在奖惩汇总表中查询汇总数据，输入起止日期是查询对应日期的奖惩信息，同时在奖惩类别中输入奖励或惩罚就会显示对应的信息。 e.员工离职表记录这里录入信息保存后，离职信息会自动更新员工资料表的在职状态中。3）工资管理模块介绍：
人力资源管理体系的构建
企业人力资源管理体系的构建 企业集团的人力资源管理的目的在于通过对人力资源管理的整合与开发，发挥集团人力资源的协同作用，最大限度地提高人力资源的使用效益，使人力资源价值最大化，从而实现企业集团的战略目标。构建科学的人力资源管理体系是人力资源管理效能发挥的保证。企业集团人力资源管理体系包括人力资源管控模式的确定、管理职能的定位、组织体系的建设、运营体系的设计和监控体系的建设等。 一、企业集团人力资源管控模式的确定 根据企业集团的发展和形成过程，其管控模式一般有“运营管控型，战略管控型和财务管控型”。不同的管控模式对应的人力资源管控模式是不同的，对应集团管控模式的人力资源管控模式一般有“全面管理型（业务操作型）、监管型（政策指导型）和分散管理型（顾问型）”一般情况下实施运营管控型的企业集团、产业单一、地域集中、规模较小，首次集团化的企业集团一般都实行“集中式”的人力资源管控模式。而处于快速发展阶段、实施战略管控型的企业集团一般实施“监管型”的人力资源管控模式。多元化、财务管控型、地域分散、产业复杂、股权多样的企业集团一般实行“分散式”的人力资源管控模式。人力资源的管控模式决定总部人力资源的管理职能和整个集团的人力资源管理体系的组织建设、管理权限划分、各级人力资源管理部门的管理幅度、管理重点以及业务模式等。因此在进行人力资源体系建设时，首先要确定企业集团的人力资源管控模式。 目前大部分企业集团都实施“政策监管型”的人力资源管控模式，或者随着企业集团管控模式的转变正在由“监管型”向“顾问型”转变。人力资源管控模式的确定是由集团的发展战略、管控模式、业务模式、管理水平、人力资源管理人员的管理水平等确定。 二、集团总部人力资源部门的职能定位 确定了人力资源管控模式后，集团总部的人力资源部门的管理职能就随之明确了。实施“集中管理型”管控模式的集团总部人力资源部门是整个集团人力资源管理的实施者，因此要建立强大的总部人力资源管理机构，以便于对整个集团
最全《中国中铁集团有限公司工程项目管理手册》
中铁*局集团有限公司 工程项目管理手册（试行） 第一章总则 1.目的 为认真贯彻中国中铁股份有限公司（以下简称股份公司）全面推行工程项目精细化管理要求，切实落实《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》（中铁股份成本〔2014〕107号，以下简称《办法》）要求，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目精细化管理水平和盈利能力，结合局实际，特制定《中铁十局集团有限公司项目管理手册（试行》（以下简称《项目管理手册》），作为《办法》的配套文件。 2.适用范围 本《项目管理手册》适用于局、子分公司在建的国内外各类工程项目。 3.遵循原则 工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，体现股份公司提出的“13化”管理内容和“12大集中”管控要求。“13化”管理内容包括项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理
责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化；“12大集中”管控包括物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。 4.编制依据 4.1《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》（中铁股份成本〔2014〕107号文），以下简称《办法》。 4.2股份公司全面推行工程项目精细化管理动员大会领导讲话及要求。 4.3《中国中铁全面深化改革指导意见》（中铁股份规划〔2014〕86号文）。 4.4《中国中铁全面深化改革领导小组2014年工作要点》（中铁股份规划〔2014〕87号文）。 4.5《中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效考核指导意见（试行）》（中铁股份规划〔2014〕104号文）。 4.6股份公司关于工程项目精细化管理、全面深化企业改革等其他相关配套文件。
人力资源管理系统设计
人力资源管理系统 ·概述 为了提高企业信息化水平，促进企业管理的规范化、制度化、流程化，XX单位决定实施人力资源管理系统。希望通过这个系统的实施规范人事档案的管理，规范薪酬体系和薪酬发放的管理，规范人事的调动管理、培训管理和激励管理。并对招聘工作的职位发布、简历、面试、招聘题库、招聘考试、录用等环节加以规范。系统还需提供人事档案的导出和报表功能 ·目的 本文档是北京信息技术有限公司在XX单位的人力资源管理系统合同基础上编制的。本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据，为项目组成员对需求的详尽理解，以及在开发开发过程中的协同工作提供强有力的保证。同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。 ·范围 本系统包括：系统管理、人力资源档案管理、薪酬管理、调动管理、培训管理、激励管理、招聘管理和标准化数据报表八个模块。系统功能为本说明书与附件Demo版界面描述中功能的并集。在上述文件未明确描述的情况下，应能满足合同和相关投标书所描述的功能。 ·术语定义 定义所使用的术语。对于易混淆的客户常用语要有明确规定定义。例如，“用户”是指客户的雇员而非软件的最终购买者等。 ·概述 在这一部分应对影响系统的主要因素进行描述。对于系统的详细功能描述应在下一节进行。在此，应侧重需求的背景并使在下一节所做的叙述易于理解。可包括：现有系统描述、新系统解
决方案描述、产品用途、产品功能、用户特点、局限性、前提和假设等。 Kayang Power HR2000是国内著名的人力资源信息系统。系统开发遵循个性化、开放性、扩展性三大原则;系统应用遵循技术领先、功能完善、操作简便等原则。由于人力资源管理具有业务繁多、随机等特性，系统采用了多层架构，将显示层，逻辑层与数据层分离，非常适合HR的具体业务。 Kayang Power HR2000融合了现代人力资源管理的先进理念和众多知名跨国企业的实践经验，为企业人力资源管理提供决策支持和辅助管理。系统涵盖人力资源管理的各项业务，包括组织机构、员工事务管理、薪资与福利、考勤管理、招聘管理、培训与发展、绩效评估等，此外，员工自助服务（ES2000），自动邮件(Auto- mail)、语音服务等辅助工具使人力资源管理更简单轻松。 Kayang Power HR2000基于B/S（或C/S）结构的设计，既可运行于协作管理的网络（Intranet或Internet）环境，又可在单机上操作，真正支持移动办公。 ·产品介绍 Kayang Power HR2000 V7企业版为人数较多，业务需求相对复杂的企业提供量身定做的解决方案，为企业人力资源管理提供决策支持和辅助管理。 基于B/S(浏览器/服务器)结构，无需安装客户端，界面友好，操作方便，特别适合具有很多分支机构的公司（如证券，银行等）使用。 Kayang Power HR2000构建在独特的可视化应用平台上。开放式的平台允许客户根据自身的业务规则定义所需要的功能，在满足人力资源当前管理要求的同时，又能不断地在平台上自行对业务进行扩充和修改。 1. 灵活性 系统为用户提供了多层次的自定义方式： ·数据自定义 根据企业的需要自主定义和修改后台的数据定义和显示格式。 ·审批流程自定义 审批流程的审批人、审批路径、审批条件均可以自定义。 ·业务流程自定义 设定包括薪资计算、招聘、考勤、绩效考核等人事业务在内的业务逻辑与业务流程。 ·窗口自定义 提供多达10余种的窗口模板，可根据需要选择不同的模板。 2.可扩展性 前台应用与后台定义的数据结构无关,系统容易扩充，给人力资源数据库的建立和管理带来广阔的扩展空间。系统还支持硬件系统性能升级与数量扩充，通过增加服务器，利用服务器集群间的负载均衡，可以满足并发访问用户数的增长。 3.轻松简便的直观界面 平台管理的界面人性化设计，摆脱复杂的技术术语，使HR用户在前台就可以自己完成操作。
人力资源档案资源管理软件系统
针对复杂的人事管理流程，统一人才档案信息的难度，以及员工经验的不满，现代企业已经无法通过传统的文件处理来解决问题。因此，需要一种新型的信息管理系统软件。市场上有很多人力资源管理系统。如果想要一个更专业的系统，不仅要看公司本身的要求，还要看它的功能如何。 一、人力资源档案资源管理软件系统功能包括： 1.灵活配置人事业务流程： 不得使用转移流程、黑名单管理、合同管理、培训奖惩等数十项人员职能，支持定制功能的灵活配置，以满足企业在开发过程中的个性化管理需求。 2.员工完整生命周期在线管理： 基于人事管理和不同业务场景的不同业务角色，提供员工就业，成长，交易等流程管理，实现员工生命周期的闭环管理。 3.组织规划和调整既高效又方便： 支持多组织结构共存和调整，明确各部门的准备和管理，实现人
员配置规划和调整，支持权限管理的灵活配置和切换，推动内部流程的有效运行。 二、该系统产品特色功能： 组织结构管理、员工流失管理、黑白名单管理、多场景自动提醒管理、固定岗位管理、员工电子档案管理、多维人事报告、公共参数设置。 三、人力资源档案资源管理软件系统产品价值： 1.实现人事信息的透明管理： 实现人员信息的在线管理，确保人员信息的透明性和清晰度。 2.降低企业合规风险： 实现对不同就业模式的遵守，并显着降低就业风险。 3.提高人力资源生产力： 减少人力资源部门的交易工作，大大提高工作效率。 4.提高员工敬业度： 建立多维度的员工关怀机制，以减少员工流动。 5.实现数据资源的集成： 基础人员数据的可视化和制图推动了企业的有效运作。
喔趣科技，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘，灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前，有超过12万家企业和超过400万的企业员工在使用喔趣科技的产品服务，主要分布在零售连锁、生产制造、现代服务业、餐饮行业、国企事业单位等多个行业。
中国中铁股份有限公司简介
中国中铁股份有限公司简介 中国中铁股份有限公司是集勘察设计、施工安装、房地产开发、工业制造、科研咨询、工程监理、资本经营、金融信托、资源开发和外经外贸于一体的多功能、特大型企业集团,总部设在北京。中国中铁股份有限公司具有国家建设部批准的铁路工程施工总承包特级资质、公路工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质以及桥梁工程、隧道工程、公路路基工程专业承包一级资质,城市轨道交通工程专业承包资质,拥有中华人民共和国对外经济合作经营资格证书和进出口企业资 格证书。2000年通过质量管理体系认证,同时获得英国皇家UKAS证书。2002年被北京市确定为高新技术企业。2003年通过环境管理体系和职业健康安全管理体系认证。2004年通过香港品质保证局质量/环保/安全综合管理体系认证,并获得国际资格证书。作为全球最大建筑工程承包商之一,连续七年进入世界企业500强,2012年排名世界企业500强第112位,排名全球225家最大承包商第39位,在中国企业500强中排名第12位。 中国中铁股份有限公司的前身是1950年3月成立的铁道部工程总局和设计总局,后变更为铁道部基本建设总局。1989年7月,铁道部撤销基本建设总局,组建中国铁路工程总公司。2000年9月,与铁道部“脱钩”,整体移交中央大型企业工作委员会管理。2003年4月归属国务院国资委管理。2006年11月,成为首批国有独资企业董事会试点企业。2007
年9月12日,中国铁路工程总公司独家发起设立中国中铁股份有限公司,并于2007年12月3日和12月7日,分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市。截至2012年底,职工总数为287813人,其中在岗职工234219人,管理人员154528人。中级职称及以上专业技术人员56095人,股份公司高级专业技术人才达到14294人,其中:教授级高级工程师971人,高级工程师9326人,高级会计师919人,高级经济师971人。拥有高层次技术专家644人,其中中国工程院院士3 名、国家级突出贡献专家5名、国家勘测设计大师5 名、享受国务院政府特殊津贴专家人员285名。 中国中铁股份有限公司是中国铁路工程总公司经营业务的运营主体,拥有下属子、分公司48家和其它项目机构,主要分布在全国除台湾省以外的各省、市、自治区,并在60多个国家和地区设有公司办事处、代表处和项目部等境外机构。具体包括中铁一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、九局、十局、大桥局、隧道、电气化局、建工、港航局、航空港、上海局等17家施工企业集团;中铁二院、设计咨询、大桥院、西北院、西南院、华铁咨询等6家勘察设计科研企业;中铁山桥、宝桥、科工、装备等4家工业制造企业;中海外、中铁国际、委内瑞拉分公司、老挝分公司、东方国际分公司等5家国际业务公司;以及中铁置业、资源、信托、物贸、交通投资、建设投资、海西投资、中原投资、成都投资、昆明投资、青岛投资、北方投资和建设分公司等10余家房地产、金融、投资管理公司。
中铁集团工程有限公司人力资源绩效考核暂行办法
中铁三局集团第二工程有限公司 本部绩效考核暂行办法 更多资料在资料搜索网() 第一章总则 第一条为建立有效的激励约束机制，提升公司本部各部门及员工的绩效，建立科学、合理、有效的绩效考核评价机制，结合公司本部实际，制定本办法。 第二条绩效考核原则 绩效考核遵循公平、公开、公正的原则；坚持工作绩效与能力素质相结合的原则；坚持绩效考核与员工薪酬分配相结合的原则；坚持定性与定量[关键业绩指标(KPI)，以下简称KPI]考核相结合的原则。 第三条绩效考核分为部门绩效考核和员工个人绩效考核。 第四条适用范围 1、公司本部各部门； 2、公司本部（不含公司领导班子成员）在岗员工（以人事任免、助勤通知为准，下同）; 第五条绩效考核于次年元月份进行，考核周期为每年1月1日至12月31日，考核采用百分制评分的方法。 第二章考核组织及职责 第六条为加强公司绩效考核工作，公司成立绩效考核委员会，负责绩效考核的领导与组织工作。 主任：公司正职领导 副主任：公司其他领导班子成员 成员：公司本部各部门负责人。 绩效考核委员会下设办公室，负责绩效考核的日常管理工作。办公
室设在公司人力资源部，办公室主任由人力资源部部长担任。办公室工作人员由公司人力资源部、纪委、党委工作部相关人员组成。 第七条公司绩效考核委员会职责： 1、负责公司本部员工绩效考核工作的组织和领导； 2、负责对公司本部各部门和部门正、副职绩效考核等级的审定和最终考核结果的审批； 3、负责处理绩效考核中存在的相关问题。 第八条公司绩效考核委员会办公室（以下简称：绩效考核办公室）职责： 1、负责讲解绩效考核工具的使用，提供相关指导； 2、对各部门考核过程进行监督与检查，纠正不规范行为； 3、计算、统计、汇总考核评分，并向绩效考核委员会报告； 4、对各部门年度绩效考核工作情况进行及时通报； 5、负责处理员工绩效考核申诉及相关问题； 6、负责公司本部员工绩效考核档案的建立与管理。 第九条各部门（单位）（以下简称：本部门）负责人绩效考核职责： 1、指导本部门员工制定工作计划； 2、负责本部门KPI绩效指标的分解及相关组织工作； 3、负责本部门员工的考核评分及考核等级的评定，并向绩效考核委员会办公室报送考核结果； 4、负责制定本部门工作改进计划，及时向本部门员工反馈考核结果，积极有效沟通并指导员工改进绩效。 第三章部门考核 第十条部门年度绩效考核即对部门年度KPI的考核。 第十一条部门年度KPI考核工作流程 1、部门年度KPI的制定和绩效合约的签订。部门依据公司年度工作目标及管理指标，结合部门职责，制定本部门关键业绩指标（KPI），填入《中铁三局二公司年度部门(个人)绩效合约》（见附表1），经人力资源部初审，分管领导审核签认，人力资源部汇总后，按照管理权限分别提交公司总经理、党委书记批准（双重职能的部门分别报批）。 2、年中检查。每年6月末，部门根据本部门上半年工作进展情况，
(完整版)在线人力资源管理系统_钉钉智能人事VS2号人事部
............... 在线人力资源管理系统分析钉钉智能人事VS 2号人事部
一、钉钉-智能人事分析 (4) （一）简介 (4) （二）使用费用：免费 (4) （三）功能解读及操作路径 (4) 1、员工档案管理：完善和编辑员工档案 (4) 1.1 完善员工档案 (4) 1.2员工成长异动记录 (5) 1.3员工花名册管理 (5) 2、待办事项提醒 (6) 3、人事流程线上化，入转调离一站式完成 (7) 3.1员工入职 (7) 3.2试用期员工转正 (8) 3.3员工调岗 (9) 3.4离职办理 (10) 4、人事报表 (11) 4.1在职员工分析 (11) 4.2每周、每月入离职情况分析 (12) 5、员工自助 (12) 6、权限设置 (13) 二、2号人事部分析 (13) （一）简介 (13) （二）使用费用 (14) 1、个人版-免费 (14) 2、企业-9800元/年 (14) 3、集团版-29800元/年 (14) （三）功能解读 (14) 1、员工管理 (14) 2、招聘管理 (15) 3、社保公积金管理 (16) 4、考勤管理 (16) 5、薪酬管理 (17) 6、电子工资条 (18) 7、人事仪表盘 (18) 8、员工福利 (19) 9、员工自助服务 (20) 10、用工风险评估 (20) 三、对比分析 (21) （一）钉钉-智能人事 (21) 1、人事管理特色 (21) 2、优势 (21) 3、劣势 (22) （二）2号人事部 (22) 1、人事管理特色 (22)
2、优势 (22) 3、劣势 (23) 四、使用建议 (23) （一）钉钉使用建议 (23) 1、使用目的 (23) 2、对钉钉-智能人事的评价 (23) （二）2号人事部使用建议 (24) 1、使用目的 (24) 2、对2号人事部的评价 (24) 五、总结 (24)
(完整版)中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法表格
附件1 项目业主基本情况调查表 项目业主基本情况调查表表格编号0201 项目名称 项目地址 项目规模投资额度项目用途预计开工时间计划竣工时间 业主情况 单位名称法人代表办公地点公司规模所属行业上级单位项目主要负责人联系电话社会信誉合作方评价 业主资金情况 资金来源有无垫资要求 资金到位情况垫资数额支付条件有无预付款进度款支付方式 投标保证金额履约保证的方式及数额 建设方对承包商要求 与建设方接触情况描述 竞争对手与业主关系描述 工程设计情况 建设方倾向性 项目所在地政治、经济、社会环境分析 建设方供应物资情况调查 建设方指定分包的调查 调查人审核人批准人 时间时间时间
附件2 项目施工现场情况调查表 项目施工现场情况调查表 表格编号 0202 项目名称 项目地址 现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务 现场情况及周 边环境简图 施工现场总体 评价 现场施工时可 能遭遇的疑难 问题 制表人审核人批准人时间时间时间
附件3 项目投标评审表 项目投标评审表 表格编号 0203 项目名称 项目基本情况 项目风险评估 评估内容 风险程度 可采取的措施低高 1 2 3 4 5 一、商务及合同风险评估 1 业主背景（如国有背景应低） 2 产权背景（如国有背景应低） 3 财经能力（如财政资金应低） 4 业主人员态度、文化及合作 5 如工程不能完成对企业的社会影响6 合同无定量或要承包商算量的风险7 合同蓝本采用风险 8 合同条文苛刻程度 9 履约保证金、质保金、延期罚款等10 指定分包商/材料商管理风险 11 工程变更后处理风险 12 可索赔风险，包括工期等 13 被指定分包商/材料商索赔风险 14 结算风险
公司人力资源管理系统详细设计方案
[项目名称] 详细设计说明书 学号姓名所完成的任务成绩1061305231 卜丹（组长） 3 1061305217 凌华文 3 1061305232 王颖2,5 1061305219 王张华2,5 1061305229 季佳银1,4 1061305203 胡鹏1,4 2009年4 月27日
1．引言 1.1编写目的 详细设计阶段的关键任务是确定怎样具体地实现用户需要的公司人力资源 管理软件系统，也就是设计出程序的“蓝图”。除了应该保证软件的可靠性之外，使将来编写出的程序可读性好、容易理解、容易测试、容易修改和维护，是详细 设计阶段最重要的目标。结构程序设计技术是实现上述目标的基本保证，是进行详细设计的逻辑基础。精品文档收集整理汇总 过程设计应该在数据设计、体系结构设计和接口设计完成之后进行，它的任 务是设计解题的详细步骤（即算法），它是详细设计阶段完成的主要工作。过程 设计的工具可分为图形、表格和语言3类，这3类工具各有所长。这份数据要求说明书，我们采取的是图形和语言两种工具来详细地说明该软件系统的实现过 程。精品文档收集整理汇总 程序的“读者”有两个，那就是计算机和人。人包括提出者、开发者和用户。 1.2背景 待开发的系统名称：公司人力资源管理系统 任务提出者：卜丹 开发者：卜丹、王颖、季佳银、凌华文、王张华、胡鹏 用户：公司及企业 计算机网络系统是一个集计算机硬件设备、通信设施、软件系统及数据处理能力为一体的,能够实现资源共享的现代化综合服务系统。计算机网络系统的 组成可分为三个部分,即硬件系统,软件系统及网络信息系统。将运行该项软件的计算机网络系统：精品文档收集整理汇总 在本系统的开发平台为VS2008，后台数据库为SQL Server。 建议最低配置推荐配置 硬件CPU：CeleronII-1000 内存：128M 硬盘：10G 显示分辨率：800*600CPU：PentiumIV-1.7G 内存：256M 硬盘：20G（7200转/分钟）显示分辨率：1027*768
人力资源管理系统建立方案(DOC 8)
人力资源管理 系统建立方案 人力资源管理简介 一.人力资源 解释： 1.能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。 2.一个国家或地区有劳动能力（体力劳动或脑力劳动）的人的总和。企业全体员工的总产出 能力。 3.包含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的 资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素，是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社会变革的主要力量。企业组织内外具有劳动能力的人的总和。 4.能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未 投入建设的人口的能力。
二.人力资源管理 解释： 运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。 三.人力资源管理的内容 1.人力资源规划； 2.招聘与配置； 3.培训与开发； 4.绩效管理； 5.薪酬福利管理； 6.劳动关系管理。 四.人力资源管理的目的： 1.提升企业的综合竞争力。现代企业之间的竞争从本质上来讲，是企业人力资源的竞争。 2.改变企业人力资源战略理念。许多企业往往对人力资源开发与管理在理念上缺乏基于战略 的系统思考，在实务操作上缺乏系统设计，头痛医头、脚痛医脚，易患“改革多动症”。 3.根据企业宏观经济环境、企业发展战略、人力资源市场状况和内部人力资源现状，为企业 编制合理的岗位、配备合适的人选，以谋求全局的优化。 4.提升人力资源管理，是提升企业经营管理的有力途径之一。 5.通过对企业人力资源的整合，来驱动企业核心能力的形成与保持。 6.充分、有效地激发全员的内在潜能，并依靠人的潜能发挥来支撑企业战略的有效实施。
中国中铁股份有限公司内部控制评价报告
中国中铁股份 2013 年度部控制评价报告 中国中铁股份全体股东： 根据《企业部控制基本规》及其配套指引的规定和其他部控制监管要求（以下简称企业部控制规体系），结合本公司（以下简称公司）部控制制度和评价办法，在部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司2013年12月31日（部控制评价报告基准日）部控制的有效性进行了评价。 一、重要声明 按照企业部控制规体系的规定，建立健全和有效实施部控制，评价其有效性，并如实披露部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施部控制进行监督。经理层负责组织领导企业部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告容不存在任何虚假记载、误导性述或重大遗漏，并对报告容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 公司部控制的目标是合理保证经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实 完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。由于部控制存在固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外，由于情况的变化可能导致部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据部控制评价结果推测未来部控制的有效性具有一定的风险。 二、公司部控制体系建设运行情况 公司根据财政部等五部委发布的《部控制基本规》及《应用指引》和证券交易所发布的《上市公司部控制指引》有关规定，按照公司控体系“逐级推进、横向到边、纵向到底、全面覆盖” 的工作要求，在公司总部和各子、分公司构建了部控制体系框架，控制度已覆盖公司经营、生产、管理、控制等各个方面，并按照业务模块编制了公司治理、战略管理、生产经营、运营监控、信息披露、法律事务、安全质量环保、人力资源、财务管理、国际业务、采购管理、信息管理等各业务流程的工作标准和程序文件，制定了部控制体系运行管理办法，保障公司及各子、分公司部控制管理工作有据可依，同时，积极采取有效的控制活动，防各类风险因素，确保公司生产经营有序运行。 2013年度公司在总部和所属二级、三级单位基本完成控体系建设的基础上，进一步推进了工程项目控体系的建设。公司印发了《工程项目部控制指导手册》和《关于进一步加强工程项目控体系建设的通知》，选取中铁二局渝万铁路和中铁三局徐铁路等5个铁路工程项目、中铁一局地铁4号线和隧道局地铁3号线等4个地铁工程项目、中铁大桥局新白沙沱江特大桥等3个桥梁工程项目、中铁建工交大住宅区改造等2个房建工程项目以及中铁电化局至广西铁路电气化工程等共18个工程项目作为控体系建设的试点项目，进一步推进工程项目控管理，提升项目管控力度和风险防能力。同时，公司继续开展全面风险管理工作，编制完成了《2013年度全面风险管理报告》，识别认定了公司层面8项重大风险和11项重要风险，并认真分析风险产生原因，制定管理策略、解决方案和控制措施,保证了各项风险的整体可控，为公司生产经营提供了有力保障。 （一）企业层面部控制建设运行情况 公司按照《公司法》、《上市公司治理准则》等有关法律法规及证券交易所和联交所的相关规定和要求，建立了包括股东大会、董事会、监事会和经理层在的公司治理结构，明确了决策、执行、监督的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。结合管理提升活动，公司不断完善和修订各项规章制度，优化业务流程。2013年公司总部制定和修订了《安全生产责任制》、《海外工程项目物资管理》、《委派专职外部董事、监事管理办法》、《子公司负
【人力资源】中铁集团人力资源管理程序精编版
中铁集团人力资源管理程序 0 目的 合理规划、引进、使用、开发人力资源，满足工作质量要求，确保公司管理方针的贯彻和目标的实现。 1 适用范围 适用于集团公司与质量/环境/职业健康安全相关人员的管理和培训，主要包括集团公司总部、项目部、片区指挥部人力资源的管理和培训。 2 定义 2.1 术语采用GB/T19000-2000、GB/T24001-2000、GB/T28001-2001标准中的术语。 2.2 人力资源：一定年龄段内具有劳动能力且愿意从事社会劳动的人。 2.3 用人部门：集团公司总部各责任部门、项目部、片区指挥部。 2.4 管理意识：员工对自己所从事的质量/环境/职业健康安全工作对管理体系的重要 性及与其它活动之间的相关性的认识，以及如何为实现管理目标做出贡献。 3 职责 3.1 总经理：批准职权范围内人力资源的管理事宜，批准人力资源规划方案、年度员 工招录计划和年度培训计划。 3.2 企划部：对影响质量/环境/职业健康安全活动的相关岗位提出能力、管理意识要 求标准。 3.3 人事部 3.3.1 预测人力资源需求，提出中长期人力资源规划方案和年度工作计划； 3.3.2 编制员工招录计划并组织实施； 3.3.3 组织考核、管理集团公司员工；
3.3.4 编制年度培训计划，督导、协调、组织实施，并收集保存培训记录、评价培训效 果； 3.3.5 员工健康检查管理； 3.3.6 评估反馈人力资源状况，保持人力资源与企业发展变化的动态适应。 3.4 用人部门 3.4.1 协助人事部完成本部门人员的考核管理； 3.4.2 提供本系统人员培训需求计划； 3.4.3 按照年度培训计划组织实施，负责培训的记录、考核、总结以及培训资料的送达。 3.5 职工培训中心 3.5.1 实施集团公司年度培训计划； 3.5.2 负责培训的记录、总结、考核，培训资料的保存。 4 工作程序 4.1 规划 4.1.1 人事部根据人事管理信息系统，核查并动态掌握现有人力资源数量、质量、结构 及分布情况; 4.1.2 人事部根据企业发展战略、目标要求和未来经营生产状况，预测人力资源在数量、 质量、结构及分布等方面的需求； 4.1.3 人事部将预测的需求与现有人力资源状况进行匹配，制定中长期《人力资源规划 方案》,报总经理批准； 4.1.4 每年初，人事部根据中长期《人力资源规划方案》，制定《年度工作计划》。 4.2 录用
人力资源管理系统设计文档
企业管理信息系统-----人力资源管理系统设计文档人力资源管理系统设计文档图1：人力资源系统架构图 ................................................................................................ 2 一. 概述......................................................................................................... ......................... 3 1.绪论 ........................................................................................................ ........................ 3 2.背景 ........................................................................................................ ........................ 3 3.功能分析 ........................................................................................................ ................. 3 二. 业务流程 ........................................................................................................ .................... 4 1.人力资源数据流图如下： (4) 2.人力资源ER图如下： ..................................................................................................... 5 三. 信息采集与各部门的使用权限............................................................................................. 6 四. 系统模块描述 ........................................................................................................ ............. 6 1.岗位信