质量检验部管理制度
质量检验部设备管理制度
质量检验部设备管理制度1. 目的为保证检化验结果的有效性，对所使用的汽车取样机、检验、制样等检化验设备(以下简称检化验设备）进行管理，始终处于完好受控状态，特编制本制度。
2. 适用范围本制度文件适用于质量检验部检化验设备的采购与验收、使用与维护；修理与报废；设备档案等领域的管理工作。
3。
职责3。
1综合管理科：3.1.1负责审核原料科、站提报的检化验设备的使用需求、组织验收、维护、大小修的组织等.3.1.2组织原料科、站编写检化验设备的操作规程；3。
1.3组织原料科、站编写检化验设备的使用、维护等作业指导书；3.1。
4负责远程取样、监控系统的组织验收；3。
1。
5根据业务需要，向自动化部提报需求功能;3.1。
6远程取样发生故障时及时联系维保单位；3.1。
7编写远程取样操作规程；3.1。
8负责设备、备件的计划申报、采购、费用控制。
3.1.9负责建立质量检验部设备档案；3.1.10监督各原料科站检化验设备的使用情况.3。
2各原料科站：负责本单位检化验设备的使用、基础维护等。
3。
3岗位操作工: 按照检化验设备的作业指导书使用、维护，要求熟练地操作、维护检化验设备并做好各种记录。
4。
工作程序4。
1检化验设备的配置与采购4。
1。
1各原料科、站提出的检化验设备、备件采购申请需经主管部长批准后报综合管理科.使用需求应当满足各原料质检规程执行标准和承检能力的要求。
4。
1.2综合管理科根据公司相关采购申请程序，向设备动力部申报计划。
4。
1。
3采购的检化验设备由综合管理组织原料科、站验收。
4。
2检化验设备的使用4.2.1经验收达不到使用要求的应由综合管理科负责办理包修、包换、包退手续；4。
2.2经验收合格的检化验设备,由综合管理科组织原料科和原料站编写设备操作规程、运行文件、维护规程和点检标准，报部里集体讨论通过后下发文件执行。
4.2.3对初次添/配置的大型贵重且操作技术复杂的检化验设备，各原料科、站应安排操作人员培训。
质量检验管理制度
质量检验管理制度质量是企业的生命线，检验则是保证质量的关键环节。
为了提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，提高市场竞争力，制定一套科学、合理、有效的质量检验管理制度是至关重要的。
一、质量检验的基本原则质量检验应遵循以下原则：1、科学、公正、公开：质量检验应以事实为依据，以科学方法为准绳，以公正态度对待每一个产品，做到结果公开，诚信透明。
2、预防为主，及时处理：质量检验应注重预防，通过过程控制和持续改进来提高产品质量。
同时，一旦发现问题，应立即采取措施予以处理，防止问题扩大。
3、客户导向：质量检验应以满足客户需求为导向，不断提高检验标准和精度，确保产品符合客户要求。
二、质量检验的流程1、原材料检验：对进厂的原材料进行严格检验，包括外观、尺寸、性能等各项指标。
确保原材料质量符合生产要求。
2、过程检验：在生产过程中对各道工序进行检验，确保每道工序都符合工艺要求。
3、成品检验：对完成生产的产品进行全面检验，包括外观、性能测试等，确保产品符合质量标准。
4、质量记录：对每一项检验进行详细记录，包括检验时间、检验人员、产品信息等，以便追踪和管理。
三、质量检验的标准和依据1、国家标准：根据国家相关法律法规和标准制定检验标准。
2、行业标准：根据行业协会的相关规定和标准制定检验标准。
3、企业标准：根据企业内部规定和标准制定检验标准。
4、客户要求：根据客户的需求和要求制定检验标准。
四、质量检验人员的培训和管理1、培训：定期对检验人员进行培训，提高其技能水平和专业素养。
2、管理：建立完善的考核和奖惩制度，对检验人员的工作绩效进行评估和管理。
3、资格认证：对从事重要岗位的检验人员进行资格认证，确保其具备相应的工作能力和资质。
五、质量检验的持续改进1、问题反馈：鼓励员工反馈生产过程中遇到的问题，及时进行调查和分析。
2、数据分析：运用统计技术对产品质量进行分析，找出问题的根本原因。
3、改进措施：根据数据分析的结果，制定并实施相应的改进措施。
质检部管理制度范文
质检部管理制度范文一、引言本文旨在建立一套完善的质检部管理制度，以确保质检工作的规范性和高效性。
质检部是企业质量管理的重要组成部分，通过制定科学的管理制度能够提高产品和服务的质量，提升客户满意度，增强企业竞争力。
本文将围绕质检部组织结构、质检工作流程、质检人员管理等方面进行描述和规范，以保证质检部的协调性和高效性。
二、质检部组织结构质检部的组织结构应根据企业的规模和需要进行合理设计，其中包括质检部门和岗位职责设置。
1. 质检部门设置质检部门由一个部门负责人和若干质检员组成，部门负责人直接向企业高层领导汇报工作。
质检部门还设有质量管理岗和质量监控岗，分别负责制定质量管理制度和监控质量流程。
2. 岗位职责设置2.1 部门负责人：负责质检部门的组织协调和管理工作，制定质检部门的年度工作计划和目标，并推动实施。
2.2 质检员：负责产品和服务的质量检验、测试和评估工作，按照标准进行操作，及时发现和解决质量问题。
2.3 质量管理岗：负责制定和完善质量管理制度，包括质量检验标准、流程和方法等，确保质检工作的规范性和科学性。
2.4 质量监控岗：负责监控质量流程和产品质量，及时发现和解决质量问题，并提出持续改进的建议。
三、质检工作流程质检工作流程是质检部门的核心内容，合理的工作流程能够确保质检工作的高效性和准确性。
下面是一个典型的质检工作流程范例。
1. 接受质检任务：质检部门根据产品和服务的需求，接受质检任务并进行登记。
2. 制定质检计划：质检部门依据质检任务和标准，制定质检计划，包括质检内容、质检方法和质检的时间节点等。
3. 质检准备：质检员根据质检计划，准备相关的测试设备、工具和样品，并进行标识和记录。
4. 进行质检：质检员按照质检计划进行质检工作，例如进行物理测试、化学测试和功能测试等。
5. 记录质检结果：质检员将质检过程中的数据和结果进行记录，包括质检设备的使用记录和质检结果的统计等。
6. 分析质检结果：质检部门对质检结果进行分析，并进行问题定位和原因分析，找出存在的问题并提出改进措施。
质量检验管理制度模板
一、总则为了确保产品质量符合国家法律法规和行业标准，提高产品质量管理水平，预防和减少质量事故，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产、销售、售后服务等环节的质量检验工作。
三、质量检验组织机构及职责1. 质量检验部门负责全公司的质量检验工作，具体职责如下：（1）制定和实施质量检验计划，组织、协调、监督各环节的质量检验工作；（2）制定质量检验标准、检验方法和检验流程；（3）负责检验设备的配置、维护和管理；（4）对检验人员进行培训和考核；（5）对检验结果进行分析、总结，提出改进措施；（6）负责不合格品的处理和跟踪。
2. 生产部门负责生产过程中的自检、互检和专检，具体职责如下：（1）严格执行质量检验标准，确保生产过程质量；（2）发现不合格品，及时上报质量检验部门；（3）对不合格品进行返工、返修或报废处理。
3. 销售部门负责销售过程中的质量检验，具体职责如下：（1）对销售产品进行抽样检验，确保产品质量；（2）对客户投诉的产品进行检验，分析原因，采取措施；（3）对不合格品进行跟踪处理。
4. 售后服务部门负责售后服务的质量检验，具体职责如下：（1）对售后维修的产品进行检验，确保维修质量；（2）对客户投诉的产品进行检验，分析原因，采取措施；（3）对不合格品进行跟踪处理。
四、质量检验程序1. 原材料检验：对进厂的原材料进行抽样检验，确保原材料质量符合要求。
2. 生产过程检验：在生产过程中，进行自检、互检和专检，确保产品质量。
3. 成品检验：对成品进行抽样检验，确保产品质量符合要求。
4. 出厂检验：对出厂产品进行检验，确保产品质量合格。
五、质量检验标准与方法1. 质量检验标准：参照国家法律法规、行业标准和企业标准进行检验。
2. 质量检验方法：采用感官检验、物理检验、化学检验等方法。
六、质量检验记录与报告1. 质量检验部门负责建立质量检验记录，包括检验时间、检验人员、检验结果、不合格品处理等信息。
2. 质量检验报告应真实、准确、完整，包括检验项目、检验结果、不合格品分析等内容。
箱包质检部管理制度
箱包质检部管理制度第一章总则第一条为了规范箱包质检部的运作，提高质检工作的效率和质量，保障产品质量，特制定本管理制度。
第二条箱包质检部是公司内部的重要部门，负责对公司生产的箱包进行质量检验，确保产品符合国家标准和公司要求。
第三条箱包质检部的主要任务是负责对产品进行抽样检验和全检，对不合格产品进行处理，提出改进意见，保证产品质量。
第四条箱包质检部的管理制度适用于所有质检人员和相关工作人员，必须严格遵守并执行。
第五条在质检工作中，质检部门必须秉承公正、客观、严谨、高效的原则，认真履行职责，做到绝对的公平、公正，严格遵纪守法。
第六条箱包质检部必须定期对制度进行检讨和修订，及时跟进市场变化和公司发展需求，不断提升质检部工作水平。
第七条公司对箱包质检部的工作进行全程监督和检查，如有违反规定的行为，将依法予以严惩。
第二章质检部门职责第八条箱包质检部是公司的专业质检团队，主要负责以下工作：1. 制定箱包质检方案和质检标准，确保产品质量符合国家标准和公司要求。
2. 对每批产品进行抽样检验以及全检，确保产品符合质量要求。
3. 对不合格产品进行处理，落实责任，追究责任。
4. 提出改进建议，完善公司质检制度，提高工作效率。
第九条质检部门负责全员培训和指导，确保所有质检人员具有足够的技术和专业知识，能够胜任各项质检工作。
第十条质检部门负责建立完善的质检档案和数据库，及时记录、归档产品质检信息，为产品质量追溯提供依据。
第十一条质检部门需及时向公司领导汇报工作进展情况，向上级主管部门提出合理化建议，为公司质量改进提供支持。
第三章质检工作流程第十二条箱包质检工作流程如下：1. 产品入库待检验：产品到达仓库后，由质检人员进行抽样检验，确定是否进行全检。
2. 质检工艺：根据产品质检方案和标准，进行产品质检工艺和流程。
3. 质检报告：对抽样检验和全检结果进行记录，制作质检报告。
4. 处理不合格品：对不合格产品进行处理，责任追溯，查找原因并提出改进意见。
产品质量检验管理制度(三篇)
产品质量检验管理制度一、总则为了规范和提升我公司产品质量检验，根据《产品质量法》及其他相关法律法规的规定，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有产品的质量检验工作。
三、质量检验职责1. 部门负责人：负责组织和监督本部门产品的质量检验工作，确保检验工作的质量和效率。
2. 质检人员：根据产品的质量标准，对产品进行检验，并填写检验报告。
3. 生产人员：负责配合质检人员进行产品的抽样、测试等操作，并记录相关数据。
四、质量检验流程1. 采样：质检人员根据产品的抽样方案，按照规定的抽样数量和方法，进行产品的采样。
2. 检验：质检人员根据产品的质量标准，对采样的产品进行检验。
3. 检测：质检人员对产品进行必要的实验室测试和物理测试。
4. 记录：质检人员将检验和检测结果填写在检验报告中，并及时记录到质量管理系统中。
5. 评定：根据产品的检验结果，确定产品的质量等级，并作出相应的评定。
6. 处理：对不合格产品，按照公司《不合格品管理制度》进行处理。
五、产品质量标准1. 根据产品的性质和用途，确定相应的质量标准，包括外观、尺寸、性能等方面的要求。
2. 质检人员要熟悉产品的质量标准，并能正确使用相应的检验设备和工具。
3. 质检人员要及时了解产品质量标准的更新和变动情况，并及时调整检验方法和设备。
六、质量检验设备和工具1. 公司要配备适当的质量检验设备和工具，确保质量检验的准确性和可靠性。
2. 检验设备和工具要定期进行校验和维护，确保其工作正常。
3. 严禁私自更改、调整或使用不合格的检验设备和工具。
七、质量检验记录和报告1. 检验人员要将检验结果及时记录在检验报告中，并签名确认。
2. 检验报告要包括产品的基本信息、检验结果、检验日期等内容。
3. 检验报告要保存密封，并按规定的时间进行存档。
4. 检验报告要可以追溯，可供相关部门和客户查阅。
八、质量检验结果评定1. 根据产品的质量标准和检验结果，对产品进行合格、不合格的评定。
检验科质量管理制度
检验科质量管理制度篇一：检验科制度-质量控制制度检验科质量控制制度1．在科主任及质控小组负责人的领导下，各级工作人员必须严格控制试验中的每一环节，减少误差；各实验室每天应认真作好室内质控，并有完整的原始记录。
2．质控制标定：每一个批号的质控物要求第一天连续测定20次，计算出均值，标准差。
3．每天仪器开机后，先随机做一份质控物，观察仪器各项参数是否在2SD以内，符合要求，可以继续做病人标本，不符合要求，则查找原因。
4．定期对仪器及定量容器进行校正；按规定适时更换标准曲线（如：换新试剂，应重新制作标准曲线）。
5．如果超过正负2SD，有失控，就必须查找原因，并打失控报告，纠正后由组长签字，并交主任审查。
6．室内质控图的制作：将每天的测定结果输入计算机，制作室内质控图。
7．免疫室检测各型肝炎，应有阴、阳性对照及临界血清质控，并用即刻法绘制质控图，其他血清学试验均应做阴、阳性对照。
细菌室新配制的培养基有无菌试验及已知菌株试验，每周做标准菌株药敏质控。
实验室必须认真按规定作好市临检中心室间质评，并有完整的原始记录，如实回报各项结果。
室间质评结果回报后，对不合格项目进行原因分析，提出改进措施及效果评价，形成质评分析报告提交质控组。
篇二：检验科技术质量管理制度检验科技术质量管理制度一、必须把检验质量放在工作首位，普及提高质量管理和质量控制理论知识，使之成为每个检验人员的自觉行动。
同时，按照上级卫生行政部门的规定和临床检验中心的要求，参照国际标准化组织（ISO）《医学实验室质量管理（ISO 17025）》的要求，全面加强技术质量管理。
二、建立和健全科、室（组）二级技术质量管理组织，适当安排兼职人员负责检验科技术质量管理工作。
管理内容包括：制订目标、计划、指标、方法、措施，实施检查、总结、效果评价及信息反馈，定期向上级报告。
三、各专业实验室要制订质量控制制度，开展室内质量控制，做到日有操作记录，月有小结、分析，年有总结。
产品质量检验管理制度范文(4篇)
产品质量检验管理制度范文第一章总则第一条为规范公司的产品质量检验管理工作，提高产品质量，确保用户的利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产过程中的产品质量检验管理工作。
第三条公司制定本制度，以便形成科学合理的产品质量检验管理制度。
第四条所有相关人员均应遵守本制度的各项规定。
第二章检验体系第五条公司应建立完善的产品质量检验体系，包括实验室、人员、设备等方面。
第六条实验室应符合国家相关标准，建立合理的实验室管理制度、实验室计量管理制度和实验室精密度管理制度，并严格按照规定进行执行。
第七条实验室人员应具备相应的专业知识和技能，能够熟练操作各类实验设备，且应定期进行培训和考核，确保实验室工作的准确性和可靠性。
第八条公司应配备符合规定的检验设备和仪器，确保产品的检验工作能够准确和及时进行。
第九条检验设备和仪器的管理应符合国家相关标准，包括设备验证、设备保养、设备维修等方面，并建立相应的管理制度。
第三章检验工作流程第十条检验工作应有相应的流程，包括检验申请、样品接收、检验分析、结果确认等环节。
第十一条检验申请应提供样品的名称、数量、规格等信息，并由有权部门签字确认后方可进行检验工作。
第十二条样品接收应按照工作人员制定的操作规程进行，确保样品的完整性和准确性。
对于出现样品损坏的情况应及时向有权部门报告。
第十三条检验分析应按照标准操作规程进行，确保检验结果的准确性和可靠性。
如发现异常情况，应及时报告有关部门。
第十四条检验结果应经过专业人员的确认后方可发布，结果一经确认即为有效结果。
如有异议，应按照相关程序进行处理。
第十五条工作记录应详细清晰，包括样品接收、检验分析、结果确认等环节，以备后续追溯。
第四章责任与监督第十六条公司相关部门应按照本制度进行产品质量检验工作，并定期检查和考核各相关部门的执行情况。
第十七条质量部门负责对各相关部门的检验结果进行复核和评估，确保检验结果的准确性和可靠性。
检验科质量_安全管理制度
为了确保检验科工作质量与安全，提高医疗质量，保障患者安全，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 检验科主任负责全面质量管理，对检验科质量与安全工作负总责。
2. 检验科质量安全管理小组负责制定、修订和实施检验科质量安全管理措施，定期开展质量检查和风险评估。
3. 各专业实验室负责人负责本实验室的质量与安全管理，确保实验室工作符合相关标准和规范。
4. 检验人员负责执行检验操作规程，保证检验结果的准确性和可靠性。
三、质量管理体系1. 检验科应建立健全质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
2. 检验科应定期开展质量培训和考核，提高检验人员的质量意识和技能。
3. 检验科应加强室内质量控制，确保检验结果的准确性和可靠性。
4. 检验科应积极参加室间质量评价活动，提高室间质评水平。
四、安全管理1. 检验科应严格执行生物安全相关规定，加强实验室生物安全管理。
2. 检验科应定期对实验室进行安全检查，及时消除安全隐患。
3. 检验科应加强试剂、仪器设备的管理，确保其安全使用。
4. 检验科应建立健全应急预案，应对突发事件。
五、质量控制与改进1. 检验科应定期开展质量检查，对检查中发现的问题进行及时整改。
2. 检验科应定期开展风险评估，识别潜在风险，制定防范措施。
3. 检验科应加强信息反馈，及时了解临床需求，不断改进检验工作。
4. 检验科应鼓励创新，积极开展新技术、新方法的研究和应用。
1. 对在质量与安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反质量与安全管理规定的单位和个人，给予批评、警告或处分。
七、附则1. 本制度由检验科主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
检验科质量安全管理制度的制定和实施，旨在提高检验科工作质量与安全，为患者提供优质、高效、安全的医疗服务。
各相关人员应严格遵守本制度，共同努力，确保检验科工作质量与安全。
管材 质检部管理制度
管材质检部管理制度第一章总则第一条为规范和明确管材质检部的管理工作，提高管材质检工作的质量和效率，特制订本管理制度。
第二条管材质检部是企业负责管材质量管理的机构，负责管材的质检工作。
第三条管材质检部的主要任务是根据相关标准和要求进行管材的质量检验，并将检验结果提供给生产部门，确保管材生产过程中质量符合标准要求。
第四条管材质检部应当严格遵守国家法律法规和企业规章制度，保证管材质检工作的公正、公平、公开。
第五条管材质检部应当保护和维护企业的质量声誉，积极与其他部门合作，共同提升管材质量。
第六条管材质检部应当不断改进工作方法，提高服务质量，为企业的发展提供支持。
第七条管材质检部的管理人员应当具备相关专业知识和经验，有较强的组织协调能力和沟通能力。
第八条管材质检部应当设立质检科、质量控制科、数据分析科等相关科室，明确各科室的职责和工作流程。
第二章质检流程第九条管材质检部在接到生产部门的管材质检委托后，应当及时安排人员进行现场检验，并根据检验结果做出合理判断。
第十条管材质检部应当对每批管材进行质量监控，确保每一道工序符合标准要求。
第十一条管材质检部应当建立健全的管材质量档案，记录每一批管材的检验结果和相关信息。
第十二条管材质检部应当定期进行管材质量统计分析，及时发现和解决存在的质量问题。
第十三条管材质检部应当定期组织质量培训，提高员工的专业水平和工作技能。
第十四条管材质检部应当建立完善的质量管理制度，对质检工作进行全面监督和检查。
第三章质检标准第十五条管材质检部应当严格按照国家相关标准和企业规定进行管材的质检。
第十六条管材质检部应当对管材的材质、尺寸、强度等关键指标进行检验，确保管材的质量符合要求。
第十七条管材质检部应当及时更新质检设备和方法，保证质检工作的准确性和可靠性。
第十八条管材质检部应当严格执行质检记录的保存和归档制度，保证质检数据的真实性和可追溯性。
第十九条管材质检部应当建立完善的质检标准体系，根据不同管材的特点和用途制定相应的质检标准。
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质量检验部管理制度
为加强部门管理，规范职员行为，确定工作标准，提高员工的工作积
极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检员工的个人素质得以
提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象，特制定本制度。
一、 计量室管理制度
1、对所有计量工具、仪器、仪表的资料应妥善保管；
2、对所有计量工具、仪器、仪表定期保养、维护，并作保养记录；
3、对所有计量工具、仪器、仪表要按国家技术监督局规定定期进行
标定，作好记录，并将年审核定标签贴与计量工具、仪器、仪表的显著位
置；
4、计量室集中保管的计量工具，其他人员借用时要办理借用手续，
填写好借用及归还日期、签字；
5、按技术要求使用计量工具、仪器、仪表，不得将计量工具、仪器、
仪表挪做他用，或违规使用；
6、计量器具一旦发生损坏，立即上报管理部门，责任人按规定进行
赔偿；
7、定期对各车间在用量具进行周期检测，并做好记录，填写好检定
标签；
8、对车间送检件（齿轮、试棒、螺纹样块等）要及时检测，并做好
检测记录，签字及日期，将检测结果如实、准确、快速反映给有关部门；
9、对失准的量具及时维修，确保生产顺利进行。
二、理化室管理制度
1、除实验工作人员和领导批准的人员外，其他人员不得入内；
2、化验室要保持整洁有序，管理好化验设备；
3、对样品采样时按程序进行，化验结果及时送到，认真填写化验单，
做好化验记录；
4、认真管理化验试剂，摆放整齐，不准随处乱倒试剂；
5、化验时做好自身防护，防止意外受伤，严格按照程序操作；
6、实验室内一切供水、供电线路管道的固定装置均由水、电工装修，
任何人不得擅自拆卸移动；
7、实验人员应该注意安全，在工作期间不能擅离工作岗位；
8、实验室内严禁吸烟，对室内易燃、易爆、腐蚀性物品等的实验室
更应加强管理，严格按实验规程操作；
9、实验工作中仪器设备发生故障立即采取措施停止使用，填写使用
记录，待故障排除后再使用；
10、实验完毕后和下班离室时应切断电源（必需通电的除外）、水源、
气源，清理实验场所，并关熄照明电、电风扇等，关好门窗。
三、车间质检员管理制度
1、各车间质检员严格按《产品质量检验规程》中的标准进行检验；
2、各车间质检员须加强对产品质量管理、产品质量管理运作程序、
检验判定标准和本厂产品的全面了解（包括产品类型、各种性能、各部件
的功能及相应的检测方法等），积极提高自身素质，培养自己独立准确分
析问题的能力，尽职尽责做好本职工作；
3、工作中积极配合上司的工作，服从上司的例题安排和调派，不得
无故造谣生事，聚众闹事或当面顶撞上司；
4、工作中必须严格遵照作业流程和检验标准操作，不得随心所欲、
自行其事；
5、检验工作中必须秉持“公正、公平、公开”的态度，不得徇私舞
弊，切实将各项工作完成好，不得弄虚作假，敷衍了事；
6、相关人员应认真做好报表和记录，表单的填写工作要做到如实规
范填写，真实反映，如发现其有不真实、不准确或不规范的情况，则要追
究当事人责任；
7、对产品质量异常问题，检验员须结合多方面情况综合考虑，并予
以妥善处理，但如遇自己不能处理和解决的问题，应及时据实向上级反映
并记录，积极配合责任单位进行原因调查和分析，采取相应的矫正和改善
措施，跟踪其改善效果，以达到“持续改善”和“预防再发生”的目的；
8、经检验员检验合格的产品，如在后工序检验时出现重大产品质量
问题，或引起客户抱怨，则要追究相关人员的责任；
9、各成员需明确自身职责，认真做好权责范围内的每一磺工作，不
得有渎职、失职、玩忽职守、滥用职权的行为，否则将视情节给予相应惩
罚。