目标管理与时间管理ppt课件

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护理管理《计划,时间管理》课件

护理管理《计划,时间管理》课件

实验一
时间:10月20日 下午 地点:理二 706 内容:护理管理职能、效益原理的应用 方法:小组讨论、小组汇报 资料:由学习委员发给大家
第三组汇报:国内外医院组织 结构比较
Optional program to develop
❖ 一个计划同时可以有几个备选方案 -- 小范围推展 -- 部分推展 -- 全面推展
比较方案 P46
alternative scheme
❖ 一 可靠性 -- 科学性 -- 可行性 -- 预算合理性 -- 效益显著性
选定方案 P46
Selected program
❖ 按约束程度:指令性计划(严格执行、强制性
)和指导性计划ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ引导执行,方法不强制)
各级十二五规划
计划的表现形式 P44 Plan format
❖ 宗旨:是组织或系统对其信仰和价值观的表述,回答
一 个组织是干什么的,应该干什么。
❖ 目的或任务:该组织的基本职能 ❖ 目标:是达到最终可测量的具体成果 ❖ 策略:是实现目标而采取的对策 ❖ 政策:是组织为达到目标而制定的一种限定活动范围
管理决策的原则
目标原则 信息真实原则 可行性原则 对比择优原则 集体决策原则
管理决策在护理管理中应用
互动集体法 头脑风暴法 德尔菲法
集体决策P59
Collective decision-making
由集体做出的决策 集体有效作用有赖于所有的成 员 它要比个人做的决策更合适 需要达成共识
集体决策的优缺点
Objectives of management
目标管理的概念
指在组织内管理人员与下属在具体和特定的 目标上达成协议,并写成书面文件,定期以共 同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情 况的一种管理方法。

时间管理培训课件(PPT 73张)

时间管理培训课件(PPT 73张)
在很多请托中,有一类是职务所系而责无旁贷 的;另一类虽然也是职务所系,但请托本身却是不 合时宜或是不合情理的;尚有一类请托则属无义务 予履行的请托,经常引起我们困扰的是后两类请托。
“明智地接受请托”的重要性在于: 第一,“拒绝”是一种“量力”的表现。有的请托若由他 人承受可能比你承受更为恰当,你不妨对请托者提出适时的 建议。 第二,拒绝是保障自己行事优先次序的最有效手段。倘 若因勉强接受他人的请托而扰乱自己的步伐,是不合理的、 不明智的。
*
原则之三:分清工作的轻重缓急
我们认为:处理事情优先次序的判断依据是事 情的“重要程度”。所谓“重要程度”,即指对实 现目标的贡献大小。提请注意:虽然有以上的理由, 我们也不应全面否定按事情“缓急程度”办事的习 惯,只是需要强调的是,在考虑行事的先后顺序时, 应先考虑事情的“轻重”,再考虑事情的“缓 急”——也就是我们通常采用的“第二象限组织 法”。
倍,最终达到预期的目标。
大凡能够在事业上做出卓越成绩的人都是时
间管理的专家 。
*
• 时间是一笔财富,我们怎么可以视而不见?又怎
么可以随意处之?这个问题恐怕需要我们花点时 间来考虑。有人曾粗略地统计过一个活到72岁的
美国人的时间开销:
*
睡觉: 工作: 吃饭:
21年 14年 6年
学习: 开会:
4年 3年
个人卫生:7年
打电话:2年
找东西:1年
旅行:
排队:
6年
6年
其它:
3年
看了上面的这一组数据,您有何感受?“时间管 理”一直是个重要的问题,但要成为一个高效的时间 管理者和职业人,减少时间浪费的现象,确非易事。
*
时间管理
一、时间管理的概念 二、时间管理的误区 三、时间管理的六项基本原则

时间管理主题班会PPT课件

时间管理主题班会PPT课件

后来,科学家把这种因跟随而导致 失败的现象称为“毛毛虫效应”。
26
要勇于说“不”
有些人往往不能拒绝他人无聊的请求而牺 牲自己的时间和精力,以取悦他人。
这样不利于时间的合理利用,也不利于个 人高效利用时间能力的形成。
该拒绝的时侯就要拒绝,这样才能节省大量 的时间,同时避免许多不必要的麻烦。
27
策略10:学会利用零碎时间
21
策略6:一气呵成
作业分次完成的缺点 养成一气呵成的习惯
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策略7:拒绝拖延
拖延是一种不良的习惯 拖延是没有行动力的表现 拖延是没有自信的表现 拖延是力不从心的表现 我们要养成雷厉风行的做事风格,让自己成为
一个有行动力和有执行力的人。
结合日常生活,找一找你存在做事拖延 毛病的地方。
4
★有效利用 我们的时间, 发挥自己的潜 能,实现自身 的价值!!!
5
★时间管理是什么?
时间管理就是自我管理 自我管理即是改变自己,让自己更富绩效,更富效能
把事情很快地做完,叫做效率 把事情很快又很对地做完,叫做效能 时间管理就是事前的规划或长期的计划
6
薰衣草一生共有的天数 是140至175天左右,而 其吸收养分最多的天数 只有14至21天。
的先后 防止忘了带作业
…看…看你的周围:谁的课桌乱七八糟?
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策略 12:随时检视时间管理状况
随时检视自己的时间管理状况,如果觉得不满意,可 重新检查自身的时间管理方法,发现问题点后再做调整。
30
有人说:“要把每一分钟当成最后一分钟。”如果大家
平时都能记住这句话,我们就会学会管理时间,珍惜每
方式,找一下自己在时间管理方面的优点。

77_时间管理及工作效率提升ppt课件

77_时间管理及工作效率提升ppt课件
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简单方法养成立刻做的习惯
• 不要想推翻自己整个习惯,只需强迫自己现在 就去做你所拖延的某件事。然后,明早开始, 每天都从你「待办」列表中选出最不想做的事 情先做。
• 这个简单的程序也能为你一整天建立良好的基 调,当你想到今天刚过十五分钟,你就已经完 成了一天中最难缠的事情,实在令人精神振奋。
• 依照这个方式实施几天后,你将渐渐养成习惯,
3
经营人生与人生经营
• 人生如同企业,确定了大目标后,也是通过一件 事又一件事,即一个项目又一个项目来实现的
• 降低人生成本:
– 节约时间,提高效率,争取事半功倍,可以降低时间 成本
– 自觉维护健康,不要透支生命,可以降低健康成本, – 诚实做人,以降低交易成本 – 理性做事,以降低机会成本
4
将企业经营理念用于人生经营
1、一放就乱,严重失控 2、自作主张 3、多考虑本部门利益 4、政出多门,无统一战略 5、对公司战略执行无积极性 6、无行为规范
45
授权中存在的问题
直接控制
1、一统即死,效率不高 2、中层管理人员无积极性,被动执行 3、上有政策,下有对策 4、领导忙得团团转 5、一人决策风险系数加大 6、难以准确把握市场
我们真的花了时间去做这些
对我们一生都很重要的事情了吗
?
人每天都有非常多的事情要做,为有效时
间管理一定要设定其优先次序;会设定优先次序是
快速晋升职位者的人格特质
发展专长,从事高价值的活动,无益身心的低价值 活动,会腐蚀我们的精力与精神
27
个人的使命宣言是衡量事情是否重要的标准
忙人的告白
因为我们不知道 究竟什么对我们最重要, 所以每件事好像都很重要。
• 第2招 :

如何进行有效的时间管理PPT

如何进行有效的时间管理PPT

19.68
0.33
29.52
0.48
39.36
0.66
49.20
0.80
如何进行有效的时间管理
❖ 你的时间价值分析:
年收入 (万元)
去年
年工作时 日工作时间 每天价值 每小时价值 每分钟价值
间(天) (小时 ) (元) (元)
(元)
目标
如何进行有效的时间管理
6 成功=价值速度2S=VC2
❖ E=MC2能量=质量速度2; ❖ 做最有价值的事提升你做事的价值; ❖ 在单位时间内做最多的事提升你做事的效率
❖ 人一般都是60岁退休;请计算出您剩下可以工作 的时间:
我 的 生 命 已 经 用 去 天 ; 我 还 剩 下 可 工 作 的 天 数 : 天 。
签 名 :
年月日
如何进行有效的时间管理
请写出你签写前面表格的直接感受
如何进行有效的时间管理
4 今年是你生命中的最后一年法
❖ 你打算如何去度过
如何进行有效的时间管理
❖ 现代管理之父杜拉克认为;有效的管理者不是从他们 的任务开始;而是从他们时间开始 ——记录时间分析时间浪费在什么地方; ——管理时间减少用于非生产性需求的时间; ——集中时间在整段时间内的工作效率这大于在分 散时段的工作效率之和
如何进行有的时间管理
9 柯维时间管理法
❖ 以原则为重心;配合个人对使命的认知;兼顾重要性与急 迫性;强调产品与产能的齐头并进;
如何进行有效的时间管理
11 ABC分类法
价值 (重要)
C 重要而不紧迫
A 重要又紧迫
D 既不重要 也不紧迫
B紧迫而不重要 紧迫
如何进行有效的时间管理
12 20/80时间管理法

时间管理PPT课件

时间管理PPT课件

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------时间管理PPT课件:1、你是否同时进行着许多个工作方案,但似乎无法全部完成?2、你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来做目前该做的事?3、如果工作被中断你会特别震怒?4、你是否每夜回家的时候累得精疲力竭却又觉得好象没做完什么事?5、你是否觉得老是没有什么时间做运动或休闲,甚至只是随便玩玩也没空?对这些问题,只要有两个回答是的话,那你的时间管理就出了问题。

有效的个人时间管理必须先对生活的目的加以确立。

先去面对并发现自己生活的目标在何处,问问自己:为什么而忙?到底想要实现什么?完成什么?问自己这些问题也许不是挺舒服的事,但对自己的生活颇有启发作用。

接下来应要求自己凡事务必求其完成,未完成的工作,第二天又回到你的桌上,要你去修改、增订,因此工作就得再做一次。

不管有没有再拖下去,订单的退件率、客户的抱怨很可能因此随之而来。

力求完成的好处是会使生活步调有节奏感,可增加工作效率,增加满足感及成就感,对工作的进展也较能掌握。

时间管理可遵循下列一些简单的原则:(1)设定工作及生活目标,并分别其优先次序。

(2)每天把要做的事列出一张清单。

1 / 12(3)执行工作应照已订之优先次序。

(4)自思现在做什么事最能有效地利用时间,然后立即去做。

(5)把不必要的事丢开。

(6)每次只做一件事。

(7)做事力求完成。

(8)立即行动,不可等待、拖延。

最后,要善用一些手册、日记本、桌历、月历或其他记事簿、电话地址簿等工具来协助自己做好时间管理。

能有效掌握时间的管理人务员,必然是个常胜的管理者。

结果导向的时间管理结果导向的时间管理一个人之所以成功,时间管理是非常重要的关键因素,如果我们想要成功,就必须让我们的时间管理做得更好,要把时间管理好,最重要的就是做好以结果为导向的目标管理。

效率模式(心态、目标、时间、学习、行动管理)PPT课件

效率模式(心态、目标、时间、学习、行动管理)PPT课件
效率模式(心态、 目标、时间、学 习、行动管理)
承诺书
我承诺:今天是一个全新的起点。 我要用勤奋摧毁懒惰的习性;我要用行动驱赶放纵的内心; 我要加倍努力,我的潜力无穷;我生来应为高山,而非草芥。 我放眼未来 ,勇往直前! 我承诺:我要接受新思维,运用新方法,使用新工具创造辉煌! 我承诺:不管我昨天的成绩如何,我将全身心投入到效率模式的学习中! 我坚信,只要我100%的投入,改变将从这一刻开始!
练 习
五大保障
2014/9/10
五项自我管理
行动管理 学习管理
时间管理
目标管理 心态管理
2014/9/10
一、心态管理
效率 系统
二、目标管理
三、时间管理
四、学习管理 五、行动管理
2014/9/10
1-1.两种心态
两种心态
消极心态
绝望 宿命 混日子 空谈 索取 自满 虚荣 气馁 自大 忧虑 狭隘 易怒 牢骚 虚伪 懒惰 冷漠 抱怨 无聊 被动 嫉妒 脆弱 贪小 犹豫 愤恨 自卑 推委 侥幸 自闭
1-3.积极心态 3+3
准则2-3
爱与奉献
动作
给予 奉献 分享 忍耐 牺牲忘我
不自私
结果
帮助别人
2014/9/10
1-3.积极心态 3+3
准则3
绝不找借口
动作
肯负责任
结果 承担=成长
100%承担责任
2014/9/10
如何进行自我心态管理和评估——
认 真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐 观 自 信 爱与奉献 决不找借口
快 坚守承诺
2014/9/10
1-3.积极心态 3+3
作风1
认真
动作

要事第一时间管理PPTPPT课件

要事第一时间管理PPTPPT课件

增强个人成就感
有效管理时间可以让人更 加专注于目标,减少压力 和焦虑,增强个人成就感。
课件内容概述
时间管理的重要性
阐述时间管理对于个人和团队工作效 率、质量的影响。
02
要事第一原则
介绍要事第一原则的核心思想,即将 重要任务优先处理,避免在琐碎事务 上浪费时间。
01
03
时间管理技巧
分享一些实用的时间管理技巧,如制 定计划、设置优先级、避免干扰等。
保持工作与生活平衡
制定合理的工作计划
为自己设定明确的工作目标和计划,合理安排工作时间。
培养健康的生活习惯
保持充足的睡眠、健康的饮食和适量的运动,以提高工作效率和应对压力的能力。
学会放松和休息
在工作之余安排一些自己喜欢的活动,如阅读、旅行、运动等,以放松身心、缓解压力。
06
总结与展望
课程总结
时间管理的重要性
优先处理重要任务
集中精力
在处理重要任务时,要集中精力,避免被琐碎的 事情分散注意力。
制定计划
针对重要任务,制定详细的计划和时间表,确保 任务能够按时完成。
寻求支持
如果遇到难以解决的问题,不要拖延,及时寻求 他人的帮助和支持。
避免拖延和分心
克服拖延症
要克服拖延症,尽早开始处理重要任务,避免时间浪费。
互动环节
设计一些互动环节,如小组讨论、角 色扮演等,让学员在实践中掌握时间 管理技巧。
05
04
案例分析与讨论
通过具体案例,分析时间管理的成功 与失败,引导学员思考如何在实际工 作中应用时间管理技巧。
02
时间管理的重要性
提高工作效率
优先处理重要任务
通过时间管理,可以明确 工作的轻重缓急,优先处 理重要且紧急的任务,从 而提高工作效率。
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二、1.如何规划成功目标
我要实现什么? 比如我要减肥 我要学英语
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问自己几个问题
这些愿望会刺激我不断的追求吗? 会促使我行动吗? 让我觉得有刺激性,令人兴奋吗? 我愿意为此贡献精力吗?
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二、2如何实现?
我要怎么做?我该怎么做? 我要减肥,我要做什么?该做什么? 我要学英语,我要做什么?该做什么?
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我要减肥。 我要怎么做:通过锻炼。 我该做什么:坚持有氧运动,跑步、跳绳等。
我要学英语。 我要怎么做:背单词,做阅读理解。 那我该做什么:每天背20个单词,每天做2篇阅读理解
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二、3我要取得什么样的成果。 减肥20斤 考过英语六级
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二、4.一个成功的目标
把前面三点结合起来就是一个成功的目标了。
这时老师又问他:“请问你现在有没有18000个A类客户?”他说没有。 “如果没有的话,就要靠陌生拜访。你平均一个人要谈上多长时间呢?” 他说: “至少20分钟。”老实说:“每个人要谈20分钟,一天要谈50个 人,也就是说你每天要花16个多小时在与客户交谈上,还不算路途时间。 请问你能不能做 到?”他说:“不能。老师,我懂了。这个目标不是凭空 想象的,是需要凭着一个能达成的计划而定的。”
15小时之后,她又累,又冻得发麻。她知道自己不能再游 了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他 们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝加州海岸 望去,除了浓雾什么也没看不到……
人们拉她上船的地点,离加州海岸只有半英里!后来她说,
令她半途而废的不是疲劳,也不是寒冷,而是因为她在浓
雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有
1
2
什么是成功?
成功是达到预期的目标。
成功不单是指功成名就,更是人生上的成功。
3
关于成功学
成功学是专门研究成功的学问。成功学具有很强的应用性 而成功学实际上是一门“自我管理”的学问
彼得德鲁克 —— 现代管理学之父 关于自我管理的理论 《21世纪的管理挑战》 有伟大成就的人,向来是善于自我管理。然而, 这些人毕竟是凤毛麟角。但是在今天,即使是资 质平庸的人,也必须学习自我管理。
坚持到底。
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心理学家得出了这样的结论:当人们的行 动有了明确目标,并能把自己的行动与目 标不断地加以对照,进而清楚地知道自己 的行进速度和与目标之间的距离,人们行 动的动机就会得到维持和加强,就会自觉 地克服一切困难,努力达到目标。
我坚持每天做30分钟的有氧运动,达到减 肥瘦20斤。 我检查每天背20个单词,做2篇阅读理解, 在年底通过英语六级。
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有个同学问老师:”老师,我的目标是想在一年内赚100万!请问我应该如 何计划我的目标呢?”
老师便问他:“你相不相信你能达成?”他说:“我相信!”老师又问: “那你知不知到要通过哪行业来达成?”他说:“我现在从事保险行业。” 老师接着又问他:”你认为保险业能不能帮你达成这个目标?”他说:” 只要我努力,就一定能达成。”
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目标引发潜能发挥。
人能设想和相信什么,人就能用积极的心态去完成什么。 你对你的目标思考的越多,就越热情。 从此你的机遇更加敏锐,这些机遇能更助你达成目标。
所谓的障碍,就是你把眼光从目标移开时所见的丑恶东西。 ——亨利福特
8Байду номын сангаас
有些人终身无目标的漂泊 有些人从来不知道自己要什么
如果你希望10年后自己变成怎样, 那么现在就要变成怎样。
4
彼得德鲁克的目标管理理论:
不是有了工作才有目标,而是有了目标才有工作。
彼得德鲁克的时间管理理论:
如果不对时间进行管理,那么任何管理都没有必要了。
5
一、目标的重要性
6
爱丽丝问猫 “请你告诉我,我该走哪条路?” “那要看你想去哪里?”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。
20
1984年,在东京国际马拉松邀请赛上,山田本一获得 了冠军。 当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这 么一句话:凭智慧战胜对手。 当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是 在故弄玄虚。马拉松赛是体力和耐力的运动,只要身 体素质好又有耐性就有望夺冠,爆发力和速度都还在 其次,说用智慧取胜确实有点勉强。 两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市 米兰举行,山田本一代表日本参加比赛。这一次,他 又获得了世界冠军。记者又请他谈经验。 山田本一性情木讷,不善言谈,回答的仍是上次那句 话:用智慧战胜对手。
“我们来看看,你要为自己的目标做出多大的努力,根据我们的提成比 例,100万的佣金大概要做300万的业绩。一年:300万业绩。一个月:25万 业绩。每一天:8300元业绩。”老师说。“ 每一天:8300元业绩。大既要 拜访多少客户?”
老师接着问他,“大概要50个人。”,“那么一天要50人,一个月要1500 人;一年呢?就需要拜访18000个客户。”

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1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸 以西 21 英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太 平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到 护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人 在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开枪吓跑了。
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10年后,这个谜终于被解开了,他在他的自传中是这 么说的:每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔 细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如 第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个 标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比 赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲 去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二 个目标冲去。40多公里的赛程,就被我分解成这么几 个小目标轻松地跑完了。起初,我并不懂这样的道理, 我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上, 结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段 遥远的路程给吓倒了。
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我要减肥 我要学英语 你认为这些是好的目标吗??
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美国在60年代进行登月任务,如果美 国总统肯尼迪发表声明说:“我们要 加强我们的太空计划”美国还会在航 空业取得那么优秀的成绩吗?
美国总统肯尼迪说的是:“未来10年 内实现人类登录月球并且安全返回地 球的任务”
——这才是一个可行的目标
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