工程项目岗位责任书
施工员岗位职责与质量管理责任书模版（三篇）
施工员岗位职责与质量管理责任书模版施工人员岗位责任规定：一、施工管理任务：1. 主要职责是监管施工现场，确保遵循安全规定，保障施工人员的安全。
2. 监督施工进度，记录并解决任何施工中出现的问题，以维持施工计划的顺利进行。
3. 协调与施工团队的沟通，提供技术指导，解决施工中遇到的难题。
4. 确保施工质量与效率，监督施工人员的工作，使之符合设计标准和质量要求。
5. 负责施工材料和设备的采购验证，保证其质量与适用性，同时做好相关记录和档案管理。
6. 与建设单位和监理单位保持有效沟通，及时处理协调中出现的事项。
7. 实施施工现场的文档管理，包括施工记录、工程图纸的整理和归档。
8. 实施费用和进度控制，确保施工按照预算和计划进行。
二、质量管理责任：1. 制定并执行质量管理体系，包括设定质量目标、执行质量检查和测试，同时完成相关记录和报告。
2. 对施工人员进行培训，提升其技术能力，确保其工作质量符合标准。
3. 监督质量控制措施，确保施工中出现的质量问题能够及时解决。
4. 进行施工现场的质量抽样检查，及时发现并处理质量问题。
5. 与建设单位和监理单位进行质量沟通，协调解决质量相关问题。
6. 管理质量记录，包括检验报告、质量整改通知等文件的整理和归档。
7. 参与质量评审和验收过程，确保施工质量满足相关标准和规定。
质量责任确认书：本人已详细阅读并理解上述岗位职责和质量管理责任，承诺将严格执行，确保所有工作按照相关要求进行。
签名：____ 日期：____施工员岗位职责与质量管理责任书模版（二）施工员职务责任：1. 与项目经理协作，负责编制和调整项目进度计划，协调分包商及施工团队，确保施工进度按计划进行。
2. 编制施工组织设计，依据设计组织施工，以保证施工质量和安全标准得到满足。
3. 与分包商共同进行施工方案设计及施工图纸审核，确保图纸的准确、合规和合理性。
4. 制定并审核施工方案，确保其可行性和合理性，以支持安全、高效的施工进程。
工程责任书精选5篇
工程责任书精选5篇工程责任书1甲方：定西友谊商贸城乙方：______________________此工程为驻定西友谊商贸城第___层____单元___号__,由乙方承担的装修工程，该项工程计划于_____年_____月____日开工，____年_____月____日竣工交付使用。
为了加强施工现场安全。
根据《中华人民共和国消防法》、《企业、事业单位消防安全管理规定》，施工单位必须签订消防安全责任书，并承担下列责任：一、乙方在工程设计、材料选用、施工方案等方面，必须符合防火规定和要求，并将施工图纸、方案、施工审批表、防火措施报甲方审核。
二、乙方在开工前最少30天，持甲方公章的全套申报手续，向消防局申报，待批准并获得消防部门批复的有关文件后方可施工。
三、乙方要严格执行有关部门批准后的施工方案，不得擅自更改。
四、(1)乙方施工现场消防设施的更改、变更、停水必须向甲方提出申请，经研究同意方可进行，喷淋和消火栓系统停水期间造成的责任和后果、经济损失均有乙方承担。
(2)用电要向甲方申请，电器设备需由持有操作证的电工安装，并设置配电箱，不得随意乱拉临时线，要符合国家有关规定。
五、乙方进行明火施工时，应到甲方有关部门办理临时动火许可证，配备消防器材并严格执行消防安全制度，甲方在签发动火证后，将派人到现场进行检查。
六、乙方对所有参加施工的人员应进行防火安全教育，并严格遵守施工现场安全防火的有关规定，服从甲方现场人员的管理，如施工现场发生火灾，须及时报告甲方并组织扑救，注意保护事故现场。
七、乙方在施工中使用易燃物品时，应首先通知甲方，必须符合《化学危害安全管理条例》的规定，采取有效的安全措施，有专用库房，由专人保管，不得过夜存放。
八、乙方施工中不得大面积使用脱漆剂易燃液体。
在现场喷漆时，要有良好的通风措施，不得和其它工种交叉作业，现场严禁有明火，要使用防爆电器。
九、乙方必须在施工现场设立禁烟标志和防火安全制度牌。
十、乙方施工的堆料或垃圾不得阻挡消防设施，不得堵塞消防疏散通道，并及时清理垃圾。
项目负责人工程质量终身责任承诺书与项目责任书范文
项目负责人工程质量终身责任承诺书与项目责任书范文项目负责人工程质量终身责任承诺书本人受单位 (法定代表人) 授权，担任工程项目的建设单位项目负责人，对该工程项目的建设工作实施___管理。
本人承诺：严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。
一、在该工程建设过程中认真履行下列职责：(一) 切实履行建设工程第一责任人制度的各项职责，对工程质量承担全面责任。
(二)不以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违___律法规和工程建设强制性标准，降低工程质量，并对违法违规或者不当行为造成工程质量事故或者质量问题承担责任。
(三)工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图___等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。
(四) 将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计、检测和施工图___等单位，不将建设工程违法发包、肢解发包，对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标，择优选择队伍，不迫使承包方以低于成本价竞标，不任意压缩合理工期。
中标后签订的合同不违背招投标文件的实质性内容，不签订阴阳合同。
对依法分项发包而未指定总包管理的分部份项工程的质量负总责。
对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。
(五)及时办理项目施工图___、招标投标、质量安全监督、合同备案等手续，领取施工许可证 (含依法分项发包工程)后方开工建第1 页共12 页设。
向施工现场提供经施工图___机构___合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。
不要求设计单位出具降低结构安全性和原材料及构配件质量标准的设计变更。
(六)不明示或者暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或者使用不合格的建造材料、建造配件和设备，降低工程质量。
按要求建立材料样品库，并保证工程施工中使用的材料、构配件与样品一致。
(七) 单位工程竣工时，在建造物明显部位设置仿宋体字凹刻的石质永久性质量责任标牌，标牌尺寸不小于___mm___mm，标牌应载明工程名称、开竣工日期，建设、勘察、设计、施工、监理、施工图___、检测单位全称及其法人代表、工程项目负责人姓名。
工程管理目标责任书
工程管理目标责任书尊敬的各位项目成员：为了确保项目的顺利进行，保证项目的质量、进度和安全，我们特此制定本工程管理目标责任书，明确各个岗位的职责和目标。
希望大家能够认真履行工作职责，共同努力，达成项目管理目标。
一、项目经理目标责任1. 项目计划管理：确保项目计划的制定和执行，合理安排资源，保证项目能够按时交付。
2. 质量管理：建立有效的质量管理体系，监督项目各个阶段的质量控制措施执行，保证工程质量符合要求。
3. 成本管理：做好项目成本预算和跟踪管理，合理控制成本，防范项目风险。
4. 进度管理：制定项目进度计划，并监督执行，保证项目按时完成。
5. 人员管理：组织协调项目团队，做好人员的招聘、培训和绩效管理工作，保证项目团队的凝聚力和战斗力。
6. 安全管理：确保项目施工过程中的安全，设立并执行安全管理措施，保证人员和设备的安全。
二、项目工程师目标责任1. 技术管理：根据项目要求，提供技术支持和解决方案，保证工程质量和技术标准符合要求。
2. 施工管理：监督项目施工进度，协调各个工种，遵守规范规章制度，确保施工安全、高效完成。
3. 材料管理：负责项目所需材料的采购、验收和库存管理，保证供应的连续性和质量稳定性。
4. 资源调配：合理安排项目所需人员和设备资源，确保施工进度和质量。
5. 进度控制：参与制定项目进度计划，主动沟通并协调各个相关方，确保工程按计划进行。
6. 质量控制：积极参与工程质量控制，推动质量问题的解决，确保工程质量符合要求。
三、监理工程师目标责任1. 施工管理：监督施工过程中的安全、质量和进度，及时发现问题并提出解决方案。
2. 资料管理：对项目施工过程中的图纸、资料进行管理和归档，确保施工过程可追溯性和规范性。
3. 联络协调：与施工单位保持良好的沟通和合作，解决工程中的技术问题和纠纷。
4. 质量检查：对工程施工过程进行监督和检查，确保施工符合设计要求和规范。
5. 审核备案：对工程变更和备案手续进行审查和管理，确保工程施工的合规性。
项目管理责任书
项目管理责任书项目管理责任书（精选6篇）项目管理责任书篇1项目经理责任人：受公司法人代表托付，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。
主要工作责任内容包括：1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。
履行工程承包合同，依据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。
2、与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。
3、负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行状况进行监督检查，组织做好订正和预防措施的实施工作。
4、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资选购合同、工程分包合同和劳务分包合同。
5、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供应，合理组织施工力气，保证工程质量和工期，满意合同要求，处理好合同变更。
6、制定战略性实施方案，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优方案、利润指标和平安指标负责。
7、完善内部基础管理，指导下级工作，安排合理，奖优罚劣。
8、主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。
委托人签字：项目责任人签字：年月日项目管理责任书篇2为了贯彻落实国家法律、法规和标准，加强平安生产管理、削减和杜绝生产平安事故，保障生命和财产平安，明确工程项目管理人员的平安生产责任制和目标，保障工程项目平安生产管理体系的有序进行。
特签发中国西部信息中心工程平安生产管理责任状。
平安生产责任1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量总监;2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的亲密联系与沟通;3、组织编制项目质量、环境、职业平安与健康体系管理方案，领导整合体系的运营管理工作;4、组织编制项目总进度掌握方案、年度和阶段方案;审核月、周方案;5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批;6、组织做好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训;8、领导项目计量设备管理及试验工作;9、领导材料方案编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的掌握;10、参加编制部分分承包方和分供方招标技术条件;11、牵头负责科技示范创优工作;制订四新应用方案，负责引进有有用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;12、牵头负责质量创优工作;13、参加重大质量事故与平安事故的调查、分析和处理;14、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;15、参加项目制造成本实施方案的编制与分析工作;16、负责组织作好各项施工技术总结工作;17、对施工资料的管理负有领导责任。
项目部各岗位安全生产目标责任书
项目部各岗位安全生产目标责任书
根据国家有关安全生产法律法规，为进一步加强本项目部的安全生产工作，确保施工过程中的人身安全和财产安全，特制定以下项目部各岗位安全生产目标责任书：
1. 项目经理：负责全面领导和管理本项目部的安全生产工作，制定并实施安全生产管理制度和方案，确保项目部的安全生产工作落实到位。
2. 安全主管：负责项目部的安全监督和检查，制定并实施安全生产教育和培训计划，提高员工的安全意识和素质。
3. 工程师：负责施工现场的技术管理和协调工作，确保施工过程中的安全措施得到落实，防止事故的发生。
4. 现场监理：负责现场的监督和管理工作，及时发现和处理现场的安全隐患，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
5. 班组长：负责组织和指导本组的施工作业，严格执行安全操作规程，发现和处理本组的安全隐患。
以上各岗位在施工过程中应严格执行安全操作规程，对违反安全操作规程的行为及时进行纠正并报告上级，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
如发生事故，应及时报告上级并按照有关规定进行处理。
- 1 -。
建筑工程责任书(通用8篇)
建筑工程责任书（通用8篇）建筑工程责任书1甲方：____________________________________乙方：____________________________________甲方为全面完成__年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下：一、乙方对工程管理目标的责任承诺：（一）乙方保证项目在________天（开工报告签发后的天内）工期内完成。
（二）乙方保证工程达到%优良（符合业主在工程总承包合同中对质量的要求），贯彻质量体系认证获得年检外审合格。
（三）乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零；轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。
（四）乙方保证施工现场达到标准化的管理要求，各类治安事件的发生率控制在施工总人数的千分之以内；（五）乙方保证全年各项目的施工成本（包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用）控制在目标成本的限额内。
（六）乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需要，服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。
二、甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。
三、甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。
（一）根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划，甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。
（二）积极开拓工程业务，确保乙方施工任务________，保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。
（三）指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度，促进项目管理的正常运作。
（四）定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控，协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。
（五）定期对乙方所属各管理人员的`岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定，并对考评结果及时反馈。
工程部目标责任书
工程部目标责任书
工程部目标责任书
一、背景介绍
工程部是公司重要部门之一，其主要职责是负责项目的规划、设计、实施和监督。
为了更好地提高工程部的工作效率和质量，制定目标责任书是必不可少的。
二、目标设定
1. 主要目标
提高工程部项目完成率至90%
减少工程部项目延期率至5%
提高工程部项目质量合格率至95%
2. 具体目标
项目完成率
每月工程部平均项目完成率达到90%
项目延期率
每季度工程部项目延期率不超过5%
项目质量合格率
每季度工程部项目质量合格率达到95%
三、责任分工
1. 部门负责人
负责制定工程部目标责任书
落实目标责任书的执行和监督
协调部门内部资源，确保目标的达成 2. 项目经理
负责具体项目的实施
确保项目按时完成，不延期
负责质量控制，确保项目质量合格
3. 员工
积极配合项目经理，完成任务
保证工作质量，避免项目延期
主动学习提高专业技能，提升工作效率
四、奖惩机制
为了激励员工积极完成工作并履行责任，设立以下奖惩机制：完成项目提前或按时：奖励一定的奖金或奖品
项目延期或质量不合格：扣除一定的工资或惩罚性措施
五、执行和监督
1. 每月评估
每月底评估上一个月的工作目标完成情况，总结经验教训
确认下一个月的工作目标和计划
2. 每季度总结
每季度总结工程部工作情况，评估目标责任书的执行情况
提出下季度工作目标和改进建议
结语
工程部目标责任书的制定是对工程部整体工作的规划和落实，希望全体员工能够积极配合，共同努力，使工程部工作更加高效和质量更上一层楼。
工程项目目标责任书
工程项目目标责任书工程项目目标责任书是指在一个工程或项目的实施过程中，为了能够达到预期目标并确保工程或项目能够按照规划顺利进行，关键干系人之间共同签署的一个正式的文件。
目标责任书中包含了各方的权利、义务、责任与目标，对于项目的实施、进度、资源、质量等方面都有严格的要求和规定。
工程项目目标责任书的重要性：1.明确项目目标：通过签署目标责任书，各方都会明确项目的主要目标和计划，以及我们实现的目标，使得整个项目能够有明确的发展方向，同时也能避免项目重复甚至项目目标沟通不畅的情况。
2.建立项目管理机制：一个好的项目管理机制是保证项目存在的基础，通过责任书的签署可以明确各方的职责和责任，监控项目的工作流程和发展过程，防止项目的发展出现偏差。
3.协调项目成员关系：在任何项目中都存在多方关系的协调问题，签署目标责任书可以明确各方的角色，并约束各方的行为，避免一些不必要的冲突和纷争，提高项目执行效率。
4.优化项目风险管理：工程项目通常都伴随着很多风险，通过目标责任书的签署可以逐一评估项目中可能出现的风险，并对一些风险做好预防和控制措施，降低项目的风险程度。
工程项目目标责任书的撰写：1.确定各方的权利、义务和责任，包括项目经理、客户、承包商/供应商、监理等等。
2.确定项目的目标和计划，包括项目的范围、时间、成本、质量和风险的管理。
3.明确项目监控的范围和时间节点，建立一个健全的监控机制，包括项目的监测与评估、项目执行纪律和时效等等。
4.约束及规范各方的行为，避免出现不必要的争执和盲区。
5.列出可以处罚和奖励的措施，使项目各方能够按照约定好的实施方案去完成各自的任务。
工程项目目标责任书的具体内容：1.约定项目的财务目标和经济效益2.项目的执行时间和进度计划3.项目的范围和业务需求4.质量保障和验收标准5.人力资源配备和安全管理规范6.对外公布和宣传7.风险预测和控制措施8.项目监控和评估机制9.执行方案和纪律10.如何处理和解决项目成员之间的纠纷和争议11.奖惩措施的规定工程项目目标责任书是整个工程项目的基础文件之一，它规定了各方应该承担的责任与义务、项目实施的详细计划和目标，促进各方成员之间关系协调、资源合理利用、提高项目执行效率等，使得整个项目能够顺利进行，共同达到预期的目标。
建设工程项目管理人员安全生产责任书
建设工程项目管理人员安全生产责任书建设工程项目管理人员安全生产责任书1为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全生产责任制”，加大安全生产管理力度，保障职工人身安全和设备的安全，确保鲁荷金风电场工程的顺利地进行，经项目部安全生产领导小组研究决定，项目经理与项目总工xxx签订安全生产责任书。
一、责任1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
认真学习并自觉遵守《安全生产法》等安全生产的法律法规，认真学习并自觉遵守水电x局、安装分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。
落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，防止或减少伤亡事故的发生，保障职工在生产活动中的安全与健康；2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理的领导下，做好本项目部的工程施工安全技术管理和监督检查等工作。
负责编制周、月安全生产计划和各项施工安全技术措施，并深入现场解决生产中存在的安全技术问题。
3、组织并主持安全生产操作规程的编制与学习，并实施安全技术交底、教育工作。
4、负责审查和编制施工组织设计中安全生产、文明施工的技术措施，负责编写重要工程项目的安全生产施工措施、办理重要工程项目安全生产施工作业（操作）票的报审工作。
经批准后对相关部门和工程质量、安全、生产调度、施工班组等生产骨干进行书面技术交底和安全措施交底。
5、负责布置、检查与指导各部门、施工班组、工程师、助理工程师或技术员编制分项工程的安全生产技术施工措施和书面交底工作。
督促指导技术员按规定的作业程序施工生产。
监督安全技术措施的落实执行情况。
6、负责组织、检查、指导重大危险源监控的安全技术工作，负责制定应急预案并认真实施。
参加“安全文明施工”检查，并对需要整改的项目提供技术支持。
组织审查、编制年度施工安全技术措施计划，积极改善施工环境。
7、从技术方面指导和支持专（兼）职安全员的工作。
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项目经理岗位责任书 责任人： 岗位 项目经理
管理目标 1、质量目标：质量等级合格，一次验收合格率100%，无工程质量一般事故，无建设工程不良行为； 2、工期目标：合同约定工期（或业主调整工期）； 3、安全目标：实现“五无”、“两控制”；“五无”：无死亡事故，无重大行车事故，无重大机械伤害事故，无火灾事故，无中毒事故；“两控制”：职工重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下； 4、环境及职业健康目标：严格控制废水、粉尘、噪声、建筑垃圾，杜绝环境污染事件发生； 5、成本目标：目标利润率7.5%； 6、合同履约及承诺：合同约内容及承诺条款；
岗位职责 1、项目经理是企业法定代表人授权在工程项目上的委托代理人。是项目的安全、质量、工期、工程成本和经济效益的第一责任人。代表企业在授权范围内签订和履行承包、采购及分包等合同，兑现合同承诺，维护企业信誉和权益； 2、认真贯彻执行党和国家的方针政策及上级的各项规章制度、指示指令。在集团公司的领导下，全面负责项目施工生产和经营管理工作； 3、在项目管理前期，负责项目管理策划，组织制定项目管理方案，测定项目合同预计总成本和目标利润，将目标与责任分解到各相关部门，并监督检查过程控制效果； 4、根据工程项目的特点和需要，合理组织生产经营活动，对进入项目的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理； 5、组织制定并实现项目的质量、环境、职业健康安全目标。全面负责项目管理体系的建立、运行和持续改进工作； 6、组织施工组织设计的编制并予以落实，根据施工中出现的新情况、新问题，及时调整施工计划；负责安全应急预案的审批、组织应急预案演练及实施； 7、协调各方关系，及时解决施工中出现的问题，正确处理好与业主、监理和地方政府的关系，确保施工生产的顺利进行； 8、严格财经制度，加强成本核算，定期组织经济活动分析，提高项目经济效益； 9、加强队伍建设和员工管理，建立健全项目部各项规章制度，同时做好项目部人员的分级培训和考核工作； 10、积极收集信息、追踪信息，促进项目滚动发展，协助公司开拓区域市场； 11、配合做好集团公司各部门的监督、检查和指导工作； 12、对所承担项目的工程质量终身负责，并对所承担项目发生的安全事故负直接领导责任。
能力要求 有发现、分析、解决问题的能力；有较强的组织、协调、创新能力；公道正派，坚持原则， 不谋私利。具有较强的市场开发能力，改革创新意识强，思维敏捷。
岗位资格要求 1、中专及以上学历。 2、中级及以上专业（技术）职称。 3、具有丰富的施工管理经验。 4、熟悉国家质量、安全职业健康、环境方面法律、法规和政策。 5、具有相关等级的执业资格证书； 项目副经理岗位责任书 责任人： 岗位 项目副经理
管理目标 1、质量目标：质量等级合格，一次验收合格率100%，无工程质量一般事故，无建设工程不良行为； 2、工期目标：合同约定工期（或业主调整工期）； 3、安全目标：实现“五无”、“两控制”；“五无”：无死亡事故，无重大行车事故，无重大机械伤害事故，无火灾事故，无中毒事故；“两控制”：职工重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下； 4、现场施工：安全文明工地建设，设备停放整齐、材料堆放有序，施工现场文明，办公、生活区及食堂整洁卫生；
岗位职责 1、在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作、参与项目部重大问题的决策； 2、对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标； 3、建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度并监督执行，确保工程的顺利进行。 4、主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成； 5、审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施； 6、抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益； 7、抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需要离开项目部时，常务副经理代表项目经理行驶主持日常行政工作职权。
能力要求 有发现、分析、解决问题的能力；有较强的组织、协调能力；公道正派，坚持原则，不谋私利。思维敏捷，思路清晰。
岗位资格要求 1、中专以上文化程度。 2、具备工程师及以上技术职务。 3、施工管理经验丰富。 4、熟悉国家质量、安全职业健康、环境方面法律、法规和政策。 项目总工程师岗位责任书
责任人： 岗位 项目总工程师
管理目标 1、质量目标：质量等级合格，一次验收合格率100%，无工程质量一般事故，无建设工程不良行为； 2、工期目标：合同约定工期（或业主调整工期）； 3、安全目标：实现“五无”、“两控制”；“五无”：无死亡事故，无重大行车事故，无重大机械伤害事故，无火灾事故，无中毒事故；“两控制”：职工重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下； 4、工程技术：贯彻执行国家、地方政府、企业的技术法规、政策、技术标准（规程）、工艺标准、施工验收规范、质量检验评定标准和企业的技术管理制度及企业技术标准； 5、“四新”：推广应用新技术、新材料、新工艺、新机具； 6、节能减排：负责国家和企业要求。
岗位职责 1、协助项目负责人管理项目部工作； 2、主持项目部技术管理工作，把对分包方的技术管理纳入计划，并一同组织落实； 3、负责贯彻执行国家、地方政府、企业的技术法规、政策、技术标准（规程）、工艺标准、施工验收规范、质量检验评定标准和企业的技术管理制度及企业技术标准； 4、组织有关人员熟悉与审查图纸，参与发包人组织的设计会审，对图纸中存在的问题，或因施工条件变化必须补充修改设计、或需要材料代用等问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时组织办理设计变更或洽商手续； 5、领导并组织编制项目施工组织设计、工程施工方案、专业施工技术方案和工艺标准； 6、领导技术交底工作，并负责做好各专业交叉多、设计要求高、技术难度大的复杂部位的施工技术交底； 7、领导推广应用新技术、新材料、新工艺、新机具工作； 8、领导监督计量、测量、试验、检验工作； 9、负责质量管理工作，参加工程验收，处理质量事故； 10、组织做好各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作。经常检查工程技术档案资料的管理情况，对出现的问题及时采取措施解决； 11、领导做好各项施工技术总结及工程总结工作； 12、按时完成领导交办的其它工作。
能力要求 有较强组织、协调、能力和丰富的施工技术管理能力，思维敏捷，善于调查研究和发现问题，有较强的分析和解决实际问题的能力。
岗位资格要求 1、中专及以上学历。 2、具有工程师及以上专业技术职称。 3、有丰富的项目管理经验。 4、有丰富的施工技术管理能力。 5、熟悉国家质量、安全职业健康、环境方面法律、法规和政策。 项目安全总监岗位责任书 岗位 项目安全总监
管理目标 1、质量目标：确保全部工程质量达到现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求；质量等级合格，一次验收合格率100%，无工程质量一般事故，无建设工程不良行为； 2、工期目标：合同约定工期（或业主调整工期）； 3、安全目标：实现“五无”、“两控制”；“五无”：无死亡事故，无重大行车事故，无重大机械伤害事故，无火灾事故，无中毒事故；“两控制”：职工重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下； 4、环境及职业健康：严格执行国家及郑州市的环保法规和有关规定，强化环保意识，保持施工现场、施工临时基地环境清洁，严格控制废水、粉尘、噪声、建筑垃圾，杜绝环境污染事件发生，劳动保护用品齐全； 5、文明施工：安全文明工地建设，施工现场整洁； 6、安全资格：专职安全管理人员100%持证上岗。 7、取得郑州市安全文明标准工地。
岗位职责 1、协助项目负责人管理项目部工作； 2、负责建立健全项目部安全质量环境保护管理体系网络，督促项目部各作业队安全管理工作； 3、负责牵头组织召开项目部安全领导小组会议，解决施工生产中安全和质量问题； 4、负责制定承建项目的质量创优、安全标准、文明工地规划组织创建活动，推行安全生产责任制和质量终身负责制；组织开展环境因素及危险源辨识，并监督、检查重大环境因素和重大危险源管理方案的有效实施； 5、负责监督事故、事件的应急准备和响应预案的编制和必要演练； 6、编制工程安全、质量、环境保护的检查计划和绩效测量、监视计划；负责实施安全质量环境保护、监督、检查，跟踪不合格、不符合、事故、事件处置方案的实施与验证，查处责任单位和相关责任人； 7、负责汇总、编制安全技术措施建议方案和劳动保护技术措施经费计划；参加项目部的安全评价和临设、劳动保护设施的验收工作；监督安全技术措施的实施和经费的落实情况； 8、对劳动防护用品的质量标准、发放标准和管理制度进行监督检查；监督检查职业卫生标准、女职工劳动保护以及安全生产设施的管理使用情况； 9、建立事故档案和因工伤残登记台帐；参加事故调查，分析责任原因，提出预防措施和处理建议，按规定提交事故结案报告； 10、负责“三标一体”主责程序、管理办法的运行、监督、检查、指导及文件实施工作； 11负责及时准确的上报各类相关报表和记录； 12、按时完成领导交办的其它工作。
能力要求 有较丰富的现场施工安全技术及安全生产管理经验；有较强的责任心和沟通能力；能完成安全事故的调查和分析处理；责任心强，具有为企业安全生产负责的强烈意识。