工作设计与工作研究
综采工作面教学实验平台的设计与研究
Ａｂ ｔ ｃ ： Ｔ ｅ ｃ ｎ ｔ ｃ ｉｎ ｏ ｈ ｅ ｃ ｉ ｇ ｅ ｐ ｒ ｎ ａ ｄ ｌ ｆｒ ｆ ｌ — ｃ ａ ｉｅ ｎ ｎ ａ ｅ ａ ｄ ｉ ｉ ｓｒ ｔ ａ ｈ ｏ ｓｒ ｔ ｆ ｔ ｅ ｔａ ｈ ｎ ｘ ｅ ｉ ｕ ｏ ｍｅ ｔ ｌｍｏ ｅ ｏ ｕ ｌ ｍｅ ｈ ｎ ｚ ｄ ｍｉ ｉ ｇ ｆｃ ｎ ｔ ｍａ ｎ ｙ ｓ
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工作设计对知识型员工和体力工作者的差异化影响_一个现场准实验研究_涂红伟
心理学报 2011, Vol. 43, No.7, 810−820Acta Psychologica Sinica DOI: 10.3724/SP.J.1041.2011.00810收稿日期: 2010-09-03通讯作者: 严鸣, E-mail: ymnick@工作设计对知识型员工和体力工作者的差异化影响：一个现场准实验研究涂红伟1 严 鸣2 周 星1(1厦门大学管理学院, 厦门 361005) (2香港浸会大学管理系, 香港 518009)摘 要 虽然泰勒主义似乎已被工作设计所替代, 但是近来有些学者们注意到工作设计并未起到预期的效果。
该研究旨在探讨工作类型作为一个重要的调节变量, 影响着这两种观点的适用性。
通过一个纵向现场准实验设计研究, 结果证实了工作类型的调节作用, 即工作丰富化对知识型员工和体力工作者工作产出的影响存在显著差异。
这一结果表明, 泰勒主义和工作设计思想并无优劣之分。
该文的研究结果对人力资源管理实践的发展, 具有一定的现实指导意义。
关键词 知识型员工; 体力工作者; 工作丰富化; 工作满意度; 任务绩效 分类号 B849：C931 引言自1900年以来, 工作设计已被认为是一种重要的人力资源管理实践方式。
为了实现效率最大化, 早期的科学管理理论对工作进行了系统的阐述(Taylor, 1947)。
在这一理论框架的指导下, 专业化的分工思想并不鼓励员工采用实验、创新和变化的方式完成工作(Mohr & Zoghi, 2006)。
然而在20世纪70年代, 一些学者认为简单的工作设计无法满足工业技术的发展, 严重影响了个体和组织的绩效(如, Hackman & Oldham, 1976, 1980)。
为解决这一问题, 人力资源管理实践者重新致力于工作设计(尤其是工作丰富化)的研究, 以期创造出更大的价值, 如, 更高的生产率、较高的工作满意度, 较低的员工离职率(Garg & Rastogi, 2006)。
企业岗位工资制度设计基础工作研究
１ 贵 阳院原有 岗位设置存在 的 问题
位职 责
岗位 职责界 定若 不清 晰 ，将 造成 大量 的协调 与 沟通 工作 。在 岗位 职责 的说 明性 文件 中 ，缺少工 作 联 系及工 作权利 的界 定 ，会使很 多工 作不 知道是 哪 个 岗位 负责 ，以及 负责到 何种 程度 。多头 领导 导致 基层 员工 无法 合 理 安排 工 作 ，致 使 工作 效 率 低 下 。 对 于 岗位素质 要求 没有 明确界 定 ，造成在 岗人 员与 岗位要 求不 匹配 。原有 工作说 明书 中仅仅 明确 了任 职资格 中 的硬性 条件 （ 学历 、职称 、工作 年 限 ） 如 ，
先 、兼 顾公 平 的前 提 下 真 正 发 挥 薪 酬 的 “ 障 、 保 激 励 、调 节 ” 作 用 ，其 关 键 问题 是 在 薪 酬 分 配 中 要 体 现劳动 技能 、工作 责 任 、劳动 和工作 强度 以及 贡献 大小 ，这些 均与 企业 岗位分 析 、岗位 设 置 、岗 位定 级 、岗位 考核有 关 ，均与 薪酬 结构有 关 ，这 些 是推 行企业 岗位工 资制度 必需 的基 础 ，但 恰 恰是 长 期企 业管 理体 制下 管理基 础工 作 的薄弱 环节 。 岗位 工资 制度设 计 的基础 工作 研究 包括 ２个 方 面 ：一是 按 照市场 、生 产 、经营 的需要 ，确定 机构 设 置及其 功 能和 职责 ；二是 在机 构设 置及 其功 能和 职 责确 定 的基 础 上 ，按 照精 干高 效 的原则 进行 岗位 设 置和 岗位说 明的研究 ，并 提 出实施 方案 。
二冲程自由活塞发动机-发电机系统设计与工作过程仿真研究
二冲程自由活塞发动机-发电机系统设计与工作过程仿真研究栾延龙;李理光;王哲;邓俊;吴志军;吴旭陵
【期刊名称】《机电一体化》
【年(卷),期】2009()12
【摘要】介绍了自由活塞发动机-发电机系统的结构设计和工作原理,详细分析了系统的工作过程,确定了系统整个工作循环的理论模型;在理论模型的基础上,对系统进行了工作过程仿真分析,并通过改变相关参数值研究参数变化对系统性能的影响规律。
【总页数】5页(P43-47)
【关键词】二冲程;自由活塞发动机;直线电机;仿真
【作者】栾延龙;李理光;王哲;邓俊;吴志军;吴旭陵
【作者单位】同济大学;上海内燃机研究所
【正文语种】中文
【中图分类】U664.1;U483.03
【相关文献】
1.液压自由活塞发动机工作过程仿真模型研究 [J], 吴维;苑士华;荆崇波;郭凯
2.自由活塞发动机二冲程运行模式换气过程优化 [J], 华儒;徐照平;刘梁;刘东
3.二冲程液压自由活塞发动机换气过程影响因素的仿真研究 [J], 胡耀辉;汪洋;耿鹤鸣;李智勇;李常铭;甄旭东
4.水平对置二冲程活塞发动机工作特性仿真研究 [J], 李冠东;杨翼飞;梅杰;黄嘉炜;
严晟凯
5.二冲程液压自由活塞发动机半直接喷射的仿真研究 [J], 董翔宇;汪洋;徐帅卿;朱瑞;胥奇;甄旭东
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专业技术工作研究计划及目标
专业技术工作研究计划及目标标题:专业技术工作研究计划及目标正文:随着现代科技的快速发展,专业技术工作在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地推动专业技术工作的发展,制定一份专业技术工作研究计划及目标至关重要。
本研究计划旨在探讨专业技术工作的现状及发展趋势,并提出相应的目标和建议。
一、现状分析通过对现有专业技术工作的研究,我们可以了解到当前专业技术工作的主要特点和存在的问题。
例如,在工业领域,专业技术工作涵盖了从产品设计到生产、销售和服务的全过程,需要具备较高的技术水平和团队协作能力。
在医疗领域,专业技术工作需要具备较高的医疗技能和医学知识,同时也需要良好的沟通能力和服务态度。
在农业领域,专业技术工作需要具备较高的农业生产技术和管理能力,同时也需要良好的沟通协调能力和市场洞察力。
二、发展趋势分析随着社会的发展和科技的进步,专业技术工作也在不断地发展和创新。
例如,在人工智能、大数据、云计算等领域,专业技术工作已经取得了长足的进步,为各行各业提供了更多的解决方案。
在创新方面,专业技术工作更加注重创新和创意,以满足市场和用户的需求。
在团队协作方面,专业技术工作更加注重团队协作和人才培养,以提高团队的效率和创新能力。
三、目标和建议根据以上分析,本研究计划提出了以下目标和建议:1. 提高专业技术工作的水平通过培训和学习,提高专业技术工作的水平和技能,为各行各业提供更加优质的服务。
2. 加强人才培养建立专业技术工作人才培养机制,为各行业提供优秀的人才,以提高专业技术工作的创新能力和效率。
3. 推动技术创新加强技术创新,为各行各业提供更加创新的解决方案,以满足市场和用户的需求。
4. 促进团队协作加强团队协作,提高团队的效率和创新能力,为各行各业提供更好的服务。
本研究计划旨在探讨专业技术工作的现状及发展趋势,并提出相应的目标和建议,以期为推动专业技术工作的发展做出贡献。
水切割机可升降倾斜工作台的研究与设计
图1水切割多功能工作台系统组成图图1中1是底板，2是支柱，3是丝杠，4是正反丝扣，5是斜口字形升降杆，6是工作台支架，7是传动皮带，8是正反转电机，9是水箱。
水切割多功能工作台包括：工作台支架、活字式六角椎体顶尖、控制台、电机、减速器、四个斜口字形升降杆、正反丝扣连杆、动力传动杆。
工作台控制电动机及减速器将动力传递给正反丝扣连接的斜口字形升降杆，升降杆带动工作台架实现上下调节；斜口字形升降杆横向调节工作台实现斜面的切割，活字式六角椎体顶尖易更四个斜口并以宁夏水切割机床为试对数控水切割机床工作台进行研究。
我国水切割机床规模发展日趋扩大，两轴数控水切割以其价格低廉，应用及其广泛。
而与之相配套的工作台在高网格形的工作台在工作过程中易水切割高压喷嘴和工作台的间距空调范围为左右，对于大型带直边段的壳体，只能去掉工作增加了辅助工作量。
采用电机带动减速器设置于数控水切割机水箱的外部一动力传动杆等安可实现工或板组成需要将整体工作第四步进行电机、减速器的选用。
依据工作台的质量和调节过程中所需动力的大小，选用匹配的电机、减速器、使用齿轮组或链条构成。
第五步进行设备的组装与调试，水切割多功能工作台整体采用焊接方法，材料选用不锈钢，支座焊接在水箱底部。
斜口字形升降杆两端采用正反丝扣连接，中间通过传递动力连杆连接。
控制台上的按钮，用于控制电机的启停。
第六步进行装备设备的试运行及调整，为了保证装置的通用性与稳定性，装置要采用切割不同规格的材料来进行试验，并且试验周期要在两个月以上，以切割工件的质量作为课题结题的判断依据。
4结论针对现有的两轴半数控水切割机床（DWJ2040FB）的网格工作台为改进对象，研制了一种可调节的多功能水切割工作台，主要由控制台、电机、减速器、四个斜口字形升降杆、正反丝扣连杆、动力传动杆等组成。
与传统网格式水切割工作台相比，具有三个优势加工工件范围更加灵活，可以直接实现工件斜面的加工，工作台的网格支撑改成活图2工作台支架与活字六角椎体顶尖的布局图。
电类专业毕业设计选题工作的研究与探讨
讲， 不仅要求学生 掌握 必要 的专业知识 ， 而且要求熟 练应 用
计 算机绘 图软件 （ Ｐｏ ｌＶｓ ）计算 机仿 真软件（ Ｍｕ— 如 ｒ ｅ、 ｉｏ 、 ｔ ｉ 如 ｌ ｔｉ Ｍ ｔ ｂ 和计算机语言 （ Ｃ语 言 、 ｉｍ、 ａｌ ） ｓ ａ 如 汇编语 言） 等工具完 成毕业设计工作 ，为学生将来更快地适 应工作打下扎实 的
业设计 ， 毕业设计 题 目的选择都要 紧密结 合专 业培养方 向， 严格按照培养计划进行 ，体现 专业 特点 。对于 电类 专业 来
选题作为毕业设计的第一步 ， 是毕业设计 的战略起点 ， 在很大程度上决定 了毕业设计 的方 向 、 围和深度 ， 范 对毕业 设计成果具有预测性 ， 是提高毕业设计 的前提和条件 。可 以 通 过检验学 生对专业 知识的掌握来 提 高他们 的动手 能力 ， 培养 良好的科研作风 ， 的课题是毕业 设计 成功 的一半 。 好 科 学选 题对 于本科 毕 业设 计环 节具 有极 其重 要 的作 用， 是顺利完成毕业设计 的基本保证 。严把选题关 ， 加强选 题 的质量监控具有重要 意义。科学选题是搞 好毕业设计 的 前提 ， 对毕业设计质量具有直接 的影 响 ， 合适 的题 目可 以使 指导教师与学生都能充分发挥 自身 的优势 ，使教 与学两个 方面都能得到收益和提高。
基础 。
３２ 选 题 应 具 有 可 行性 ．
毕业设计工作包括查 阅资料 、 写开题报告 、 填 方案的论 证、 论文 的书写 、 外文 资料的 翻译 和准备毕 业答辩 等环节 。 由于毕业设计 时间有 限 ， 因此毕业设计课 题应 当难易适 中 ，
不可偏大 、 偏难或者过于复杂 。指导教师应当先对课题进行
需 要 参 照 已有 的设 计 方 法 或 套 用 常 用 的公 式 和 图 表 就 可 以
创新室内设计工作模式研究
创新室内设计工作模式研究作者：尹文静来源：《艺术科技》2019年第05期摘 要：大部分的房屋装修分为两大类别，一类由装修公司针对每一位客户作出的多元化设计，还有一种就是近年来越来越多的由房地产商完成的“拎包入住”式的精装房设计，也就是按照固定模式推广的统一的通用化设计。
本研究通过现有两种模式的优缺点分析量化对比，研究出新的室内设计企业服务社会的工作模式，有利于降低整体社会建设成本，尽可能满足用户需求。
关键词：创新;室内设计工作模式;通用化设计;多元化设计1 室内设计两种工作模式对比为贯彻国务院办公厅1999年72号文件转发的建设部等部门《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》，“加强对住宅装修的管理，积极推广装修一次到位或菜单式装修模式，避免二次装修造成的破坏结构、浪费和扰民等现象”，中华人民共和国住房和城乡建设部于2002年7月18日印发了《商品住宅装修一次到位实施导则》商品住宅装修一次到位所指商品住宅为新建城镇商品住宅中的集合式住宅。
装修一次到位是指房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，简称全装修住宅，也就是经常说到的精装房。
1.1 通用化设计和多元化设计优缺点对比推行装修一次到位的根本目的在于：逐步取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房;规范装修市场，促使住宅装修生产从无序走向有序。
坚持技术创新和可持续发展的原则，贯彻节能、节水、节材和环保方针，鼓励开发住宅装修新材料新部品，带动相关产业发展，提高效率，缩短工期，保证质量，降低造价。
1.2 通用化设计和多元化设计的用户体验分析在本项目做过的500人的用户调查中有70%购买的毛坯房，只有30%的用户购买的“精装房”，但他们不购买精装房的原因并非喜欢完全的多元化设计，而是主要担心材料的品牌质量以及无法及时了解施工质量，还有就是楼盘选择上没有精装房这几个原因。
调查发现，如果在满足用户及时了解施工过程及产品质量的前提下，装修所花价格相等，有70%左右的用户愿意选择精装房。
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工作设计与工作研究
工作设计与工作研究
在现代职场中，工作设计和工作研究被广泛应用于提高工作效率、员工满意度和组织绩效。
本文将介绍工作设计和工作研究的定义、重要性以及如何实施。
一、工作设计的定义与重要性
工作设计是指将工作任务和工作环境进行有组织的安排，以优化工作流程和提高工作效率。
它包括工作内容、工作方法、工作时间和工作空间等多个方面的设计。
工作设计的重要性体现在以下几个方面:
1. 提高工作效率: 通过工作设计，可以合理地配置工作任务和工作流程，确保每个员工的工作都能有效地完成，以提高工作效率。
2. 提高员工满意度: 合理的工作设计能够满足员工的需求，使员工在工作中感到满意，从而提高员工的参与度和忠诚度。
3. 提高组织绩效: 工作设计能够将组织的目标与员工的个人目标有机结合，以实现组织绩效的提升。
二、工作研究的定义与重要性
工作研究是指对工作任务和工作流程进行系统的分析和评估，以了解工作所需的技能、能力和工作环境，从而为工作设计提供依据。
工作研究的重要性主要表现在以下几个方面:
1. 了解工作需求: 通过工作研究，能够了解具体工作流程中所
需的技能、能力和知识，从而提前为员工的培训和招聘提供依据。
2. 提高工作效率: 工作研究可以分析工作环境中的问题和障碍，以优化工作流程，提高工作效率。
3. 提高员工满意度: 通过工作研究，可以了解员工对工作的看
法和需求，从而针对性地进行工作设计，提高员工的满意度。
三、工作设计与工作研究的实施
要实施有效的工作设计与工作研究，可以按照以下步骤进行:
1. 了解现状: 首先，要仔细了解目前的工作流程和工作任务，
并与员工进行充分的沟通和访谈，了解他们的需求和意见。
2. 进行数据收集: 可以通过问卷调查、观察和访谈等方式，对
员工的工作任务、工作方法、工作时间和工作环境等进行系统的收集和记录。
3. 进行数据分析: 在收集到的数据基础上，进行数据分析，找
出工作中的问题和优势，并制定相应的改进方案。
4. 实施改进方案: 根据数据分析的结果，对工作流程和工作任务进行优化和调整，确保工作能够高效地进行。
5. 监测与评估: 在改进方案实施后，要进行监测和评估，了解改进方案的效果，并根据需要进行适当的调整和改进。
总结:
工作设计与工作研究是提高工作效率、员工满意度和组织绩效的重要工具。
通过合理地组织工作任务和工作环境，以及对工作进行系统的分析和评估，可以使工作更加高效和满意。
在实施过程中，需要适当地与员工沟通和合作，充分了解他们的需求和意见，并根据实际情况进行相应的调整和改进。
四、工作设计和工作研究的方法与技巧
1. 工作设计的方法与技巧
（1）任务分解法: 将一个复杂的工作任务分解为多个简单的子任务，然后分配给不同的员工完成。
这样做可以减少员工的心理负担，提高工作效率。
（2）工作丰富化: 为员工提供不同类型的工作任务，使其具有多样性和挑战性。
这样可以提高员工的工作动力和主动性，从而提高工作效率。
（3）工作扩展与升级: 在保证工作质量的前提下，可以适当
扩展员工的工作范围和职责，提高员工的工作满意度和能力发展。
（4）团队合作和协同: 提倡团队合作和协同，通过共享资源
和信息，提高团队的整体效能。
（5）给予员工自主权: 在工作设计中给予员工一定的自主权，让员工能够对自己的工作有一定的控制权，可以提高员工的工作满意度和创造力。
2. 工作研究的方法与技巧
（1）任务分析: 通过详细地了解工作任务的内容、要求和完
成方式，可以为工作设计提供准确的依据。
（2）工作调查: 进行问卷调查、访谈等方式，了解员工对工
作的看法和需求，从而根据他们的意见进行工作设计。
（3）效果评估: 在工作设计实施后，对工作效果进行评估，
了解改进方案的有效性，从而根据实际情况进行调整和改进。
（4）与员工的沟通和合作: 在进行工作研究过程中，与员工
进行充分的沟通和合作，了解他们的需求和意见，并在设计过程中予以考虑。
（5）灵活性和适应性: 工作研究需要具备一定的灵活性和适
应性，能够根据实际情况进行相应的调整和改进。
五、工作设计和工作研究案例
1. 工作设计案例: 在一家电子产品制造公司，为了提高生产效
率和降低成本，对生产线进行了工作设计。
通过任务分解和优化工作流程，将原来需要两个员工完成的工作任务缩减为一个员工即可完成。
通过这样的工作设计，公司的生产效率提高了50%，成本降低了20%。
2. 工作研究案例: 在一家快递公司，为了提高派送员的工作效
率和满意度，进行了工作研究。
通过问卷调查和访谈，了解到派送员在派送过程中存在许多问题，如派送路线不合理、物品分拣不方便等。
在对数据进行分析后，公司对派送流程进行了调整，为派送员提供了优化的工作环境和工具。
通过这样的工作研究和设计，派送员的工作效率提高了30%，满意度也大
大提高。
六、总结
工作设计和工作研究是现代职场中提高工作效率、员工满意度和组织绩效的重要手段。
通过合理地组织工作任务和工作环境，并进行系统的分析和评估，可以使工作更加高效和满意。
在实施过程中，需要与员工进行充分的沟通和合作，了解他们的需求和意见，并根据实际情况进行相应的调整和改进。
工作设计和工作研究的方法和技巧可以帮助我们更好地优化工作流程和提高工作效率。
通过对工作设计和工作研究的实施，可以达到提高工作效率、员工满意度和组织绩效的目标。