管理学原理自考题分类模拟21

管理学原理自考题分类模拟21
第一部分 选择题
一、单项选择题
1. 管理者深入现场的基本作用在于______
A.直接控制
B.获得下属好感
C.获取第一手信息
D.发现实际工作存在的问题

答案:C
[解答] 深入现场也许算得上是一种最古老、最直接的控制方法,它的基本作用就在于获得第一手的信
息。答案为C。

2. 最古老、最直接的控制方法是______
A.报告
B.比率分析
C.盈亏分析
D.深入现场

答案:D
[解答] 深入现场也许算得上是一种最古老、最直接的控制方法,它的基本作用就在于获得第一手的信
息。答案为D。

3. 在各种财务比率中,财务绩效的最佳衡量尺度是______
A.资本金利润率
B.速动比率
C.销售利润率
D.营业利润率

合集下载

自考《管理学原理》考试试题汇总(含答案)

自考《管理学原理》考试试题汇总(含答案)

⾃考《管理学原理》考试试题汇总(含答案)全国2002年4⽉⾼等教育⾃学考试管理学原理试题课程代码:00054第⼀部分选择题⼀、单项选择题(本⼤题共30⼩题,每⼩题1分,共30分)在每⼩题列出的四个选项中只有⼀个选项是符合题⽬要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1.下列原理中,属于⼈员配备⼯作原理的是( )A.许诺原理B.⽬标统⼀原理C.责权利⼀致原理D.命令⼀致原理2.20世纪初,提出图表系统法的⼈是( )A.⽢特B.泰罗C.维纳D.穆登3.管理控制⼯作的基本⽬的是( )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新4.管理的主体是( )A.企业家B.全体员⼯C.⾼层管理者D.管理者5.利⽤过去的资料来预测未来状态的⽅法是( )A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法6.⼀般认为管理过程学派的创始⼈是( )A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克7.下列哪种组织结构⼜称为“斯隆模型”( )A.多维⽴体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制8.双因素理论中的双因素指的是( )A.⼈和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.⾃然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者⼀般采⽤的管理⽅法是( )A.利⽤—命令B.温和—命令C.集体参与D.商议式10.管理的核⼼是( )A.决策B.领导C.激励D.处理好⼈际关系11.泰罗的科学管理理论出现在( )A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代12.头脑风暴法属于( )A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法13.弗鲁姆提出的激励理论认为( )A.激励⼒=期望值×效价B.⼈是社会⼈C.对⼀主管⼈员来说,最重要的需求是成就需求D.激励不是⼀种简单的因果关系14.控制活动应该( )A.与计划⼯作同时进⾏B.先于计划⼯作进⾏C.在计划⼯作之后进⾏D.与计划⼯作结合进⾏15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( )A.组织⾼层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制16.泰罗认为⼯⼈和雇主双⽅都必须来⼀次( )A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.⼼理⾰命17.从某种意义上讲,组织就是⼀个信息沟通⽹络,处在这个信息⽹络中⼼并对⽹络的畅通负有责任的⼈是( )A.信息系统管理员B.⾼层管理者C.⼀线员⼯D.主管⼈员18.⼀般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )A.越⼩B.越⼤C.⽆法判断D.⽆影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.⾏为科学理论D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和⼈的属性在实现组织⽬标过程中有机结合起来的是( )A.指导与领导⼯作B.组织⼯作C.控制⼯作D.计划⼯作21.个⼈管理与集体管理相⽐,据美国管理协会的调查结果显⽰,在制定决策⽅⾯( )A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都⽆效22.适合于评价任何⼀种职位,最有创见和最有前途的主管⼈员评价⽅法为( )A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.⽐较法23.成功地履⾏管理职能最基本的要求是( )A.德才兼备B.具有管理能⼒C.强烈的管理愿望D.符合⾰命化、知识化、专业化、年轻化的要求24.从某种意上说,既是计划⼯作的基础,⼜是控制的基本标准的是( )A.实物标准B.费⽤标准C.收⼊标准D.成本标准25.被称为决策“硬技术”的决策⽅法是指( )A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法26.在实际⼯作中,实际上不存在纯粹的( )A.职能型组织结构B.直线—职能参谋型组织结构C.直线—参谋型组织结构D.直线型组织结构27.管理过程理论强调( )A.管理是让别⼈同⾃⼰去实现既定⽬标的过程B.管理的核⼼是提⾼劳动⽣产率C.在管理中要重视⼈的因素D.要建⽴正式的、⾮⼈格化的组织体系28.新古典管理理论的形成发展主要是( )A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代⾄今29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管⼈员与其下属之间存在的相互关系将以( )A.算术级数增加B.算术级数减少C.⼏何级数增加D.⼏何级数减少30.选拔主管⼈员的⽅式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但⽆论从内部提升,还是从外部招聘,都要⿎励( )A.⾸先搞好群众关系B.⽑遂⾃荐C.尽展所能D.公开竞争⼆、多项选择题(本⼤题共5⼩题,每⼩题2分,共10分)在每⼩题列出的五个选项中有⼆⾄五个选项是符合题⽬要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理学原理认为,管理的四个基本职能是计划、组织、领导和()。

A. 协调B. 创新C. 控制D. 决策答案:C2. 科学管理理论的代表人物是()。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案:A3. 组织文化的核心是()。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织行为答案:B4. 在管理决策过程中,最常用的决策方法是()。

A. 直觉决策B. 程序化决策C. 非程序化决策D. 集体决策答案:B5. 管理层次的划分依据是()。

A. 组织规模B. 组织结构C. 管理职能D. 管理幅度答案:B6. 组织变革的驱动力包括外部环境和()。

A. 内部资源B. 内部结构C. 内部文化D. 内部管理答案:A7. 马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是()。

A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案:D8. 管理沟通的障碍中,不属于个人因素的是()。

A. 语言障碍B. 情绪障碍C. 信息过载D. 组织结构答案:D9. 管理信息系统的主要功能不包括()。

A. 数据收集B. 数据处理C. 信息存储D. 产品制造答案:D10. 组织结构设计的原则包括统一指挥、管理幅度和()。

A. 专业化B. 灵活性C. 标准化D. 集权化答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理学原理中,组织结构的基本形式包括()。

A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案:ABCD2. 管理控制的类型包括()。

A. 反馈控制B. 前馈控制C. 同期控制D. 过程控制答案:ABC3. 组织文化的功能包括()。

A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案:ABCD4. 管理决策的类型包括()。

A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策答案:ABD5. 组织变革的类型包括()。

A. 技术变革B. 组织结构变革C. 文化变革D. 人员变革答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理学原理中计划的重要性。

自考人力资源管理(一)模拟试卷21(题后含答案及解析)

自考人力资源管理(一)模拟试卷21(题后含答案及解析)

自考人力资源管理(一)模拟试卷21(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 简答题 4. 论述题 5. 案例分析题单项选择题1.职责繁简难易、轻重大小,所需资格条件也并不相同,但工作性质却相似的所有职位集合,这是指【】A.职系B.职位C.职务D.职权正确答案:A解析:选项B是指某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责的集合。

选项C是一组重要责任相似或相同的职位。

选项D是职位依法被赋予的某种权力,以保障履行职责,完成工作任务。

2.通过各种方法和手段收集与某一特定工作有关的工作信息的系统过程,是指【】A.工作分析B.工作设计C.工作评价D.工作规范正确答案:A3.人际关系学说倡导者梅奥根据霍桑试验提出【】A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自动人”假设D.“复杂人”假设正确答案:B解析:选项A是麦格雷戈提出的。

选项C是马斯洛提出的。

选项D是薛恩提出的。

4.麦格雷戈把“自动人”假设称为【】A.X理论B.Y理论C.超X理论D.超Y理论正确答案:B解析:选项A对应的是“经济人”假设。

选项C说法错误。

选项D对应的是“复杂人”理论。

5.依据组织发展需要,对人力资源获取、整合、开发、利用等方面所进行的计划、组织、领导、控制等管理活动是指【】A.人力资源管理B.人力资源规划C.人力资源储备D.人力资源控制正确答案:A解析:人力资源管理是依据组织发展需要,对人力资源获取、整合、开发、利用等方面所进行的计划、组织、领导、控制,以充分发挥人的潜力和积极性、提高工作效率,实现组织目标和个人发展的管理活动。

6.从企业人事管理来看,人与工作相互适应表明人事管理活动处于【】A.初级阶段B.科学管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段正确答案:C解析:选项A以传统的经验管理为中心。

选项B以工作为中心。

选项D 所述阶段中人力资源管理被提升到企业战略的高度。

7.关注劳工关系的协调表明人力资源管理处于【】A.产业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式正确答案:A解析:选项B关注的是公平就业机会。

高等教育自学考试管理类模拟题2020年(212)_真题-无答案

高等教育自学考试管理类模拟题2020年(212)_真题-无答案

高等教育自学考试管理类模拟题2020年(212)(总分100,考试时间120分钟)一、单项选择题1. 1.下列关于企业发展型战略特点的说法中,错误的是( )A. 资源投入量大,产销规模扩大B. 要求企业主动适应外部环境的变化C. 目的是提高产品的市场占有率D. 会提高生产成本2. 2.( )是指企业在原有业务范围内,集中力量以快于过去的增长速度来提高某种产品的销售额或市场占有率以求得成长的战略。

A. 密集型战略B. 前向一体化战略C. 后向一体化战略D. 多元化战略3. 3.利斯特林起初是作为消毒杀菌剂来销售的,经过一段时间后销售停滞,企业后来提出其作为“漱口药”的新观念,加大宣传与促销,使该产品的销路大为改观。

以上案例采用的是( )A. 市场渗透战略B. 市场开发战略C. 无变化战略D. 产品开发战略4. 4.企业实行横向一体化战略的好处不包括( )A. 能够吞并和减少竞争对手B. 能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C. 控制稀缺资源,以保证关键资源投入的质量或者获得新客户D. 能够取得规模经济效益5. 5.美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。

以上案例采用的是( )A. 同心多元化战略B. 水平多元化战略C. 非相关多元化战略D. 维持利润战略6. 6.梦洁家纺不仅做床上用品,也生产床垫,上述案例属于( )A. 同心多元化战略B. 横向一体化战略C. 前向一体化战略D. 后向一体化战略7. 7.处于行业或产品成熟期的企业由于产品需求、市场规模趋于稳定,产品技术成熟,较为适合采用( )A. 收缩型战略B. 扩张型战略C. 发展型战略D. 稳定型战略8. 8.由于外部环境恶化,经济陷入衰退之中,企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于( )A. 失败型收缩战略B. 调整型收缩战略C. 失误型收缩战略D. 适应型收缩战略9. 9.收缩型战略按实施的基本途径划分不包括( )A. 抽资转向战略B. 清算战略C. 调整战略D. 放弃战略10. 10.百事可乐公司的菲多利早餐食品分部采取的发展战略是( )A. 相关多元化发展战略B. 市场渗透战略C. 同心多样化发展战略D. 复合型多样化发展战略11. 11.某洗涤剂原用于洗发,后来发现它还能用来清洗半导体器件和洗丝毛类服装,于是开辟了新的市场,大大增加了销售量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档