临时替代方法管理办法(总2页)
临时替代方法管理办法(总2
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为控制替代方法及临时变更可能对顾客造成的风险，确保替代方法及临时变更风险得到有效控制。
1范围
适用于制造过程设计输入中可替代的制造技术。
2定义
2.1临时替代方法：替代原检验试验、过程测量、防错装置、生产设备和工装模具，但
最终返回原控制状态。
3职责
3.1技术部在项目开发期内，按照项目开发流程及APQP要求，监督相关部门识别过程
替代，形成《过程控制临时替代变更清单》并实施。并编制《替代方法PFMEA》、
《替代方法控制计划》。
3.2制造部负责替代方法的实施和日常监控。
4工作程序
4.1识别技术方案及制造技术替代方法
4.1.1当开发项目进入“制造过程设计输入阶段”后，由技术部识别检验试验、过程
测量、防错装置、生产设备和工装模具等存在哪些替代需要的可能，并编制
《过程控制临时替代变更清单》。
4.1.2《过程控制方法临时变更清单》应包括：过程工序名称、替代方法类别，替代
前方法、替代后方法。
4.1.3技术部根据《过程控制方法临时变更清单》及基于风险分析（FMEA）的方法，
编制《替代方法PFMEA》。
4.1.4根据《替代方法PFMEA》，编制《替代方法控制计划》。
4.2过程控制方法的临时更改与实施
4.2.1当过程控制方法需临时变更启动替代方法时，应由需求部门填写《过程控制方
法临时变更申请表》，经部门批准后实施。
4.2.2在实施临时变更期间，制造部应按《替代方法每日评审记录》要求，进行每日
评审、确认替代方法的符合性、有效性。
4.2.3临时变更期间，产品及替代方法应具备可追溯性，应记录检验试验、过程测
量、防错装置、生产设备、工装模具等替代方法，及产品批次、数量等相关信
息。
4.3返回原过程控制方法
4.3.1制造部在返回原过程控制方法时，应由质量科对原过程控制方法的结果进行确
认，当原过程控制方法及产品符合规定的要求时，才能返回原过程控制方法。
4.4过程控制替代方法批准
4.4.1变更的替代方法当顾客有要求时，应获得顾客批准。
4.4.2制造部每年评审《过程控制方法临时变更清单》、《替代方法控制计划》、
《替代方法作业指导书》的有效性和适宜性。
5相关文件
《变更点管理规程》
6质量记录
过程控制临时替代变更清单
过程控制方法临时变更申请
替代方法每日评审记录
物料代用管理办法
物料代用管理办法 前言 本程序根据ISO9001：2008、ISO/TS16949：2009相关要求制定。 本程序所规定的是产品配套物料代用管理办法，在具体实施过程中，公司各有关部门结合本部门的实际，按照本程序的规定要求制定相应的实施办法。 本程序由技术中心提出。 本程序由技术中心起草。 本程序由企业管理部归口。 本程序起草人：汪锡斌 本程序批准人：陈建
物料代用管理办法 1 范围 本程序规定了公司产品配套物料代用管理办法。 本程序适用于公司所有产品的各类物料（如：电子类物料、金属件类、塑胶类物料以及包装材料类等）。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 HS-42 供应商管理程序 HS-41 采购管理业务程序 3 定义 无 4 职责 4.1 技术中心 4.1.1 技术中心产品设计工程师对代用的产品物料功能、性能、接口、品质进行
确认； 4.1.2产品设计工程师在产品配套物料供应断货、缺货时提出相应的物料代用方案； 4.1.3 对不同的客户需求，需降低成本而提出相应的物料代用； 4.1.4 技术中心BOM管理人员严格执行代用规定，并在ERP(K3)系统中建立代用关系。 4.1.5 技术中心负责代用物料数据库管理，建立代用物料库，实施维护、更新、定期发布代用物料清单。 4.2 采购物流部 4.2.1 采购人员应根据设计人员提供的代用物料寻求供应商，并签订相关协议； 4.2.2 采购人员因供应商供货原因，提供相应的须代用的配套物料明细，并办理代用手续； 4.2.3采购人员应及时向设计人员反馈供应商对少数配套物料供应告警信息； 4.2.4 仓管人员应将代用物料纳入正常管理并做好相关记录。 4.3 质量管理部 4.3.1 质量管理部应确认并跟踪、监督代用物料是否满足产品设计性能要求；
过程临时替代方法管理规定
过程临时替代方法管理规定
1、 目的/Purpose: 对替代方法进行识别和风险管理，确保产品发运及追溯。 2、适用范围/Range: 适用于********有限公司替代方法的过程和产品。 3、定义/Terms ： 无 4 、职责/Responsibility: 4.1技术部是本规定的归口责任部门。 4.2技术部负责CP 中替代方法的制定与管控，组织对替代方法风险的识别和评价。 4.3制造部负责负责替代方法的实施和日常监控. 5、工作程序/Work Procedure:
Step Owner Flow Description 1 技术部1. 技术部识别可替代方法，按过程流程图顺序列出替代方法清单，包括： —检验 —测量 —试验 —防错 —操作，如自动改手动 如，光滑通止规使用内径量表替代。 2 技术部 质量保证部 1. 技术部组织质量保证部、制造部进行可替代方法评审，包括替代方法的接受准则； 2. 对确定纳入的替代方法在FMEA中单独一行识别其风险，进行RPN风险评价； 3. 技术部输入CP中/或单独的过程替代方法识表，PPAP阶段提交顾客批准； 4. 如果客户有替代方法，沟通评审后更新CP及接受准则，接受准则客户有要求时，按 客户要求； 5. 每年度CP评审时，对CP中的替代方法进行评审/或升级，更新时，重新提交CP客 户批准。 备注：替代方法的测量系统分析见《MSA分析管理规定》。 3 技术部 质量保证部 制造部 1. 当正常检验方法失效时，启用替代方法，并由质量保证部通知客户： —替代方法检验的产品断点标识； —断点批次； —发运包装标识。 2. 当过程替代时，执行《变更控制过程文件》。 4 技术部质量 保证部制造 部 1. 技术部编制每个/类替代方法的操作指导书，并培训使用者，包含以下内容： —使用说明； —产品断点标识； —发货包装标识； —每日点检方法； —重启验证方法。 2. 现场变化管理看板/变更卡片中记录测量变更点，并班前会培训； 3. 变更标识：变更工位挂变更标识； 4. 变更跟踪：首末件检验并记录，记录中备注替代方法； 5. 点检：采用以下任一种方式进行替代方法点检： —每日量具点检记录 6. 可疑产品处置：按照《不合格控制过程文件》执行。 5 技术部 质量保证部 1. 技术部、质量保证部组织按操作指导书要求重启原先检验方法， —进行首末件检测； —对于连续缺陷重启时，连续检查5件； —间歇性缺陷重启时，阶段时间内100%检查。 2. 特殊特性执行SPC监控； 3. 必要时，量具管理员重新进行MSA，按《MSA分析管理规定》执行。 6 技术部 业务部 1. 制造部记录替代方法检验产品的发货批次、二维码、托盘号等； 2. 业务部通知客户发货标识； 3. 客户端记录装配总成情况； 按《产品标识和可追溯性过程文件》执行。
替代方法及临时变更管理办法
替代方法及临时变更管理办法 1. 目的 为控制替代方法及临时变更可能对顾客造成的风险，确保替代方法及临时变更风险得到有效控制。 2. 范围 适用于产品设计输入过程中对设计替代选择的考虑、制造过程设计输入中可替代的制造技术。 3. 定义 3.1 临时替代方法：替代原检验试验、过程测量、防错装置、生产设备和工装模具，但最终返回原控制状态。 4. 职责 4.1技术部在项目开发期内，按照项目开发流程及APQP要求，监督相关部门识别过程替代，形成《过程控制方法临时变更清单》并实施。 4.2工艺部编制《过程测量、防错装置、生产设备、工装模具替代方法清单》、《替代方法PFMEA、《替代方法作业指导书》。 4.3质保部编制《检验替代方法清单》、《替代方法控制计划》、《替代方法作业指导书》。 4.4生产部负责替代方法的实施和日常监控。 5. 工作程序 5.1 识别技术方案及制造技术替代方法 5.1.1 根据《项目开发程序》的规定，当项目进入“产品设计输入阶段”后，由技术部对产品设计输入要求进行识别，对设计替代（技术方案）选择进行考虑。5.1.2 根据《项目开发程序》的规定，当项目进入“制造过程设计输入阶段”后，由工艺部识别检验试验、过程测量、防错装置、生产设备和工装模具 等存在哪些替代需要的可能，并汇编《过程控制方法临时变更清单》。《过程控制方法临时变更清单》应包括：过程/工序名称、替代方法类别，替代前方法、替代后方法。 5.1.3 工艺部根据《过程控制方法临时变更清单》及基于风险分析（FMEA的方法，编制《替代方法 PFMEA。 5.1.4 质量部根据《替代方法 PFMEA,编制《替代方法控制计划》。 5.1.5 工艺部、质量部分别根据《替代方法控制计划》编制《替代方法作业指导书》。
规章制度管理办法、奖惩条例
规章制度管理办法 RG企管01-2007 企业的规章制度是党和国家法律、法规及各项方针政策在企业的具体体现和落实，是依法治厂的依据和保证。为使规章制度的管理标准化、规范化和程序化，特制订本办法。 一、建立规章制度管理委员会及专业管理网络，明确规章制度制订、修订、汇编和管理的职能、责任。 1、公司规章制度管理委员会 主任：张荣华 副主任：么爱军、孙国章、张立华、翟元朝、张胜、戴楷、冉富 委员：毕玉合、张波、赵德贤、汪振众、陈秀丽、陈艳霞、孙国山、王东辉、李永灯、胡守民、么秀文 2、下设专业委员会： 2.1安全生产专业委员会 主任：戴楷 分设：安环组、生产组 2.2设备专业委员会 主任：戴楷 分设：机动组 2.3工艺技术专业委员会 主任：冉富 分设：技术组、质检组 2.4工程专业委员会 主任：张胜 分设：基建组、工程组 2.5经营专业委员会 主任：张立华 分设：供应组、销售组 2.6行政专业委员会
主任：么爱军 分设：经办组、总务组、保卫组、劳人组、企管组等 2.7财务专业委员会 主任：翟元朝 分设：财务组 2.8审计专业委员会 主任：孙国章 分设：审计组、招标组 各专业组组长由责任部门行政第一负责人担任，并负责本专业组规章制度制订、修订及审核工作，各专业委员会主任负责所辖专业组规章制度的审批工作。 二、规章制度制订、修订和管理的基本要求 为确保规章制度的权威性和准确性，应严格遵循以下原则： 1、要确保符合党和国家的方针、政策、法律和法规。 2、要保持各项规章制度之间的协调一致，不得相互矛盾和重复。 3、要使规章制度的内容符合企业实际，具有可操作性。 4、规章制度条款要详细、具体，尽可能明确质、量、期的要求，便于考核监督和奖惩。 5、语言表达要准确、简练、通俗易懂。 三、规章制度的篇章结构和格式 规章制度必须包括以下部分： 1、题目 2、正文 2.1总则：应包括制定本制度的依据、主要目的、适用范围等内容。总则部分的内容编排在制度之首，不加编排号码。 2.2分则：用以阐述制度的具体内容。当规章制度内容层次简略时，从“1”开始编排，顺序号层次为“1”、“1.1”、“1.1.1”……。当规章制度内容较多时，从“一”开始编排，顺序号层次为“一”、“1”、“1.1”、“1.1.1”……。 2.3附则：为施行日期及有关解释事项。该部分编排在制度的尾部，为制度的最后一项。
临时替代办法管理规定
临时替代办法管理规定 Prepared on 22 November 2020
1目的 为控制替代方法及临时变更可能对顾客造成的风险，确保替代方法及临时变更风险得到有效控制。 2范围 适用于制造过程设计输入中可替代的制造技术。 3定义 3.1临时替代方法：替代原检验试验、过程测量、防错装置、生产设备和工装模具，但最终 返回原控制状态。 4职责 4.1技术部在项目开发期内，按照项目开发流程及APQP要求，监督相关部门识别过程替 代，形成《过程控制临时替代变更清单》并实施。并编制《替代方法PFMEA》、《替代 方法控制计划》。 4.2制造部负责替代方法的实施和日常监控。 5工作程序 5.1识别技术方案及制造技术替代方法 5.1.1当开发项目进入“制造过程设计输入阶段”后，由技术部识别检验试验、过 程测量、防错装置、生产设备和工装模具等存在哪些替代需要的可能，并编制《过 程控制临时替代变更清单》。 5.1.2《过程控制方法临时变更清单》应包括：过程工序名称、替代方法类别，替 代前方法、替代后方法。 5.1.3技术部根据《过程控制方法临时变更清单》及基于风险分析（FMEA）的方 法，编制《替代方法PFMEA》。 5.1.4根据《替代方法PFMEA》，编制《替代方法控制计划》。 5.2过程控制方法的临时更改与实施 5.2.1当过程控制方法需临时变更启动替代方法时，应由需求部门填写《过程控制 方法临时变更申请表》，经部门批准后实施。 5.2.2在实施临时变更期间，制造部应按《替代方法每日评审记录》要求，进行每 日评审、确认替代方法的符合性、有效性。
5.2.3临时变更期间，产品及替代方法应具备可追溯性，应记录检验试验、过程测 量、防错装置、生产设备、工装模具等替代方法，及产品批次、数量等相关信息。 5.3返回原过程控制方法 5.3.1制造部在返回原过程控制方法时，应由质量科对原过程控制方法的结果进行 确认，当原过程控制方法及产品符合规定的要求时，才能返回原过程控制方法。 5.4过程控制替代方法批准 5.4.1变更的替代方法当顾客有要求时，应获得顾客批准。 5.4.2制造部每年评审《过程控制方法临时变更清单》、《替代方法控制计划》、 《替代方法作业指导书》的有效性和适宜性。 6相关文件 《变更点管理规程》 7质量记录 过程控制临时替代变更清单 过程控制方法临时变更申请 替代方法每日评审记录
深圳职业技术学院学生申请免修课程、置换课程、替代学分管理办法(2009-109)
深圳职业技术学院文件 深职院[2009]109号 关于印发《深圳职业技术学院学生申请免修课程、置换课程、替代学分的管理办法（试行）》的通知 学校各单位： 《深圳职业技术学院学生申请免修课程、置换课程、替代学分的管理办法（试行）》已经学校教学指导委员会通过、学校批准，现予印发。请遵照执行。 深圳职业技术学院学生申请免修课程、置换课程、替代学分 管理办法（试行） 为鼓励学生结合自己的兴趣和爱好，进行自主学习，同时积极参加相关的科技、文化、体育活动和社会实践，更好地个性化发展和提升职业素养，提高就业竞争力，经学校研究，根据学生在校（籍）期间取得的各类成果，准予其申请免修课程、置换不及格课程、或替代任意选修课学分。为规范此项工作，特制订本办法。 一、成果的范围和允许申请的项目 1．学生考取所在专业指定的、非毕业资格要求的高级专业技能或职业资格证书（包括国际证书），可以申请免修相关的专业课或置换考核没有及格的相关必修课或限选课，或申请替代任意选修课的学分。
2．学生考取所修专业毕业资格规定以外的、与所修课程相关的其它中级及以上专业技能或职业资格证书（包括国际证书），可以申请免修与该证书直接相关的一门课程，或置换考核没有及格且与该证书直接相关的一门课程，或申请替代任意选修课学分。 3．学生获得国家专利或在正式出版物上以第一作者发表专业论文、作品等，根据学校主管单位制定的认定项目，可以申请免修相关的专业课，或置换考核没有及格的相关必修课或限选课，或申请替代任意选修课学分。 4．学生参加由学校统一组织的市级以上相关专业方面的竞赛，根据学校竞赛主管单位制定的认定项目，可以用所获得的竞赛成绩申请免修相关的专业课，或者置换考核没有及格的相关必修课或限选课，或申请替代任意选修课学分。 5．学生参加由学校统一组织的市级以上体育竞赛，根据体育部制定的认定标准，可以用所获得的竞赛成绩申请替代任意选修课学分。 6．学生参加由学校统一组织的市级以上文化素质方面的竞赛，根据学校主管单位制定的认定项目，可以用所获得的竞赛成绩申请免修相关素质教育类课程，或置换考核没有及格的相关类课程，也可以申请替代任意选修课学分。 7．因创业或积累工作经验暂时工作而休学的学生，复学后，可以根据工作时间的长短、工作内容的性质和工作总结报告的
临时变更管理程序
临时变更管理程序 （ISO9001-2015） 1.0目的 通过对临时变更的管理，防止由临时变更所引起的不合格品流出，保证生产过程受控。 2.0适用范围 适用于公司内所有临时变更的情况。 3.0定义 3.1临时变更：发生设备故障、紧急交货等对特定批次产品产品实现过程控制手段进行短期变更，采用临时的作业要领书、指导书、图示等进行指导的变更。 4.0主要职责和权限 4.1技术科负责组织识别过程控制手段，包括检验、测量、试验和防错装置，输出《过程控制临时变更清单》并经相关部门定期评审获得批准，清单应包含主要过程控制和备用或替代方法；负责临时变更后相关PFMEA及控制计划的更新。 4.2制造科负责在现场发生变化点时，按相关异常报告处理流程进行报告联络。 4.3当异常报告处理流程进行到生产主管领导处时，生产主管领导召集相关科室共同整合对策，确认是否需要启动临时替代或备用方案，组织相关部门对替代方案进行风险评估、制定临时替代措施、员工培训。 4.4品质科负责对临时变更整个过程涉及到的检验、测量、试验控制及替代方法（包括临时变更过程所产生的不合格品的处理过程）进行跟踪验证。 5.0主要内容
5.1临时变更管理的进入原则 凡是符合以下要求的变化，在短时间内不能得以有效恢复并影响到生产交付，需要临时启用备用或替代方案的情况： a．防错装置故障 b．设备更换 c．偏差放行的物料 d．跳过矫正工序生产 e．客户订单超过公司正常产能 f．工装、模具、检具故障借用其他替代型号 5.2临时变更管理的退出原则 临时变更管理退出必须满足以下两个条件中的一个方可退出： a.恢复正式生产后,连续生产验证无质量问题 b.不能恢复原有生产过程时，要重新制定方案，并已验证该方案可行 5.3技术科组织识别控制计划中提及的过程控制手段（包括检验、测量、试验和防错装置），并基于风险分析（例如FMEA）和严重程度考虑使用备用或替代方法，形成《过程控制临时变更清单》获得内部批准并保存，并定期评审。5.4当现场发生变化点时，作业员按异常处理流程报告联络，当异常报告处理流程进行到生产主管领导处时，生产主管领导召集相关科室共同整合对策，符合临时变更管理流程进入原则即可批准启动临时替代或备用方案；同时组织对替代方案进行风险评估。风险评估时，要从严重度S、探测度D、频度O进行评估；并针对所有可能存在的风险制定应对措施，分配责任人，并对风险项目涉及人员进行培训。临时变更的实施根据《变化点管理基准》规定，由变化点发
临时替代方法管理办法
1目的 为控制替代方法及临时变更可能对顾客造成的风险，确保替代方法及临时变更风险得到有效控制。 2范围 适用于制造过程设计输入中可替代的制造技术。 3定义 3.1临时替代方法：替代原检验试验、过程测量、防错装置、生产设备和工装模具，但 最终返回原控制状态。 4职责 4.1技术部在项目开发期内，按照项目开发流程及APQP要求，监督相关部门识别过程 替代，形成《过程控制临时替代变更清单》并实施。并编制《替代方法PFMEA》、 《替代方法控制计划》。 4.2制造部负责替代方法的实施和日常监控。 5工作程序 5.1识别技术方案及制造技术替代方法 5.1.1当开发项目进入“制造过程设计输入阶段”后，由技术部识别检验试验、过 程测量、防错装置、生产设备和工装模具等存在哪些替代需要的可能，并编制 《过程控制临时替代变更清单》。 5.1.2《过程控制方法临时变更清单》应包括：过程工序名称、替代方法类别，替 代前方法、替代后方法。 5.1.3技术部根据《过程控制方法临时变更清单》及基于风险分析（FMEA）的方法， 编制《替代方法PFMEA》。 5.1.4根据《替代方法PFMEA》，编制《替代方法控制计划》。 5.2过程控制方法的临时更改与实施 5.2.1当过程控制方法需临时变更启动替代方法时，应由需求部门填写《过程控制 方法临时变更申请表》，经部门批准后实施。 5.2.2在实施临时变更期间，制造部应按《替代方法每日评审记录》要求，进行每 日评审、确认替代方法的符合性、有效性。 5.2.3临时变更期间，产品及替代方法应具备可追溯性，应记录检验试验、过程测
量、防错装置、生产设备、工装模具等替代方法，及产品批次、数量等相关信 息。 5.3返回原过程控制方法 5.3.1制造部在返回原过程控制方法时，应由质量科对原过程控制方法的结果进行 确认，当原过程控制方法及产品符合规定的要求时，才能返回原过程控制方法。 5.4过程控制替代方法批准 5.4.1变更的替代方法当顾客有要求时，应获得顾客批准。 5.4.2制造部每年评审《过程控制方法临时变更清单》、《替代方法控制计划》、 《替代方法作业指导书》的有效性和适宜性。 6相关文件 《变更点管理规程》 7质量记录 过程控制临时替代变更清单 过程控制方法临时变更申请 替代方法每日评审记录
广播电视大学课程替代免修免考管理办法问答.doc
广播电视大学课程替代免修免考管理办法问答 1．免修免考课程内容有何要求？ 作为免修免考替代的课程，其专业层次、教学内容和教学要求应不低于现修专业被替代课程的专业层次、教学内容和教学要求。 2．免修免考对象？免修不免考的对象？ 免修免考对象为电大课程、国家自学考试课程、合作高等学校课程、国家外语等级证书；另外，对于公共基础课程（15年有效），允许已获得相应科类专业专科以上学历（国家承认的国民教育系列）者免修免考，并获得相应学分，如：数学专业毕业的学生可申请非数学专业的高等数学课程免修免考。免修不免考的对象为其他高等学校课程。 注：开设专业与合作高校一览表 3．现修专业所有课程只要符合条件均能被免修免考吗？ 现修专业并不是所有课程只要符合条件均能被免修免考！因为考虑到课程开放的特点，课程开放专业所有课程暂不考虑学分替换和免修免考问题；反之，对于已获得课程开放专业的合格课程可免修免考电大其它非课程开放专业的课程。另外，一村一所有课程均不允许免修免考。 4．免修免考课程学分如何记载？ 经审核允许进行学分替换的课程，学分按现修专业中被替代课程规定的学分记载；对批准免修免考课程的成绩，按"免考"记载。 5．如何理解文件中的专业层次？ 专科段层次的课程只能替换相同或不同专业专科段层次的课程，即使其它条件符合免修
免考要求，也不能用它来替换本科段层次专业的课程。例如：某生在专科段学了经济数学课程，在本科段学习时又必修相同内容和要求的该课程（且教材相同），可它仍然不能被免修免考。相反，某生在本科段学了经济数学课程，在专科段学习时又必修相同内容和要求的该课程（且教材相同），那么该课程允许免修免考，并获得相应的学分。 6．只要教学内容、教学要求不低于现修专业被替代课程教学内容、教学要求的课程都能免修免考吗？ 不是。作为免修免考替代的课程，除了考虑其教学内容、教学要求不低于现修专业被替代课程的教学内容、教学要求外，还应考虑其有效年限、课程所在院校和专业层次等等。 7．所有免修免考的课程均可获得相应的学分吗？ 不是。中央电大对英语课有特殊规定，对于在低层次（如专科段）所学的，并记入毕业总学分审核的（2004年春季以前教学计划）英语（1）（2）课程，在高层次（如本科段）学习中只给予免修免考，但不能获得学分，其学分必须通过选修同层次课程获得；在同层次中予以免修免考，并获得本课程学分。 8．如何理解文件中的有效年限？ 有效年限是指已获得的毕业证书、单科结业证书、国家外语四、六级证书签发日期到电大注册日期。如6年有效这样理解：如果你是合作高校97年7月毕业生，02年入学注册，注册时离毕业时间只有5年，不到规定年限6年，那么你将有权利申请免修免考课程，并且此门课程保留八年学籍有效。假如你是03年秋季或之后前入学注册，注册时离毕业时间已到规定年限（6年），那么你将没有权利申请免修免考。另外，高校毕业生课程均视为毕业年所学，比如98年合作高校学生在第一学历学习时学了国际公法课程（不管此门课程当年毕业时间，均视为该专业毕业年98年7月所学），假如这位学生03年春季或之前注册中央电大开放教育本科法学专业，那么根据《中央广播电视大学免修免考课程管理办法（试行）》规定和中央广播电视大学专业教学计划，他将可以免修免考该课程，并获得该课程5学分（前提是符合免修免考应具备的其它条件）；相反，假如这位学生03年秋季或之后注册中央电大开放教育本科法学专业，那么根据《中央广播电视大学免修免考课程管理办法（试行）》规定，此门课程已过免修免考有效年限6年，因此他将不能申请免修免考。对于有单科结业证书的课程，有效年限起始日期不应以毕业证书日期为准，而应以单科证书签发日期为准（审核人员应加强管理力度，预防学生舞弊）。 9．省级成人高等本科英语统测证书能替换电大公共英语课程吗？国家英语四、六级证书呢？ 获得省级成人高等本科英语统测证书可以免修电大（2004年春季以前教学计划）英语（1）（2）或英语（3）（4）和大学英语Ⅲ（1）（2）课程，但其不能获得相应学分，其学分必须通过选修同层次其他课程获得相应学分。我们建议具有较高英语水平的学生，各校应鼓励他们学习更高层次的公共英语课程。 获得国家英语四、六级证书的学生可以替换所有非英语专业设置公共英语课程（包括大学英语Ⅲ（1）（2）），并可取得相应的学分。 10．是否除合作高等学校之外的任何其他高等学校课程，均不能免修免考？
水利行业标准管理办法
年月号文发布 年月 年月起实施 水利行业标准管理办法 总则 对下列需要统一的技术要求应当制定标准 国家标准和行业标准 标准化工作的管理 为加强标准化工作管理成立水利部标准化委员 部标准化委员会由部总工程师担任主任委员设副主任委员一人委员由有 负责组织与管理有关的标准化 水利部标准化委员会的主要职能
部标准化委员会办公室的主要任务 办理水利行业标准报送国家技术监督局与建设部 认真总结生产建设的实践经验和科学研究成果博采
下列标准属于强制性标准 通用的试验方法和检验方法标准 标准的征求意见稿 并在此基础上广泛征求意征求意见稿 征求意见结束应整理意见汇总处理表 标准的送审稿征求意见稿 修改补充撰写成标准送审稿条文说明及意见汇总处理表等根据情况确定对标 由水利部为第一主管部门的水电 由水利部作为第一主管 部门的技术标准能源部应派员参加 单位的代表 汇总处理表 其所在单位的代表不能超过参加表决者的四
采用函审方式审查标准时应按以下规定办理 在函审结束时应填写函审单 标准的报批稿送审稿并应符合以下要求 产品国家标准及行业标准的报批稿应按国家技术监督局现行的 国家标准与行业标准报批稿如不一致应对改 标准的报批程序应按以下规定办理 送部标准化委员会主任 委员审核 含 议纪要意见汇总处理表或函审结论及其函审单一式三份经 送标准化委员会主任委员审核 水利部为第一主管部门的 制性或推荐性建议交部标准化委员会办公室登记编水利行业代号 两部有关司局会签 标准实施后 技术归口单位应提出复审报告 强制性行业标准编号
推荐性行业标准编号 标准实施过程中的总结材料 标准的实施与管理 强制性标准一经发布就是技术法规任何单 位和个人对违反标准的 凡不按强制性标准 设计和施工的工程不予验收推荐性标准鼓励 了解和收集标准的执行情 各种标准均属科技成果 从国外引进的先进技术和重要设备 经上级主管部门 审查同意 水利行业标准的出版发行要求如下 根据标准出版的有关规定统一要求统一格式 标准化经费 标准化经费应专款 由国务院标准化行政主管部门及有关行政主
变更管理办法
变更管理办法 1目的 对产品设计阶段和制造阶段的变更进行控制，防止因变更不当或变更控制不当产生质量上的问题，确保变更后生产的产品满足顾客的要求。 2范围 适用于公司产品设计开发阶段和制造阶段变更的控制。变更时，若客户提出需要重新提交PPAP，则更改程序按《质量先期策划控制程序（APQP）》执行。 3职责 3.1提出更改部门向技术部门提出更改需求，由要求更改部门或相关责任技术人员填写《变更申请单》。 3.2技术部门负责收集、整理变更前后的数据，提供支持变更的相关资料与技术文件（包括FMEA 分析）。负责变更的总体管理，负责组织评审小组对相关变更内容进行评审。 3.3评审小组负责对变更做出评审。评审小组由相关技术人员组成，其中必须包括变更提出部门的主管、变更工序的上下游工序主管、相关的技术人员、品质人员以及变更涉及的产品负责人等。 3.4品管人员负责变更后的产品品质跟踪与反馈。计划负责断点物料的再确认。 3.5涉及递交顾客的变更，业务部部参与变更评审，并向顾客递交相关变更资料。 3.6变更的相关资料由文控中心负责保存。 4管理内容 4.1变更的分类 4.1.1按变更阶段分类 a.设计开发阶段变更 b.量产阶段变更 4.1.2按变更类别分类 a.产品特性变更 b.设备变更 1）使用新的生产设备（设备类型规格不同，包括不同厂家的设备）； 2）使用新的或改进的工装(易损工装除外)、模具、模型等，包括附加的或可替换用的工装； 3）对现有工装或生产设备的升级；（升级：是指为了增加产量、性能，对工装或设备进行改造或变更，或改变它现有的功能。） 4）工装或设备在停止批量生产12 个月或更长时间后重新投入生产。 c.材料变更
6.安徽能源替代管理办法
安徽省用煤投资项目煤炭消费减量替代管理暂行办 法 发布日期：2018-05-28 作者：管理员来源：安徽节能网阅读：117次字体：[大] [中] [小] 第一条为进一步加强大气污染防治，落实煤炭消费总量控制，规范用煤投资项目煤炭消费减量替代管理，根据《中华人民共和国大气污染防治法》《国务院关于印发大气污染防治行动计划的通知》《国务院关于印发“十三五”生态环境保护规划的通知》《国务院关于印发“十三五”节能减排综合工作方案的通知》、国家发展改革委等六部委《关于印发〈重点地区煤炭消费减量替代管理暂行办法〉的通知》《安徽省“十三五”节能减排实施方案》《安徽省煤炭消费减量替代工作方案（2018-2020年）》，结合我省实际，制定本办法。 第二条本办法适用于安徽省行政区域内以原煤、洗精煤、其他洗煤、煤制品（水煤浆、型煤、煤粉等）为原料或燃料，进行生产加工或燃烧的直接消费煤炭的固定资产投资项目（以下简称用煤项目）。 第三条新建、改建、扩建用煤项目，应当实行煤炭消费等量或减量替代制度。 第四条煤炭减量，是指通过淘汰落后产能、压减过剩产能、提高煤炭等能源利用效率直接减少煤炭消费；煤炭替代，是指利用可再生能源、天然气、电力等优质能源代替煤炭消费。 第五条用煤项目建设单位应当编制煤炭消费减量替代方案，作为节能审查的重要内容。新上耗煤项目，在报请节能审查时，应先落实煤炭消费减量替代，再报请项目节能审查。不符合替代标准的，节能审查机关不予进行节能审查。 第六条煤炭减量替代途径主要包括： （一）淘汰落后产能、压减过剩产能以及企业关停、转产减少的煤炭消费。 （二）实施集中供热、耗煤设备节能技改或拆除淘汰燃煤锅炉等设备减少的煤炭消费。 （三）改用可再生能源、天然气、电力等清洁能源替代的煤炭消费。 （四）其他符合要求的煤炭消费减量途径。 第七条煤炭替代实行差别政策。对煤炭开采与洗选业、石油加工、炼焦和核燃料加工业、化学原料和化学制品制造业、非金属矿物制品业、黑色金属冶炼和压延加工业、有色金属冶炼和压延加工业、电力热力生产和供应业等行业新增耗煤（电力行业除外），实施煤炭消费量1.5倍减量替代；其他行业用煤项
替代方法及临时变更管理程序(含表格)
替代方法及临时变更管理程序 （IATF16949-2016/ISO9001-2015） 1.目的 为控制替代方法及临时变更可能对顾客造成的风险，确保替代方法及临时变更风险得到有效控制。 2.范围 适用于产品设计输入过程中对设计替代选择的考虑、制造过程设计输入中可替代的制造技术。 3.定义 3.1临时替代方法：替代原检验试验、过程测量、防错装置、生产设备和工装模具，但最终返回原控制状态。 4.职责 4.1技术部在项目开发期内，按照项目开发流程及APQP要求，监督相关部门识别过程替代，形成《过程控制方法临时变更清单》并实施。 4.2工艺部编制《过程测量、防错装置、生产设备、工装模具替代方法清单》、《替代方法PFMEA》、《替代方法作业指导书》。 4.3质保部编制《检验替代方法清单》、《替代方法控制计划》、《替代方法作业指导书》。 4.4生产部负责替代方法的实施和日常监控。 5.工作程序 5.1 识别技术方案及制造技术替代方法
5.1.1根据《项目开发程序》的规定，当项目进入“产品设计输入阶段”后，由技术部对产品设计输入要求进行识别，对设计替代（技术方案）选择进行考虑。 5.1.2根据《项目开发程序》的规定，当项目进入“制造过程设计输入阶段”后，由工艺部识别检验试验、过程测量、防错装置、生产设备和工装模具等存在哪些替代需要的可能，并汇编《过程控制方法临时变更清单》。《过程控制方法临时变更清单》应包括：过程/工序名称、替代方法类别，替代前方法、替代后方法。 5.1.3工艺部根据《过程控制方法临时变更清单》及基于风险分析（FMEA）的方法，编制《替代方法PFMEA》。 5.1.4质量部根据《替代方法PFMEA》，编制《替代方法控制计划》。 5.1.5工艺部、质量部分别根据《替代方法控制计划》编制《替代方法作业指导书》。 5.2 过程控制方法的临时更改与实施 5.2.1当过程控制方法需临时变更启动替代方法时，应由需求部门填写《过程控制方法临时变更申请表》，经部门批准后实施。 5.2.2在实施临时变更期间，生产部、质量部应按《替代方法每日评审记录》要求，进行每日评审、确认替代方法的符合性、有效性。 5.2.3临时变更期间，产品及替代方法应具备可追溯性，应记录检验试验、过程测量、防错装置、生产设备、工装模具等替代方法，及产品批次、数量等相关信息。 5.3返回原过程控制方法
临时变更管理规定
1. 目的 为控制替代方法及临时变更可能对顾客造成的风险，确保替代方法及临时变更风险得到有效控制。 2．范围 适用于产品设计输入过程中对设计替代选择的考虑、制造过程设计输入中可替代的制造技术。3．职责 3.1 项目部在项目开发期内，按APQP要求，监督相关部门识别过程替代，形成《过程临时变 更清单》； 3.2 中心工厂技术科负责编制《过程临时变更清单》； 3.3 中心工厂生产车间负责替代方法的实施和日常监控。 4.程序 4．1过程的临时变更（Bypass：也称为屏蔽/备份）； 4.1.1中心工厂技术科负责识别过程临时变更的替代控制手段，包括检验装置、测量装置、试验 装置和防错装置，形成《过程临时变更清单》并定期评审，清单包含主要过程控制和经批准的备用或替代方法； 4.1.2中心工厂技术科基于风险分析（PFMEA）和严重程度，对每个替代过程控制方法编制作业 指导书，对替代控制方法的使用进行管理。经批准的备用或替代方法应作为《控制计划》的反应计划。 4.1.3在生产中实施替代控制方法之前，变更部门应填写《过程临时变更申请表》，并组织各相 关部门评审会签同意，最后报生产总监批准。 4.1.4临时变更期间，对于替代过程控制方法的运行，实施情况要在每天的领导例会（快速反应 会议）上回顾。 4.1.5 在使用替代过程控制装置，或替代生产过程期间，中心工厂生产车间应保证生产的所有产 品的可追溯性，包括验证。并保留每个班次首件和末件产品和验证记录。 4.1.6 在发运采用替代方法检验或试验的产品之前，如有要求，销售部应联系顾客获得顾客书面 或邮件批准。 4.1.7 临时变更退出返回到《控制计划》规定的标准过程，基于严重程度，中心工厂技术科应在 确认防错装置或过程的所有特征均得以有效恢复的基础上，在规定时期内对重新启动进行验证，填写《过程临时变更记录表》。 4.1.8下列情况无需作为过程的临时变更管理：
改善提案管理办法
改善提案办法 第一条：目的 为鼓励从业员运用其聪明才智及经验，促进本公司生产之改善，营运效率 之提高，及激励员工士气，提升工作价值，特订定本办法 第二条：实施对象及提案资格 本公司全体从业人员 第三条：提案之范围 一、受理之提案：凡对生产管理、公司营运具正面意义者，均可提出，其 分类为： (一)各种制造途程、制造技术、操作方法等之改善。 (二)各种销售方法、文书作业、行政效率等改善。 (三)有关机器设备之改良、自制、维护保养的改善。 (四)不良率降低、增加产品寿命、提升产品品质、增加附加价值之品质提升。 (五)有关提高原料的使用效率，包材之改善、材料之节省、材料之替代。 (六)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。 (七)废料、废弃能源的回收利用。 (八) 改善作业环境，促进作业安全，预防灾害发生等。 (九)其它 二、不受理之提案 (一)人身攻诘之提案。 (二)诉苦或要求改善待遇之提案。 (三)未具体说明，仅为凭空之期望者。 (四)不合乎GMP精神以及与专利法抵触者。。 (五)新机器设备于保固期内／试车阶段所发生之各项问题点。 三、不采用之提案 (一)提案实施结果不具任何效益或负面影响大过正面效益者。 (二)所提提案方法或使用设备、改善点已于其它单位实施过或正实施 中，为重复提案。 第四条：组织及职掌 一、组织 (一)设改善提案委员会，分设主任委员一人及审查委员、推行委员各 若干人。 (二)主任委员由稽核室主管兼任，审查委员由各处主管兼任，推行委 员由各课、班主管兼任(各课或经指定之单位视实际需要由主管会 议决定人选)。 二、职责 (一)主任委员 1.处理改善提案事宜。 2.召开提案审查会议、委员会议。 3.提案最后之审定。 4.提案奖金之核定。 5.年度提案各项目标之设定。 (二)委员 1.审查提案。 2.提案之教育与辅导。
临时变更管理办法bypass
临时变更管理办法 XXXX有限公司 Cover page
1.目的 对临时变更管理流程进行规范，确保在发生临时变更时保证产品质量要求。 2.范围 适用于公司生产过程中过程控制手段，包括检验、测量、试验和防错装置等的临时变更。 3.定义 临时变更：又称为Bypass 或者屏蔽，是在正常过程发生故障时的一种替代 4.作业内容 4.1 临时变更过程识别 4.1.1公司在新增产品/过程时，技术部应组织项目小组对生产过程中的所有过程进行评 估，识别可实施临时变更的过程（设备或方法）。 4.1.2 由技术部建立【临时变更识别评价表】，评价方法参见附件1内容。 4.1.3依据评价结果，建立【临时变更清单】 4.2 临时变更策划 4.2.1有技术部主导，对所有的临时变更展开FMEA分析，具体参见【FMEA作业办法】，技 术部牵头的多功能小组（包括质量和生产）应确保屏蔽过程PFMEA的RPN值和正常工艺的RPN值比较时在合理的水平。 4.2.2技术部应对临时变更建立控制计划，具体参见【控制计划作业办法】。 4.2.3由技术部依据临时变更识别的风险和控制方式，建立临时替代过程的作业指导书， 确保在后续发生临时变更时有据可依。 4.2.4【临时变更清单】当发生修改、增加和删除时，技术部、生产和质量将共同确认和 评审，确定质量风险已经适当的降低，确保这个临时变更过程是可行的 4.3 临时变更批准 4.3.1在客户有要求时，临时变更清单应获得客户批准，可在PPAP时提交客户，客户有要 求时，按照客户要求进行批准。 4.2.2 技术部应保留客户批准的【临时变更清单】。 4.4 临时变更的执行 4.4.1当生产过程中执行正产的生产工序发生异常且需要启动替代过程时，且需要临时变 更的项目在【临时变更清单】，由技术部提出【临时变更管理表】，并通过技术部主管，由技术主管确认。如果临时变更不在【临时变更清单】中的，需要由技术部按照4.2进行临时变更的策划并建立PFMEA、控制计划、作业指导书。如果客户有要求的临时变更还必须得到客户批准。 4.3.2生产单位应确保了解本车间/工序所有的正在执行的临时变更，建立临时变更追踪 表，通过现场看板或者管理清单方式，在临时变更过程进行时，需在该工位放置【临时变
管理学基本方法 四个
第二节管理的基本方法 管理方法是在管理活动中为实现管理目标，保证管理活动顺利进行所采取的工作方式、方法和手段的总称，管理方法是管理理论、原理的自然延伸和具体化、实际化，是管理原理知道管理活动的必要中介和桥梁。在管理实践中，管理目标的实现，必须借助于一定的管理方法和手段，它的作用是一切管理理论、原理本身所无法替代的。管理方法一般分为法律、行政、经济、教育和技术方法，它们构成一个完整的管理方法体系。 一、管理的法律方法 法律，是由国家制定或认可的，体现统治阶级意志，以国家强制力保证实施的行为规则的总和。法律方法是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法，法律方法具有严肃性、规范性和强制性的特点。（一）法律方法的内容与实质 由于社会关系的复杂性和多样性，法律规范的形式与内容也极为丰富，法学上根据法律所调整的社会关系的不同将其分为各个不同的法律，并形成相互联系相互协调的统一的法律体系。管理的法律方法中，既包括国家正式颁布的法，也包括各级政府机构和各个管理系统所制定的具有法律效力的各种社会规范。法律法规一般是由一系列单项的法律、法规所组成的，比如国家经济管理总体方面的，有计划法、工业法、农业法、商业法、基本建设法、财政法等；在流通领域的管理方法，有商标法、价格管理法、外汇管理法、证券交易法等；随着改革开放的继续和深入，还有中外合资经营企业法、外资企业法、对外贸易法、涉及税法、涉及金融法、涉外经济合同法等等。建立健全各种法律法规，最根本的一点是要遵循事物自身的客观规律。 法律方法的内容，不仅包括建立和健全各种法规，而且包括相应的司法工作和仲裁工作。这两个环节是相辅相成、缺一不可的。只有法规而缺乏司法和仲裁，就会使法规流于形式，无法发挥效力；法规不健全，司法和仲裁工作则无所依从，造成混乱。 法律方法的实质是实现体现人民的意志，并维护他们的根本利益，代表他们对社会经济、政治、文化活动实行强制性的、统一的管理。法律方法既要反映广大人民的利益，又要反映事物的客观规律，调动各个企业、单位和群众的积极性、创造性。 （二）法律方法的正确运用
临时替代流程
1．目的 通过对现场发生的临时替代进行管理，保证生产过程受控。 2．范围 适用于公司生产现场出现的临时替代情况。 3．职责 3.1制造部各车间班长负责在车间变化点申请时确认是否需要启动临时替代流程，及申请临时替代退出； 3.2车间主任审核和质量部项目经理负责审核临时替代流程的启动和退出； 3.3制造部经理和质量部经理负责批准替代流程的启动和退出； 3.4质量部项目经理负责临时组织相关部门对替代方案进行风险评估、制定临时替代措施、员工培训、数据保存、经验教训总结，更新经验教训库（如需要）. 4.临时替代流程（BYPASS）进入原则 4.1 BYPASS（临时替代流程）进入原则： 凡是符合以下要求的变化，需要临时启用备用方案的情况： a．防错装置故障代码：BE b．设备更换代码：BF c．偏差放行的物料代码：CA d．跳过矫正工序生产代码：DC e．客户订单超过工厂正常产能代码：DD f．工装、模具、检具故障借用其他替代型号代码：DF 5.临时替代流程（BYPASS）退出原则 临时替代流程(BYPASS)退出必须满足以下两个条件中的一个方可退出： a.恢复正式生产后,连续生产8小时无质量问题 b不能恢复原有生产过程时，要重新制定方案，并已验证该方案可行 6．临时替代流程（BYPASS）
7．相关支持文件及表单 7.1《临时变更管理流程》 7.2《验证岗位实施流程》 7.3《变化点管理基准》 7.4《BYPASS执行记录单》 编制：孙加凯审核：吴文龙、王玉虎、孟德英批准：孔战军发布日期：2016-06-13
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工程变更和过程临时变更控制程序
工程变更和过程临时变更控制程序 1目的 为保证对产品及工艺规范进行有效控制，制定发生工程变更时的控制程序，以确保产品实现过程按规定的技术文件在受控状态下进行，使产品符合顾客的要求。 2范围 包括产品项目生命周期内的所有发生的工程变更、过程的临时变更。 3定义 工程：本企业负责的制造过程设计（工艺规程以及相应的工装、模具、检具设计）。工程变更：产品批量生产后发生的任何影响产品生产的更改，如工艺、设备、工装。 4 职责 4.1技术部负责批量生产后产品的工程变更的处置负责工程变更的申请以及相关技术文件（工艺、工装、模具、检具等）的更改、更换、管理等作业。 4.2 技术部主管负责《工程变更申请单》的审核。 4.3 生产副总负责《工程变更申请单》的批准。 4.4 半成品库、工模具库、成品库等仓储单位负责受工程更改影响的库存品的清查、记录、处理意见的执行。 5 程序 5.1 工程变更 5.1.1产品经批准并正式量产以后提出的制造过程设计的更改均属于工程变更。变更范围可涉及到制造工艺、产线、设备、工装、模具、检具等，并对零部件及库存的成品、生产部门的在制品产生影响。 5.1.2 工程变更由相关部门填写《工程变更申请单》向技术部提出，技术部对更改进行风险分析并确认更改可接受，报分管副总经理批准后，由技术部向变更部门发出《工程变更通知单》。 5.1.3 如工程变更涉及技术文件变更，技术部应在5个工作日内完成相应技术文件的更改、审批、发放以及原技术文件的回收、销毁。 5.1.4 任何工程变更，技术部都要通知制造部进行以验证为目的的试生产（不少于300件），以便确认工程变更对制造过程带来的影响。如果顾客有要求，销售部应： a)向顾客通知最近一次产品批准之后任何计划产品实现的更改 b)在实施更改之前获得顾客的书面或邮件批准 c)达成额外验证或标识要求，例如：试生产和新产品确认。