工作计划-旅行社销售工作计划范文 精品
旅行社销售工作计划范文
旅行社销售工作计划范文想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有计划，只有做好了其他工作计划，才能把工作做得更好愈来愈出色。
以下是由为为大家推荐的旅行社销售工作，希望大家能够喜欢。
篇一：旅行社销售教育工作计划根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得拥有超越单纯价格竞争的新当新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。
所以，我社明年在强化自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行团做大做强。
一、在xxx旅行社目前规模较小，且经营能力有限。
所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游整个市场上，还没有哪家旅行社是中阶商务会议旅游及奖励旅游这一专做市场的，所以我们可以通过这个金融市场旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，论断正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，基础理论只有舍弃若干要点才能研究重点突出。
从而使自己使到区别于众多的竞争对手，双重压力避开市场竞争已经形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为正式成为这一美国市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销手段计划：1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和城市交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到非常丰富的服务。
2.制定一句旅游生态旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为(让我代理你的互联)比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府赢取机关、各企事业处室的商务会议信息。
4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰沛丰富的系列服务。
旅行社销售工作计划范文
旅行社销售工作计划范文想做好一份工作，除了要刻苦仔细，还得有目标有打算，惟独做好了工作打算，才干把工作做得更好更出色。
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因此，我社明年在加强自身建设的并且，必须加大营销工作的力度，以促进我社的进展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。
一、在xxx旅行社目前规模较小，且经营能力有限。
因此，能够挑选在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，因此我们能够经过那个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一具市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，惟独舍弃若干要点才干重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占据市场，成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销打算：1.在旅行社设特意的公务旅游业务组。
能够提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观遨游项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。
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3.经过一切渠道猎取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要做，同时要稳步进展，力争明年达到组团和地接人数XX人次的预期目标。
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篇一：旅行社销售工作计划根据旅行社现阶段的经营营运现状，我社如想在有限的市场份额面前享有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。
所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的各级党委下，把旅行社做大的做强。
一、在xxx旅行社目前规模较小，且经营能力有限。
所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上时，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于逼死，只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手，避开价格体系形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势地位条件，迅速占领市场，成为这一本土市场的此番主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销投资计划：1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
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2.实施制定一句旅游金融业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号出我社的市场定位。
我认为(让我代理你的移动)比较合适。
3.通过一切渠道电子商务平台获取有关政府职能部门、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击，承办非银行金融机构其商务会议及旅游金融业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的沟通，形成更稳定的回头客。
旅行社销售工作计划旅行社营销工作计划书-工作计划
旅行社销售工作计划旅行社营销工作计划书-工作计划旅行社销售工作计划书一、工作目标和目标规划我们的工作目标是为旅行社提供高质量的销售服务，实现销售目标并增加客户满意度。
在此基础上，我们制定以下目标规划：1. 提高团队销售能力，实现每月销售额增长10%以上。
2. 持续提高客户满意度，确保顾客有一个愉快的旅游体验。
3.不断优化销售机制和渠道，提升我们的品牌知名度和行业地位。
二、工作任务和时间安排我们的工作任务主要包括市场调研、宣传推广、销售策划、销售实施等。
具体时间安排如下：1. 第一周：市场调研、分析市场需求和竞争情况，为后续销售制定策略打下基础。
2. 第二周：团队建设、培训销售技巧和知识，提高销售人员的职业素养和工作效率。
3. 第三周：销售策划、制定销售方案并落实到位。
4. 第四周：销售实施、推出各项旅游产品并推广，在此过程中，增强顾客体验，提高顾客满意度。
三、资源调配和预算计划为了实现以上工作目标，我们必须充分调动资源，制定合理的预算计划，确保工作任务的顺利完成。
具体资源调配和预算计划如下：1. 人员资源：增加人员编制，完善销售部门组织架构。
2. 公关资源：提高公关效果，与相关厂商建立合作伙伴关系。
3. 财务资源：加强财务管理，提高财务预算准确性，确保预算计划的执行。
四、项目风险评估和管理在工作过程中，难免会出现一些突发情况和风险，如果没有有效的风险控制措施，工作任务就会出现延误和失败。
因此，我们需要对项目风险进行评估和管理。
具体措施如下：1. 建立风险管理体系，对各项工作任务进行风险评估和管理。
2. 建立风险预警系统，及时获取风险情况，做好应对措施。
3. 建立紧急响应机制，对突发情况作出及时反应，保证旅行社顺利进行。
五、工作绩效管理工作绩效管理是工作中不可忽视的重要环节，目的是为评价工作效果、发现问题并及时修改方案，不断调整优化工作方案，以期达到更好的效益。
具体措施如下：1. 建立绩效考核体系，对销售人员的业绩进行定期考核，并及时反馈。
旅行社销售工作计划6篇
旅行社销售工作计划6篇旅行社销售工作计划6篇时光在流逝，从不停歇，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的旅行社销售工作计划，欢迎阅读与收藏。
旅行社销售工作计划1根据旅行社目前经营现状，我社如想在有限市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。
所以，我社明年在加强自身建设同时，必须加大营销工作力度，以促进我社发展，在集团公司领导下，把旅行社做大做强。
一、在***旅行社目前规模较小，且经营能力有限。
所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对市场份额。
据调查，整个南昌市，甚至江西省旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场，所以我们可以通过这个旅游市场上空白点来给自己旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多竞争对手，避开市场竞争形成经营压力。
利用集团公司所能带给我们优势条件，迅速占领市场，成为这一市场主导型旅行社。
争取在明年承办10个以上会议团，可采取以下营销计划：1.在旅行社设专门公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到服务。
2.制定一句旅游业务宣传口号，可以通过一句琅琅上口宣传口号反映出我社市场定位。
我认为（让我代理你移动）比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位商务会议信息。
4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富系列服务。
6.加强与主办方联系，形成稳定回头客。
二、除做好公务旅游这一市场外，旅行社传统休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数2000人次预期目标。
旅行社销售工作计划 旅行社营销工作计划书
旅行社销售工作计划旅行社营销工作计划书
旅行社销售工作计划：
1. 市场调研：了解目标客户群体的需求和喜好，确定销售策略和目标市场。
2. 制定销售目标：设定销售额、折扣及促销活动等目标，确保实现销售目标。
3. 建立客户关系：与客户建立联系，维护客户关系，提供个性化的旅行服务。
4. 制定销售计划：根据市场需求和产品特点，制定销售策略和计划。
5. 培训销售团队：为销售团队提供培训和指导，提高销售技巧和服务质量。
6. 持续跟踪销售：定期跟踪销售数据，分析销售状况，及时调整销售策略。
旅行社营销工作计划书：
1. 公司概况：介绍旅行社的历史、规模、主要业务等信息。
2. 市场分析：分析旅游市场的现状、竞争情况、潜在客户群体等。
3. 目标客户群：明确目标客户群体的特征和需求，确定目标市场。
4. 营销策略：制定与目标客户群匹配的营销策略，包括促销活动、广告宣传等。
5. 营销预算：确定营销活动的预算，合理分配资金，确保实现营销目标。
6. 营销计划：详细制定各项营销活动的时间表、责任人、预算等，确保活动的顺利进行。
7. 绩效评估：设定营销绩效指标，定期评估营销活动的效果，及时调整营销策略。
旅行社工作计划(精选3篇)
旅行社工作计划（精选3篇）1.旅行社工作计划第1篇《南昌xxx旅行社有限公司二oox年度营销工作计划书》根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。
所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。
一、在xxx旅行社目前规模较小，且经营能力有限。
所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的'空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：1、在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。
2、制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为（让我代理你的移动）比较合适。
3、通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4、主动出击，承办其商务会议及旅游业务。
5、提供周到而丰富的系列服务。
6、加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数2000人次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
旅行社销售工作计划书
旅行社销售工作计划书
工作计划书: 旅行社销售工作
1. 目标设定：
- 实现销售目标：以增加30％的销售额为目标，并努力达成该目标。
- 提升客户满意度：通过提供优质的旅行服务，满足客户的需求，提高客户满意度。
2. 调查市场：
- 研究市场需求：了解目标客户群体，他们的偏好和需求，以便准备好针对性的销售策略。
- 研究竞争对手：了解竞争对手的优势和劣势，为制定差异化的销售策略提供参考。
3. 制定销售策略：
- 制定定价策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格和销售促销活动。
- 开发销售渠道：与旅行社的合作伙伴建立良好的关系，提升合作伙伴的销售能力。
- 建立客户关系：建立并维护与客户的良好关系，提供跟进和售后服务。
4. 市场推广：
- 制定营销计划：通过线上和线下的市场推广活动，提高品牌知名度和曝光度。
- 优化网站和社交媒体平台：确保网站和社交媒体平台的内容和用户体验符合市场需求。
- 与媒体合作：与媒体合作推出广告和宣传活动，增加对旅行社的曝光。
5. 团队培训和管理：
- 为销售团队提供培训：提高销售人员的专业知识和销售技巧，以提高销售绩效。
- 团队管理和激励：设定销售目标，并通过提供奖励和激励措施，激发销售人员的工作积极性。
6. 客户反馈和改进：
- 收集客户反馈：通过客户调研、投诉处理等方式，收集客户对旅行服务的反馈和建议。
- 提出改进建议：根据客户反馈，提出改进和优化旅行服务的建议，并定期评估和更新销售策略。
准备好以上工作计划后，我将与销售团队一起实施，并定期评估和更新销售策略，以确保达到销售目标和提高客户满意度。
旅行社销售工作计划(3篇)
旅行社销售工作方案（精选3篇）旅行社销售工作方案（精选3篇）光阴如水，很快就要开展新的工作了，一定有不少可以方案的东西吧。
估计许多人是想得很多，但不会写，以下是的202X旅行社销售，希望对大家有所帮助。
根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以效劳取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。
所以，我社明年在加强自身建立的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的开展，在集团公司的指导下，把旅行社做大做强。
可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃假设干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销方案：1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比方代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联络参观游览工程，代办旅游保险，导游效劳和交通集散地的接送效劳等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的效劳。
2.制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为(让我代理你的挪动)比较适宜。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列效劳。
6.加强与主办方的联络，形成稳定的回头客。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
3、根据不同的业务特点，采取不面的营销活动。
旅行社销售工作计划范文
旅行社销售工作计划范文旅行社销售工作投资计划范文想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有计划，只有做好了教育工作计划，才能把工作做得更好当更出色。
以下是由为为大家推荐的旅行社销售工作计划，希望大家能够喜欢。
篇一：旅行社销售其他工作计划根据旅行社公司目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。
所以，我社是明年在加强自身建设的同时，必须加大营销教育工作的力度，以促进我社的健康发展，在集团公司的领导下，把旅行社做非常大做强。
一、在xxx旅行社目前仍然规模较小，且经营能力有限。
所以，可以上用选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上为，还的哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场没有，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，和澳洲正如新西兰学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲生命，只有除去舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手，专营躲避市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所条件者能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：1.在免税店设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订酒家客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和看护交通集散的接送服务等，为全体会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定两句话旅游旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口字眼的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为(让我代理你的移动)比较合适。
3.通过一切渠道获取有关州政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。
5.提供支持提供周到而丰富的系列服务。
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旅行社销售工作计划范文
想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有计划，只有做好了工作计划，
才能把工作做得更好更出色。以下是由为为大家推荐的旅行社销售工作计划，希望大
家能够喜欢。
篇一：旅行社销售工作计划
根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，
就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，
以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。所以，我社明年在加强自身建设的同时，
必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大
做强。
一、在xxx旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，可以选择在这些细
分市场上占有绝对的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还
没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过
这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍
曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别
于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优
势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上
的会议团，可采取以下营销计划：
1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通
票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的
接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周
到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我
社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续
做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数XX人次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
3、根据不同的业务特点，采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客
户，建立完整的客户档案，因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多，可以
更容易形成客户对我们的品牌忠诚。
4、加强与外地组团社的联系与沟通，主动地向他们提供我们最新的地接价格以
及线路的变化，并根据他们的要求提供所需的线路和服务，并有针对性地实行优惠和
奖励。
5、主动地走出旅行社，走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等，
甚至是深入大街小巷，上门推销我们的旅游产品，这样不仅仅是推销产品，也是在做
最廉价的广告宣传。
篇二：旅行社营销工作计划
旅行社营销工作是整个营销体系中重要的分支，旅行社新线路推出，往往先通
过前期考察，就其露营地现在实际情况，旅行社营销通过前期的市场调研，与旅行社
沟通，邀请重要旅行社参观考察，做好前期推荐工作，为以后的合作打下基础。旅行
社、旅游饭店、旅游交通称为旅游业三大支柱，旅行社销售代表在旅行社营销工作中
起十分重要的作用。工作计划如下几点：
一、 销售代表招聘途径：
通过与高校合作，录用高校旅游专业学生实习，通过培训成为一个合格的销售
代表，优秀者晋升客户经理。通过人才市场、网络进行招聘。
二、 岗位概述：
负责分管地区的市场调研、销售，掌握市场动态，完成片区销售指标。
三、 工作内容：
第一阶段：
1、参加公司新员工培训，了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公
司产品;(如：《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知
识)
2、部门培训，了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调
研方法、提高开拓和执行能力;(如：熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程，了解旅行
社计调工作等)
第二阶段：
1、根据市场目标，细化并制定所辖区域旅行社调研内容，确定拜访计划，做好
调研表及拜访日志;
2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈，确定目标旅行社及客
户;
3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察，确定合作方式，建立良好的合作关系;
4、在实际操作中熟悉市场动态;
第三阶段：
1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况，并及时向上级递交书面报告;
2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、
旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求，从中了解客户对公司的各项意见和要求，
及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;
3、负责了解所辖区域的市场信息，积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇
报，以便公司对该区域的市场掌控、调整;
4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;
5、及时对客户进行回访，了解公司接待质量，并将问题反馈至公司;
6、积极参加部门及公司组织的培训，不断提升业务技能;
7、建立合作旅行社的档案;
8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;
9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;
10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;
11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;
四、重点业务片区及辅助业务片区：
中国人口主要密集省份在：河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安
徽、湖北、北京，中国经济最发达的省份主要是：广东、浙江、江苏，主要是沿海、
沿江省份。所以重点业务片区在：华东、华北、华中、华南及台港澳地区。辅助业务
片区在:西南、西北及东北片区。
五、人员招聘人数及安排：
第一阶段(10人)
(1)、华中地区(湖北、湖南、河南、江西)2名
(2)、华北地区(北京、天津、河北、山西、内蒙古)2名
(3)、华南地区(广东、广西、海南)台港澳地区(台湾、香港、澳门)2名