中学教育督导评估报告
关于素质教育督导评估自查报告

关于素质教育督导评估自查报告关于素质教育督导评估自查报告【篇1】__市__实验中学校创办于19__年10月,现地址在__二村60号。
学校占地面积37217平方米,建筑面积25585平方米。
学校拥有教职工256人,其中高级教师27人,中级教师85人,市骨干教师7人,区教育名师2人,区骨干教师31人,区级名师工作室负责人1人,班主任工作室1个,中共党员102人,民主党派成员14人(民进12人,民革2人)。
拥有教学班63个,学生3151人,其中高中部1893人,初中部1227人。
学校先后获得:__市文明礼仪示范学校、__市国防教育示范单位、__市文明单位、__市安全文明校园、__市体育传统项目学校、__市巾帼文明示范岗、__市模范职工之家、__市依法治校示范校、__市平安校园、__市五四红旗团委,__市消防示范校、__市绿色学校、__市基建先进单位、__市卫生单位、__市羽毛球重点学校等诸多市级荣誉称号。
其中,到目前为止,今年学校荣获各级荣誉共计16项,分别是__市绿色学校,区关心下一代工作先进集体,“中华魂”(放飞梦想)主题教育读书活动优秀组织单位,20__年区教育局系统安全目标考核一等奖,区教育局“20__年德育工作先进学校”,20__年维护辖区平安先进单位,区班主任示范工作室,20__—20__学年度教学质量目标考核优秀奖,区第二届中小学科技节暨现场展评活动优秀组织工作一等奖,区第三届“中小学”田径运动会初中组第四名、高中组第二名,区全民健身运动会中学组团体三等奖,区第二届中小学生“健美操”比赛初中组第一名、高中组第二名,区第二届“园丁杯”篮球赛中学男子组亚军,区第四届中小学生“队列”比赛初中组第三名等。
学校办学文化定位为“智慧__、美妙教育”。
系列办学文化为办学理念“奠基成功人生”,学校精神“负重自强、和谐共进”,文化特色“矿工底蕴、修竹气质”,校训“知行精进、日新月盛”,校风“虚心致远、止于至善”,教风“兼百家之美、严不倦之教”,学风“博采众长、日高日上”,办学特色“拓展人生教育——孝、竹、术”,德育主线“责任与感恩”,特色课程“武术为龙头,树体艺为品牌”。
2023办学水平督导评估自查报告(通用4篇)

2023办学水平督导评估自查报告(通用4篇)办学水平督导评估自查报告1一、基本情况陶辛中心学校畔于有着“芜湖十景”之一的“陶辛水韵”美誉的陶辛镇中心路西侧,占地11.5亩,教学楼两栋,建筑面积1882平方米,教学班有18个。
中心学校下设完小2所,教学点1所,__—__学年度在校学生1145人,教师76人,其中青年教师占43%,大专学历的教师31人,本科学历7人,小学一级教师43人,小学高级教师33名。
学校现只配有电脑网络教室1个。
全校教师22人次受县各类表彰,3人次受市级表彰,2人次受省表彰,1人次受全国表彰;教师论文59人次获县级奖,4人获市级奖,4人次省级奖。
连续八届在全县小学生综合知识竞赛中取得第一名的好成绩;连续七次在全县小学教学质量检测中取得了第一的好成绩;__年10月在全县鼓号队比赛(县共青团与教育局举办)中取得了一等奖的好成绩;连续三届被评委县“红旗雏鹰总队”,连续两届被评委县“红旗雏鹰大队”,15个中队被评委县“红旗中队”,有5人被评委县“优秀共青团员”,在__年县经典诵读比赛中我校《毛泽东诗词连读》荣获二等奖;__、__年评为全市关心下一代“先进集体”,__年被评为县“示范家长学校”,在县第四届学校办学评估中荣获“良好等级学校”,在县__年第七届中小学运动会上荣获团体一等奖,__年被评为市“a级群众满意学校”,__年9月我校被评为县“教育系统师德师风建设活动先进集体”,__年2月被评为县“平安校园”。
我们学校有一支团结协作、务实创新的领导班子,有一支敬业爱生,乐于奉献的教师队伍.学校以“面向全体学生,促进学生全面发展”为办学理念,遵循“追求一流、和谐发展、开拓创新、全面发展”的工作思路,牢固树立和全面落实和谐发展观,提高法律意识和水平,加强规范办学行为、做好安全疾病防控工作,不断创新管理机制,以夯实基础、提升内涵为重点,继续开展以“培养良好习惯、形成健康人格”为主题,深入研究“学生发展、教师成长、活泼高效”的课堂教学模式,形成主动、互学、竞争、创新的学与教的师生关系。
学校教学工作督导评估自查汇报材料

学校教学工作督导评估自查汇报材料中学教学评估汇报材料根据县政府督导室的安排部署,在教育局和督学责任区的领导下,xx乡初级中学依据《xx市20xx20xx年度对县级政府教育工作评估方案》中的评分标准,对教育教学评估工作进行周密的安排,以深入贯彻落实科学发展观,强化管理、培植特色和提高质量为抓手;加强学校常规管理,深化课程改革,全面推进素质教育,力促学校教育和谐发展。
努力办人民满意的教育。
经过细致的工作,特此汇报如下。
一、基本情况xx满族自治县xx乡初级中学是该乡唯一一所农村初级中学,地处xx县南端xx乡北湾子。
始建于1970年6月,现在学校占地8659平方米,生均38.4平方米;建筑面积2430平方米,生均14.07平方米。
现有7个教学班,232名学生,适龄儿童入学率100%,在校生巩固率达到98%以上,毕业率100%;现有在职教师30名,其中本科毕业20人,占66%,专科10人,占33%。
学校按照标准配置了微机室、语音室、理化生实验室、仪器室、标本室、图书阅览室、音乐教室、美术教室、多媒体教室、光盘播放室、电子备课室等专用教室。
拥有计算机30台,实验仪器、体音美器材3200余套(件),图书1万余册。
在对20xx 年教育教学工作评估自查中,自评得分为:930分;等级为优秀。
二、成立评估自查领导小组组长:周x副组长:邵x梁x成员:朱x张x韩x王x三、校务管理规范管理、科学管理是一个学校发展的根本和基础,为此,学校认真制定三年教育发展规划,健全组织机构,完善制度,规范档案。
学校坚持依法治校,全面落实校长负责制,对广大学生、家长所关注的热点问题,关系到教职工切身利益的事项,实行公开制度,即公开办事的对象与范围;公开办事的条件与政策;公开办事的程序与过程;公开办事的结果与成效。
同时不断规范学校领导干部的自身行为,加强领导班子廉政建设,调动教职工的工作积极性,促进学校的改革、发展和稳定,提高学校教育教学质量和办学效益。
初中教育督导评估自评报告

初中教育督导评估自评报告一、学校基本情况校园座落在##镇政府东首,占地180亩,建筑面积12000平方米。
自组建以来,学校狠抓建设,注重管理,美化校园环境,内部设施日趋完善,有教学楼、科技楼、图书楼、宿舍楼各一幢。
学校建有校园网络中心,有教师多媒体课件制作室,每个教室和办公用房均接通校园网络,现代化多媒体教室2个,科技楼内有51台微机的标准机房,理生化实验室5个;图书阅览藏书1万册以上,报刊杂志近百种。
后勤生活设施齐备,有容纳千人的学生标准饭厅,正常开放男女浴室,学生宿舍区分设3个独立大院,内有学生标准车棚各1个,装有水冲式厕所。
整个校园符合省“六有”要求。
学校全面贯彻党的教育方针,严格执行教育法律法规,全面推进素质教育,坚持民主管理、依法治校、科研兴教,创办特色学校,努力把学生培养成为基础扎实、知识面宽、学习方法活、有潜力、有后劲、有爆发力的具有创新精神和实践能力的四有新人。
学校各项工作多次受到上级表彰和奖励。
二、自评工作的主要情况我校本学年度发展性教育督导评估的自评工作从##年6月初开始,至##年8月25日结束,学校首先认真做好自评的准备和组织工作,成立自评工作小组,组长由一把手校长担任,成员副校长、各处、室主任、副主任等组成。
自评工作小组成立后,立即组织全体成员及有关部门负责人进行学习培训,认真学习了教育局《学校发展性教育督导评估实施办法》,明确了工作的目的、指导思想,熟悉了评估指标及各项内容,掌握了评估要求、原则、程序及操作技术,并明确人员分工、时间安排和工作职责,认真做好了宣传发动工作,为自评准备和组织工作提供了有力的保证。
在此基础上,由评估组成员和各部门主要负责人在交流汇集信息后,各自独立逐点评测,然后汇总得出结论,并认真填写取得的成绩和存在问题,又在综合分析的基础上,形成自评书面报告。
三、本学年度自评结果的整体分析(一)主要成绩过去的一学年中,我校在教育局和镇党委政府的正确领导下,以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想和科学的发展观为指针,以提高教学质量为主线,以科教研兴校为动力,以新课程改革为契机,高举教育现代化大旗,深层次推进素质教育,构建学校可持续发展战略和运行机制,凸现我校办学特色,全面优化办学要素,学校的教育教学改革和事业发展又上一个新的台阶。
上海市高行中学发展性教育督导评估报告

上海市高行中学发展性教育督导评估报告浦东新区人民政府教育督导室浦东新区人民政府教育督导室依据《浦东新区学校发展性教育督导评估手册》(2007年版),于2008年10月21日至23日,对高行中学进行了综合督导,旨在督促学校依法办园,发扬优势,深化特色。
本次督导是在学校全面自评的基础上进行的。
督导组由专职督学、社会发展局在培后备干部、部分学校校长、书记、中层干部等12人组成。
督导收集信息的方式包括:家长问卷和全体在编在岗教职工问卷、教职工座谈会和社区座谈会、个别访谈教职工和学生,课堂观察30节,涉及14门学科,查阅学校提供的全部资料,现场察看了校园网、专用教室和其他的校园环境,以及升旗仪式、课间、午间活动等。
在全面收集信息的基础上,督导人员对采集的信息进行了分析综合,并及时与学校领导做了沟通和口头反馈。
督导意见如下:一、主要成绩和经验高行中学是一所有六十余年历史的普通完全中学,在“传帮带”优良传统的影响下,“文明、团结、求实、创新”的校风在继承和发扬,人际氛围温馨和谐,一批批要求进步、爱岗敬业的青年教师快速成长,成为了学校发展的中流砥柱。
教师们团结互助,乐于奉献,关爱学生,尤其关心弱势群体,工作积极性高,成为学生道德的表率。
学生们礼貌守纪,掌握了一定的学习方法,学习习惯较好,积极参与学校组织的各类校内外活动。
近年来,学校根据国家、社会对人才培养目标的要求,针对时代及社会发展中的现状,结合校情和生情,提出了“诚以养德,智以育才”的办学理念,以“诚智教育”为重点项目引领并带动教育教学质量全面提升,学校的教育教学成绩,特别是初中义务教育进步显著,社会声誉逐年提升。
(一)努力构建以规范、科学、人本为特征的诚智管理模式1. 学校提出的“诚以养德,智以育才”的办学理念逐步深入人心。
《学校四年发展规划(2007年9月—2011年8月)》的制定充分调动了广大教师参与到学校管理的过程中去,反映了校务会—行政会—校长初定—教工讨论—校长修订—教代会通过的运作过程,也反映了教育、教学、科研、信息等各条快的整合过程,发动面高达100%,与之配套的教师个人发展计划又充实和丰富了学校“四年发展规划”的内涵,形成了上下一致的“诚以养德,智以育才”教育价值观和奋斗目标,为规划的实施和达成奠定了有利的思想基础。
素质教育特色学校督导评估自评报告

武汉市光谷实验中学市级素质教育特色学校督导评估自评报告二0一二年十二月行适切教育,谋特色发展——光谷实验中学素质教育特色学校创建自评报告武汉市光谷实验中学是东湖高新技术开发区的一所初中窗口学校,多年来学校秉持“创造适合学生成长的教育”的办学理念,着力内涵发展、特色发展和质量发展,走出了一条素质教育特色发展之路。
第一部分学校基本情况武汉市光谷实验中学创办于2008年,是东湖高新区技术开发区为适应经济发展需要而建设的一所现代化初中,是在合并原武汉市茅店中学(于2008年拆并)骨干教师和学生的基础上发展壮大的。
她北靠三环线,南望汤逊湖,与武汉大学、华中科技大学和华中师范大学等国家级名牌大学相毗邻,占地面积130亩,建筑面积62000平方米,学校建筑错落有致、气势恢宏,校园分教学、运动、生活三大区域,布局美观合理,环境优雅怡人。
整个校园中西交汇,自然与人文相融。
学校总投资近2亿元,建有教学楼2栋,标准教室48间,均配备电子白板或多媒体系统,有200-400坐席的报告厅2个,有总控室,语音室,电脑房,音乐室,器乐室,美术室,书法室,体操房等专用教室共计36间为学生的多元发展提供了系统的支持;接待室、医务室、心理咨询室、工会活动室等为师生的身心健康提供了保障;标准400米塑胶跑道、国家二级比赛运动场,近4000平方米的风雨体育馆为学生的体育锻炼提供了良好的场所;近4000平方米,6万册藏书的图书馆为学生提供精神食量;3000平方米的学校餐厅可容纳所有师生同时就餐。
良好的育人环境和设施设备为素质教育提供了必要的条件。
学校现有在职在岗教师139人,33个教学班,1780名学生。
学校拥有二十多项市级以上荣誉,是全国“校园足球”基地学校、全国“新教育实验”学校、中国教育学会班主任专业化实验学校、湖北省教师跟岗实习基地学校、湖北省“十二五”规划重点课题实验基地学校,武汉市首届“群众满意中小学”学校,被华中师大一附中赠与“优质生源基地”称号。
中学校长任期结束综合督导评估情况报告
中学校长任期结束综合督导评估情况报告一、引言校长是学校管理者和师生的领导者,负责学校的整体运作和发展。
校长的职能既包括管理者的角色,也包括教育家和领导者的角色。
校长的表现直接关系到学校的发展和学生的成长,因此,对校长的综合督导评估非常重要。
本报告旨在对我校校长的任期进行综合督导评估,以评估其任期内的工作表现和推动学校发展的程度。
二、概述校长任期结束综合督导评估是对校长在任期内履行职责的全面回顾和评价。
本次评估主要涉及以下方面:学校管理与发展、师资队伍建设、课程、教学质量、学校文化建设等。
三、学校管理与发展校长在任期内,积极推动学校管理与发展。
他通过建立健全的管理制度、推动学校创新、有效运用资源等手段,促进了学校的发展。
他深入了解校内各个方面的问题,提出了切实可行的解决方案,并通过有效的落实,取得了一定的成果。
四、师资队伍建设校长注重师资队伍建设,提出了一些有针对性的举措。
他积极推动教师培训,注重教师专业素养和教育教学能力的提升。
他还加强对教师的激励和引导,积极营造教师成长的氛围。
同时,校长也注重新教师的引进和培养,为学校的可持续发展提供良好的人才储备。
五、课程校长在本任期内积极推动了课程。
他积极响应教育部门的政策要求,推动学校课程建设,注重培养学生的创新思维和实践能力。
他鼓励教师开展多元化的教学活动,提高教学质量和学生的学习效果。
此外,他还积极促进校外资源的开发和利用,丰富学生的学习内容和途径。
六、教学质量校长高度重视教学质量,提出了一系列的措施来促进教师的教学水平和学生的学习成果。
他注重教师的教学观察和课堂评估,帮助教师发现问题并改进教学方法。
他还积极营造了优秀教师的培育和交流平台,鼓励教师们互相学习和提高。
通过这些措施,教学质量有了显著的提升。
七、学校文化建设八、结论根据对校长任期内的工作进行的综合督导评估,可以看出校长在任期内充分发挥了领导者和教育家的角色,推动了学校的发展。
他在学校管理与发展、师资队伍建设、课程、教学质量和学校文化建设等方面都取得了一定的成果。
中学初中素质教育特色学校督导自评报告
打造“爱心教育”品牌争创素质教育特色初中——市第五十一中学素质教育特色学校督导评估自评报告一、学校基本情况武汉市第五十一中学始建于1962年,学校位于江汉区统一街小火巷43号,毗邻汉口铜人像,是武汉“商文化”发祥之地。
学校占地面积4796平米,校舍建筑面积6260平米,学校现有九个教学班,学生230人。
学校在岗教职工有43人,专任教师38人,具备中学高级资格15人,中级资格以上的教师36人,占95%,具备大学本科及以上学历的人数40人,占93%,具备大学专科学历的2人;中师及相当学历1人。
市优青2人,区学科带头人4人,区优青7人。
学校是武汉市首批“免收外来务工人员子女借读费的学校”,学生中90%以上为外来务工人员子女和城市贫困家庭人员子女。
外来务工人员子女是一个独特的群体,他们的父母在城市打工,但又很难被城市人认同;他们敏感,缺乏自信;他们最需要的是老师的尊重和理解,最期盼的是老师的肯定和赞美,最幸福的是看到自己成长进步;与普通城市学生相比,他们更需要老师的爱,学校的爱,社会的爱。
从2008年开始,学校精心打造“爱心教育”特色品牌,并初步形成了学校“爱心德育模式”、“爱心教学模式”、“爱心管理模式”,学校逐步成为提升学生、教师幸福水平的乐园。
构建了武汉市第五十一中学核心文化----“爱心育人,用理想和激情教书、用爱心和细心育人”。
狠抓三个着力点一是“体验式”德育实践活动这个着力点,全面实施“爱心德育模式”,创新了学生社团活动、经典国学诵读活动、少年警校等系列主题活动的德育新模式,既发展了学生的个性特长,又培养了学生的情趣修养。
二是以“小班化”教育为突破口,全面实施“爱心教学模式”。
加强课堂教学改革,激发学生学习的积极性和主动性,形成了以“教学案”为载体、以小组合作学习为学生学习方式、以“阳光课堂‘自主探究合作’模式”为课堂组织形式的课堂教学改革的。
三是营造了浓郁的校园文化氛围,积淀而成“为学生的幸福人生奠定基础”的办学理念;“明德博学,求真创新”的校训;“文明、健康、和谐、进取”的校风;“爱生、乐教、务实、创新”的教风;“刻苦、严谨、求实、创新”的学风。
督导评估自查报告优秀8篇
督导评估自查报告优秀8篇教育工作督导评估自查报告篇一多年来,我校在上级部门的关心指导下,以教书育人为宗旨,认真贯彻党的路线、方针、政策,落实邓爷爷教育思想,以德育为首,教学为中心,以育人为目的,坚持让学生学有所得,学有所长,全面发展的办学思想,全面开创教育新局面。
切实加强师资队伍建设,致力于教学研究,不断改善办学条件,提高办学水平,依法普及九年义务教育,积极开展创无流失生校活动,以学校内部体制为动力,强化学校各项管理,提高了学校管理水平和管理质量,收到了良好的效果。
近几年来学校曾被评为先进单位,现代技术装备显著学校,办学水平督导评估a等学校,教学工作显著单位教育重点工作目标管理整体优秀奖,市级勤工俭学先进单位,明星学校。
《实施三结合教育探索,全面推进素质教育》列为市级重点课题。
《课前五分钟演讲,提高学生语文水平》被列为市级一级课题。
在此期间,教师曾发表国际优秀论文集篇,国家级63篇,省、市、县级论文232篇。
xx年在落实《教育目标管理责任书》工作中,我校依据县督学室教育重点工作目标管理责任书要求,本着务实的工作态度,做到年初安排,加强领导,分工明确,各负其责,在工作中紧紧围绕责任书目标,逐项逐条落实,使责任书软材料数据可靠,材料具体实际,归档及时、并结合学校实际解决了日常工作中的许多问题,现把自查汇报如下:一、教育教学二、基础教育办学水平为进一步巩固“两基”成果,我校努力改善办学条件,为师生提供良好的育人环境,对特殊教育搞好调查,我学区各校无残儿,切实加强促进幼儿受教育率达到100%学区各校分布合理,能够满足适龄儿童,少年的入学需要,能够方便学生就近入学。
无危房。
近年来学区各校积极改善学校环境,加大投入及时修善,切实加强校园校舍的管理。
对校园进行美化,绿化和净化。
学校育人环境日趋改善。
不断巩固普及成度。
切实抓好控流工作。
严格学籍管理。
不断完善和充实各项表册,搞好档案管理。
积极开展创无流失生校活动。
教育评估与督导实践报告
教育评估与督导实践报告教育评估与督导是教育管理中非常重要的环节,对于提高教育教学质量具有重要作用。
我在某学校进行教育评估与督导实践,下面我将对实践过程和结果进行详细报告。
一、实践目标本次实践的目标是深入了解学校的教育教学情况,发现问题并提供相应的改进措施,促进学校教育质量的不断提高。
二、实践过程1. 制定评估与督导计划:根据学校的具体情况,制定了评估与督导的具体目标和时间表,确定了评估与督导的内容和方法,确保评估与督导的全面和准确性。
2. 收集资料和数据:通过查阅学校的教育教学文件和相关统计数据,了解学校的教学情况,包括教学计划、教材使用情况、教师授课情况等。
3. 观察课堂教学:利用评估与督导实践期间的课堂时间,对多个班级的课堂教学进行观察,包括教师的教学内容、教学方法、学生的参与情况等。
4. 与教师和学生进行访谈:通过与教师和学生的访谈,了解他们对教学的看法和建议,发现问题和改进的方向。
5. 分析和总结数据:将收集到的资料和数据进行分析和总结,找出问题所在,并提出相应的解决方案。
三、实践结果通过本次评估与督导实践,发现了以下问题和改进措施:1. 教师授课内容与教材不匹配:在观察课堂教学过程中,发现有些教师没有按照教材的要求进行教学,导致学生对教材内容掌握不准确。
因此,建议教师要深入研究教材,将教学内容与教材进行充分结合,确保教学内容的准确性和完整性。
2. 教学方法单一:大部分教师在课堂上使用的教学方法比较单一,主要以讲授为主,学生的参与度不高。
建议教师在教学中采用多种教学方法,如讨论、小组合作、案例教学等,激发学生的学习兴趣和主动性。
3. 学生学习积极性不高:在访谈学生的过程中,了解到有部分学生对学习缺乏兴趣和动力。
为此,建议学校加强师生沟通,鼓励学生参与课堂活动,并提供多种学习资源和平台,激发学生的学习积极性。
4. 学校与家长的沟通不畅:学校与家长之间的沟通不畅,导致学校无法充分了解学生的情况和家长的期望。
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中学教育督导评估报告
金秋送爽,丹桂飘香,我们迎来了xx省教育督导评估的各位领导、专家,在此我代表学校全体师生对各位领导、专家的亲临表示热烈的欢迎和良好的祝愿。教育督导工作是督促高新区政府和各级各类学校,建立健全教育管理机制,抓好“两基”巩固提高工作,大力发展学前教育、义务教育、高中教育、职业教育,推动各类教育协调发展,推进高新区教育均衡发展,创人民满意的学校,办人民满意的教育,更是对近几年来学校办学情况的一次大检阅。现就我校教育教学管理与教育督导评估工作向各位领导、专家作一个汇报。 一、基本情况介绍 xx市第xx中学位于xx经济开发区,是一所正在发展中的农村完全中学,校园占地面积70余亩,绿化面积近60%以上。校园建设布局比较科学,设施较为完善,校园环境幽雅,教学管理严谨,办学特色鲜明。现有37个教学班,有1736名在校学生,其中高中生 人,初中生 人,寄宿制学生1700多人,教职工186人,高级教师43人,中级教师79人,初级教师44人,临时合同工20人。学校以“修德、启智、开拓、创新”为校训,具有优良的校风和学风,学校历年教学质量均居开发区各中学前茅,在初高中毕业暨升学考试中,近几年来均取得了优异的成绩,学校先后获得xx市文明单位、先进学校,校风示范学校,文明单位等殊荣。 二、政府履行职责—— 推动教育大发展 1、确立地位: ⑴高新区党工委、政府在制定经济社会发展规划和年度工作计划时,始终能把教育摆在优先发展的地位,把学校建设纳入全区基础设施建设重要项目;上级党政组织及时研究解决教育问题,为教育办实事,为群众办实事。为改善我校的办学条件投入了大量的资金,如xx年区政府投资700多万元建设了拥有65个教室的教学大楼,xx年投资650多万元建设可容纳1200多名学生住宿的学生公寓楼,xx年投资50多万元改造了学生旧宿舍楼,区配套资金装备了3个机房,xx年添置了46000多册图书等。 ⑵高新区建立了各级职能部门教育工作目标责任制,形成了各有关部门支持教育,社会各方面关心教育的良好社会氛围。如开发区下发文件《关于建立各级政府领导教育工作目标责任制的意见》、《关于开发区党政领导同志联系学校的通知》等。 2、履行职责: ⑴高新区能根据学校的实际制定教育发展规划,按教学、运动、生活三区分类建设;筹措安排教育经费,加强了对教师、校长、学校的管理,使农村义务教育体制得到巩固和完善; ⑵依法保障义务教育阶段学龄人口接受义务教育的权利,加强控辍工作:一是群策群力做好九年义务教育宣传工作,做到家喻户晓;二是加强乡、村、校之间的配合,共同做好家长、学生的思想工作;三是校领导、班主任继续配合入户动员,让辍学生早日返校就读;四是学校定期向区党委、政府上报辍学生情况,寻求“控辍”的行政支持。 ⑶学校教育坚持“突出重点、三教统筹、服务‘三农’”,有效整合教育资源,做好毕业生再培训工作,充分发挥农村学校的综合功能,使学校的教育发展取得了一定的成效; ⑷上级领导能经常、不定期地深入学校,检查指导学校的各项工作,及时解决学校发展中出现的问题。 三、经费投入与管理——资金到位、专款专用 1、教师工资由国库统一按月足额发放;区财政对教育的投入达到“三个增长”;学校建设的经费纳入财政预算,能及时全数拨付教育使用,不存在截留和挪用的现象。 2、xx、xx年为解决我校高中教师绩效工资下拨了26万元。 3、xx-xx年转移支付中用于农村义务教育的补助资金,全部按规定用到了学生身上,做到了专款专用,无截留挪用现象。 4、能认真学习上级文件,领会文件精神,并贯彻落实,认真做好“两免一补”政策的宣传、对象的摸底、核实、上报、公示等工作。能及时将“两免一补”对象的资金全部发放至受助学生手中。 四、办学条件——件件落实、不断改善 我校校园面积59300平方米,生均34.2平方米。校舍面积26314平方米,生均15.2平方米;近年来,在高新区党工委和政府的重视下,加大了对办学的投入,学校教学设施日益完善,教学楼、实验楼、学生餐厅、学生公寓等相继建成,运动场布局合理,拥有一个6跑道的200米运动场、四个篮球场、体育运动用地7524平方米,生均6平方米(另外,正在规划建设一个400米的环形运动场)。 我校校园网络,广播系统,远程教育网已初具规模。多媒体教室3个,教师电子备课室1个,多功能厅两个,远程教育资源接收室1个。教学微机140多台(套),资源服务器1台,学生服务器1台。学校建有xx市第xx中学网站。多媒体电化教室的使用率达95%,设备完好率为96%,有严格的管理和使用制度,学校能建立健全安全组织制度,严格实行安全管理,落实网络安全技术保护措施。 学校现有理化生实验室3个,仪器室五个。各种实验仪器、设备、器材均已配备到位。 我校有绘画室、音乐练功房、心理咨询室各一个。 我校藏有图书近6万多册,生均30多册。各科教具配备到位。 这些设施能满足教育教学的需要。学校面貌焕然一新,办学条件不断改善。 五、教师队伍建设——师风好、师德高、业务精 1、队伍管理: ⑴根据区编委核定教职工编制数,xx学年教职工166人,专教教师161人,学校机构设置及校领导职数配备规范,现有教师数能满足本校教育事业发展的需要; ⑵制定了教师培训三年规划,严格依照规定对教师进行年度考核和职务评审工作,所有教师通过了教师资格认定; ⑶坚持校长持证上岗制度,教师每年度均进行继续教育验证工作,保证每位教师按时完成继续教育。制定了骨干教师培训计划、信息技术教育培训计划,并按计划抓落实; ⑷制定教师教育教学量化考评方案,把每位教师的量化结果作为教师工作调动和调整的重要依据,充分调动了教师的工作积极性; ⑸教师的社会地位有明显的提高,工资能足额、准时发放,医疗保险和住房公积金制度得到保障,这些为教师解除了后顾之忧。 2、队伍素质: ⑴加强教师的师德师风建设,组织教师学习新的《义务教育法》、《教育法》、《教师法》和师德师风建设的有关文件,严格执行《中小学教师职业道德规范》和《xx市中小学教师“十条禁令”》;加强新课程培训,加强集体备课,培养课改氛围,更新教师观念,逐步树立了“以人为本”的教育理念和新课程理念;开展各种形式的读书活动、文体活动、爱心活动等,进一步提高了全体教师的综合素质。 ⑵加强领导班子建设,提倡竞争上岗,倡导分层管理,实行责任到人。我校在职校长4人,全部取得岗位提高培训合格证书。 ⑶学校现有专任教师166人,取得本科及以上学历的154人,占92.7%;接受省骨干教师培训的2人,现有市级骨干教师13人,学校全体教师都具备教师资格。学校每学期都组织学生及学生家长开展评议教师活动,培养老师的使命感和责任感。 六、教育管理 ——方法得当、初见成效 先进的办学思想是学校行动的指南。学校在区党工委、管委会和社会事业局的领导下,与时俱进,坚持贯彻党的教育方针,认真实施素质教育,按照全体性、全面性的要求和学校实际情况,确立了“以人为本,强化主体性教育;以质量为重,强化全面素质的培养;以管理为先,强化法治与德治结合;以特色为亮点,强化个性发展”的办学理念,在学校管理过程中始终坚持“依法治校、以德治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的治校方略。 学校的教学常规管理特色表现在以下方面:一是制度健全。学校在备课、上课、阅卷、辅导、考核等教学环节上做出了具体的规定,汇编成册,做到有规可依;二是管理规范。做到制度化、经常化,如期中、期末考试,统一命题,统一阅卷计分,教师写出试卷分析。教师用的教案本、听课记录本、班主任手册、教师工作手册等由学校统一印发、统一检查。三是活动经常。各教研组周周有活动,人人能参与;四是反馈渠道畅通。行政人员轮流值日检查,每学期召开学生座谈会,教研组定期和不定期听课,检查备课阅卷,教务处有专人登记教师上课,学生以周志的形式反馈;五是实施教师工作定量、定质与课时津贴等补助挂钩。 学校面向全体学生,因材施教,让优等生吃饱,让中等生和特殊生吃好,课堂教学注重启发性,摒弃填鸭式,开发学生智力,培养学生能力。针对学生的兴趣特点,学校学生会组建“青春”文学社、数理化竞赛辅导小组,定人辅导,定期培训,发展学生特长。 为提高学生巩固率,学校确定专人对特殊生的思想、学习和生活进行对口帮教,对特殊生倾注爱心,尊重他们的人格,发现他们的闪光点,发挥他们的长处,通过个别谈心、小组辅导、思想沟通、自我教育、活动熏陶等方法,有针对性地开展教育活动,并形成制度,有效地促进了特殊生的健康成长。此外,学校通过政府资助、师生捐款、学校资助、社会捐款等办法帮助贫困学生完成学业,提高了学生巩固率。 学校坚持以德治校,加强德育管理,积极开展德育活动,寓教育于活动中,构建了“共建、共管、共育”的德育网络,形成了“学校、家庭、社会”三育人的立体格局。学校积极配合开发区公安分局、综治办等职能部门对学校周边环境进行集中整治,净化了校园风气,优化了育人环境,改善了校群关系。 由于我校坚持全面育人的方针,加强教育教学管理,形成了优良的校纪校风。近年来学生犯罪率为零,违纪行为很少发生,思想品德评价合格率每年达99.5%以上,优良率达85%以上,毕业会考合格率100%以上,体育合格率100%以上,体育、艺术、常规管理等成效显著,形成了学校的办学特色。 七、基础教育课程改革——扎实推进,成效显著 学校以现代教育技术为支柱,大力开展教育教研活动,通过健全教研机制、制订奖励措施、指导教研选题、学习教研方法等途径,促进教研兴校,取得了初步成就。近几年来,学校承担了三个省级科研课题,两个已结题,xx年承担了3个区级课题。每学期学校都成功承办了片区教研,为兄弟学校相互研讨、共同提高创设优越环境。 学校积极响应教育主管部门大力提倡的“校本研究”和“书香校园”创建活动,加大工作力度,争取以最快速度开启校本研究课题研究,营造浓厚的读书氛围,为构建和谐校园不懈努力。 八、存在的主要问题: 一是教育管理中,留守学生多,教育管理难度加大; 二是事业发展中,毕业生去向取证难度大;外出打工人多,在辖区外就读的适龄儿童多,在校生取证难度大。 xx市第xx中学 xx年9月20日