WPS创业计划书模板
word制作创业计划书模板(2篇)
第1篇一、封面【公司名称】创业计划书【撰写日期】二、目录1. 项目概述2. 市场分析3. 产品与服务4. 团队介绍5. 营销策略6. 财务预测7. 风险分析8. 融资计划9. 附录三、项目概述1. 项目背景简要介绍项目产生的背景，包括市场需求、政策环境、技术发展趋势等。
2. 项目名称【项目名称】3. 项目目标（1）短期目标：实现年度销售额【金额】万元，市场份额【百分比】。
（2）中期目标：在【时间】内，成为行业领先企业。
（3）长期目标：在【时间】内，实现上市。
4. 项目描述详细描述项目的产品、服务、技术、市场前景等。
四、市场分析1. 行业分析（1）行业概况：介绍行业的发展历程、市场规模、增长趋势等。
（2）行业竞争格局：分析行业内的主要竞争对手，包括市场份额、竞争优势等。
2. 目标市场（1）目标客户群体：描述目标客户的基本特征、需求、购买力等。
（2）市场细分：根据客户需求、产品特性等因素，对市场进行细分。
3. 市场需求分析（1）市场需求现状：分析目标市场的需求量、需求结构、需求变化趋势等。
（2）市场需求预测：根据市场调研数据，预测未来市场需求。
五、产品与服务1. 产品概述（1）产品名称：【产品名称】（2）产品特点：介绍产品的独特性、创新性、竞争优势等。
2. 产品线详细列出公司产品线，包括产品类型、功能、规格、价格等。
3. 服务体系（1）服务体系概述：介绍公司提供的服务类型、服务内容、服务标准等。
（2）服务流程：详细描述服务流程，包括客户咨询、需求分析、方案设计、实施、售后服务等。
六、团队介绍1. 团队结构介绍公司团队的组织架构，包括各部门职责、人员配置等。
2. 核心团队介绍核心团队成员的背景、经验、能力等。
3. 团队优势分析团队在技术、管理、市场等方面的优势。
七、营销策略1. 营销目标（1）短期目标：实现年度销售额【金额】万元。
（2）中期目标：提高品牌知名度，扩大市场份额。
2. 营销策略（1）产品策略：根据市场需求，优化产品结构，提高产品竞争力。
创业计划书word模板
创业计划书word模板创业计划书word模板700字如下：尊敬的投资者：您好！感谢您花费宝贵的时间阅读我们的创业计划书。
我们团队一直以来致力于为客户提供高品质的产品和服务。
通过这份计划书，我们希望与您分享我们的创业理念，并邀请您加入我们的创业旅程。
一、创业背景：誊写一个简介，包括近期业务情况，目标客户群体以及市场需求。
二、创业理念：我们的创业理念是XXXXXXXXX（阐明核心价值和独特竞争力），通过XXX（产品或服务）帮助客户解决问题，提升效率和品质。
三、市场分析：1. 定义目标客户群体，描述他们的特点、需求和行为习惯。
2. 分析市场规模、增长率和趋势，说明市场存在的机会和挑战。
3. 竞争对手分析，列举主要竞争对手的优势和劣势，并分析与他们的竞争策略。
四、产品或服务描述：详细介绍我们的产品或服务，包括特点、功能、优势以及可能的应用领域。
如果可能，附上产品或服务的图片或示意图。
五、运营计划：1. 生产和供应链管理，包括生产过程、原材料采购、库存管理等。
2. 销售和市场推广，包括渠道选择、销售策略、营销活动等。
3. 人力资源管理，包括团队组建、薪酬制度、培训计划等。
六、财务计划：1. 计划首次投资和开支，包括设备购置、场地租赁、人员招聘等。
2. 预计销售收入和利润，包括第一年的销售目标和利润预测。
3. 预计资金回报率和投资回收期，分析投资风险和回报。
七、团队介绍：向投资者介绍核心团队成员，包括创始人经历和背景，以及其他关键团队成员的职位和能力。
八、合作意向:向投资者阐明合作意向，包括寻求投资、合作伙伴或战略合作等。
九、风险分析：识别可能的风险和挑战，并提出相应的风险应对措施，向投资者展示我们在面临困难时的应变能力。
感谢您阅读我们的创业计划书，如果您对我们的项目感兴趣，我们非常愿意进一步与您沟通，并为您提供更详细的信息。
期待与您的合作！此致敬礼XXX团队日期。
在WPS中如何制作商业计划书
在WPS中如何制作商业计划书商业计划书是企业发展中至关重要的一环，它详细描述了一项商业计划的目标、策略、市场分析、财务数据等关键信息，是吸引投资者、合作伙伴和其他利益相关方的重要工具。
在现代社会中，WPS已经成为许多企业和个人常用的办公软件之一，下面将介绍如何使用WPS制作商业计划书。
一、设置页面和样式1. 打开WPS软件，在新建文档中选择“空白文档”。
2. 在“页面布局”选项卡中，点击“页面设置”，设置页面大小为A4或根据需要选择其他尺寸。
3. 在“页面背景”选项卡中，可以选择添加背景颜色或插入自定义背景图片，以使商业计划书更具吸引力。
二、创建封面1. 在文档的第一页插入封面。
可以在WPS的模板库中选择商业计划书相关模板，或者自行设计封面。
2. 在封面上添加公司名称、商标和时间等基本信息。
可以使用WPS 提供的丰富字体和样式进行设计。
3. 调整封面布局和格式，使之更加美观、专业。
三、编写商业计划书内容1. 在封面之后，首先编写商业计划书的摘要。
摘要应简洁明了，概括说明商业计划的目的、市场前景和关键信息等。
可以使用文字加粗、居中、使用大号字体等方式来突出重点。
2. 商业计划书的第一部分通常是公司简介。
介绍公司的背景信息，如成立时间、所在地、注册资金等。
此部分可以使用标题或编号来分节，以增强阅读体验。
3. 接下来是市场分析和竞争对手分析。
可以使用WPS的表格功能，以清晰的数据形式展示市场规模、增长趋势、竞争对手优劣势等信息。
4. 在商业计划书中，产品或服务的描述是非常重要的一部分。
可以使用大号字体加粗来突出产品名称，用图表或图片来展示产品特点和技术参数。
可使用分段落的方式介绍产品的优势、目标市场和营销策略等。
5. 经营模式和组织架构也是商业计划书中需要详细描述的内容。
可以使用WPS的图形功能来制作组织结构图和流程图，更加清晰地表达企业的组织形式和决策层次。
6. 财务预测是商业计划书中不可缺少的一部分，投资者通常会关注企业的财务状况和盈利预测。
创业计划书word模板300字
创业计划书word模板300字公司名称：XXXXX公司创业者：XXX一、创业项目概述本公司是一家致力于提供在线精准匹配服务的创新科技公司。
我们致力于打造一个智能化的平台，通过大数据分析和人工智能技术，为用户提供个性化的推荐和匹配服务。
用户只需填写一份简单的问卷，我们就能根据用户的喜好和需求，推荐最适合的产品或服务，节省用户的时间和精力，提高购物体验。
二、市场分析随着互联网的发展，人们的生活方式发生了巨大变化，线上购物已经成为一种趋势。
然而，在海量的商品和服务中找到最适合自己的产品并不容易，用户常常会被信息过载所困扰。
因此，我们看到了一个巨大的市场机会：为用户提供个性化的推荐和匹配服务，帮助他们快速找到最适合自己的商品或服务。
三、竞争分析目前市场上已经有一些提供类似服务的公司，但大多数仍停留在传统的推荐系统阶段，缺乏个性化和精准性。
我们将通过引入先进的人工智能技术和大数据分析，提升我们的推荐系统的准确性和实用性，从而与竞争对手进行差异化竞争。
四、营销推广为了吸引用户和推广我们的服务，我们将采取多种营销推广策略，包括线上广告、社交媒体营销、内容营销、口碑营销等。
我们还将与一些知名品牌和电商平台合作，通过合作推广活动来扩大我们的用户群体。
五、盈利模式我们的盈利模式主要包括两部分：一是广告收入，通过为商家提供推广服务来获取广告费用；二是推广服务费，为用户提供购物指导和帮助的收费服务。
六、团队介绍我们的团队由经验丰富的技术人员和市场专家组成，拥有丰富的行业经验和成功的创业经历。
我们将共同努力，致力于打造一个领先的在线精准匹配服务平台，为用户提供更优质的购物体验。
七、风险与挑战在创业过程中，我们将面临各种挑战和风险，包括市场竞争激烈、技术变革快速等。
我们会不断学习和积累经验，努力克服各种困难，确保公司顺利发展。
八、发展规划未来我们将不断完善我们的产品和服务，提升用户体验，扩大用户群体，开拓更多的商业合作渠道，实现公司的长期可持续发展。
创业计划书word模板范文 完整版
创业计划书word模板范文完整版背景介绍创业计划书是创业者向投资人或合作伙伴呈现的一份详细计划书，用于说明创业项目的商业价值、市场需求、竞争优势等关键信息。
本文档提供了创业计划书的word模板范文，旨在帮助创业者更好地撰写创业计划书，从而提升其成功的几率。
一、项目概述项目名称：XXX 创业者姓名：XXX 项目所属领域：XXX1.1 项目背景简要描述项目的背景和现状，引起投资人或合作伙伴的关注。
说明为什么选择该项目创业，以及项目所面临的机遇和挑战。
1.2 项目目标明确项目的目标和愿景，针对性地提出具体可量化的目标，包括市场占有率、收入增长、用户数量等指标。
1.3 项目优势突出项目的核心竞争力和差异化优势，包括技术创新、专利保护、团队经验等方面。
1.4 市场分析分析所在行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等关键信息，说明项目在市场中的定位和竞争优势。
二、商业模式2.1 产品或服务描述详细描述项目所提供的产品或服务，包括功能特点、用户受益等方面，突出与竞争对手的差异化。
2.2 盈利模式说明项目的盈利方式和收入来源，包括销售收入、订阅收入、广告收入等，分析其可持续性和增长潜力。
2.3 用户群体描述项目的目标用户群体，包括用户特征、需求痛点等，以及如何吸引和留住用户。
三、运营与市场推广3.1 运营策略详细说明项目的运营策略，包括用户获取、产品运营、客户服务等方面。
同时，阐述运营策略的可行性和效果预期。
3.2 市场推广策略阐述项目的市场推广策略，包括渠道选择、品牌建设、用户营销等方面，提出目标市场份额和推广效果预期。
3.3 资金需求说明项目的资金需求和用途，包括初期投入、后期运营等方面。
同时，提供筹资计划和资金回报预期。
四、团队与资源4.1 创业团队详细介绍创业团队的核心成员，包括创始人、关键职位等。
强调团队成员的背景、经验和能力，以及团队合作的优势。
4.2 合作伙伴描述与项目合作的关键合作伙伴，包括供应商、渠道商、合作机构等，强调合作伙伴的价值和对项目的支持。
用word制作创业计划书范文
用word制作创业计划书范文一、企业概述1.1 公司简介本公司成立于2022年，定位为一家致力于提供专业化服务的创新型企业。
公司致力于为客户提供高品质、高效率的解决方案，通过整合资源和搭建合作平台，为客户创造更大的价值。
1.2 公司愿景成为引领行业发展的先锋企业，为客户提供创新、高品质的服务，实现公司和员工共同发展。
1.3 公司使命为客户提供高品质、高效率的解决方案，促进客户与市场的互动和发展，实现共赢。
1.4 公司核心价值观以客户为中心，注重创新和质量，强调团队合作和持续学习。
1.5 公司发展战略公司将秉承“开拓创新、服务至上”的经营理念，通过不断完善内部管理和扩大市场规模，实现企业的快速发展。
二、产品和服务2.1 产品介绍本公司主要提供以下产品和服务：（1）专业化服务：包括行业调研、市场推广、企业培训等服务，为客户提供个性化解决方案。
（2）咨询顾问：提供企业管理咨询、财务咨询、营销策划等咨询服务，帮助客户解决问题和提高效率。
（3）活动策划：提供各类活动策划和执行服务，包括展会、会议、庆典等活动。
2.2 产品特点（1）专业化服务：公司拥有一支经验丰富、专业化的团队，能够根据客户需求提供定制化的服务。
（2）高效率：公司拥有完善的内部管理体系和优质的服务流程，能够保证服务的高效率和高质量。
（3）创新性：公司注重创新，不断引入新技术和新理念，为客户提供更好的服务体验。
三、市场分析3.1 市场需求分析随着经济的迅速发展和市场竞争的加剧，企业对专业化服务的需求越来越大。
大多数企业在发展过程中面临着各种问题和挑战，需要专业化的咨询和解决方案来帮助他们实现发展目标。
3.2 竞争分析当前，专业化服务行业竞争激烈，市场上存在着很多竞争对手。
这些竞争对手拥有各自的优势和劣势，其中有些公司专注于某一领域，有些公司则提供多元化服务。
公司在市场竞争中应根据自身情况，确定发展方向，寻找差异化竞争优势。
3.3 发展趋势分析随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，专业化服务行业将会迎来更大的发展机遇。
创业计划书word模板范文
创业计划书word模板范文公司名称：XXXX公司创业者：XXX创业日期：XXXX年XX月XX日一、项目简介XXXX公司是一家专注于XXX领域的创新科技公司，致力于为客户提供高品质、高性能的XXX产品和解决方案。
我们的产品涵盖XXX，XXX，XXX等领域，旨在为客户提供更便捷、高效、智能的服务体验。
二、市场分析1. 行业分析XXX行业是一个具有巨大市场潜力的领域，随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，XXX产品的需求也在逐步增长。
我国XXX市场规模巨大，市场潜力巨大，是一个值得投资的领域。
2. 竞争分析XXX行业竞争激烈，市场上已经有多家知名品牌，但是随着科技的不断进步和用户需求的变化，新的机遇也在不断涌现。
我们相信通过持续创新和提供优质的产品和服务，可以在激烈的竞争中立足。
3. 市场需求随着人们生活水平的不断提高，XXX产品逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着科技的不断发展，人们对XXX产品的需求也在逐步增加。
我们相信在未来有巨大的市场需求。
三、发展规划1. 产品定位XXXX公司将以提供高品质、高性能的XXX产品为目标，注重产品创新和研发，努力满足客户不断变化的需求。
2. 营销策略我们将采取多种营销策略，包括线上线下结合，参加行业展会，进行市场推广等方式，提高品牌知名度和市场份额。
3. 团队建设XXXX公司将建立一支富有创新精神和团队合作力量的团队，培养员工的创新意识和团队合作精神。
4. 财务规划XXXX公司将注重财务管理，控制成本，提高效益，实现公司可持续发展。
四、风险分析创业过程中会面临各种风险，包括市场风险、技术风险、资金风险等。
我们会认真分析和评估各类风险，并采取相应措施加以解决和化解。
五、总结XXXX公司将以提供高品质、高性能的XXX产品为目标，努力满足客户需求，提高市场竞争力。
我们相信在团队的努力和合作下，公司会取得成功。
感谢您对我们的关注和支持，期待与您在未来的合作！。
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创业计划书模板word1. 摘要1.1 公司简介在这里介绍公司的名称、宗旨、发展方向等基本信息。
1.2 项目概述介绍公司主要的创业项目，包括项目的背景、目标、市场需求等情况。
2. 企业情况2.1 公司定位描述公司所在的行业、市场定位、竞争优势等情况。
2.2 公司结构介绍公司的组织结构、人员分工等情况。
2.3 发展规划描述公司未来的发展规划，包括市场拓展、产品更新等计划。
3. 市场分析3.1 行业分析分析所在行业的发展情况、市场规模、竞争状况等。
3.2 目标市场描述公司的目标客户群体、消费习惯、需求特点等情况。
3.3 竞争分析分析竞争对手的优势劣势、市场占有率、发展趋势等。
4. 产品服务4.1 产品概述介绍公司的主要产品或服务，包括特点、功能、优势等。
4.2 技术创新描述公司的技术研发能力、创新能力等情况。
4.3 产品定价描述产品的定价策略、价格档次等。
5. 营销策略5.1 品牌推广描述公司的品牌推广策略，包括广告、宣传、促销等方式。
5.2 渠道管理描述公司的销售渠道管理方式，包括代理商、直销、电商等。
5.3 市场推广描述公司的市场推广计划、目标客户群体、推广方式等。
6. 运营管理6.1 供应链管理描述公司的供应链管理方式，包括采购、库存、物流等。
6.2 人力资源描述公司的人力资源管理方式，包括招聘、培训、绩效评估等。
6.3 财务管理描述公司的财务管理方式，包括资金调度、成本控制、财务报表分析等。
7. 风险分析7.1 行业风险分析所在行业的发展风险、政策风险等。
7.2 市场风险分析市场竞争、供应商风险等。
7.3 公司风险分析公司自身的经营风险、管理风险等。
8. 战略规划8.1 短期规划描述公司短期内的发展目标、重点策略等。
8.2 中长期规划描述公司中长期内的发展规划、愿景、目标等。
9. 结语在这里总结全文，强调公司的优势、机会、挑战等，并展望未来发展前景。
结束语以上就是一份完整的创业计划书模板，希望对你有所帮助。
WPS商业计划书教程
WPS商业计划书教程1. 引言商业计划书是创业过程中至关重要的一步。
它是创业者向投资者、合作伙伴和其他利益相关者展示他们的商业构想的文档。
WPS商业计划书教程将向您介绍如何使用WPS软件来创建和设计一个专业的商业计划书。
2. 准备在开始之前，您需要下载并安装WPS软件。
WPS是一套功能强大的办公软件，包括文字处理、表格和演示等多种功能，适用于Windows、Mac和Linux系统。
3. 文档设置在WPS软件中，创建一个新文档并设置页面格式。
选择合适的页面尺寸和页面方向，一般商业计划书使用A4纵向方向。
您可以在页面设置中设置页面边距和页眉页脚等。
4. 标题与目录商业计划书的标题和目录是非常重要的部分。
使用适当的字体和字号来设计标题，可以使用加粗、居中等样式使其突出。
同时，在文档的开头处创建一个目录，并设置正确的标题级别和样式，以便读者可以方便地浏览和导航整个文档。
5. 公司简介商业计划书的第一部分通常是公司简介。
在这一部分中，您需要介绍公司的背景和历史，明确公司的使命和愿景，以及描述公司的核心价值观和竞争优势。
使用适当的段落和标题来组织这些信息，使其易于阅读和理解。
6. 产品描述在商业计划书的下一部分，您需要详细描述您的产品或服务。
包括产品的特点与优势，产品的定位与目标市场，以及市场调研数据等。
您可以使用表格、图表和图像等多种元素来增强描述的可视化效果。
7. 市场分析市场分析是商业计划书中不可或缺的一部分。
在这一部分中，您需要对目标市场进行详细的分析和研究。
包括市场规模和增长趋势，竞争对手分析，目标客户群体等。
使用合适的图表和图像来展示市场调研数据，以及您的产品在市场中的定位和竞争优势。
8. 营销策略营销策略是商业计划书中的关键部分之一。
在这一部分中，您需要描述如何推广和销售您的产品或服务。
包括定价策略、促销活动、渠道选择等。
使用清晰的语言和逻辑来阐述您的营销策略，并支持您的论点和决策。
9. 组织架构与团队商业计划书的另一个重要部分是组织架构和团队介绍。
WPS创业计划书模板知识讲解
创业计划书企业名称创业者姓名日期2017年12月09日通信地址四川大学锦城学院邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金（月） (9)八、销售收入预测（12个月） (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况。
二次元周边散卖，企业类型：口生产制造√零售口批发口服务口农业口新型产业口传统产业口其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：学生，二次元爱好者。
二次元市场庞大，在全国约有三成以上的人涉足二次元领域。
市场容量或本企业预计市场占有率：中小学，大学生等年轻人群体对二次元喜爱，受众广泛，市场容量大。
学生群体消费能力强。
市场容量的变化趋势：随着二次元影响力的不断扩大，市场容量会不断上升，另外电竞游戏逐步走向正轨，也会为二次元市场提供更大的市场容量。
竞争对手的主要优势：1．资金充裕2．社会知名度高3.5.竞争对手的主要劣势：1．价格高2．大多是网上交易，难以看见实体3．交易方式单一4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势：1．2．3．4．本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．启动资金不足2．时间不够3．经验不足4．知名度不高四、市场营销计划1．产品2．价格3．地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：学校环境好，价格低（3）销售方式（选择一项并打勾）：将把产品或服务销售提供给：√最终消费者口零售商口批发商（4）选择该销售方式的原因：服务只对最终消费者有效果4．促销五、企业的组织结构企业将登记注册成：口个体工商户口个人独资企业√合伙企业口有限责任公司口其他拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理 3人 2000 员工 5人待定企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用营业执照 200许可证 200企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：种类预计费用员工薪酬待定合伙（合作）人与合伙（合作）协议：六、固定资产1．工具和设备2．交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3．办公家具和设备办公室需要以下设备：4．固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1．原材料和包装2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）仅供学习与参考九、销售和成本计划（12个月）仅供学习与参考仅供学习与参考仅供学习与参考。
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创业计划书 企 业 名称 创业者姓名 日 期 2017年12月09日 通信地址 四川大学锦城学院 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目 录 一、企业概况·······················································（1） 二、创业计划作者的个人情况··································（1） 三、市场评估·························································(2) 四、市场营销计划···················································(4) 五、企业组织结构···················································(5) 六、固定资产·························································(7) 七、流动资金（月）·················································(9) 八、销售收入预测（12个月）·····································(10) 九、销售和成本计划···············································(11) 十、现金流量计划··················································(12) 一、企业概况 。二次元周边散卖， 企业类型： 口生产制造 √零售 口批发 口服务 口农业 口新型产业 口传统产业 口其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客描述： 学生 ，二次元爱好者。二次元市场庞大，在全国约有三成以上的人涉足二次元领域。 市场容量或本企业预计市场占有率：中小学，大学生等年轻人群体对二次元喜爱，受众广泛，市场容量大。学生群体消费能力强。 市场容量的变化趋势：随着二次元影响力的不断扩大，市场容量会不断上升，另外电竞游戏逐步走向正轨，也会为二次元市场提供更大的市场容量。 竞争对手的主要优势： 1．资金充裕 2．社会知名度高 3. 5. 竞争对手的主要劣势： 1．价格高 2．大多是网上交易，难以看见实体 3．交易方式单一 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1． 2． 3． 4． 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．启动资金不足 2．时间不够 3．经验不足 4．知名度不高 四、市场营销计划 1．产品 产品或服务 主要特征
2．价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 9折 赊帐销售 现金销售 3．地点 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 四川大学锦城学院 30-100
（2）选择该地址的主要原因： 学校环境好，价格低 （3）销售方式（选择一项并打勾）： 将把产品或服务销售提供给：√最终消费者 口零售商 口批发商 （4）选择该销售方式的原因： 服务只对最终消费者有效果 4．促销 人员推销 推荐 成本预测 100 广告 宣传单 成本预测 600 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业的组织结构 企业将登记注册成： 口个体工商户 口个人独资企业 √合伙企业 口有限责任公司 口其他 拟议的企业名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 3人 2000 员工 5人 待定 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 营业执照 200 许可证 200 企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）： 种类 预计费用 员工薪酬 待定 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 条 款 内 容 合 伙 人
出资方式 现金 现金
出资数额与期限 5000 5000 利润分配 和亏损分摊 50% 50%
经营分工、 权限和责任 公司管理 业务联系
合伙人个人 负债的责任 50% 50%
协议变更和终止 50% 50% 其他条款 无 无 六、固定资产 1．工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元）
电脑 1 4000 4000
供应商名称 地址 电话或传真 京东
2．交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元）
供应商名称 地址 电话或传真 3．办公家具和设备 办公室需要以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 地脑 1 4000 4000 装修 10000 10000
供应商名称 地址 电话或传真 4．固定资产和折旧概要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设备 4000 600 交通工具 900 300 办公家具和设备 900 100 店铺 500 100 厂房 土地
合计 6300 1100 七、流动资金（月） 1．原材料和包装 项目 数量 单价 总费用（元）
供应商名称 地址 电话或传真 2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 2000 CEO 雇员工资 2000 讲师 租金 2400 学校教师 营销费用 900 宣传 公用事业费 300 水电 维修费 200 办公设备维修 保险费 登记注册费 400 办证 其他 600 日常开销 合计 8800 八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划（12个月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
小班教学 销售数量 20 30 40 60 80 100 100 100 100 100 100 100 930 平均单价 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 月销售额 6000 9000 12000 18000 24000 30000 30000 30000 3000 30000 30000 30000 279000
单独交流 销售数量 0 1 1 2 3 3 4 4 5 5 5 5 38 平均单价 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 月销售额 0 600 600 1200 1800 1800 2400 2400 3000 3000 3000 3000 22800 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额 销售数量 平均单价 月销售额
销售总量 销售总收入
月 份
销
售 情 况 销 售 的 产 品 或 服 务 项 目 金 额 （元） 月份
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
销售 含流转税销售收入 6000 9600 12600 19200 25800 31800 32400 32400 33000 33000 33000 33000 301800 流转税（增值税等） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 销售净收入 6000 9600 12600 19200 25800 31800 32400 32400 33000 33000 33000 33000 301800 成本 业主工资 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 员工工资 6000 8000 8000 10000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 128000 租金 200 400 400 600 800 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 9400 营销费用 200 300 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2500 公用事业费 100 200 300 300 400 500 500 600 600 600 600 600 5300 维修费 0 0 0 0 0 100 100 200 0 0 0 200 600 折旧费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 贷款利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 保险费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 登记注册费 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 400 原材料（列出项目） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 （1） （2） （3） 总成本 9000 11000 11000 13200 15500 15900 15900 16100 15900 115900 15900 16100 139600 利润 -300 -1400 1600 6000 10300 15900 16500 16300 16900 17100 17100 16900 130400 税 费 企业所得税 个人所得税 其他 净收入（税后）
月份 金额（元） 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 现金月初现金
10000 7200 5900 7600 13700 23800 39800 56400 72800 9000 107200 124400