机运队生产班长安全生产责任制
机运队副队长安全生产责任制
机运队副队长安全生产责任制概述为了强化机运队安全生产责任制，提高单位作业生产安全水平，确保人员财产安全，保障单位有序健康发展，制定并落实本安全生产责任制。
本规定适用于机运队全体队员。
安全责任机运队副队长安全责任机运队副队长，作为机运队领导之一，在安全生产工作中承担如下责任：1.把安全工作纳入全局工作中，并明确各自安全管理职责；2.制订和修订安全制度，并对下级及现场工作人员进行安全培训，提高安全管理水平；3.牵头负责制定机运队安全生产计划，安排巡视、检查和督促落实，及时汇报并解决汇报工作相关的问题；4.安排并召开机运队安全生产相关的会议，明确各自职责，负责汇总各项目的安全信息，及时进行报送；5.督促机运队所有岗位进行安全检查和卫生检查，落实安全责任；6.发生安全事故时，责任人要积极承担责任，并提交事故报告和调查报告；7.向上级报告机运队安全生产工作的进度和完成情况；8.安排机运队违反安全制度的人员的处罚，确保安全措施得到执行；9.积极推广新技术、新方法和新设备，在保障安全的前提下，提高工作效率。
现场负责人安全责任现场负责人是机运队现场的管理人员，主要负责机运队本次作业安全生产工作的实施，并承担如下职责：1.保证本次作业安全生产的顺利进行；2.落实本单位的安全制度和安全操作规程，确保作业过程安全；3.当发现作业中潜在的危险隐患时，及时采取有效措施进行处理，最大限度地避免事故发生；4.配合上级领导或执法部门对本单位的安全生产工作进行巡查和检查，同时积极整改相关安全问题；5.发生事故后，立即向上级报告，按照要求全面开展事故处理工作，并积极配合有关部门的调查和处理，定期报告有关情况。
安全措施1.坚持“安全第一，预防为主”的原则，采取必要的措施加强机运队作业的安全管理，确保人员、财产安全。
对于重要操作环节，要提前策划和排除可能危及安全的因素；2.正确使用所有机械设备、工艺设备和防护设备，在保持安全的前提下提高工作效率；3.坚持“管理谁，责任落实在谁”的原则，为实现安全管理与安全生产“双赢”、真正落实安全生产责任制提供了保障；4.设置安全监督员和安全管理人员，及时发现安全隐患，并及时采取预防和处理措施；5.定期组织安全生产培训会议和模拟演练，提高工作人员的安全防范和处理应变能力。
机运队副队长安全生产岗位责任制
机运队副队长安全生产岗位责任制主要包括以下几方面：
1. 安全生产方面的计划和组织工作：负责制定机运队安全生产目标和计划，组织实施安全生产工作，制定安全生产制度和规章制度。
2. 安全生产培训和教育工作：负责组织安全生产培训和教育，确保全体员工了解安全生产知识和操作规程，提高员工的安全意识和责任意识。
3. 安全生产监督和检查工作：负责对机运队内部的安全生产进行监督和检查，发现安全隐患和问题及时整改，确保工作场所设施设备的安全可靠。
4. 事故应急处理工作：负责组织应急演练和事故应急处理，制定应急预案并确保所有员工掌握应急处理方法和程序，提高机运队的事故应急能力。
5. 安全生产信息报告工作：负责定期向上级领导和相关部门报告安全生产情况，及时汇报事故和不安全因素，提供安全生产数据和信息支持。
6. 安全生产宣传与培训工作：负责机运队的安全生产宣传和培训活动，组织安全生产知识的宣传和培训，提高员工对安全生产的重视和认识。
机运队副队长作为安全生产岗位的责任人，应该自觉履行职责，严格按照相关规定和要求开展工作，做好安全生产工作的组
织、协调和监督管理工作，确保机运队的安全生产工作顺利进行。
煤矿机电队长安全岗位责任制范文(三篇)
煤矿机电队长安全岗位责任制范文是指煤矿机电队长在岗位上负有维护煤矿安全的职责和义务。
具体责任如下：1. 监督执行安全规章制度：煤矿机电队长要确保全体员工严格遵守煤矿的安全规章制度，做到安全生产无小事。
2. 确保设备安全运行：煤矿机电队长要保证设备处于良好工作状态，严禁使用损坏、磨损的设备，确保设备运行安全可靠。
3. 组织安全培训和教育工作：煤矿机电队长要定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，减少事故发生的可能性。
4. 制定应急预案：煤矿机电队长要根据煤矿工作特点和风险情况，制定应急预案，并组织演练，提高应对突发事故的能力。
5. 发现和排除安全隐患：煤矿机电队长要负责检查和发现工作中的安全隐患，并及时采取措施排除，确保工作环境安全。
6. 及时上报事故和安全问题：煤矿机电队长要及时上报发生的事故和安全问题，向上级汇报，并协助相关部门进行事故调查和处理。
7. 严禁违规操作和违反安全规定行为：煤矿机电队长要在岗位上监督员工的操作行为，严禁违反安全规定的行为，积极预防和避免事故发生。
8. 参与安全会议和工作：煤矿机电队长要积极参与安全会议和工作，提出自己的意见和建议，共同推动煤矿安全生产工作的开展。
总之，煤矿机电队长安全岗位责任制是为了保障煤矿安全生产，规范机电队长的行为，减少事故风险，提高生产效率和员工的安全意识。
煤矿机电队长安全岗位责任制范文（二）一、岗位背景煤矿机电队长是煤矿机电设备运行和维护的负责人，承担着重要的安全管理职责。
为了保障煤矿生产过程中的安全和高效运行，需要制定煤矿机电队长安全岗位责任制，明确其职责和权责。
二、岗位职责1. 制定煤矿机电设备运行和维护方案，确保其符合相关法律法规和标准要求，并定期进行修订和完善；2. 确保机电设备的运行和维护工作符合相关作业规程和安全操作要求；3. 组织机电设备的巡检、检修和维护工作，确保设备的正常运行；4. 负责机电设备的故障排除和紧急修复工作，确保故障的及时处理；5. 指导机电设备操作人员正确使用设备，培训其安全操作技能；6. 组织开展设备检测和试验工作，确保设备的安全性和有效性；7. 积极参与安全事故调查和分析工作，提出改进措施并落实；8. 协助煤矿安全主管部门进行隐患排查和整改，确保设备的安全；9. 配合相关部门进行安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能；10. 及时传达和执行上级领导的工作要求和安全指示；11. 坚决执行煤矿的安全生产管理制度和规定；12. 定期汇报机电设备运行和维护工作情况，提出存在的问题和需要解决的困难。
机运队副队长安全生产岗位责任制范文(3篇)
机运队副队长安全生产岗位责任制范文一、协助队长搞好全队安全、生产、标准化等工作。
二、经常深入现场，发现存在的问题和隐患及时组织落实整改，重要问题重大隐患立即上报。
三、加强煤炭运输设备管理，防止人身事故及重大机运事故的发生。
四、加强井下所管区域机电设备的管理，组织停产检修，确保机电设备正常运行，安全可靠，保障生产。
五、参加本队安全事故的追查处理，督促措施和隐患的落实、整改，组织生产事故追查处理。
六、组织召开班前会，针对性地交待清楚当班的安全注意事项。
七、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
八、制定各班组长安全生产责任制，负责本队员工安全生产责任制落实、执行情况的检查考核。
机运队副队长安全生产岗位责任制范文（2）第一章绪论安全生产是企业发展的基石，也是员工健康与家庭幸福的保障。
作为机运队副队长，我承担着重要的安全生产责任。
本章旨在明确机运队副队长在安全生产工作中的职责和义务。
第二章安全生产职责2.1 安全生产指导与培训机运队副队长应承担安全生产的指导和培训工作，包括但不限于：a. 制定机运队的安全生产指导方案，确保其与上级安全生产指导方针一致，对下属员工进行安全生产知识的培训和宣传；b. 定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全生产意识和技能水平；c. 出具安全生产报告，介绍安全生产工作开展情况，并提出改进建议；d. 督促下属员工按照安全生产相关制度和规范执行工作，及时发现并纠正不安全行为。
2.2 安全风险评估与控制机运队副队长应负责安全风险评估与控制工作，包括但不限于：a. 对机运队的工作环境、设备设施、作业流程等进行安全隐患排查和风险评估，并制定相应的风险控制措施；b. 定期进行安全风险状况检查，及时发现和处理存在的安全隐患；c. 对新设备、新工艺等进行安全评估，提出改进意见，并指导实施安全措施；d. 组织事故隐患排查和事故案例分析，总结经验教训，提升安全管理水平。
2.3 事故应急管理机运队副队长应组织事故应急管理工作，包括但不限于：a. 制定应急预案，明确各种应急情况下的处置措施和责任人，确保队员熟悉应急预案并能够熟练操作；b. 组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和协同效应；c. 配合相关部门进行事故调查与处理工作，总结事故原因，提出防范措施；d. 对事故处理中处置不当的情况进行整改，并加强队员安全事故宣传教育，增强防范意识。
运输队队长安全生产岗位责任制
运输队队长安全生产岗位责任制运输队队长是本工区的平安第一责任人，负责本单位在运输工作中的平安生产管理工作。
运输队队长必需把握煤矿平安生产专业学问并依法经过培训、取得平安资格证。
（一）、岗位职责第1条保证在运输作业过程中遵守国家有关平安生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条协调好各运输队（班、组）的工作，保证其能够根据运搬方案、运搬平安措施及有关规定组织运搬作业。
第3条组织好班前会，在会上准时传达平安生产的规定、通知、会议精神，总结上一班的平安生产状况，下达当班工作任务，布置工作。
第4条依据实际状况定期组织召开平安会议，准时讨论、解决在施工中遇到的问题。
第5条按规定为操作人员配齐工具、平安用品等。
第6条负责组织制定本单位各岗位责任制和各项管理制度，并根据规定进行考核。
第7条调配各工种操作人员，合理组织职工根据运输任务进行运搬操作，准时完成相关工作任务。
第8条在批准进行大件设备、物资的运输方案时，应对有关详细平安措施严格把关，确保平安。
第9条准时组织平安质量检查，排查和处理运输现场存在的问题和隐患。
第10条组织好对运输平安设施的维护和定期检查，确保灵敏牢靠。
第11条定期组织职工进行平安学习，开展区队平安教育，组织好班组平安教育。
第12条准时参与有关平安生产办公会议，仔细学习、贯彻上级的平安生产要求。
第13条督促、检查相关人员的责任制落实状况和业务保安的执行状况，定期组织进行评比活动。
第14条监督本区队运搬方案、运搬平安措施及有关规定的执行状况，准时订正三违现象。
第15条每班至少组织一次本工区隐患排查，准时排查生产中的平安隐患，并组织治理。
第16条组织好本工区新工人签定师徒合同，并监督执行。
第17条负责本工区特种作业人员持证上岗的监督、管理。
第18条组织进行事故分析、三违分析，切实提高从业人员按章作业的意识。
第19条照实、准时汇报平安事故，帮助、乐观协作事故调查处理，落实事故防范措施。
第20条组织落实好运输平安质量标准化工作。
汽车运输有限公司一岗双责安全生产管理工作制度
为加强道路旅客运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合我公司的生产经营实际，制定本制度。
安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度：是指所属科室、车队各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。
公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。
通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各单位、各层级的安全生产责任。
公司及所属各科室行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。
领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，相互支持，密切配合。
公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。
一、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。
二、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程。
三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。
四、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施。
五、催促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
六、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。
七、组织开展安全生产标准化建设。
八、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；九、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题。
十、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作。
班长岗位工作职责责任
生产班长岗位职责一、班长岗位认知班长为公司基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的好坏直接关系到企业的成败，所以班长应认识到自己的职责重要性。
二、班长的工作职责劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等；生产管理，包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等；辅助上司，班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。
三、班长的岗位职责（一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为；（二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。
对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；（三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。
（四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。
对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；（五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；（六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；（七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；（八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；（九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；（十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产；（十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。
机械员安全生产岗位责任制(5篇)
机械员安全生产岗位责任制一、在科长、经营副科长领导下，按照国家和财务制度规定，认真编制、严格执行财务计划、预算、收入制度，掌握费用开支标准，分清资金票据。
二、按照会计制度的规定记帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、日清月结、按期报账。
三、按照经济核算原则，定期检查、分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收的潜力，考核资金使用效果，发现管理中存在问题，及时向矿领导提出建议。
四、按国家会计制度的规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等会计档案、资料。
五、认真学习业务知识，提高业务工作能力。
六、遵守各项规章适度和会计制度，宣传和维护国家财政制度和财政纪律，同一切违法乱纪的行为作斗争。
材料员岗位安全生产责任制一、在队长的领导下，负责全队所用材料的管理，掌握全科材料情况，做好材料计划，保证生产需要。
一、主管队、组材料、配件的领发工作。
二、每月____日前，督促队组制定下月所需材料、配件计划，并将所有计划汇总，报主管部门。
四、严格按规定审核队组的材料消耗情况，并做好年、月的材料、配件计划和各种报表。
五、对大型材料、节日检修及特殊工程，要根据队有关领导批示，编写计划，并按有关手续报各部门。
六、要面向生产、经常深入基层，掌握材料配件的执行和使用情况，并向队长汇报和提供所需材料、配件的名称、用途及规格等。
七、负责毛煤运输过程中所需材料的供应工作，保证生产需要。
八、刻苦学习材料管理知识，熟悉材料、配件名称、用途及规格等。
电机车司机岗位安全生产责任制一、坚守岗位，听从调度及有关领导的正确指挥，服从分配，工作中遵守安全操作规程，杜绝责任事故的发生，做到安全运行。
二、开好班前会，明确当班的工作任务，熟悉井下各巷道运行线路(装煤点、弯道、乘人点、交叉口等)。
三、坚持班检，保证电机车完好。
做到接班后首先对机车进行检查和注油。
做好勤检查、勤维护，经常保持电机车清洁卫生。
有责任做到“七不出车”，即撤砂系统不灵不出车，嗽叭不响不出车，架线车无电不出车，控制器闭锁不出车，架线电机不灵不出车。
煤矿机电队长安全岗位责任制(2篇)
煤矿机电队长安全岗位责任制1、协助队长、贯彻落实党的安全方针《安全生产法》。
对本队机电设备的特征、种类、结构、原理熟练掌握，对机电设备的安装、使用、维修、拆除及其分管氛围内的安全生产负直接管理责任。
2、认真贯彻执行三大规程和机电设备完好标准，安排好设备的检修工作。
落实安全施工。
落实安全施工措施，确保设备正常运转。
3、所有机电设备要挂牌留名，包机到人，责任到人。
4、在设备、安装拆除前，对设备周围其顶板的安全状况要认真检查，对起吊、运输设备和辅助装置的稳定性进行认真检查，以确保安全作业。
5、动态检查设备的安全保护，闭锁装置，做到齐全完好，灵敏可靠，对设备存在的问题及时组织处理。
6、协助队长做好本队机电工种和各类司机的管理培训工作。
7、对出现的各类机电事故，及时组织人员进行追查处理，并制定防范措施。
8、抓好机电设备质量标准化。
坚持四不放过的原则，协助队长搞好分管范围内的自查自纠工作。
实行安全隐患闭合管理。
煤矿机电队长安全岗位责任制（二）第一章总则第一条为切实加强煤矿机电运输管理，提高全省煤矿机电运输安全管理工作水平，根据《安全生产法》、《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律、规程规定，结合山东煤矿实际，特制定本规定。
第二条本规定适用于山东省境内各类煤矿。
第三条煤矿必须建立健全机电运输管理机构，配备专职机电矿长和副总工程师，管理机构要配足专业技术人员，安监部门也要相应配备一定数量的机电运输专业技术人员，采掘区队必须配备专职的机电副职和不低于____%的机电专业技术管理人员(统计采掘工区机电副区长、跟班技术员名单，含出生年月、毕业院校及专业等信息-郑爱新)。
第四条煤矿必须建立完善机电运输安全生产岗位责任制，明确岗位职责。
建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装验收、巡回检查、定期检测检定期检测检验验、维护保养、检修以及报废淘汰等工作制度。
第五条煤矿要建立机电运输隐患定期排查制度，对排查出的各类隐患实行ABC分级管理(对闭合台帐备注出级别，郑爱新)，严格治理措施、责任、资金、期限、应急预案(孙盛东)和监控措施“六落实”，挂牌督办，限期整改，跟踪销号。
矿井机运队下井安全两汇报、三确认制度
矿井机运队下井安全两汇报、三确认制度
1、凡是下井的带班管理人员及组织生产的班组长要严格执行本制度。
2、下井后，上述人员要认真落实岗位责任制，所到部位必须执行不安全不生产的原则，确保设备及人身安全。
在班前向队机电调度汇报一次。
3、班组长及带班管理人员下井后，要认真检查现场安全生产情况，杜绝在施工检查过程中违纪违章指挥现象的发生，检查好安全施工措施的落实情况，并在班中向队机电调度汇报第二次。
4、班组长到达作业点后，要仔细对作业场所人员状态和作业时使用的工具设备、安全设施进行仔细检查，认真确认是否达到安全生产标准。
班中班组长要对已完成的的工作每一道工序都认真确认，看是否存在没有发现的安全隐患。
班后班组长下班前对已完成的作业量进行认真确认，看是否存在没有发现的安全隐患。
上述人员汇报要及时、准确，队调度员负责汇报的整理工作，发现重大安全隐患要及时上报上级领导。
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机运队生产班长安全生产责任制
一、在队长领导下，搞好本班安全生产工作。合理调配劳动力，抓好工时利用，团结全班
工人，圆满完成当班原煤运输任务。
二、带领全班工人按章作业，接班前必须先检查各部皮带机现场安全情况，对原煤运
输设备进行安全确认，确认无隐患时再组织生产，对所管辖范围内安全负直接责任。
三、勤检查、勤巡查各部皮带机的运转情况，如果发现问题，应及时通知司机停机进
行处理，保证原煤运输设备安全可靠运行。如问题严重当班无法处理，应立即向区队汇报，并
向下班交代清楚。
四、认真开好班后会，总结经验，表扬先进。组织全班积极参加安全活动和技术学习，
争当先进班组。
五、做好本班组的思想政治工作，掌握本班组的出勤情况，开好班前会，对班中表现
好的人员提出表扬，对表现不好的提出批评。
六、严格执行交接班制度，向下班交待清楚各部设备运行安全情况和需要注意的事
项。
七、经常向队领导汇报本班组的工作情况，以及职工的思想情况。对于本班组出现的
各种事故，要认真组织追查，制定防范措施，对责任人提出处理意见。