(完整版)施工部署及平面布置
施工部署及总平面布置
二、施工部署及总平面布置；一、施工平面布置管理1、平面管理总原则根据施工总平面设计，以充分保障各阶段的施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程施工前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划。
同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行，奖罚分明，实施施工平面的科学、文明管理。
2、平面管理体系由工程部和办公室负责总平面的管理，根据工程进度及施工需要对局部平面的使用进行协调与调整。
3、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制订出符合实施情况的平面管理实施计划，进行动态管理。
4、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人，计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后发布计划调整书，确保平面管理计划实施。
5、平面管理措施根据施工现场及工程施工进度计划，将采取以下措施进行现场总平面的管理和控制：根据不同施工阶段、施工内容及施工特点，合理布置各专业的预制场，减少二次搬运。
抓好已领主材和施工设备的堆放管理。
按主材、设备使用对象对各施工队进行包干。
对工程废料进行及时清理、回收，统一堆放。
按评分考核的方式，每周进行一次场地管理检查，以评分方式进行管理评审，促进各施工队的管理意识。
二、施工部署原则施工总平面图是建设项目或群体工程的施工布置图，由于工期长、施工场地紧张及分批交工的特点，使施工平面图设计难度大，应当坚持以下原则：(1)在满足施工要求的前提下布置紧凑，少占地，不挤占交通道路。
(2)最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运。
物料应分批进场。
(3)在满足施工需要的前提下，临时工程的工程量应该最小，以降低临时工程费。
(4)临时设施布置应利于生产和生活，减少工人往返时间。
装饰工程施工部署施工现场平面布置
装饰工程施工部署施工现场平面布置装饰工程施工部署及施工现场平面布置第一节：施工整体部署本工程为室内装饰整修工程，是我公司的重点项目，全面进行管理。
我们组织强有力的项目经理部，由项目经理全面负责组织施工生产，统一计划，统一指挥，协调各方面的关系，代表我公司认真履行合同。
考虑到工程时间紧、任务量大、工期较短，我们实行了材料提前进场，劳力保证足够，机具设备要有储备等原则。
在施工过程中，我们将充分考虑环境气温对施工的影响，采取有效预防措施，保证工艺制作的内在质量。
我们会合理安排施工，有效组织劳动力安排。
第二节：施工准备工作1.进场准备工作根据施工现场的总平面布置图，我们进场后立即进行各种生活、生产临时设施搭设，施工用水、用电线路的布设，并制定出项目各级岗位责任制，建立质量、安全保证体系。
2.材料准备我们落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时定购材料、设备。
3.人员准备前期现场勘察、样板施工及板块预排投入50人，至安装高峰期总人数达到120人。
4.机具准备我们认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计划及进场计划、做到随时使用随时进场。
其他中小型手持电动工具、施工用小型工具均见附表。
第三节：施工组织管理目标1.质量目标我们优选施工及管理队伍，高标准严要求，工程装饰装修竣工交验一次达到合格。
2.工期目标按业主要求工期交验合格。
3.安全场容目标按公司及业主要求，强化现场文明、环保、场容管理，确保业主各项利益。
我们将杜绝死亡重伤事故。
第四节：施工现场平面布置1.生产、生活临设布置现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料的运输，使用。
根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置，具体详见施工总平面图。
2.生产设施布置1）仓库用于该建筑工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
2）设备停放地、材料堆放地用于该建筑工程项目的设备停放地、材料堆放地的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
施工部署及现场平面布置施工组织设计
施工部署及现场平面布置施工组织设计一、施工部署的设计要点1.按照施工的工序和工艺要求，合理确定施工现场的布局。
施工现场应符合工程的施工顺序，各施工区域之间应满足便于物料、人员和机械设备流动的要求。
2.合理规划临时设施区域，包括施工人员的宿舍、食堂、临时办公室、临时仓库、厕所等，以及机械设备的停放、维修区域。
3.设计合理的出入口、道路和通道，确保人员、材料和设备的快速进出和顺利通行。
出入口和通道的位置应设置在方便施工操作的位置，避免影响其他施工作业。
4.合理安排施工现场的临时物料堆放区域，根据施工过程的需要，将所需材料摆放在容易取用的位置，避免重复搬运和浪费时间。
5.设计适当的临时电源布局，保证施工现场的电力供应稳定可靠，满足各施工设备和机械的用电需求。
6.合理规划施工人员与机械设备之间的工作空间，确保人员的安全和施工效率。
二、现场平面布置的设计要点1.根据施工部署的要求，将施工现场进行分区。
根据施工顺序和工艺要求，将施工现场分为主体结构施工区、装饰装修施工区、安装工程施工区等，每个区域应有清晰的标识。
2.根据施工流程规划现场的主流线和辅助线。
主流线是指物料、设备和人员在施工现场上的主要活动线路，辅助线是指一些次要活动线路，如电缆敷设、暂时设备的安装等。
根据不同工序和施工任务，合理规划主流线和辅助线的位置和布置，以提高施工效率。
3.根据施工物料和设备的需求，设置合理的存放区域。
将不同种类的物料和设备分门别类，并规划出相应的存放区域，保持现场的整洁和有序。
4.合理设计工作平台和支撑设施。
在施工现场中，根据实际情况设置工作平台和辅助设施，如脚手架、模板架等，以提供施工人员的安全工作环境。
5.合理设置临时设施。
根据实际需要，设置施工现场的临时设施，如临时办公室、食堂、宿舍、卫生间等，保障施工人员的工作和生活需求。
6.考虑施工现场的通风、采光和安全要求。
根据施工现场的具体情况，设计合理的通风和采光设施，确保施工现场的安全和人员的舒适。
施工部署及现场平面布置
第一章施工部署及现场平面布置第一节编制依据一、编制依据1. 编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
(2) 编制依据:1)本工程设计图纸；2)本工程的招标文件及招标答疑；3)现行国家有关规范、标准、规程。
（a）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）（b）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）（c）《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99）（d）《工程测量规范》（GB50026-93）（e）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（f）《混凝土结构工程验收规范》（GB50204-2001）（g）《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87）（h）《普通混凝土拌合物性能试验方法》（GBJ80-85）（i）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）（j）《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89）（k）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）（l）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（m）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）（n）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）（o）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）（p）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）（q）《外墙饰石砖工程施工及验收规范》（JGJ126-2000）（r）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）（s）《屋面工程技术规范》（GB50207-94）（t）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（u）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-8829）（v）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）（w）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）（x）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）4)公司多年来同类工程的成功施工经验。
施工部署及现场平面布置
第一章施工部署及现场平面布置第一节编制依据一、编制依据1. 编制原则(1)本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
(2) 编制依据:1)本工程设计图纸；2)本工程的招标文件及招标答疑；3)现行国家有关规范、标准、规程。
（a）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）（b）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-91）（c）《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99）（d）《工程测量规范》（GB50026-93）（e）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（f）《混凝土结构工程验收规范》（GB50204-2001）（g）《混凝土强度检验评定标准》（GB107-87）（h）《普通混凝土拌合物性能试验方法》（GBJ80-85）（i）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）（j）《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89）（k）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）（l）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（m）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）（n）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）（o）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）（p）《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）（q）《外墙饰石砖工程施工及验收规范》（JGJ126-2000）（r）《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）（s）《屋面工程技术规范》（GB50207-94）（t）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（u）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-8829）（v）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）（w）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）（x）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）4)公司多年来同类工程的成功施工经验。
地铁车站工程施工总体部署、平面布置、主要施工方案及工期计划安排
地铁车站工程施工总体部署、平面布置、主要施工方案及工期计划安排1、施工平面布置1.1平面布置原则施工平面布置及场地规划遵循以下原则：科学合理布置，占地面积少。
合理组织运输，减少二次搬运。
临时设施建筑方便生活生产，生后区和生产区域单独设置。
区域划分合理满足总体部署要求，利用临时设施服务，降低建造费用。
充分利用既有市政道路交通，减少施工临时便工程。
符合安全、环保、消防、节能要求。
加强对施工场地的安全保卫、施工机具、材料布置整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。
1.2施工平面布置及说明本标段临时工程本着“方便施工、精简节约、便于管理、经济环保、美观适用”的原则布置，且遵守天津市塘沽区交运管理、供电、供水、环保等有关部门的要求和规定，切实做好场地围挡、场地内外疏排水、场区硬化及生活、生产用电、用水、排污等工作。
1.3施工场区布置场区内主要进行车站围护结构、基坑降水、基坑开挖支护、车站主体结构及出入口等附属的施工。
车站围护结构施工完成后，进行土方开挖和车站结构施工，考虑满足盾构始发的先决条件。
施工时主要考虑在基坑南北侧布置材料堆放场地、临时加工制作区等。
在车站施工过程中，在未开挖路面上设置临时支撑堆放场地和拼装场地，其余堆场统一协调管理。
围挡内施工场地除结构范围外均采用200mm厚的C20混凝土进行地面硬化，基坑周围及施工临建前均设排水沟，且封闭成环，利于施工用水及雨水的排放。
待主体结构完成后，在车站顶板布置相关材料的堆放场、架料堆放场地、渣土场等。
1.3.1施工现场围挡根据工程实际情况，结合总体施工组织安排，本标段施工场地在业主指定区域内布置。
施工围挡按照招标文件要求执行，做到标准统一、美观整齐。
现场围挡采用砌筑墙体，根据施工进度分五期实施。
围挡规格符合国家、天津市建设行政主管部门的规定，保证连续、整齐、牢固和美观，并及时维护。
共设置两个大门，大门内侧悬挂“十牌一图牌”。
1.施工部署及平面布置
施工部署及平面布置1、编制说明及原则1.1编制说明1.1.1.在认真阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主对投标单位的具体要求，充分理解和研究本工程的重点项目的技术、工艺、质量等课题，并结合施工现场的自然环境，周围建筑物及地下管线等条件的约束情况，编制本施工组织设计，力求方案先进可行，组织科学合理，方法经济适用。
1.1.2.本施工组织设计严格按照项目法管理的要求，自始至终实行全员、全过程、全方位严密监控，确保实现业主规定要求的质量、安全、工期目标，通过对施工方案的比选、细化和完善，形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计。
1.2编制原则1.2.1.本工程严格按照设计图纸、现行国家标准、行业标准、施工技术规范和合同文件有关规定执行，并以此来编制施工组织设计，以满足施工合同对工程质量、工期、安全、环保等诸多方面的要求为宗旨。
1.2.2.在仔细踏勘工地现场，认真研究合同文件和有关规定的基础上，充分考虑工程的特点以及场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实际情况，科学合理地组织施工。
1.2.3.在施工中严格进行施工质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全、环保、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本工程施工的顺利高效进行创造良好的条件。
1.2.4.在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和专业技术较高的技术人员，组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理核心层。
并且全面负责工程安全、环保、质量、进度，保证人力、物力和财力的合理分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。
1.2.5.在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的检测手段，为质量、工期按要求完成提供强有力的设备和检测保证。
1.2.6.在工期安排上充分考虑各分项单位工程的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。
1.2.7.在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工程工期。
施工部署及现场平面布置
施工部署及现场平面布置我公司将做为重点工程对待，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，我们会在以往同类工程施工经验的基础上，发挥优势，克服不足，坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新设备和新材料，以科技推动生产，降低成本。
在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质量监督单位密切合作。
实行项目法施工，责任到人。
实行目标化管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
一、施工准备1、技术准备（1）组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行内部会审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、钢结构、水电安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
（2）编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
（3）根据项目施工的内容，拟定原材料、半成品、成品加工及定货计划。
（4）做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底制度是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
2、生产准备（1）建筑材料及安全防护用品准备：对砂子、石子、水泥、钢材、木材、水泥砖、各种管材、电线、电缆等大批量材料及模板、脚手架管、脚手板、安全网、安全帽等均应根据实际情况做好计划，分批进场,编制各项材料计划表，对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
（2）施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括挖掘机1台、25吨汽车吊1台、1台搅拌机、倒运材料的拖拉机、铲车等。
施工部署及总平面布置3
第三章施工部署及总平面布置一、施工部署施工段划分及施工起点流向本工程为确保在30天内完成全部施工任务，实行流水施工，故将本工程的施工划分成两个施工段。
具体做法如下：1、土方施工2、排水沟施工3、集水井施工4、沉定池施工二、总平面布置一）、施工临设根据场地特点，合理进行设置1、工地出入口设在西边，出入口设置洗车槽，洗车槽用C30砼浇注而成，其尺寸为5×6m，附设三级泥浆沉淀池，配备高压冲洗水枪；大门宽为6m，大门均采用全封铁门。
2、施工用临设布置在场地北面的围墙边，设有现场办公室、仓库房、男女厕等，在入口处设保卫室等等。
所有办公用房、会议室地面铺贴块料，其余均作砼垫层批水泥砂。
现场厕所镶贴瓷片墙裙，其余房间作一般砂浆批荡。
3、为了便于管理，职工宿舍在外租用民房，不在施工现场设置职工宿舍。
4、保护现场绿化，见缝插针搞好绿化工作，形成环保型文明施工现场。
二）、机械布置1、现场设钢筋和模板加工场，配备电焊机4台、钢筋弯切断机1台，卷扬机1台。
2、其它小型机具，如振动器、圆锯、砂浆机、水泵等不使用时，放置于仓库。
三）、现场材料堆放1、钢筋：成型钢筋加工后，应直接运到安装地点。
2、周转材料：堆放在固定区域。
3、砂、石等在砂浆机旁就近限量堆放。
4、水泥堆放铺在垫板上，盖上雨布。
四）、施工场地的排水在施工场地四周设置砖砌排水沟，排水沟宽300mm，深300mm，上面加钢筋网盖，排水坡度3％。
流水面用M5水泥砂浆抹面，要求连续畅通，且施工水先经沉淀池后才排入市政下水道。
五）、施工临时用电严格执行临电线路布置三相五线制。
施工现场照明与动力分开，采用三级配电、两级保护，实行一机一闸一箱。
主要设备按厂家提供的说明书选择导线截面。
现场用电遵守《施工现场临时用电规范》，实行用电审批制，作业电工持证上岗。
夜间派专业电工值班，定期测试漏电保护、绝缘电阻、接地电阻、配电间、主要用电设备区采用干粉灭火器备用、用电设备、配电箱做好防潮、防火措施，由专业电工定期巡查用电线路，由专业工程师定期进行安全技术交底，保证施工用电安全运行。
建筑施工部署及施工现场平面布置方案
建筑施工部署及施工现场平面布置方案1.施工部署方案（1）确定总体施工计划和目标：制定项目施工计划，并明确施工目标和时间节点。
（2）确定施工组织架构：建立施工团队，明确各个部门和岗位的职责和权限。
（3）确定资源需求：评估项目所需的人力、材料、设备和技术支持，并制定采购计划。
（4）完成施工图纸和施工工艺设计：根据设计图纸和工艺要求，确定详细的施工方案和工程量清单。
（5）制定施工安全措施：预防和应对施工中可能发生的安全风险，制定紧急应急预案。
（1）施工区域划分：根据工程量和工序要求，将施工现场划分为若干个施工区域，并设置相应的施工区域标识。
（2）施工设备布置：根据施工计划和工序要求，合理布置施工设备和大型机械设备的位置，保障施工作业的连贯性和高效性。
（3）材料储存区域：根据材料类型和施工进度，设置合适的材料储存区域，确保材料的安全、整洁和方便取用。
（4）人员通行通道：设置明确的人员通行通道和安全出入口，保证人员安全和施工顺利进行。
（5）施工临时设施：根据施工需要，设置临时办公室、临时生活区和施工人员休息区，保障施工人员的工作和生活条件。
（6）施工现场安全设施：设置施工现场安全警示标识、安全通道、消防设施等，保障施工中的安全。
（7）环境保护设施：根据环境保护要求，设置噪音、粉尘、废水等污染物的治理设施，保护周边环境和居民安全。
（8）设施和设备维护区域：设置设施和设备的维护区域，定期检查和维护设备和设施，确保施工正常进行。
通过合理的施工部署和施工现场平面布置方案，可以提高施工效率，降低施工风险，保障施工质量和进度。
同时，要根据具体的项目情况进行调整和优化，确保方案的实施和有效性。
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实用文档 文案大全 第一节 ：施工部署及平面布置
根据本工程现场情况，为了满足施工需要，我公司将在现场搭设一整套临时的项目指挥部、小型砼拌站、钢筋加工场及材料仓。 一、施工临时设施布置 1、现场平面布置原则 现场平面布置必须合理，它将直接影响到整个施工过程的快慢和安全文明，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，结合现有的现场实际情况，确定平面 布置原则如下： ⑴满足各个施工阶段的施工要求。 ⑵各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或移地重建。 ⑶在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 ⑷在满足施工需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。 ⑸材料堆场和加工场尽量设置合理，减少场内二次搬运。 ⑹场内的交通布置尽量合理，避免各工种间的相互干扰。 2、现场平面布置 本工程的施工临时设施的布置遵照少占地、少扰民的原则进行设计，从减少干扰、安全操作、方便施工、经济节省的原则出发，本工程的施工总平面布置尽量利用红线范围内用地，最大限度地减少对环境的影响和保证附近的交通和水电等市政设施的正常运转。根据地形、地貌及工程的有关要求，现施工场地布置如下： 1）、项目部办公室布置在迎宾路与解放东路西南角之间的空地上。(当施工实用文档 文案大全 进行到临设所在地时进行搬迁)
2） 生产临设：小型拌站设置在迎宾路与解放东路西南角的位置。材料仓及钢筋加工场设置在项目部临设内。 3）宿舍：职工的食宿，我公司在场外自行集中租借居民住宅解决。 具体布置详见施工平面布置图。 二、施工围蔽 结合工程实际环境，对施工点采用活动护栏围蔽。 三、施工现场用电、用水 施工用水及施工用电接入点均向业主进行申请。 供水：施工现场用水接驳申报点。现场报装3 寸水管，并自接支管沿施工中线通往全线个施工点。 供电：施工现场用电向业主申报接驳用电，现场另外配备发电机在施工前期和停电时备用。 四、通讯 在施工现场报装可供电脑联网的程控电话机，接入市话网，与外界沟通联系。 五、保安和消防设施 按照消防要求在各办公区和生活区设置足够的消防设施，包括灭火器和消防水池等，消防水池采用砖砌池身，保持经常蓄满水。每个生产、办公区采用铁栏围蔽，出入口设置门卫。
第三节 施工总体安排 一、施工部署 根据本工程特点、内容，可分为五个分项：①喷泉安装；②绿化施工；③花实用文档 文案大全 岗岩铺地安装④景观花架、防腐木坐凳等安装；根据各个施工项目施工实际情
况考虑和便于管理，我们施工总体部署是根据“先地下后地上”，“先深后浅”，“先建筑后绿化”的施工原则，先改造地形、进行地下水电、管线预埋，接着进行土建的施工，然后进行园路、小品工程施工，最后进行绿化种植和养护管理。 二、质量要求 本工程质量要求为达到合格。 三、交通组织方案 本工程地点交通方便，施工范围外道路可通行吊车、运输车，供施工设备、材料进场。 1、交通组织原则 1）与现有的交通道路相交的施工段，施工时必须分段施工，分段围蔽，不影响现有的通车状况。 2）在本工程范围，施工交通采用由左线到右线到施工便道环行，由左线进，右线出，减少交通堵塞。 2、交通维护的的措施： 1）全线每隔30 米悬挂警示灯，路口设置交通导向牌。 2）施工期间保证24 小时有专人维持交通秩序。 3）建立专门的交通疏导机构。项目经理部成立文明施工部下设交通疏导机构，设二个小组，24 小时指挥交通。交通疏导小组成员实行地段责任制，并相互协调，共同完成交通疏导的任务。 4）小组成员对通道口的疏导处要经常到沿线巡查，发现有违章的车辆立即予以纠正，以保障交通的顺畅有序。 实用文档 文案大全 5）合理安排施工顺序、采取有力的技术措施，保证施工期间本工程施工机
械不相互影响，尽量不影响相关工程的施工交通，保证安全和畅顺。 四、主要技术措施 1、主要技术措施 工程的技术措施包括施工组织、图纸会审、施工方案编制、技术交底、技术检查、技术革新、拟定各项技术措施、实施各种技术规程和进行技术培训等。加强技术管理， 有助于确保工程的质量和进度，并在工程中落实“四新”技术的推广应用。我们的技术 管理措施如下： ⑴建立健全的技术管理制度，包括技术责任制度、图纸会审制度、技术交底制度、方案复核审批制度、测量制度、施工日志填写制度，工程技术档案制度。 ⑵对施工重点难点，组织有关技术人员进行技术攻关，编写先进的、合理的施工方案，确保施工安全优质地进行。 ⑶制定奖励制度，鼓励施工人员对施工方案及措施提出合理化建议，对经过实践证明确实可以提前工期，保证质量，降低工程成本的可行性建议给予奖励。 2、施工排水措施 在本标段施工场地内的积水也需要及时排除，施工废水不能随便排放，在施工场地内修建临时排水沟，将场地内的积水汇集到临时边沟内，通过临时边沟排入排水系统。
第二章 施工方案及主要技术措施 第一节 施工前期准备工作 实用文档 文案大全 一、现场交接准备
我公司中标后，在收到中标通知书7 天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。 二、技术准备 1、在工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测。测量记录及结果由业主及监理工程师审核签认后方可进行正式施工。 2、施工放线前组织技术人员对图纸的数据进行验算，发现不吻合时，报请监理工程师及设计人作处理。根据监理工程师认可的施工控制点测放出控制桩，并进行各部位水准测量，控制桩位置，采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精度要满足有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理工程师审核签认后方可投入使用。 三、机具准备 进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。 四、材料准备 我公司将根据工程用材料，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。 五、人员准备 在接到业主签发开工令7 天内，项目班子、管理部人员及相关立即进场，作实用文档 文案大全 好前期施工及承担起施工管理职责。开工之前10 天，所有施工管理人员将全部
就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。 六、人员、动员周期和设备、材料运输到施工现场方法 1、项目经理部的建立与施工动员 本工程新组建一项目经理部。其下设技术、材料设备、计划经营核算等管理部门。通过向广大员工介绍本标段的工程概况和施工特点、主要施工方法及注意事项，以增强员工的工程质量、安全、工期、成本及环保意识，明确本标段的创优目标及管理体系和措施，从而使广大员工在充分了解本工程特点及各项注意事项的基础上，树立良好的工作作风，以饱满的热情投入施工，按期、保质、安全地完成创优质工程任务。 2、人员、物资、机械设备进场计划 ⑴人员、物资的进场及大型机械设备的运输、安装根据工程进度计划安排和业主、监理工程师的要求，所有人员、物资、及机械设备均分期分批进入现场，并依实际需要随时加以调整。 ⑵根据施工进度计划，制订材料供应计划，在开工前，我们将组织人员深入调查各种原材料货源，择优选购。所有用于本工程的材料，其货源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。 ⑶首批设备即2 台W-1.0 型挖掘机，2 台S3水准仪，4 辆绿化洒水车，2台J6经纬仪，2辆T2-60推土机等在接到中标通知标后 10 天时间内全部到场。具体施工机械设备进场计划详见“拟投入的主要施工机械设备表”。 实用文档 文案大全 第二节 施工组织与管理机构
一、施工组织与管理机构 根据本工程施工的特点及项目法施工的原则，我公司按本工程的施工特点、进度及质量目标成立石家庄市观第二中学改造一期景观绿化工程项目部。并根据工程任务抽调足够的、有较高资质人员组成项目部班子。组织机构图如图所示。
二、项目部主要管理人员 项目经理
施工协调部 质量安全部 材料部 机械设备部 文明施工部 项目总工 技术部 计划部 财务部
土建工程施工队 道路工程施工队 水电安装施工队 绿化施工队 给排水施工队 实用文档
文案大全 项目部主要管理人员的配置见本标书“项目管理班子配备情况”。
三、项目部各部门主要领导的任务分工
序号 职能部门 任务分工 1 项目经理 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理。负责对外协调。
2 总工程师 主抓技术管理工作、主持制定道路施工、景观施工、水电安装施工方案。并负责与监理单位、业主的技术协调工作。
3 技术部 组织图纸会审、编制施组文件、专项方案，并向施工员、生产班组进行技术交底，编制施工计划，还要负责同业主、监理的日常技术联系等工作。
4 施工调度部 对各施工队进行组织调度。向主管的项目副经理提供工程进度及施工建议，对施工队进行监督、指导。
5 计划部 负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，负责工程计量，进度结算，工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。
6 财务部 保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合计划部办理工程进度款结算，各项工程费用支付。
7 质安部 负责质量自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：自检分部、