奥鹏南开《管理学》20春期末考核.doc
1.下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。
A.时间跨度较短，覆盖的范围较窄。 B.内容具体、明确，并要求具有可操作
性。 C.计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目
标。 D.计划方案的使用往往是一次性的。
【参考答案】: D
2.预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人
们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人
不愉快的处境的激励方式属于（ ）。
A.正强化 B.惩罚 C.负强化 D.自然消退
【参考答案】: C
3.某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，
有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目
的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则：（）。
A.明确所授权项 B.因事设人，视能授权 C.授权要适度 D.相互信
赖
【参考答案】: D
4.赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，
但能防止人们产生不满情绪
A.保健因素 B.激励因素 C.成就因素 D.需要因素
【参考答案】: A
5.建立共同愿景属于哪种管理观念（）。
A.科学管理 B.企业再造 C.学习型组织 D.目标管理
【参考答案】: C
6.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓
励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公
司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠
道可以看成是一种（）。
A.下行沟通 B.上行沟通 C.对角沟通 D.横向沟通
【参考答案】: B
7.()是赫茨伯格保健因素的例子
A.成就 B.责任 C.薪水 D.成长
【参考答案】: C
8.在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进
程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。
这种影响下属行为的方式是（ ）
A.正强化 B.负强化 C.自然消退 D.惩罚
【参考答案】: C
9.决策方法中的“软技术”是指（ ）
A.定量决策方法 B.盈亏分析法 C.主观决策法 D.决策树法
【参考答案】: C
10.管理的最高境界是
A.无法无天 B.自我控制、自我激励和自我管理 C.人性化管理 D.全面
质量管理
【参考答案】: B
11.根据公平理论，公平发生在（ ）的那种情形。
A.自己的结果等于他人的结果 B.自己的投入等于他人的投入 C.所有职
工获取相同报酬 D.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比
【参考答案】: D
12.泰罗管理理论的代表著作是（）。
A.管理理论的丛林 B.科学管理原理 C.有效的管理者 D.人的动机理
论
【参考答案】: B
13.（）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规
划的成效有着决定性的作用。
A.企业战略 B.经济环境分析 C.销售预测 D.人力资源需求预测
【参考答案】: D
14.关于授权的说法错误的是（）。
A.授权就是分权，分权就是授权。 B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，
更有积极性。 C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴
趣，而他们的价值也会因此而提高。 D.不可越级授权。
【参考答案】: A
15.古人云：“预则立，不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性
（）
A.领导职能 B.计划职能 C.控制职能 D.组织职能
【参考答案】: B
16.从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为
A.职业化管理人员 B.非职业化管理人员 C.知识分子 D.干部 E.
勤杂人员
【参考答案】: AB
17.决策者所面临的环境状态包括
A.确定性 B.风险性 C.不确定性 D.结构问题 E.以上都正确
【参考答案】: ABC
18.计划分两部分
A.目的（What，要完成什么？） B.手段（How，如何完成？） C.确定人
员配置 D.实施控制 E.团队沟通
【参考答案】: AB
19.从计划内容的详尽程度来划分，可分为和（）
A.综合性计划 B.专业性计划 C.指向性计划 D.具体性计划
【参考答案】: CD
20.下列属于组织的外部环境的是（ ）
A.人力资源 B.组织的经济环境 C.组织的技术环境 D.组织的政治环
境
【参考答案】: BCD
21.按照控制信息获取的时间点来划分，控制可以分为（ ）。
A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.管理控制
【参考答案】: ABC
22.根据迈克尔?波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括（ ）。
A.新加入者 B.替代品 C.供应商 D.政府
【参考答案】: ABC
23.明茨伯格的管理角色理论对管理行为作了具体分类：
A.人际关系角色 B.信息传递角色 C.决策制定角色 D.领导角色 E.
以上不正确
【参考答案】: ABC
24.管理学的研究方法主要包括（ ）
A.归纳法 B.试验法 C.演绎法 D.文献研究法
【参考答案】: ABC
25.关于分权制说法错误的是（）。
A.分权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层。 B.中下层有较多的
决策权 C.对下级的控制较多 D.在统一规划下可独立经营
【参考答案】: AC
26.同一个领导者不可以根据不同的情境自由选择领导方式，表现出任
何领导风格。（ ）
A.错误 B.正确
【参考答案】: A
27.因为环境是时刻变化的，因此企业的战略也应当是时刻变化的，不
应当具有稳定性。
A.错误 B.正确
【参考答案】: A
28.计划工作致力于企业的目的或目标的实现。（）
A.错误 B.正确
【参考答案】: B
29.行为科学认为，非正式组织时聚时散，对于个人的行为影响不大，
不是影响生产效率的重要因素。
A.错误 B.正确
【参考答案】: A
30.根据马斯洛的需要层次理论，五种需要的等级循序是固定不变的，
不存在着等级倒置现象。
A.错误 B.正确
【参考答案】: A
31.组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理
者都是人力资源管理者。（对）
A.错误 B.正确
【参考答案】: B
32.目标管理是德鲁克的思想。
A.错误 B.正确
【参考答案】: B
33.管理学是一门精确的科学。
A.错误 B.正确
【参考答案】: A
34.管理的目标是效率与效果的统一。效率是正确地做事，效果就是做
正确的事。
A.错误 B.正确
【参考答案】: B
35.亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人
的工作积极性。
A.错误 B.正确
【参考答案】: B
36.简要说明决策的程序
【参考答案】: 决策的程序：①调查研究经营状况与环境。②明确经营问题，
确定经营目标。③拟定可行方案。
37.简述影响管理幅度的主要因素
【参考答案】: 影响管理幅度的因素主要有：①职务的性质②工作能力强弱③
工作本身的性质④标准化和授权程度⑤信息反馈情况
38.简述战略计划的基本特点
【参考答案】: 1).时间跨度大，涉及的范围广； 2).内容抽象、概括，不要求直
接的可操作性； 3).计划方案的使用往往是一次性的； 4).计划的前提条件大多
是不确定的，计划执行结果也带有很大的不确定性。
39.领导
【参考答案】: 领导是指激励、引导和影响个人或组织，在一定的条件下，实现
组织目标的行动过程。
40.控制
【参考答案】: 控制，从其最传统的意义方面说，就是按照计划标准来衡量所取
得的成果并纠正所发生的偏差，以确保计划目标的实现。
41.组织工作
【参考答案】: 组织工作作为一项管理职能，是指在组织目标已经确定的情况下，
将实现组织目标所需进行的各项业务活动加以分类组合，并根据管理宽度原理，
划分出不同的管理层次和部门，将监督各类活动所必需的职权授予各层次、各部
门的主管人员，规定这些层次和部门间的相互配合关系。
奥鹏南开《人力资源管理(专)》20春期末考核.doc
1.下列哪一个不是熟人介绍招聘的特点：A.一旦聘用，离职率较低B.费用较低C.对应聘者情况不够了解D.没有正确答案【参考答案】: C2.自由职业者的“职业锚”多是：A.技术/职能型B.管理型C.安全/稳定型D.创造型E.自主/独立型【参考答案】: E3.下面绩效评估方法中属于行为评价法的是：A.两两比较法B.等级分配法C.量表平等法D.目标评估法E.指数评估法【参考答案】: C4.企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该：A.由负责人力资源管理活动的经理说了算；B.由企业一把手说了算C.由员工自己说了算 D.根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定；【参考答案】: D5.下列对于企业员工招聘的基本程序，正确的是：A.发布信息；招聘决策；招聘测试；人事决策B.发布信息；招聘决策；人事决策；招聘测试C.招聘决策；发布信息；人事决策；招聘测试D.招聘决策；发布信息；招聘测试；人事决策【参考答案】: D6.“确定最初的职业取向，接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向”，这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程：A.职业早期阶段B.职业中期阶段C.职业晚期阶段D.工作准备阶段【参考答案】: D7.“让被试者通过一定的媒介，建立起自己的想象世界，在无拘无束的情景中，显露出其个性特征”，这是人力资源招聘测试中的哪种形式：A.纸笔测试 B.投射法个性测试 C.仪器测量法 D.实验法【参考答案】: B8.在下列企业常见的招聘方法当中，哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才，而且招聘费用相对昂贵A.熟人介绍B.职业介绍机构C.职业招聘人员D.求职者登记【参考答案】: C9.员工个人职业计划的制订程序（按照顺序排列）应该是：A.目标设定、自我定位、目标实现、反馈与修正B.反馈与修正、目标设定、自我定位、目标实现C.自我定位、目标设定、目标实现、反馈与修正D.自我定位、目标实现、目标设定、反馈与修正【参考答案】: C10.下列哪一项不是企业提供的福利项目：A.建议奖B.心理咨询C.托儿所D.内部优惠商品【参考答案】: A11.员工在报酬方面降低不公平的途径不包含：A.改变自己的投入B.改变比较对象C.改变自己的收入D.改变他人的观念E.无正确答案【参考答案】: E12.“这类培训师以大学教师为多，他们有丰富的知识和经验，但没有受过培训方面的训练，又缺乏个人魅力，结果使受训者一直处在催眠状态。
最新奥鹏远程南开大学《管理会计》20春期末考核-参考答案
T对
F错
【答案】：F错|
26.成本估计中高低点法的优点是:计算精度高;缺点是计算过程过于复杂
【选项】：
T对
F错
【答案】：F错|
27.在允许缺货的情况下,缺货成本是与决策无关的成本
【选项】：
T对
F错
【答案】：F错|
28.管理会计与财务会计是企业会计两大领域,二者没有联系
【选项】：
T对
F错
【答案】：F错|
29.公司财务部门在组织体系中居于领导核心地位,是预算管理的最高管理机构
【选项】：
T对
F错
【答案】：F错|
30.在其他条件不变情况下,固定成本越高,保本点销售量越大
【选项】：
T对
F错
【答案】：T对|
31.在完全成本法下,管理人员可以通过单纯提高当期产量的手段来提高当期营业利润
【选项】：
T对
F错
【答案】：T对|
南开大学
南大远程教育
《管理会计》20春期末考核-
参考答案
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《管理会计》20春期末考核
1.预计直接人工成本=()×单位产品需用工时×小时工资率()
【选项】：
A预计销量
B预计产量
C预计工时量
D预计材料消耗量
【答案】：B预计产量|
2.如果其他因素不变,一旦提高折现率,则下列指标中其数值将会变小的是()
21.在多品种条件下,若其他因素不变,只要提高贡献毛益率水平较高的产品的销售比重,就可以降低全厂综合保本额
【选项】：
T对
F错
【答案】：T对|
22.在科学管理阶段,工程师与会计人员一道建立了诸如原材料、劳动力的标准成本系统。到20世纪初,这种成本系统已经能够记录并分析标准成本与实际成本的差异,即进行差异分析。
最新奥鹏远程南开大学《创业管理》20春期末考核-参考答案
南开大学南大远程教育《创业管理》20春期末考核-参考答案《创业管理》20春期末考核1. ( )是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。
【选项】：A 高层管理者B 中层管理者C 最高管理者D 基层管理者【答案】：D 基层管理者 |2. 关于客户价值最大化原则说法正确的是( )。
【选项】：A 一个商业模式能否持续赢利，是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。
B 一个不能满足客户价值的商业模式，如果能赢利就一定不是偶然的。
C 一个使客户价值最大化的商业模式，如果暂时不赢利，终究也很难赢利。
D 对客户价值的实现再实现、满足再满足当作企业应该始终追求的客观目标【答案】：A 一个商业模式能否持续赢利，是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。
|3. 对于高层管理者而言,最重要的管理技能是( )【选项】：A 人际技能B 概念技能C 技术技能D 沟通技能【答案】：B 概念技能 |4. 以下不属于家族创业模式特点的是( )。
【选项】：A 成员关系的伦理化B 企业关系的非确定性C 创业动机的非功利性D 合伙人地位的平等性【答案】：D 合伙人地位的平等性 |5. ( )主要是指由于外部市场的不确定性而可能给企业带来的损失【选项】：A 管理风险B 财务风C 市场风险D 技术风险【答案】：C 市场风险 |6. 根据创业主体的不同,可将创业方式划分为( )。
【选项】：A 公司创业和家族企业继承创业B 生存型创业和机会型创业C 个人独立创业和合伙创业或团队创业D 新兴创业和传统创业【答案】：C 个人独立创业和合伙创业或团队创业 |7. 从( )层面上看,商业模式仅仅被描述为企业的经济模式。
【选项】：A 经济类B 战略类C 综合类D 运营类【答案】：A 经济类 |8. 下列不属于克里斯坦森商业模式构成要素的是( )。
【选项】：A 客户价值主张B 盈利模式C 战略性资产D 关键资源【答案】：C 战略性资产 |9. ( )是指创业企业在资源限制的情况下,分多个阶段投入资源,且每个阶段尽量投入最少的资源,以自力更生为主,最大限度地降低对外部融资的需要。
奥鹏远程南开大学(本部)20春学期(1709、1803、1809、2003、2009、2003)《管理学》在线作业-参考答案
A确定性决策；各类奖项的数量。
B风险性决策；不需要加其它信息。
C不确定性决策；各类奖项的数量。
D不确定性决策；可能购买该奖券的人数。
【答案】：C
23.下面关于沟通的说法错误的是（）。
【选项】：
A沟通可以改善人际关系，稳定员工的思想情绪，统一组织行动。
B沟通可以收集信息，使决策能更加合理和有效。
【选项】：
A成就导向型的领导方式
B支持型的领导方式
C参与型的领导方式
D指示型的领导方式
【答案】：A
21.按照（），高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
【选项】：
A统一指挥原则
B分权原则
C例外原则
D弹性组织原则
【答案】：C
22.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（C）
C沟通是双方的行为，一般不需要中介体。
D编码、译码和沟通渠道是有效沟通的关键环节。
【答案】：C
24.管理方格图中，9-9型对应的是（）领导方式。
【选项】：
A任务型
B乡村俱乐部
C贫乏型
D团队型
【答案】：D
25.彼得•圣吉的代表性著作是（）。
【选项】：
A《第五项修炼》
B《工业管理和一般管理》
C《科学管理理论》
【选项】：
A高层管理责任的重要性
B组织中个人行为的作用
C管理中科学原则的重要性
D组织可以通过多种方式运用等级原则
【答案】：B
奥鹏南开组织理论20春期末考试
1.公平理论的提出者是著名心理学家―A.马斯洛B,麦克里兰 C.弗鲁姆 D.亚当斯【参考答案】：D2.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()A.正式群体B.任务群体C.命令群体D.非正式群体【参考答案】：D3.组织文化建设的出发点和归宿是―A.行为规范和规章制度B.组织目标或宗旨C.作风及传统习惯D.共同的价值观【参考答案】：D4.社会正义观的核心观点是：A.公平B.效率C.利润D.增长【参考答案】：A5.美国学者西蒙行政理论的中心是：―A.组织B.决策C.生态D.人际关系【参考答案】：B6.从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。
这是组织变革程序中的：()A.勒温程序B.克利程序C.卡斯特程序D.艾诺芬程序【参考答案】：A7.泰勒的科学管理的理论基础是()A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论【参考答案】：A8.组织发展理论关于人的假设是()A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设【参考答案】：D9.员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学【参考答案】：A10.20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。
这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。
这个试验是：()A.社会实验B.霍桑实验C.疲劳实验口.心理实验【参考答案】：B11.组织变革的内部原因有：()A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D. 组织员工的变化E.社会经济环境的变化【参考答案】：BCD12.组织结构体系的主要内容有()A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构【参考答案】：ACDE13.一般而言，组织文化有以下哪几个层次构成：—A.制度层B.物质层C.精神层D.文化层E.人物层【参考答案】：ABC14.竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括：A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统 E.人际关系模型【参考答案】：ACDE15.组织调整的主要方法有A.明确职能与责任B.创建健康的组织文化C.改善信息管理体制D. 运用监督控制手段E.重新评价已委任的权责【参考答案】：ABCDE16.在组织中，影响决策执行的因素有A.执行主体B.执行目标手段C.执行内容D.执行体制E.执行过程【参考答案】：ABCDE17.组织发展的局限性有：（）A.强调团队的重要性B.过分强调人的因素C.时间与成本较高D.外部专家主导 E.忽略组织结构间的联系【参考答案】：BCDE18.下列属于组织发展的成功条件有：A.接受新的人际关系的组织氛围B.组织变革的内外部压力C.促进组织发展的补偿体系D.相互合作积极参与E.定期评价【参考答案】：ABCDE19.社会人假设采取的管理方法包括()A.提供相应的经济报酬B.重视员工间的关系C.适当的分权D.突出员工的自我控制 E.满足员工的情感需要【参考答案】:BCDE20.著名学者彼德?圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是:―也自我超越 B.团队学习 C.系统的思考上建立共同愿景 E.改变组织结构【参考答案】:ABCD21.组织往往为了自身的合法化而并非迎合社会希望的目标。
奥鹏南开20春学期《管理学概论》在线作业标准答案
T对
F错
【答案】：A
32.管理的产生首先指的是管理理论的产生。
【选项】：
T对
F错
【答案】：B
33.当职权分裂的问题涉及许多管理者时，常常需要通过会议来协调解决。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
34.对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
35.关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。
【选项】：
T对
F错
【答案】：A
45.人力资源管理是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
T对
F错
【答案】：A
26.培训需求在个人层次分析的信息来源包括员工绩效考核记录、员工技能测试成绩、个人填写的培训需求问卷等。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
27.在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时,一般地应遵循因人而异,正确合理原则。
【选项】：
T对
F错
【答案】：A
28.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
16.与群体决策相比，个人决策的一个最明显的优点就是能够获得更多的信息、知识和解决问题的方案。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
17.雇员满意是实现顾客满意的关键。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B
18.组织的目标能否实现,任务能否完成,在很大程度上就取决于占据这些职位的人员能否满足相应的职位要求。
【选项】：
奥鹏南开大学《主干课1-管理学》2020春主干课考试
在职业生涯的（）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
A.探索阶段B.确立阶段C.保持阶段D.衰退阶段【正确答案】:C下面说法不正确的是（）A.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准B.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。
C.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
D.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
【正确答案】:B对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）A.进入新市场的时机B.经济周期C.工厂的选址D.企业的研究开发计划【正确答案】:B某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。
若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。
A.5万件B.10万件C.15万件D.20万件【正确答案】:B斯金纳提出的4种行为改造方式是（）A.正强化、负强化、自然消退、惩罚B.正强化、负强化、自然消退、学习C.正强化、负强化、教育、惩罚D.正强化、负强化、教育、学习【正确答案】:A关于直式结构的说法错误的是（）A.管理严密，分工细致明确B.上下级易于协调C.有利于下级人员的积极性与创造性的提升D.层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加【正确答案】:C下列选项不是领导的职位权力的是（）A.强制权力B.奖赏权力C.专家权D.法定权力【正确答案】:C有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目标，诱导职工最大限度地发挥自己的潜能，不断提高工作的完善程度，并对员工表现出极大的信任感。
这种领导方式是（）。
A.成就导向型的领导方式B.支持型的领导方式C.参与型的领导方式D.指示型的领导方式【正确答案】:A霍桑实验的结论中对职工的定性是（）A.经纪人B.社会人C.自我实现人D.复杂人【正确答案】:B被称为“科学管理之父”的管理学家是（）。
奥鹏南开信息资源管理20春期末考核
1.按照网络信息内容的表现形式和用途，网络信息资源（博客、bbs、聊天）属于以下哪一个类型？A.全文型信息B.事实型信息C.数据库型信息D.其他类型信息【参考答案】：D2.（）是实现项目管理科学化的基础，虽然进行任务划分要花费一定的时间和精力，但在整个系统开发过程中将会越来越显示出它的优越性。
A.任务划分B.计划安排C.经费管理D.审计与控制【参考答案】：A3.信息资源管理的标准中，不属于软件工程标准（）。
A.开发标准B.文件C.程序D.管理【参考答案】：C4.“以数字化形式记录的，以多媒体形式表达的，存储在网络计算机磁介质，光介质以及各类通信介质上的，并通过计算机网络通信方式进行传递的信息内容的集合。
”是对什么信息资源的描述？A.人脑信息资源B.实物信息资源C.文献信息资源D.网络信息资源【参考答案】：D5.信息资源管理的标准中，不属于文献标准（）。
A.文字音译标准B.目录登录标准C.图书馆了标准D.文献翻译标准【参考答案】：D6.（）的主要方法有：1）按系统开发项目的结构和功能进行划分。
可以将整个开发系统分为硬件系统、系统软件、应用软件系统。
2）按系统开发阶段分为系统分析、系统设计、系统实施等。
A.任务划分B.计划安排C.经费管理D.审计与控制【参考答案】：A7.（）其任务是负责整个项目的成本及进度控制，执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务，保证整个系统开发项目的顺利进行。
A.项目经理（项目组长）B.过程管理小组C.项目支持小组D.质量保证小组 E.系统工程小组【参考答案】：B8.按照网络信息内容的表现形式和用途，网络信息资源（电子期刊、网上报纸等）属于以下哪一个类型？A.全文型信息B.事实型信息C.数据库型信息D.其他类型信息【参考答案】：A9.“保持需要的东西能够被寻找到“即（）项目致力于个人信息管理的研究，旨在改善和克服数字世界到来造成的现有帮助人们管理信息的工具和技术落后于当前搜索和存储技术的发展状况。
2020年奥鹏南开大学 20春学期《管理学》在线作业试题参考答案
南开大学20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《管理学》在线作业试题参考答案相关题目如下1. 管理的难点与核心是【选项】：A 处理好人际关系B 提高员工的专业和业务水平C 设备等物质资源的配置D 计划【答案】：A2. （）是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行方案。
【选项】：A 限定因素原理B 许诺原理C 灵活性原理D 改变航道原理【答案】：A3. （）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。
【选项】：A 古典管理理论B 行为科学理论C 经验主义学派D 管理过程学派【答案】：B4. 能提高士气的沟通方式是（）。
【选项】：A 链式B 轮式C Ｙ式D 环式【答案】：D5. （）提出了著名的管理的十四条原则。
【选项】：A 泰罗B 马克斯．韦伯C 西蒙D 法约尔【答案】：D6. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。
关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种()【选项】：A 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
C 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
【答案】：C7. （）描述的是一个组织内部各种机构，以及其中相应的职位和相互关系。
【选项】：A 职务说明书B 组织手册C 公司章程D 组织系统图【答案】：D8. 在职业生涯的（）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
【选项】：A 探索阶段B 确立阶段C 保持阶段D 衰退阶段【答案】：C9. 关于授权的说法错误的是（）。
【选项】：A 授权就是分权，分权就是授权。
奥鹏南开20春学期(1603、1609、1703)《项目管理学(尔雅)》在线作业_2 随机.doc
1.项目起始阶段完成的不包括：（）A.项目提出B.项目决策C.范围认定D.项目起始决定【参考答案】: C2.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（）A.工期绩效指数B.成本绩效指数C.功能绩效指数D.全都是【参考答案】: C3.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）A.简洁B.明了C.易用D.精髓【参考答案】: D4.“夫未战而庙先算……”出自（）。
A.《易经》B.《论语》C.《大学》D.《孙子兵法》【参考答案】: D5.项目风险产生的原因，不包括：（）A.人们的认识能力所限B.信息本身的滞后特性C.项目环境与条件的发展变化D.风险监控的不稳定【参考答案】: D6.下列哪个不是项目的特性？A.目的性B.多次性C.制约性D.独特性【参考答案】: B7.一般项目工作阶段的划分不包括：（）A.调查与决策B.计划和设计C.实施与控制D.完工与交付【参考答案】: A8.项目采购合同不包括：（）A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单位价格合同D.数量定额合同【参考答案】: D9.“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。
A.技能B.知识C.观念D.管理【参考答案】: A10.人力资源内部获得的办法是：（）A.谈判的方法B.预先确定法C.外购法D.外部招聘法【参考答案】: A11.我国的（）质量特性是第一：A.内在B.外在C.经济D.商业【参考答案】: C12.银行属于（）管理：A.项目管理制B.属地管理制C.相对管理制D.绝对管理制【参考答案】: B13.项目造价管理不包括：（）A.项目成本B.项目价值C.项目资源D.项目成本预算【参考答案】: C14.项目质量控制的结果第一是：（）A.项目目标和过程的调整B.项目各种返工C.接受项目质量的决定D.项目质量的改进【参考答案】: D15.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法【参考答案】: C16.项目管理的特性不包括（）。