2015年优质护理服务工作计划(1)

镇医发(2015)号
镇原县第一人民医院
2015年推广优质护理服务工作实施方案
各科室:
2015年优质护理服务工作是在2014年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2015年推广“优质护理服务”工作实施方案。

一、指导思想
我院将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标
在新增加ICU、NICU、儿科一、内科二、妇科二、骨科二六个护理单元开展优质护理服务,以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施
(一)修订各种制度、标准
按照二级综合医院评审标准,进一步健全完善《护理核心制度》、《危重病人护理常规》、《护士岗位职责》、《临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范》《专科护理常规》,每一位护理人员印发《护士实用手册》,并组织各级护理人员培训学习,各病区护士长及护理人员必须增强主动服务意识,提高执行能力,使规章制度落到实处。

(二)全面提升职业素质、优化护理服务
1、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三级三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

每季度综合学习内容考试一次,1人不合格扣科室综合质量考核分1分。

2、提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干,重点加强重症医学科、血液透析,消毒供应中心等重点专科护士的培训,培训结束后,在全院组织学习培训内容。

3、加强护理专业技术操作培训。

建立培训机制,按照护理部所规定的16个项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要
求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。

4、提高护士长的管理水平,护理部制定了《病区护士长周计划安排》,并组织培训,严格按照PDCA循环管理模式进行护理质量管理与持续改进。

5、加强护士礼仪规范学习。

护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

护理部计划5月份开展护理礼仪表演和演讲竞赛,从而提高全院护理人员的礼仪规范和服务水平。

6、采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

7、注重收集护理服务需求信息,护理部和科室每月组织部分护士长和优质护理服务小组长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时通过患者满意度调查收集优质护理服务最满意护士,科室每月、护理部每季度评选优质护理服务明星护士,对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

8、在全院临床科室开展优质护理服务,每季度评选“明星护士”,将人性化服务理念作为一切工作的准则,以星级护士评选活动为契机,解决我院服务过程中的薄弱环节,增强主动服务
意识,规范护理服务,提高护理服务质量和水平,促进我院护理文化建设。

9、细节决定成败,抓好护理服务细节,提供细微的人性化服务,是我院优质护理服务试点工作的一项指导原则,我们力图将“以人为本”、“以病人为中心”的护理理念贯穿于工作的方方面面。

(1)规范护士职业用语和行为举止。

如入院病人接待、电话接待、各项操作、床边交接班和出院病人用语等。

病人入院护士主动起立、主动问候、主动将病人领至床边;交班时不直接称呼床号,而是称呼“爷爷”、“奶奶”、“叔叔”、“阿姨”等,让病人感受到温馨的规范的护理服务。

(2)实行形式多样的健康教育。

在新入院、特殊检查前后、手术病人的心理疏导、饮食指导及健康指导中,采用口头嘱咐、宣教手册、病友相互交流、护理人员示范等多种方式,使患者更加容易掌握相关内容,减轻患者的紧张恐惧心理。

(3)实行“四声”服务。

病人询问有迎声;护理操作有解释声;住院期间有宣教声;服务不足有抱歉声。

要求所有护士做到不冷漠家属、不和家属发生争执、不拒绝家属合理要求、不对家属说“我不知道,我不清楚”。

(4)开展预约出院服务。

出院患者由护士全程办理各项手续,包括:办理出院手续、打印清单、协调复印病历、诊断证明书的办理、协调办理新型农
村合作医疗的报销等,做好出院指导护送患者出病区。

(5)开展特色护理服务。

各个试点病房根据专科特色为患者提供特色服务,为护理工作锦上添花。

如:ICU、NICU24小时无陪护护理模式、消毒隔离产房新生儿洗浴的开展,妇产科、NICU新生儿油浴的应用、消毒供应中心的下收下送、中医科、骨科根据患者不同的康复需求,给予特色中药足浴;内科将饮食指导做成图文并茂的画册,易于患者理解并掌握等。

(三)加强管理,确保护理安全
1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

2、加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

3、加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期整改,在每月的护士长工作例会上进行总结;每月组织部分护士长及科室优质护理责任小组长对优质护理病区进行质量控制,综合评价,对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。

(四)、夯实基础护理
切实做好基础护理,及时准确的监测生命体征和观察病情,使护理工作更加规范化。

保持病床整洁、无异味、无污迹,物品
摆设整齐规范,勤巡视输液病人,善于观察病人发现问题及时解决,按级别护理落实口腔护理,会阴护理,床上洗头、洗脚、剪指甲等。

在每月护士长例会上对基础护理做的好的科室给予表扬。

对基础护理差的的科室护理部组织护士长带领小组长到好的科室参观学习。

(五)、严格落实责任制整体护理
1、优质护理病区实行APN排班方法,弹性排班。

2、优质护理服务病区设立责任组长2--3名、每组责任护士3--4名,每名责任护士护理不超过7名病人。

患者从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等均由责任护士为患者提供。

全面履行护士职责。

整合基础护理,切实做好优质护理服务。

3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

4、临床护理服务充分体现专科特色,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。

(六)定期满意度调查
1、每月参加科室工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

2、每月进行患者满意度调查,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿等现象发生,决不允许与病人发
生争吵。

(七)加强患者健康教育
1、个体宣教个体宣教由责任护士做每天不少于3次的宣教,根据科室常见病的治疗和护理常规、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食制作成不同的卡片,针对不同的病情选择适用的卡片,向病人做详细的讲解。

2、集体宣教每周举行2次,由责任组长负责,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、家庭急救常识、安全防护等。

(八)建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行
1、责任护士履行岗位职责,按照岗位管理进行考核,护士应服从医院业务发展的安排,作为绩效考核依据。

2、优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向一线护士倾斜,调动护士积极性。

3、建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选,进行奖励补偿,对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。

4、护士根据考核标准以得分高低进行绩效考核。

5、护理部依据优质护理服务质量控制标准对科室考核,考核结果作为护士长的绩效考核。

二零一五年三月十七日
附:“优质护理服务工程”领导小组
组长:户有军
副组长:赵席峰、李文、张会荣、田新社、折利军、陈飞鹏
组员:孙毅、李红英、田小华、段丽艳、任妍
祁安然、秦赟、贾粉琴、胡淑华、路彩雯
丁玉霞、徐亚芳、陈丽华、刘倩、姜岩
许丽娟、闫育娜、姜婷。

合集下载

2015护理部工作计划3篇.doc

2015护理部工作计划3篇.doc

2015护理部工作计划3篇篇一:2015护理工作计划2015护理工作计划护理工作计划为加强人才队伍建设,提升人才培养质量,突出护理安全管理,实现科室的护理水平整体提高,特制定20xx年工作计划如下:(一)护理质量建设目标加强护理质量建设,全面提升护理服务水平,保证护理安全,实现护理零缺陷。

措施:1.坚持以规范促管理,以制度管人的原则,完善科室质量稳步提高。

遵守各项规章制度,切实落实护理十项核心制度,高质量完成上级下达的各项质量指标。

实现护理质量目标:病区管理达95%.,消毒隔离达98%以上,急救药品管理达100%。

护理文书书写达96%,基本技术操作达91%以上。

通过责任包干制,制定新工作程序弹性排班,规范护理服务流程,从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士,使护士的主动服务意识提高,患者满意度提高达95%。

2.加强科室护理质量三级质控,保证护理安全,实现护理零缺陷。

继续加大加强对科室护理重点、难点环节的质量控制,确保护理安全;完善护理安全三级管理体系,明确各职责和工作标准,并定期组织进行安全隐患分析,确保护理安全。

3.提升优质护理服务水平和专科护理质量。

依据基础护理质量评价标准,继续完善优质护理服务。

重点对新护士xx项基本技能进行培训,规范基础护理,提高临床基础护理质量。

进一步完善卒中绿色健康宣教,更好的将卒中病人治疗、护理、康复联系起来实现宣教的有效性,提高患者满意度。

依据护理部下发的《专科护理质量评价标准》,强化护士学习意识,做好每周1次业务学习,每月1次教学查房,每月1次专科理论技能考核,不断提升专科护理质量。

4.利用办公数字自动化平台,完善不良事件上报制度,同时建立不良事件分析制度。

根据我科室收治患者特点,对临床护理工作中出现的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良事件,根据事件等级评价,按时进行上报,并做出书面报告,分析问题发生的原因、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满意度,并召开分析会进行讨论、讲评提出整改措施,从而提高预防和处理不良事件的能力,避免护理风险,确保护理安全。

2015优质护理服务量化细化实施方案

2015优质护理服务量化细化实施方案

2015优质护理服务量化细化实施方案在总结上一年开展“优质护理服务”活动经验的基础上,为进一步深化服务内涵,量化细化服务能力,改进护理服务质量,特制定本实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,规范护理行为,提升职业素养,按照“优质护理服病房质量考核标准”要求,围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,为患者提供全程、全面、安全、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标,立足专业发展深化服务内涵。

在全院所有护理单元全面开展优质护理服务,巩固成果,夯实基础,争取年底再增加1-2个优质护理病房。

三、量化目标1、患者知情。

患者认识自己的责任护士,知晓自己的护理级别及相应的护理项目和内容。

2、患者知晓治疗、手术、用药、检查、饮食、康复等注意事项。

健康教育覆盖率100%,患者对健康教育知识的知晓率≥50%。

3、患者了解复诊时间及办理出院手续流程。

4、高危患者风险评估率100%。

责任护士对分管病人做到"十知道"。

患者对护士的服务态度、服务及时性、服务质量满意。

对病区环境、设施、管理满意,对护士的技术水平满意。

5、医师满意,医师对护士工作配合满意。

6、病房管理有序,病情观察到位,及时报告。

7、基础护理落实率100%,基础护理合格率≥95%。

8、专科护理操作规范,护理技术操作合格率≥95%。

9、护理服务质量改善,护士主动关心病人,提供全方位、规范化的优质护理服务。

10、护士行为规范,病房环境温馨,设施人性化。

(床单元整洁,晨晚间护理到位。

根据病情及患者需求,协助做好口腔护理、洗脸、刮胡须、梳头、洗头、擦身、洗脚、会阴护理、修剪指/趾甲、协助排尿、排便、更换衣裤等)。

11、病人家属陪护人数减少,只陪不护。

12、病人满意度提高,护士受表扬率提高。

患者对护理工作满意率≥90%。

四、具体措施(一)入院护理1、建立良好的护患关系。

优质护理服务工作计划

优质护理服务工作计划

优质护理服务工作计划写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。

让自己做到清清楚楚、明明白白。

计划是我们走向积极式工作的起点。

下面是由为大家精心整理的优质护理服务工作计划模板,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

优质护理服务工作计划篇1一、精心打造手术环境,护理人员提前上班,精心做好各项准备工作,洗手护士在晨交班前将手术用物放置于手术间,既节约首台手术开台时间,又避开无菌物品存储间每天人流、物流的高峰时段,保证空气质量,降低手术风险,保证患者安全。

精心打造“温馨、舒适、轻松”的术前环境,如在舒适准备是播放优美音乐和温馨的祝福语,装饰墙壁和天花板,提供各种各样的术前健康教育等。

首台手术患者提前接入手术间,由专人陪护,集中管理,给予专业化的心理疏导和规范化的操作。

二、缩短连台手术间隔时间,提前完善病房术前准备,巡回护士根据手术间前一台手术进展情况提交手术申请,将填写完整的“手术患者接送卡和手术通知单”交与准备护士,准备室护士立即电话通知病房护士站,提前做好手术准备。

并在准备间提前打号液体,同时做好心理护理,节约麻醉前的准备时间,避免了因术前操作不顺而延误时间。

三、建立绿色通道,实施急诊实施无障碍,常规预留急诊实施间,成立手术室应急小组,实行一级、二级、三级值班人员负责制,24小时全天待命,确保及时接受手术治疗,保证患者安全。

改变排班模式,人性化排班,弹性排班,满足手术需要。

四、专科化术前访视,以各个专科疾病特点和手术准备特殊要求为核心内容的护理宣教和指导服务,是手术室术前访视更具有针对性,更加规范化的充分体现。

五、专科化健康宣教,针对点型病种特点设计,旨在突出专科专病特色,给予手术患者及家属更加清晰详尽的指导。

六、为小儿患者提供“母爱式”服务,手术室添置各类安全性的玩具供患儿玩耍。

请患儿的家属规范着装进入恢复室陪伴患儿,减少患儿的哭闹,降低复苏期患儿风险,将母亲对孩子的情意投入到对手术患儿的日常护理中,对患儿倍加呵护于关爱。

2015年优秀护理工作计划

2015年优秀护理工作计划

2015年优秀护理工作计划人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.2013年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订2013年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

,欢迎阅读!工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个2018-10-02,欢迎阅读!工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个2018-10-02(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。

2015年护理部工作计划

2015年护理部工作计划

二0一五年护理部工作计划一、工作目标:1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。

3、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。

二、具体措施:(一)质量与安全管理1、完善护理质量管理体系,实行护理部—护士长二级管理体系。

护士长每月督促,每周科室质量管理小组检查不少于四次,护理部督导,及时跟踪整改。

2、每季度由护理质量安全管理委员会对各项护理服务质量,满意度进行检查,护理部将检查情况进行汇总、分析,制定整改措施,以书面形式反馈给各科室,并作为各科护士长下个月的质量检查重点。

3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门的护理质量管理。

4、健全、完善风险评估制度,加强护理不良事件的管理,鼓励积极上报。

对上报的护理不良事件护理部及科室积极进行分析,从个人疏忽、人员素质、工作制度、流程管理及外部环境,分析发生原因并在医院及科室作警示教育。

(二)业务管理1、进一步深化整体护理理念,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,进一步规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。

2、建立和完善危重、疑难病例护理会诊、护理查房、护理病例讨论制度,强化业务查房效果,护理部每季度组织全院护理业务查房不少于1次,科室每年组织护理业务查房不少4次。

3、每月召开护士长例会,及时反馈本月工作重点,不良事件,并布署下月的工作。

4、每月参加科室晨会不少于1次,病房护士长每天参加床头交接班不少于2次。

5、开展中医特色护理。

(三)教学科研工作:1、指定具有带教资格的护理人员负责实习生的带教工作,定期听取带教老师及实习生的意见。

2、护理部不定期下科室检查带教质量,及带教老师的带教态度,责任心及业务水平,及时了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考核。

3、护理部做好实习生的岗前培训工作,实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

4、护理部安排护理教学查房每月不少于1次。

2015年优质护理 服务工作方案

2015年优质护理 服务工作方案

2015年优质护理服务工作方案为进一步推进我院优质护理服务工作,提升临床护理工作水平,充分发挥中医护理在临床诊疗工作中的作用,根据宁中回医函【2015】8号文件《全区中医医院优质护理服务工作方案》的要求,结合我院实际情况特制定我院2015年推进优质护理服务工作方案。

一、指导思想坚持“以病人为中心”,充分调动护理人员工作的积极性,广泛应用中医特色护理技术,创新中医护理服务模式,不断提升我院中医护理服务能力和专业水平,为全县群众提供安全、优质、满意的中医护理服务。

二、工作目标1、到2015年底在所有住院病区开展优质护理服务。

2、逐步推行责任制整体护理的服务模式,根据护理人员的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称进行岗位分配,以保障护理质量和患者安全。

3、不断充实临床护理人员,逐步提高临床工作床护比,争取使每名责任护士平均负责患者数量不超过8人。

4、创建中医特色护理模式病房,到2015年年底每个临床科室开展中医护理技术不少于4项。

5、分层次对全院护理人员进行中医护理技术规范培训。

6、进一步强化基础护理,改善护理服务,力求做到让护理贴近患者、贴近临床、贴近社会,争取做到让社会满意、患者满意、家属满意。

三、组织领导成立以院长为组长的领导小组,研究解决护理工作中存在问题,督导协调各部门的有效支持工作,确保优质护理服务工作取得实效。

组长:副组长:成员:领导小组办公室设在护理部,由负责具体工作。

四、工作内容1、进一步落实责任制整体护理工作模式,由责任护士全面负责分管的病人,为患者提供全面、全程、连续的护理服务,协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情动态变化,及时与医师进行沟通,与患者沟通,对患者实施全程中医药健康教育。

2、深化护士分层级管理,依据患者的病情、护理的难度、技术的要求分配相匹配的责任护士,危重患者由年资高、临床经验丰富的护士负责,合理搭配各班高中低不同年资护士,保证重点时段的护理人力。

3、按照《中医医院中医护理工作指南》要求,临床护理服务充分体现专科特色,开展辩证施护和中医药特色专科护理,积极开展中医护理技术操作。

2015护理计划

2015护理工作计划2015年,我科将继续紧跟医院的步伐,围绕护理部的工作计划,努力抓好护理队伍建设,进一步深入开展优质护理服务,认真执行医院的年度工作安排,紧紧牢记“以病人为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进,更好地适应医学的发展需要和社会的需要,进一步加强科室护理工作的管理,根据护理部有关精神,结合我科实际情况计划如下:一、加强优质护理服务理念,以病人为中心,提倡人性化服务,提高服务质量1、加强科内文化建设:完善便民箱;拟制作图文并茂的健康教育宣传册、各种检查流程、饮食知识放在病房,方便病人随时取阅,通过多种形式,强化健康教育效果。

对手术、特殊检查、服用特殊药品、使用特殊仪器等的患者,在做好相关宣教的同时,将宣教内容制作成卡片的形式,发放给患者,提高患者对宣教内容的依从性。

对沟通交流能力差的患者或家属,反复宣教,不断强化。

我说给你听,你说给我听;我做给你看,你做给我看,直到掌握。

2、每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见。

改善服务流程,加强出院宣教,加强出院回访及预约二次手术住院流程,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

3、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈:护理人员的环节监控:对新护士加强管理,做到重点交代、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障患者就医安全。

病人的环节监控:新入院、新转入、危重患者、卧床患者,有发生医疗纠纷潜在危险的患者要重点检查和监控。

时间环节监控:节假日、休息日、工作繁忙时段、易疲劳时间、交接班时均要加强病区的监督和管理。

护理操作的环节监控:严格查对制度、规范执行各种操作。

不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,分析事故发生的原因,吸取教训提出防范与改进措施。

二、突出专科特色,围绕持续质量改进目标,打造护理服务品牌。

护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。

2015护理部工作计划3篇

2015护理部工作计划3篇篇一:2015护理工作计划 2015护理工作计划护理工作计划为加强人才队伍建设,提升人才培养质量,突出护理安全管理,实现科室的护理水平整体提高,特制定20xx年工作计划如下: (一)护理质量建设目标加强护理质量建设,全面提升护理服务水平,保证护理安全,实现护理零缺陷。

措施: 1.坚持以规范促管理,以制度管人的原则,完善科室质量稳步提高。

遵守各项规章制度,切实落实护理十项核心制度,高质量完成上级下达的各项质量指标。

实现护理质量目标:病区管理达95%.,消毒隔离达98%以上,急救药品管理达100%。

护理文书书写达96%,基本技术操作达91%以上。

通过责任包干制,制定新工作程序弹性排班,规范护理服务流程,从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士,使护士的主动服务意识提高,患者满意度提高达95%。

2.加强科室护理质量三级质控,保证护理安全,实现护理零缺陷。

继续加大加强对科室护理重点、难点环节的质量控制,确保护理安全;完善护理安全三级管理体系,明确各职责和工作标准,并定期组织进行安全隐患分析,确保护理安全。

3.提升优质护理服务水平和专科护理质量。

依据基础护理质量评价标准,继续完善优质护理服务。

重点对新护士xx项基本技能进行培训,规范基础护理,提高临床基础护理质量。

进一步完善”卒中绿色健康宣教”,更好的将卒中病人治疗、护理、康复联系起来实现宣教的有效性,提高患者满意度。

依据护理部下发的《专科护理质量评价标准》,强化护士学习意识,做好每周1次业务学习,每月1次教学查房,每月1次专科理论技能考核,不断提升专科护理质量。

4.利用办公数字自动化平台,完善不良事件上报制度,同时建立不良事件分析制度。

根据我科室收治患者特点,对临床护理工作中出现的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良事件,根据事件等级评价,按时进行上报,并做出书面报告,分析问题发生的原因、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满意度,并召开分析会进行讨论、讲评提出整改措施,从而提高预防和处理不良事件的能力,避免护理风险,确保护理安全。

2015年推进优质护理服务实施方案

瓮安县中医院2015年推进优质护理服务实施方案根据医院优质护理服务规划和《二级中医医院评审标准实施细则(2012年版)》及《二级中医医院“以病人为中心,发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动方案实施细则》的要求,为进一步深化优质护理服务,加强护理服务内涵建设,提高护理管理品质,在总结2014年优质护理服务的基础上,制定2015年实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻落实卫生部关于深化优质护理服务的工作要求,深化“以病人为中心”的服务理念,以“持续改进”活动为契机,丰富护理服务内涵,提高护理人员专业能力与素质,提高患者满意度,保障医疗安全。

二、工作原则和目标以护士岗位管理为关键点,提升护理科学管理水平,以实施责任制整体护理为切入点,使责任护士为患者提供连续、全程护理服务;以丰富优质服务内涵建设为落脚点,为患者提供专业化、人性化的护理服务。

三、工作任务(一)加强护士岗位管理,深化责任制整体护理1、加强岗位分级管理。

根据科室的工作性质、风险程度对护士岗位进行分级,明确不同层级护理人员在不同类别护理单元所占比例,确保责任制整体护理工作的有效实施。

2、修订各层级人员岗位说明书和各护理岗位质量评价标准,进而达到职责清晰、目标明确。

3、保证临床护士配备。

为达到临床护理人员合理调配,并保证紧急状态下护理人员调配到位,2015年拟招聘护理人员20余名,以满足临床护理工作需要。

(二)加强护理专业内涵建设,提升患者满意度1、继续落实“以病人为中心”的责任制整体护理。

鼓励患者主动参与个人护理计划的制定,充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素,依据患者个性化需求提供护理服务。

2、科室要加强细化分级护理标准和优质护理服务目标和措施的落实,为患者提供专业化、规范化的护理服务。

3、根据不同岗位、不同层次细化护理人员在职教育培训方案,根据专科特点,派护理人员去州医院及省级医院进修学习,不断提高护理人员专业能力和服务水平。

2015年全院护理工作计划

2015年全院护理工作计划一、指导思想紧紧围绕2015年医院工作计划,深化优质护理服务,持续改进护理质量。

二、目标及措施(一)护理质控1.目标(1)特护、一级护理合格率≥95%(2)基础护理合格率≥95%(3)护理表格书写合格率≥95%(4)护理技术操作合格率≥95%(5)急救物品完好率100%(6)物品消毒合格率100%(7)健康教育覆盖率100%2.措施实行三级护理质控,每月有计划地督导检查全院护理质量。

护理部查全院、科护士长查所负责片区、护士长查本科室。

对当月存在的问题进行总结分析、提出整改措施、持续改进、追踪评价.(二)护理安全1。

目标(1)常用、急救药品及器材质量合格率≥95%(2)压疮率发生率0(不可避免压疮、院外带入除外)(3)护理差错发生率≤0.4%(4)医嘱正确核对、执行率100%(4)护理安全(不良)事件上报制度知晓率100%2.措施临床工作中常规的护理安全防范措施护士人人知晓并落实;常用、急救药品及仪器设备应急状态良好;正确核对、执行医嘱;科室发生护理差错、缺陷及时上报,认真分析讨论,找出工作流程和环节中存在的问题,落实整改措施并进行相应的警示教育。

(三)护理服务1.目标(1)优质护理目标、内涵知晓率100%(2)分级护理合格率≥95%(3)高危患者压疮风险评估率100%(4)高危患者跌倒\坠床风险评估率100%(5)告病危、病重患者护理计划建单率100%(6)健康教育覆盖率100%,知晓率≥60%(7)出院患者随访率≥80%(8)住院患者满意度≥90%2.措施全面落实责任制整体护理.责任护士的工作内容包括病情观察、基础护理、治疗、康复和健康指导等。

责任护士每天评估患者,掌握所负责患者的诊疗护理信息,有效开展健康教育、康复指导和心理护理;根据患者的个体情况,提供有针对性、个性化的护理服务.护士长每天评估科室重点患者,有调整护士的原则,有指导护士的规定。

(四)护理培训1.目标(1)新护士岗前培训率100%(2)参加省级《专科护士规范化培训班》学习8—10人(3)护士长外出培训、学习率≥60%(4)护士外出进修、学习人数≥8%(5)护士院内培训率≥95%,合格率≥90%2.措施(1)新进护士必须经过护理部、科室二级岗前培训后方能上岗。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档