某某市某某企业文化DOC
公司企业文化建设方案范文(2篇)
公司企业文化建设方案范文以组织建设推进企业文化，以制度建设深化文化，以组织形象统一文化，不断修订完善文化，考核监督执行文化，培训体系固化文化。
企业文化作为一种当代企业管理理论，在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。
在企业文化管理上，一要处理好借鉴与创新的关系，把握企业文化的个性化、特色化;二要处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人;三要处理好虚与实、无形与有形的关系，坚持内外双修、软硬管理相结合。
(一) 企业文化建设实施的组织与推动：总裁的定位：文化第一推动者公司成立企业文化建设实施委员会，公司董事长任主任，公司总经理委副主任，各部门长为委员，各部门另推选一名人员作为公司和部门的企业文化建设实施的文化联络推广员，协助公司和部门负责人建设实施公司企业文化。
人力资源部是企业文化建设实施的第一管理推行部门，牵头建设实施公司的企业文化工作。
公司企业文化组织与推动的要求：1、确立载体，把企业文化建设与生产、经营、管理、项目相结合，与企业经济发展相结合，与企业人才建设相结合。
2、选树典型。
发现典型，培养典型，宣传典型，对行之有效的经验要形成制度化进行推广，经过系统整理的经验要提炼成理念化，使企业文化建设走上发展平台。
3、公司应适时组织各部门汇报，研讨交流活动情况，力争今年内使文化建设实施突显出效果。
(二) 企业文化建设实施的载体与形式：(三) 企业文化建设实施落地的三步曲：(四) 企业文化建设实施要点：1、全员参与，高层推动：2、各部门协调配合：企业文化建设是一个系统工程，它要求各部门的互相配合、共同参与，要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来。
企业文化建设要求公司内各部门协助共同参与，人力资源部应完善公司的人力资源培训、考核、评估、选拔与激励机制，并检查制度的执行情况，考察制度的有效性，提高员工的竞争意识和进取心;营销部门和生产部门要在具体的经营活动中按某某文化大纲提出的理念行事，正确地对待客户、合作伙伴和员工。
企业文化建设个人事迹材料(通用8篇).doc
企业文化建设个人事迹材料（通用8篇）企业文化建设个人事迹材料篇1__，男，19__年生，籍贯，中共党员，高级工程师，系__公司，分管公司工作，在抓公司企业文化建设的两年多里，公司呈现出厂容厂貌焕然全新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序、小环境融洽和谐，文化氛围、人文气息浓郁的良好局面。
企业文化像一团火，__人在企业文化精神的鼓舞下，克服重重困难，创造了一个又一个的奇迹和辉煌。
并于20__年一举摘下了文明单位的桂冠。
被公司推举申报为企业文化建设优秀人物，知情的人都清楚，他当之光荣，受之无愧。
“贡献”二字的背后，是李恺同志作为主抓公司企业文化建设工作者无私奉献、忘我工作的真实写照，是一名知识型管理者勇于进取，不断追求超越的人生历程……一、对公司企业文化建设做出的贡献冰冻三尺，非一日之寒。
企业文化建设工作是一项极其庞大系统的工作，是在企业自身的发展过程中逐步形成的并体现出来的一种无形精神状态和风貌，离不开人为的培养与整合，绝非一蹴而就。
作为公司企业文化建设的领导和主要责任人，公司成立两年多来，领导组织公司相关政工人员，从未间断过对企业文化建设的努力，在各类会议上强调部署企业文化建设；从公司举办的各类精神文明活动中宣传、弘扬、培养企业文化精神；利用公司网站、广播、报纸、宣传栏、橱窗、标语等手段宣传企业文化工作，营造企业文化氛围；邀请资深教授为公司作企业文化专题讲座；加强与兄弟单位之间的企业文化建设经验沟通交流；组织公司政工人员外出参加各类企业文化相关会议及培训；组织公司政工人员对本公司企业文化进行总结与提炼等等。
二、提出的企业文化理念及论点他在员工中率先提出“向我看BR%26gt；齐”的口号，要求下属懂的，他必须熟；要求下属做到的，他必须做精，要求特别是归口管理的工作人员始终做到尽职尽责、德才兼备，并时时处处身先士卒，率先垂范。
在他的带领与要求下，公司企业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活。
企业文化建设方案(精选10篇)
企业文化建设方案（精选10篇）企业文化建设方案篇1一、指导思想以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。
二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则1、系统性原则。
2、实效性原则。
3、以人为本原则。
4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法(一)、员工思想导向宣传工作方面：1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物，具体方案如下：(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;(2)、刊物形式：杂志;(3)、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷;(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行;(5)、出版周期：每一个季度出版一期;(6)关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。
建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围;(7)、出版时间：计划4-5月份出版第一期;3、在内部树立公司企业文化标识牌。
在公司门口两边的草地上和办公楼楼梯与楼梯间平台正面墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。
XX的企业文化怎么写
的企业文化怎么写的企业文化第一章综述企业文化是企业中的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。
它以全体员工为工作对象，通过、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为，凝聚员工力量,为企业总目标服务。
１、企业文化是企业长期生产、经营、建设、过程中所的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。
是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的**个领域和全部时空文秘部落.其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高.通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。
２、企业文化对企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。
企业竞争，实质是企业文化的竞争。
面临全球经济的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。
３、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业必不可少的竞争法宝.一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。
从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存的内在需要，又是实现管理的重要方面。
为此，应从建立现代企业的实际出发,树立科学观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速提供动力和保证。
第二章企业文化的建设企业文化建设是指企业文化相关的理念的、塑造、传播等过程,重口号轻落实;重宣贯轻执行。
公司创新企业文化
公司创新企业文化1文化引导,构建学习创新型组织企业文化与学习创新型企业是一种相互包容的关系,企业文化建设包含着学习创新型企业创建,学习创新型企业创建丰富着企业文化。
创建学习创新型企业是企业文化建设的有效载体和重要突破口,衡量一个企业的企业文化建设搞得好坏的一个重要标志,就是看这个企业能否最终成为一个学习创新型企业。
所以,塑造和培育企业文化,应该把创建学习创新型企业作为重要内容,大力倡导终身学习、团队学习的理念,做到“学习工作化、工作学习化”,把学习与工作有机地融合起来,努力构建有学习力的创新文化。
广硕企业在学习创新的基础上,逐步建立了适合企业自身特点的管理模式。
广硕公司领导层清醒地认识到,只有重新打造新高品质的广硕企业文化,构建学习创新型的团队,才能为企业持续发展提供强有力的支撑,使企业得到永续发展。
为此,广硕以建设高品质企业文化为契机,大兴学习创新之风,加大对普通员工和管理者的培训力度,开展了形式多样、内容丰富的学习教育活动:广硕企业文化核心内容的学习;精益生产经营管理知识的学习;国内外先进企业经营管理经验算的学习以及结合项目引进、岗位变换进行的业务知识技能更新、充电的学习等等。
并在实践中总结各种学习方式,鼓励多层次的交流沟通,通过各种手段激发员工的积极性和创造性。
企业内部融洽的气氛,管理层与普通员工之间坦诚的关系,部门之间沟通协作的意识,创造学习、沟通的氛围和渠道,减少了管理成本,提高了企业的核心竞争力。
如今,崇尚学习、鼓励交流、坚持开放、激励创新,正成为其奉行的新原则。
2机制保障,提供良好的“学习创新”环境广硕文化的重新提炼和打造本身就是一个学习创新的过程。
为了培养造就一支高素质的广硕员工队伍,广硕把培养学习创新型人才作为新的创业工作中的重中之重。
广硕高层领导搞好协调和服务,坚持多层次、多途径培养和造就人才,为企业发展提供人才保障。
把培训作为一种投资,加大培养学习创新型人才的投入力度。
广硕树立“人才投入是效益最大的投入”的观念,将培训作为一种投资。
上市公司企业文化化建设
上市公司企业文化化建设上市公司企业文化-企业文化建设1.團隊是有組織、有共同目標、相互協調、有嚴密管理的團結的整體。
2.團隊是各種人才的有效組合，團隊中的每一成員爲一個共同的有遠見的大目標而整合創造出共同的優勢，發揮出一種神奇的組織力量。
3.團隊即協調，以團隊整體利益爲先，從公司利益出發，部門之間，同事之間相互協調，顧全大局，以整體的協調配合、相互支援、相互幫助來取得團隊的成功。
4.團隊即團隊精神，團隊中的每一位成員均以團隊爲榮，以團隊精神激勵自己，處處維護團隊榮譽。
5.團隊需通過嚴格的管理使之成爲堅強的有序的組織。
6.團隊對社會負有責任，最大目標是有效利用社會的資源人力、物力、環境造福於社會，回饋給社會。
二招牛?/p1．信是團隊發揮有效機能的最基本點。
2朗的胸懷，有寬容的心，爲人正直、公正、實在。
3．招偶词刂Z。
言必行，行必果，講信用，守信義，要求團隊成員接納團隊所定的目標，並有發自內心的承諾與信心。
4．招攀请p向過程。
包含上司對下屬的信任與肯定，用人不疑，疑人不用，以及下屬對上司的接納與協助。
5.三、創新：1．新即團隊中人和事等全方位的改善與改革，包括觀念、立意、設備、材料、産品等諸多方面的改善與改革。
2．創新意味著突破，即突破現狀永不滿足。
3．創新意味著變革，即不斷更新，智笮庐悺?/p4.創新是企業永續經營的動力，是企業在激烈競爭氣候中得到生存及發展的保證。
四、感恩：1.感恩是內心的信仰，是一種心態概念，對他人的意見、建議、批評、要求、奉獻，都以感恩的心態去接納、去回應。
2.感恩就是愛心，即團隊中每一成員都如朋友般相互幫助、相互關心、從而産生和諧融洽的氣氛。
3.感恩是中國傳統倫理及禮節習慣，即尊重他人、尊重自我、尊重組織，以自信而不是自傲的心去面對人事。
4.感恩是瞭解的過程。
公司應感謝社會、感謝每一位同仁的努力與合作；每個成員應該感謝公司對社會、個人的創造價值，感謝上司的關懷、激勵與領導，感謝同仁相互密切合作，感謝下屬給予的協助和努力工作的精神。
企业文化的调研报告范文
企业文化的调研报告范文企业文化有自身的特点，那么企业文化的调研报告要怎么写呢?下面是店铺为大家整理的企业文化的调研报告范文,希望能够帮到你哦! 企业文化的调研报告范文篇1：近几年来，在县委、县政府的正确领导下，我县群众文化活动呈现出良好的发展态势，积极组织开展了形式多样的群众文化活动，极大的满足了广大城乡群众日益增长的物质文化需求。
文广新局专门成立调研组，对我县群众文化生活情况进行专题调研，对存在的困难和问题进行认真分析，现将调研情况报告如下：全县城乡群众文化生活基本情况抓设施，建设载体，创造环境。
近年来，县委、县政府不断加大文化基础设施建设力度，城乡文化基础设施明显改善，县、乡、村三级文化服务体系初步形成。
先后建设了总投资1300余万元、面积4800平方米的文化中心大楼，楼内集图书馆、剧场、青少年活动中心、文管所于一体，实现了文化设施集中联动运作、充分发挥效益的目的，为广大人民群众提供了文化活动阵地;投资200万元改造了原文工团办公楼，通过维修改造，县文化馆已具备优越的演出舞台、排练场地、办公场所和文化接待中心;建设了总投资550万元，面积2510平方米的全民健身体育馆;投资800余万元，改造了县人民体育场。
为了给农民群众提供优质的文化服务，积极促进文化体育五项惠民工程建设。
在乡镇综合文化站建设工程上，新建总投资300余万元的8个达标乡镇综合文化站，为改善农村公共文化服务条件，搭建了良好的平台。
20XX年，石门镇文化站被中宣部、文化部、国家广电总局、新闻出版总署联合授予全国服务农民、服务基层文化建设先进集体。
在农村文化大院建设工程上，目前全县共创办农村文化大院148个，覆盖9个乡镇近60%的农村人口。
万宝镇红旗民俗村文化大院、石门镇茶条村、榆树川村文化大院和二道白河镇奶头山村文化大院被省文化厅首批命名为省级农村文化大院建设示范点。
在农家书屋建设工程上，从省州争取资金建设农家书屋176家，实现一村一书屋，农家书屋全覆盖，有效地解决了农民群众看书难求知难的问题。
企业文化建设方案（精选21篇）
企业文化建设方案企业文化建设方案（精选21篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编收集整理的企业文化建设方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业文化建设方案篇1一、活动口号：“促团结、增友谊”二、活动目的：考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊”活动。
三、活动时间：20xx年8月28日下午2点至6点四、活动地点：XXXXXXXXX五、前期工作：行政部人员准备好活动需用资料，主持内容等。
六、活动形式1、由行政部主持活动。
2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。
3、邀请人员：公司所有员工均要参加。
七、活动内容方案一：团队抱抱抱活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。
然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比较强。
时间最长为10分钟。
活动规则：1、5-10名成员围成一个圈，双手搭在前一个成员的肩上，呈半蹲状态。
2、主持人喊游戏开始，计时看哪一个队坚持的时间长。
方案二：心有灵犀活动说明：每组选派5名选手参加，进行比划猜词，由第一名队员用手势依次传递，由最后一名队友说出答案，每队比赛时间为5分钟。
活动规则:1、五名队员排成一列，每两名队员间隔一米，其中第一名队员面对裁判，其他4名队员均背对第一名队员。
2、游戏开始，第一名队员抽签选择自己己的词语组，然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员，然后开始动作传递，直到最后一名队员说出结果，结果正确或是接近答案则加3分，若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加补救提问，答对者加1分，答错或者不答不得分。
3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语，但全部过程只允许3次跳过。
企业文化手册
河北博岳通信技术服务有限公司企业文化手册目录第一章博岳通信介绍 (1)一、公司简介 (1)二、合作伙伴 (2)第二章博岳文化 (3)一、博岳文化概述 (3)二、博岳文化详解 (4)第三章博岳文化学习心得摘录 (8)一、网络服务部：邢台WLAN项目组 (8)二、网络服务部：张家口项目组 (8)三、行政部 (8)四、电销中心：一团团长王瑾 (9)五、人力资源部 (9)第四章优秀案例 (11)一、张家口WLAN项目组 (11)二、电销中心李真 (12)三、网络服务部张佳琳 (12)四、四川12530项目组 (13)第一章博岳通信介绍一、公司简介河北博岳通信技术服务有限公司成立于2009年，主要从事信息服务及网络服务，是一家大型的电子商务、呼叫中心及网络服务供应商，专注于为通信运营商提供端到端的电销、客服和网络服务。
公司业务覆盖全国，涵盖：10086电话销售、10086电话客服、12530电话客服、10000电话客服、10050电话客服、网络优化与维护、通信工程建设、系统集成与定制需求开发等服务。
公司具备工信部颁发的“中华人民共和国增值电信业务经营许可证（全国呼叫中心业务许可证、河北省因特网信息服务业务许可证）”、“通信信息网络系统集成乙级”及“道路运输经营许可证”等资质，并且通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系等权威认证。
博岳通信拥有一支高素质的员工队伍，现有员工1200余名，拥有话务坐席1000个，电话呼叫服务人员1000人，网络服务团队200人；目前公司在北京、河北、四川、湖南、廊坊等多个省市设有分支机构，客户涵盖通信运营商、政府、教育、金融等行业。
立志发展成为业界一流的信息服务和网络服务提供商，博岳通信把世界优秀企业----通信巨头华为、运营巨头中国移动、电商巨头淘宝作为企业的学习标杆。
博岳通信将聚焦客户、聚焦业务，实现平台化和规模化的管理和运作，公司将秉承“聚焦、创新、稳健、客户满意“的核心理念，我们相信通过全体员工的不断努力和追求，我们一定能够为客户提供最好的解决方案和最优质的服务，并与客户共同成功！二、合作伙伴第二章博岳文化一、博岳文化概述企业愿景：沟通你我、畅通世界创业界一流的信息服务和网络服务提供商企业使命：聚焦客户关注的痛点，提供有竞争力的信息服务和网络服务解决方案，持续为客户创造最大价值企业核心价值观：⏹以客户为中心，客户满意是我们生存的唯一理由⏹以贡献者为本，认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富⏹务实创新，艰苦奋斗、顽强拼搏、精益求精企业行为准则：⏹恪守承诺，为客户提供卓越服务⏹诚信合作，在共创中寻求共赢⏹稳健经营，持续提升企业价值⏹精确管理，科学配置资源⏹关爱员工，让每块金子发光⏹回报社会，做有责任心的企业公民员工行为准则：⏹持续学习，高效工作⏹爱岗敬业，遵章守纪⏹尊重他人，坦诚沟通⏹服从大局，忠于企业二、博岳文化详解（一）企业愿景博岳的愿景是沟通你我、畅通世界，创业界一流的信息服务与网络服务提供商。
企业文化建设优秀13篇
企业文化建设优秀13篇企业文化建设方案篇一秉承创新的公司文化，广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正规，根据公司现在的发展速度和发展阶段，特拟制20xx年度的企业文化建设计划。
人事科必将按照计划和时间实施具体内容，并联合各个相关同事和部门，以达到最好的效果。
通过不断的努力将广东星星制冷的企业文化深入人心。
一、目标坚持宣传公司的路线方针政策，以团队建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的发展作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、工作重点1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。
2、企业文化建设。
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。
4、员工团队建设活动组织策划。
三、基本活动对象公司全体员工。
四、具体措施1、端正认识，重视企业文化建设。
企业文化建设是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜。
”因此，要端正认识，把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。
2、企业文化建设活动具体计划详情请看附件《20xx年公司企业文化建设工作一览表》（初稿）。
3、具体实施指导思想（1）把企业文化建设工作落到实处，建立一个公司企业文化建设体系。
公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任，各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。
各部门、各系统须通过本部门通讯员宣传本部门，提高其内部凝聚力，适应公司发展的需要。
（2）《广东星星风采》每月一期，凡公司员工均需积极投稿，稿件形式不限，宣传内容以20xx年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按照《稿酬管理制度》发放稿酬。
公司通讯员要将优秀的稿件向上推荐并通过各种途径提高稿件质量和数量。
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1
××市××企业文化
一、企业使命：架桥修路，造福社会
释义：企业使命体现经济效益和社会效益相统一，为社会创造价
值，以品质铸就百年基业是××市××人不懈追求。城市品味的高低，
××设施的建设和维护是重要指标；经济发展的快慢，道路桥梁是重
要基础，××处一直秉承实实在在干活，兢兢业业办事，坚守美化×
×市，造福××市人民，社会效益至上的经营理念。
二、企业愿景：发展成为管理科学、竞争力强的现代企业。
释义：围绕把××市××建设成为“体制完善，管理科学，文化
先进，竞争力强，经营多元化的现代企业”的奋斗目标，逐步实现多
元经营，盈利能力强，在××建设行业中异军突起的现代知名企业。
三、企业核心价值观：忠诚、和谐、超越、创新
忠诚：忠诚于国家，忠诚于××处
释义：忠诚是社会和谐发展的基础，是中华民族精神的核心内涵。
××市××人坚守忠诚原则，与××处同舟共济，积极、主动为××
处做出贡献；对国家诚实守信，依法经营；对社会履行责任，回馈大
众；对企业高度负责，长效回报；对客户合作双赢，共同成长；对职
工提升价值，成就一生。
和谐：与××处共发展，和社会同进步
释义：建设和谐社会是社会共同的责任。诚实守信、团结友爱，
是××市××人与人和谐发展的要求；爱岗敬业、拼搏奉献是××市
××人与××处和谐发展的要求；尊老爱幼、传承美德，是××市×
2
×人与社会和谐发展的要求；美化环境、爱护环境是××市××人与
自然和谐发展的要求。
超越：不懈追求，超越自我
释义：勤于学习，不懈追求，不断超越自我是××市××人的核
心理念，其指引××市××人战胜过无数困难，取得过无数荣耀，这
一理念将指引××市××人取得更辉煌的未来。
创新：转变观念，与时俱进
释义：落实××市××科学发展，创新发展，首先要与时俱进，
转变发展观念，从传统事业单位发展观念向现代企业运营观念转变；
及时更新操作工艺和方法，不停探索创新的实现途径。
四、企业精神：开拓铺路，知难而进，高效优质，服务于民
企业精神是企业经营理念、价值准则、管理哲学的集中体现，指
导职工行为的基本准则。××市××60多年的发展历史，老一代×
×人为××处全体干部职工留下了弥足珍贵的“××精神”。
“××精神”包括以下五个方面：
特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神；
不计个人利益，社会利益至上的奉献精神；
便民，为民，利民，人民利益至上的服务精神；
人人平等，职工、企业、社会共同发展的人本精神；
勤于学习、不懈追求、不断超越、精益求精的进取精神。
××市××将“××精神”融入企业文化之中，且秉承时代性、
传承性，在“忠诚、和谐、超越、创新”价值观的基础上提炼出“精
3
诚团结、拼搏奉献、创造价值、追求卓越”四大精神，是指引××处
未来取得更骄人业绩的精神保障。
五、企业战略：四发展
1、【发展战略】：三五十
三年规范××处体制；
五年打造区域知名企业；
十年成为行业品牌企业。
2、【发展思路】：短中长
短期思路：转变思想观念，提高管理效率，强化执行力度；
中期思路：求创新，拓市场，提升职工素质，提高盈利能力；
长期思路：主业精，辅业广，核心竞争力强，企业文化氛围浓的
行业明星企业。
3、【发展重点】：一M二Q
MANAGEMENT:（管理） 落实高效管理，打造知名品牌
QUALITY（素质）： 内强职工素质，外树企业形象
QUALITY（质量）: 确保工程质量，铸造百年
基业
4、【发展保障】：观念先进，制度完善，优势鲜明，服务优质
观念先进：一支观念先进、和谐的现代企业队伍是××处发展的
前提保障。
制度完善：管理、人才、奖惩、晋升制度的完善是××处发展的
执行保障。
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优势鲜明：抓主业、拓辅业、培养鲜明竞争优势是××处发展的
动力保障。
服务优质：树立现代服务意识培养优质服务理念是××处发展的
恒久保障。
六、企业口号：我与××处共荣辱，××处与我同发展
七、经营理念：××建设为基石，开拓创新求发展
释义：××处以城市的道路、桥梁等工程新建和养护为己任，以
专业化队伍、专业化技术、专业化设备、专业化服务打造××建设的
精品工程，以过硬的品质确立××处的竞争优势，为××处的长远发
展奠定稳固的基石。面对日新月异的市场竞争，××处顺应市场变化，
树立前瞻性的商业竞争意识，以全新的思维和视角积极寻求新市场、
新技术、新方法，为××处的持续发展提供源动力，开拓创新是××
处持续发展的灵魂。
1、经营理念之管理理念：科学决策，高效执行
释义：管理层在决策时注重调研，了解市场，掌握信息，科学论
证，避免经验主义。执行时规划到位，责任到人，办事果敢，追求效
率。
2、经营理念之质量理念：百年大计，精益求精
释义：××工程乃百年基业，必须具有长远意识，避免短视行为。
百年基业的打造，需要高标准、严要求，发扬“不干则已，干则精品”
的精神，精雕细琢，追求卓越。
3、经营理念之人才理念：以德为先，人尽其才
5
释义：德，即品德和修养，包括为人正直、善良、诚恳，具有强
烈的责任心、进取心和事业心。以德为先，即选人的标准是把德放在
首位。才，即知识和才能，是通过学习而积累起来的。人尽其才，即
为每一名职工创造充分施展才能的工作环境，有智出智，有力出力，
各尽所能，各展所长。
4、经营理念之安全理念：
【生产安全理念】：以人为本，生命至上
释义：生产安全理念蕴含着一个目标：追求零事故、零伤害、零
损失，努力向中国先进管理水平迈进；四个杜绝：杜绝死亡事故；杜
绝重大火灾、爆炸事故；杜绝重大机械、设备事故；杜绝重大责任交
通事故；两个不超过：重伤率不超过0.3％，负伤率不超过1.0％。
【质量安全理念】：科学组织，规范施工
释义：科学组织，一是要设计周密、可操作性强，二是监督有力、
公开公正，三是各部门权责明确。规范施工，即按照工程标准、工程
规范严格施工，杜绝偷工减料、制造“豆腐渣工程”的行为。
【财务安全理念】：严守机密，科学预警
释义：严守机密，即保守××处的商业秘密，对××处的相关财
务信息严格保密，不得以任何非法的形式外传。科学预警，即建立科
学的财务预警机制，及时发现经营活动中潜在的经营风险和财务风
险，坚持早发现、早化解、早处置的原则，防患于未然。
【环境安全理念】：无污染，无职业病，人与自然和谐共融； 新
工艺，新型材料，降低能耗提高效益。
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释义：工程施工对周边环境不产生大气、水源、粉尘、噪音等污
染，施工人员不因长期施工而得职业病，达到工程与自然和谐共生、
相互融合的目标。施工时采用新型材料、新型工艺，节能减耗，降低
成本，提高效益。
5、经营理念之服务理念：顾客至上，社会效益优先
释义：企业的生存和发展依赖于市场，而市场竞争的关键是顾客
的竞争，谁赢得了顾客，谁就赢得了市场。顾客至上，即一切从顾客
出发，了解顾客的需求，提供满足顾客需求的服务，虚心接受顾客的
建议。企业核心竞争力的提升依赖于社会责任理念的树立和建设，积
极履行社会责任，有利于企业内在价值的提升和外部形象的塑造。社
会效益优先，即××处除了创造经济效益，更注重社会效益的创造，
努力将便民、利民、不扰民真正落到实处，树立××处的品牌形象。
6、经营理念之学习理念：寓学于乐，和谐包容；
崇尚知识，提升自我；
学习无涯，创新无境。
【寓学于乐，和谐包容】寓学于乐，是在快乐的活动中培养职工
的乐观、协作精神，实现和谐企业的创建。企业没有和谐包容，就没
有凝聚力，没有凝聚力，就不会高效、持续发展。企业组织丰富多彩
的职工活动，能够培养职工乐观的态度、合作的精神和开拓的意识，
实现最大限度的和谐。
【崇尚知识，提升自我】知识改变观念，观念改变行动，行动改
变命运。知识的积累需要学习，环境的适应需要学习。企业需要营造
重视学习、善于学习的文化氛围，成为一个“终身学习的组织”。
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【学习无涯，创新无境】时代不断进步，知识不断更新，因而学
习是没有边际的，要不断学习，将企业打造成学习型组织。创新是企
业持续发展的源动力，因而创新是没有止境的，要终坚持与时俱进，
顺应时代发展的潮流。