土地提升整治项目管理制度

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河南省土地综合整治项目管理暂行办法

河南省土地综合整治项目管理暂行办法

河南省土地综合整治项目管理暂行办法河南省土地综合整治项目管理暂行办法豫国土资发【2009】85号第一章总则第一条为规范土地综合整治项目管理,严格落实耕地保护政策,根据《中华人民共和国土地管理法》、《河南省土地专项资金管理试行办法》等有关法律法规和政策,结合我省实际,制定本办法。

第二条本办法所称土地综合整治项目(以下简称项目),是指明将增减挂钩项目和土地整理复垦开发项目整合,对田、水、路、林、村统筹规划,综合整治的项目。

第三条项目管理按照权责一致的原则,实行分级管理。

(一)省级国土资源管理部门负责研究制定项目管理政策、计划下达、项目规划及设计审查论证以及省级重大项目审查、验收和监督检查等工作;(二)市级国土资源管理部门负责省级重大项目的组织及申报工作,负责省级重大项目以外所有土地综合整治(整理复垦开发)项目的立项批准、规划设计批复与概算审查,指导项目实施,负责项目竣工验收等工作;(三)县级国土资源管理部门在当地人民政府的组织领导和市级国土资源管理部门的指导监督下开展工作。

对项目管理和实施的合法性、真实性、合规性负责。

负责本行政区域内项目选址,组织项目可行性研究报告、规划设计及概算的编制审查、监督管理项目实施、组织实施权属调整,组织项目初验等工作;(四)县级国土资源土地整理机构为项目承担单位,对项目建设履行法人责任,负责组织项目的实施等工作;(五)经县级人民政府同意,项目法人可委托项目所在地乡(镇)级人民政府负责组织项目实施。

第二章项目库管理第四条各级国土资源管理部门应根据土地利用总体规划、土地后备资源状况和国家土地整理复垦开发政策,制定本地区土地综合整治规划和阶段性整治方案。

第五条市级国土资源管理部门应建立项目库制度。

指导项目申报单位按照国家、省有关规定编制项目建议书。

第六条市级国土资源管理部门对上报的项目建议书进行审查,审查合格可进入项目库。

入库项目实行动态管理,及时调整充实。

箱七条项目申报条件(一)符合土地利用总体规划、土地整理复垦开发规划(综合整治规划)以及当地农业发展和新农村建设等相关规划;(二)土地相对集中连片,片块一般不超过2片,具备基本的农业生产条件;(三)项目区无土地权属纠纷,经项目涉及地村民会议三分之二以上成员或者三分之二以上村民代表同意。

农村土地综合整治统一管理实施方案范本(四篇)

农村土地综合整治统一管理实施方案范本(四篇)

农村土地综合整治统一管理实施方案范本____年农村土地综合整治统一管理实施方案第一部分:综合整治目标与原则一、目标:实现农村土地综合整治的统一管理,促进农村土地资源的高效利用和农村经济的可持续发展。

二、原则:1. 综合考虑生态环境、经济效益和社会效益。

2. 根据土地利用规划,科学合理确定整治项目和范围。

3. 推进农村土地综合整治与农村集体经济发展相结合。

4. 尊重土地权属、利益主体的合法权益。

第二部分:整治内容与方法一、整治内容:1. 农村村庄整治:对农村村庄进行规划、建设、改造,提升村庄环境品质和居住条件。

2. 农村道路整治:对农村交通道路进行整修和改造,提高农村交通条件和出行便利度。

3. 农田整治:对农田进行水土保持、排水、平整、改良等工程,提高农田生产力。

4. 农村生态环境整治:对农村生态环境进行治理和保护,提高农村生态环境质量。

5. 农村基础设施整治:对农村供水、供电、供气、通讯等基础设施进行建设和改造,提高农村基础设施服务水平。

二、整治方法:1. 统一规划:制定综合整治规划,明确整治项目、范围和工作重点。

2. 统一管理:设立农村土地综合整治管理机构,负责统筹协调、规划管理和项目实施。

3. 统一监督:建立监督机制,加强对整治工作的监测和评估,确保整治质量和效果。

4. 统一投入:整合财政资金、土地资产和各类资源,为整治工作提供充足保障。

第三部分:整治实施步骤与时间安排一、整治实施步骤:1. 组织筹备阶段:成立农村土地综合整治管理机构,编制整治规划和项目清单。

2. 前期工作阶段:开展整治项目可行性研究,征地拆迁和用地调整等前期准备工作。

3. 实施阶段:按照整治方案进行工程建设和整治工作,确保整治项目按计划推进。

4. 后期管理阶段:加强对整治项目的维护管理和巡查监测,及时处理问题和优化调整。

二、时间安排:1. 组织筹备阶段:____年1月-____年6月。

2. 前期工作阶段:____年7月-____年6月。

土地整治安全生产制度

土地整治安全生产制度

一、总则第一条为加强土地整治安全生产工作,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国土地管理法》等相关法律法规,结合本地区实际情况,制定本制度。

第二条土地整治安全生产制度适用于本地区所有土地整治项目,包括土地整理、土地复垦、土地开发等。

第三条土地整治安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行企业负责、政府监管、社会监督的原则。

二、组织机构及职责第四条成立土地整治安全生产工作领导小组,负责统筹协调、监督指导土地整治安全生产工作。

第五条土地整治安全生产工作领导小组下设办公室,负责日常工作,其主要职责如下:(一)贯彻执行国家和地方有关土地整治安全生产的法律法规、政策规定;(二)制定土地整治安全生产管理制度和操作规程;(三)组织开展土地整治安全生产监督检查、事故调查处理和统计分析;(四)组织安全生产培训和宣传教育;(五)协调解决土地整治安全生产工作中的重大问题。

第六条土地整治项目施工单位应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责本单位的安全生产管理工作。

第七条土地整治项目施工单位安全生产管理机构的主要职责如下:(一)贯彻执行国家和地方有关土地整治安全生产的法律法规、政策规定;(二)制定本单位的安全生产管理制度和操作规程;(三)组织开展安全生产教育和培训;(四)监督检查施工现场的安全生产;(五)及时报告和处置安全生产事故。

三、安全生产管理第八条土地整治项目施工单位在施工前,应编制安全生产方案,明确安全生产责任、安全措施、应急预案等。

第九条土地整治项目施工单位应按照安全生产方案,落实以下安全生产措施:(一)施工现场应设置安全警示标志,明确安全操作规程;(二)施工现场应配备必要的安全防护设施和应急救援器材;(三)施工现场应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患;(四)施工现场应加强人员管理,确保作业人员具备必要的安全知识和技能;(五)施工现场应加强设备管理,确保设备安全可靠运行。

高标准基本农田土地整治项目实施方案

高标准基本农田土地整治项目实施方案

高标准基本农田土地整治项目实施方案1. 项目背景高标准基本农田是指具备较好的农用地质量和良好的农地生态环境,能够保障农业可持续发展的土地。

为了提高农田质量,保护农业生态环境,本项目旨在对现有农田进行整治。

2. 项目目标本项目的目标是通过实施土地整治措施,提高农田利用率和质量,优化农田生态环境,保障农业可持续发展。

具体目标包括:- 提升农田耕作条件,增加农作物产量;- 改良土壤质量,提高土地肥力;- 保护土壤水源,减少水土流失;- 提高农田灌溉效率,节约水资源;- 改善农田生态环境,促进农业可持续发展。

3. 项目内容本项目将按照以下步骤实施土地整治:1. 土地调查与评估:对目标区域的农田进行详细调查与评估,了解土地现状和存在问题。

2. 制定整治方案:根据土地调查结果,制定整治方案,明确整治的重点和措施。

3. 实施土地整治:通过土地改良、土地改造、水土保持等措施,对农田进行整治和改进。

4. 监测与评估:对整治后的农田进行监测与评估,评估整治效果,及时进行调整和改进。

5. 宣传与推广:宣传整治项目的成果和经验,推广整治技术和方法,增强社会参与和支持。

4. 项目进度和预算本项目预计总时长为2年,预计总投资为XX万元。

具体的项目进度和预算将在项目启动后制定和调整。

5. 风险管理本项目可能面临的风险包括资金不足、技术难题、自然灾害等。

为了有效管理和应对这些风险,项目组将制定相应的风险管理计划,并定期进行风险评估和应对措施的调整。

6. 项目效益评估本项目的效益将通过农田产量增加、农田质量改善、农村生态环境保护等指标进行评估。

项目完成后将进行综合评估并总结经验,为未来类似项目提供参考。

以上是《高标准基本农田土地整治项目实施方案》的主要内容,具体细节将在项目启动后进一步完善和细化。

土地开发整理项目管理措施

土地开发整理项目管理措施

土地开发整理项目管理措施探讨内容摘要:土地开发整理项目,是土地资源管理中的一项需要长期开展的工作,这项工作的实施,对于有计划地利用国土资源,保持耕地总量稳定平衡,具有十分重大的意义。

本文以江苏省丰县土地开发整理项目为例,通过近几年江苏省丰县土地开发整理所取得的一些成效,来阐述如何科学的对土地开发整理项目进行管理。

关键词:土地开发整理项目管理一、引言在人类改造自然、利用自然的过程中,对于土地的开发整理是一种主要的手段,同时这也是一项功在当代利在千秋,造福子孙不可推卸的社会职责。

有计划地利用国土资源,保持耕地总量稳定平衡,目前应当是国土资源管理部门着重解决的问题。

自国家、省、市实施土地开发整理项目以来, 土地开发整理作为农业发展的基础建设性工作,具有多目标、多管理层次、多管理部门的特点。

土地开发整理项目实施阶段的管理有很多内容,但主要是质量管理和资金管理,最终的目的是让有限的土地资源得到充分的开发和利用,这是本文所要论述的主要目的。

我们以江苏省丰县土地开发整理项目为例,进行探讨和分析土地开发整理项目管理。

二、土地开发整理项目的管理措施(一)建立组织领导机制为搞好土地开发整理工作,县、镇两级政府和县国土资源局要成立工作领导小组,分管县长任县领导小组组长,县国土、财政、水利、审计及各镇主要负责人为县领导小组成员;项目所在地镇长任镇领导小组组长,镇国土、财政、水利、审计部门等主要负责人为成员;县国土资源局领导小组由分管局长任组长、耕保、规划、地籍、开发所、财务、监察等科室主要负责人为成员。

县、镇两级政府及国土局领导机构的成立,一是体现了县、镇两级政府的重视,二是加强了对该项工作的领导,为土地开发整理项目的实施提供了强有力的保障。

(二)现场勘查,制定实施方案项目申报入库前,县国土资源局抽调耕保、地籍、规划、开发所、测量队等专业技术人员深入每个项目区核定项目区范围、确认新增耕地面积、测算施工的工程量,核算工程所需资金,制定切实可行的规划方案和施工方案,确保项目能够按设计方案完成。

全域土地综合整治项目工作方案

全域土地综合整治项目工作方案

全域土地综合整治项目工作方案一、项目背景土地综合整治是指通过对土地资源进行优化配置,改善土地利用方式,提高土地资源的综合利用效益和防治改善土地环境,推动土地可持续利用的一项工作。

随着城市化进程的加快,土地资源的合理利用和综合整治任务变得更加紧迫。

为了全面实施全域土地综合整治项目,提高土地资源利用效益,确保经济、社会和环境的可持续发展,制定本工作方案。

二、目标和任务1.目标:实施全域土地综合整治项目,提高土地资源利用效益,实现经济、社会和环境的可持续发展。

2.任务:a.制定土地综合整治项目实施方案,明确项目的具体内容、目标和方法。

b.组织土地综合整治项目的调研和评估工作,确定优先整治区域。

c.建立土地综合整治项目的实施机构和工作体系,并确保合理协调和高效运作。

d.加强宣传工作,提高社会各界对土地综合整治项目的认识和支持度。

e.通过综合整治措施,提高土地资源的利用效益,改善土地环境质量。

f.加强监督和评估工作,确保土地综合整治项目的实施效果。

三、操作步骤1.制定实施方案:a.收集相关数据和信息,分析土地资源利用情况和存在的问题。

b.制定土地综合整治项目的目标、内容和方法,明确工作的重点和措施。

c.制定项目实施的时间表和计划,确保项目按时启动和顺利进行。

2.调研和评估工作:a.组织专家对各区域的土地资源进行调研和评估,确定整治的优先区域。

b.分析土地资源利用效益和环境问题,制定整治措施和方案。

c.与各相关部门进行沟通和协商,确保整治工作的顺利进行。

3.建立实施机构和工作体系:a.成立土地综合整治项目的实施机构,明确职责和权限。

b.建立工作体系,明确各相关部门的责任和协作机制。

c.指定专人负责项目的推进和协调工作,确保项目的高效运作。

4.加强宣传工作:a.制定宣传计划,利用多种渠道向社会各界宣传土地综合整治项目的重要意义和成果。

b.组织宣传活动,提高社会各界对项目的认识和支持度。

c.制作宣传材料,提供给媒体和公众,增加项目的曝光度。

土地整治项目管理存在的问题及对策建议

土地整治项目管理存在的问题及对策建议

土地整治项目管理存在的问题及对策建议随着城市化进程的加快和土地资源的日益稀缺,土地整治项目的重要性日益凸显。

土地整治项目的管理问题是项目实施中最为突出的挑战之一,有效的管理可以保障项目的顺利进行,而管理不善则往往导致项目的滞后甚至失败。

本文将从土地整治项目管理存在的问题出发,提出相应的对策建议,以期引起相关部门和管理者的重视,并提高土地整治项目管理的水平。

一、存在的问题1. 项目任务分解不清晰土地整治项目所涉及的范围广泛,任务复杂,而项目管理常常存在任务分解不清晰的情况。

项目相关方的责任划分不明确,导致项目执行群众不知道自己应该承担的责任和工作内容。

部分关键任务未得到充分考虑和规划,影响了项目的整体推进。

2. 管理体系不健全土地整治项目管理体系通常存在诸多问题,例如管理标准不统一,管理流程不顺畅,管理制度不健全等等。

由于缺乏标准化的管理流程和规范的管理制度,管理者无法对项目的进展情况进行全面监控和及时跟进。

4. 缺乏创新意识在土地整治项目管理中,管理者缺乏对创新的重视和意识。

缺乏创新意识容易导致项目管理中的僵化和固步自封,无法及时应对外部环境变化而调整管理策略和措施。

5. 沟通协调不畅土地整治项目管理涉及多个部门、多个利益相关方,涉及面广,而信息沟通协调不畅常常是一个普遍问题。

由于沟通协调不畅,部门之间的信息交流不畅,导致项目管理执行困难,影响项目整体进程。

6. 资源配置不合理土地整治项目所需资源众多,包括资金、人力、物资等。

而项目的资源配置通常存在不合理的情况,一些重要资源得不到充分利用,一些次要资源却分配过多,导致资源的浪费和项目进展的阻碍。

二、对策建议1. 明确项目任务对于土地整治项目管理而言,项目任务的明确是至关重要的。

管理者应当对项目的整体目标进行充分分析和考虑,将项目的任务进行科学分解和组织,明确各个环节和各个部门的任务职责,确保项目的任务分解清晰明确。

2. 健全管理体系建立健全的土地整治项目管理体系是保障项目顺利推进的关键。

2024年农村土地综合整治统一管理实施方案(3篇)

2024年农村土地综合整治统一管理实施方案(3篇)

2024年农村土地综合整治统一管理实施方案一、总体要求随着农村土地综合整治工作的深入推进,2024年将进一步加强农村土地的统一管理,实现农村土地资源的优化配置和高效利用。

为此,制定了以下总体要求:1. 坚持科学规划,确保整治目标的顺利实现。

2. 坚持政府主导,市场化运作,发挥市场机制在土地综合整治中的作用。

3. 坚持公平公正,确保土地综合整治的效益最大化。

4. 坚持资源节约,环境友好,推动农村土地的可持续发展。

二、重点任务和措施1. 加强土地综合整治规划编制和实施管理(1)制定农村土地综合整治规划,确保综合整治目标的明确和任务的落实。

(2)加强土地整治项目选址和评估工作,确保整治项目的科学合理性。

(3)建立健全土地综合整治项目的管理体制和相关政策法规,提高整治项目的管理效能。

2. 推进土地流转和集约化利用(1)积极推进农村土地流转,形成规模化经营,提高土地利用效率。

(2)加大对农村土地集约化利用的支持力度,鼓励农民发展现代农业。

3. 强化土地治理和保护(1)加强农村土地的治理工作,改善土地质量,提高土地生产力。

(2)加强农村土地的保护,保护农民的基本农田和耕地。

4. 加强土地质量监测和评估(1)建立完善土地质量监测和评估体系,及时掌握土地质量变化情况。

(2)开展土地质量评估工作,为土地综合整治提供科学依据。

5. 强化土地综合整治的组织领导和监督管理(1)加强对土地整治工作的组织领导,明确任务目标和责任分工。

(2)加强对土地综合整治工作的监督管理,及时解决工作中出现的问题。

三、保障措施1. 加大投入力度。

加大政府对土地综合整治工作的投入,确保资金、人力、设施等资源的充分供给。

2. 加强宣传教育。

通过各种渠道宣传土地综合整治工作的意义和重要性,提高社会各界对此工作的认识和支持程度。

3. 增强工作能力。

加强对土地综合整治工作人员的培训和能力提升,提高他们的综合素质和专业水平。

4. 建立激励机制。

通过建立激励机制,调动各方参与农村土地综合整治工作的积极性和创造性。

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土地提升整治项目管理制度
1. 简介
土地提升整治项目是指通过对农村土地进行改造和整治,提升土地的质量和产
出能力,促进农村经济的发展和农民生活水平的提高的一项重要工作。

土地提升整治项目管理制度是为了保证项目的高效实施以及资源的合理利用而制定的一系列规章制度。

2. 项目组织
2.1 项目责任单位
根据土地提升整治项目的具体情况,在县级政府或相关部门设立项目责任单位,负责项目的规划、组织、实施和监督。

2.2 项目组织结构
项目责任单位设立项目组织结构,包括项目指挥部、项目管理办公室等。

项目
指挥部由项目总指挥负责,项目管理办公室负责具体的项目管理工作。

2.3 项目组成员
项目组成员包括项目总指挥、项目经理、技术人员、财务人员等,每个成员都
担负着不同的职责和任务,确保项目能够顺利进行。

3. 项目管理流程
3.1 项目立项
项目立项是指项目责任单位对土地提升整治项目进行调研和评估,确定项目的
可行性,并完成项目申请和立项手续。

3.2 项目规划
项目规划是指根据项目的目标和要求,制定详细的项目计划和工作方案,包括
项目的分工、时间表、资源配置等。

3.3 项目实施
项目实施是指按照项目规划的要求,组织实施具体的土地提升整治工作,包括
土地调查、设计、施工等。

3.4 项目监督
项目监督是指项目责任单位对项目实施过程进行监督和检查,确保项目按照计
划进行,并及时解决问题和风险。

3.5 项目验收
项目验收是指项目责任单位对项目的成果进行评估和验收,确保项目达到预期
效果,并完成相关的结算和总结工作。

4. 项目管理工具
4.1 项目管理软件
项目管理软件是项目组织结构和工作流程的重要辅助工具,可用于项目计划、
资源分配、进度跟踪等管理任务。

4.2 会议和报告
会议和报告是项目管理中常用的沟通和汇报工具,通过开会和撰写报告,可以
及时了解项目的进展和问题,并进行决策和调整。

5. 项目风险管理
项目风险管理是为了预防和应对项目实施过程中可能出现的各种不确定因素而
采取的一系列措施。

包括风险评估、风险分析、风险控制等。

6. 资金管理
项目责任单位需要做好项目资金的安排和管理,确保项目的资金需求得到满足,同时严格控制和监督资金使用。

7. 项目绩效评估
项目绩效评估是评价项目实施过程和结果的重要手段,通过评估可以了解项目
所取得的成绩和效益,并进行经验总结和改进。

8. 项目变更管理
在项目实施过程中,可能因为外部环境、需求变化等原因需要调整项目计划和
工作方案。

项目责任单位需要及时处理项目变更,并进行风险评估和控制。

9. 结束与总结
当土地提升整治项目完成后,项目责任单位需要进行项目总结和归档工作,总结项目的经验和教训,并为下一阶段的项目提供参考和借鉴。

结论
土地提升整治项目管理制度是确保项目高效实施和资源合理利用的重要保障。

通过建立科学完善的项目管理制度,可以提高项目效率和质量,促进农村经济的发展和农民生活水平的提高。

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