企业信贷审批流程
企业信贷审批流程
2.1 流程
信贷业务基本操作流程包括受理、调查评价、审批、发放及贷后管理五大阶段，如下图（信贷业务基本操作流程图）所示。
信贷业务基本操作流程图
第一阶段：受理。自客户向信用社提出信贷申请，就进入受理阶段。在此阶段，受理人员对客户进行资格审查、要求客户提交有关材料、对客户提交的材料进行初步审查等。
受理客户的信贷申请时需要注意两点：一是对公司类客户和个人类客户、未作过客户评价的客户和已作过客户评价的客户要区别对待；二是对不同的信贷业务类型，要求客户提交的有关信贷业务的材料应有所区别。第二阶段：调查评价。受理客户申请后，经初步审查合格进入调查评价阶段。则进行初步调查工作。若初步调查不合格，则退回客户；若初步调查合格，再进行全面深入的调查评价。
在调查评价的基础上，形成调查评价报告。调查评价报告须经审核人员进行审核签字确认。经调查评价合格的信贷业务，经办人员根据各信贷业务品种特点组织调查评价报告、项目申报书、财务报表等有关资料，按信用社信贷业务申报的规定报送审批。
第三阶段：审批。在审批阶段要对申报材料进行合规性审查并根据合规的申报材料对客户申请的信贷业务进行审批。
（1）审批结论为不同意的，及时通知有关人员。
（2）审批结论为同意的，将审批结论及时通知有关人员。
第四阶段：发放。对审批决策意见为同意的信贷业务，如果需要落实贷前条件，则与客户协商落实后签定各类信贷业务有关合同。如贷款条件无法落实，确需变更条件的，有权申请复议人员可按规定程序申请复议。合同签定后，如果需要落实用款条件，则进一步与客户协商落实。规定的条件落实后，客户可按照用途支用款项。同时，经办人员应及时登记有
关信贷业务信息。
第五阶段贷后管理
贷后管理包括对信贷资产的检查、回收、展期、重组及不良信贷资产经营管理等内容。在贷款到期之前，经检查认定为不良贷款的，进入不良信贷资产经营管理阶段。对其进行不良信贷资产经营管理。贷款到期，如客户未能及时履约，则决定是否同意办理展期。若不予办理展期，则进入不良信贷资产经营管理阶段。若决定对其办理展期，则按展期有关规定办理。有关信贷业务经办人员在办理各类信贷业务时应及时进行归档管理。2.2 操作程序
2.2.1 受理
受理阶段主要包括：客户申请——资格审查——客户提交材料——初步审查等操作环节。受理人员依据有关法律法规、规章制度及信用社的信贷政策审查客户的资格及其提供的申请材料，决定是否接受客户的信贷业务申请。
2.2.1.1客户申请
客户申请可以是客户主动到信用社申请信贷业务，也可以是信用社受理人员向客户营销信贷业务。经办人员既要认真了解客户的需求情况，又要准确介绍信用社的有关信贷政策（包括借款人的资格要求、信贷业务的利率、费率、期限、用途、优惠条件及客户的违约处理）等。
2.2.1.2 资格审查
1．客户资格要求：按照《贷款通则》的要求，借款人应当是经工商行政管理机关（或主管机关）核准登记的企业（事业）法人、其他经济组织、个体工商户或具有中华人民共和国国籍的具有完全民事行为能力的自然人。根据各种客户的本质特点，本规定将客户归纳为两类，一类是公司类客户，包括经工商行政管理机关（或主管机关）核准登记的企事业法人，金融同业、其他经济组织等。其中对于同业客户，在受理、调查评价、审批、发放、贷后管理等既要按公司类客户的一般性要求办理，又要注意其特殊性。另一类是个人类客户，主要指自然人。
（1）公司类客户
法人客户向信用社申请信贷业务，应当具备产品有市场、生产经营有效益、恪守信用等基本条件，并且应当符合以下要求：
?有按期还本付息能力，原应付贷款利息和到期贷款已清偿，没有清偿
的，已经做了贷款人认可的偿还计划；
?除不需要经工商部门核准登记的事业法人外，应当经过工商部门办理年检手续；
?已开立基本帐户或一般存款帐户；
?除国务院规定外，有限责任公司和股份有限公司对外股本权益性投资
累计额未超过其净资产总额的50%；
?借款人的资产负债率符合有关规定要求；
?申请中期、长期贷款的，新建项目的企业法人所有者权益与项目所需
总投资的比率不低于国家规定的投资项目的资本金比例。
以上六条是客户申请信用社信贷业务的基本条件要求。以下为九条限制性条件，即客户若有下列情况之一的，信用社原则上不接受其申请：
?连续3年亏损，或连续3年净经营现金流量为负；
?向信用社提供虚假或隐瞒重要事实的资产负债表、损益表等财务报告；
?骗取、套取贷款，用借贷等行为以牟取非法收入的；
?违反国家规定将贷款从事股本权益性投资的；
?生产、经营或投资国家明文禁止或严重有损于社会公益和道德的产品或项目的；
?项目建设或生产经营未取得环保部门许可的；
?在进行承包、租赁、联营、合并（兼并）、合作、分立、产权有偿转
让、股份制改造等体制变更过程中，未清偿、落实原有债务或未对其清
偿债务提供足额担保的；
?有其它严重违法或危害信用社信贷资金安全的行为的；
?列入黑名单的。
（2）个人类客户
个人类客户一般是指具有中华人民共和国国籍的具有完全民事行为能力的自然人。
个人类客户向信用社申请信贷业务，应具备以下基本条件：
?有合法的身份；
?有稳定的经济收入，信用良好，有偿还贷款本息的能力。
客户若有下列情况之一的，信用社不接受其申请：
?列入黑名单的；
?有严重违法或危害银行信贷资金安全的行为的。
2．受理人员针对不同的客户应采取不同的资格审查方法。
（1）公司类客户
经办人员应首先审查其主体资格是否符合规定，验看客户的营业执照、贷款证（卡）和近期财务报表，了解客户的背景、经营状况、财务状况、借款用途、担保意向等，进行资格审查；其次，了解本次申请信贷业务的原因、品种、用途、金额、担保方式和还款来源、与信用社信贷业务往来情况。第三，了解客户目前的经营管理状况，分析有无重大的影响客户资信的事项，作出是否符合信贷客户资格要求的判断。
（2）个人类客户
对个人类客户主要审查其是否具有合法的身份，是否拥有稳定的经济收入，是否具有按期履约的能力，是否落实可靠的担保措施。
经资格审查合格的，受理人员可向客户介绍信用社信贷条件及有关规定，协商信贷业务事宜。对不符合信用社规定的，应对客户进行解释，婉言拒绝其申请。
2.2.1.3提交材料
对符合资格要求的客户，受理人员向客户发送《公司类信贷业务申请书》（见附件），并要求客户提供如下材料：
1．客户基本材料
（1）公司类客户
?营业执照(副本及影印件)；
?法人代码证书(副本及影印件)；
?法定代表人身份证明（原件及影印件）；
?贷款证（卡）(原件及影印件)；
?最近的财务报表及财政部门或会计(审计)师事务所核准的前三个年
度及上个月财务报表和审计报告。成立不足三年的企业，提交自成立以来的年度和近期报表；
?税务部门年检合格的税务登记证明（国税、地税）（原件及影印件）；
?公司合同或章程（原件及影印件）；
?验资报告
?开户许可证
?信贷业务由授权委托人办理的，需提供企业法定代表人授权委托书（原件）；
?若客户为有限责任公司、股份有限公司、合资合作企业或承包经营企
业，要求提供董事会（股东会）或发包人同意申请信贷业务的决议、文
件或具有同等法律效力的文件或证明。《董事会（股东会）决议》见附
件
?信用社要求提供的其他材料。
（2）个人类客户
☆借款人（配偶）身份证明复印件；（附近期免冠照片一张）；
☆借款人（配偶）户口本复印件；
☆结婚证复印件；（离婚的需提供有关证明，如：法院裁定书）
☆借款人（配偶）收入证明和保证人收入证明；
☆申请人偿还能力证明材料；
☆个体工商户需提供个体营业执照、税务登记证、完税税票；（完税税
票需提供完税证明；对银行用储蓄卡代扣税的个体经营户，需提供税务
部门签章认可的储蓄卡代扣税对帐单）；
☆保证人身份证明复印件；
☆保证人户口本复印件；
☆抵（质）押物所有权人身份证明复印件；
☆抵（质）押物所有权共有人身份证明复印件；
?信用社要求提供的其他材料。
2．信贷业务材料
根据各信贷业务品种的操作规定，要求客户提供有关材料。
3．担保材料
按照本手册《信贷担保》的规定，要求客户提供材料。
要求客户提供的材料在《公司信贷业务申请材料清单》（见附件）相关栏
内标示" ?"。
2.2.1.4初步审查
受理人员收到客户申请材料后，应按《信贷业务申请材料清单》清点材料是否齐全，对材料的完整性、合法性、规范性、真实性和有效性进行初步审查，具体审查要求是：
1．客户基本资料审查
公司类客户：
（1）《信贷业务申请书》
?信贷业务品种、币种、期限、金额、担保方式与协商的内容相符。如
有不符，应要求客户作出解释。如相差悬殊，应视情况与客户重新协商；
?借款用途栏内容应详细填写申请信贷业务的具体用途；
?加盖的公章清晰，与营业执照和贷款证（卡）上的企业名称三者一致。
若不一致，与工商行政管理部门出具的"企业法人名称变更登记公告"进行核对。
（2）财务报表
?加盖的公章清晰，与营业执照和贷款证（卡）上的企业名称三者一致。
若不一致，与工商行政管理部门出具的"企业法人名称变更登记公告"进行核对；
?有会计师事务所的审计报告。
（3）税务登记证
?有税务部门年审通过的防伪标记。
（4）董事会决议
?内容应包括：申请信贷业务用途、期限、金额、担保方式及委托代理人等；
?达到公司合同或章程规定的有效签字人数。
（5）贷款证（卡）
?在有效期内；
?年审合格。
（6）营业执照、机构代码证、开户许可证及其他有效证明经年审合格。
银行贷款审批流程
银行贷款审批的流程 贷款程序 1、贷款的申请。借款人向当地信用社提出借款申请。除申请农村小额贷款外，申请其他种类的贷款须提供有关资料。 ⑴借款人及保证人基本情况； ⑵财政部门或会计（审计）事务所核准的上年度财务报告，以及借款申请前一期的财务报告； ⑶原有不合理占用的贷款的纠正情况； ⑷抵押物、质押物清单和有处分权人的同意抵押、质押的证明及保证人拟同意保证的有关证明； ⑸项目建议书和可行性报告； ⑹信用社认为需要提供的其他有关资料。 2、信用等级评估。信用社对借款人的信用等级进行评估。 3、贷款调查。信用社对借款人的合法性、安全性、盈利性等情况进行调查。 4、贷款审批。信用社按审贷分离、分级审批的贷款管理制度进行贷款审批。 5、签订合同。信用社与借款人签订借款合同。 6、贷款发放。信用社按借款合同规定按期发放贷款。 7、贷后检查。信用社对借款人执行借款合同情况及借款人经营情况进行追踪调查和检查。 8、贷款归还。贷款到期，借款人按时足额归还贷款本息，如要展期应在借款到期日之前，向信用社提出贷款展期申请，是否展期由信用社决定。 中小企业贸易融资 长期以来,中小企业的发展在我国国民经济建设中发挥了重要的作用,但是它的发展却受着资金的制约，解决中小企业融资难的问题已经迫在眉睫。因此要对我国中小企业融资中存在的问题及其成因进行剖析并制定出相应的措施。 随着问题的严峻，很多第三方融资企业也应运而生，他们通过对意向融资的企业进行资质调查，交易流水查询、企业信用度等等进行盘查，为了就是让融资对象可以顺利获得融资，也有效的规避了融资方自身的风险。这种企业对客户来说，更便捷、更快速。 下面列举一家第三方融资机构---赛富科技，目前它们企业是针对中小企业做融资的，大概的流程图如下。 赛富贷款材料准备
银行贷款数据流程图
银行个人贷款管理系统顶层数据流图 基本数据流图： 顶层进程： 客户提出申请要求贷款，通过信贷管理系统处理（处理申请、建立贷款账户和客户贷款处理），最终将终结（还完或无力偿还）老客户的贷款，转入历史档案。 D1历史档案 客户 P1业务处理 银行 F1贷款申请 F2有关证明材料F3贷款结束 F4基本信息及贷款情况F5贷款支付明细
信贷管理系统-1 将信贷管理系统展开成三个处理过程：处理申请（P1），建立贷款账户（P2）和客户贷款处理（P3）。根据新客户的申请表进行申请处理，将未予批准的通知发放给申请客户，为经批准的客户建立贷款账户并将欲发放贷款金额存入账目，通过客户贷款处理进程为以后客户的还款，终结提供服务。 新客户 D2申请档案 D3账目 D1历史存档 P1 处理申请 P2 建立贷款账户 P3 贷款处理 老客户 处理通知 申请表 申请客户 发放贷款现金 D4账户存档 贷款信息 申请期限 终结信息终结通知 老客户信息 申请者信息 批准客户名单 处理申请-1 将处理申请（P1）进程展开为四个进程：录入申请（P1.1），审查申请（P1.2），打印通知（P1.3），发放贷款及记账（P1.4）。新客户所提交的申请贷款的表格将通过录入申请处理置于申请档案中。审查申请进程通过审查客户的一些基本信息、贷款员搜集的有关证明、业务经理的核查和来自历史档案的有关信息来决定是否能向申请客户提供贷款。打印通知是将已经审查合格的各户需求明细打印通知出纳部，由出纳部作发放贷款与记账的工作，并计入账目。
新客户 P1.1 录入申请 D2申请档案 贷款员 业务经理P1.2 审查申请 申请客户 D1历史档案 D3账目 P1.4 发放贷款及记账 出纳部门 P1.3 打印通知 贷款员 P2 建立贷款账户 申请表 申请信息 有关证明 申请信息 未予批准通知 审查标准老客户信息经批准客户信息 通知 发放贷款余额 批准客户名单
银行贷款业务流程及审批控制管理办法
XXXX银行贷款业务流程及审批控制管理办法 第一章目的 第一条本办法规定了XXXX银行股份有限公司（以下简称XXXX银行）信贷业务的操作流程和控制要点，旨在提高信贷业务审批的工作质量与工作效率，进一步明确信贷业务审批责任，规范信贷审批工作程序，最大限度地降低信贷业务风险。 第二章适用范围 第二条本办法适用于XXXX银行各支行、营业部的各类信贷业务审批。 第三章定义 第三条信贷业务：是指XXXX银行开办的以自然人、企业等为借款人的各类信贷业务。 第四条信贷审查审批部门：指XXXX银行有权组织审查、审批信贷业务的信贷审批部或信贷管理后台部门。 第五条信贷审批会议审批：由信贷审批部门根据权限召集信贷审批委员会成员会议审批信贷业务的方式。 第四章市场经营部门职责与权限 第六条客户经理负责受理客户信贷业务申请，开展客户尽职调查，组织客户评价与信贷业务报批材料； 第七条客户经理为信贷业务经营主责任人； 第八条客户经理负责审核信贷业务报批材料； 第九条客户经理负责录入信贷业务电子版信贷业务申报信息； 第十条客户经理对申报的信贷业务提出初步意见，并经部门负责人审核
签字上报信贷审查审批部门。 第五章信贷审查审批部门职责与权限 第十一条信贷审查审批部门负责受理客户信贷业务申报材料信息，审查材料信息要件，确保申报材料全面、真实。对不符合要求的退回申报部门，补充材料，从新申报。对申报的信贷材料，审批部门要进行考核，作为对客户经理工作质量考核的依据。 第十二条信贷审查审批部门对受理的信贷业务提出初步意见，并经部门负责人审核签字上报分管行长。 第十三条实行信贷审批会议审批方式的，组织有权审批人员进行审批；负责汇总有权审批人员审批决策意见，提交分管行长审定，形成最终信贷业务审批结论。 第十四条负责形成信贷业务文书，及时下发审批通知于申报单位及相关部门；负责整理归集个人信贷业务相关文书，进行分类归档与妥善保管，并做好信贷业务审批档案的保密与移交相关档案保管部门工作； 第十五条负责建立业务审批台帐，及时登记受理审批信息。 第十六条负责对我行信贷资产质量进行分类认定。 第十七条负责研究、制定信贷业务审批操作规程，规范信贷业务审批工作程序，以提高审批工作质量和效率； 第六章信贷会计职责与权限 第十八条负责终审后待出账业务的审查，确保信贷材料齐全、合规后，在《出账通知书》上签字、借款合同及借据盖合同专用章后送会计部门办理出账手续。对不符合要求的业务拒绝出账。出账后，及时整理信贷资料，录入信贷业务台帐，按科目归档管理。
中国农业银行流动资金贷款审批流程
中国农业银行贷款操作规程(试行) 中国农业银行 第一章总则 第一条为规范贷款运作，实现贷款业务程序化管理，提高信贷资产质量和信贷资金使用效益，依据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国担保法》、中国人民银行颁布的《贷款通则》、国家外汇管理有关规定以及中国农业银行《贷款管理制度》、《短期贷款管理办法》 和《中长期贷款项目管理办法》等有关金融法律、法规，制定本规程。 第二条本规程是遵循审贷分离制和信贷部门岗位责任制要求，建立信贷工作横向和纵向制约机制，实现信贷相互制约、规范运作及程序化管理。 本规程实行贷款调查、审查、审批、检查部门或岗位分离运作。 第三条本规程适用于中国农业银行境内自营的本币、外币贷款业务。商业汇票承兑与贴现业务、中国农业银行向境外借款人提供贷款及境外分支机构贷款另行规定。 第二章借款申请与受理 第四条借款申请。借款人应向开户行直接提出书面借款申请，说明借款币种、金额、期限、利率、用途、贷款方式、还款方式和借款人基本经营状况以及偿还能力等。 第五条借款申请的受理。开户行贷款调查部门(岗位)负责接受借款申请，并对借款人基本经营状况及项目可行性进行初步调查。根据初步调查结果和银行资金头寸、贷款规模，由开户行负责人决定是否同意受理。 第六条对同意受理的借款申请，贷款调查部门(岗位)通知借款人正式填写短期借款申请书或中长期借款申请书(见附件一和附件二)。借款人根据贷款人要求，向开户行贷款调查部门(岗位)提供以下全部或部分资料： (一)借款人及担保人基本情况； (二)借款人及担保人营业执照；
(三)有权部门批准的借款人公司章程及有关合同； (四)有资格部门出具的借款人及担保人验资报告； (五)中外合资经营等企业(公司)同意借款的董事会决议； (六)借款人及担保人的法定代表人证明书或法人授权委托书； (七)开户行会计部门开具的借款人已开立基本账户或一般存款账户的证明； (八)财政部门或会计(审计)事务所核准的借款人及担保人上年度财务报告，以及申请借款前一期的财务报告； (九)借款人原有不合理占用贷款的纠正情况； (十)抵押物、质物清单和有处分权人同意抵押、质押的承诺书，保证人同意承担连带责任的承诺书； (十一)借款人及保证人年度信用等级证明； (十二)实行贷款证管理的地区，借款人及保证人持有的中国人民银行当地分行颁发的贷款证； (十三)购销合同、进出口批文及批准使用外汇的有效文件； (十四)生产经营或投资项目取得环境保护部门的许可证明； (十五)医药、卫生、采矿等特殊行业持有有权部门颁发的生产、经营等许可证明；(十六)申请中长期贷款还应提供以下全部或部分资料： 1.有权部门批准的项目建议书、可行性研究报告、项目扩初设计或实施方案、纳入年度固定资产投资计划等有关批文； 2.项目开工前期准备工作完成情况； 3.在开户行存入规定比例资本金的证明； 4.资本金和其他建设资金筹措方案及来源落实的证明材料； 5.申请外币贷款要提供借款人前三年度经会计师事务所审计的年度财务报表； 6.与贷款相关的其他材料。 第七条开户行负责人在借款申请书上签署同意进行贷款调查意见，贷款调查部门的内部管理岗(贷款综合管理岗)对有关资料登记后，贷款调查部门(岗位)开始进行贷款调查认定。 第三章贷款调查
信贷审核完整流程以及详细工作内容
信贷审核完整流程以及详细工作内容 申请表是否填写完整 只认可二代身份证 信用报告查询日期距申请日期应在15个自然日内 流水开具日期距进件日期应在15个自然日内 社保缴纳时间与进件时间需在60个自然日内 工作证明
住址证明 真实性 审批人员需着重关注资料的真实性，若发现虚假资料直接拒绝处理 第二章操作流程 第一节法院网信息审核标准 客户或客户所在单位是否涉诉，直接影响到客户的偿债能力法院网是了解客户涉诉情况的权威渠道。 对于每个申请件，均需通过输入申请人本人的姓名和身份证号码查询个人涉诉情况； 如申请人为法人或公司股东或薪类客户公司规模较小，还需输入单位名称查询单位涉诉情况。 一．公司被执行（申请人为法人或公司股东） 若有涉诉记录，可作拒绝处理 二．个人执行； 若有涉诉记录，可作拒绝处理 第二节工商网信息核查标准 客户所在单位的真实性、合法性，以及是否正常运营，是客户工作真实性以及稳定性的重要参考依据。
工商网是了解客户单位情况的权威渠道。 审批人员需自主查询企业工商网信息，并将相应的关键信息在审核结果报表中备注。 政府机关职员，事业单位职员无需查询工商网。 教育机构、卫生机构、律师事务所无法提供工商信息，需通过其他资料了解客户工作的真实性、合法性；其他资料包括： 1.教育、卫生、司法部门颁发的许可证等证件。 2.教育、卫生、司法网站的信息 3.客户的社保或公积金缴纳记录 备注 1.满足下述任一，可作拒绝处理 2.客户的工商网信息与营业执照信息不一致（着重关注经营范围） 3.客户单位显示已吊销、注销、过期 4.除国有企业，其他单位工商网信息中单位名称与工作证明公章不一致，作拒绝处理。 第三节网络及114查询标准 一．申请人提供的所有电话均需通过网络进行查询，查询结果需查看前三页。 1.申请人填写的任一电话号码匹配代办公司，拒绝处理。 2.申请人手机匹配有可以代办信用贷款、套现等信息，拒绝处理（可以进行代办核查）
银行信贷审批业务的基本流程及关注点
银行信贷审批业务的基本流程及关注点国有银行一般分为总行、省分行、市分行、支行四个层级。股份制银行和城市商业银行因规模所限，不完全按行政区域设置，一般分总行、分行、支行三个层级。每笔信贷业务，都是从基层支行开始做起，然后再对应市分行和省分行的某个主管部门。 具体步骤： 1、建立合作关系。支行与客户之间建立联系，达成业务合作意愿。 【关注点】对借款额度要有准确表述，切忌“越多越好”之类的说法，因为这样既不符合企业的经营实际，也容易使人产生企业资金周转不畅、有可能形成资金断链等错觉。接触中，可以透露对银行提供存款支持等有利事项。 2、支行贷前调查。支行行长或主管行长、信贷业务部门经理、客户经理，一起到企业实地调查，并听取企业领导的经营情况介绍。介绍中，要结合实际，说明当前业务发展态势良好，国家政策、经济环境对本公司的影响不大，或自己如何克服了政策和环境的负面影响。银行还会通过网络进行调查，看企业及企业领导、股东，是否有负面信息，人民银行的征信是否正常，通过法院、工商、土地、房管等部门查询是否涉诉，房地产状态是否真实等。企业应关注此间的网络信息，提前做好准备。万一有负面信息，应提前删除。 最好邀请银行调查人员到生产车间、存储场地，边看边说，银行人员会随机提些问题，企业回答起来比较方便，双方都好接受。企业汇报结束前，一定要把企业的发展规划、发展前景描述清楚，让银行感觉到企业的发展前景向好。 有的行领导不一定和信贷部门一起参加贷前调查，但会单独到企业考察，除非与企业领导非常熟悉，对企业非常了解。
如果调查过关，客户经理会给一张《企业需要准备的资料清单》，或者约定发送企业邮箱。 【关注点】企业规模大小，经营是否正常；工作环境是否整洁，工作秩序是否良好，规章制度是否健全，企业发展前景如何等。主要是感观性、表面化的。如果有荣誉证书、牌匾、专利、政界领导人调研图片，以及企业自身的企业文化建设方面的资料等，应该一并提供。 3、支行上报分行。支行根据贷前调查情况，如果同意合作，会安排客户经理，并撰写报告，向市分行做专题汇报。一般市分行会有贷前沟通会，听取各支行的项目汇报，当场决定是否上会、继续跟进、深入调查、放弃合作。 为了提高成功率，企业应提示支行行长或主管行长在沟通会前，通过适当方式向市分行主管领导和主管部门（公司业务部、机构业务部、国际业务部、中小企业部、房地产金融业务部、风险管理部等）负责人进行汇报沟通，争取支持。 【关注点】密切与支行行长的关系，争取支行行长亲自向上级汇报和协调。上级行非常重视支行一把手的意见。企业应向支行表达愿意一起向上级领导汇报的意愿，争取与市分行有关部门领导和客户经理的直接接触，这样更有利于市分行了解企业。 4、市分行贷前调查。市分行沟通会通过后，由风险部、业务部（公司、机构、中小、房金、国际）组成联合小组，对企业进行贷前调查和评估。一般会有一个风险部的副职牵头。调查内容与支行基本相同。但会更关注一些财务指标，及细节性、实质性问题。比如：库存、现金、应收账款、银行流水等情况。一般小银行对财务账查看的更加仔细，要做到基本一致。万一出现数据与事实不一致情况，要有能够自圆其说的合理解释。
企业办理银行贷款一般流程
银行的贷款流程是比较复杂的，许多企业、特别是中小企业由于对银行贷款业务流程不熟悉，对银行要求提交的材料不清楚，降低了融资效率，甚至导致融资失败。下面我就银行贷款的一般流程加以介绍，并对每个环节中容易出错的地方加以说明，希望对中小企业融资有所帮助。 一、企业办理银行贷款一般流程： 二、企业在银行开立账户 1、确定开户网点： 1）就近、便利原则。 企业需要经常到银行柜面去办理业务，所以企业开户的银行中最好有一家是交通方便的；目前大部分银行都提供在线、银行等离行服务，选择电子银行技术发达的银行也很有必要。这样会减少企业财务人员的大量业务办理时间，而且也减少路途风险。 注意：不是你看到的最近的银行网点就可以开户。小型商业银行所有机构都可以办理一般的对公账户开户，大型国有银行的储蓄所是不办理对公业务的，还有一
些特殊账户是支行办理不了的，需要到分行营业部才可办理，所以开户时需要事先咨询银行。 2）服务良好原则。 虽然银行的服务标准原则上是统一的，但不同银行、同一银行的不同机构的服务质量也可能是不一致的。要考虑银行业务办理效率，有些银行客户多、业务多、窗口少，办理业务需要排很长时间队；不同银行的业务特长不一，对中小企业重视程度不一;这些都需要事先考察一下。 注意：有些银行个人业务很强，但对公业务不一定强，有些银行大客户很多、对中小企业重视程度可能就不够，所以如果你的企业处在业务快速成长期，对银行的服务要求较高、考虑融资的话就需要花一些时间寻找银行。很容易试，去上门了解一下银行对公业务，看银行工作人员的能力和服务效率就知道了。 3）贷款统一原则。 银行贷款是属地管理。贷款主体和开户主体必须是一家法人单位，贷款行和开户行必须是一家分支机构。 注意：银行对贷款企业有一定要求，所以虽然企业可以开多个账户，但是中小企业最好不要在多家银行开户，有两、三个账户就足够了，要把主要贷款行作为主要的业务结算行。 2、咨询开户手续、准备开户材料 1）咨询
银行贷款基本流程
银行贷款基本流程 银行的贷款流程是比较复杂的，许多企业、特别是中小企业由于对银行贷款业务流程不熟悉，对银行要求提交的材料不清楚，降低了融资效率，甚至导致融资失败。下面我就银行贷款的一般流程加以介绍，并对每个环节中容易出错的地方加以说明，希望对中小企业融资有所帮助。 一、企业办理银行贷款一般流程： 二、企业在银行开立账户 1、确定开户网点： 1）就近、便利原则。 企业需要经常到银行柜面去办理业务，所以企业开户的银行中最好有一家是交通方便的；目前大部分银行都提供在线、电话银行等离行服务，选择电子银行技术发达的银行也很有必要。这样会减少企业财务人员的大量业务办理时间，而且也减少路途风险。 注意： 不是你看到的最近的银行网点就可以开户。小型商业银行所有机构都可以办理一般的对公账户开户，大型国有银行的储蓄所是不办理对公业务的，还有一些特殊账户是支行办理不了的，需要到分行营业部才可办理，所以开户时需要事先咨询银行。 2）服务良好原则。 虽然银行的服务标准原则上是统一的，但不同银行、同一银行的不同机构的服务质量也可能是不一致的。要考虑银行业务办理效率，有些银行客户多、业务多、窗口少，办理业务需要排很长时间队；不同银行的业务特长不一，对中小企业重视程度不一;这些都需要事先考察一下。 注意：有些银行个人业务很强，但对公业务不一定强，有些银行大客户很多、对中小企业重视程度可能就不够，所以如果你的企业处在业务快速成长期，对银行的服务要 求较高、考虑融资的话就需要花一些时间寻找银行。很容易试，去上门了解一下银行对公业务，看银行工作人员的能力和服务效率就知道了。 3）贷款统一原则。 银行贷款是属地管理。贷款主体和开户主体必须是一家法人单位，贷款行和开户行必须
借款及费用报销审批流程图
借款及费用报销须知及流程图 一、个人出差借款及个人备用金借款规定 1、除员工出差、业务备用等原因，且符合公司相关制度可以申请个人借款的情况外，其它情况一律不允许员工个人借款。 2、个人出差及其他备用金（不含长期驻外）借款金额，应控制在审定的费用预算总额以内。出差人应填写“领款凭证（差旅费借支单）或“领款凭证（备用金借支单）”，并凭总经理批准的“出差申请表”或“备用金申请表” ，办理借款。如该笔款项在费用预算之外或为特殊批复款项的，则须将总经理亲笔签字的特批信息作为附件附于借款单或费用报销单之后。 3、出差借款还款时间要求：出差人必须于出差回来后7 个工作日填写差旅费报销单冲账，报销单据不足以抵偿借款的，其差额必须用现金归还。由于情况变化，出差被取消，所借款项必须立即归还。 4、业务备用金借款还款时间要求：业务结束后，经办人必须在7 个工作日内填单报销，报销单据不足以抵偿借款的，其差额必须用现金归还。因情况变化，原定的业务取消，所借备用金必须立即归还。长期备用金借款，须按月办理报销、续借手续。 5、不（迟）还款责任：借款人不按时间要求报销冲账和归还借款，从次月起计划财务部应书面通知综合办公室从其工资中逐月扣回，并每月按尚欠款余额从应还款日开始按银行贷款日利率计收利息。如由于借款人擅自离职等原因形成坏账的，审批借款的部门经理则须负连带清偿责任，并规定在事实确认后15 个工作日内清偿。但借款人若属于恶意侵占，且情节恶劣或后果严重的，则会被追究民事赔偿责任或被追究刑事责任。如果借款被追回，应立即归还有关的部门经理。 二、借款及费用报销具体流程： （一）借款审批流程图
、费用预算之内的借款: 2、费用预算之外的借款: （二）费用报销审批流程图 2、预算之外的费用报销:
贷款项目审批流程、模型及方法
贷款项目审批流程、模型及方法
目录 一、银行贷款项目审批流程及标准 (3) （一）贷款申请 (3) （二）信用等级评估 (3) （三）贷款调查 (4) （四）贷款审批 (5) （五）签订合同 (6) （六）贷款发放 (7) （七）贷后检查 (7) （八）贷款归还 (8) 二、别墅开发项目评估及风险模型分析 (8) （一）项目风险估计原理 (8) （二）贷款项目风险估计方法 (8) （三）房地产开发贷款项目风险估计的计量标度 (10) （四）房地产开发贷款项目风险估计的流程 (10) （五）房地产开发贷款项目风险评估 (11) （六）房地产开发贷款项目风险评价指标模型构建 (12) （七）房地产开发贷款风险评价指标体系构建 (12) （八）建立房地产开发贷款项目风险等级评价标准 (12) （九）奉贤别墅开发贷款项目风险等级标准使用说明 (16) 三、奉贤别墅开发贷款项目盈亏平衡计算 (16) （一）盈利能力分析 (16) （二）项目概况评价 (16) （三）项目市场分析 (16) （四）投资估算和资金筹措评估 (17) （五）自有资金评价 (17) （六）项目财务分析与评价 (17) （七）贷款方式分析及项目风险效益评价 (19) 四、结论 (19)
一、银行贷款项目审批流程及标准 （一）贷款申请 1.借款人向当地银行提出借款申请。除申请农村小额贷款外，申请其他种类的贷款须提供有关资料。 2.借款人及保证人基本情况。 3.财政部门或会计（审计）事务所核准的上年度财务报告，以及借款申请前一期的财务报告。 4.原有不合理占用的贷款的纠正情况。 抵押物、质押物清单和有处分权人的同意抵押、质押的证明及保证人拟同意保证的有关证明。 5.项目建议书和可行性报告。 6.银行认为需要提供的其他有关资料。 （二）信用等级评估 银行对借款人的信用等级进行评估。 每个银行对企业进行信用等级评价的指标不同，所以评价的方法肯定是无法统一的。通过搜索我找到一个较为权威的《中国银行客户信用评级办法》，按照这个办法，对企业进行信用等级评价要从偿债能力、获利能力、经营管理、履约情况、发展能力与潜力五个方面进行评价，定期评定、适时调整。中国银行的客户信用等级分为AAA级、AA级、A级、BBB级、BB级、B级、CCC级、CC级、C 级和D级，共十个信用等级。 偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。要判断偿债能力，需与获利能力、现金流量指标相结合，才能反映企业实际的偿债能力。反映公司偿债能力的指标主要有：流动比率、速动比率、资产负债率、现金负债率等。通过计算企业的流动比率和速动比率可以了解企业偿还短期债务的能力;通过计算资产负债率，可以了解企业偿还长期债务的能力。个人认为，单纯分析公司的偿债能力指标是不能反映公司真实的偿债能力的，而应该与公司的获利能力结合起来分析。公司偿债能力的好坏也取决于公司获利能力的高低，即使公司的各项偿债能力的指标都符合上述标准，如果该公司处于衰退期，并且是夕阳行业且获利能力很低的话，则该公司从偿债能力指标分析来看，可能短期具有一定的偿债能力。但是，从长期来看，该公司的偿债能力是不可靠的，是值得怀疑的。相反，如果公司的资产负债比率较高(大于60%)，但只要该公司的息税前利润率高于公司负债的资金成本及该公司的获利能力较强，并且该公司处于发展阶段以及朝阳行业的话，则该公司从偿债能力指标分析来看，短期内偿债能力较差，但是，长期而言，该公司的偿债能力是可以肯定的。 获利能力就是指公司在一定时期内赚取利润的能力，利润率越高，盈利能力就越强。对于经营者来讲，通过对盈利能力的分析，可以发现经营管理环节出现的问题。对公司盈利能力的分析，就是对公司利润率的深层次分析。获利能力指标主要有：净资产收益率、销售净利率、总资产收益率等。但是单纯的分析以权责发生制为基础的获利能力指标而得出公司能力相关指标也是片面的，我们认为
企业信贷审批流程
企业信贷审批流程 2.1 流程 信贷业务基本操作流程包括受理、调查评价、审批、发放及贷后管理五大阶段，如下图（信贷业务基本操作流程图）所示。 信贷业务基本操作流程图
不合规 同意
发放 第一阶段：受理。自客户向信用社提出信贷申请，就进入受理阶段。在
此阶段，受理人员对客户进行资格审查、要求客户提交有关材料、对客户提交的材料进行初步审查等。 受理客户的信贷申请时需要注意两点：一是对公司类客户和个人类客户、未作过客户评价的客户和已作过客户评价的客户要区别对待；二是对不同的信贷业务类型，要求客户提交的有关信贷业务的材料应有所区别。 第二阶段：调查评价。受理客户申请后，经初步审查合格进入调查评价阶段。则进行初步调查工作。若初步调查不合格，则退回客户；若初步调查合格，再进行全面深入的调查评价。 在调查评价的基础上，形成调查评价报告。调查评价报告须经审核人员进行审核签字确认。经调查评价合格的信贷业务，经办人员根据各信贷业务品种特点组织调查评价报告、项目申报书、财务报表等有关资料，按信用社信贷业务申报的规定报送审批。 第三阶段：审批。在审批阶段要对申报材料进行合规性审查并根据合规的申报材料对客户申请的信贷业务进行审批。 （1）审批结论为不同意的，及时通知有关人员。 （2）审批结论为同意的，将审批结论及时通知有关人员。 第四阶段：发放。对审批决策意见为同意的信贷业务，如果需要落实贷前条件，则与客户协商落实后签定各类信贷业务有关合同。如贷款条件无法落实，确需变更条件的，有权申请复议人员可按规定程序申请复议。
合同签定后，如果需要落实用款条件，则进一步与客户协商落实。规定的条件落实后，客户可按照用途支用款项。同时，经办人员应及时登记有关信贷业务信息。 第五阶段贷后管理 贷后管理包括对信贷资产的检查、回收、展期、重组及不良信贷资产经营管理等内容。在贷款到期之前，经检查认定为不良贷款的，进入不良信贷资产经营管理阶段。对其进行不良信贷资产经营管理。贷款到期，如客户未能及时履约，则决定是否同意办理展期。若不予办理展期，则进入不良信贷资产经营管理阶段。若决定对其办理展期，则按展期有关规定办理。有关信贷业务经办人员在办理各类信贷业务时应及时进行归档管理。2.2 操作程序 2.2.1 受理 受理阶段主要包括：客户申请——资格审查——客户提交材料——初步审查等操作环节。受理人员依据有关法律法规、规章制度及信用社的信贷政策审查客户的资格及其提供的申请材料，决定是否接受客户的信贷业务申请。 2.2.1.1客户申请 客户申请可以是客户主动到信用社申请信贷业务，也可以是信用社受理人员向客户营销信贷业务。经办人员既要认真了解客户的需求情况，又
银行信贷审批业务的基本流程及关注点精编版
银行信贷审批业务的基本流程及关注点 国有银行一般分为总行、省分行、市分行、支行四个层级。股份制银行和城市商业银行因规模所限，不完全按行政区域设置，一般分总行、分行、支行三个层级。每笔信贷业务，都是从基层支行开始做起，然后再对应市分行和省分行的某个主管部门。 具体步骤： 1、建立合作关系。支行与客户之间建立联系，达成业务合作意愿。 【关注点】对借款额度要有准确表述，切忌“越多越好”之类的说法，因为这样既不符合企业的经营实际，也容易使人产生企业资金周转不畅、有可能形成资金断链等错觉。接触中，可以透露对银行提供存款支持等有利事项。 2、支行贷前调查。支行行长或主管行长、信贷业务部门经理、客户经理，一起到企业实地调查，并听取企业领导的经营情况介绍。介绍中，要结合实际，说明当前业务发展态势良好，国家政策、经济环境对本公司的影响不大，或自己如何克服了政策和环境的负面影响。银行还会通过网络进行调查，看企业及企业领导、股东，是否有负面信息，人民银行的征信是否正常，通过法院、工商、土地、房管等部门
查询是否涉诉，房地产状态是否真实等。企业应关注此间的网络信息，提前做好准备。万一有负面信息，应提前删除。 最好邀请银行调查人员到生产车间、存储场地，边看边说，银行人员会随机提些问题，企业回答起来比较方便，双方都好接受。企业汇报结束前，一定要把企业的发展规划、发展前景描述清楚，让银行感觉到企业的发展前景向好。 有的行领导不一定和信贷部门一起参加贷前调查，但会单独到企业考察，除非与企业领导非常熟悉，对企业非常了解。 如果调查过关，客户经理会给一张《企业需要准备的资料清单》，或者约定发送企业邮箱。 【关注点】企业规模大小，经营是否正常；工作环境是否整洁，工作秩序是否良好，规章制度是否健全，企业发展前景如何等。主要是感观性、表面化的。如果有荣誉证书、牌匾、专利、政界领导人调研图片，以及企业自身的企业文化建设方面的资料等，应该一并提供。 3、支行上报分行。支行根据贷前调查情况，如果同意合作，会安排客户经理，并撰写报告，向市分行做专题汇报。一般市分行会有贷前沟通会，听取各支行的项目汇报，当场决定是否上会、继续跟进、深入调查、放弃合作。 为了提高成功率，企业应提示支行行长或主管行长在沟通会前，通过适当方式向市分行主管领导和主管部门（公司
资金审批制度(详细流程图_)
章丘市盛泉农产品 有限公司资金支出制度 第一章总则 第一条为进一步加强公司内部财务管理，提高资金使用效率，强化资金支出的内部控制，明确各项资金支付审批程序，有效地控制公司成本费用和资金风险，在结合本公司的实际情况下特制定本制度。第二条本制度是依据《公司法》、《会计法》及公司有关管理制度而制定。 第二章资金支付原则和依据 第三条资金支付的原则 （一）根据预算计划管理的原则：根据董事长审批同意的预算，公司财务部制定月度、周资金预算计划报常务副总经理审核，总经理审批后，进行资金控制与管理。 （二）优先保证重点项目资金的原则； （三）支付凭证符合财务要求的原则。 第四条资金支付的主要依据包括： （一）国家政策法规；（二）公司章程及相关管理制度；（三）经批准的预算文件；（四）与资金支出有关的必要合同和验收手续；（五）合法的外部单据；（六）规范的内部单据；（七）其他相关文件。 第三章资金支出审签人的责任
第五条资金支出审签人的责任 （一）经办人应如实反映资金支出内容，在请款单据上签字，对资金支出的结果负直接责任。 （二）部门经理对本部门资金支出的真实性、合理性及必要性负责，并在此基础上审核并签字，对资金支出的结果负部门领导责任。（三）财务部：根据公司实际资金情况对各类支付凭证的合法性、真实性、准确性、完整性、及时性进行审核；对于不合法、不真实、不准确、不完整的支付凭证有权利退回。在审签过程中，财务部经理应按照年度、月度、周资金计划的支出提出支付计划和意见。（四）副总经理对各类资金支出审核，总经理最终审批。 （五）所有资金支出必须根据本制度关于资金支出依据的规定核准后方可支出，对于不合法、不真实、不准确、不完整的支付凭证有权利退回。 第四章资金支出的审批流程 第六条物品采购支出审批流程 （一）根据月度采购资金计划填报《物品购置申请表》、提交采购合同，采购完成后应及时办理验收、入库手续； （二）审批流程：经办人填写《物品购置申请表》并签名→相关部门经理→总经理审批。 第五章财务报销流程 第七条借款管理规定
个人住房贷款操作流程
个人住房贷款操作流程 I 每个人的生活中都有可能会遇到个人住房贷款问题，今天小编给大家带来个人住房贷款操作流程，希望今后对大家有帮助。 提供咨询受理申请贷前调查 个人住房贷款操作流程 贷款审批 匡点击查看详細 贷款管理］穷卜款回收一贷款发旗 步骤/方法 1.一、操作流程图 提供咨询一＞受理申请一＞贷前调查一＞贷款审批一＞贷款发放一＞贷款回收一＞贷款管理 2.二、流程中各环节简要说明 1、提供咨询、受理申请、贷前调查 （1 ）提供咨询经办人向客户提供咨询服务，咨询内容包括：已开办的个人信房贷款种类，对象、条件、额度、期限、利率，还款方式等情况。 （2 ）受理申请借款人在向建设银行咨询后，根据要求填写《中国建设银行浙江省分行个人住房贷款申请书》提岀贷款申请，并提供以下资料：身份证，抵押人夫妻关系证明（单身需提供有效证明，借款人收入证明，购房合同，首付款凭证，保证人同意担保的书面证明及建设银行要求提供的其他有关资料。 （3）贷前调查经办人受理借款申请后，对借款申请人递交的《申请书》和要求提供的资料的完整性，真实性、有效性和合法性进行调查。通过贷前调查，认为符合贷款条件，准备报批。 2、贷款审批 （1）经办行审批权限内经办行信贷人员信贷部门负责人经办行负责人 （2 ）经办行审批权限以外经办行审批同意——报上级行信贷审批机构审批经办人员经调查后，在《中国建设银行个人住房贷款审批表》写明情况并写岀审查意见，并将贷款审批表及审批材料交信贷部门负责人，信贷部门负责人在审批表上签署审批意见并交支行分管行长在审批表上鉴署审批意见。超过支行审批权限的，经支行签署审批意见后交上级行信贷审批机构审批。 3.三、贷款发放 签订合同一一办理抵（质）押登记、保险、公证等手续一一合同生效后填各类凭证一一借款人开立存款帐户一一办理贷款划付手续。 （1 ）签订合同贷款审批后，经办人员按不同的借款用途和贷款担保方式要求分别填与合同、借款人当事人（借款人、抵（质）押人、保证人）与建设银行有权签字人签订有关合同。 （2）办理抵（质）押登记、保险公证、开立借款人存款帐户等有关手续，签订抵（质）押合同及收妥 抵（质）押物后，信贷部门应按抵（质）押物逐项登记“抵（质）押物及权证登记簿”同时根据抵（质）押价值
银行信贷流程审批系统解决方案
某银行信贷流程审批系统 客户背景 该银行自2005年12月成立以来，坚持"立足地方、服务三农、支持中小"的服务理念，践行"同舟共济、伴同成长"的企业文化，先后推出了"小企业联保贷款"、"1+3金色家园计划"等服务品牌，尤其是与世界银行、国开行合作推出的" 微小贷"以及与德国IPC公司合作推出的"速易贷"等产品，突破了个体工商户、微型和小型企业融资瓶颈。 需求与目标： 为进一步提高银行信贷业务审批效率，充分体现信贷业务电子审批的高效性，将实现信贷业务无纸化电子审批流程。系统实施后，信贷调查、分析评价、审批决策和放款审查人员均通过系统调阅信贷业务的影像资料和电子信息，纸质审批资料不再做审批环节中流转，同时实现"三集中"，即集中审批、集中审查放款与集中档案管理。最终实现信贷业务的集约化经营，科学化管理。 解决方案： 系统基本流程可分为申请信息发起→市场部归口分配→分组接入相应业务条线流程→分配至客户经理调查→提交上会前审核→贷审会→风险评估委员会→最终审批 1、所有操作可通过拖拽图标、连线的方式轻松完成，大大减少系统开发工作量，减少BUG出现几率。系统后台编辑流程图解： 用户账户一览表 2.我的业务 ①点击进入我的业务，可查看、管理任务列表。 ②右上角登录信息区，点击软件应用可方便地在不同系统软件间切换。 ③贴心实用的桌面快捷功能 3.客户经理录入贷款申请单 4.市场专员归口递交分组 5.分组组长处理： 6.企贷部处理 7.组长分配信贷员： 8.信贷员调查、审核 9.组长分配信贷员节点收到回退流程： 10.信贷员提交上会申请 11.会前审核： 12.贷审会主管审核： 13.风险评估经理审核：
借款流程(1)
借款申请单 单位名称：云南驰龙路桥工程有限公司 1、公司借款程序 ⑴、借款单填写：借款人根据公务需要填写《借款单》，注明借款用途、借 款金额，报部门负责人签核。 ⑵、复核：借款人将部门负责人签核好的借款单交由财务处复核，复核借款 用途是否合理，如借款用途不合理不予借支。 ⑶、审批：借款人将财务复核无误的借款单上报至常务副总经理审核，再由 总经理审批。 (4)、支出: 借款人将总经理审批的单据交由出纳放款，同时借款人须在《借 款单》上签字。 (5)、借款5000元以上的大额备用金须提前通知财务部。
(6)、备用金借支人必须在公务完毕后5个工作日内到财务室结清备用金，遇节假日及周末顺延报账期限。 (7)、《借款单》是财务账务处理的依据之一，除当日借支当日归还的以外，报销费用时《借款单》不予退还；归还多借备用金时，由会计员开具正规收据给报销本人，借款单也不予归还，收据须妥善保管备查。 ⑻、借款流程：借款人填写《借支单》→部门负责人签核→公司会计复核→常务副总经理审核→总经理审批→出纳放款。 高晓梅属于人力资源部； 人力资源部负责人：姜禾； 财务会计：夏艳波； 常务副总：蒋富和； 公司总经理：张成富； 出纳：张红彬
借款申请单 项目名称： 2、项目部借款程序 （1）、借款单填写:借款人根据公务需要填写《借款单》，注明借款用途、借款金额，报项目经理签核。 （2）、审核:借款人将按审批权限条款规定经项目经理审批后的《借款单》
送交会计员，超出项目经理审批权限时，由项目会计上报公司财务部门审核，然后由财务部门将审核意见上报总经理审批，最后按总经理审批意见执行。 （3）、支出:会计员审核后一并交出纳，出纳根据审核无误的《借款单》向借款人支付款项，同时借款人须在《借款单》上签字。 （4）、借款10000元以上的大额备用金须提前通知财务室。 （5）、备用金借支人必须在公务完毕后3个工作日内到财务室结清备用金。 （6）、《借款单》是财务账务处理的依据之一，除当日借支当日归还的以外，报销费用时《借款单》不予退还；归还多借备用金时，由会计员开具正规收据给报销本人，借款单不予归还，收据须妥善保管备查。 （7）、借款流程： 借款人填写《借支单》→部门负责人审核→项目经理审批→出纳放款 （8）、备用金借款金额范围：项目经理备用金5000元，项目总工：3000元，零星材料采购员：2000元，其他项目人员有业务需要时再向项目经理请示，2000元以下由项目经理直接审批，2000元以上报部公司总经理审批，项目部按总经理审批意见执行。 借款人：张三，属于行政部 行政部门负责人：李锦林lijinling 会计：周卫国cl_zhouwg 出纳：胡进兰 项目经理：张仁伦cl_zhangrl 财务副总：张天成 总经理：张成富cl_zhangfc
银行贷款程序
工商银行贷款程序 一、受理 中国工商银行办理贷款业务的县、区支行及其以上机构的公司业务部门（或相当于公司 业务部门的市场营销部门）均可受理借款人固定资产贷款申请。客户的申请一般由客户的开 户行受理和初审，并由该行对受理的贷款提出初步意见。 二、初审 固定资产贷款初审阶段主要审查内容是：下级行申请报告：项目批准文件；业主借款申请；借款人近期报表情况；项目贷款条件。 三、评估 贷款项目的评估一般由中国工商银行信贷评估部门组织进行。根据贷款“三性”原则要 求，运用定量与定性相结合的方法，对贷款进行全面和系统的评价，为贷款决策提供客观、 公正和准确的依据。对需由总行公司业务部出具有条件承诺函的，公司业务部 在出具有条件贷款承诺函的同时提交信贷评估部评估，不需要公司业务部出具有条件承诺函 的，由总行信贷管理部提交信贷评估部评估。 1.贷款项目评估的依据 (1)国家产业和布局政策，财政税收政策，行业发展规划，国家和行业的可行性研究设计标 准及参数； (2)中央银行和中国工商银行的信贷政策管理规定，中国工商银行的评估规定和参数。 (3)政府有权部门对项目立项的批准文件，项目可行性研究报告及有
权部门的论证意见 ； (4)贷款人生产经营等有关资料； (5)中央和地方政府有关的城市建设规划、环境保护、消防、安全卫生、运输、劳动保 护等有关法规和规定。 2.评估应具备的基本条件 （1）符合国家产业、产品布局和投资项目审批程序，可行性研究经权威部门论证； （2）符合国家产业布局政策、财政税收政策、行业发展规划以及国家和行业的可行性 研究设计标准和参数； （3）符合人民银行和中国工商银行信贷管理规定、中国工商银行评估参数； （4）借款人的主要财务指标、项目资本金来源及比例符合国家和中国工商银行规定； （5）具备以下基本资料： a.借款人营业执照，公司章程，贷款证，贷款申请书。 b.借款人（出资人）最近三年的审计报告原件及随审计报告附送的资产负债表、捐益表 和现金流量表及其报表附注。 c.借款人现有负债清单及信用状况。 d.有权部门对项目立项的批复，项目可研报告、环保部门及其他有权部门对项目的批复 文件，权威部门论证结论。
费用报销及借款审批流程
物品采购、费用报销及借款审批流程 1.目的 规范公司各人员费用报销及借款审批流程，避免工作无序、提高工作效率。 2.范围 适用于成都****公司各部门所有物品采购、费用报销及借款审批工作。 3.职责 3.1报销人员依要求填写费用报销单。 3.2部门主管对报销单进行核准，财务进行结算审核。 3.3分管总经理对相关单据进行审批。 4.工作程序 4.1采购申请及付款流程： 4.1.1各部门根据需要填写《物品采购申请单》，经部门主管，分管领导批准后，交由行政部主管统 一采购，电工类的物品亦填写《物品采购申请单》，申请单经分管副总审核，分管总经理审 批后，方可购买。电工用品购买后，由行政主管根据《采购申请单》验收货物，电工根据需 要领用相应的电工用品，领料单需有发货和领货人双方签字确认； 4.1.2所有物品采购均可采用先借款，后凭发票和《物品采购申请单》一起报销的方式进行； 4.1.3若所申购物品未列入月度费用预算的，需先写申请报告，经分管总经理审核，报公司总部总 经理批准后方可采购。审批后的采购费用报销按正常的费用报销流程进行。 4.2费用报销流程： 4.2.1填制费用报销单（需附件正规发票并按规定填写、粘贴整齐）──部门领导审核──财务主 管复核──分管总经理审批──财务部出纳门报销、个人结帐（若月资金申请里面包括有此 笔费用，且已经公司总经理批准）。 4.2.2若属月资金申请单未包含含临时增加的费用，需写申请报告给公司总部，由总经理批准后， 按正常的报销流程进行。 4.2.2若总部领导来成都分公司指导工作，接待费用（包括但不限于餐费、酒店住宿费及其他费用） 由行政主管统一支付，并统一报销。 4.3借款流程： 4.3.1填制借款申请单（需写明具体借款事由及预计还款日期等）──部门领导审核──财务部主 管复核──分管总经理审批──财务部出纳安排借款； 4.3.2一次性借款1万以上须报公司总部总经理（纪总）批准后方可办理借款 4.5报销票据粘贴要求 4.5.1费用报销需注意以下内容 （1）费用报销单的填制 （2）报销单据粘贴方法 （3）报销发票的规定 4.5.2费用报销单的填制 （1）填列报销部门、日期； （2）在用途栏填写入您所报销的内容：（如：购办公用品、车费、快递费、交际费等等）
2020年(流程管理)个人贷款业务操作流程
（流程管理）个人贷款业务 操作流程
信贷投资部经理附件一 内部资料严禁外传 广州市金达实业投资有限公司 贷款业务操作辅导
2014年3月
目录 第一部分贷款受理、调查与申报 1客户选择与贷款受理 2收集、审核贷款申请资料及信息 3贷款调查 4 贷款申报 5 申报途径 文档模板 1-1借款申请书 1-2婚姻状况声明 1-3职业和收入证明 1-4承诺书 第二部分授信审查、分析与审批 1 贷款业务审批流程 2 信贷专职负责人审查审批 3信贷投资管理部经理审批 4总经理审批 第三部分放款操作 1 签订合同 2办理抵押登记、质押止付、公证、保险等手续3放款申请 4放款审核 5放款复核
6贷款发放 7档案交接保管 8抵（质）押品管理 文档模板 3-1双人经办合同签署和抵质押登记手续确认书3-2抵（质）押品交接登记簿 3-3抵（质）押品凭证入库通知书 3-4放款台账 3-5贷款档案交接清单 3-6抵（质）押品凭证出库审批通知书 第四部分贷后管理与监控 1 贷款回收 2 提前还款和合同变更 3 贷后检查 4 逾期贷款催收管理 5 五级分类 文档模板 4-1提前还款/变更申请书 4-2补充协议 4-3贷款提前还款/变更通知书 4-4贷款到期提示通知单 4-5违约贷款提示通知单 4-6贷款逾期/欠息催收通知书 第五部分风险预警
1 风险预警内容 2 风险预警流程 3 解除预警 文档模板 5-1预警工作列表 5-2风险预警认定表 5-3预警客户名单 5-4预警解除申请表 第六部分划转资产管理 1 贷款正移交 2 贷款逆移交 3 诉讼（仲裁）审批流程 4 以资抵债流程 5 抵债资产处置流程 6 呆账核销流程 文档模板 6-1贷款正移交申请审批表 6-2贷款移交资料清单 6-3贷款逆移交申请审批表 6-4提起民事诉讼（仲裁）申请审批表6-5关于××办理以资抵债的调查报告6-6以资抵债申请审批书 6-7以资抵债入账通知书 6-8抵债资产价值变动通知书