班级管理案例分析
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班级管理案例分析 班级管理案例分析（一） ——引导学生养成良好的行为习惯的尝试 背景：班上学生的一些行为习惯不是很好，打架事件时有发生，学生对待学习多态度散漫，纪律性不强，出操时秩序零乱，课堂上比较嘈杂。不管是上课还是下课，总能听到孩子们说“老师，×××又怎么样了”的声音。 措施：1.在班上设立“踏步之星”和“端坐之星”评比，用来表扬在出操和课堂纪律方面表现好的孩子。 2.确定申请条件：在校期间没有违-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
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反纪律的表现，作业按时按量完成。 3.确定评选程序：学生觉得自己符合申请条件的，主动提出申请，经过复核的确符合申请条件后，申请被受理。成功申请后要通过为期三到五天的考察，考察的老师包括我和任课教师。考察期结束后，通过考察的，被评定为相应的“星”，没有通过考察的，两个星期之后可以再次申请。 4.确定考察范围：踏步之星考察出操的整个过程，包括进场，踏步，做操，退场；端坐之星考察课堂上的坐姿。 5.制定评比标准：①“踏步之星”：在出操进场和退场时做到对齐队伍，不与周围的同学讲话、打闹；进入场地后按口令原地踏步，踏步的姿势标准，队伍整齐；做操时姿势标准，不抢拍，整个过程不故意做扰乱队伍秩序的行为。 ②“端坐之星”：在课堂上坐姿端正，能做到抬头挺胸，身正腰直（校训的内容），专心听讲，不做影响他人学习的行-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
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为。 奖励：被评为“星”的孩子可以把自己的小照片放在用不同颜色的彩带做成的花环中贴在教室指定的墙上，只有被评为其中一个“星”的同学才能参与学期“三好学生”的评比，如果通过两个“星”的评比，将优先参与“三好学生”的评比。 附则：一次受理申请的人数最多为10人。（第一轮评比开始时由于申请的人数过多，增加附则。） 成效：出操时队伍整齐了，孩子们做操的态度认真了，课堂上讲小话的少了，回答问题的多了，走神的少了，认真听讲的多了，来跟我说“老师，×××又怎么样了”的孩子也没有那么频繁了。 反思：这个评比制度已经试行了两个星期，考察进行了两轮。从考察的过程来看，提出申请的孩子都卯足了劲想在相应的考察项目上有好的表现，行为习惯得到了一定的改善。而他们也起到了很好的表率作用，全班的孩子在他们-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
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的影响下纪律性都有所增强。但提出申请的孩子中也有一部分不能通过考察，主要是他们平时的一些行为习惯已经养成，冰冻三尺，非一日之寒，希望能够逐渐摒弃这些不好的习惯，与良好的行为习惯为伴。 班级管理案例分析（二） 文/周金伶 在我二十六年的教学生涯中，我一直担任班主任，深知班主任要管理好一个班级是一项艰巨繁杂而意义重大的工作。在工作中，我认真探索班主任工作经验，总结得失。 一、我们班级的现状分析： 有很多家长外出打工。孩子一般由不识字的爷爷奶奶带，这种隔代教育对孩子影响很大，学生们跟着爷爷、奶奶养成了一些坏习惯。如：生活不能自理，缺乏自觉性，学习马虎、劳动观念弱、纪律松散，甚至学会了打架、骂人等。 每接到一个新班级，我必须从多方-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
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面、用多种方法尽早了解学生情况，从实际出发，把特殊的问题儿童引到正确的道路上来。因此，作为班主任，仅仅抓学习成绩做严师、抓生活做慈母是远远不够的。 二、结合实情，抓好班级工作的管理： 班主任的工作就是对班集体进行综合治理，这就要求我们班主任有科学的工作方法和较强的管理能力。 在我二十六年的班主任工作中，我有选择的吸收他人的成果与经验，从学校、班级实际出发，努力创设一套有自己特色的班级管理体系。虽然尝尽了“酸、甜、苦、辣”，但我却深深体会到：要想做好班级工作，就要努力做一名魅力班主任，要有一种堪为人师的高尚道德。班主任是学生的楷模，要严格要求自己以身作则，率先垂范，要求学生做到的自己首先做到。必须要刻苦钻研，深入学习科学理论，不断总结经验和教-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
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训，虚心求教，从中吸取别人的精华，从而提高自身的素质和管理水平，但一定要与自身的特点和所带班级相结合，从而构建具有个人风格和本班特色的班级工作管理体系。教好书是育好人的前提。因此，我利用业余时间参加各项学习，认真钻研教材，努力提高教育教学水平，让学生喜欢上课。 三、当好一个爱心班主任，促进学生养成良好的习惯。 习惯的养成对于孩子一生都很重要。而一个小学生好的习惯的养成一般都是在学校班集体的大家庭中。“谁爱孩子，孩子就会爱他，只有用爱才能教育孩子。”班主任就应努力当好一个有爱心的班主任，了解班风、学风，了解家长普遍的文化层次，了解学生的个性特征和生活环境，给同学们同等的爱，这是班主任顺利开展一切工作的基础。给以个别学生生活上的指导。要经常与学生进行必要的心理交流，让学生感到老师-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------
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无私的爱和深切的关怀，感到班主任是最信任的人，是有话最可倾诉的人，这样，班主任和学生的思想沟通了，那么教育学生改掉坏习惯、行为也容易多了。俗话说：“严是爱，松是害，不管不教会变坏。”班主任在各项活动中，该肯定的就肯定；该否定的就否定，在全班形成一种能伸张正义、制止错误思想的现象的集体舆论。在班上，按照学校《行为规范》的要求对学生进行德育量化打分，班干部记录在德育量化手册上，把它作为年终评优评先的重要条件，促进学生行为习惯的养成，提高学生思想品德素质。 四、班主任要善于表扬，巧妙地批评： 鼓励学生的好处充分体现在它能给学生奋发向上的动力，培养学生的自信心，小学生更喜欢得到老师的表扬和鼓励，这对他们不仅是一荣誉的享受，更能增强他们的勇气和力量，因此，班主
幼儿园班级管理问题案例分析解决方案
幼儿园班级管理问题案例分析解决方案一、引言在幼儿园的班级管理中，经常会遇到一些问题，例如孩子间的冲突、家长的抱怨、教师的紧张等。
这些问题的存在不仅影响了班级的正常运转，也会对孩子们的成长产生负面影响。
如何有效地解决这些问题，提高班级管理水平，就显得尤为重要。
本文将通过案例分析的方式，结合具体问题提供相应的解决方案，以期为广大教师及家长解决班级管理问题提供一些启发和帮助。
二、孩子间的冲突在幼儿园班级管理中，孩子间的冲突是一个常见的问题。
有些孩子在玩耍中会出现推搡打架的情况，这给老师们的管理工作带来了一定的难度，也影响了班级的正常秩序。
解决方案：1. 建立规范行为标准。
教师可以与孩子们一起讨论并制定班级行为规范，让孩子们意识到什么是好的行为，什么是不好的行为。
帮助孩子们学会处理冲突的正确方式，例如通过沟通、合作解决问题。
2. 营造和谐的环境。
在班级中，可以设置一些合作游戏或活动，增强孩子们之间的团结和合作意识，使他们在玩耍中学会互相尊重和包容。
3. 家校合作。
教师可以与家长们进行沟通，共同关注和解决孩子间的冲突问题。
家长在家中也可以教育孩子们如何与人相处，培养孩子们的社交能力。
三、家长的抱怨有些家长可能会对幼儿园的教育工作表示不满，提出一些抱怨，这给幼儿园的教师和管理者带来了一定的压力。
解决方案：1. 加强沟通。
教师和管理者应及时与家长沟通，了解家长的需求和意见，向他们解释幼儿园的教育理念和管理政策，增强他们的信任感。
2. 提高教师素质。
通过教师培训和学习，提高教师的专业水平和服务意识，满足家长的需求，提高家长满意度。
3. 定期家长会。
定期举行家长会，让家长了解孩子在学校的表现和学习情况，及时沟通解决问题，增进家校合作。
四、教师的紧张幼儿园的教师工作压力大，工作量大、精神压力大、时间紧迫，这些都会影响教师的工作状态和表现。
解决方案：1. 专业培训。
幼儿园可以组织教师进行各类专业培训，提高他们的专业技能和管理能力，减轻工作压力。
班级管理案例分析-班级管理
班级管理案例分析-班级管理班级管理案例分析（一）引导学生养成良好的行为惯的尝试背景：班上学生的一些行为惯不是很好，打架事件时有发生，学生对待研究多态度散漫，纪律性不强，出操时秩序零乱，课堂上比较嘈杂。
不管是上课还是下课，总能听到孩子们说老师，又怎么样了的声音。
措施：1.在班上设立踏步之星和端坐之星评比，用来表扬在出操和课堂纪律方面表现好的孩子。
2.确定申请条件：在校期间没有违反纪律的表现，作业按时按量完成。
3.确定评选程序：学生觉得自己符合申请条件的，主动提出申请，经过复核的确符合申请条件后，申请被受理。
成功申请后要通过为期三到五天的考察，考察的老师包括我和任课教师。
考察期结束后，通过考察的，被评定为相应的星，没有通过考察的，两个星期之后可以再次申请。
4.确定考察范围：踏步之星考察出操的整个过程，包括进场，踏步，做操，退场；端坐之星考察课堂上的坐姿。
5.制定评比标准：①踏步之星：在出操进场和退场时做到对齐队伍，不与周围的同学讲话、打闹；进入场地后按口令原地踏步，踏步的姿势标准，队伍整齐；做操时姿势标准，不抢拍，整个过程不故意做扰乱队伍秩序的行为。
②端坐之星：在教室上坐姿规矩，能做到抬头挺胸，身正腰直（校训的内容），专心听讲，不做影响他人研究的行为。
奖励：被评为星的孩子可以把自己的小照片放在用不同颜色的彩带做成的花环中贴在教室指定的墙上，只有被评为其中一个星的同学才能参与学期三好学生的评比，如果通过两个星的评比，将优先参与三好学生的评比。
附则：一次受理申请的人数最多为10人。
（第一轮评比开始时由于申请的人数过多，增加附则。
）成效：出操时队伍整齐了，孩子们做操的态度认真了，课堂上讲小话的少了，回答问题的多了，走神的少了，认真听讲的多了，来跟我说老师，又怎么样了的孩子也没有那么频繁了。
反思：这个评比制度已经试行了两个星期，考察进行了两轮。
从考察1的过程来看，提出申请的孩子都卯足了劲想在相应的考察项目上有好的表现，行为惯得到了一定的改善。
班级管理案例分析题
班级管理案例分析题班级管理是学校教育工作中的一项重要内容，对于提高教学质量、促进学生全面发展具有重要意义。
在班级管理中，教师要充分发挥自身的作用，积极引导学生，建立和谐的班级氛围，提高学生的综合素质。
下面我们通过一个班级管理案例进行分析，探讨如何有效管理班级。
案例描述，某班级中存在着一些学生之间的矛盾和冲突，这些矛盾主要表现在学习态度不端正、相互之间存在着矛盾和不和睦的情况。
这些问题严重影响了班级的正常教学秩序和学生的学习氛围，需要及时有效地解决。
首先，教师要重视学生之间的矛盾和冲突，及时了解矛盾的具体情况，做到心中有数。
其次，教师要采取有效措施，帮助学生化解矛盾，增进彼此之间的了解和信任。
可以通过班级会议、个别谈话等方式，引导学生深入交流，增进彼此之间的了解，化解矛盾。
另外，教师还可以通过举办班级活动、组织集体游戏等方式，增进班级之间的凝聚力，提高学生的集体荣誉感和凝聚力。
在班级管理中，教师还要注重对学生的个性化关怀。
每个学生都是独一无二的，教师要了解每个学生的兴趣爱好、性格特点等，根据学生的个性特点，采取不同的管理方式。
对于学习态度不端正的学生，教师可以进行个别谈话，找出学生的问题所在，给予适当的帮助和引导；对于相互之间存在矛盾的学生，教师可以进行调解，促使学生达成和解。
此外，班级管理还需要注重激发学生的学习动力。
教师可以通过多种方式激发学生的学习兴趣，如举办知识竞赛、开展主题班会等活动，增强学生的学习动力。
同时，教师还要注重表扬和激励，及时给予学生肯定和鼓励，激发学生的学习热情和积极性。
综上所述，班级管理是一项复杂而又重要的工作，需要教师综合运用多种手段，有效地管理班级。
教师要重视学生之间的矛盾和冲突，及时采取有效措施，化解矛盾，增进班级之间的凝聚力。
同时，教师还要注重对学生的个性化关怀，激发学生的学习动力，提高班级的整体素质。
只有这样，才能有效地管理好班级，为学生的健康成长创造良好的环境。
小学班级管理案例分析4篇
小学班级管理案例分析4篇小学班级管理案例分析第1篇在教学生涯中，班主任的工作是最最繁琐的，并且对班级管理得有一定的智慧！案例:我们班一个女同学向我报告，李某某骂她。
当时我并没有大声批评当年这个骂人的学生，而是让他回答了我的环境问题:我要先确定是不是事实，就问，你骂人没？小孩儿挺诚实，就说骂了，我说骂人对不？他就理直气壮的表示了理直气壮一些他骂人的理由，我先不说谁的对错，就针对骂人这件事我问:你骂人你觉得别人会还不？他说会，我接着说，既然人家会还，你骂人等于拿着自己的父母让人家骂，父母每天好吃好喝好衣服伺候着你，你对得起他们吗？他说:我错了老师，以后我再也不骂人了！我说:能够认识到错误并改正错误的孩子还是老师喜欢的好孩子，那个男孩儿露出老实了不好意思的笑容，我也达到了目的，从那以后，再没听到有人报告他怒骂！感悟:每个孩子的性格都不一样，犯错不能千篇一律按同一个方法取证犯错的学生，也不要每次面对面对现实犯错学生都大声严厉的批评，要给孩子改错的机会。
人非圣贤，孰能无过！我们大人也会重蹈覆辙，何况小孩子呢？我要当一个有义务服务的班主任，谁爱孩子，孩子就会爱她，作为老师，要用爱去训诫和影响孩子，我们要经常与孩子进行心灵的连系和交流，让孩子同学们感到老师无私的爱人和深切的关怀，感到数学老师是最信任的人，是有闽南话最可倾诉的人，这样班主任和学生的意识形态沟通了，那么教育很易学员改掉坏习惯行为也容易的多了。
在今后的高等教育生涯中，我将以饱满的热情继续耕耘那片园地，努力做一个优秀的班主任！我要当一个有义务服务的班主任，谁爱孩子，孩子就会爱她，作为老师，要用爱去训诫和影响孩子，我们要经常与孩子进行心灵的连系和交流，让孩子同学们感到老师无私的爱人和深切的关怀，感到数学老师是最信任的人，是有闽南话最可倾诉的人，这样班主任和学生的意识形态沟通了，那么教育很易学员改掉坏习惯行为也容易的多了。
在今后的高等教育生涯中，我将以饱满的热情继续耕耘那片园地，努力做一个优秀的班主任！小学班级管理案例分析第2篇新的学期又开始了。
班级管理的案例4篇
班级管理的案例4篇班级管理的案例第1篇一、案例背景我接任了初一3班的班主任，由于3班是成绩差的班级，所以这个班由于问题学生多，课堂纪律不好，任课老师反映大。
我通过与任课老师的交流，学生的接触和家访，发现这个班不仅研究成绩与同年级平衡班差距大，而且后进生面广，所以我感觉要带好这个班，压力还是很大。
二、案例描述第一天接任这个班，上课铃声响了。
当我走进教室时，还有十几位同学没到。
随后，随着时间的间隔，在陆续的报告声和不断的开门声中，五分钟后，总算到齐了，开始上课了。
一节课下来，强调纪律有七八次，最多的一位提醒了三次。
中午，当我走进教室时，稀稀拉拉只有十几位同学，有的在吃东西，有两位在看小说，有几个在讲话，又等了十来分钟，参加午睡的同学总算到齐了。
一星期下来，值周班送来了五张扣分通知单。
第一个星期的值日劳动，我几乎和值日生一起完成。
有几个班干部自身行规表现还存在问题。
同时我暗暗观察任课老师，每次上下课教师脸上看不到一种幸福感。
但同时我也惊喜的发现，班里有十几个同学不仅研究好，行为表现突出，而且有几个男生工作能力强，高。
三、案例分析通过一星期的接触，冷静的分析。
发现班级存在的主要问题有三个。
一是缺乏标准的养成，没有一个良好的行为习惯。
例如：卫生习惯，听课习惯等，自由散漫严重，有些违规违纪行为已习惯成自然了，他们感觉不到。
二是班级缺乏正确的舆论导向，正气缺乏，凝聚力不强，一些班干部起不到领头羊的作用。
三是研究目的性不够明确，后进生面广。
同时我也认识到要带好这样的班级，必须从常规抓起，抓反复，反复抓，矫正局部同学的不良行为，用新的管理模式来吸引学生，把挚爱和严教组成一个统一体，即让学生体会到老师的严，是忽悠不过的。
又让学生感到老师对他们的爱是真爱，真心诚意的要他们好。
因此，我认真制定了班级管理的方案和目标。
首先学标准，抓标准。
从仪表仪容开始，其次树立班级正气，培养班级领头羊。
最后，搭建平台，通过活动增强凝聚力，转化后进生。
幼儿园班级管理案例分析 幼儿园管理
一、引言幼儿园作为儿童教育的重要阶段，扮演着孩子们成长道路上的重要角色。
而幼儿园的班级管理则是幼儿园管理的一个重要组成部分。
在幼儿园班级管理中，如何建立有效的管理机制、培养良好的教育氛围、提高教师的管理能力，都是非常重要的课题。
二、案例分析1. 班级管理机制针对幼儿园班级管理而言，建立有效的管理机制至关重要。
在某某幼儿园中，他们建立了一套完善的管理机制，包括班级职责分工、管理流程和师生互动机制。
每个班级都设立了一位班主任，负责班级日常管理和教学工作的组织和协调，同时制定了详细的管理流程，明确了各项管理工作的执行细则。
幼儿园还建立了师生互动机制，通过定期家长会、班级会议等形式促进教师和家长之间的沟通，及时了解家长对于教育工作的意见和建议。
2. 教育氛围营造良好的教育氛围是幼儿园班级管理的关键。
在某某幼儿园中，他们重视营造积极健康的教育氛围，注重培养学生的团队协作意识和社交技能。
通过举办各种主题活动、小组游戏等方式，激发孩子们的学习兴趣，让他们在快乐中成长。
而在班级内部，教师们也注重培养学生的互助、分享精神，引导他们建立友好的师生关系和同学间的合作意识。
3. 教师管理能力提升教师是幼儿园班级管理的重要一环，提升教师管理能力是关键。
在某某幼儿园中，他们通过多种途径提升教师的管理能力，包括定期的培训课程、教研活动和个人成长计划。
幼儿园为每位教师制定了个人成长计划，根据教师的发展需求和岗位要求，制定具体的职业发展规划和培训计划，并充分激励教师根据计划认真学习，提高自身水平。
三、结论在幼儿园班级管理中，建立有效的管理机制、营造良好的教育氛围、提升教师管理能力，是关键所在。
通过对某某幼儿园的案例分析，我们不难发现，这些举措对于提高班级管理的效率和质量起到了重要的推动作用。
希望更多的幼儿园能够借鉴这些经验，提升班级管理水平，为孩子们的健康成长提供更好的教育环境。
四、创新教育理念除了建立良好的管理机制和营造积极的教育氛围外，某某幼儿园还致力于引入创新的教育理念，以满足不断变化的教育需求。
中学班级管理案例分析范文通用15篇
中学班级管理案例分析范文通用15篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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幼儿园班级组织与管理案例分析 幼儿园管理
幼儿园班级组织与管理案例分析一、引言在幼儿园教育中，班级组织与管理是非常重要的一环。
良好的班级组织和管理可以帮助幼儿园更好地实现教育目标，提升教育质量，保障幼儿的健康成长。
本文将以某幼儿园的班级组织与管理为案例，对其进行分析和探讨。
二、幼儿园概况某幼儿园位于城市中心，是一所知名的幼儿园，拥有一支高素质的教师团队和良好的教育设施。
幼儿园以“关爱、健康、快乐”为办园宗旨，致力于为幼儿提供优质的教育服务，受到家长和社会的广泛好评。
三、班级组织与管理情况分析1. 班级师资配备该幼儿园注重班级师资的配备，每个班级均配备有一位具有丰富教育经验和专业知识的班主任，以及一名助教。
教师队伍结构合理，老师之间相互配合，形成了良好的合作氛围。
2. 班级人数控制为了保证教学质量和安全管理，该幼儿园对每个班级的人数进行了严格的控制，确保每位幼儿在班级中得到充分的关注和照顾。
3. 班级活动设计该幼儿园注重班级活动的设计和组织，通过丰富多彩的游戏、手工、音乐等活动，满足幼儿的兴趣和需求，促进幼儿综合素质的全面发展。
4. 家园联系和家长参与该幼儿园积极开展家园联系工作，定期举办家长会、家庭教育讲座等活动，邀请家长参与幼儿园的教育活动，建立起良好的家园合作关系。
5. 班级安全管理该幼儿园高度重视班级安全管理工作，建立健全的安全制度和规范管理流程，加强对幼儿的安全教育，确保幼儿在校期间的安全。
四、存在的问题与改进措施1. 班级管理中存在的问题虽然该幼儿园在班级组织与管理方面做得较为出色，但在日常运作中仍然存在少量问题，如班级内部的纪律管理不够严格，幼儿之间的关系存在一些摩擦等。
2. 改进措施针对存在的问题，该幼儿园已经开始采取一系列改进措施，包括强化班级纪律管理，开展班级规范教育，加强幼儿之间的情感教育等，以期进一步提升班级组织与管理水平。
五、结语通过对该幼儿园班级组织与管理的案例分析，我们不难发现，良好的班级组织与管理对于幼儿园教育的重要性。
班级管理案例(精选10则)
班级管理案例(精选10则)班级管理案例班级管理案例（一）：班级管理案例分析——引导学生养成良好的行为习惯的尝试背景：班上学生的一些行为习惯不是很好，打架事件时有发生，学生对待学习多态度散漫，纪律性不强，出操时秩序零乱，课堂上比较嘈杂。
不管是上课还是下课，总能听到孩子们说“老师，×××又怎样样了”的声音。
措施：1.在班上设立“踏步之星”和“端坐之星”评比，用来表扬在出操和课堂纪律方面表现好的孩子。
2.确定申请条件：在校期间没有违反纪律的表现，作业按时按量完成。
3.确定评选程序：学生觉得自己贴合申请条件的，主动提出申请，经过复核的确贴合申请条件后，申请被受理。
成功申请后要透过为期三到五天的考察，考察的老师包括我和任课教师。
考察期结束后，透过考察的，被评定为相应的“星”，没有透过考察的，两个星期之后能够再次申请。
4.确定考察范围：踏步之星考察出操的整个过程，包括进场，踏步，做操，退场;端坐之星考察课堂上的坐姿。
5.制定评比标准：①“踏步之星”：在出操进场和退场时做到对齐队伍，不与周围的同学讲话、打闹;进入场地后按口令原地踏步，踏步的姿势标准，队伍整齐;做操时姿势标准，不抢拍，整个过程不故意做扰乱队伍秩序的行为。
②“端坐之星”：在课堂上坐姿端正，能做到抬头挺胸，身正腰直，专心听讲，不做影响他人学习的行为。
奖励：被评为“星”的孩子能够把自己的小照片放在用不同颜色的彩带做成的花环中贴在教室指定的墙上，只有被评为其中一个“星”的同学才能参与学期“三好学生”的评比，如果透过两个“星”的评比，将优先参与“三好学生”的评比。
附则：一次受理申请的人数最多为10人。
成效：出操时队伍整齐了，孩子们做操的态度认真了，课堂上讲小话的少了，回答问题的多了，走神的少了，认真听讲的多了，来跟我说“老师，×××又怎样样了”的孩子也没有那么频繁了。
反思：这个评比制度已经试行了两个星期，考察进行了两轮。
幼儿园班级管理案例分析题及期末测试-案例分析 《调班风波》
幼儿园班级管理案例分析题及期末测试-案例分析《调班风波》开学不久的一天，小飞的妈妈突然来找园长，要求给孩子调班，但却不肯说明原因，只说孩子刚开学时非常喜欢上幼儿园，而现在却不愿意来幼儿园了。
园长暂时没有答应小飞妈妈的要求，建议进一步了解情况。
送走家长，园长来到班上了解情况，提醒班上老师多关心小飞。
得知此事后，老师很是不安，不但反思了自己近期对小飞的行为，还对他倍加呵护，然而，对于小飞出现的一些违规行为和攻击性行为却不敢批评了，生怕再引起孩子和家长的不满。
一段时间后，小飞的妈妈再次找到园长说不用给孩子换班了，孩子很喜欢老师。
当园长再次走进班内，把情况告知老师时，老师却道出了自己的想法及改变教育方法后出现的一系列问题。
园长和老师进行了诚恳的交谈，提出了观点：老师前后两次的教育方法是否得当？教育孩子因人而异，不可一味过于严格的要求，也不可一味迁就，幼儿时期“鼓励和引导”始终占着主导地位，要用合适有效的方法帮助幼儿养成良好的习惯。
同时，当孩子出现问题时，应和家长及时联系、反映情况，得到家长的支持和理解。
评析：这个案例中，园长遇到的这类问题涉及到园长工作、教师工作、家长工作的开展，园长在处理问题时比较谨慎，既表现出对家长的理解，又维护了教师的工作，并及时调整了教师工作的方向。
在家长反映问题时，园长没有立即答应家长的要求，一味迎合家长；也没有拒绝，先稳住局面，表示理解家长，将自己准备进一步了解情况的意图反馈给家长，弄清情况，进而消除误会。
家长是幼儿园的服务对象，家长有对幼儿园教育发表意见、提出建议的权利，幼儿园应虚心接受家长的批评，听取意见；当家长在家教中发生困惑和错误时应给予指导，有不正确的教育观念，应给予包容、理解，引导他们树立正确的教育观。
另外，园长对教师的态度和行为也非常正确。
当家长反映问题时，园长没有武断地否定教师的工作，而是尊重、信任教师，深入调查，给教师提供反思的机会。
当再次发现教师教育方法不得当时，又与教师诚恳交谈，仍在尊重的前提下提出观点，引导教师改正方法，鼓励教师的积极性。