供方业绩评定表模板
供方年度业绩评价表
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
说明：优秀：≥85~100分，优先订货。 良好：≥70~85分，加大订货。 合格：≥60~70分，维持订货。 不合格：＜60分，列为下季度重点改进供方，限期最长3个月整改或淘汰。 1.评价方法：从质量、交货期、价格、服务四个方面进行评价。 2.质量模块计算比值时，如同一供应商供应多种零件，则分子为所有零件在评价期内的问题或故 障之和，分母为所有零件在评价期内或至评价截止点的供货总数量。 3.各供应商总分的确定：质量、交货期、价格、服务各模块分数分别为4:3:1.5:1.5 4.签订年度合同的供方，在价格无变化期内，价格只需评价一次。 5. 评价结果分为：优秀、良好、合格、不合格（淘汰）
供应商年度业绩评价表
评价项目 质量（40） 序号 供应商名称 收货不 良 （10） 过程不 良 （10） 价格（15） 交货期（30） 服务（15） 交货、制 售后 最终 造过程反 合计 馈问题及 处理 合计 得分 满意 时派人处 度 理能力 （5） （10） 评价 结果 备注
供货 供方造成生产 供货 生产线 准确 中断导致顾客 售后不 质量整 特殊通 合计 降价 价格 合计 及时 报缺响 性 装机影响（含 比例 对比 良 改 知 性（6 应能力 （8） （7） （6 市场退货） （10） （5） （5） 分） （6） （12） 分）
供方业绩评定表
过
程
控
制
1.是否对承制产品具备足够的制程能力
√
2.是否建立制造流程图及各站之作业标准书
√
3.产品是否给予适当的识别
√
4.机器设备是否定期保养、润滑、清洁
√
5.工器具是否适当保存及使用前确认使用状况
√
6.是否提供产品搬运工具以避免产品损坏变质
√
库
存
出
货
1.仓库是否清洁，适当标准，料帐是否一致
√
2.产品出库前是否作检验及依客户要求作标示
√
4.紧急订单的处理能力如何
√
合计
综合得分
94
综合评审意见：
同意列入合格供应商。
评审组：彭加胜贺晓东刘晓明审批：刘新红
注：2分极其以下者不计入综合得分，综合得分60分以上者可评定为合格供方。
供方评审表
编号：
评审日期
2018年2月7日
评审人员
刘新红彭加胜贺晓东刘晓明日期：2018年2月7日
供
方
资
料
供方名称
√
4.机器设备是否定期保养、润滑、清洁
√
5.工器具是否适当保存及使用前确认使用状况
√
6.是否提供产品搬运工具以避免产品损坏变质
√
库
存
出
货
1.仓库是否清洁，适当标准，料帐是否一致
√
2.产品出库前是否作检验及依客户要求作标示
√
3.生产管制排程计划是否依出货交期安排，及确保交期符合交期要求
√
4.紧急订单的处理能力如何
长沙强健机电有限公司
主要产品类别
硅钢片等
主要生产设备
主要检验设备
以上资料由本公司和供方确认
供方业绩评价表模板
售前售后服务状况
业绩评价结论
□要求到供方现场进行采购品/服务的验证
□要求向供方进行第二方质量管理体系审核
□要求供方提高生产效率降低成本、优惠采购品/服务的价格
□保持供货资格□黄牌警告□取消供货资格
本项填写说明：是哪一项就在哪一项前的方框中打“×”
主持评价部门
评价
主持人
年月日
审批
年月日
供方业绩评价表
供方名称
提供产品类别
通讯地址
联系电话
邮政编码
联系人
与我合作历史
传真
提供产品质量状况
自200年月日至200年月日一共提交了批物资，交货总数量。其中，退货总数量，换货总数量。
不合格情况见表1-1
表1-1
产品名称
ห้องสมุดไป่ตู้交付日期
交付数量
抽样基数
不合格数量
不合格率
提供产品的及时性
自200年月日至200年月日一共提交了批物资，迟交批数。迟交情况简况：
ISO表格-供方业绩评定表
三、其它：（满分：20分，其中售后服务：10分，产品包装：5分，配合度：5分）
分值计算为：
售后服务：（及时完成售后服务次数/质量投诉总次数）×10
产品包装：（包装完好批次/到货总批次）×5
配合度：（完成配合次数/提出配合次数）×5
质量投诉次数： 次 及时完成售后服务次数： 次
包装完好批次： 次 到货总批次： 次
完成配合次数： 次 提出配合次数： 次
其它项得分：
总评分及处理建议
□≥70分 可以继续保持供应资格；
□60～70分 可保持，但需改进；
□≤60分 取消供应资格。
评价/日期： 审核/日期：
管理者代表意见：
管理者代表签名/日期：
-092D版长期有效
供方业绩评定表
供方名称
联系人
电话
地址
邮编
传真
提供产品名称
型号/规格
产品类别
一、产品质量情况（满分：6Fra bibliotek分）：分值计算为：（合格批次/到货总批次）×60
到货总批次： 次合格批次：次
产品质量得分：
二、交货期情况（满分：20分）：
分值计算为：（按时到货批次/到货总批次）×20
到货总批次：次 按时到货批次： 次
供方评价(供应商交付业绩记录及评价表)附供方评价、选择和重新评价准则
供应商交付业绩记录及评价表
评价人：日期：
供方评价、选择和重新评价准则
1 目的
为了保证公司合格原辅材料的供应，对供方进行合理的评审和选择，特制订本准则，以便评价和选择。
2 供方选择标准
市场部多方收集外购物质供应渠道的信息，根据公司生产要求，一般由物资市场部组织，总经理参与，对供应商进行初选。
选择标准表
3 供方评价程序
3.1成立评审组
供应商评审组
3.2对ISO程序文件《外部提供产品、服务和过程控制程序》中规定的A类全部采购物质，每半年对供应商进行综合考核评分。
最终根据《供应
商调查表》制定《合格供应商名单》。
评价和再评价的记录应经相关领导审核，合格供方名单应报总经理批准确认。
3.3供应商评价标准
供应商评价标准表
4 考核评审结果
考核评审表
被评为A、B、C级的供应商继续采用，保留合格供应商名单；对C级供应商，取消合格供应商资格，并将其从“合格供应商名录”中删除；对多次要求改善而没回复、没行动的供应商，可取消其供应商资格。
合格供方年度业绩评价表
签名/日期：
按期交货得分占20％：（按时到货批次/到货总批次）×20％=
办公室评价：
签名/日期：
过程使用质量占10%：
办公室评价：
签名/日期：
其他情况（20％），如价格、售后服务等（由管理者代表打分）10％=
评价意见：
签名/日期：
综合得分=
评价结果：
主任/日期：格供方年度业绩评价表
标准章节号
表格编号
记录编号
供方名称
提供产品或服务
当年度产品供货情况或服务
一月份
二月份
三月份
四月份
五月份
六月份
七月份
八月份
九月份
十月份
十一月份
十二月份
当年度产品质量稳定情况（合格率）
一月份
二月份
三月份
四月份
五月份
六月份
七月份
八月份
九月份
十月份
十一月份
十二月份
产品质量得分（占60％）：（合格批次/到货总批次）×60％=
物资供方业绩考评表
物资供方业绩考评表
表格编号：SB-7.4-03
编制部门：项目部记录编号：
供方名称
洛阳河阳建筑有限责任公司
评定时间
2018年1月10日
物资名称
及规格型号
商品混凝土
使用项目
及数量
评定项目
供货业绩评定内容
得分
小计
质量
样品质量（满分20分）
19
58
供应合格产品的持续稳定性（满分20分）
注：评定总分低于60分（或质量评分低于42分），应取消其合格供方资格；
如因特殊情况留用，应报主管领导批准。
物资供方业绩考评表
表格编号：SB-7.4-03
编制部门：项目部记录编号：
供方名称
洛阳泰鑫物资有限分司
评定时间
2018年1月10日
物资名称
及规格型号
镀锌管材
使用项目
及数量
评定项目
供货业绩评定内容
得分
批准
赵志亮
2018年1月10日
注：评定总分低于60分（或质量评分低于42分），应取消其合格供方资格；
如因特殊情况留用，应报主管领导批准。
参加人员
会签
胡影影
王小歌
赵国民
毛俊龙
赵志亮
编制
赵国民
2018年1月10日
批准
赵志亮
2018年1月10日
注：评定总分低于60分（或质量评分低于42分），应取消其合格供方资格；
如因特殊情况留用，应报主管领导批准。
物资供方业绩考评表
表格编号：SB-7.4-03
编制部门：项目部记录编号：
供方名称
伊川振兴沟砖瓦厂
供方业绩评审表
编号：FB/QS3-JY-09序号：
供方名称： 供应产品名称：
供方地址： 供方联系人： 电话、传真：
本校联系人： 部门： 电话：
进货物资控制（在□内打√）
□进货检验□本校到供方现场验证
□顾客到供方现场验证□顾客到本校现场验证
质量得分（合格批次/到货总批次）×60
按期交货得分（按期交货批次/到货总批次）×20
其它情况（如包装质量、售后服务、配合度等）占20分总分及处ຫໍສະໝຸດ 建议：项目组签字： 日期：
设备处意见：
主管领导签字： 日期：
意见（总分100，低于80分或质量得分低于48分时填写此栏）：
管理者代表签字：日期：
供方业绩评价表
豫科研究所供方业绩评定表
YKYJS/QR-74004-2005
供方名称： 地址：
电话、传真： 联系人：
供应产品及类别（A，B，C）：
进货物资质量控制方式（在括号内标注√）：
进货检验（ ）； 进货外观验证（ ）； 本公司到供方现场验证（ ）；
顾客到供方现场验证（ ）； 顾客到本公司现场验证（ ）；
质量得分（占60%）：（合格批次/到货总批次）×60
质量评分：
按期交货得分（占20%）：（按时到货批次/到货总批次）×20
交期评分：
其他情况（占20%），如包装质量、售后服务、配合度等。
其他评分：
总评分及处理建议：
生产部或加工厂经理签名： 日期：
领导意见（总分100，低于60分或质量得分低于48分时填此栏）：
签名： 日期：
54供方业绩评定表格_修正版
修正版山东金宝电子股份有限公司年度供方业绩评定表编号：ZSCQ-JL(8.3)－02供方名称所供材料序号评审项目判分标准部门评分得分A 供货供货价格便宜、付款条件宽松，90-100分；供货价格适中、付款条件较宽松，81-89分；供货价格较贵、付款条件较苛刻，60-80分；供货价格昂贵、付款条件苛刻，＜60分；采购处（A1）经营办（A2）A=A1或A2分数：评审人：分数：评审人：B 进厂检验合格率为100%，100分；合格率为95-99%，90-99分；合格率为90-95%，70-89分；合格率低于90%，＜70分；检测中心（B1）工艺室（B2）B=B1或B2分数：评审人：分数：评审人：C 生产应用及售后服务没有发生质量问题：95-100分；发生过轻微质量：81-94分；发生过一次重大质量事故：60-80分；发生过二次及以上重大质量事故：＜60分；铜一厂（C1）铜二厂（C2）铜三厂（C3）铜四厂（C4）C＝(C1＋C2＋C3＋C4)/4分数：评审人：分数：评审人：分数：评审人：分数：评审人：D质量保证能力优：95-100分；良：81-94分一般：60-80分；差：＜60分；技术处 D分数：评审人：总分A×10%＋B×20%＋C×40%＋D×30%＝结论□优：>95分□合格：75-95分□不合格：＜75分审核人：年月日知识产权是□否□所涉及的主要内容：。
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供方业绩评定表
编号： 序号：
供方名称： 地址：
电话、传真： 联系人：
供应产品及类别（A、B、C）：
进货物资质量控制方式（在（）内标注√）:
进货检验（）：进货外观验证（）：本公司到供方现场验证（）：
顾客到供方现场验证（）：顾客到本公司现场验证（）。
质量得分（占60%）：（合格批次/到货总批次）×60
质量评分：
按期交货得分（占20%）：（按时到货批次/到货总批次）×20
交期评分：
其他情况（占20%），如包装质量、售后服务、配合度。
交期评分：
总评分及处理建议：
供应部经理签名： 日期：
管理者代表意见（部分100分，低于60扫或质量得分低于48分量填此栏）：
签名： 日期：