招投标法培训材料

合集下载

招投标工作全过程培训

招投标工作全过程培训
技术部分应注意的地方
1.偏离说明:正偏离、负偏离、无偏离(禁止出现负偏离)2.如投标产品的技术指标优于招标要求即为正偏离,反之为负偏离,符合招标要求即为无偏离3. 要完全响应或者超越其要求,绝对不能填写满足不了的参数,一定要让参数相对应,不可串行,不能完全照搬照抄招标文件的技术要求,要转换成投标的肯定语言 。4.多写正偏离,换种语言文字描述,写明投标产品的技术参数特点、产品优势,正偏离项最好有响应文件进行佐证,并备注出响应文件所在投标文件的位置。5.正偏离描述要加粗或用其它醒目符号★▲
商务部分内文件的编排注意
4.2技术部分: 包括报价一览表、技术规格偏离表、投标设备技术说明、图纸设计、技术参数、产品配置、产品彩页、产品质量、产品简介、技术力量简介、售后服务、备品备件清单、安装施工组织计划等等,要严格按照招标文件内容要求及顺序编写。
1.抓重点,不必要太详细,要有针对性介绍,根据招标要求是否要提供产品彩页、截图界面。2.对我方的优点和长处一定要表述清楚并放到突出位置,一般情况下,放在技术部分的前部,以提升产品形象。 3.审核产品技术参数、技术性能(特别是正偏离)的表述是否满足招标方的技术要求 (包含,彩页,检测报告)4.审核技术偏离表的编排内容是否合理准确,有无遗漏或者多余的 5.审核技术部分编排顺序是否符合招标方的要求及其是否合理 ,6.审核有无多余或者不足的文件需要剔除和补充7.涉及政府采购相关政策要求的涉及进口产品根据招标文件要求进行产品选型涉及节能产品、环境标志产品的,选型产品必须在最新一期节能环保产品名录可以查询到,并完整截取封面及所在页。需要注意:政府强制采购的节能产品如“计算机”“照明灯具”“空调”“显示器”等产品必须在节能环保名录,且在有效期范围内的产品,同时所选投台式计算机在附表2的参数必须满足招标文件要求。【此项为常见废标项,务必重视,且应在目录中显示此项所在页码】除强制节能以为的产品的节能环保和环保都属于加分项,中标文件要尽可能根据评分标准要求提供拿满分。8.投标产品涉及正版软件及信息安全的同样需要提供相应证明或证书,需要在准备资料时明确是否有此类产品。

招投标培训课程课件pptx

招投标培训课程课件pptx

加强沟通协调
与相关方保持密切沟通,共同 协商解决突发事件。
持续改进和优化
对突发事件的处理过程进行总 结和反思,不断完善和优化应
急预案。
22
06
案例分析与经验分享
2024/1/26
23
成功案例介绍及其启示意义
案例二
某政府采购项目高效规范招标 流程
规范流程与操作
遵循法律法规,确保招标流程 公开、公平、公正,提高招标 效率和质量。
解决技术难题。
财务风险防范
法律风险防范
制定详细的财务计划, 确保资金筹措和使用合
规,降低财务风险。
21
加强合同管理,确保合 同条款的合法性和公平
性,遵守相关法规。
应对突发事件的策略和方法
建立应急机制
制定应急预案,明确应对流程 和责任人。
2024/1/26
及时响应和处理
发现突发事件后,迅速启动应 急机制,及时响应和处理。
6
02
招标流程及关键环节
2024/1/26
7
招标前期准备工作
确定招标方式和组织形式
根据项目特点和需求,选择合适的招 标方式和组织形式,如公开招标、邀 请招标等。
编制招标计划
落实招标条件
包括资金来源、项目审批手续、技术 条件等,确保项目具备招标条件。
明确招标的时间安排、工作步骤、责 任分工等,确保招标工作有序进行。
02
招标代理机构
受采购人委托,代为办理招标事宜, 包括编制招标文件、发布招标公告、 组织开标和评标等。
01
监督机构
对招投标活动进行监督,确保招投标 活动的公正、公平和透明。
05
2024/1/26
03
投标人

招标投标法讲座课件

招标投标法讲座课件
❖ (二)对策 ❖ 1、建立健全相关管理制度; ❖ 2、严格按照基本建设程序和合理的工期开展工程
建设; ❖ 3、积极推行代建制; ❖ 4、大力推行限额设计,实行设计质量奖优罚劣的
制度; ❖ 5、一次性总体招标,即初步设计和施工图设计一
起招标; ❖ 6、对整体开发建设的地方,统一公开招选勘察设
计单位; ❖ 7、加大招投标中违法招标行投标为法讲的座处罚力度。
招标投标法讲座
一、《招标投标法》及《条例》释义
❖ (五)招标程序中的法定时间: ❖ 1、招标文件出售前5日备案; ❖ 2、投标人编制招标文件不少于20天; ❖ 3、确定中标后15日内,提交评标报告; ❖ 4、中标人公示5个工作日; ❖ 5、发出中标通知书后30天内订书面合同; ❖ 非强制性招标活动程序不受以上法定期限约
❖ (十)与中标人签定施工合同后,将合同副 本送核准部门备案。
招标投标法讲座
明显。
招标投标法讲座
一、《招标投标法》及《条例》释义
❖ (三)招标人:是依法提出招标项目,进行招标的 法人或者其他组织。
❖ 根据民法通则规定,法人是指具有民事权利和民事
行为能力,并依法享有民事权利和承担民事义务的
组织,包括企业法说明:招投标活动的当事人是法人,不是自然人;
一、《招标投标法》及《条例》释义
❖ 《招标投标法》——由第九届全国人民代表大会常 务委员会第十一次会议通过,2000年1月1日实施。
❖ 立法宗旨:为了规范招标投标活动,保护国家利益、 社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益, 提高经济效益,保证项目质量
❖ 存在两种片面的理解: ❖ 招投标活动仅是选择某个投标人的一种形式; ❖ 招投标的唯一目的就是防止腐败。
邀请招标。

物业招投标培训课件

物业招投标培训课件

实例分析:某小区物业招标文件
01 招标项目概述
02 投标人资格要求
03 评标标准和方法
04
05
合同条款及格式 投标文件要求
某小区位于城市中心区域, 投标人应具有独立的法人资 本次评标采用综合评分法, 合同条款明确了双方的权利
总建筑面积为10万平方米, 格,具备相应的物业服务资 主要考虑投标人的服务方案、 和义务,包括服务范围和标
力和服务水平。
失败案例分析:问题物业招投标案例剖析
案例一
某写字楼物业招投标失败案例。分析该案例中存在的问题,如招标文件编制不规范、投标企 业资质不符合要求、评标过程不公正等,导致最终选聘的物业服务企业无法满足业主需求。
案例二
某工业园区物业招投标失败案例。剖析该案例中招标流程不透明、合同条款不清晰、投标企 业恶意竞争等问题,对工业园区物业管理带来的负面影响。
竞争和合同争议。
恶意竞标风险
投标方可能采取不正当手段干 扰招投标过程,如围标、串标
等。
合同履行风险
中标后,投标方可能无法按照 合同约定履行义务,导致服务
质量下降或合同违约。
监管缺失风险
招投标过程中缺乏有效的监管 机制,可能导致腐败和权力寻
租现象。
风险防范措施与建议
加强信息透明度
完善评标机制
建立公开。
共有住宅楼10栋,商业配套 质和经验,具有良好的商业 服务质量承诺、服务价格等 准、违约责任等内容。合同
设施完善。本次招标的物业 信誉和健全的财务会计制度。 因素进行评分。其中服务方 格式采用规范的文本格式,
服务项目包括保安、保洁、
案占40分,服务质量承诺占 包括封面、目录、正文等部
绿化养护、设备设施维护等。

招投标培训课件

招投标培训课件
投标流程
投标流程包括获取招标文件、编制投标文件、提交投标文件、参加开标会、 合同签订等环节。
招投标法律法规
法律法规概述
招投标活动必须遵守国家相关的法律法规,包括《中华人民共和国招标投标法》 、《中华人民共和国政府采购法》等。
违法行为及处罚
招投标活动中如果出现违法行为,将依法给予行政处罚,严重者还将承担刑事责 任。
编制原则
招标文件的编制应当遵循公平、公正、科学、规范的原则,同时要充分考虑 投标人的实际情况和需求。
编制方法
在编制招标文件时,可以采用模版化编制法、标准化编制法或个性化编制法 等不同的方法,以满足不同项目的需求。
招标文件编制的注意事项
注意事项一
在编制招标文件时,要特别注意文件的合规性和可操作性,避免出现歧义或误解 。
招投标的分类
根据不同的标准,招投标可以分为不同的类型。例如,按是 否具备招标文件可以分为招标采购和询价采购;按招标范围 可以分为国际招标和国内招标;按招标方式可以分为公开招 标、邀请招标和议标等。
招投标流程概述
招标流程
招标流程包括编制招标文件、发布招标公告或投标邀请书、投标人资格审查 、开标、评标、中标公示、签订合同等环节。
感谢观看
某桥梁建设项目
案例二
某地铁建设项目
案例四
某建筑安装工程招标项目
服务类招投标案例分析
案例一
某市环卫服务招标项目
案例三
某医院物业管理服务招标项目
案例二
某金融机构IT系统外包服务招标项 目
案例四
某物流公司货物运输服务招标项目
产品类招投标案例分析
案例一
案例二
某电力公司变压器采购招标项目
某汽车制造公司发动机采购招标项目

2024招投标培训课件课件完整版

2024招投标培训课件课件完整版

履约保证金
为确保中标人履行合同义 务,招标人可要求中标人 提供一定比例的履约保证 金。
付款方式
根据合同约定,中标人需 按时向招标人支付款项, 包括预付款、进度款和尾 款等。
付款条件
招标人应明确付款条件, 如发票开具、验收合格等 ,确保资金安全。
变更和索赔处理机制
STEP 01
工程变更
STEP 02
索赔处理
在合同履行过程中,如遇 工程变更,双方应协商一 致并签订补充协议。
STEP 03
争议解决
若双方无法就变更或索赔 达成一致,可按照合同约 定的争议解决方式进行处 理。
当一方违约给另一方造成 损失时,受损方有权提出 索赔要求,并应提供相关 证据。
合同纠纷解决途径
协商和解
调解处理
双方应首先通过友好协商解决合同纠纷, 达成和解协议。
模拟演练
在正式答辩前,组织多次模拟演练,熟悉流 程、磨练表达技巧。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作,共同应对 可能出现的挑战和问题。
反馈与改进
根据模拟演练的表现,及时总结经验教训, 调整策略和方法。
保持冷静
遇到突发情况或困难时,保持冷静和乐观的 心态,积极寻求解决方案。
Part
05
合同签订与执行管理
答辩材料准备建议
01
02
03
04
熟悉招标文件
深入研读招标文件,明确项目 需求、技术规格、评分标准等
关键信息。
整理项目资料
对项目相关的技术文档、实施 方案、案例等进行分类整理,
形成完整的项目资料库。
制作PPT
根据项目特点和招标要求,制 作简洁明了、重点突出的PPT
演示文稿。

工程招投标培训课件(共50张)

工程招投标培训课件(共50张)

工程招投标风险与应
04
对措施
工程招投标的风险识别
风险识别
在工程招投标过程中,可能存在 供应商或承包商不诚信、技术不 达标、合同条款不明确等风险。
风险来源
这些风险可能来源于参与投标的供 应商或承包商的资质、技术水平、 财务状况,以及招投标过程中的操 作规范性等方面。
风险识别方法
可以采用风险清单法、流程图法、 SWOT分析法等工具进行风险识别, 以便全面了解工程招投标过程中可 能面临的风险。
工程招投标培训课件
目录
• 工程招投标概述 • 招标文件解读与投标策略 • 工程招投标案例分析 • 工程招投标风险与应对措施 • 工程招投标的发展趋势与展望
工程招投标概述
01
工程招投标的定义与特点
定义
工程招投标是指工程项目建设单 位通过招标方式选择合适的承包 商,并与其签订合同的过程。
特点
公平、公正、公开、竞争、择优 。
投标策略的制定与实施
成本估算
投标报价决策
根据工程量清单和技术要求,对工程 项目进行成本估算,为报价决策提供 依据。
根据成本估算、竞争对手分析和招标 要求,制定合理的投标报价策略,确 保既能中标又能获得合理利润。
竞争对手分析
了解竞争对手的情况,分析其可能采 取的投标策略和报价水平,以制定相 应的应对措施。
03
透明度高、竞争激烈、规范化程度高。
工程招投标的发展趋势与展望
电子化招投标
利用信息技术实现招投标全过程 的电子化管理,提高效率和透明
度。
绿色招投标
将环保理念融入招投标过程,鼓 励企业采用绿色技术和环保材料。
国际化趋势
随着全球经济一体化的深入,工 程招投标将更加国际化,参与国

招投标企业培训会发言稿(3篇)

招投标企业培训会发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里召开招投标企业培训会,旨在提升我公司招投标工作的整体水平,提高企业竞争力。

在此,我代表公司对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!一、会议背景随着我国市场经济的发展,招投标制度在各个行业、各个领域得到了广泛应用。

招投标企业作为市场竞争的主体,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须提高招投标工作的质量和效率。

为了使大家更好地了解招投标政策、法规和技巧,提高我公司招投标工作的整体水平,公司决定举办此次培训会。

二、培训内容1. 招投标政策法规解读(1)招投标法律法规概述首先,让我们了解一下招投标法律法规的基本概念。

招投标法律法规是指国家为了规范招投标活动,维护公平、公正、公开的市场秩序,保护国家利益、社会公共利益和投标人合法权益而制定的一系列法律、法规、规章和规范性文件。

(2)招投标法律法规的主要内容招投标法律法规主要包括以下几个方面:① 招投标的基本原则:公开、公平、公正、诚实信用。

② 招投标的范围和方式:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。

③ 招投标的程序:招标公告、投标邀请、投标文件编制、开标、评标、中标、合同签订等。

④ 招投标的监督管理:招标投标监督管理部门、招标投标监督管理职责、招标投标监督管理措施等。

2. 招投标实务操作(1)招标公告和投标邀请招标公告和投标邀请是招投标活动的重要环节。

招标公告应当包括招标项目的名称、招标范围、招标方式、招标条件、招标文件获取方式、投标截止时间、开标时间、开标地点等内容。

投标邀请应当针对特定的投标人发出。

(2)投标文件编制投标文件是投标人参与招投标活动的重要依据。

投标文件应当包括投标函、投标报价、技术文件、商务文件、资格审查文件等。

投标文件应当真实、完整、准确。

(3)开标、评标和中标开标是指招标人按照招标文件规定的时间和地点,公开开标,对投标文件进行审查。

评标是指评标委员会对投标文件进行评审,确定中标人。

中标是指招标人按照评标结果,与中标人签订合同。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

招投标法培训材料
一、招投标法的概述
招投标法是指在国内外市场上,由采购人通过招标公告征集标的物
或者服务,受到投标人的报价并进行评审,最终通过签订合同的方式
实施采购的法律制度。

它是规范公共资源配置、促进市场竞争、保障
公平公正的重要法律工具。

二、招投标法的基本原则
1. 公开、公平、公正原则:招标过程和结果应当公开,所有符合条
件的投标人应当享有平等的竞争机会,评标结果应当公正公平。

2. 诚实信用原则:招标人和投标人应当诚实守信,提供真实、准确、完整的信息。

3. 自由竞争原则:招标人应当遵守自由竞争的原则,在确保质量和
效益的前提下选择供应商。

4. 效益最大化原则:在满足需求的前提下最大限度地实现经济效益。

5. 投标人就地投标原则:规定投标人就地投标,不能擅自指定地点。

三、招标文件的编制要点
1. 标题和编号:明确招标项目名称和招标文件的编号。

2. 项目基本情况介绍:包括项目名称、需求量、技术要求、交货时
间等。

3. 招标范围和方式:明确招标的范围和采用的招标方式,如公开招标、邀请招标等。

4. 投标人资格要求:明确投标人的资格条件,包括企业资质、注册资金等。

5. 投标文件的递交时间和地点:明确投标文件的递交截止时间和地点。

6. 投标文件的格式和内容:包括投标文件的要求,如技术规范、报价单、投标保证金等。

7. 投标评审程序和标准:明确评审的具体程序和评审标准。

8. 投标保证金和履约保证金:说明投标保证金和履约保证金的金额和缴纳方式。

9. 供货商的权利和义务:明确供货商在合同履行过程中的权利和义务。

四、招标的流程和注意事项
1. 招标公告发布:采购人发布招标公告,公告内容应当真实准确,确保广告媒体的选择。

2. 投标人报名:有意参与招标的投标人应当在规定的时间内提交报名文件。

3. 投标文件的递交:投标人按照要求准备好投标文件并在规定时间内交至指定地点。

4. 开标:招标人和相关人员组成开标委员会,对递交的投标文件进
行开标。

5. 评标:评标委员会对开标结果进行综合评审,根据招标文件确定
中标人。

6. 中标公示和合同签订:招标人公示中标结果,并与中标供应商签
订合同。

7. 履约和验收:中标供应商按合同的约定履行合同,并经过验收确认。

8. 结算和支付:招标人按照合同约定及时结算和支付款项。

五、招投标法中的常见问题和纠纷处理
1. 不合理限制竞争:采购人在招标过程中设置不合理的条件,限制
了其他潜在竞争者的参与。

2. 投标文件的失误:投标人在编制文件时存在错误或遗漏,导致评
标结果不准确。

3. 中标人无法履约:中标供应商因各种原因无法按照合同履行义务,给采购人造成损失。

4. 投诉和申诉:任何参与招标的主体都有权对招标过程和结果提出
投诉或申诉,要求有关方面进行调查和处理。

六、招投标法的改革与发展
随着市场经济的发展和改革开放的深入,招投标法也在不断完善和
更新。

例如,推行电子招标、优化评标方式、加强监督执法等,旨在
提高招投标效率、防范腐败现象,并促进公平竞争和资源优化配置。

总结:
招投标法是在市场经济背景下有效实现公共资源配置的重要法律体系,本文对招投标法的概述、基本原则、招标文件的编制要点、招标
流程和注意事项、常见问题和纠纷处理、以及改革与发展进行了介绍。

了解和掌握招投标法的相关知识对于投标人和采购人来说都至关重要,它能够帮助双方在交易过程中确保公平、公正、公开的原则,并提高
交易的效率和质量。

相关文档
最新文档