超高层建筑施工策划方案PPT(共 106张)
超高层建筑施工策划
超高层建造施工策划超高层建造施工策划一、引言超高层建造施工是一项复杂而具有挑战性的工程。
本旨在为超高层建造施工提供详细的策划方案，以确保项目顺利进行并保证施工质量。
本将涵盖以下内容：二、项目概述2.1 项目背景解释项目的背景信息，包括超高层建造的用途、具体位置等。
2.2 项目目标明确项目的目标和期望结果，如完成时间、质量要求等。
2.3 项目范围详细描述项目的范围，包括超高层建造的结构、面积等。
三、项目组织与管理3.1 项目组织结构介绍项目的组织结构，包括项目经理、施工队伍、供应商等。
3.2 项目管理计划制定详细的项目管理计划，包括工期安排、成本预算、质量控制等。
3.3 项目风险管理识别可能存在的风险，并制定相应的风险管理措施，确保项目的顺利进行。
四、施工方案4.1 基础施工详细说明超高层建造的基础施工方案，包括地基处理、基坑开挖等。
4.2 结构施工介绍超高层建造的结构施工方案，包括钢结构安装、混凝土浇筑等。
4.3 外装修施工描述超高层建造的外装修施工方案，包括玻璃幕墙安装、外墙涂料施工等。
4.4 室内装修施工说明超高层建造的室内装修方案，包括吊顶装修、地板铺设等。
五、质量控制5.1 施工质量标准定义超高层建造施工的质量标准，并制定相应的验收标准。
5.2 质量控制措施列出保证施工质量的控制措施，包括质量检查、质量培训等。
六、安全措施6.1 安全策划制定详细的安全策划，包括施工期间的安全措施和应急预案。
6.2 安全培训对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应对能力。
七、环保措施7.1 环境保护计划制定环境保护计划，确保施工过程中对环境的影响最小化。
7.2 废物处理详细说明废物的处理方案，包括分类处理、回收利用等。
八、附件本所涉及的附件如下：1. 项目计划表2. 工程结构图3. 施工图纸4. 质量检查记录表5. 安全培训资料九、法律名词及注释1. 建造法：指控制和规范建造活动的法律法规。
2. 建设工程质量管理条例：规定了建设工程质量管理的相关要求。
高层住宅及别墅项目策划汇报PPT课件
21
xxx项目部
穿插施工重点策划内容
前期施工方案策划——装修图、预制墙板深化、铝模深化图。 1、装修图：在桩基础完成前完成出图； 2、预制墙板深化图：在地下室底板完成前一周完成深化； 3、铝模深化图：在地下室完成前完成深化；
主要解决：避免局部尺寸不符造成大量打凿砼、水电预埋位置不 符造成后改、避免因尺寸冲突造成铝模要返厂修改。 人力配置策划——熟悉工人储备、根据人力需求配置稳定工人班组。
2021年8月12日8/12/2021
13
xxx项目部
地下室阶段 打桩
进度推演
±0.00结构层
主体施工阶段
主体阶段 地下室阶段
进度推演
安装及初装阶段 主体阶段
±0.00结构层
进度推演
安装及初装阶段 主体阶段
进度推演
安装及初装阶段 主体阶段
进度推演
72、73、74安装及初装
进度推演
安装及初装阶段
1、确定排水管道的纵横坐标，确定止水节 的位置。 2、控制好止水节的垂直度，必要时需上下 垂线控制。 3、确定好止水节的位置后，用钢钉把止水 节固定与模板上。 4、最后用装有黄沙的编织袋塞入止水节内， 对止水节进行保护。
2021年8月12日8/12/2021
47
xxx项目部
（四）穿插施工
2021年8月12日8/12/2021
（图1）
2021年8月12日8/12/2021
（图2）
43
xxx项目部
（图3）
（图4）
（图5）
2021年8月12日8/12/2021
（图6）
44
xxx项目部
（三）整体卫浴施工
2021年8月12日8/12/2021
高层建筑施工(PPT)
—吊装钢筋笼—装灌注管浇水下砼 1、单元槽的划分： 决定单元槽长度的因素： 在下列情况下，宜采用挖掘机的最小挖掘长度或接近于2— 3M的长度： 如无以上影响因素，可增大单元槽段，一般以5—8M为宜， 也有采用10M或更大的情况。 2、导墙 （1）导墙的式样和形状： 要求：必须具有一定的强度、刚度和精度。各种导墙的断面 形式见图2-24. （2）导墙的施工：导墙的施工顺序如下：平整场地--测量定 位—挖槽—绑钢筋—支模板、对撑—浇筑砼—拆模后设置横 撑—回填外侧空隙并碾压 导墙施工的注意事项：主要是精度要求。
14
第二节 高层建筑施工技术的发展 一、高层建筑的施工特点 1、工程量大、造价高： 2、工期长、季节性施工不可避免： 3、高空作业面临的问题多，安全风险大： 4、高层建筑基础深，地基处理复杂，方案有多种选 择，对造价和工期影响很大： 5、市区工程居多，用地紧张： 6、高层建筑多以钢筋砼和钢为主，钢筋砼以现浇为 主 7、防水、装饰、设备要求较高： 8、标准层占主体工程的主要部分： 9、工程项目多、工种多、涉及单位多、管理复杂：
2
《民用建筑设计通则》（JGJ37-87），明确了 民用建筑层数的划分 A、住宅建筑按层数：1-3层为低层；4-6层为多 层；7-9层为中高层；10层以上为高层。 B、公共建筑及综合性建筑总高度超过24M者 为高层（不包含高度超过24M单层主体建筑） C、建筑物高度超过100M时，不论住宅或公共 建筑均为超高层。
34
注意事项： 土方开挖，是一种卸载，其开挖过程就是应 力的释放过程，即由开挖前的静态平衡发展 到动态平衡状态。因此，深基坑变形就存在 着时间效应的问题。土体即使在开挖后处在 临时平衡状态，也会发生蠕变。基底开挖后 曝露时间过长，或基坑积水或孔隙水压力升 高形成超静孔隙水压力，都将使基坑土体产 生较大变形。因此，基底开挖至标高后应尽 快进行基底检查、基底封底和基础施工。
超高层施工组织设计方案
超高层施工组织设计方案1. 引言超高层建筑作为现代城市的标志性建筑之一，具有独特的技术和管理要求。
为了确保施工过程顺利进行并保证工程质量，需要制定合理的施工组织设计方案。
本文档将详细介绍超高层施工组织设计方案，包括施工组织结构、项目管理措施、安全防护措施等。
2. 施工组织结构超高层建筑施工过程中涉及多个专业和工种，为了协调各个施工环节，需要建立合理的施工组织结构。
2.1 施工组织机构图以下是超高层建筑施工的主要组织机构图：超高层施工组织机构图- 项目总监- 办公室- 项目经理- 技术负责人- 质量负责人- 安全负责人- 施工现场- 施工总承包- 分包单位1- 分包单位2- 物资供应商- 劳务公司2.2 施工组织职责各个职责的具体内容如下：•项目总监：全面负责项目的组织、协调和管理工作。
•办公室：负责项目的日常管理工作，包括技术、质量、安全等。
•施工总承包：负责整个施工过程的组织和管理，包括分包单位的协调和管理。
•分包单位：按照总承包的要求进行施工，包括具体的施工工序和工作任务。
•物资供应商：负责向施工现场提供所需的材料和设备。
•劳务公司：提供施工现场所需的劳动力和技术工人。
3. 项目管理措施为确保超高层建筑施工过程的高效和质量，需要采取一系列的项目管理措施。
3.1 施工计划管理施工计划是施工过程中最重要的管理工具之一，包括工期安排、人力资源、材料和设备供应等。
在施工组织设计中，需要制定合理的施工计划，并进行严格的执行和监控。
3.2 质量管理质量管理是确保施工质量的关键措施。
通过建立合理的质量管理体系，包括监督检查和质量验收等，可以有效提高施工质量。
3.3 安全管理超高层建筑施工过程中存在许多安全隐患，例如高空作业、起重装置的使用等。
为了保证工人和施工现场的安全，需要建立完善的安全管理制度，并加强监督和培训。
4. 安全防护措施为了确保施工过程中的安全，需要采取一系列的安全防护措施。
以下是一些常见的安全防护措施：•确保施工现场周边的安全警戒区，防止无关人员进入施工区域。
超高层施工方案
超高层施工方案第1篇超高层施工方案一、项目背景随着我国城市化进程的加快，超高层建筑在各地迅速崛起，不仅成为城市地标，同时也对施工技术提出了更高的要求。
本方案针对某超高层建筑项目，结合项目特点及法律法规，制定一套合法合规的施工方案，以确保工程顺利进行。
二、项目概述1. 项目名称：某超高层建筑项目2. 项目地点：某市区3. 项目规模：总建筑面积约XX平方米，建筑高度约XX米，地下X层，地上XX层。
4. 建筑结构：框架-核心筒结构5. 施工工期：自合同签订之日起至工程竣工交付使用之日止。
三、施工部署1. 施工单位：具备相应资质的施工单位2. 施工组织：成立项目施工指挥部，负责项目施工的组织、协调、监督和管理。
3. 施工人员：严格按照国家法律法规及行业标准，配置具备相应资质的施工人员。
4. 施工设备：选用性能稳定、安全可靠的施工设备，确保施工质量。
5. 施工材料：选用符合国家标准的合格材料，确保工程质量。
四、施工工艺1. 地基与基础工程（1）采用旋挖钻机进行钻孔灌注桩施工，确保桩基质量。
（2）采用深层搅拌桩加固地基，提高地基承载能力。
（3）基础施工过程中，严格按照设计要求进行降水、排水，确保基础施工安全。
2. 主体结构工程（1）采用爬模施工工艺，提高施工效率。
（2）核心筒采用钢管混凝土柱，框架采用预应力混凝土梁，确保结构安全。
（3）楼板采用预应力混凝土板，减少楼板裂缝。
3. 装修工程（1）室内装修采用环保材料，确保室内环境质量。
（2）外墙装修采用石材、玻璃幕墙，提升建筑美观度。
4. 安装工程（1）给排水、电气、暖通等安装工程，严格按照设计图纸及规范要求施工。
（2）采用智能化系统，提高建筑物的智能化水平。
五、质量与安全1. 质量管理（1）建立健全质量管理体系，确保施工质量。
（2）严格执行国家及行业标准，加强过程控制。
（3）定期对施工人员进行质量培训，提高质量意识。
2. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。
超高层建筑幕墙工程施工组织设计方案
7.4 现场吊装施工方案7.4.1 概述单元体吊装在结构封顶前提前插入进行。
在结构施工到19层时我司拟在15层搭设安全防护棚，开始14层以下的放线及转接件安装工作。
当主体施工至21层时，开始进行单元体吊装工作。
随主体结构进行分段吊装。
单元体的吊装工作量很大，以每日运输60块单元体计，每天需进15车，场地及时间都有较多限制。
需总包大力协助，指定一处板块放置的专用场地和配置夜间照明设施。
由于幕墙施工与主体施工同步进行，塔吊工时紧张，无法满足幕墙施工，若等待总包的塔吊协助幕墙施工，势必延误工期。
由于施工现场场地的限制，我司自行安排自身的塔吊也不现实。
另外，本工程为超高层建筑，且立面成弧形，相邻的两层单元板块成相反角度。
这些特点都给吊装带来一定的难度。
综合考虑到以上因素，我司根据不同高度的吊装要求，拟采用两种吊装方案：1-25层：采用活动小吊车吊装单元板块。
26-74层屋顶：采用固定悬臂吊吊装单元板块。
7.4.2 技术准备（1）组织设计人员对现场安装工人进行技术交底，熟悉本工程单元式幕墙的技术结构特点，详细研究施工方案，熟悉质量标准，使工人掌握每个工序的技术要点。
（2）项目经理组织现场人员学习单元板块的吊装方案，着重学习掌握吊具的额定荷载，各种单元体重量等重要参数。
7.4.3 吊装设备、安全防护棚及接料平台布置随着幕墙安装的高度不同，采用不同的吊装设备，吊装设备将安装到相应位置，任务结束后拆卸，转到下一施工区重新安装。
安全防护棚及接料平台也根据施工需要进行布置。
7.4.3.1 活动小吊车（计算书见详细“活动小吊车施工方案”）活动小吊车用于25层以下板块吊装，将活动小吊车布置在19、31层。
活动安装吊车由车身、吊装系统和配重组组成，车身长3900毫米，宽2170毫米，采用槽钢焊接而成，焊接完毕后，喷上蓝色油漆和编号，下部安装尼龙万向轮，便于移动，并在前端设置固定支撑臂，在吊装时放下，稳定吊车，吊装系统由3吨的卷扬机、前吊臂，和拉杆组成，卷扬机安装在车身后部，前吊臂采用槽钢焊接而成，并使用销钉固定在车身前部，可以转动，在吊车转移到其他施工段的时候能收起前吊臂，便于转运。
高层公建超高层大模板施工专项方案
高层公建超高层大模板施工专项方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN0目录1.工程概况 (3)2.编制依据 (3)3. 大模板施工 (3)大模板定义 (3)大模板的吊运 (4)大模板的安装： (4)大模板的拆除： (5)大模板存放 (5)大模板存放插架 (7)施工准备 (7)施工工艺 (8)插放架搭设要点 (9)质量标准 (10)4.施工安全要求 (10)5.安全技术措施 (11)1.工程概况本项目位于.........处，地处….…….内，智慧谷为西……..，四周环绕建筑均为超高层建筑，…..具有复合功能的总部基地。
本工程超高层5A甲级写字楼，地下3层，地上51层，建筑总高度为208m。
本工程用地面积11005㎡，总建筑面积：133449㎡，其中地上建筑面积：101246㎡，塔楼94982㎡，裙房6264㎡，地下室总建筑面积：26218㎡，地下1-3层为设备用房及车库，避难层建筑面积为5985㎡，。
地上分成51层的塔楼及4层的附楼裙楼。
其中塔楼首层为办公大堂、大堂吧。
2-4层为办公配套商业，塔楼4层以上均为办公区，其中7层设置第一避难层，为设备区及避难区。
第22层设置第二避难层，为设备及避难区。
第37层设置第三避难层，为设备及避难区。
2.编制依据..·..中心工程（以下简称：本工程）结构形式复杂、要求标准严。
本工程的特殊使用功能和结构的复杂性决定了本工程的质量标准要求高。
本工程具有高支模、框架梁厚大、跨度大等特点。
通过仔细研究施工图纸，借鉴以往的施工经验，考虑到顶板及梁模板的特殊性，编制了《大模板施工方案》。
本施工方案的支撑系统以JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和JGJ130-201·1、J84-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》及JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》的规定为编制依据。
3.大模板施工大模板定义大模板为一大尺寸的工具式模板，一般是一块墙面用一块大模板。
超高层建筑施工方案(106张PPT)
垂直城市 建筑高度 虚荣高度 占用高度
建筑面积
楼层
结构材料 施工周期
哈利法塔 828米 244米 584米，452米观景 台
未来天空城市 838米 8米 电梯直达观景台830米 停机坪737米
527,000m² （344000m²）
地上163层，地下9 层 58部电梯10米/秒
钢/混凝土 2004年1月~ 2011 年12月
义，其中超高层建筑定义为40层以上（高度100m以上）。 ➢ 我国《民用建筑设计通则》规定，建筑高度超过100m时，
不论住宅及公共建筑均为超高层建筑。
二、中国超高层建筑发展现状 ➢ 我国超高层建筑虽起步较晚，但自从20世纪90年代初开始，
我国已成为世界上超高层建筑最活跃与最繁荣的地区。据 资料统计，全球在建的摩天大楼中，87%在中国，中国在 建的摩天大楼已超过200座。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
名称
城市
高度
上海环球金融中心
上海
492米
南京紫峰大厦
南京
450米
深圳京基金融中心
深圳
441.8米
广州国际金融中心
广州
439米
上海金茂大厦
上海
421米
广州中信广场
广州
391.1米
深圳赛格广场
深圳
355米
天津津塔
天津
336.9米
上海世贸国际广场
二、超高层建筑主要关键施工技术 1、超深基坑及地下室施工技术 ➢ 超高层建筑地下室一般采用顺做法、半逆作法、全逆作法
三种施工方法，其中半逆作法最为常见。 ➢ 顺做法施工： • 顺做法是遵循先深后浅的原则，地下室全部采用从下至上
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第一篇：工程概况—工程目标
工程目标
质量目标：
确保钢结构工程金奖，河北省优质结构工程，整个工程 获得河北省工程质量“安济杯”，达到“鲁班奖”标准。
安全目标：
确保河北省施工“安全文明”工地。
工期目标：
本工程开工日期： 2010年3月5日 工程计划竣工日期：2013年9月1日 节点工期：
勒泰中心·第一篇：工程概况—工程简介
工程简介
工程名称：勒泰中心 建设单位：石家庄勒泰房地产开发有限公司 设计单位：华东建筑设计研究院有限公司 监理单位：深圳市中海建设监理有限公司 总承包单位：中铁建设集团有限公司 监督单位：石家庄市质量监督站 投资性质：自筹资金 合同范围：总承包施工（包括主体、初装修、设备安装等） 合同工期：2010.3.5-2013.9.1 质量目标：结构，省优质结构工程；竣工，省“安济杯” 安全目标： 确保河北省施工“安全文明”工地。
周伟 王文龙 薄跃彬 张浚宇 肖凯旋
安全部 负责人：罗生发 机械员：尹成立 安全员：刘长海
王卷青 左贺龙 张维军
综合部 负责人：邸彦军 司 机：张建国
负责人：刘建波 土建技术：王 超
张涛 田硕云 李增旺 位凯强 吴现敬 贺晨龙
技术部
实验员： 李栋 何文浩
质检员： 余峰 张兴富 刘金田 赵贺洋
测量员： 曹亚东 张国宾 王越 陈世金
项目副经理兼总工: 李永生，高级工程师
工程经理: 宋日太
项目副经理(安装): 付勇军
合约部 负责人：杨 吉 预算员：韩光烨
呼玉军 潘万国 张秀丽 金沛然 李辰钊 夏俊
物资设备部 负责人：何兴怀 材料员：谢金发
于其 陈娜 张成银 邢会强
财务部 负责人：郭宝殿 出 纳：樊恒序
耿晓洁
工程部 东区主任：陈炳龙 西区主任：杨相怀 工 长：李 哲
本工程机电安装专业主要包括： 给排水采暖工程 电气工程（含防雷工程） 空调与通风工程 消防喷淋系统安装工程 室外工程（红线内 ）
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第一篇：工程概况—项目组织机构
项目经理:孙向东，一级建造师、高级工程师
项目书记:吕伏雨
专家顾问:胡蔚光，教授级高级工程师
项目副总工: 高荣福
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第一篇：工程概况—工程简介
1#楼，办公楼
2#楼办公楼
3#楼，万豪 酒店，钢结
构
4#楼，假 日酒店
钢结构屋面， 跨度120M
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第一篇：工程概况—工程简介
设计概况
1#办公楼 2#办公楼 酒店楼 假日酒店楼
基础类型 结构类型 屋面类型
筏板基础 筏板基础 筏板基础 筏板基础
勒泰中心·第三篇：工程特点、难点 桩基础施工照片
本工程共有1668根混凝土灌注桩，集中在四栋主楼基础（面积 约七千平米），桩与桩之间距离较小，桩间土开挖时，只能使 用人工和小型长臂挖机，基础最深处达到9m。
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第三篇：工程特点、难点
大体积砼浇筑，尝试 采用溜槽，在基坑周 边采用，效果理想。
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第一篇：工程概况—ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ程简介
工程简介
石家庄勒泰中心，是集购物、餐饮、娱乐、休闲、 办公及酒店等为一体的多功能复合型商业中心。场地 占地面积6.14万㎡。总建筑面积62.5万㎡，其中地上 建筑面积：39.9万㎡，地下建筑面积：22.6万㎡。目 前是河北省最大单体建筑。
现场布置了14台塔吊，11台地泵，装修期间布置 8台室外电梯，4栋主楼设置4台高速电梯，裙房设置4 台普通电梯。结构施工高峰时期近5000人，机电安装 高峰期预计达到上千余人，现在达2500余人在现场施 工作业，其中机电安装500余人。
钢结构框 钢结构框 架-核心筒 架-核心筒 钢结构
钢结构框架-核 心筒
屋顶钢构 屋 顶 钢构 屋顶钢构
架
架
架
屋顶钢构架
建筑高度/层数 179.8/31 212.8/48 195.0/46 134/31
外装修
玻璃幕墙 玻璃幕墙 石材幕墙 石材幕墙
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第一篇：工程概况—机电专业简介
2010年11月份吊装第一根钢柱 2011年4月底正负零基本完成
2011年12月18日4#楼核心 率先封顶
2012年3月18日主体结构全部
封顶
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第三篇：工程特点、难点
• 一、桩基础施工难点 • 二、混凝土结构施工难点 • 三、钢混结构施工难点 • 四、钢结构施工难点
中铁建设集团有限公司
3#楼基础底板的混凝土方量达到1.5万方，基础最深处达到
9m，为加快施工速度对混凝土浇筑区域进行分块。混凝土浇
筑时采用了4个地泵、1个溜槽，项目管理人员轮流值班。浇
筑了4天5夜的时间。
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第三篇：工程特点、难点
顶板内有斜暗 梁，且与板底 有高差
多道梁钢筋交叉 到一起，采用计 算机先放样技术
资料员： 张玉晶 吝雅静 韩丹 梁剑锋
机电部
电气技术：庞晨龙
工程经理：陈有良 李永超
电气主管：宫传韬 张翠甫
暖通主管：冯 磊 暖通技术：张彦龙
弱电主管：李小军
韩旭
给排水主管：张广华 弱电技术：尧伟康
材料主管：高书让
陈传勇
质量主管：熊金松 给排水技术：苏辉
范超璠
水暖质检：熊金松 给排水质检：刘建刚 电气质检：王克山 安全员：王乐飞 资料员：常瑞芳 后勤员：吕礼坤 安全资料员：李乾坤 保管员：王 鹏
现场斜梁较多，钢筋，绑扎，模板架
子支撑、砼成形质量控制，均有一定
难度。
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第三篇：工程特点、难点
裙房营业时间：2012年10月1日； 塔楼竣工时间：2013年9月1日。
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第二篇：工程施工回顾
2010年3月初项目进场临舍施工 2010年3月18日桩基础开始施工
2010年9月份垫层开始施工
2010年9月份基础底板开始施工
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第二篇：工程施工回顾
勒泰中心
工程介绍
中铁建设集团有限公司
第一篇：工程概况 第二篇：工程施工回顾 第三篇：工程特点、难点 第四篇：目前施工进展情况及 取得成果 第五篇：项目管理 第六篇：企业文化及学习型组织建设
中铁建设集团有限公司
勒泰中心·第一篇
工程概况
一、工程简介 二、项目组织机构 三、工程目标
中铁建设集团有限公司