对建筑施工企业合同管理中涉及相关法律风险及防控措施的分析
施工企业合同风险管理与控制
施工企业合同风险管理与控制【摘要】施工合同是施工企业进行经营活动，取得经济效益的桥梁和纽带。
因此加强合同风险管理与控制，提高项目应对风险能力，就显得十分必要。
本文通过对合同管理与控制的特点、作用、风险认识的分析，提出加强施工合同风险管理与控制的措施。
【关键词】合同；风险；管理与控制一、合同管理的特点合同分析是项目管理工作的开始，关系着整个项目管理工作的进程以及质量；合同管理是一个多环节的过程，包括合同分析、合同起草、合同签订、合同网络、合同履行控制以及索赔管理等部分；合同管理能为企业带来显著的经济效益。
合理完善的合同管理有助于企业规避风险，减少不必要的损失。
同时也保障在企业的利益受损时，可依据合法的程序和要求，获得正当索赔，有效维护自身的权益；合同管理与计划管理、成本管理、组织和信息管理等其他管理职能之间是一种工作处理的顺序关系，这种顺序关系被看作是信息流通与处理过程的关系。
二、合同管理与控制在工程项目管理中的作用合同管理是工程项目管理的核心和基础，工程项目需要合同来规范。
合同中明确规定了建筑工程项目花费的成本、工程质量、工期以及项目各方行动的目标和具体程序等内容，是对项目进行管理的依据，也是处理工程项目实施过程中各种争执和纠纷的法律证据。
合同管理不仅是工程项目管理的第一步，而且贯穿于整个建筑工程项目实施的过程，也对整个项目的顺利实施起着控制和保证的作用。
三、合同管理与控制的风险认识风险管理与控制就是识别和评估风险，建立、选择、管理和解决风险的可选方案的组织方法，也就是公司在日常运行中，收集整理、编辑成一系列有效的抗风险的方案，提供给公司各级管理者，便于公司各级管理者能了解项目出现偏差的危险信号，尽可能早的采取正确的行动。
工程项目风险关键环节有：风险识别。
识别风险的方法可以靠观察，利用有关知识，调查研究，查阅有关资料，咨询有关法律专家等；风险评估。
对已经识别的风险进行估计和评价，确定风险发生的概率和后果，以及风险发生后的经济效益和处理费用；风险处理。
建筑施工企业法律风险防范详解
建筑施工企业法律风险防范详解在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业面临着各种各样的法律风险。
这些风险如果得不到有效的防范和控制，可能会给企业带来严重的经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
因此，了解和掌握建筑施工企业常见的法律风险，并采取有效的防范措施，对于建筑施工企业来说至关重要。
一、建筑施工企业常见的法律风险1、合同风险合同是建筑施工企业开展业务的重要依据，但在合同签订和履行过程中，存在着诸多风险。
例如，合同条款不清晰、不完备，可能导致双方对权利义务的理解产生分歧；合同主体资格不合法，可能导致合同无效；合同履行过程中，一方违约或变更合同，可能给另一方带来损失。
2、工程质量风险建筑工程质量是施工企业的生命线，如果工程质量出现问题，施工企业不仅要承担返修的责任，还可能面临巨额的赔偿和行政处罚。
此外，工程质量问题还可能影响企业的声誉和市场竞争力。
3、安全生产风险建筑施工行业是一个高风险行业，安全生产事故时有发生。
一旦发生安全生产事故，施工企业不仅要承担人员伤亡和财产损失的赔偿责任，还可能面临行政处罚，甚至刑事处罚。
4、劳动用工风险建筑施工企业通常用工量大，劳动用工管理不规范容易引发风险。
例如，未签订劳动合同、拖欠工资、未缴纳社会保险等，可能导致劳动纠纷，给企业带来经济损失和不良影响。
5、工程款拖欠风险工程款拖欠是建筑施工企业面临的一个普遍问题。
业主拖欠工程款，可能导致施工企业资金周转困难，影响工程进度和企业的正常运营。
6、知识产权风险在建筑施工过程中，可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权问题。
如果施工企业未经授权使用他人的知识产权，可能会引发侵权纠纷。
7、环境保护风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、污水等环境污染，如果施工企业未采取有效的环保措施，可能会受到环保部门的处罚。
二、建筑施工企业法律风险的成因1、法律法规不完善建筑行业相关的法律法规还存在一些不完善的地方，导致在某些情况下法律适用不明确，给施工企业带来法律风险。
建设工程合同管理的法律风险及防范措施综述
建设工程合同管理的法律风险及防范措施综述建设工程合同管理是指在建设工程的整个过程中，对合同的签订、履行、变更、解除等进行管理和控制的一项工作。
在这个过程中，可能会涉及到各种法律风险，这就需要相关人员及时采取相应的防范措施。
下面将对建设工程合同管理的法律风险及防范措施进行综述。
一、合同的签订阶段1. 条款不明确：在合同签订阶段，双方没有明确约定条款或条款表述不清晰，可能导致在后期的履行过程中发生争议。
为防范这一风险，合同签订时应细致地明确约定各项权利、义务和责任，避免模糊的表述。
2. 合同过度期：合同签订后，双方没有在规定的时间内完成工程，延期履约可能会导致一方要求违约赔偿。
为应对这种风险，应在合同中明确规定工程的完成时间，并在履约过程中及时沟通，避免延期引发的法律纠纷。
二、合同的履行阶段1. 工程质量和安全问题：工程在施工过程中可能出现质量和安全隐患，一旦出现事故，则由责任方承担赔偿责任。
在履行阶段，应重视质量与安全管理，并严格按照相关法律法规和技术标准进行操作，保证工程的质量与安全。
2. 合同变更和索赔：在工程履行过程中，可能因一些特殊原因需要变更合同条款，或者出现索赔的情况。
为防范此类风险，应在合同中明确变更与索赔的程序和要求，并在发生变更或索赔时及时进行协商和书面确认。
三、合同的解除阶段1. 合同解除争议：由于一方违约或其他原因，合同可能会被解除，但解除的原因和方式可能引发一方抗议或提起诉讼。
为防范这种风险，合同中应明确解除的条件和程序，并在解除时及时通知对方，保持良好的沟通和协商。
2. 违反竞争规则：如果在合同解除后，双方不遵守竞争规则，可能涉及违反法律法规，导致相应的法律风险。
为防范这种风险，解除后的双方应遵守竞争规则，不得采取损害对方利益的行为。
合同建设工程合同法律风险防控措施
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强化质量意识
建立质量管理体系
加强质量监督
建立完善的质量管理体系，实行质量责任制，明确各级责任人的职责和权限。
接受政府质量监督部门的监督，对工程质量进行全面检查和验收。
03
02
01
对工程变更进行严格把控，确保变更合理、合规，并及时与合同相对方沟通协商。
规范工程变更程序
对索赔事件进行认真核实和调查，遵循公平、公正的原则进行处理。
详细描述
02
CHAPTER
建设工程合同履行中的风险防范
严格遵守合同条款，确保按约履行合同义务，不违反法律法规和行业标准。
遵守合同约定
及时向合同相对方告知与合同履行相关的信息，如工程进度、质量标准等。
履行告知义务
不虚假宣传，不隐瞒事实，不进行不正当竞争，不擅自变更合同内容。
遵循诚信原则
从设计、施工、监理等各个环节加强质量意识，确保工程质量符合国家规范和标准。
企业应提高合同管理能力，注重合同条款的严谨性和合法性，避免因合同漏洞而导致的损失。
树立正确的合同观念
企业应树立正确的合同观念，重视合同的履行和执行，避免因合同纠纷而导致的法律风险。
建立合同管理机构和制度
企业应建立专门的合同管理机构和制度，明确各级职责和权限，确保合同的签订、履行、变更等过程有章可循、有据可查。
加强合同执行监督
企业应加强合同执行监督，对合同的履行情况进行定期检查和评估，及时发现和解决合同履行中存在的问题。
建立合同风险管理机制
企业应建立合同风险管理机制，对合同可能存在的风险进行预测、评估和控制，及时采取措施防范和化解风险。
提高合同管理人员的专业素质
企业应提高合同管理人员的专业素质，加强对其法律、经济、技术等方面的培训和教育，使其具备应对复杂合同的能力。
建筑工程合同签订存在的法律风险与防控措施
建筑工程合同签订存在的法律风险与防控措施摘要：建设项目施工不但环境复杂，受多种因素影响，且项目发展中还可能伴随着一定法律风险，如果没有相应的防控措施，很容易对项目带来严重危害。
从长远的发展角度来分析问题，这就要求我们对合同签订的法律风险必须给予高度重视，并由相关工作人员建立完整的风险防控制度，不仅要具有可行性和规范性，还能贯彻落实到位，确保项目可以顺利实施。
本文由建筑合同内容入手，分析了合同中可能存在的法律风险和防控措施，以期为促进建筑业发展提供参考。
关键词：建设工程；合同签订；法律风险；防控措施0引言就施工合同而言，它既是安稳施工的重要保障，也可以有效规避施工中发生各类纠纷。
随着社会经济的快速发展，建设工程将具有很明显的复杂性和重要性，不但合同纠纷涉及事实和法律规定广泛，而且处理难度也会加大，这就会直接对当事人合法权益带来极大影响。
因此，为了让企业自身合法权益得到有效保障，合同签订前必须深入对内容认真分析，以便后续合同出现法律风险时能科学有效防护。
这也说明了，有效防控合同法律风险将对我国推动建筑工程行业发展有着重大意义。
1防控建筑工程合同法律风险的重要性现代企业管理的重要内容之一就是合同管理，且合同管理直接关系到企业后续工作的发展和推进。
合同作为市场经济发展过程中形成的一种必要产物，可以被视为交换有价值货物的法律形式，而签订和执行合同，也是当前建筑企业经济业务可以顺利实施的重要基础[1]。
然而，在施工合同管理中，很难完全规避掉各种不同的法律风险，这对施工活动的推进将加大难度。
因此，相关部门除了必须加大对合同风险防控，还需要加强对合同管理，只有这样才能最大限度的减少施工企业的经济损失。
在社会经济飞速发展背景下，建筑业也逐渐迈入到发展高峰期。
项目合同的签订对保护项目参与方的合法权益起到了很好的作用。
因此，我们应加强对合同细节的规范化，认真签署和严格履行合同程序，这样既可以提高市场对环境适应性，也能引领建筑业在今后可以更快更好地发展。
合同管理廉洁风险点及防控措施
合同管理廉洁风险点及防控措施一、引言合同作为商业活动中不可或缺的一环，是各方交流、合作的法律依据。
然而，合同管理过程中存在着一些廉洁风险点，如果不加以防控，可能给企业带来重大的财务和声誉损失。
本文将探讨合同管理中的廉洁风险点，并提出相应的防控措施。
二、廉洁风险点分析1.合同审批环节合同审批环节是廉洁风险的一个重要源头。
如果没有严格的审批程序和有效的内部控制机制，就容易导致审批环节的腐败和滥用职权现象的发生。
主要风险点包括：-内部审批程序不完善，容易出现合同审批的失误和漏洞；-部分审批人员不廉洁，可能收受他人贿赂以加快合同审批速度；-合同审批过程中信息不透明，存在泄密风险。
2.合同签订环节合同签订环节是合同管理中另一个容易出现廉洁风险的环节。
由于合同签订环节关乎企业业务的正常开展和财务利益的保障，所以存在一些廉洁风险点，包括：-合同签订过程中可能出现行贿受贿行为，导致违法违规合同的签订；-合同签订前的询价过程可能存在关联交易和内外勾结等问题；-合同签订过程中信息被篡改或泄露，导致合同效力受到损害。
三、廉洁风险防控措施为了有效预防和控制合同管理中的廉洁风险，企业应采取以下防控措施：1.完善审批程序和内部控制机制企业应建立合理的审批程序，明确各级审批权限和审批流程，确保合同的审批过程规范、透明。
同时，建立有效的内部控制机制，加强对审批人员的监督和管理，防止审批权力的滥用和腐败行为的发生。
2.加强审批人员的廉洁教育和培训企业应定期组织合同管理人员进行廉洁教育和培训，提高他们的法律意识和廉洁意识。
通过教育和培训，让审批人员深刻理解廉洁风险的重要性，增强他们的廉洁自律意识，从而减少廉洁风险的发生。
3.建立健全的合同管理制度和风控机制企业应制定合同管理制度，明确各类合同的起草、审批、签订、履行等具体流程和责任。
同时，建立健全的风控机制，包括风险评估、合同审查、合同履行检查等，以及相应的内部监督、核查和追责机制，确保合同管理过程的廉洁性和规范性。
建设工程施工现场合同管理及风险控制措施
建设工程施工现场合同管理及风险控制措施摘要：随着经济体制的逐步健全，我国经济得到快速发展，各类行业都相继获得较大市场空间，从而行业规模扩大，企业间竞争加剧，建筑施工企业也不例外。
基于建筑行业在相应的法律法规上并不完善，多数企业都以经济利益最大化为经济目标，没有将消费者权益予以重视，导致诸多法律问题在建筑施工企业频繁出现。
只能通过对建筑施工企业现状的分析，研究相关的法律事务问题，以此来促进建筑施工企业更好发展，有利于企业经济效益平稳增长。
关键词：建筑施工企业；法律事务；管理引言建设工程企业的项目一般都是建设期长，投入的人力、物力以及财力资源众多，导致在建设期间易产生纠纷问题。
建筑企业基本都意识到法务管理的重要性，但是行业没有相关的法务管理经验可借鉴。
因此，面对建设工程企业的特点和现状来看，逐步完善建筑企业法务管理体系，才能促进建筑企业更好发展。
1企业合同管理中风险的界定合同管理在建筑施工中会涉及不同的领域，而且管理的流程相对复杂，要规避风险，风险管控是必不可少的途径。
签订合同是否具有合法性、有效性，风险是否能够得到及时处理，都需要根据相关规定做出判断，并对管理中的漏洞进行客观分析，提出相应的控制措施或防范措施。
2建设工程施工现场合同管理风险2.1合同签订前的风险在签订合同以前，严格审查对方当事人的主体资格，合同相对方的履约能力等，这些都是非常重要的。
一旦出现合同纠纷，当事人可能不按事先约定履行，最终给企业造成难以挽回的经济损失。
公司对外签订合同，无论合同金额大小，必须要对合同相对方有较为深入的了解。
尤其涉及金额较大的合同，除了要全方面了解合同方的经营实力外，还应该在工商局查询合作方的内档，或在天眼查、企查查等专业App上查询其有无诉讼或行政处罚案件、抵押贷款等。
这样可以避免合同相对方因经营不善而被注销、破产，甚至直接人去楼空，导致公司的债权难以追讨。
在合作事项涉及金额较大的情况下，应该让对方提供相应的担保，以加大日后债权实现的可能性。
建筑工程合同法律风险的防控措施
建筑工程合同法律风险的防控措施建筑工程合同是建筑工程实施的基础性文件，它不仅规定了工程实施的有关事项，而且约束了工程各方的权利义务。
然而，建筑工程合同中涉及的一些法律关系比较复杂，其中的法律风险也比较高，一旦出现合同的违规行为，就会给合同各方带来不小的损失。
为了减少合同涉及的法律风险，需要进行相应的防控措施。
一、加强合同的风险管理在建筑工程合同的签订过程中，应当明确风险的分工和要求，并明确各自的责任和义务，避免因沟通不畅或分工不清导致合同纠纷。
同时，对于合同中可能存在的各种风险加以说明，并在合同中增加相应的条款，防范可能出现的纠纷。
二、加强付款风险的管理在建筑工程合同中，双方对付款方式、时间、金额等都有着非常明确的约定。
为避免出现违约行为，需要严格按照合同约定履约，确保双方的合作顺利进行。
如果一方违约，另一方应及时采取合法手段维护自己的合法权益。
三、建立监督机制，规范履约过程在建筑工程合同实施过程中，需要建立监督机制，对各项工程进度、质量、变更等方面进行严格的管理。
同时，建立相应的履约记录和制度，确保双方履约过程中的每一个步骤都得到有效的监督和控制，避免出现问题，避免履约到最后阶段双方产生纠纷，增强合同的实施效力。
四、及时的纠正合同风险在合同实施的过程中，一旦发现合同中存在的法律风险，建议及时采取相应的纠正措施。
当出现纠纷时，可以寻求专业的法律团队提供法律咨询，或者寻求仲裁机构进行调解，确保合同纠纷得到及时解决。
总之，建筑工程合同法律风险是一项需要在合同签订后就加以关注并且时刻警惕的大问题，需要采取一系列的措施解决。
加强合同的风险管理，加强付款风险的管理，建立监督机制，规范履约过程，及时纠正合同风险等，这些都是需要施行的措施，旨在确保建筑工程合同的实施安全，提高建筑工程实施的效率和质量。
五、加强合同的审查机制在签订建筑工程合同之前，需要进行相应的审查。
合同审查应当涉及文件的真实性和完整性，确认各项承诺和约束的有效性，特别注意合同中的条款，避免因缺陷而导致合同的纠纷。
建筑工程施工合同中的法律风险与防范措施
管 理 创 新
建筑工程施工合同中的法律风险与防范措施
杨 奋 录
（ 中铁一局集 团市政环保工程有限公 司， 甘肃 兰州 ７ ３ ０ ０ ０ ０ ） 摘 要： 为 了保证建筑工程可以顺利的进行 ， 对于参与工程建设的各方利益主体要进行一定的约束 ， 签署具有法律效力的施 工 合 同， 对 于各 方 的权 利 与义 务进 行规 定 ， 对 于各 方行 为进行 监 督 ， 保 证 工程 的顺利 进行 。在 执 行施 工合 同的过 程 中存 在 一定 的 法 律风险， 要 对 合 同 的法律 风 险做 好 防 范措施 ， 减 少因 为合 同风 险 对企 业造 成 的 经济损 失。 关键词： 施 工合 同 ； 法律 风 险 ； 防范控 制 ； 合 理转 移风 险
１建设 工 程施 工合 同常见 法 律风 险 ２ ． ２ 强化 施 工合 同的履行 管 理 ， 做好 过 程控 制 １ ． １施 工合 同违 反 法律 法 规强 制性 规 定 的风 险 施 工合 同一 旦 签订 ， 施工 企 业 就 应该 按 《 合 同法 》 、 《 建筑法》 规 建 筑工 程 的施 工合 同是按 照相 关 的法 律 法规 拟 定 的 ， 需要 遵 循 定 的全 面履 行 原则 履 行 ， 施 工 合 同 的履 约 管 理 ， 也 就 是 一 种过 程控 相关 的政 策条 款 。因 为建 筑 的 质量 直接 关 系 着人 们 的 切 身利 益 ， 对 制 的管 理 。 于 社会 的稳定 发 展有 重 要 的影 响 ， 所 以要 保证 施 工 企业 能 够按 照施 施工企业首先要控制项 目， 保 障工程施工的质量 和安全 ， 保障 工 合 同的 规范 执行 ， 保 证 建筑 工 程 的质 量 。如果 施 工合 同 中有 违 反 工期 要 求 。 施 工 企业 要保 证项 目中施 工 、 安全 、 质 量 管理 人员 实 行持 法 律 法 规强 制 性 条 件 的 内容 ， 那 么就 存 在 着 风 险 ， 进 而影 响到 工 程 证上岗， 定期检查管理到位情况 ， 将施工安全、 质量隐患消除在萌芽 的 质量 。 状态， 以保 证项 目 施 工 的顺 利 进 行 。其 次 ， 施工 企 业要 赢 利 ， 就 必 须 １ ． ２签 订存 在 缺 陷 、 显失 公平 的合 同 做好成本控制。企业应当统一规范项 目成本的划分标准 ， 建立一套 施 工 合 同是 对发 包 方与 施 工企 业 双 方权 利 与 义务 的约定 ， 所 以 完整科学的项 目成本 管理制度和办法 ， 通过项 目成本责任制 ， 将成 应该是建立在平等的基础之上 ， 只有保证双方的利益 ， 才能够更好 本的控制责任到人到岗 ， 以达到成本管理的 目的。项 目经理部建立 的执行 合 同 ， 将合 同条 款落 实 到位 。但是 施 工合 同一 般都 是 由发包 后 ， 根据其职能 ， 也 必 须建 立 一 套 从项 目经 理 、 财务、 材料 、 合同、 技 方事先拟定好草稿 ， 如果施工方没有认真仔细的阅读 ， 那么合 同的 术等与成本控制有关 的制度和办法 ， 再通过成本责任制 ， 将成本控 内容 中如 果有 对 施 工 方 不 利 的细 节 ， 存在一定的缺陷 ， 会 被施 工方 制 责任 到 人 。 所疏忽 ， 对 施 工 方 的经 济利 益有 所 影 响 ， 使 施工 方 承 担很 大 的风 险 。 ３运用 法 律手 段 ， 合理 转 移 风险 ｌ － ３合 同履行 过 程 中 的风 险 ３ ． １加强签证管理， 重视工程索赔 施工 合 同 的履 行是 贯穿 于 整 个施 工 周 期 的 ， 从 工 程 项 目开 始施 索赔 是 当事 人在 合 同实 施 过程 中 ， 根 据法 律 、 合 同规定 及 惯 例 ， 工直到竣工 ， 都需要 以施工合同为依据 ， 将各项条款落实到位 。 在履 对并非由于 自己过错 ，而是属于应 由合同对方承担责任的情况 ， 并 行合 同的过 程 中 ， 会 面 临很 多 的风 险 ， 主要 有 以下 方 面 ： 且实 际 发生 了损 失 ， 向对 方 提 出给 予 补偿 的要求 。它是 转 移 风 险 的 （ １ ） 在工 程施 工 的 过程 中 ， 由于 项 目管 理人 员 的执行 力 不 够 ， 对 主要途径 。施工索赔是合同和法律赋予受损失者的权利 ， 对建筑企 工 程 的指 挥 力 度 ， 无 法 全 面 的落 实 合 同 中的条 款 ， 致 使 工 程 质 量 受 业来 说 是一 种保 护 自己 ， 维 护 自己正 当权 益 ， 避 免 损失 ， 增 加 利 润 的 到影 响 。 （ ２ ） 发 包人 的 经济 能 力 以及 信 誉 度对 于 工 程 的进 行有 很 大 手段 。 的影响 ， 如果在施工的过程中， 因为发包人的经济情况受到 限制 ， 或 搞好索赔 的前提是签好合 同， 承包方在签订施工合 同时 ， 在条 者因为信誉较差无法及时的支付工程款， 就会对工程的顺利进行造 款 中应 对 工 程 签 证 的范 围 、 人员 、 签证权限、 程 序作 出详 细 规 定 ， 对 成很 大 的影 响 。 （ ３ ） 在 现 阶段 的工程 项 目中 ， 经 常 由一 个大 的施工 企 工程索赔 的内容 、 程序 、 期限 、 方法设专款规定 ， 这是签证和索赔的 业 承 包 工程 ， 然后 分 包 给 若 干个 小 的施 工 企业 ， 如 果 在施 工 的过 程 依据。另外承包方在履约过程 中要建立严格 的资料记录和保管制 中， 由于小 承包 商 的 违约 ， 会 影 响到 工 程 的进 度 ， 进 而 影 响到施 工企 度 ， 建立和保管好原始资料， 这是索赔 的证据。一旦发生索赔事件 ， 业 的经 济 利益 。 施 工 企 业需 要 根 据 合 同规 定 的 程序 在 规 定 的 期 限 内及 时 向发 包 方 １ ． ４其 他 方面 的 风险 提 出索 赔请 求 。 ３ ． ２推 行 工程 担保 和 工程 保 险 ， 向第 三方转 移 风 险 建 筑 工 程 的 施工 周 期 较 长 ， 在 施 工 的过 程 中 ， 需 要 面 临 的 风 险 还有很多 ， 因为 市 场是 在 不 断 变 化 的 ， 所 以施 工 材 料 以及 各项 费用 在 目前 建 筑 市场 上 ， 一般 要 求 承包 商 提 供 担 保 ， 如在 投 标 时 要 也 是 在 变化 的 ， 由 此 就会 对 合 同条 款 中 的 内容有 所影 响 ， 进 而形 成 求 银 行 保 函 或交 纳 投标 保 证 金 ， 在 施 工 阶段 提 供 履 约 担保 ， 然 而 在 定 的风 险 。 业 主 工程 款 支付 担保 上 并没 有相 应 规 定 ， 这 导致 了在一 些 工 程 项 目 上业主拖欠工程款比比皆是 ，尤其是在非政府投资的工程项 目上。 ２强化施工合同管理 ， 提高风险防范水平 ２ ． １强化施工合 同签订管理 ， 做好事先设防 其实 业 主 工 程 款 支付 担 保 或业 主履 约 担保 可 先 在 非 政 府 投 资 的 工 ２ ． １ ． １合 法 的施 工合 同应 该 受到 法 律 的保 护 ，所 以在 签订 施 工 程项 目 ， 如房 地 产开 发商 、 “ 三资 ” 企业 和私人 投 资 的项 目上 推 行 。 根 合 同之前， 施工企业要对与工程施工相关的法律条款进行详细的了 据《 担保法》 等相关规定 ， 要求业主采用银行保函或者担保公司担保 解， 对 于合 同 内容 是 否 在 法律 范 围 内 ， 是 否 具 有 法律 效 力 等 熟 练 掌 书等方式， 提供同承包商履约担保相对等的担保方式 。对于 中小型 握。 只有充分的了解相关知识 ， 才能够合法的保证双方 的切身利益 ， 工程 ， 也 可 以依 法 实行抵 押 担保 。 将 合 同风 险控制 在 最 小 范 围内 。 ４ 结束 语 ２ ． １ ． ２一 项 工程 的 实施 需 要 发包 方 和 承包 方 双 方共 同签 订合 同 建 筑 施 工合 同是 对 工程 的发 包 方 和承 包 方 双 方 利 益 的 基 础保 在施 工 合 同 中 ， 对 于双 方 的责 任 和义 务 有详 细 的 规定 ， 并 且 都 具 来 执行 ， 所 以发 包 方 的经 济实 力 以及 自信 状况 对 于 承包 方 的 经 济利 障 ， 益 有 直 接 的影 响 ， 为 了保 证 自身 的合 法 利 益 ， 需 要 事 先对 发 包 方 的 有 法律 效力 ， 对 于 保 障双 方 的合理 利 益 具 有重 要 的 意义 。在 施 工 合 经济和信誉状况进行详细的了解 ， 以保证 自身的经济利益不会受到 同执行的过程 中， 会存在一定 的风险， 施工企业要善于分析合同 ， 加 影响 ， 合 理 的 规避 合 同风 险 。 在 施 工方 接 收 到招标 文 件后 ， 要 深 刻 的 强 风 险 防 范机 制 的 完 善 ， 将 风 险通 过 合 理 的手 段 进 行 转移 ， 切 实 保 领 会业 主 的有 图 ， 根 据招 标须 知 ， 制 定 出严 密的 投 标文 件 ， 以保 障 自 障 自身利 益不 受 到威 胁 。 身 的利 益 。 参 考 文 献 ２ ． １ ． ３ 签订 比较 完善 的施 工合 同 ，这 是 做 到事 先设 防 的关 键所 【 ｌ 】 郭萍， 许 文年 ， 吴卫江 ， 等． 基 于业 主 利 益 的 工程 施 工合 同风 险 分 在 。施 工 企业 在 签订 施 工合 同 中要尽 量 避 免业 主 单 方 面苛 刻条 件 ， 析与 防 范［ Ｊ ］ ． 建筑经济， ２ ０ ０ ９ ． 对 业 主 单 方 面提 供 的合 同 文本 草 稿 要 进 行详 细审 查 ，尽 量 完 善 合 ［ ２ １ ￣ ， ｉ 、 翠 兰． 建筑 施 工合 同风 险 的 防 范和控 制 『
建筑施工企业常见风险及预防措施
建筑施工企业常见风险及预防措施随着城市建设的不断推进，建筑施工企业承担了越来越多的工程项目和责任。
然而，建筑施工行业所面临的风险也逐渐增加。
本文将列举一些常见的建筑施工企业风险，并提供相应的预防措施，以帮助企业更好地管理风险，确保项目的顺利进行。
1. 人身伤害风险在建筑施工过程中，工人可能会因为操作不当、设备故障或其他意外事故而导致人身伤害。
为了降低此类风险，企业应采取以下预防措施：- 提供充足的安全培训，确保每位工人都了解并遵守安全操作规程；- 配备必要的个人防护装备，并确保其正确使用；- 定期检查和维护施工设备，并确保其正常运行；- 在施工现场设置明显的安全警示标志，并限制无关人员进入。
2. 环境污染风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、废气等环境污染物，对施工工地周围的居民和环境造成潜在威胁。
为了减少环境污染风险，建筑施工企业应注意以下事项：- 使用低噪音设备和环保材料，以减少噪音和废气排放；- 在施工现场设置合理的隔音措施，并严格控制施工时间，避免在夜间或噪音敏感区域施工；- 对施工过程中产生的废弃物进行妥善处理，合理安排运输和存储。
3. 工期延误风险工期延误可能导致合同违约、罚款甚至项目停工，对建筑施工企业及其合作伙伴造成重大经济损失。
为了降低工期延误风险，企业应该：- 在施工前制定详细的工期计划，并根据实际情况进行合理调整；- 严格控制施工进度，确保施工过程中的每个环节都按时完成；- 预留一定的时期作为备用时间，以应对可能的延误情况；- 建立良好的供应链管理，确保材料和设备按时供应。
4. 合规风险建筑施工企业需要遵守国家和地方政府的建筑法规、环保要求、安全标准等。
违反规定可能导致罚款、项目停工或法律诉讼。
为了降低合规风险，企业应注意以下事项：- 了解并遵守相关法律法规，及时更新并推广实施新法规；- 建立规范的内部管理制度，并通过培训和沟通确保员工的知晓和遵守；- 定期进行自查和评估，及时发现并纠正潜在的合规问题。
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对建筑施工企业合同管理中涉及相关法律风险及防控措施的分
析
【摘要】伴随着我国建筑市场的逐步发展，在建筑施工合同管理过程中也呈现出了新的问题和新的挑战。
对于大多数建筑企业来讲，发生的法律纠纷多源自于合同法律。
因合同法律引起的法律风险对建筑施工企业造成了诸多负面影响。
如何更好的在实践过程中提高在合同管理中的法律风险防控能力对于建筑施工企业至关重要。
文章正是对建筑施工企业合同风险管理中存在的主要问题及相关解决措施予以了详细的探讨。
【关键词】建筑施工企业；合同管理；法律风险及防控措施
一、建筑施工企业合同管理的相关含义分析
所谓合同管理是指对包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等在内的合同全过程的计划、组织、控制、调节、诉讼和监督检查等管理活动的总称。
企业合同管理的全过程都存在着法律风险，建筑施工企业也不例外，因此，建筑施工企业在建设工程施工合同管理过程中应当高度重视并有效识别施工合同管理中的法
律风险，采取有效措施对法律风险进行防控，以最大程度地减少法律风险的发生，维护施工企业自身的合法权益。
[1]
二、建筑施工企业合同管理过程中不同阶段所涉及到的法律风险分析
第一，在合同签订阶段建筑施工企业所面临的法律风险。
在这个阶段，建筑施工企业合同管理所面临的风险主要有以下几方面：一
是建筑施工合同主体存在不恰当的问题。
对于建筑施工企业来讲，合格的合同主体应当是具有相应民事权利能力以及相应民事行为能力的合同当事人；然而在实践过程中却经常出现签订合同的双方尽管有以上两种法律规定的能力，但却不是合同的当事人，存在合同当事人主体错位的现象，一旦发生合同纠纷，很难厘定主体；二是在合同签订过程中经常出现合同文本行文不严谨的问题。
这里所提到的不严谨，即文章不规范、不准确，极容易引起误解和歧义。
三是在涉及到的合同条款上海存在不全面、不完整的问题，一旦发生违约事故，如果合同中没有对此予以事先约束，那么就会产生重大的法律风险。
四是往往对从合同的重视程度高于主合同的重视程度。
五是双方主体在违反国家相关法律、法规以及当地规定签订的合同，一旦合同发生纠纷，双方主体不但不会得到法律的保护，反而还会收到相应法律法规的处罚。
第二，在合同履行阶段建筑施工企业所面临的法律风险。
在这个阶段，对于建筑施工企业来讲，可能会涉及到的法律风险主要体现在以下几方面：一是对于实践中遇到需要变更的事项而没有及时在合同中予以变更。
在建筑施工实践过程中，受主客观条件的影响出现变更是很经常出现的事情。
但是对于在实践操作过程中出现的变更没有体现到合同中，未进行及时变更，由此很容易导致建筑施工企业加大风险损失。
涉及到的合同变更主要包含合同内容变更以及合同主体的变更。
对于承包方的建筑施工企业而言，更重要是为了维护自己的合法权益，关键在于变更要及时。
二是对合同欠缺必要
的动态化管理。
例如应当对合同办理签证确认的却没有办理签证确认；应当发出书函的，却没有发等等。
在合同履行阶段实施动态化管理是建筑施工企业进行自我有效保护的重要途径和主要方式，但是这一点往往被忽视，造成相应的法律风险。
三是合同当事人并没有对合同规定权利义务予以有效行驶。
按照《合同法》相关规定，对于合同当事人是具有抗辩权的，然而很多建筑施工企业对于合同法赋予的这项权利却不知道如何行使，最后很容易使建筑施工企业单方面垫资施工，不利于发包方欠款问题的解决。
第三，在合同终止阶段建筑施工企业所面临的法律风险。
合同法律风险对于建筑施工企业来讲，是贯穿始终的，从合同准备阶段、合同签订阶段、合同履行阶段和合同终止阶段都是存在的。
然而很多建筑施工企业往往认为合同风险在合同终止阶段就不复存在了，其实这种观点也是具有一定的片面性。
即使再合同终止之后，合同管理过程中依然存在一定的法律风险。
对于合同终止之后，如果施工企业违反合同规定中的保密条约、保密协议以及相关通知等合同后期义务，那么施工企业依然是要负相应法律责任的。
从这层意义上讲，尽管在合同终止阶段，合同风险依然是存在的。
再比如，如果建筑施工企业在施工之后，没有将事先合同规定中对各种资料予以有效的保管和存档，一旦发生纠纷，建筑施工企业若是拿不出相应的卷宗，就会在纠纷过程中处于非常被动的地位。
三、建筑施工企业合同管理过程中进行法律风险防控的具体措施分析
第一，对于建筑施工企业来讲一定从自身做起不断提高对合同管理风险的思想意识。
从某种程度上讲，之所现实中有很多的建筑施工企业面对诸多的法律风险，其最重要的原因之一就在于平时没有对合同管理的风险予以高度的重视，从思想意识上没有认识到合同管理存在的法律风险会对企业造成的重大损害。
因此，建筑施工企业必须在平时高度重视合同管理过程中的风险，主动转变观念，不断提高法律风险意识，对合同管理中存在的诸多风险予以高度重视。
从思想意识上重视，需要建筑施工企业在平时做好相关方面的培训和教育工作，组织企业管理层和企业领导者对该方面的学习，研究现实案例、开展经验交流等，以更好的提高企业所有人员对合同管理中存在的法律风险防控意识、以及提高会对企业产生的重要负面影响的潜在法律风险。
第二，建筑施工企业要逐步建立健全合同风险管理的有效组织体系。
对于建筑施工企业来讲，建立健全合同风险管理组织体系异常重要，只有建立健全了合同风险管理体系，才能更好的对合同风险的防控、管理、应急等各个环节开展更加具有统一性的指挥负责体系，有助于在对合同风险防控管理中形成一种组织有力、分工负责、相互协调的机制；同时，建立健全合同风险组织体系能够加强对合同管理过程中出现的风险加强调查和研究，在平时重点针对合同管理过程中存在的风险以及潜在的风险进行有效分析，提高应对合同管理风险的应急性和针对性，有效的减少因为合同管理风险而对企业造成的损失。
建筑施工企业可以建立由企业法人任主管，法律、
业务部门主要负责人牵头负责的机制，明确各合同管理部门及人员的合同管理职责，实现合同工作层层有人管，事事有人抓的工作局面。
建立健全施工企业合同管理的组织体系，可以为防控施工合同管理中的法律风险提供一定的组织保障。
第三，建筑施工企业有必要对合同当事人的资信情况等进行深入的核查，以避免在后期合作中出现的合同管理风险。
在进行合同谈判之前，建筑施工企业很有必要对当事人的资质进行全面的审核，对当事人在存在的合法性、法人的行为能力方面、合同签约资格、合同以后的履行能力等各个方面的资质都要予以审核。
建筑施工企业对合同当事人的资信进行的审核，还需要重点做好以下几方面的工作：一是当事人在营业执照方面是否合法，是否具备相关资质；二是对当事人的授权委托书状况进行审核，看看是否具有资质进行合作；三是对当事人的相关经验业绩和信誉、荣誉方面进行审核；四是对上级部门颁发的质量体系认证书情况、金融机构颁发的信用证书等情况进行审核。
对于建筑施工来讲，对当事人进行审核是非常有必要的，尽管在前期可能需要花费一定的时间，但是从长远来看，能够有效比避免因为当事人资质或信誉问题而为建筑施工企业造成相应的损失。
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