工程经济管理风险及应对措施
施工单位工程经济报告(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为XX市某住宅小区建设项目，位于XX区XX街道，占地面积约XX亩，总建筑面积约XX万平方米。
项目包括住宅、商业、地下车库等配套设施。
施工单位为XX建筑集团有限公司，负责整个项目的施工建设。
二、工程经济分析1. 投资估算本项目总投资估算为XX亿元，其中：- 土地费用：XX亿元- 建设工程费用：XX亿元- 设备购置费用：XX亿元- 其他费用：XX亿元2. 资金筹措本项目资金来源主要包括：- 自筹资金：XX亿元- 银行贷款：XX亿元- 政府补贴：XX亿元3. 成本控制施工单位在成本控制方面采取了以下措施：- 优化施工方案，提高施工效率，降低材料损耗。
- 加强施工现场管理，减少浪费。
- 严格控制人工费，合理安排劳动力。
- 选用经济合理的施工设备和材料。
4. 效益分析预计本项目建成后，可实现以下经济效益：- 年销售收入：XX亿元- 年利润：XX亿元- 年上缴税收：XX亿元从长远来看，本项目对地方经济发展、居民生活改善具有重要意义。
三、施工进度安排1. 施工准备阶段- 完成施工图纸的审核和会审。
- 组织施工队伍进场，进行施工前的准备工作。
- 完成施工材料的采购和验收。
2. 主体施工阶段- 按照施工进度计划，分阶段完成主体结构的施工。
- 完成内外墙抹灰、门窗安装等装饰装修工程。
3. 配套设施施工阶段- 完成地下车库、绿化、道路等配套设施的建设。
- 进行竣工验收。
四、风险控制1. 市场风险- 通过与供应商建立长期合作关系，降低原材料价格波动风险。
- 加强市场调研，及时调整施工策略。
2. 政策风险- 密切关注国家政策变化，确保项目符合相关政策要求。
- 积极争取政府支持，降低政策风险。
3. 施工风险- 加强施工现场安全管理，确保施工安全。
- 建立健全应急预案，应对突发事件。
五、结论本项目施工单位在工程经济分析、施工进度安排、风险控制等方面做了充分准备，相信在全体员工的共同努力下，本项目能够顺利完成，为我国建筑事业贡献力量。
市政工程项目管理的风险及对策
市政工程项目管理的风险及对策摘要：市政工程是城市建设过程中非常重要的工程，也是城市在进展中不可或缺的工程，如果市政工程开展期间发生一些安全事故，就会严重影响施工效果，因此，在市政工程项目实施过程中，相关人员必须加强对项目管理的研究，有必要做好市政工程项目安全风险管理工作，尽可能降低市政工程项目风险，做好项目管理活动，有效保证市政工程建设项目的施工质量和施工水平。
关键词：市政工程；项目管理；风险；对策引言如今，随着建筑业的迅速发展，市政工程施工技能与水平也得到了提升，加上计算机技术与建筑业的深入结合，市政工程项目数量和规模都有所增加，因此，在市政工程项目进行期间，需要加强对其的风险管理方案[1]。
由于现阶段市政工程项目施工管理过程中，仍存在较大的不稳定因素，市政工程项目的质量往往是局限性的，受各种相关因素的影响，导致市政工程项目施工质量受到影响，甚至人们生活和生产顺利进行也不能得到保证，因此，相关人员必须结合市政工程项目施工特点，准确分析施工期间可能涉及到的各种因素，并针对具体因素采用科学合理的管理方法，有效提高工程质量。
一、市政工程项目管理的风险识别1.1经营管理风险当前，我国市政工程市场存在“僧多粮少”的情况，整个招标过程异常精彩，中标困难的原因很大程度上是因为有价格竞争关系，在工程投标中，施工机构往往没有对工程实施难易程度、工程投入、时间等的正确判断与预估，从而竞相压低价格中标。
由于市政工程建设主要为交叉施工，作业点具有比较分散的特点，这就需要各个部门之间的合作与配合，而由于施工部门管理能力差，招投标、拆除、交通管制、施工时间等效果不佳，各部门之间无法有效配合，这就会影响工程质量。
在一些市政工程中，因为工程量大、设计难度多、专业分工多，难免疏于管理，如果出现重大的安全事故，不仅直接给人员带来巨大损失，小到罚金，大到通报批评暂停招标，更直接影响施工单位的生死存亡[2]。
1.2技术方面风险市政工程建设项目主要地处市中心，在地底埋设管线较多，但整个施工进展可能与所提交的线路资料、地质数据、基础状况等数据存在较大差异，在解决此类异常线路、地质状况以及其他问题上，可能延误时间造成工程风险。
工程经济方案案例(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，住宅小区建设已成为城市发展的重要支撑。
近年来，我国住宅小区建设规模不断扩大，住宅小区的品质也在不断提高。
本文以某住宅小区建设项目为例，分析其工程经济方案，为类似项目提供参考。
二、项目概况1. 项目名称：某住宅小区2. 项目地点：某市某区3. 项目规模：占地面积约100亩，总建筑面积约30万平方米4. 项目类型：住宅小区5. 项目投资：约5亿元人民币三、工程经济方案1. 工程设计（1）总体布局：项目采用围合式布局，将住宅、商业、绿化、停车场等空间有机组合，形成良好的居住环境。
（2）建筑风格：以现代简约风格为主，结合地方特色，体现和谐、生态、宜居的设计理念。
（3）户型设计：针对不同客户需求，提供多种户型选择，包括一室一厅、两室一厅、三室两厅等。
2. 工程造价（1）建筑安装工程费：根据项目规模、建筑风格、材料等因素，建筑安装工程费约占总投资的60%。
（2）设备购置费：包括电梯、中央空调、消防设施等，约占总投资的15%。
（3）土地费用：土地费用包括土地出让金、土地开发费等，约占总投资的20%。
（4）其他费用：包括规划设计费、绿化费、配套设施费等，约占总投资的5%。
3. 工程进度（1）施工准备阶段：完成土地平整、地下管网、基础工程等，约需6个月。
（2）主体结构施工阶段：完成住宅、商业等建筑主体结构施工，约需12个月。
（3）装饰装修阶段：完成室内外装饰装修，约需6个月。
（4）配套设施建设阶段：完成绿化、停车场、配套设施等建设，约需3个月。
4. 工程质量（1）施工质量：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。
（2）监理质量：聘请具有资质的监理单位进行全程监理，确保工程质量。
（3）验收质量：项目完工后，由相关部门进行验收，确保项目质量。
5. 工程效益（1）经济效益：项目建成后，预计年租金收入约3000万元，投资回收期约15年。
（2）社会效益：项目建成后，将为当地居民提供舒适的居住环境，促进区域经济发展。
一级建造师中的建筑工程管理与经济
一级建造师中的建筑工程管理与经济一级建造师是指在国家建设工程中具有一定资历、经验并经过一定考试合格的专业技术人员。
作为一级建造师，其职责不仅涉及建筑工程的设计与施工，更需要熟悉建筑工程管理与经济方面的知识。
本文将从建筑工程管理与经济的角度，探讨一级建造师在工程实施过程中的重要性以及相关的挑战与应对措施。
一、建筑工程管理的职能在建筑工程实施过程中，建筑工程管理起着至关重要的作用。
一级建造师需要熟悉并掌握工程管理的各个方面，包括工程计划管理、施工进度管理、质量管理、安全管理等。
通过有效的工程管理，可以确保工程的顺利实施，提高工程的效率和质量。
首先，建筑工程管理需要进行全面的工程计划管理。
一级建造师需要根据工程的性质和规模，合理安排工程的施工顺序和时间节点，制定详细的工程计划，并进行合理的资源配置，以保证工程的顺利进行。
其次，一级建造师需要进行施工进度管理。
在实际的施工过程中，可能会出现各种突发情况，例如天气变化、材料供应延误等，这些都会对工程进度产生影响。
一级建造师需要及时调整工程计划，确保施工进度的合理安排，以保证工程按时完成。
此外，一级建造师还需要进行质量管理。
通过合理的施工组织和监督，确保施工过程中各个环节的质量符合要求。
在工程竣工之前，一级建造师需要进行全面的检查和验收，确保工程质量达到标准要求。
最后，一级建造师还需要进行安全管理。
建筑工程施工过程中存在各种安全风险，例如高空作业、脚手架搭设等，一级建造师需要进行安全风险评估，制定相应的安全措施，并组织实施，确保施工过程中的安全。
二、建筑工程经济的重要性建筑工程经济是指在建筑工程实施过程中，对工程项目的投资、预算、成本、收益等方面进行管理和控制的学科。
一级建造师需要具备建筑工程经济管理的知识和技能，以实现工程项目的经济效益最大化。
首先，建筑工程经济管理可以对工程项目进行有效的预算和控制。
通过合理的工程预算和成本控制，可以避免工程项目的资金浪费和过度投资，提高投资效益。
铁路工程经济管理风险及防范措施
铁路工程经济管理风险及防范措施[摘要]本文以铁路工程施工经济管理为切入点，展开具体分析，并以此为依据。
提出铁路工程建设经济管理存在的问题、铁路工程建设经济管理风险预防的有效措施，通过加强合同管理工作，加强成本管理工作，强化施工材料的管理，保证施工材料的质量，进而更好的保证建设工程可以有效进行。
[关键词]铁路工程；工程施工；经济管理；有效措施铁路运输是我国重要的交通工具，然而铁路安全性关联到人民的人身安全。
随着我国经济制度的逐渐完善和新技术的逐渐运用，铁路建设经济管理也需要加强改善。
经过逐渐地完善经济管理，使工程造价获得良好的控制，经济效益才可以获得更好的提高，从而促使国家铁路建设有着良好的发展。
在工程经济管理过程中，也会有很多危险。
对于铁路工程开发中，从开始到结尾过程都有存在很多危险原因，铁路建设工程中的风险关系到铁路的建设质量，施工过程中需严格控制。
导致上述危险产生的原因可能是在管理过程中，也有可能是在成本的控制上，以及工程质量安全性上。
因此，铁路在施工过程中需要严格把控危险因素，进行经济管理的制约也是铁路建设中的重要组成部分。
并在铁路建设中一定要增加对其经济管理危险因素的控制，并及时提出解决对策，这些是国家铁路工程建设的基础工作，并且也是保证高效实现国有企业改变以及创新发展的主要保障。
1铁路工程建设经济管理存在的问题1、1合同签订存在不足在铁路工程招标时，企业相关技术人员要根据招标文件规定的工期、招标图纸、技术参数进行分析，并结合企业的经济情况来确认工程是否可以如期完成，并在这样的前提下进行与项目建设单位签订公平、公正、公开的合同条款。
但是，在签订合同时会存在一定的风险，如在进行合同签署时，如果其中一些内容模棱两可，或者一些事项没有标清，都会在以后施工中造成一定的损失。
另外在以后购买建筑材料时，价格可能因当时情况进行上涨，一般招标文件，地材不参与价格调整，那么承包商需慎重考虑地材价格变化带来的一定影响[1]。
关于市政工程经济管理工作中存在的风险及预防措施的研究
Байду номын сангаас
【 关键词 】 市政 工程 ；施 工；经济管理；质量意识；风险防范 中圈分类号 ：Ｔ Ｕ ９ ９ 文献标识号：Ａ 文章编号：２ ３ ０ ６ － １ ４ ９ ９（ ２ ０ １ ３ ）１ ９ — ０ ２ ０ ２ — １ １ ． 我国市政工程经济管理的现状 多问题，给整个 形象带来 了极大 的影 响，十分不利 于赢得群众 的配合 。 经过 多年改革 开放的不懈努 力，我国在社会 主义市场经 济建设取得 由于施工单位 施工时 ，对地 下管线 的保 护不到位 ，同时缺乏有 效的现场 了斐然 的成 绩，市场机制 建设、法制建 设 以及市场 规范等都 取得 了较 大 协 调及实地勘 探，使得工程 现场原始数 据很难准确 的获取 ，十 分不利 于 的突破 。作为 国民经济重要支柱 的建筑行业 ，随着市场经济地位 的确立 ， 后期现场设计工作 的进展 ，严重滞后 了工程完工期限。 也取得 了不 俗的成绩 。作 为建筑市场 主体 的市政 工程在投 资和管理方 面 另一方面 ，由于 现场 施工地段勘 探 的不仔 细，使得工程机 械施工产 也顺应时代 的发展而不 断前进 ，虽然 总体成 绩是肯定 的，但 难免会存 在 生扰 民现象 ， 从而极大的增加 了居 民投诉 的风 险。 工地 用电工作 的不规 范， 许多问题 ，本文就我 国市政工程 管理工作 中，较常出现的问题进行探 析， 给工程施工 带来较大 的火灾风 险，违 规操作和 作业，增加 了安全事故 发 以期 为我国市政工程经济管理工作 的进一步完善，提供助力。 生 的概 率 。 １ ． １ 市政工程市政管理方面存在的问题 ３ ． 有效应对市政工程经济管理风 险的措施 市政工程项 目 是 由国家或者政府投资的，以实惠于 民为主要 目的的， ３ ． １ 重视施工质量意识的提高 服 务于社会 经济发展 为主要原则 的工程施工 项 目。其管理 工作 的水平 和 市政工程建设 是城市建筑系 统的重要组成 部分 。构建 高质 量 的城 市 效率不仅关 系到 国家投 资能否得 到充分 的利 用，同时还关 系到政府在 人 建设，首先应 当从市政工 程施工质量 的提高入 手。而市政 工程 质量 的提 们 心 中的形 象，影 响人 民群众 的 日常生活 。现 阶段，我 国许 多施工工 程 高应当起始 于工程质量 意识的提 升。首先，施工 单位应 当增 强工程施 工 的承建单位 都是 由当地 政府授权 的施工单位 ，这 就为建设主 体选择 的非 建设的使命 感和责任 感，时刻牢记 自己的责任 ，铭刻质量 第一 的信 条。 经济体制化埋 下了较大 的隐患 。身负政府授予权利的市政工程建设单位 ， 其次，施工单位 应 当根据 工程建设 的实际情况 ，组建专 门的市政工程 施 凭借着手 中的权利 ，无 视基本 的建 设程序 ，罔顾 项 目法人 制度 ，在工 程 工监督部分 ，设立专人对 工程施工质 量的监督 进行负责 ，充分做工程 责 的投标和监 理以及工程 合同管理方 面存在 随意性较大 ，规 范化不到位 的 任到部 门，环 节责任 到个 人的质量 管理 目标 ，制 定完善 的奖惩措施 ，从 现 象。有些施 工单位甚 至在工程动 工后的较 长一段时 间，扔 没有进行 各 而更好 的敦促员工 自 觉提高施工的质量意识。 项 合 同的签 订 以及相关 许可证书 的办理，极大 的影响 了市政 工程施工 建 ３ ２提供工程监理水平 设管理工作 的正常进行 。其带来 的直 接危害辨识 对市场经济 体制 的严 重 在 市政工程经济管理的风险控制工作中，施工单位质 量控制 是基础 ， 破 坏和对市 场法制 的极 度挑衅 ，从而 极大 的不利 于我 国整个 市场经济 的 建立单位 的有效监督 是关键。因此 ，要 想有效 的提 高市政工程 经济管 理 发展和 工程经济管理水平 的稳步提升 。 工作的水平 ，降低工程施 工建设 的风 险，实现工程 施工质 量的提高 ，就 １ ． ２市政工程施工质量管理 中存在的问题 应 当注重工程 监理水平 的提升 。首先 ，应当尽快组 建一支 高素 质 的市 政 随着 我 国市场 经济 的不 断发展，各项法 规和规范工 作的不断完善 ， 工程监理 队伍 。建立 队伍成 员的知识 构成应 当在精 于专业 知识 的同时， 市政工程经 济管理工作 逐渐 向着成 熟的发展 阶段不断前进 。质量 问题 是 还 能有效 的掌握各种 相关 的知 识，比如经济 、管理、法律 、合 同等 。现 包 括市政工 程在 内的一 切工程管理 关注 的永 恒主题 。现 阶段 ，虽然我 国 代 工程建 设，不仅是单纯的工程施工 ，还包括工程各项 目标的相互 协调 ， 在 市政工程 质量管理方 面的建设作 出 了较 多的努力， 同时也 取得 了较 大 因此，构建一 支综合素质 较高 的监理 队伍 ，十 分必要。其 次，及时完 善 的成绩，但质量 问题仍 旧是许多市政 工程施 工管理中 的通病 。许多市 政 市政工程质量 监理 的仪器 设备。许多 中小型城市 的市政工程质 检仪器 较 施 工单位 ，为了更加省 时，省力，将更 多的精力投 入到更多 的工程建 设 为落后 ，技术标准较低 ，很难适应现代城市发展对市政工程施工的要求 ， 项 目中去 ，他们 往往会采 取项 目分包 的措施 ，工程 项 目部给 公司缴纳 一 要确保工程建 设的质量和 效益 目标 ，先 进的设 备是必须 的，只有将优 秀 定数量的管 理费用 ，实行 转包挂靠 ，这种形式看 似可行 ，其 实质上会对 的人才和先进 的设备结合提来 ， 才能更好的为工程 效益的提 高贡献 力量 。 工程 项 目的施工能力造 成极大 的削 弱，从而给工 程质量管理 带来较大 的 ４ ． 结 语 疏漏 。同时许 多施工单位 ，没有完善 的质量保证 体系，且施 工过程 中对 市 政 工 程 是 关 系 到 国 计 民生 的基 础 设 施 建 设 ， 加 强 市 政 工 程 经 济 管 设计 图纸执行不到位 ，造成工程遗 留较多的质量 问题 。 理，在社会主 义市场经济体 制下 ，有利 于更好 的起 到配置 资源 和促进 良 ２ ． 我田市政工程经济管理 的风险分析 ‘ 性 市场竞争 的作用 。但对 于工程经济 管理过程 中出现的风 险及 问题 ，应 ２ ． １质量风险 当时刻抱着认 真的态度 予以对待 ，并及 时采取有针 对性 的防范措施 ，以 许 多市政工程 的附属工程和 小项 目工程 ，因为工程项 目小，难 以引 便 为我 国市政工程市场 的法制化和规范化 做出积 极的贡献 。 起施 工单位 的重视 ，在质 量管理上存 在 问题 。一 些工程在建 设施工 中软 土地基和回填土处理不到位 ，只 是地面 出现裂缝和破损 ，影响市容美观 。 还有 一些工程 完成后混凝 土路面施 工养护不 到位 ，给行人带 来很大 的麻 参考文献 ： 烦 ，影响力正常 的 出行 ，甚 至造成安 全事故 。同时在一些市政 工程 的附 ［ １ ］伍少和 ．谈监理安全风险的防范措施 ［ Ｊ ］ ．中小企业管理 与科技 属工 程上 ，施工 后对人行 道的处理 也不到位 ，是人 行道 的铺砌 砖块 出现 ［ ２ ］陈婉莲 ．市政工程施工质量管理的反思与探讨 ［ Ｊ ］ ．广东科技 ， 松动 ，路边 的井 盖等也都 存在时候 不负责 的表现 ，没有树立好 施工单位 ［ ３ ］ 张群伟 ． 浅谈工程经济管理风险及 防范措施 ［ Ｊ ］ ． 四川建材 ，
对工程经济管理中风险和预防方法的探讨
对工程经济管理中风险和预防方法的探讨【摘要】工程经济学是研究和探索工程技术活动经济效果的重要学科。
工程经济学不仅以相应的技术经济系统为核心，而且以工程项目为主体，它是探究怎样高效的利用现有的资源，来充分的提高经济的整体效益。
探索各类技术在具体的使用中怎样以最少的投入来获取最大的产出，也就是说怎样以同等的投入来得到预期的产出；怎样用最小的寿命周期和最少的成本来实现服务、作业和产品的必要功能。
本文详细的论述了工程经济管理当中的风险，并深入的探讨了防范工程经济管理风险的有效措施。
【关键词】工程经济；管理；风险；预防方法中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：1.工程经济管理中的风险《清单计价规范》的颁布实施，有效的推动并且规范了我国建筑市场的发展，然而在《清单计价规范》的实践过程当中也发现了许多的不足，这给施工企业带来了很多安全隐患。
1.1投标报价中存在的风险1.1.1施工图和工程招标清单量存在差异在当今市场经济飞速发展的时期，许多业主通常在工程的设计环节就开始进行招标工作，由于自身的缺乏初设的深度，建筑施工企业制定的“综合单价”并不能完全的涵盖工程施工图的所有内容，在工程开工之后施工图逐渐到位，才能够发现实际的施工图和初设的施工图无论是在内容上，还是在数量上，都有着非常大的差别，差异之处虽然并不是同一类型的变更，但是却超出了综合投标单价的百分之十。
这时，业主为了有效的将风险转移，一般都会在签订的合同的条件当中规定“对于超过《工程量清单》的数量、项目和因此而增加的费用，都由工程的承包方解决风险费”。
比如拆迁安置房项目，由于技术标准偏高、周围环境变化、招标概算漏项、地质资料与实际差别过大、承包方无法承担和控制费用（政策变化、电力供应不足、临时租地、周边居民干扰）、文明施工标准偏高等原因，所增加的费用大约占总中标价格的百分之五，超出了工程施工合同的风险费限额，这对有丰富经验的承包方来说也是无法遇见和控制的。
项目管理风险预防及解决措施
项目管理风险预防及解决措施摘要：在我国的经济发展过程中，行业做出了重大贡献，是我国经济水平发展的重要行业支撑，能够进一步提升国家的经济效益，促进经济水平的不断提升，一般来说项目包含的工程环节都比较复杂，施工周期持续时间也相对较长，需要投入大量的劳动力和时间，所以进行完善的项目管理就显得尤为重要，项目负责人应该不断优化项目的管理流程，进一步促进工程的管理。
基于此，本文对项目管理风险预防及解决措施进行研究，做出以下讨论仅供参考。
关键词：项目管理；风险预防；解决措施引言近年来，我国经济飞速发展，行业在我国经济发展中有十分突出的贡献。
我国经济体制和市场经济总体环境发生变化，项目管理的难度变得越来越大，其风险也越来越多。
为了减少企业的损失，项目管理人员必须意识到完善项目风险管理机制和加强风险管理意识的重要性，重视管理合同，进行项目管理风险种类的识别和统计，制定科学合理的应对措施，建立完善的风险管理机制。
1项目风险分析项目管理实践中的常见风险包括：①投标风险。
现阶段招投标存在工程利润下降的风险。
因为很多单位为了低价中标，不允许低价投标，工程质量不符合，工程资金不足等一系列问题，影响了工程的有序进度。
②合同风险。
在项目管理中，合同起着保障工程经济效益的重要作用。
签订合同的环节隐含着非常大的危险，如条款与条件的不公平等，容易造成巨大的损失，并会影响建设利润。
③图纸风险。
施工工作的展开主要以施工设计图纸为基础。
设计的图形中存在偏差，很容易发生不可预测的损失。
图纸风险的原因是图纸设计是否科学合理；准确性、适用性等都容易造成巨大的危险。
④质量危险。
不符合材料和附件等质量标准很容易出现质量问题，因此必须加强质量风险因素的管理，以避免出现相关问题。
2工程项目管理的重要意义2.1适当降低投资的风险对于现阶段的工程项目来说，最主要的施工特点就是工程量大、施工持续时间很长，而且不同的工程对工人的技术水平要求也是不同的，所以投资者在进行项目的投资时要考虑很多相关因素，既要确保质量和经济效益的提升，也要尽量缩短工期，进一步节约成本，每个项目工程的投资是有一定的风险的，每个施工环节都应该紧密联系，一旦出现差错，就有可能造成不可挽回的经济损失，而项目工程管理能够对施工过程进行多次核查和详细规划，适当降低投资的风险。
路桥工程经济管理风险防范
依据 。
目有效性 的一种手段和策略 。首先 ， 企 业 用 性 。 当培 训 所 获得 的知 识 在 其 他 企 业 无
４ 、 建立完善的培训评估 和激励机 制。 规 定 来 限制 知 识 型 员 工 的 跳 槽 等 人 员 流
手段、 筹备资源、 成本核算等 内容 。 一份合 完善 的培训评估 和激励机 制是通 过科学 失现 象 的 出现 ， 这 一措 施 在 一 定 程 度 上 会 理的培训 计划对后续 的实 际培 训工 作具 的方 法 与 程 序 ， 将 培 训 的相 关 信 息 和 培 训 降低 知识 型员 工 流 失 。 同时 ， 企 业 还 可 以
了我 国路 桥 建 设 市 场 的 发 展 。然 而 ， 在 实 的 ２ ％ ，这 样超 出 的 费用 就 由施 工 企 业 自 践过 程 当 中也 发 现 了许 多 的 不 足 ， 这 给 施 行 解 决 。
中图 分 类 号 ： Ｆ ２ ７ 文献 标 识 码 ： Ａ 原标题： 路 桥 工 程 经 济 管 理 风 险 及 防 范 对 策 探 讨 收 录 日期 ： ２ ０ １ ３年 ４月 ２ ６日
地预 测 、 避免风 险 ， 施 工 企 业和 相 关 市 场 预测风 险 ，加强对 这些风 险的管理 和控 不是 同一 类 型 的 变 更 ， 但 是 在 施 工过 程 中
都将得 到 良好发展 。 本 文详 细论述路桥工 制 ， 将项 目的成本控 制到最低 ， 则是施 工 费用 会 有 所 增 加 ， 施 工 方 将 承 担 这 部 分 费
建设工程投资控制问题及措施
建设工程投资控制问题及措施建设工程投资控制问题及措施一、建设工程投资控制的意义和现实建设工程投资控制是指在建设工程实施过程中，通过多种手段，控制工程投资的规模和范围，增加经济效益，同时实现工程质量、进度、安全等各方面的综合管理。
建设工程投资控制对于保证工程经济性、增加社会财富、优化资源配置、实现可持续发展等方面都具有重要的意义和现实。
二、建设工程投资控制存在的问题及原因分析建设工程投资控制存在诸多问题，主要有以下几个方面：1.投资规模难以控制。
在工程建设开始前，缺乏科学合理的方案设计和投资预算；在工程实施阶段，无法掌握工程进度、工期和成本的关系，导致投资规模超支。
2.资金使用效率低下。
工程建设过程中，缺乏细致的项目管理和成本控制，造成大量资金的浪费和损失。
3.工程质量无法得到保障。
由于资金问题和管理问题等方面，导致工程施工过程中的设计、施工、监理等方面出现质量问题，影响工程的投资效益和后期运营。
这些问题的出现主要有以下原因：1.缺乏有效的投资管理体制和机制。
当前，我国的建设工程投资管理仍处于初级阶段，没有建立健全的投资管理机制，无法实现全面管理和监管，因此容易造成投资浪费和拖延工期等问题。
2.管理人员素质不高。
缺少优秀的管理人员，普遍存在经验不足、专业知识不全面、缺乏实践经验等问题。
3.制度不完善。
我国的建设工程投资管理制度仍然不够完善，比如缺少有效的监督、审批、评估机制等。
三、建设工程投资控制的措施为了解决建设工程投资控制存在的问题，应该采取以下措施：1.建立健全全面投资控制机制。
特别是加强对投资预算、资金使用和财务报表的监督，以及对工程进度、工期、成本以及质量的监管，从而实现对投资过程全面的控制。
2.加强人员培训和素质提升。
对工程投资管理人员进行技能培训和知识普及，加强管理人员的综合素质，使其在日常工作中更加全面、专业和务实。
3.优化管理制度。
加强监督、审批和评估机制，严格遵照投资管理相关规定，完善各项管理流程，建立完善的工程投资控制管理制度和工作流程。
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工程经济管理风险及应对措施
发表时间：
2017-12-11T15:21:19.173Z 来源：《基层建设》2017年第26期 作者： 霍焱
[导读] 摘要：近年来我国社会经济发展水平不断提升，城市化建设进程持续推进，由此为建筑行业创造了广阔的发展空间，工程建设行业
内企业不断涌现，成为国民经济的重要组成部分，但与此同时，在多种因素影响下，工程经济管理过程正面临着潜在的风险和压力，需要
引起行业内的重视。
吉林省石油化工设计研究院 吉林 130021
摘要：近年来我国社会经济发展水平不断提升，城市化建设进程持续推进，由此为建筑行业创造了广阔的发展空间，工程建设行业内
企业不断涌现，成为国民经济的重要组成部分，但与此同时，在多种因素影响下，工程经济管理过程正面临着潜在的风险和压力，需要引
起行业内的重视。基于此，本文对工程经济管理风险及应对措施进行了详细地分析与探究。
关键词：工程经济管理；风险；应对措施
1
、防范工程经济管理风险的必要性
经济管理是企业管理的必要环节，同样也是建筑工程类企业管理不可或缺的关键内容，其中风险防范与控制更是占据着十分重要的地
位，不仅直接关系到某一个工程项目是否能够顺利竣工并且获利，同时也关系到企业在未来一段时间内的发展方向，具有指导价值。因
此，对企业自身而言，防范工程经济管理风险是十分必要的。同时，从整体环境来看，国内目前的建筑工程行业欠缺规范性，政府监督管
理力度不足，企业为了追求经济效益，往往会采用一些不正当竞争手段，而企业通过经济风险防控管理，有助于自身工作效率和实力的提
升，因此也是一项必然选择。
2
、工程经济管理风险的类型
2.1
竞标风险
工程经济管理风险中，最早发生的即为竞标风险，具体表现在投标过程中，企业之间展开的压价竞争。在社会经济环境蓬勃发展的前
提下，近年来我国涌现出大量的工程建设相关企业，市场呈现出供大于求的状态，施工单位的数量已经远远超出实际需求。施工企业为了
能够在行业内站稳脚跟，防止人力、物力资源闲置所引发的经济损失，企业不得不尽最大努力中标，而为了实现这一目标，施工企业除了
要在工程质量、效率等方面进行竞争之外，最为直接有效的手段即为压价，尽管承接工程项目后，企业能够从中获取一定的经济效益，但
经济利润是否能够弥补竞标压价造成损失，仍然具有不确定性。
2.2
合同风险
合同风险同样是建筑工程经济管理风险的一种表现形式，对承建企业而言，合同不仅规定了需要承担的责任，同时也是对自身合法权
益的保护，目前的合同风险从以下途径表现出来。第一，缺乏风险意识，对于工程建设过程中，双方应当承担的责任与义务未进行明确说
明，这就导致如果工程项目施工过程中发生价格波动，双方就价格是否应随之变动会产生争议；第二，双方在签订过程中，就某一条款的
说明有遗漏或不明晰，如，双方就拖欠施工单位工程款的处罚条款没有进行说明或描述模糊，这就会导致企业承担较大的经济风险，造成
合同管理出现问题；第三，当前部分业主在市场供应大于需求的情况下，在合同中提出了不合理的要求，并且将施工过程中可能出现的风
险，全部转移给建筑企业，如工程项目施工过程中，设计变更、额外增加工程量、建筑材料上涨以及其他不可抗力因素发生后，业主要求
这些风险全部由建筑单位来承担，而这显然是不合理和不平等的，对企业来说具有较高的风险。
2.3
成本控制风险
对建筑工程施工单位而言，生产成本的控制中，同样存在一定的经济风险。近年来，我国物价持续上涨，而这就造成建筑行业内物价
存在较大的波动，包括钢筋、水泥、混凝土等建筑必需原材料的价格充满不稳定性，同时人力资源成本也随之增加，企业雇佣施工人员的
过程中，成本投入也随之增高。如果企业承建某工程项目中，对承包价格的做出明确规定，而随着市场原材料价格的浮动，企业很有可能
会承受经济损失。原材料是建筑工程项目中最主要的构成部分，因此如果原材料价格上涨，则企业必然会面临着较大的成本控制风险。
3
、工程经济管理风险的防范原则
3.1
风险预防原则
在工程项目开始之前，制定完善的风险预防机制，确保施工进度计划和成本预测科学合理，具有较高的可行性，能让工程项目按照原
定计划稳步进行，针对这一问题，可以结合新的技术手段，对工程项目的施工过程进行全方面的监控，确定每个施工阶段的进度变化，出
现问题及时矫正。
3.2
风险应急原则
完善的风险应急机制能在工程项目出现紧急风险的时候，根据应急机制的内容，尽可能的减少施工企业的成本损耗。
3.3
风险转移机制
在工程项目的进行过程中，不可避免的会有一些不可预测的风险，为了不影响到施工企业的利益，也不会让业主和承包人出现责任纠
纷，可以选择保险、担保等方式来进行风险转移。
3.4
风险防范流程优化原则
在工程学项目的进行过程中，风险防范应该在保证工程项目质量的基础上，尽可能的缩减成本，进行相应的优化规定。
4
、工程经济管理风险的应对措施
4.1
认识到工程经济管理的重要性
重新认识工程经济管理，认识到工程经济管理的重要性，从主要负责人到基层的员工都应该重视这一问题，在工程项目运行过程中的
各个环节都能树立成本意识，控制工程成本。在新的市场经济形势下，既要保证工程项目的质量，也要保证效率，实现双赢，而不是单纯
的不惜一切手段只从工程项目质量来看，这样就会让一些施工企业需要改变观念，让经济管理和技术更新都能同时发展，实现更好的配
合，既能保证工程项目的质量，也能保证其经济性。施工企业应该完善相关的工程经济管理体系，做好风险防范，完善相关的组织体系，
优化组织结构配置，确定各个岗位职责，这样能够各个部门的所有员工都能各司其职，完善经济管理体系。
4.2
招投标阶段风险防范
施工企业在报价时不能严重压低报价，而是要进行科学的评估，提高报价水平，并不是恶意报价，结合企业的实际状况，在保证企业
利润下，提出最低的价格，而报价的过程中，也不能和其他企业比较之后，压低报价，避免由于报价过低而为企业带来风险。
4.3
合同阶段的风险防范
在合同拟定是，需要根据我国的法律法规来进行，评审阶段充分考虑合同中的问题，保护业主和承包商的权益，也能在之后的施工中
出现突发事件时的索赔提供依据。在合同签订阶段，业主和承包商双方充分交换意见，找到对双方都有利、双方都能接受的条款，保护双
方的合法利益，也能明确界定双方应该承担的责任，这样能避免合同风险。严格按照合同签订的程序，合同的变更需要有书面记录，方便
之后的查阅，一旦出现突发之间之后，需要做好相关资料的收集各种，保证索赔各种的进行，也能保证双方的权利不受侵犯。
综上所述，改革开放以来，我国的经济发展速度极快，在新的经济体制下，工程项目的经济管理在激烈的市场竞争中存在较多的风险
因素，而避免这一风险影响到工程学项目的正常进行，就需要进行相应的风险防范措施，真正的从经济学和管理学角度来分析工程项目。
尽可能的创新工程技术，提高各项资源的利用效率，真正的控制成本，提高企业的经济效益。
参考文献：
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朱桐.建设项目施工阶段的成本风险管理研究[D].兰州交通大学，2015.
[2]
付宇东，严宇琳.浅谈工程经济管理的风险及如何应对[J].江西建材，2014，20：229.