“方特”对芜湖产业发展的影响
芜湖主题公园与城市旅游互动发展研究
芜湖主题公园与城市旅游互动发展研究作者：孙坤1，汪淑敏来源：《安徽商贸职业技术学院学报·社会科学版》2016年第02期摘要：芜湖是安徽省三大旅游中心城市之一，也是首个中国第四代主题公园建成并运营的城市。
方特系列主题公园的相继建成运营，使芜湖市从旅游中转城市一跃成为旅游目的地城市。
近年来，芜湖过度依赖主题公园而导致的“头重脚轻”的格局越来越凸显。
在此背景下，应明确芜湖主题公园的特征与城市旅游的互动现状，探究主题公园与城市旅游发展的互动策略，如创新理念，树立景城一体发展战略，组团发展，打造芜湖旅游景区（点）集群，加大自主力度，激发集群创新等。
关键词：芜湖；主题公园；城市旅游；互动发展中图分类号：F592.7 文献标识码：A 文章编号：1671-9255（2016）02-0023-04一、背景分析主题公园作为一种现代的旅游目的地形态，自诞生以来对欧美国家城市旅游业的发展所产生的重要影响己得到广泛认识。
主题公园是根据一个共同的或一系列的主题设计，结合了景观、环境、游乐设施、表演和展览等内容的综合性休闲娱乐场所，体现了人类对于休闲偏好的重要转向。
[1]目前，主题公园的发展在经历了以自然类型为主的第一代、以微缩模拟为主要类型的第二代、以都市休闲为特征的第三代之后，正式迈入了以强大科技力量为支撑的第四代。
我国的主题公园起步较晚，上世纪80年代末开始兴建主题公园。
1989年9月建成的“锦绣中华景区”，将旅游目的地形态的旅游主题公园概念推向了全中国。
[2]中国主题公园发展的30年也是我国乡镇城市化进程的30年，可以说主题公园的建设已经融入很多地方城市化的步骤当中。
[3]在城市，旅游发展要么作为经济转型升级的策略，促进城市建立以消费为导向的经济发展方式，解决后工业时代城市经济发展和居民就业等问题；要么作为实现城市扩张的策略，通过大型旅游项目开发构筑增长极，建立消费空间，创造就业，其中以城市大型主题公园开发最为典型。
探索童话世界——芜湖方特探险王国
探索童话世界——芜湖方特探险王国童话世界一直是孩子们想象的源泉，让他们远离现实的烦恼，进入一个充满奇幻和冒险的世界。
而在中国的芜湖市，有一个特别的地方，它被誉为探索童话世界的乐园——芜湖方特探险王国。
这个主题公园以其独特的设计和丰富的娱乐项目吸引了无数游客，让他们在这里体验一次难忘的童话冒险。
芜湖方特探险王国位于芜湖市弋江区，占地面积约200亩。
该乐园于2018年开放，由方特控股集团倾力打造，是中国首个以探险主题为核心的主题公园。
进入这个神奇的世界，游客们仿佛来到了一个世界奇妙的国度，各种童话故事中的经典人物和场景跃然纸上。
在芜湖方特探险王国，游客可以体验各种惊险刺激的探险项目。
公园内最受欢迎的项目之一是“乌鸦寺庙”，这是一座仿佛来自于《西游记》的古庙，里面隐藏着各种陷阱和谜题等待着勇敢的冒险者。
在这个项目中，游客需要通过解谜和逐级攀爬，最终可以达到庙顶欣赏到壮丽的芜湖全景。
还有一个名为“勇闯夺宝”的互动项目，游客将会化身为古代宝藏猎人，穿越古墓探险、陷阱躲避，最终找到宝藏，获得丰厚奖励。
这些探险项目不仅考验游客的勇气和智慧，还带给他们一次真实的冒险体验。
除了探险项目，芜湖方特探险王国还有许多其他吸引人的娱乐设施。
公园内有一个室内的“天空之城”，那里是一个富有科技感的空中城市，有各种刺激的游乐设施和模拟飞行体验。
还有一个名为“方舟探险”的亲子项目，家长和孩子一起搭建纸板船只，在模拟的洪水中寻找救援点，增进亲子关系的同时也锻炼了孩子们的动手能力和团队合作意识。
除了娱乐项目，芜湖方特探险王国还有丰富多样的表演节目。
公园内有一个大型的演艺剧场，每天都有不同主题的演出。
从精彩的舞台剧到欢快的音乐会，每一场演出都会带给观众们无尽的惊喜。
而公园内还有各种互动表演，例如《尖叫巡游》和《原始的呼唤》，让游客们可以与角色互动，共同创造一个充满乐趣和回忆的体验。
在芜湖方特探险王国，为了营造更好的探险氛围，公园的设计充满了童话元素。
基于波特五力模型的芜湖方特欢乐世界争环境浅析
基于波特五力模型的芜湖方特欢乐世界竞争环境浅析摘要：芜湖方特欢乐世界自开业以来，仅用两年时间便成为安徽省第二大旅游接待地。
虽然芜湖方特欢乐世界自建成以来发展良好，但每一个旅游资源均有其特定的竞争环境。
本文利用波特五力模型对芜湖方特欢乐世界进行分析，得出其所面临的竞争力由强到弱排序是：替代品的威胁，潜在的加入竞争者压力，现有企业间的抗衡，供应商的讨价议价能力，购买者的讨价议价能力。
并根据芜湖方特欢乐世界自身的核心竞争力及竞争环境进行分析，提出其未来的发展战略。
应当以品牌化，创新化，价格多样化以及发挥自身优势来获取持久稳定的竞争力，从而在华东地区乃至全国范围的主题公园竞争中屹立不倒。
关键词：主题公园；竞争环境；波特五力模型Based on Porter Five Forces Model Analyzes the Competitive Environment of Fantawild Adventure Wuhu Abstract:Fantawild Adventure Wuhu has only used two years to become the second largest tourist reception area in Anhui Province since it opening. Although Fantawild Adventure Wuhu has developed very well since it built, each tourism resource has its specific competitive environment. This article based on Porter Five Forces Model analyzes Fantawild Adventure, and draw a conclusion that the competitive power it faced from strong to poor are: threat of substitutes、pressure of potential competitors、contest between existing enterprises、bargaining power of suppliers、bargaining power of buyers. And proposed the development strategy in the future which according to the analysis of it’s core competitive power and competitive environment. Fantawild Adventure should adopt branding, innovation, price diversification and bringing its advantages into play to obtain a lasting and stable competitive power, and it will win the competition in the eastern China also the whole country.Keywords：Theme park; Competitive environment; Porter Five Forces Model前言21世纪是一个机遇与挑战并存的世纪，而旅游业俨然已经成为全世界范围内举足轻重的经济产业，并且保持着较快的发展速度。
城市居民对大型主题公园旅游影响的感知与态度——以芜湖市方特欢乐世界为例
目 ， 型 主 题 公 园 引 起 国 内 外 学 者 的 广 泛 关 大
影 响 的居 民感 知研 究鲜 见 。 作 为 一 种 新 的旅 游 目的 地形 态 ， 型主 题 公 园 大 正 以其 独特 的 文化 内涵 、 技 含 量 和 强 大 的娱 乐 功 科 能 ， 引着 越来 越 多的大 众游 客 ， 界 旅游 组织 也将 吸 世
欢 乐世 界 ；芜 湖 市
不论 旅游 是如 何被 介 绍到社 区和在社 区 中如何 发 展 ， 民都是 能 够影 响 当地 旅 游 业 成 败 的 重要 角 居 色 。旅 游 地居 民对 旅游 影 响 的感 知 与态度 构成 了旅
游 学长 盛不 衰 的研 究 主 题 之 一 ， 现 出 大 量 的研 究 涌
此 列 为未来 旅 游 业 发 展 的 三 大 趋 势 之 一 。２ １世 纪
Ｆ ｕ ｄｔ ｎｏ ｈｎ （ｏＬ ｏ ｇ （ ｏ ４ ８ １ ５ ） ， ｅ ｏｉｌ ｏｎ ａｉ ｆ ｉａ ｔ ＵＳｎ ） Ｎ ． ００ ０ ４ ｏ Ｃ Ｋ ｙＳｃａ
Ｆ ｕ ｄ ｔ ｎ ｏ ｎ ｕ ｄ ｃ ｔ ｎ ｅ ａｔ ｅ ｔ（ Ｏ Ｕ ｏ ｇ） ｏ ｎ ａｉ ｆ Ａ ｈ ｉ ｕ ａ ｏ Ｄ ｐ ｒ ｎ ｔ ｏ Ｅ ｉ ｍ Ｌ Ｓ ｎ
第２ ６卷
２１ ０ １年 第 ８期
月刊
城 市居 民对 大型 主题 公 园旅 游 影 响 的 感知 与态度
以芜 湖 市方 特 欢 乐世 界 为 例
卢 松 ， 兴 柱 唐 文 跃 杨 ，
（ ． 徽 师范大学皖江学院 ， １安 安徽 芜 湖 ２ １０ ； ． ４ ０ ８ ２ 安徽 师 范 大 学 旅 游 学 院 ，安 徽 芜 湖 ２ １０ ； ４ ０ ３ ３ 江西财经大学旅游 学院， 西 南昌 ３０ １） ． 江 ３ ０ ３
暑期社会实践调研报告——芜湖市文化产业园的相关考察
安徽师范大学社会实践调查报告调查报告题目芜湖市文化产业园的生存现状的考察及思考社会实践形式集中和分散 __________________________ 社会实践时间2013年7月 4 号至 2013年7月8号社会实践地点芜湖市及周边地区 __ _ 学院名称传媒学院 ______________ _ 专业年级12级文化产业管理 __ _ 学生姓名张安丹等9人____ __ _ 学号带队教师林燕填写时间:2013 年7 月28 日安徽师范大学社会实践调研报告写作要求调研报告是根据某一特定目的,运用辩证唯物论的观点，对某一事务或某一问题进行深入、细致、周密的调查研究和综合分析后, 将这些调查和分析的结果系统地、如实地整理成书面文字的一种文体。
1．社会实践结束时学生必须提交调研报告(或论文），学生应充分运用所学知识,结合自己的实践经历和调查资料，比较深入的分析和总结，提出一定见解。
2．调研报告要重点突出、条理清晰,字数不少于2000字。
3．调研报告的资料必须真实，内容应简明扼要，能反映出社会实践基本情况及本人体会和感受。
4．调查报告的内容由标题、导语、正文、结尾和落款组成。
（1）标题调查报告的标题有单标题和双标题两类.所谓单标题，就是一个标题。
如《重庆市涪陵区中学语文教学情况的调查报告》、《重庆市的校办企业》、《调整教育政策，增加教育投入》。
所谓双标题，就是两个标题,即一个正题、一个副题。
如《为了造福子孙后代—涪陵区X山X林调查报告》。
（2）导语导语又称引言。
它是调查报告的前言，简洁明了地介绍有关调查的情况,或提出全文的引子，为正文写作做好铺垫。
常见的导语有：①简介式导语。
对调查的课题、对象、时间、地点、方式、经过等作简明的介绍; ②概括式导语。
对调查报告的内容（包括课题、对象、调查内容、调查结果和分析的结论等）作概括的说明；③交代式导语。
即对课题产生的由来作简明的介绍和说明。
（3）正文正文是调查报告的主体。
感受安徽芜湖转型之变 五大新亮点打造新城市
综 合试验 区将继 续担 当芜湖提 升核心竞 争力的助 用税 征收奖励政策 ，提高土地投资强度 ，促进有 推器 ；高速铁路 、芜太高速 、芜 申运河 、青 弋江 限资源 向优 秀企 业 集 中 。芜 湖 市委 、 市政府 强
分洪道 、长江二桥等 一批 重大项 目取得突破性进 调 ，保护青 山绿水 、提高土地利用率 ，是科学发
行政 区划 的调 整等一 系列机遇 ，都 为芜湖 带来 了 约用地 ；另一方面 ，对土地利用率高 、税 收贡献
发展的新希望和 新动力 ，也推 动其转 型发展 。皖 大 的企业给 予一定奖励 。
江城 市带承接产业 转移示范 区、合芜蚌 自主创新 芜湖市要求各县 区、开发区严格落实土地使
“ 十二五 ”时期力 争投入２ ０ ０ 亿 元 ，撬动 社会 资本 性收入 ，方便在产业 园区就近就业 。”
２ ０ ０ ０ 亿元，打造汽 车及高端 装备制造 、光 电光伏 、
新探索 ：走出特色之路 芜湖坚持创新体制机制 ，激 发活 力 Nhomakorabea在诸 多领
域探 索出具有推广价值 的 “ 芜湖 经验 ”：如在全省
芜湖坚持 自主创新 ，加快产业 升级 ，连续两年 理 ；实施经 营性文化单位 转企 改制 ，先 后２ 次被评 出台一号文件并制定 了２ ８ 个配套文件 ，逐年加大财 为全 国文化体制改革先进市 ；率先实施 医药分开 改
政投入 ，推进合芜蚌 自主创新综合试验 区建设 。以 革 ，被称为 “ 芜湖模式 ”，成为全 国ｌ ７ 个 公立 医院
展 ，有望 在未来３ 年Ｎ５ 年陆续发挥 效益 ；行政 区 展之道 ，是重要 的后发优势 。
划调 整后 的新 芜湖 ，面积增 ） ｊ Ｈ ８ ｏ ． ５ ％ ，人 口增加
安徽芜湖方特
比例关系
5 10 20
儿童及少年 青年 中年 老年及婴幼儿
65
三.从心理上细分
• 性格
• 1.外向型
• 外向型的人喜欢尝试 各种新鲜的事物，也 喜欢各种刺激挑战极 限的项目，对于他们 来说，方特是一个再 合适不过的地方，只 要有时间，他们一定 会来的。
2.内向型
• 内向型的并不是一 直都是内向的，他们 也会希望有偏离自己 个性的时刻，会寻求 改变，会去体会另一 个不同的自己。所以 去方特游玩对他们来 说也是一种新的体会。 发现自己的另一面。
方特目标市场分析
方特概况
• 芜湖方特欢乐世界坐落于安徽省芜湖市芜 湖长江大桥开发区，是中国目前规模最大 的第四代主题公园，总面积约125万平方米， 其中陆地面积约53万平方米，水面面积约 72万平方米，由深圳华强集团投资兴建， 总投资超过15亿元人民币，属于芜湖华强 旅游城的一部分。方特欢乐世界采用当今 最先进的理念和技术精心打造，堪称“国 际一流”。
1.近程
• 像江浙沪等地都是离 安徽芜湖方特比较近 的，这部分游客可以 在周末就可以轻松往 返于两地之间，是频 率最大的游客群体， 更何况最近两年高铁 的开通，更加加速了 两地之间的往返。
2.中程
• 这种类型的游客 由于周末往返时 间相对紧迫，所 以他们会选择在 一些法定假日慕 名而来。
3.远程
比例关系
目标市场选择
• 根据距离位置关系
• 应主要考虑江浙沪市场的游客需求，毕 竟它是游客的主体来源，也要在某些特 殊场合满足于其它游客（如举办一些专 场活动，针对某个地区的人），展现自 己的一些优势所在，游客来源广，口碑 自然传递快，相当于变向的广告
根据人口统计细分
• 应该主要考虑年轻人这块大市场，他们的 喜好决定了公园的发展方向，毕竟对于这 些相对刺激的项目，接触的更多的还是年 轻人。对于少年，可以设计一些不那么刺 激的项目，如旋转木马等，对于老年，可 以设计一些景色好的休息区供其观赏。尽 量满足所有客户喜好，集优势力量满足年 轻人的喜好
芜湖市旅游空间发展布局与发展战略探讨
芜湖市旅游空间发展布局与发展战略探讨摘要本文以芜湖市为研究对象，从芜湖的的城市旅游业入手，分析其旅游产业现状存在的问题，探讨了适合芜湖的旅游空间布局和发展战略思想，同时对芜湖市未来的旅游发展也寄予了期待和建议。
关键词旅游产业空间布局发展战略芜湖市概况芜湖市位于安徽省东南部，坐落于长江以南，长江与青弋江交汇处。
区位优势得天独厚，素有“半城山半城水”的美誉。
1999年，芜湖市被列为第二批创建中国优秀旅游城市，市委、市政府将旅游业列为芜湖市的重点产业，坚定地实施“政府主导型”发展旅游业战略，芜湖市旅游业的发展步伐加快。
2000年12月芜湖市被国家旅游局授予第二批中国优秀旅游城市称号。
二、芜湖市旅游产业概况经过近几年的发展，芜湖市旅游建设已经初具规模：一是旅游经济的持续增长。
随着城市建设步伐的加快，旅游配套设施日趋完善，全市旅游景区招徕、吸纳游客的能力进一步增强，旅游经济持续快速增长。
截止2011年底，芜湖市共有星级宾馆40家，其中：五星级1家、四星级6家、三星级9家；各类旅行社47家；国家2A级及以上旅游景点共22处，其中4A级景区6处：芜湖方特欢乐世界、王稼祥纪念园、马仁奇峰景区、赭山风景区、丫山花海风景区。
尤其是方特欢乐世界的建成，显著提高了芜湖城市旅游吸引力和知名度。
方特欢乐世界是目前中国规模最大、首个拥有自主知识产权、集文化科技旅游为一体的大型主题公园，游客接待量和门票收入曾赶超九华山、安徽黄山两大著名旅游景点。
目前，芜湖方特二期“梦幻王国”已正式开园。
芜湖已成功举办了科博会、汽博会等规模会展18个，被评为中国十佳会展城市。
同时，芜湖还拥有全国工业旅游示范点3处、农业旅游示范点4处；全国100个红色旅游经典景区1处；国家旅游商品生产企业2家；省农家乐旅游示范点17家。
此外，餐饮、购物、娱乐、交通等产业迅速发展，旅游会展中心、旅游集散中心、旅游信息化建设等公共基础设施和服务设施不断完善，现代旅游产业的体系正在形成。
芜湖市文化产业竞争力初探
第10卷第2期2013年2月Journal of Hubei University of Economics(Humanities and Social Sciences)湖北经济学院学报（人文社会科学版）Feb.2013Vol.10No.2作为推动经济发展的一个重要增长点，文化产业不仅能实现精神文明创建和意识形态的传播，而且能使自身发育成为一个大产业，在取得精神文明建设效果的同时，又获得经济上的利益，从而推动物质文明和精神文明共同发展，促进社会进步。
安徽是文化资源大省，具有文化产业发展的巨大潜力。
2009年，安徽省文化产业增加值突破300亿元，连续5年保持30%以上的增幅。
作为全国文化体制改革的非试点省份，安徽省的文化体制改革和文化产业发展走在了全国前列，形成了全国瞩目的“安徽现象”。
作为安徽省的次中心城市，芜湖市地域优势明显，发展速度很快，相关产业的发展势头强劲，但其文化产业的发展起步稍晚。
因此，大力发展文化产业，对于加快芜湖市的经济结构调整、促进产业升级及城市经济发展和文化繁荣都有着举足轻重的作用。
一、芜湖市文化产业发展现状芜湖市文化产业的发展是安徽省文化产业发展的一个亮点。
芜湖市2008年文化产业增加值为23.17亿元，是该市地区生产总值的3.09%，解决了2.85万人的就业问题。
近年来，芜湖市构建了文化产业发展支撑体系，把文化产业提升到新兴战略产业的高度进行扶植，并加大了对文化产业的投入，如每年设立1000万元动漫产业发展资金。
2007年芜湖市成为国家级动漫产业发展基地。
截至2011年末，芜湖市拥有艺术表演团体23个，文化馆8个，公共图书馆6个，馆藏图书100.11万册，其中市区藏书43.57万册；档案馆12个，向社会开放档案数6.24万卷。
广播电台5座，电视台5座，广播综合人口覆盖率和电视综合人口覆盖率分别达到99.6%和99.2%。
全国重点文物保护单位4处，省级重点文物保护单位15处。
[南通方特探险王国特色调研报告2] 芜湖方特梦幻王国.docx
[南通方特探险王国特色调研报告2] 芜湖方特梦幻王国南通方特探险王国特色调研报告摘要：随着南通市首家主题乐园—南通方特游乐场的建成，不仅吸引了广大市民的眼球，更是在为即将到来的暑假毕业季带来了大量市内市外的游客。
但是这个主题乐园是否真的达到了预期效果还是游客说的算。
因此以问卷调查的形式统计游客对方特游乐场的满意度并了解相关意见，能更直观的反映这项工程建设的情况。
另外，国内外各地主题公园兴起，通过分析对比了解南通方特的特色优势并调查其对周边环境的影响。
关键词：主题公园，方特，特色，影响目录一．整体印象———南通方特1.1南通方特探险王国的现状及特色1.2南通方特的主要人群及年龄段1.3方特存在的问题及建议二．分析对比———各地方特现状及深圳华强2.1深圳华强集团的概述2.2芜湖方特及案例分析三．开拓视野———国内外主题公园特色3.1苏州乐园3.2韩国爱宝公园3.3美国迪斯尼乐园四．南通方特对周边区域的发展影响五．参考文献附件:1.文献综述2.南通方特探险王国旅游攻略3.各地方特的资料汇总4.世界著名主题乐园的资料汇总5.问卷一．整体印象———南通方特南通探险王国坐落于沿海城市江苏省南通市港闸区，占地面积约27万平方米，是由深圳华强集团投资20亿精心打造的大型高科技第四代主题公园。
公园以科幻探险和惊险体验为最大特色，采用当今最先进的理念和技术精心打造，可与西方最先进的主题公园媲美，堪称国际一流。
南通探险王国定位为“文化+科技+游乐+商业”四位一体的城市版主题乐园，建设成后将成为“覆盖长三角、国际一流、国内领先”的华强方特第四代高科技主题乐园南通方特城市乐园（即南通探险王国）是一个现代综合性主题公园，以室内高科技游乐项目为主，并结合国际一流的室外游乐项目，营造一流的高科技体验。
主要由室内游乐区、室外游乐区、水世界区、华强影院、停车场和配套服务区组成，共有各类游乐项目40多项。
以“小而精”的规模，打造国内第一家集文化、娱乐、旅游、商贸于一体的动感式项目，填补了苏中苏北无城市主题公园的空白。
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“方特”对芜湖产业发展的影响
07年以前，在外省的人面前提到芜湖，可能大多数只知道它是安徽的一个
城市，并没有太多印象，而现在提到芜湖，必然会让人想到“方特欢乐世界”
主题公园，可以说“方特”现在就是芜湖的一张名片，“方特”的建立给芜湖
的产业发展带来了深远影响。
对于“方特”带来的影响，首当其冲的是交通运输业，据悉，“方特：开
业7年来已接待人次达2270万次，而这其中的外地游客给芜湖对外的交通运输
业带来了很大的拉力。有了客流量必须有相应的交通条件去满足客流量，所以
今年芜湖同周边城市的公路、铁路等交通客运方式都有了较大发展，新火车站
的建成也是的芜湖的铁路客运能力更进一步。
其次是餐饮业，外地游客的到来势必会带动本地的餐饮消费，而芜湖以”
方特“作为招牌，吸引游客前来，当游客游玩的同时还需要解决自己的吃饭问
题。这就为芜湖发展具有芜湖特色的餐饮业提供了广大的客源，如凤凰美食街
等，可以说芜湖市借“方特”的招牌树立了自己的美食招牌。
还有就是宾馆、酒店等行业，初步统计，芜湖市共有星级饭店40余家，其
中：五星级8家、四星级9家、三星级16家，此外，按五星标准建造的碧桂园
玛丽蒂姆酒店、新百金鹰大酒店、汉爵阳明大酒店、海螺海创大酒店等已经开
业。而这些酒店行业的发展都离不开“方特“这块金字招牌吸引的客流量。
同时“方特”还给芜湖其他景点带来了发展。芜湖有马仁奇峰，丫山等自
然风光，也有大浦等人造景观，但在全国范围来看，都是名气不太大，不足以
吸引外省有人来旅游，而“方特”在长三角一带已经形成强大的品牌效应，在
皖南旅游业中形成了与黄山，九华山，天柱山四足鼎立的局势。芜湖形成了以
“方特”为中心的旅游景点群，到“方特”的游客很有可能会对这些景点顺便
一游，这也对其游客接待量起到了一定的拉动作用。
“方特”对芜湖的城市形象也有很大的提升，这对芜湖在吸引投资，申请
项目上有一定帮助。而方特在无形中还创造了很多就业机会，可以帮芜湖吸引
人才，吸引劳动力。
可以说，“方特”在为旅客提供欢乐的同时，也为对芜湖的很多产业造成
了正外部性的影响，对芜湖的发展起到了巨大帮助。而可以预见到，随着“方
特”后期工程的建设，