医院安保项目服务方案

医院安保项目服务方案
医院安保项目服务方案

XXXXXXXXXXXXXXXXXX安保服务方案

为有效维护XXXXXXXXXXXXXXXXXX内部秩序,保证所管区域的正常工作秩序,防范火灾、盗窃、破坏、纠纷、自然灾害事故发生,对各种突发事件能及时处理控制,为医院提供安全的工作生活环境。巢湖市保安服务公司拟向XXXXXXXXXXXXXXXXXX派驻专业保安人员,负责XXXXXXXXXXXXXXXXXX医院行政楼、门诊部、外科楼、内科楼、精神病院开放式、封闭式楼、感染病楼、停车场、学生公寓内的医疗秩序维护、治安防范、消防安全及全院范围内的人员、设备设施等安全保卫管理工作。现拟出安全保卫工作方案如下:

一、保安服务设想

(一)管理理念和目标

1、组建一支专业化的保安队伍

以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管理制度,完善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制,员工只有通过严谨的管理,以及有效的培训、考核和监督,才能使个人素质得到保持和提高,才能形成整个队伍的高素质。

2、建立健全的保安管理制度

以《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》为依据,建立健全切实可行且符合XXXXXXXXXXXXXXXXXX的保安管理制度。

3、加强安全防范,做好治安联防工作视“安全”为“命脉”,结合医院的实际情况,采用“人防”、“物防”与“技防”相结合,加强与院方的联络沟通,在“群防群治”环境

下做好院区的各项安全防范工作。

4、注重消防管理。坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则,建立三级防火责任制,做好防火安全检查,确保医院内的消防安全。

5、维护公共秩序,规范交通车辆管理以“安全”为重心,“服务”为目的,努力维护院内的公共秩序,营造整洁、文明、舒适、安全的办公及就医环境。规范院内的车辆管理,确保车辆停泊有序、交通顺畅。

(二)管理模式

1、组建一支专业化保安队伍

保安管理的有效与否将直接影响院区的安全,甚至影响贵院的社会形象。因此我司介入后,将以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。以半军事化、规范化、服务型的标准来管理保安队伍,出色完成医院的各项安全保卫任务。所有保安人员招聘都必须通过严格的考核、筛选,择优录用(骨干队伍从公司在管物业中择优选拔)。注重保安员的思想教育和业务素质的培训,并将保安工作纳入医院管理的“一体化”管理之中,进行经常性的职业道德、思想品德教育和业务知识学习,定期和不定期组织开展物业管理、治安、消防、交通等法律法规以及保安技能、服务意识和各种突发事件处理的培训,着重以实践操作为主,力求达到一专多能,培养并形成公正、廉洁、高效的保安服务队伍。

2、建立健全保安管理制度

保安管理是否有效,需要有一整套完善的规章制度和工作程序,为此,我司

介入服务后,将根据医院要求、保安公司制度及相关法律法规要求,结合日常管理运作的实际情况,建立含《门卫保安服务规范》、《巡逻保安服务规范》、《视频监控保安服务规范》、《消防保安服务规范》、《班、队长保安服务规范》、《应急预案及突发情况处置》、《保安岗位督查制度》、《保安人员守则》、《聘用保安队员岗位管理奖惩办法》、《保安人员着装规定》等一整套完善的管理制度和操作规程,使管理工作有法可依,有章可循,做到行为标准化、管理规范化。

3、落实安全防范措施,加强沟通与配合,达到群防群治效果。坚持“预防为主,防治结合”的管理理念,建立岗位责任安全制,实行全天24小时对医院进行全方位值岗巡查,预防各类刑事案件、治安事故的发生。建立安全责任人制度,定期进行防盗、防破坏、防自然灾害的安全防范检查,发现隐患及时整改。在执勤工作中必须做到统一着装,统一佩戴标志、警械和工具。遵纪守法、服从命令、团结协作、秉公办事、文明用语、热情服务,自觉接受社会和院方的监督。

4、注重消防管理,确保消防安全。制定消防“日”、“周”“月”检查制度,制定落实医院重要区域的消防方案,加强消防安全检查。组织保安员参加消防知识培训及学习基本的操作规程,不断提高对医院消防安全的认识和实际技能的操作。

5、维护公共秩序,规范车辆管理。由于医院每天人流量较大,进出人员、车辆相对较多。必须通过有效的措施,维护管理责任范围的公共秩序,使其秩序井然、管理有序;做好各类交通设施和标识的管理,严格按照指示,做好车辆的导泊和管理工作,确保车辆停放出入有序。

二、保安服务内容、岗位职责

派驻专业保安员负责XXXXXXXXXXXXXXXXXX医院行政楼、门诊部、外科楼、内科楼、精神病院开放式、封闭式楼、感染病楼、停车场、学生公寓内的

医疗秩序维护、治安防范、消防安全及全院范围内的人员、设备设施等安全保卫管理工作。

1、24小时保安队员值班,满员上岗;

2、负责医院内部要害部位、公共场所、消防、贵重财物、危险物品的安全管理;开展治安保卫安全检查,建立检查记录,及时化解内部不安定因素和消除治安隐患;

2、负责医院的消防:结合工作实际,贯彻?预防为主、防消结合的消防工作方针,确实履行消防安全管理职责,制定消防安全制度、操作规程,提高医院自防自救能力,保障消防安全。保安员是医院微型消防站队员及院第二防火力量队伍,一旦出现火情第一时间(3分钟内)赶赴现场并有效正确实施灭火;

3、负责医院的防盗及消防日巡查、月检查:24小时监控,定时巡查(消防重点单位每2小时巡查一次),重点监控门诊区域、出入院处、病房、停车场、药库、学生宿舍及其他公共区域;

4、负责医院内的车辆秩序管理:严格遵照医院规定,做好车辆的出入引导,认真做好院区内车辆的管理及道路交通管理,保证车辆停放有序,制止院内乱停放车辆,保证120急救和119救援绿色通道和道路的畅通无阻;

5、具备较强的处理突发事件的安保、消防等应急能力,及时并冷静处理火灾或突发事件,保证医院人员、财物及财产安全,及时消除安全隐患,保障医院安全;

6、负责医院医务人员工作时间的人身安全,一旦出现医患纠纷,保安人员第一时间赶赴现场维护秩序。独立并有效制止在工作区域烧纸、摆花圈、拉横幅、设灵堂等影响医院形象干扰医疗秩序的行为,必要时保安(公司)队员报警,公

安机关出面出警后并有效积极配合;

7、维护医院的正常秩序,协助公安机关打击不法分子对医院的干扰,特别是对医托、盗窃分子的打击;

8、保安公司安排专门的管理人员,每天对医院进行查巡,经常与临床科室沟通,及时解决各科室、病区提出的问题;

9、巡逻保安人员,白天要积极维护医疗区、门诊大厅和院内道路的治安、交通秩序,禁止车辆乱停乱放,禁止流动摊点,禁止院内违规搭建以及其他违反院规院纪的行为。实行24小时不问断对医疗区以及院内治安巡逻,并做好消防每日巡查工作,同时加强院内摩托车、电瓶车及自行车规范管理。禁止外来人员到医疗区开水炉打开水,主动抓好医疗区开水炉管理工作。

三、保安人员配置

(一)根据XXXXXXXXXXXXXXXXXX的范围、特点等具体治安情况,从保证安全的角度,并符合磋商公告、文件要求确定保安人数为16人,(保安服务岗位需求24小时值班,12人负责医院行政楼、门诊部、外科楼、内科楼、精神病院开放式、封闭式楼、感染病楼、停车场、学生公寓的各项安保工作,院区巡逻4人)保安队长及班长由院方参与任命,并接受医院面试,队长及班长从保安队员中选优兼职,不另占岗位配置。

(二)保安力量的具体配备

共计派出16名保安队员负责区域内的安全保卫工作。保安人员岗位设置及时间可按院方要求进行调整。

白天:

门诊部:早班:6:30 —12:30 1人

中班:12:30—18:30 1人合计2人

外科楼:早班:6:30 —12:30 1人

中班:12:30—18:30 1人合计2人内科楼:早班:6:30 —12:30 1人

中班:12:30—18:30 1人合计1人精神病院开放式、封闭式楼:

早班:6:30 —12:30 1人

中班:12:30—18:30 1人合计1人感染病楼:早班:6:30 —12:30 1人

中班:12:30—18:30 1人合计1人停车场:早班:6:30 —12:30 1人

中班:12:30—18:30 1人合计1人学生公寓:早班:6:30 —12:30 1人

中班:12:30—18:30 1人合计1人院区巡逻:早班:6:30 —12:30 2人

中班:12:30—18:30 2人合计2人小计:11人

夜间:

门诊楼+外科楼:18:30—24:30 2人

24:30—6:30 2人合计2人

内科楼:18:30—24:30 1人

24:30—6:30 1人合计1人

巡逻:18:30—24:30 2人

24:30—6:30 2人合计2人

小计:4人

备注(白天巡逻队员负责行政楼安保工作,夜间巡逻队员负责行政楼、精神精神病院开放式、封闭式楼,感染病楼,停车场,学生公寓安保工作)

总计:16人

(三)保安人员条件

身体健康,相貌端正,仪表大方,无传染性疾病拥护党的路线、方针、政策,尊重领导和服务对象,服从安排,听从指挥,无违法犯罪记录等。爱岗敬业,遵纪守法,文明执勤,礼貌待人,敢于同违法犯罪现象作斗争。具备相关法律法规知识及安保知识和消防知识,具备一定的语言和文字表达能力④具备初中以上文化,具备良好的语言表达及沟通协调能力。⑤4名队员持有消防监控室(初级消防建构筑物消防员)上岗证,一名本科学历队员负责科内勤。

(四)保安队员年龄

队员结构合理,年龄18-50岁之间,年龄段不小于90%。其中退伍人员占保安人员数的五分之一以上。

四、保安岗位日常管理措施

(一)工作要求

1、保安人员应服从医院及保安公司的双重管理。保安人员应认真履行岗位职责,遵守医院的各项规章制度和岗位职责,服从医院安保科根据工作需要做出

的统一安排调配,遇紧急突发事件发生,必须积极作为。

2、保安队员要有良好的职业道德和服务态度,对医务人员和患者和家属要以礼相待。着装统一、整洁,动作规范,语言文明,形象良好。

3、服从医院的工作安排,无条件服从安全保卫科负责人的指挥,接受医院的监督和检查。

(二)巢湖市保安服务公司提供24小时服务。保证保安人员必须服从服从医院的工作安排,无条件服从安全保卫科负责人的指挥,严格遵守医院的各项规章制度和岗位职责,特别是《保安队纪律管理规定》。做好值班记录,切实加强对人员、车辆、物资、设备的安全管理。并做好医院的防盗及消防日巡查、月检查,实行24小时不问断对医疗区以及院内治安巡逻,并做好消防每日巡查工作,同时加强院内摩托车、电瓶车及自行车规范管理,并积极完成领导交给的其他安全保卫任务;严格服从医院管理,遇紧急突发事件发生,必须积极作为。

(三)规范保安队员的职责,严格执行《保安服务操作规范与质量控制》,严格按《门卫保安服务规范》、《巡逻保安服务规范》和《监控保安岗位服务规范》的要求履行职责;确保保安人员规范穿着保安制服、配备安保器械上岗,在班时间不得与闲人聊天、干私活、看书报,不得饮酒。有良好的职业道德和服务态度,对医务人员和患者和家属要以礼相待。着装统一、整洁,动作规范,语言文明,形象良好。

(四)巢湖市保安服务公司与保安队员签订安全责任书,明确规定保安工作职责,确保XXXXXXXXXXXXXXXXXX安全;保安队成立后,将对XXXXXXXXXXXXXXXXXX院内及周边治安环境进行拉网式安全大检查,提出合理的安全建议,从而消除各类安全隐患,对医院门诊部、外科楼、内科楼、

精神病院开放式、封闭式楼、感染病楼等重点部位加强安全保卫工作;

(五)根据XXXXXXXXXXXXXXXXXX要求,制定一套完整的医院保安运作方法和严格的操作规程,制定科学、严格的管理制度和工作质量标准。首先要健全门卫制度,严厉携带易燃易爆及其他危险品的人员及车辆;不明身份、衣冠不整的人;推销产品及收购废品的人和车辆进入医院。其次要制定严格的车辆管理制度,所有车辆进入医院后均应按指定地点有序停放,未按要求停放的,保安人员应给其告知或主动帮助来人把车辆放入指定位置。同时加强院内摩托车、电瓶车及自行车规范管理。禁止院区外车辆乱停乱放、堵塞大门或通道。

(六)严格保安队员的管理,确保保安员认真开展值班巡逻、重要财物的看护工作,保障XXXXXXXXXXXXXXXXXX医务人员工作时间的人身安全,一旦出现医患纠纷,保安人员第一时间赶赴现场维护秩序。

(七)保安队员工作熟练。巢湖市保安服务公司具有丰富的保安服务的实际经验,拥有一支素质良好的保安队伍。有一套完整的医院保安运作方法和严格的操作规程,制定科学、严格的管理制度和工作质量标准。公司内部设有岗前培训机构,从业人员100%经过岗前培训,并取得保安证。保安队员经过基本消防知识和急救技术培训,合格者上岗。同时每年分季度对保安队员进行相关保安业务知识培训,对保安员工作进行考核,提高工作质量。定期组织保安员参加消防知识培训及学习基本的操作规程,不断提高对医院消防安全的认识和实际技能的操作。

(八)保安公司对保安人员认真把关,严格政审和培训,挑选出一批政治合格,品行端正,身体健康,五官端正,技能过硬,综合素质较高的保安员派驻XXXXXXXXXXXXXXXXXX(身体健康,相貌端正,仪表大方,无传染性疾病

拥护党的路线、方针、政策,尊重领导和服务对象,服从安排,听从指挥,无违法犯罪记录等。爱岗敬业,遵纪守法,文明执勤,礼貌待人,敢于同违法犯罪现象作斗争。具备相关法律法规知识及安保知识和消防知识,具备一定的语言和文字表达能力④具备初中以上文化,具备良好的语言表达及沟通协调能力。⑤年龄18-50岁之间,年龄段不小于90%。其中退伍人员占保安人员数的五分之一以上。

⑥4名队员持有消防监控室(初级消防建构筑物消防员)上岗证,一名本科学历队员负责科内勤。)

(九)保安队员必须全力维护医院内正常的就医秩序,能够独立并有效制止在工作区域烧纸、摆花圈、拉横幅、设灵堂等影响医院形象干扰医疗秩序的行为,必要时保安(公司)队员报警,公安机关出面出警后并有效积极配合;协助公安机关打击不法分子对医院的干扰,特别是对医托、盗窃分子的打击。

(十)保安队员在维护医院内治安秩序的同时,还要防范医院周边人员扰乱医院正常秩序。

(十一)门卫和巡逻保安员执勤时须着装威严,巢湖市保安服务公司为其配备安保器材(对讲机、钢叉、警械、电筒等),文明执勤,严禁从事与工作无关的事项。门卫保安要认真开展门卫执勤工作,按医院规定时间执行立岗制度;巡逻值勤保安必须按医院要求对院区内开展治安巡逻,注意发现可疑情况,巡逻检查中,特别要做好防火、防盗、防爆工作。

(十二)巢湖市保安服务公司定期对上岗保安队员进行督察、考核,对工作表现突出的保安队员应及时给予表扬和奖励;对违反法律的和规定的应按保安队员奖惩《暂行办法》予以处罚;

(十三)保安公司加强同XXXXXXXXXXXXXXXXXX安全保卫科管理人员

的协调沟通工作,接受医院的监督和检查。医院有权要求更换工作态度不好、工作能力差的保安队员。

(十四)巢湖市保安服务公司依法与保安队员签订劳动合同,并为其缴纳各项社会保险等国家规定的相关费用。

(十五)巢湖市保安服务公司合理安排机动人员,以应对节假日或平时保安员休息时出现人员不足问题,并能协调好在岗队员就餐、上卫生间等特殊安排,以保证不空岗。

(十六)派驻保安将会配合院方积极开展防火宣传、社会治安综合治理等工作,保安公司发挥本地国有企业的优势,将会全力协调XXXXXXXXXXXXXXXXXX与公安机关的关系,起到桥梁和纽带作用,并做好服务工作,全力为医院保驾护航。

安保服务方案

安顺黔中商贸城 安 保 服 务 方 案 安顺雅家源安保家庭服务管理有限公司 2016年01月 目录 一、公司简介 二、安保服务方案 (一)前言 (二)安保外包服务的优势 (三)人员编制及岗位职责 (四)安保服务标准 (五)治安防范责任书

(六)应急处突方案 (七)报价方案 (八)附件 安保部各种使用表格 安顺雅家源安保家庭服务管理有限公司 简介 安顺市雅家源安保家庭服务管理有限公司是由西秀区马槽社区服务中心倾力打造,成立于2013年,系安顺市家庭服务行业协会会长单位。是安顺市唯一拥有垃圾堆倒场地、专业铲车、垃圾清运车,且每月垃圾清运300吨以上;清运面积200万方以上的企业。公司的管理及培训教师均拥有大专以上文化,公司拥有一套科学完善的管理制度,必备的保险保障,为家庭服务员制定了完善的职业发展规划,使家庭服务员能长期安心地从事家庭服务工作,使家庭服务员逐步走向职业化。所输送的家政服务员均经过严格筛选,健康体检合格,所有家庭服务人员均经过严格岗前职业道德、心态调整、服务安全、服务技能等培训方可上岗。公司对家庭服务员工的服务情况定期进行电话回访,上门家访,及时解决存在的服务问题,确保服务质量。 (二)服务宗旨 公司集室内清洁、保养、家政、护理于一体,致力打造完善的家政一站式点单服务平台,秉承“期待有限,服务无限”的经营理念,做到把高素质、有质量、全方位的家庭服务送到每一位客户家中,确保每一位客户都能享受到专心、热心、安心、放心、开心的五星级家政服务。本着“为

民、便民、利民、安民”为服务宗旨;通过安顺市家庭服务业行业协会,提供优质服务,打造家政服务新型多元化服务平台。 (三)服务内容 家政类: 1.家政保洁服务;2.家政钟点工服务;3.新居保洁开荒服务;4.地毯沙发清洁服务;5.大型水晶灯及各类灯具清洁服务;6.家庭油烟管道清洁服务;7.单位、医院、工厂保洁服务、 社区便民平价类 1.便民平价餐饮配送; 2.平价生活日用品配送; 3.平价蔬菜; 4.平价粮油配送。 护理类: 1.居家养老护理; 2.小孩日间托管; 3.家教服务; 4.上门理发服务; 5.留守儿童心理辅导。 家庭维修类: 1.房屋防水补漏; 2.下水道、马桶疏通; 3.电线检查与保养; 4.家具维修; 5.灯具维修与更换; 6.水电安装。 工程类: 1.房屋室内装修; 2.绿化工程; 3.主体建筑附属工程; 4.活动板房建造; 5.防盗窗安装; 6.各类中央空调设计及安装。 (四)服务理念:“省心、省事、省时” (五)企业使命:“创百年家政,铸诚信品牌” (六)企业精神:“心存感激,服务社会,勤暖万家”

医院保安服务方案

医院保安服务方案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

赤城县安然保安服务有限公司赤城县医院 保 安 服 务 方 案

第一部分:安保人员配置 一、岗位设置与人员配备 第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 一、特点分析 赤城县医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 赤城县医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是赤城县医院保安管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般管理而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保

人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 二、保安管理服务范围: 1、大院门岗24小时执勤; 2、监控室24小时不间断监控; 3、院区内24小时保安巡逻。 三、委托管理目的 1、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政部门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 2、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导对先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。 我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为赤城县医院提供高效的、全方位的安保服务。 四、灵活、高效的管理机制 组织架构描述: 1、赤城县医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。 2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。

某某医院保安服务实施方案

大型医院保安服务实施方案 及投标文件

******保安服务有限公司 二0一五年一月

目录 第一章公司资质 (3) 第二章概况 (8) 一、公司简介 (8) 二、公司主营业务 (8) 第三章安保方案构思与实施 (9) 一、医院安保特点分析 (9) 二、保安管理服务 (10) 三、医院保安岗位设置需求表 (10) 四、人员配备基本条件 (11) 五、医院保安管理构架 (12) 第四章医院保安服务管理制度 (13) 一、岗位职责概述 (13) 二、保安队伍奖惩制度 (16) 三、监督检查管理 (18) 第五章质量管控与消费体系 (18) 一、确保保安的综合素质 (18) 二、安控管理体系建立 (19) 三、消费管理体系建立 (19) 第六章安全应急计划和措施 (22) 第七章保安培训体系建立 (23) 第八章保安制度体系建立 (23)

第九章服务质量承诺 (27) 第十章服务客户认识、发展思路定位、服务标准承诺 (28) 一、对***医院提供保安服务的认识 (28) 二、我公司的发展思路和定位 (28) 三、为***医院提供保安服务标准的承诺 (29)

第一章公司资质 第二章概况 一、公司简介 ******保安服务有限公司,是***成立的一家民营服务的保安企业,是经公安厅批准特许经营保安业务,工商行政管理局登记注册的保安服务企业,注册资金***万。 ******保安服务有限公司,主要承接包括:保安门卫服务、保安守护服务和保安巡逻、保安随身护卫等服务。我公司根据政府机关、企业单位、高档住宅区、金融单位、医院、学校、商场、物业小区、工厂、高档宾馆饭店、各种临时活动的不同特点,制定相应的保安门卫服务、守护服务及巡逻服务方案,专业保安人员提供门卫、巡逻、防盗、防护等保安服务。 公司成立以来,始终以“确保安全,优质服务”为宗旨,充分利用在保安行业及军事管理中积累的经验,凭借优质的服务和高素质的队伍、军事化的管理和有效的安全管理方案协助客户单位积极做好安全、消防工作,树立企业形像,确保服务单位的资产安全,并深得客户单位的信赖。 公司通过严格管理和训练,不断提高保安队伍的个人素质和业务水平。公司保安队伍迅速发展,并不断扩大规模,业务量逐日递增,目前保安员工达***人之多。公司将以忠诚的态度、优质的服务以及合理的价格,竭诚为您提供安全的办公、生活环境。 公司现有主要来自专业学校、部队复转军人等各类专业服务人员,在由退休警官、退伍军官组成的高素质管理团队带领下,为客户提供人防、技防、停车场管理等多种服务。 二、公司主要经营范围: 1、保安人防服务 派驻保安人员;提供门卫、巡逻、守护等专业保安服务;

保安工作服务方案

工作服务方案 为了以高标准、高质量的管理服务水平,切实做好国网四川省电力公司南充供电公司南部县供电分公司安保服务工作,根据《保安服务管理条例》等有关法律、法规和本项目采购文件中的要求,特拟定本方案。 一、项目概述 国网四川省电力公司南部县供电分公司南部县(城区)二环路、前街、兴盛街、北环路、益民街五个收费营业厅的安全保卫工作,包括治安、保卫、防火、防盗等。 二、岗位设置 南部县(城区)二环路、前街、兴盛街、北环路、益民街五个收费营业厅配备保安人员6人。 三、服务指导思想 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关法律、法规,严格落实《保安服务管理条例》和用工单位及我公司制定的各项规章制度,切实做好保安人员的教育、培训和管理服务工作,牢固树立“安全第一、服务社会”的思想,以一流的的服务质量、一流的工作业绩、一流的工作作风,出色完成本项目安保服务工作。 四、管理理念和模式 (一)、管理理念 坚持“管理与服务相结合,以服务为中心”的理念。管理是手段,服务才是目的,管理最终归宿是服务。通过有效管理服务,达到为客户、人民群众服务的目的,以管理与服务两个支撑点,营造安全、舒适、美好的社会环境和良好的工作秩序。 (二)管理模式 1、实行双重管理:保安人员既要服从公司管理,又要服从客户

单位的管理,并严格按照国家的有关法律、法规规定和公司与客户单位制定的各项规章制度进行规范化、优质化的管理。 2、建立互相沟通、联系机制:公司将定期或不定期地与客户单位汇报联系工作,征求客户单位的意见和建议,对好的建议积极采纳,对存在的问题及时采取措施纠正,做到紧密联系、互相沟通、互相配合,有效促进服务顺利开展。 3、教育与培训机制:每季度召开一次劳务人员服务专业知识和法律、法规知识教育、培训,提高保安人员的政治、法律、专业业务水平和服务技能,每月召开一次工作例会,总结工作,布署工作任务,致使服务工作有序开展。 (三)、管理目标 充分利用科学化管理手段,构建多层面、打、防、控管有机结合的良好服务体系,保障服务功能运行,预防或减少案件事故发生,维护客户单位的正常工作和生活秩序,确保安全。 五、组建一支高素质的专业化队伍 以高标准、高质量、严要求组建一支“道德品行良好、作风优良、纪律严明、训练有素”的保安服务队伍。公司面向社会招录或从在岗人员择优选择和符本项目要求的保安人员: 1、品行良好,无违法、违纪记录。 2、身体健康、五官端正、无重大疾病。 3、身高:男性1.65米以上,女性1.56米以上。 4、年龄:20岁以上,50岁以下。 5、具有初中以上文化,保安员具有保安证。 6、作风正派、能吃苦耐劳、勤奋肯干、勇于奉献。 7、服从领导,听从安排,遵章守纪。 六、岗位职责 1、负责营业厅秩序管理和控制。 2、负责营业厅的消防安全,定期对消防设施进行检查,发现问题及时上报营业厅负责人。 3、负责营业厅的人身、设备及资金安全守护,预防各类案件的发生。

医院保安服务方案

赤城县安然保安服务有限公司赤城县医院 保 安 服 务 方 案 AR—YWK-20140623001

第一部分:安保人员配置 一、岗位设置与人员配备 第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 一、特点分析 宁乡县中医医院保安管理不同于一般得管理、首先,医院管理得服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员得服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内得住(用)户或写字楼里得办公人员那么易于管理与服务、服务要求越高,管理难度越大。 宁乡县中医医院保安管理得功能除了就是为医务人员与病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适得就医环境,还必须保证医院正常得医疗工作秩序。同时,良好得管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这就是宁乡县中医医院保安管理得一大特点。保安工作就是重中之重,就是管理工作面临得最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量得病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件得能力与预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识、 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般管理而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确得工作职责与服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工

作,还要力所能及得帮助病人。 二、保安管理服务范围: 1、大院门岗24小时执勤; 2、监控室24小时不间断监控; 3、院区内24小时保安巡逻。 三、委托管理目得 1、将微观层面得保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政部门职员得精力,转为制定工作标准与宏观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好得体现保障功能、 2、通过契约关系下得委托公司,责、权分明,有利于主管领导对先进理念得理解,使指令得到彻底得贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量得有效控制与提升,从而提高医院得整体形象。 我们将以丰富得保安管理经验,超强得企业实力,极大得工作热情,为宁乡县中医医院提供高效得、全方位得安保服务。 四、灵活、高效得管理机制 组织架构描述: 1、宁乡县中医医院保安部组织架构得设置原则就是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。 2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调得团队。 3、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率与保

医院保安管理方案

第一部分:安保人员配置与费用测算 一、岗位设置与人员配备

第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 特点分析 某某某医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是某某某医院物业管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般物业而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 保安管理服务范围: 一、门岗24小时执勤;

二、监控室24小时不间断监控 三、门诊楼24小时执勤 五、院区内24小时保安巡逻。 委托管理目的 一、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥裁判员、监督员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 二、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导的先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。 我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为某某某医院提供高效的、全方位的安保服务。 灵活、高效的管理机制 组织架构描述: 1、某某某医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。 2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。 3、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的

小区安保服务方案

XXX小区安保服务案XX物业管理有限公司

目录 一、管辖范围 二、人员编制 三、岗位职责 四、工作标准 五、治安防范责任书 六、保安部各种使用表格

一、管辖范围 我们本次的安保服务内容主要是负责辖区内重要目标、场所、出入口等进行守护和巡逻,预防违法犯罪和减少灾害事故损失。 本项目都参照《安保工作手册》,根据实际情况制定治安、消防工作程序及职责,并履行与公司签订的《安全责任书》,将责任落实到组织、个人。 二、人员编制 1、安保部主管预计1人; 2、门岗安保员预计6人; 3、小区巡逻员预计3人; 备注:共计10人 表1.1如下:

本安保组施行三班倒。 三、岗位职责 1、安保部主管工作内容 在本小区物业经理领导下,负责本小区的治安、消防管理工作;负责辖区区域安保人员定岗和工作安排;本区域安保监控设备、通讯器材的使用管理工作并提交安保年度财务计划;负责对小区的每周不少于三次的夜间巡查;完成本小区物业经理交办的其他工作。 2、门岗安保员 在本小区安保主管的领导下,着装整齐,精神饱满的负责本职位的执勤工作;负责本班次对本小区的安保消防监控值班工作;负责按规定对本班次的监控影

像进行电子录入;对进出本门口的机动车辆进行登记;认真填写值班记录,做好交接登记;保持区域环境清洁;完成其他工作。 3、小区巡逻员 在本小区安保主管领导下,着装整齐,精神饱满的负责本小区的治安、消防及公共设施的本班次巡逻检查工作;认真填写安保巡逻检查记录;完成其他工作 四、工作标准 1、按规定着装,佩戴工作证;精神饱满,姿态良 好;举止文明大方。 2、熟练掌握业主的基本情况;能准确填写各种表 格记录;能熟练掌握报警监控、对讲机、电梯等设施、设备的操作程序。 3、主动热心周到为业主服务,礼貌待人,微笑服 务,不出现业主被抢被盗案件。 4、经常注意检查和保持仪容整洁,不准袖手、背 手、叉腰和将手插入口袋中,不吸烟、吃零食,做到站如松,坐如钟,动如风。

安全保卫方案

治安保卫措施 整个安全保卫工作要以保障工程施工为中心,结合施工现场的地理环境和周边秩序,切实加强治安保卫工作,组织各施工班组采取积极有效的防范措施,重点突出现施工场安全、防火、防盗和各住户人身财产安全的管理,确保工程施工不受外来因素的干扰,为工程施工进行利顺创造良好的治安环境。 第1节组织机构及责任 为了统一组织,确保安全保卫工作落到实处,达到成效。施工班组成立相应的工作领导小组。安全保卫机构工作由以下部分组成。 一、安全保卫办公室 为了确保施工现场安全保卫工作目标的实现,成立安全保卫办公室,办公室统一设在项目部。主要主持安全保卫日常工作。负责施工现场安全保卫工作的总体规划、统一安排部署,对施工安全保卫工作进行日常监督检查,对发现问题及时采取有效措施解决处理。 二、职责 1、负责人职责 ⑴、坚决贯彻执行公司领导及安全保卫领导小组的指示,做好安全保卫工作上的参谋和助手,对企业和各住户的安全负责。 ⑵、坚持原则,不徇私情,秉公执法,吃苦耐劳。带领和领导安全保卫人员做好安全工作,确保企业和各住户人、财、物的绝对安全。 ⑶、负责部署安全保卫工作计划安排和检查落实,维护工地内部治安秩序,经常巡视,及时发现问题,及时纠正。

2、保卫人员职责 ⑴、严格遵守安全保卫制度,执行交接班制度,认真负责、秉公办事、大胆工作、不徇私情,保持高度的警觉性,敢于挺身而出,制止各类违法乱纪行为。 ⑵、服从各项指令和工作安排,熟悉本岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全保卫岗位职责,做好本职工作,确保施工现场治安安全。 ⑶、在施工现场范围内加强巡逻,果断处理突发事件,发现可疑的人和事,要礼貌地进行盘查和监控。 3、人员组成 3.1主要人员组成 小组长1人,副组长2人,组员3人。 3.2其它人员配置 1.项目部安排专职安全员2人。 2.各班组按班组各安排4人参加,共12人专职负责安全保卫工作。由安全保卫小组统一安排调度指挥完成现场各施工、楼栋的保卫工作。 三、保卫值班时间表

安保服务方案模板

目录 一、公司简介......................................... (1) 二、公司资质......................................... (3) 三、保安服务报价 表 ........................................ .. (15) 四、保安服务管理方 案 ........................................ . (16) 五、保安员的训练实施方 案 ........................................ (21) 六、各类应急预 案 ........................................ (23) 七、27

部分正在执行的安保服务情况介绍…………………………… 公司简介 自2013年7月份成立以来,公司已同十多家企事业单位签订了服务合同,其中包括国家一级安保企业、各大银行、高档写字楼、五星级酒店及大型商场等。派驻保安人数已达600多人。2014年获得 ISO9OO1国际标准质量认证书、中国中小企业诚信示范单位、AAA 级企业信用等级证书、广东省守合同重信用企业公示证书等,使公司的管理、经营更加规范。 企业文化 公司按照现代化企业制度的要求,顺应安保服务规范化、专业化、立体化、人性化的发展趋势,公司领导与全体员工秉承“专业服务、规范经营、诚信合作、永续发展”的经营理念遵循“专业、规范、诚信、优质、安全”的服务宗旨;崇尚“一流的理念、一流的管理、一流的服务、一流的业绩”作为企业的奋斗目标,恪守“从管理要素质,从素质夺信誉,从信誉赢客户,从服务创效益”的质量管理方针。在岗位工作中坚持“用心服务求品质,持续改进创品牌”的企业价值观;始终把“与客户真诚合作,做客户可靠朋友”作为我们公司使命,不断提高服务水平,彻底解除可以对安防的后顾之忧。公司将以“服从服务于市场经济的发展,服从服务社会治安综合治理”为提前,为社会各界提供专业化、有偿的安全防范服务。

医院保洁保安服务方案培训资料(60页)

医院保洁、保安 常 规 性 服 务 方 案 XXXX物业企划部编制 二0一六年五月三日

目录 前言....................... ................. . (2) 公司优势介绍....................................... . (3) 第一章保洁服务整体思路和设想................... (4) 第一节对本项目保洁服务的特点分析 (4) 第二节预期达到的管理目标.................... (8) 第二章保洁整体方案.................. .. (9) 第一节总体原则...................... .. (9) 第二节环境清洁的工作内容及标准................ (10) 第三节环境卫生作业计划与程序................... .. (17) 第四节环境卫生检查制度.................. (25) 第五节保洁注意事项及应急措施................... .. (26) 第三章服务人员的培训方案................. .. (28) 第一节培训计划...................... . (29) 第二节员工培训的具体内容............... . (30) 第四章服务人员的管理与配置................. (32) 第一节组织架构及各岗位职责............. . (32) 第二节人员设置.......................... (33) 第五章保洁服务费测算细目及报价 (34) 附件................. (35) 第六章拟采取的安全和秩序维护方案 (41) 第七章保安服务费测算细目及报价 (58) 结束语.......................... . (59)

安保服务实施方案

3.3实施方案 3.3.1服务范围与依据 1、服务范围 按照《中华人民共和国安保服务管理条例》和相关行业反恐怖防范标准所界定的区域(禁区、监视区、防护区)及要求,为企业提供门卫、守护、巡逻、技术防范、安防监控中心值班、消防巡查、消防灭火工作、应急突发事件处理、安全咨询等安全保卫服务,保护企业人身、财产和信息等安全,维护企业合法权益。 主要范围:(坝)区(上水库、下水库出入口)、办公区、生活区及安全重点部位的治安守护、巡逻(包括白天和夜间)、技术防范、消防培训;上下库库区水域巡视;安防监控中心值班;南昌办公大楼值守巡逻;公司区域交通指挥值班执勤工作;电站周边防火巡检;电站消防器材日常巡检;消防出警等应急突发事件的处理及公司安排的有关安全保卫、消防的临时性工作。 2、服务依据 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国劳动合同法》 《中华人民共和国劳动法(修正案)》 《保安服务管理条例》中华人民共和国国务院第564号令 《单位事业单位内部治安保卫条例》中华人民共和国国务院令第421条 《保安服务操作规程与质量控制》(GA/T594-2006) 《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令第6号) 《社会消防技术服务管理规定》公安部令129号 《企业事业单位专职消防队组织条例》 《公安机关实施保安服务管理条例办法》公安部令第112号 《电力设备典型消防规程》 《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》 《江西洪屏抽水蓄能有限公司安全保卫管理执行手册》 《江西洪屏抽水蓄能有限责任公司动火工作管理执行手册》 3.3.2服务目标 1、质量目标 (1)服务人员上岗率达100%; (2)服务区域责任分工到人,明确职责,新员工到岗培训合格率100%;; (3)服务热情、周到、耐心、细心; (4)不发生精神松懈、行为散漫、无精打采、消极怠工、推诿扯皮; (5)不执行工作指令的行为或者工作状态; (6)服务所在部门负责人满意度95%以上; (7)服务对象满意度达到率达90%以上。 2、安全目标 (1)不发生人身未遂及以上事故; (2)不发生因现场安保管理服务人员巡查、处置不到位而引起的失窃、破坏电力设施等群体性事件; (3)不发生有现场消防管理服务人员责任的火灾事故,以及因现场消防管理服务人员

厂区安保服务方案

厂区安保服务方案 第一节交接工作 (1)目的 根据本项目服务项目的特点,以提供一个安全、舒适、优美的办公环境为标准,以达到完善管理,节约投资、确保设备设施持续稳定运行、日常工作有序进行为目的,并以科学严谨的态度制定完善的安保管理接管方案,为指导今后的安保管理服务工作提供有效的依据,规范安保的接管工作,确保接管安保的质量合格,严格制定项目接管方案,指派专业技术人员及相关接管人员对安保工作进行全面接管,确保安保工作按时顺利交接,平稳过渡。 (2)适用范围 适用于我公司接到的本项目服务项目的接管工作。 (3)职责 1)我公司接到贵方的通知后,项目经理负责指定主管人员,各智能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2)验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按名称、规格型号、数量、基地及要求进行验收。 3)由项目经理跟之前甲方公司办理甲方管理接管手续。 第二节交接程序 (1)接管前的准备 接管工作开始之前接管验收小组应做好以下准备工作: ①与各方面接口人、原甲方接口人联系好交接事项、日期、进度、

验收标准等; ②派出先头技术人员了解现场; ③与原甲方管理接口人协商,并组织人员同原甲方管理人员进行并列上岗,熟悉岗位制度、操作规范及设备设施的操作方法; ④准备好接管验收记录表格: ——《安全岗接管表》 ——《公共设施设备接管验收表》 ——《资料接管登记表》 ——《仓库接管登记表》 ——《接管问题整改建议表》 (2)确定接管验收方式 ①与前甲方公司协商并拟定的接管计划进度及做好室内外物品的移交及验收工作; ②接管时采取xx事业部及四个电站逐一清点,验收完一个区域清场一个区域的做法,清点完后即接管,包括岗位、钥匙等,确保接管验收工作正常有序进行; ③安保部接管进驻时,依据接管验收标准,同时做好物品的清点以及物品的观感识别检查,并做好相关记录; ④接管后立即对区域内相关问题进行严格检查,就验收中需要整改的问题以书面形式列出并及时上报; ⑤做好各种钥匙的清点移交、整理编号及分类管理等工作; ⑥更新标识及电话通讯,建立服务热线;

保安服务方案(整体)

工业物业保安服务方案 一、项目介绍 (主要介绍项目的区域、物业的组成等情况,根据项目具体情况调整,在此省略) 二、保安服务思想 认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成安全保卫任务。 三、保安服务思路与策略 1、管理理念 倡导“管理和服务相结合,以服务为主”的理念。在管理学中,管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体,只有将两者有机的结合,方能实现管理和服务水平的同步提升,并获得持续改进。尤其是以提供安全服务为本的保安服务,其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任,实施对对公共秩序的管理。没有管理,服务只是一名空话,服务要靠管理来实现。但是,我们必须明确,管理是手段,服务才是目的,管理的最终归宿是服务。通过有效的管理,达到为业主、委托方服务的目的。 2、管理策划 在全面执行国务院颁布的相关法律法规的前提下,以管理和服务两个中心为支撑点,为贵单位提供优质的管理和服务,来营造安全、舒适、方便的工作环境。 3、管理模式 统一管理标准:严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。 统一管理理念:“以人为本,服务为主,注重对各级保安员的关心、激励、挖潜,做到人尽其才,在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点,对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。 统一服务意识:创新性、全方位的服务意识,想客户之未想,急客户之所急,通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。

【营销售后服务】医院保洁保安服务方案

XXXX物业管理有限公司 【营销售后服务】医院保洁保安服务方案

医院保洁、保安 常 规 性 服 务 方 案 XXXX物业企划部编制 二0一六年五月三日 目录 前言 (2) 公司优势介绍 (3)

第一章保洁服务整体思路和设想 (4) 第一节对本项目保洁服务的特点分析 (4) 第二节预期达到的管理目标 (8) 第二章保洁整体方案 (9) 第一节总体原则 (9) 第二节环境清洁的工作内容及标准 (10) 第三节环境卫生作业计划与程序 (17) 第四节环境卫生检查制度 (25) 第五节保洁注意事项及应急措施 (26) 第三章服务人员的培训方案 (28) 第一节培训计划 (29) 第二节员工培训的具体内容 (30) 第四章服务人员的管理与配置 (32) 第一节组织架构及各岗位职责 (32) 第二节人员设置 (33) 第五章保洁服务费测算细目及报价 (34) 附件 (35) 第六章拟采取的安全和秩序维护方案 (41) 第七章保安服务费测算细目及报价 (58) 结束语 (59) 前言 首先,十分荣幸能获得贵院物业保洁、保安服务的方案制作。我

公司衷心希望能为贵院服务,且依托自身的专业管理实力,为贵院的全面建设提供与之相匹配的物业服务水准,并以此项目为契机,全力打造物业精品。 我们将以XX物业崭新的管理服务理念,在结合国家政策、法规和贵院实际需要的前提下,凭借XX物业在长期物业管理服务过程中积累的丰富经验以及充足的人才,为贵院创造一个良好的医疗环境和舒适如家的就医空间,为提升贵院的知名度、信誉度及良好的社会效应起到积极的推动作用。 本方案是根据我司积极派员到现场实地观摩、考察,并结合我公司的企业服务理念及标准,编制的物业服务方案,供贵院领导审阅。以下将分别就我司可提供的物业各项服务标准作以详细地阐述。 再次感谢贵院给予我们这次展示的机会。 公司名称:XXXX物业管理有限公司 注册地址: 总部地址: 董事长联系方式: 总经理联系方式: 总部电话: 传真电话: 邮箱: 邮政编码: 我司接管医院服务的优势介绍

保安服务方案

保安服务方案 管理服务内容 服务时间 工作重点要求 拟派驻场人员配备及培训方案 第一节人员配备 第二节业务技能要求 第三节人员培训方案 第四节言行规范、仪容仪表、公众形象的培训及要求各项管理责任制度 第一节岗位责任制度 第二节执勤、巡查、工作衔接及登记制度 第三节保安服务承诺及投诉管理办法 应急突发处置预案 第一节处置原则 第二节火险的应急处置预案 第三节爆炸或其它危险物品的处置预案 第四节执勤区域被盗的处置预案 第五节一般突发情况处置预案 第六节楼内停电时的处置预案 第七节电梯困人的处置预案 第八节交通事故的处置预案 岗位操作流程 第一节守卫执勤哨兵交接班及工作流程图 第二节守卫执勤哨兵交接班及工作流程表 第三节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图 第四节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表

服务时间:全天24小时 管理服务内容 1、公共秩序安全管理和服务 (1)、管理区域人员、物品的安全及进出管理;(2)、停车场车辆进出及停放引导服务;(3)、公共秩序的管理; (4)、突发事件的应急处理; (5)、消防管理服务; 2、其他活动的配合服务 (1)、重要节日的现场气氛布置; (2)、重要领导参观、视察的配合

工作重点要求 1、检查重点防火部位,检查消防设施是否在位、完好、有效、建立消防日检表。 2、检查巡更点所到之处商户门是否完好、关闭。 3、严格按照规定的巡视路线及巡视时间进行巡查,并认真填写巡视记录。 4、履行商户二次装修、现场维修整改的保安监管、巡查责任。监督好动火安全,特 别注意动火人员证件、手续是否备齐在位,现场是否备有足够的灭火器材,动火是否有效。 5、熟悉商户人员情况,有效判断进出人员状况;加强夜间监管力度,防止未经授权 人员进入。 6、晚间巡更应仔细遵循“一摸、二闻、三看、四观察”的宗旨。如发现异常情况, 立即上报。 7、检查各配电房、电梯机房、泵房等重点机房是否保持常闭,上锁。禁止无关人员 入内。 8、针对二次装修,加强现场管理,防止装修人员乱窜楼层,禁止吸烟。 9、大楼里任何时间不允许吸烟,吸烟须至指定地点。 10、维护停车场交通秩序,指挥疏导进出车辆,做好收费工作。 11、定时定点巡视商场、地下室、各层楼面、通道、车库、广场四周等。 12、定期配合消防部门进行消防演习,对消防安全隐患,违章违规行为进行报告和 处理。 13、严格遵守执行安全管理制度和规定,并接受监督管理。 14、不得擅入商户商铺、办公区域,如在夜间发现商户门未锁或紧急情况,应及时 电话通知甲方安保负责人,由甲方安保负责人与商户取得联系,并安排当值队员在门口值守,等商户到场后,才能由值班领班、队员陪同商户进入室内检查,事后应书面报告给甲方负责人。 15、建立岗位工作日志,作好记录,根据情况作出书面报告。 16、负责物业内、外安全警卫,预防、制止和处置任何因素的破坏和灾难。 17、负责维持商场内外秩序,防止人为事故的发生,确保安全及各交通要道、安全 通道的畅通。

保安服务项目投标书

XXXXXX公司 投 标 书 XXX年XX月XX日

参与XXX项目招标活动致函书 XXX物业部: 根据贵方的保安服务项目招标投标邀请,我公司高度重视,经理办公会研究认为,参与此次竟标,是提升我公司保安形象,树立我公司保安品牌的很好机会,因此决定积极参加此次投标活动,并按要求提交下述文件: 1、我公司委托代理人授权书; 2、我公司营业执照、税务登记、机构代码证书复印件; 3、企业资质等级复印件 4、公司简介; 5、XXX物业部保安服务方案; 6、XXX物业部处置突发公共事件预案; 7、保安服务费组成结构明细; 8、保安队长简历; 9、保安队伍编配方案; 10、保安服务合同样本; 据此函,我方宣布同意以下事项: 1、我方将按招标文件的规定履行合同的责任和义务。 2、我方已详细审查全部投标文件,我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。

3、我方同意提供招标方要求的,与其投标有关的工作方案和预案。 4、我方承诺: (1)投标中标后以我方投标呈报保安服务质量和保安服务费价格作为最终服务标准和服务定价; (2)派遣的保安队伍系我公司直属保安队,绝不使用其他挂靠企业组织的队伍; (3)我方与招标人及招标活动行为人无任何影响公正的关联; (4)我方愿意承担《XXX投标书》中约定的各项责任和义务。 (5)提供保安服务后,保安人员除正常休假外,保证不缺人缺岗,出现保安人员流失现象,我公司在1—3日内给予补充。 (6)与本投标有关的一切正式往来信函请寄: 地址:传真: 电话:电子函件: 投标人代表签字: 投标单位名称:

XXX物业部保安服务工作方案 为做好XXX物业部的安全保卫工作,维护XXX物业部辖区内良好的治安秩序。XXX公司根据国家有关法律法规和《保安服务操作规程与质量控制》,结合XXX物业部实际情况和各岗位勤务职责,制定安全服务工作方案如下: 一、指导思想 认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策,认真贯彻《保安服务操作规程与质量控制》,认真遵守北京保安系统“六条禁令”和XXX物业部的各项规章制度,认真抓好保安队伍教育管理,不断完善各项安全保卫措施,确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律,出色完成XXX物业部安全保卫任务。 二、任务目标 (一)保安人员不发生违法违纪问题; (二)XXX物业部不发生治安刑事案件和治安灾害事故; (三)服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制(标准)》。 三、组织领导 我公司成立XXX物业部安全保卫领导小组,我公司主管领导亲自负责,项目部经理为组长,XXX物业部保安队长为副组长。XXX物业部保安班长为主要成员,全力以赴确保XXX物业部良好

保安服务项目管理方案

保安服务项目(部门)管理方案(简版) 一、客户概况 客户名称、地址、四至、物业类型、占地面积、建筑面积、出入口数量、消控室数量、技防设施、驻地派出所名称、所属街道名称、所属消防救援中队(大队)名称、客户单位主要负责人职务及姓名、客户保安服务对接部门名称及负责人姓名。 二、需求分析 依据项目类型,项目周边建筑情况、入住客户(租户)情况、安防工作要求等,进行客户安保、消防、交通情况分析。 三、合同要求 对于物业服务合同或者保安服务合同中,涉及到保安员编制人数、工作内容、工作标准、检查标准进行罗列。 四、部门设置 如是物业服务项目,在服务中心下设保安部,在物业经理领导下,开展保安服务。如是单独保安服务项目,直接设立保安部,在甲方及保安公司双重领导下,开展保安服务。对部门职责进行描述。 五、岗位设置 根据主要出入口数、消控室数、巡逻岗需求数,基层管理人员需求数,排班需要,轮休需要,工作时间安排等因素,确定保安人员数量及岗位。实际编制人员数目不超过合同编制人员数目。 六、岗位职责 根据岗位设置,确定岗位职责,一般包括:主管岗位职责、队长岗位职责、班长岗位职责、门岗岗位职责、巡逻岗岗位职责、消控岗岗位职责、机动岗岗位职责等。 七、作业规程 根据现场保安管理、消防管理作业内容,制定作业规程,如巡逻岗作业规程、门岗作业规程、月度消防检查作业规程、访客接待作业规程、物品放行作业规程、拾遗物品作业规程、邮件收发作业规程、施工现场检查作业规程、车辆管理作业规程等。 八、巡逻方案 根据巡逻目标,合同中规定的巡逻频次,确定每日巡逻的组织者、实施者、巡逻时间、路线、巡逻中注意的事项、发现问题后的处理,巡逻记录的下载保存等。

医院保安服务方案模板

XXX保安服务有限公司XX 县医院 保 安 服 务 方 案 AR-YWK-20200623001

第一部分:安保人员配置一、岗位设置与人员配备

第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 一、特点分析 赤城县医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 赤城县医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是赤城县医院保安管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般管理而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。

二、保安管理服务范围: 1、大院门岗24小时执勤; 2、监控室24小时不间断监控; 3、院区内24小时保安巡逻。 三、委托管理目的 1、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政部门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 2、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导对先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。 我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为赤城县医院提供高效的、全方位的安保服务。 四、灵活、高效的管理机制 组织架构描述: 1、赤城县医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。 2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。 3、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的畅通。

施工现场安保制度专项方案

施工现场安全保卫专项方案 为全力做好公司基建期施工现场的安保工作,维护施工现场治安、交通、生活秩序,有效预防违法犯罪和各类案件、事故的发生,确保施工现场人、财、物的安全,结合施工现场的实际情况,制定本方案。 一、指导思想 安全保卫工作要以服务工程施工建设为中心,结合施工现场的地理环境和周边秩序,切实加强治安保卫工作,联合各施工参建单位采取积极有效的防范措施,重点突出对人、财、物的管理,确保工程施工不受外来因素的干扰,为工程建设的顺利进行创造良好的治安环境,依法维护公司、施工单位及人员的合法权益。 二、组织结构及职责 为统一组织、确保安全保卫工作落实到实处、达到成效,广东中城建设集团有限公司成立相应的工作领导小组。 安全保卫工作机构如下图:

三、工作目标 1、治安工作目标:杜绝重大以上治安和刑事案件,消灭重大治安灾害事故; 2、生产保卫管理目标:杜绝生产破坏事故,大型设备和贵重物资在储存与安装直至投运期间不发生盗窃和哄抢案件; 3、交通管理目标:杜绝重大交通事故的发生,力争无一般交通事故人员伤亡事件发生。 4、施工区域内治安管理目标:杜绝发生重大内部盗窃,应暴力犯罪导致的人员伤亡事件。 四、安全保卫总体措施 施工现场安全保卫制度 为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,预防各类盗窃、破坏性案件的发生,保证施工人员生命安全及工程财产设施不受损失,特制订本工程的安全保卫制度。 1、施工现场人员及车辆出入管理制度 对于进入施工现场的施工人员遵循严格控制的原则,阻止与施工无关的其他人员进入施工现场,对于可疑人员,采取合理措施进行限制。 (1)、本项目管理人员、施工人员的出入 项目管理人员、现场施工人员进出现场,凭有效证件出入;无有效证件的禁止进入施工现场。 (2)、外来人员的出入 与项目无关人员禁止进入施工现场。有事需要进入施工现场的需经项目部同意,未经项目部同意的人员禁止进入施工现场;项目部同意进出施工现场的人员,需填写外来人员会客单并出示有效证件。 (3)、对进入施工现场人员的限制 下列人员禁止进入: ①、携带易燃、易爆及危险品人员; ②、身份不明、衣冠不整的人员; ③、推销产品及收购废品的人员; ④、未经允许擅自参观的人员;

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