新媒体营销及危机公关(双语)

新媒体营销及危机公关(双语)
新媒体营销及危机公关(双语)

The marketing and crisis management

in the era of new media

新媒体是相较传统媒体(报刊、电视、广播等)而言,以数字信息技术为基础,以互动为特点、具有创新形态的媒体,它是一个非常宽泛的概念,其本质是一种信息传播方式的革新。Pc、手机、平板、网络电视等是新媒体的载体平台,而微博、微信、博客等则是新媒体的应用形式。

Compared to traditional media, new media (newspapers, television, radio, etc.) is based on the information technology. It is interactive and innovative. New media is a broad concept, which means a revolution of communication. The platform is consist of PC, mobile phone , tablet and network television. Besides, micro-blog , WeChat and blog are applied in the platform of new media.

新媒体传播快,影响广,对于企业的品牌管理活动提出了很大的挑战。新媒体的核心精神便是互动与创新,新媒体用户热爱社交互动,分享,免费,强调参与感,注重用户体验,根据兴趣、价值观等进行分众,意见领袖在新媒体信息传播中起到了关键作用,运用新媒体进行品牌管理或企业传播时,考虑到新媒体的用户特性尤为重要。

New media delivers messages fast and widely, which results in a big challenge for the corporate brand management. The interactivity and innovation is the core spirit of new media. The customers of new media love social activity online, sharing, free and participation . They care about User Experience and form different groups according to interests and values. The opinion leaders on the internet play a important role in the information communication. In a word, we should take into account the characteristics of new media users, when we conduct brand management or corporate communication.

新媒体已经成为整合营销的重要平台,例如在康爱一生便是一款全渠道销售的产品,充分运用数字化手段,实现了数字方式与传统方式完美结合的整合营销方案,手机APP、二维码扫描、微博、微信等新媒体齐上阵,为康爱一生产品进行宣传,取得了很好的效果。

New media has become a most popular social media marketing tool for integrated marketing. For example, “Kang Ai Yi Sheng” is a product to be sold in all channels, which makes full use of new media communication for integrated marketing. The publicity for Kang Ai Yi Sheng makes a good results by the use of mobile APP, two-dimensional code scanning, micro-blog, WeChat.

以微博为例,新浪微博月活跃用户已超1.2亿,平均每天活跃用户数量达到6140万。微博信息传播快,互动强,影响广,信息传播极易呈现爆发性增长,已经成为品牌管理的重要渠道之一。主要功能包括:产品推广、客户服务、资讯发布等,一个微博的运营离不开微博定位、内容策略、互动策略、活动策略等前期计划,在运营过程中如何将线上线下结合,把微博打造成企业的“官网”之一,都需要运营人员对运营目标的设置,对目标受众的理解,对企业资源的运用。利用微博进行品牌推广的策略主要有:日常运营、事件炒作、整合营销三个方面。

Taking Sina Weibo for example, the users of Sina Weibo has exceeded 120 million monthly active users, and the average number of daily active users has reached 61.4 million. Sina Weibo spreads fast, widely and interactively, which has become a important channel for brand management.The main function of the micro-blog includes: product promotion, customer service, information publishing. The operator should pay attention to the appropriate market location, the content, the interactivity and the activities. Therefore, the micro-blog become another official website for company, combining online and offline. All of these rely on the operator’s setting for the launch target, the understanding for the target users and the operation for the corporate resources. What’s more, the strategies for micro-blog marketing include: daily launch, Commercial hype and Integrated Marketing.

1、日常运营:根据用户类型及活跃时间,设置微博内容主题,进行日常的常规更新。

1. daily launch:According to the characteristic and active time of users, set the content topics of micro-blog and update news regularly.

2、事件营销:策划事件进行话题炒作,提高品牌/产品知名度。

2. Commercial hype: plan hot topic for hype to improve brand.

3、整合营销:作为产品推广的重要渠道之一。

3. Integrated Marketing: one of the channels for product promotion

正是由于新媒体的这些特点,导致新媒体时代的危机公关更有难度。传播危机管理已经发展转变,并面临更大挑战。企业一旦发生危机,首先要意识到这场危机的几个关键因素:政府、公众、媒体、员工、名人,从这四个方面多管齐下,应对危机,开辟新媒体战场,努力构造舆论闭环。

In a result, it is more hard to handle crisis pr in new media era. Traditional crisis management has changed a lot, becoming more challenging. Once the enterprise PR crisis occurs, we must realize that Government, public, media, employees and celebrity are four key elements in the crisis. We should control the public opinion in a limited field such as micor-blog instead of extending into all media.

1、政府:危机发生的第一时刻,评估政府层面带来的威胁,并立即展开公关。

1. government: when the crisis happens, we should value the threats from government and get into touch immediately.

2、公众&媒体:通过新媒体及传统媒体,第一时间发表声明,声明内容应该尽力缩小风险范围,表明态度,做出承诺。统一信息源头,减少负面报道,增加正面传播,发出企业的声音,掌握舆论的主导权。

2. public&media: Issue a statement with new media and traditional media as soon as possible. The content should be narrowed the scope of the event risks, show attitude and make promise. In additional, it is necessary to keep the opinion public in control by unifying information source, reducing the negative reports, increase positive communication and issued a corporate voice

案例:2012年麦当劳的3.15事件可谓利用微博进行危机公关的经典成功范例。麦当劳三里屯分店在2012年央视3.15晚会中被曝光食品安全问题。在信息公布后不到一个小时,麦当劳通过官方微博发布了简短的声明:第一,承认问题严重性;第二,确认三里屯分店的个别问题;第三,向消费者致歉;第四,做出改进承诺。在短短140字的致歉信中完美涵盖所有重要信息元素,表达清晰到位。之后几个月积极地开展了“参观养殖基地”等一系列活动,成功地“转危为安”。当年4月统计表明,麦当劳三里屯分店竟然奇迹般地没有受到危机影响,营业额还增长了4%。

CASE: 2012 McDonald's 3.15 events can be described as a classic example of getting through the crisis of food safety by the use of micro-blog successfully.

McDonald's Sanlitun store was exposure of food safety issues in a show of CCTV on March 15th, 2012. In less than an hour after the exposure, McDonald released a brief statement by the official micro-blog:

First, recognize the seriousness of the problem; Second, make sure that the Sanlitun shop was a individual problem; Third, apologized to consumers; Fourth, promise an improved commitment.

In just 140 words, a letter of apology covered all the important information perfectly. After months, the McDonald carried out a series of activities such as To Visit Breeding Base, and successfully turned the corner. Statistics show that, McDonald's Sanlitun store miraculously not affected by the crisis, the turnover has increased by 4% in April that year.

3、员工:凝聚人心,统一内部口径,号召全体员工有信心地共度难关。

3. Staff:Unite the staff, unify their voice and call on all staff with confidence to be through the difficult times.

4、名人:发挥名人意见领袖的作用,即名人背书(Celebrity Testimonials)。通过名人的影响力引导正面舆论。

4. celebrity: Act as an important part to public relations in crisis, what calls celebrity testimonials. These celebrities as opinion leaders can lead public opinion.

案例:2012年麦当劳315事件中,李开复在微博上用中肯的话语力挺麦当劳,成功引导了网民舆论。

CASE: In 2012 McDonald's 3.15 events, Li Kaifu, a celebrity on micro-blog, was in favor of McDonald, which conduct the public opinion on the internet.

当然,公关不是万能的,负面信息一旦造成品牌危机,减少负面信息对企业利益的损害是第一要务,这还需要依托企业本身的实力与各个部门的协作,之后能为转“危”为“安”,使得危机反而成为正面传播品牌形象的机会则具有很大的偶然性,是不可控的。

Although,pr is not all-powerful. Once the pr in crisis occurs, reducing negative information is the top priority, which also is depend on the strength of enterprise and work with other departments. It is too hard turn the crisis to a luck chance.

新媒体营销及危机公关(双语)

新媒体营销及危机公关(双语)

The marketing and crisis management in the era of new media 新媒体是相较传统媒体(报刊、电视、广播等)而言,以数字信息技术为基础,以互动为特点、具有创新形态的媒体,它是一个非常宽泛的概念,其本质是一种信息传播方式的革新。Pc、手机、平板、网络电视等是新媒体的载体平台,而微博、微信、博客等则是新媒体的应用形式。 Compared to traditional media, new media (newspapers, television, radio, etc.) is based on the information technology. It is interactive and innovative. New media is a broad concept, which means a revolution of communication. The platform is consist of PC, mobile phone , tablet and network television. Besides, micro-blog , WeChat and blog are applied in the platform of new media. 新媒体传播快,影响广,对于企业的品牌管理活动提出了很大的挑战。新媒体的核心精神便是互动与创新,新媒体用户热爱社交互动,分享,免费,强调参与感,注重用户体验,根据兴趣、价值观等进行分众,意见领袖在新媒体信息传播中起到了关键作用,运用新媒体进行品牌管理或企业传播时,考虑到新媒体的用户特性尤为重要。 New media delivers messages fast and widely, which results in a big challenge for the corporate brand management. The interactivity and innovation is the core spirit of new media. The customers of new media love social activity online, sharing, free and participation . They care about User Experience and form different groups according to interests and values. The opinion leaders on the internet play a important role in the information communication. In a word, we should take into account the characteristics of new media users, when we conduct brand management or corporate communication. 新媒体已经成为整合营销的重要平台,例如在康爱一生便是一款全渠道销售的产品,充分运用数字化手段,实现了数字方式与传统方式完美结合的整合

新媒体环境下的危机公关策略研究

新媒体环境下的危机公关策略研究 The Strategy Research on Crisis Public Relations Based on New Media 论文作者:唐东 专业班级:网络营销121 作者学号:2012211360 完成时间:2014年6月9日

随着计算机技术与互联网技术的飞速发展,出现了博客,微博,论坛、微信等一系列新媒体,相对于传统的电视、报纸、杂志等媒体具有交互性与即时性,海量性与共享性,多媒体与超文本个性化与社群化等特性。在新媒体下,企业的公关先得更加重要。本文将在新媒体的大环境下从危机公关的定义开始,然后阐述危机公关的特点、,最后到如何具体的实施相应的策略来说明问题。 Abstract With the rapid development of computer technology and Internet technology, the blog, micro-blog, a series of New Media Forum, Micro message, compared with traditional television, newspapers, magazines and other media with interactivity and immediacy, and sharing technology, multimedia and hypertext individual and community characteristics. Under the new media, public relations companies to more important. This paper will start from the definition of public relations crisis under the new media environment, and then expounds the characteristics, crisis public relations, and finally how to implement the corresponding strategy to illustrate the problem. 关键词:新媒体危机公关策略 Keywords: New Media Crisis Public Relations Strategies

新媒体环境下企业危机公关策略

新媒体环境下企业危机公关策略 一、新媒体环境中企业危机事件的分级 〈〈控制论》将控制”定义为: 为了改善某个或某些受控对象的功能或发展,需要获得并使用信息,以这种信息为基础而选出的、加于该对象上的作用”。本文所研究的正是新媒体环境下企业公关危机的控制”之道。同其他控制”一样,危机公关是依靠信息的传递达到控制的目的,同时也通过信息的反馈来实现控制。那么在企业危机公关时,企业是控制的主体,危机是控制的客体,获取客体的信息是进行控制的第一步;依照获取信息制定处理方案为第二步;实施方案后的效果评定为控制的第三步。 1. 公关危机的分级 知己知彼,方能百战不殆。企业化解危机的首要关键点在于了解危机,定位危机;只有这样才可以做到有的放矢,快速脱离危机,减少不必要的损失和伤害。首先从事件影响力和媒体关注度两个维度将企业危机进行分级。 如图所示,越在表上方为影响力和媒体关注度越高的危机事件,相反影响力和关注度越低。除了由于企业内部或者外部不可控因素造成危机之外,还有一些外部原因会引发企业的公关危机事件: 媒体恶意报道,由于媒体的传播力和特殊性对于事件的报道角度直接或者间接影响公众舆论,因此此类危机对企业的公关经验要求较高;竞争对手蓄意谋害,恶性商业克争中利用不法或者不齿手法使克争对手蒙受损失,多与媒体联手;公众误解,基于公众对企业信息的误解而以讹传讹造成的负面舆论,需要企业有完整且可靠的解释方案。农夫山泉标准门”事件从性质上由质量问题引 起,应该给予高度重视定位于重大危机。只有从问题的本质入手,才有可能预计危机的走向进而及时米取相应措施。案例事件中企业对问题实质的认识不清和滞后草率的处理才是引发危机恶化的主要原因。 2. 媒体分级 公关危机的爆发和解决往往与媒体密不可分,事件最终的影响力与曝光事件的

自媒体时代企业危机公关

关于自媒体时代企业危机公关的思考 ——《新媒体时代危机管理与应对》的启示 2018年5月20日至2018年5月24日,按照集团的安排,我们在东南大学进行工程管理专题培训。五天的培训,我们收获颇丰。学习的课程有《新媒体时代危机管理与应对》、《区域创新发展规划热点问题》、《新城区的规划与建设管理》、《新世纪新时期土地规划与利用》、《城市建设趋势,多规合一》、《企业运营管理产业项目生成与招商引资》、《当前我国经济金融趋势形势与政策分析》等课程,还进行了两场现场教学学习,参观老江苏省绿色建筑与生态智慧城区展示中心以及江宁高新开发区建设。这些课程的安排,与我们,公司的业务密切的联系,比如,《新媒体社的危机管理与应对》、《新城区的规划与建设管理》、《新世纪新时期土地规划与利用》、对我们的工业园区、安公租房、安置房规划建设有很好的应用与指导。这次学习对我们今后的工作有非常大的帮助。其中,给我印象最深的,还是《新媒体时代危机管理与应对》这门课程。 当今社会是一个,信息发达的时代,每个人都处在信息网络的结点中,我们每一个人既是信息的传播者,又是信息的制造者。新媒体乃至自媒体为信息的管理与控制,提出了新的课题。在企业运行过程中我们会经常遇到各种的危机公关,比如工程建设中的农民工讨薪问题、社会社会维稳问题、12345投诉问题。在新媒体时代,自媒体时代、如何处理好、这些问题,是我们、当前必须认真思考的课题。新

媒体时代,的危机管理与媒体应对这门课程为我们提供了非常好的方法。 新媒体时代是以网络、和智能手机为引领的自媒体时代,在这个大潮流之下,传统信息传播被颠覆,人人都是自媒体,时时刻刻都在传播制造信息。新媒体时代具有以下特点:一及时性,二交互性,三去中心化,四多媒体化,五全球化。新媒介中电脑、网络、智能手机的应用功能不可忽视,他的创新理念、创新内容、创新手段和创新机制,都在很大程度上,颠覆了传统的新闻传播规则和传播逻辑,给传统的新闻媒体带来了新的挑战。“转发就是力量”是自媒体的口号,传播速度快,传播范围广,这是新媒体的最显著标签。因此,当我们遇到危机公关时,如何在第一时间内控制信息传播的范围和速度,如何恰当的握和影响信息的传播方向、和传播性质,是我们必须认真思考的课题。比如,我们遇到农民工讨薪的集体事件、12345投诉事件,我们必须有清醒的认识,在第一时间内进行恰当的处置,应遵循以下原则:第一,要在第一时间内发声,要在第一时间的处理问题,要做好突发事件的第一定义者,这三者体现“发声是一种权利”,让我们站住处理问题先机。第二,要充分控制舆情爆发。处理舆情爆发,首先要从正面发声。正面处理事情、正面引导舆情,有效的危机管控方式。第三,要通过就算有选择性的公布信息,合理的引导社会舆论向正确的方向发展。第四,处理问题要有温度和明确的态度,用和善的语言和有温度的行动,去处理、化解社会矛盾。比如我们处理农民工讨薪问题,当我们面对一双双渴求的眼睛,一群情绪激动、委屈悲愤

新媒体时代危机公关预警机制

新媒体带来的挑战这就是互联网时代的危机。互联网加速了传播的速度,助推了危机。一个故事,一条新闻,任何人有意或者无意,只要按一下“发送”键,“嗖”的一下跑到网上,立刻就会给企业酿成重大灾祸。 20 年前,传播方式以纸质为主,企业面对危机还可以从容应对,用几天的时间讨论对策,还可以凭“一把手不在”为由,把一切新闻质询挡在门外。现在互联网时代,传播的方式变了,社会参与的方式变了,危机的形成和处理方式也在变。 处理危机要公开和及时在危机时分,网络监测至关重要,对于企业来说这是快速响应的基础。新媒体的管理方式与传统媒体区别在于:过去的利益相关者主要是媒体,而今天,所有利益相关者都可以发表意见,他们的诉求成为主要监测对象。 如今随着社会分工的逐渐明朗,社会竞争力的不断加强,大型公司企业不可能脱离社会而独立存在的,在这样的情况下,危机出现的次数就会越来越频繁,在这样的情况下,如果没有深刻的理解危机公关的意义,还像以前那样处理危机的方式,那样就会出现应接不暇的情况,危机就难以得到解决。只有在深刻理解危机公关意义,才能够理解由该部门作出的相应的解决危机的行动,这样危机公关做起事来也更加自由。 掌握网络时代传播主动权互联网时代的危机公关是倾听和分享,而不是自说自话。掌握了网络时代传播的主动权,企业在危机处理中的胜算就获得了一半以上的保证。 声正公关传媒公关人统计分析发现危机预警系统的建立应该至少了解下面 8 点: 1 、理解危机,增强危机意识,认识到危机公关的重要性; 2 、掌握企业危机发生的原因与影响; 3 、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧; 4 、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队 5 、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ; 6 、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力; 7 、掌握危机预警制度的制定方法以及危机预警手册的编写; 8 、掌握网络舆情管理体系的建立方法与具体要点;

论新媒体环境下的企业危机公关管理

第9卷第1期2009年1月 湖南大众传媒职业技术学院学报 JOURNAL OF HUNAN MASSM E D I A VOC ATI O NAL TECHN I CAL COLLEGE Vol .9No .1 Jan .2009 [收稿日期] 2008-11-21 [作者简介] 赖明忠,长沙江南水务建设有限公司总经理,湖南大学工商管理学院高级管理人员工商管理硕 士研究生(E MBA )。 ?新媒体研究? 论新媒体环境下的企业危机公关管理 赖明忠 (长沙江南水务建设有限公司,湖南长沙410007) [摘 要] 新媒体环境下的危机传播具有新的特征。新媒体一方面使危机传播形式更加多样,无法再用简单的方式予以控制,另一方面在危机公关管理中有着第一时间发布危机信息、提供快速回应平台、引导舆论等功能。新媒体环境下企业危机公关管理需要采取分阶段管理,建立危机预警体系和危机传播管理机制、及时应付和有效应对等策略。 [关键词] 新媒体;企业;危机公关管理;策略 [中图分类号] G206.3 [文献标识码] A [文章编号] 1671-5454(2009)01-0058-03 随着中国市场经济的发展和媒介技术的多样化,有关企业的负面报道和虚假信息往往会迅速对企业造成不良影响,把企业推向舆论的风口浪尖。在各类企业危机事件中,媒体作为危机事件信息的采集者、发布者乃至追踪者,同政府、企业、公众共同构架起互动系统,成为危机管理体系中不可缺少的一部分,在危机事件的应对、化解以及修复中起着无可替代的作用。而以网络、手机等为代表的新媒体异军突起,较之传统媒体表现出传播快速、内容丰富、交互共享性强等优势,在企业危机事件处理中扮演着越来越重要的角色。那么,在企业危机管理中应如何应对新媒体传播?如何妥善解决各类危机事件中的矛盾冲突,优化企业发展环境,树立积极、健康、正面的企业形象?本文拟对企业危机公关中的新媒体传播进行研究,探寻化解危机的新媒体应对策略。 一、新媒体环境下的危机传播 随着网络、手机报纸、网络电视、网络广播、个人博客、车载电视、楼宇电视等新兴媒体的出现和发展,传统媒介环境已经发生一定的变化而形成一种新媒体环境,并正在对人们的日常 生活产生越来越重要的影响。在新媒体环境下,传播主体、传播对象边界模糊化;传播方式多点对多点,注重交互性;传播内容海量性、复合化;传播模式个性化;传播快速化、效力影响全球化。这些特征使得人们迫切需要对新媒体环境下的危机管理的加强认识。2007年初网络上有关“香蕉致癌”的传言,引发了香蕉的行业危机;LG 翻新事件和戴尔“换芯门”事件中消费者利用网络渠道作为不屈不挠讨伐相关企业的重力武器;2008年的三鹿奶粉事件、四川蛆虫柑橘事件,更加凸显了新媒体在危机传播方面的巨大威力。 危机传播理论1984年由J ?格鲁尼格和汉特提出,1992年由J ?格鲁尼格和L ?格鲁尼格进一步完善。J ?格鲁尼格和汉特提出了危机传播的“四种模式”,即新闻宣传模式、公共信息模式、科学劝说模式、双向对称模式。从传播实践来说,新媒体环境下的危机传播具有以下新特征: (一)危机发生的可能性加大。传统媒体 环境下信息发布的主体是各级媒体单位,并对内容的真实性、适宜性等有着严格的审查制度, — 85—

企业如何道歉危机公关的十项基本原则

企业如何道歉?危机公关的十项基本原则 大叔注大叔经常会和别人讨论一个话题,即“公关的第一职责是什么?”个人认为是“防守”,而不是“进攻”,虽然有句话叫“最好的防守是进攻”,显然不适合公关的语境。本文节选自《腾讯公关手册2015》,主要谈了企业应该如何应对危机公关,尤其是在新媒体时代。 危机公关的十项基本原则 新媒体时代,危机公关的大原则任然使用。同时,随着危机事件进入“全民直播”模式,危机公关变得更加棘手和复杂。处理危机,我们需要从结果反推,并结合新媒体特点和公众情绪因素,对基本原则进行新的理解和诠释。一、换位思考原则 新媒体时代的危机公关,需从公众角度去展开思考和行动。在危机发生时,公众希望看到一个高度负责、公众利益为先、反应速度、真诚透明的企业,用常人易于接受的情感语言和专业知识进行沟通。仅此事件本身和企业角度出发,即便足够真诚甚至原本无过错,也可能遭遇误读。 例子归真堂事件中,中药协会会长用“取熊胆很舒服”(大叔理解是熊被取胆时不难受,并不是取的人舒服)形容“无痛无管引流技术”,也许不无行业依据,但这在大众角度则完全无法接受,变成了火上浇油的雷人雷语。

二、负责原则。 对待危机,企业向外传递负责任的态度非常重要。这包括两个方面:1、在事实尚不清楚的阶段,企业敢于向公众表态认真调查和及时披露。2、在确定确实存在过失的时候,企业能够承担责任,乃至比公众期望做得更好更多。 例子2012年,麦当劳在被央视“315”晚会曝光后2小时内快速发表声明,将“立即进行调查,坚决严肃处理”,这一明确表态为麦当劳争取了主动。随后的系列声明中,麦当劳不断使用“歉意”、“重视”、“感谢”三个关键词,传递企业对事件的负责态度。(当时的社交网络已经足够发达,读者不再是一味地被媒体“洗脑”,而有一大批独立判断和声音,再这样的大环境下,此事成为央视315影响力的一个拐点,其实并不能完全归功于企业本身的负责。大叔注) 三、真诚原则。 新媒体时代,网络是放大镜和记录仪,任何谎言都无处遁形。因此,真诚是最笨也是最安全的选择——你不必说出全部的真话,但一定要保证说出的话全部是真话。(这句相当地重要,大叔注)此外,平等也是一种真诚,放下身段,与公众平等对话,是企业诚意的重要表现。 四、高层决断原则。 发生重大的危机事件时,企业最高领导人要尽早出面,亲自回应。企业高层的几时决策,能帮助危机公关优先实施,避

如何应对新媒体时代下的危机公关

如何应对新媒体时代下的危机公关 随着新媒体时代的到来,微博、微信在人们的日常生活中扮演着愈来愈重要的作用,新媒体的出现给政府、企业以及社会组织提供了一个新的平台的同时,对企业舆情监控带来了巨大的挑战。 新媒体的应用加速了传播的速度,助推了危机。任何人有意或者无意的一个博客,一条微博都有可能给企业酿成重大灾祸。在这个互联网时代,传播方式变了,社会参与的方式变了,危机的形成和处理方式也在变。 在谈到新媒体环境下的危机公关时沃玛传播新媒体研究院院长余柏良先生这样讲到:企业与自媒体打交道,此时的危机公关不能采用过去那种单向的沟通方式,首先消费者们可能根本不会听你的。此时最有效的沟通方式是与他们建立平等的对话,用讨论问题的方式与他们交流。新媒体从根本上改变了人们获取信息的方式,信息不再是简单的你发我收,而是主动定制和过滤。新媒体时代的危机公关更需要的是倾听和分享,而不是自说自话。企业只有掌握了传播的主动权,在危机处理中的胜算才更有保证。 很多有远见的公司,都采用了一些网络检测、网络营销的手段,遇到不良信息,最想做的第一件事情就是“删”,但这并不是明智之举,很多情况你越是删,它就越起劲,而且qq群等方式,企业根本无法监控删除。这个时候要找到源头,找到当事人解决问题。当然,如果确信是恶搞,可以与之沟通,建议删掉。

传播传播新媒体研究院在研究各类危机事件后中为大家总结了一下几条新媒体环境下危机公关的处理方式供大家参考:1、第一时间把握话语权,通过网络快速表明立场。在新媒体环境下的危机处理,速度就是一切。基于新媒体环境下的秒新闻,及时的话语权把控显得十分重要,企业必须以最快的速度通过各种方式站出来,利用各类平台发出权威声音,表明立场,紧紧把握信息的走向。2、主动引入网络上的权威。与意见领袖及时沟通让他们用自己的影响力声援自己的产品、品牌。3、通过技术手段处理网络上的企业负面信息。这是一个纯技术手段,避免事情的进一步恶化,对付那些恶搞的绰绰有余,在搜索引擎(百度 google)上做文章,屏蔽信息或者变化排序。4、建立全面危机预警机制,强化网络媒体的监控,实施预警机制。5、加强企业自身的品牌建设,通过新媒体树立良好的企业形象。 6、与业界的意见领袖及有重要影响力的网络媒体建立良好的关系,提高品牌在其心中的认识程度与美誉度。

《新媒体时代下的危机管理》-危机公关课程纲要

《新媒体时代下的危机管理》 [2019-5] 一、新媒体的传播有哪些特点? 1、媒体发展的四个阶段:纸媒、网媒、自媒、全媒 2、舆论传播的四个特点:我说你听、我说你问、你问我答、你说我说 3、现实世界与舆论世界的运行规律:物竞天择&舆竞天择 4、媒体传播中的“一灯三镜” 案例分析: 1、“7·23”甬温动车追尾特大事故有那些启示? 2、俞敏洪和翟天临的道歉为什么一个成功一个失败? 3、成都女司机被打事件后舆情为何反转? 4、银行员工被打和快递小哥被打为何要采用两种不同应对措施? 二、我们为什么要学习危机管理? 1、管理学减法:为什么说100-1=0? 2、什么是危机?危机的特点有哪些? 3、如何防止个体事件向公共事件转化? 4、如何防止主生危机引发的次生危机? 5、危机认知的“三无现象”有哪些? 6、什么样的企业容易遭遇危机?有哪些预警信号? 7、危机的四个效应:涟漪效应、蝴蝶效应、破窗效应、多米诺骨牌效应 案例分析: 1、步长制药董事长女儿名校留学事件为何演变成对企业产品的拷问? 2、一个事故现场的表情为何能使一个厅级干部身陷囹圄? 3、一篇5千字的文章为何能引发疫苗行业的“大地震”? 4、西安工商银行的一个传言为何能在互联网上反复流传? 5、学校食堂卫生问题为何能引发群体性事件? 6、毕福剑“调侃门”事件是如何演化为公共事件的?

7、海底捞如何回应媒体曝光获利公众好评? 8、饿了么怒怼央视的做法有无借鉴意义? 三、应对危机有哪些策略和技巧? 1、危机发展四个阶段的注意事项 2、危机回应中的“坐标四象限” 3、危机掌控中的“三线管理法” 4、危机处理中的“五个决定” 5、危机管理中的“五向切割” 6、道歉先行与以危治危 7、信息控制与另设议题 8、危机认知中的三个概念:墨菲定律、海恩法则、塔西陀陷阱 案例分析: 1、鸿茅药酒为何在当地政府的大力支持下依然不被市场认可? 2、达芬奇家居与卡尔丹顿同样被质疑“假洋品牌”,为何结局截然相反? 3、某国企建筑单位在施工事故后,如何有效保住自己的建筑资质? 4、创业品牌黄太吉如何做到3小时化解危机? 5、美团上市前如何用小成本覆盖网络负面信息? 6、滴滴顺风车如何用“以危治危法”转化舆论情绪? 7、刘强东明州性侵案为何有多次“反转”? 8、面对“40万天价菜单”会所总经理如何转危为机? 9、深圳某企业如何借用危机帮助房地产老总要回八千万欠款? 10、淘宝网如何用“以弱抗强”应对国家工商总局监测危机? 11、某地产企业为何要重金删除一条争议性帖子? 12、湖畔大学在应对声誉危机时为何是及时反应而不是及时回应? 四、如何做到危机的有效沟通? 1、危机沟通中的六个任务 2、危机沟通中的七个要素 3、媒体声明中的“四要素、四原则” 4、领导者面对媒体时的语言体系

《新媒体下的危机公关》

化险为夷:新媒体下的危机公关 1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅! (备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整) 知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司 蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友! 蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书! 蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书(学员仅仅

承担成本费用)。成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。 一.市场营销岗位及营销新知识系列课程 《狼性销售团队建立与激励》 《卓越房地产营销实战》 《卓越客户服务及实战》 《海外市场客服及实务》 《互联网时代下的品牌引爆》 《迎销-大数据时代营销思维与实战》 《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》 《电子商务品牌成功之路-塑造高情商(EQ)品牌》 《精准营销实战训练营》 《卓越营销实战-企业成功源于成功的营销策划》 《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》 《赢销大客户的策略与技巧》 《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》 二.财务岗位及财务技能知识系列 《财务报表阅读与分析》 《财务分析实务与风险管理》

声正公关传媒——新媒体时代的危机公关

曾经有一段时间,网上盛传Krytonite公司的自行车锁仅用一支原子笔即可撬开。视频显示了用原子笔的塑胶笔芯开锁的整个过程。这段视频一周内引来180万篇博客,以及YouTube和其他社交媒体的上百万次的疯狂转发。Krytonite公司一下子被打懵了,3天之后才回过味来,赶紧在网上做了回应,同时,公司的电话也被打爆了。 新媒体带来的挑战这就是互联网时代的危机。互联网加速了传播的速度,助推了危机。一个故事,一条新闻,任何人有意或者无意,只要按一下“发送”键,“嗖”的一下跑到网上,立刻就会给企业酿成重大灾祸。20年前,传播方式以纸质为主,企业面对危机还可以从容应对,用几天的时间讨论对策,还可以凭“一把手不在”为由,把一切新闻质询挡在门外。现在互联网时代,传播的方式变了,社会参与的方式变了,危机的形成和处理方式也在变。 互联网的发展为企业危机管理提出了新课题、新挑战,也提供了新渠道和新机遇。在这样一个参与度极高、互动性极强的网络环境中,企业可以利用新的工具建立链接,绕过传统媒体建立新的沟通渠道,有效地施展自己的话语权,求得舆论平衡。 传统的研究和监控手段仅仅是一个基础,通过网络可以获得比传统方法多得多的市场数据。例如,谷歌、百度给了我们即时获得市场研究数据的机会,甚至可以很快得到趋势图和对照表。危机的酝酿也很不同:当危机或问题还在初期,博客中布满了各种意见和讨论,接下来挑起危机的,不是新闻编辑,而是一个不明身份的博主的一派胡言,可能浇灭股东的满腔热情,挑得他们义愤填膺,跃跃欲试。 的确,自媒体的博客和微博是对企业舆情监控的巨大挑战,特别是在危机时分可能失控。企业需要知道,他们当中谁是意见领袖这些人的影响力有多大当然,网站流量和相关评价可以给出一些参考数据。另外,这些博主是为主流媒体写作吗他们是“高影响力”人群吗 企业与自媒体打交道,不能采用过去那种单向的沟通方式,他们不会听你的。最有效的沟通方式是与他们建立平等的对话,用讨论问题的方式与他们交流。 互联网从根本上改变了人们获取信息的方式,信息不再是简单的你发我收,而是主动定制和过滤。流行的RSS确保媒体、股东和消费者主动向企业寻求信息,目前这已经成为企业的标准服务。RSS的方式保证了企业与网站访问者的互动,企业借此可以了解他们的具体需求。 同理,危机时分的互联网传播也需要互动,以提供事实、获取同情为主。互联网的互动性可以帮助利益相关者获得他们所需要的信息和想法。需要强调的是,一个危机处理的网站应当确保能够让股东和顾客参与、评估貌似棘手的问题,因为他们不再满足简单地接受信息。 处理危机要公开和及时在危机时分,网络监测至关重要,对于企业来说这是快速响应的基础。新媒体的管理方式与传统媒体区别在于:过去的利益相关者主要

《新媒体下的危机公关》

《新媒体下的危机公关》 与蓝草咨询携手为职业跨越节能上海蓝草企业管理咨询有限公司 拯救风险:新媒体下的危机公关 为今天的优异工作成绩努力工作为明天的职业跨越培训和学习节能!它是企业培训员工的意愿,受训者参与学习和培训的动机,以及蓝草咨询的目标。 蓝草咨询提供培训课程,以满足初、中、高年级学生的需求(包括企业采购目标)。通过精心准备的课程,蓝草学会了获取当前职位所需的知识和技能。晋升所需的知识和技能;蓝草课程应侧重于实用和技术领域的实践课程。特别注意新技术、新渠道、新知识和创新知识课程。 蓝草咨询坚信,优秀的培训是获取知识的最佳途径,但对受训者来说,这也应该是一次愉快的旅程。蓝草企业的口号是:快乐训练是更快乐的训练! 蓝草咨询为培训机构和学员实现上述目标提供各种形式的优惠待遇和增值优惠政策和手段,并可提供培训费增值税专用发票。 课程背景: 许多企业不了解媒体,又爱又恨媒体。爱是媒体很有影响力,但与自己的企业无关。最讨厌的是这个企业一旦出事,马上就出名了企业的好事不出门,但坏事往往传得很远很广。媒体确实有影响力,但它们不是祸害,不必害怕。当一个企业了解媒体供给的需求,结合自身

利益,充分利用媒体的特性和资源,就有可能达到自己的传播目标和媒体对信息报道的需求,化阻力为动力,化危机为转机。 关注企业和媒体之间的联系。企业可以利用这些媒体资源,如何利用好媒体,以及如何与媒体建立良好的关系。本课程有助于提升企业形象和知名度,产品营销,企业发展,甚至危机管理。 本课程将分享媒体与企业之间的关系,以及企业如何利用媒体进行一系列宣传,如新闻报道、广告、植入式营销、事件营销、整合营销、危机公关等一系列内容,以便企业能够深入了解媒体,并帮助 与bluegrass consulting合作,为其职业发展储存能量。上海蓝草企业管理咨询有限公司 帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。 课程收入: ●了解媒体的特点、媒体的供给和需求,进一步了解如何掌握媒体资源●了解媒体公关,利用好媒体新闻资源,促进企业发展。 ●学习如何选择媒体,做广告策略分析,为企业和产品做最好的宣传●知道如何在媒体中使用嵌入式营销、事件营销和整合营销,并通过四两种方式投入大量资金来达到品牌推广和营销的目的 ●把握危机公关和管理,面对媒体的回应,维护企业形象和利益 课程时间:2天6小时/天 课程对象:中级主管、高级主管、总经理、董事长课程方法:讲师授课

新媒体环境中的企业危机公关研究【文献综述】

毕业论文文献综述 广告学 新媒体环境中的企业危机公关研究——以富士康“跳楼”事件公 关为例 危机是当今社会上的一个的高频词,从国家到企业到个人,危机总是处处可见,但危机都有一个从潜伏到爆发的过程,总有一定的过程性。恰当的危机管理,理性的危机管理意识,不仅能及早地发现危机、控制危机,甚至可以利用危机,提升企业知名度,推进企业的发展。没有哪一个企业的发展是一帆风顺的,企业在危机管理的过程中必须有较强的危机管理意识。而在新媒体时代的危机传播模式与传统媒体相比发生了很大变化,新媒体的交互性、开放性使信息流通方式演变为多元、多向互动的循环模式。这个模式的信息源不仅仅是企业,传播过程中加入了媒介与公众、企业之间的互动,是一个双向的信息交流过程。 《新媒体环境下企业危机传播的特征和策略》本文中谈到企业危机传播作为危机传播的一个特定领域,是针对企业危机现象,如何采取大众传播及其它管理手段,对危机加以有效控制的信息传播。对危机传播活动进行有效的管理,让企业与公众(包括普通公众、媒体、政府)进行良好的沟通,使危机对企业形象的损坏程度降到最低,最根本的目的是消除信息在传播过程中出现的偏差。 《中国式企业危机管理》书中提到了中国各种市场规则、民众的消费心理与深刻把握中国媒体舆论的传播特性,以及在危机发生后如何运用“中国式的智慧”去处理危机,是决定危机处理成功与否的关键。这正是《中国式企业危机管理》一书所要探讨阐述的是,企业在警惕防范危机发生的基础上,如何为品牌构筑一道危机防范的天盾,在危机来临之时进行有效的防范,在危机发生之后,能够迅速处理危机,将负面效果降到最低。 《“富士康”公关危机的四大迷思》里说到, 由媒体负面报道引起的企业危机, 是企业危机管理中比较常见的危机类型,而且在网络中已经传言甚嚣,并且无论是在英国《星期日邮报》的报道, 还是《第一财经日报》后续的两篇报道,就当时的涉及面和社会影响来说都并不严重。但是, 从后来富士康危机公关的效果来看, 其危机程度不但没有减小, 反而愈演愈烈。难怪会有公关业界人士认为, 这起事件是一个典型的企业危机公关的反面案例。因为在整个事件的发展中, 富士康集团其实有多次转化危机的机会, 可惜都采取了不当甚至错误的危机公关措施。即使事件以和解的方式告终, 但富士康的企业形象

浅谈新媒体环境下的企业危机公关管理

浅谈新媒体环境下的企业危机公关管理 新媒体的出现颠覆了以往的传播模式,也带来了更为复杂的传播环境。这对危机公关既是一种机遇,也是一种挑战。这就要求我们面临新问题要提出新的解决方案,要能够针对新媒体提出有效的危机公关策略。 标签:新媒体;危机公关 随着新媒体时代的到来,网络媒体在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。在公共关系方面,也就又开拓了一个领域。网络信息传播的匿名性、快捷性和影响的广泛性都增加了危机公关的难度,这也就要求我们面临新问题要提出新的解决方案,要能够针对新媒体提出有效的危机公关策略。 一、新媒体环境下危机公关的特点 在传统媒体的环境下,危机公关一般是指由于企业的管理不善、同行竞争或者受到外界特殊事件的影响,而给企业或者品牌带来危机,企业针对危机所采取的一系列自救行动,包括消除影响、恢复信誉以及重塑企业形象等。企业危机公关必须立足于应对突发事件,通过有计划的专业处理将危机的损失降到最低;同时,成功的危机公关还能利用危机,使企业在危机过后树立更优秀的形象。新媒体环境下的危机公关往往具有以下特点。 (一)传播范围扩大化 通常我们的危机公关事件,都是通过传统媒体传播,范围受到了一定的限制。而通过网络、手机等新媒体,可以突破时间和空间的限制,把一个普遍关注的问题反馈给广大的市民,传播范围大大地扩大。 (二)传播的时效性 新闻讲求时效性,而信息的传播同样也是。新媒体的传播不需要通过反复的核对和制作,时效性增强,可以在第一时间再现事件,信息采集、发布、传送、接受为一体,迅速实现整个流程的操作。 二、在新媒体环境下,应对公关危机的策略 (一)成立专门的网络信息监控小组,对网络上的信息进行监控 企业应该以网络为主要手段,建立起完整的信息搜集、监测系统,收集与企业发展有关的信息,集中精力分析处理那些对企业经营和发展有重大或潜在重大影响的外部环境的信息。互联网是一个技术性很强的媒体,同时又是一个社会性非常强的社区,在这个社区里可以畅所欲言,如果企业不多关注这类信息,在沟通上就会积累起越来越多的信息障碍。因此,需要企业在重点社区进行监测,将

新媒体环境下的危机公关

新媒体环境下的危机公关 课程背景: 新媒体环境下的危机传播具有新的特征。新媒体一方面使危机传播形式更加多样,无法再用简单的方式予以控制,另一方面在危机公关管理中有着第一时间发布危机信息、提供快速回应平台、引导舆论等功能。新媒体环境下政府、企业危机公关管理需要采取与时俱进的管理方法,建立能应对新媒体环境的危机预警体系和危机传播管理机制、及时应付和有效应对等策略。 培训对象:机关单位、工矿、企业、医疗机构 课程时长:1天,共计6小时 培训人数:40-50人左右 课程目标: 1、帮助企业、机构了解新媒体的特性 2、帮助企业、机构认识新媒体的传播速度 3、帮助企业、机构了解熟悉记者的职业特性以及思想与行为 4、帮助企业、机构建立系统的面对媒体的关键作业流程 5、帮助企业、机构学会召开有影响力的新闻发布会 6、帮助企业、机构领导建立战略性的新时代媒体认知 课程大纲: 第一章节:什么是新媒体 解读媒体 认识新媒体 第二章节:认识媒体根源 解读中国“新媒体” 解读“新媒体”事件 解读“新媒体”的传播形式: 1、互联网 2、论坛

3、社区 4、个人终端 5、搜索引擎 了解媒体及新媒体运作的前前后后 第三章节:引爆危机的原因 回避媒体封锁消息 漠视沟通谣言四起 硬抗到底死不认账 抖出行规无法服众 踩线运行心存侥幸 文化冲突违反民意 意外事件连锁反应 第四章节:应对危机的六个原则如何掌控时间 如何表现真诚 如何透明危机事件 如何选择“权威” 如何统一口径 如何为自己“回旋” 第五章节:引导媒体攻破危机 如何看待媒体舆论 怎样面对媒体 怎样与媒体叫板 怎样打造一流的新闻发言人 如何有效的引导负面新闻的传播选择怎样的媒体“伸冤” 第六章节:危机与责任及考验共存如何让危机与发展共存

试论新媒体环境下我国的政府危机公关_万素雅

2012年第12 期 一、新媒体环境下我国政府危机公关的现状 在新媒体时代,信息的发布和接收方式都发生了很大变化,信息的发布者同时也是信息的接受者,信息传播的渠道也得以拓宽,传统媒体环境下控制舆论的方式已经很难起到作用,政府危机公关的传统理念正在被打破。我国开始倡导政府信息公开,尊重公民的知情权,并正在逐步建立适应新媒体环境的政府危机公关新理念。特别是随着以公平、公开和互动为特点的网络信息传播平台逐渐兴起之后,我国政府更加重视媒体的信息发布功能并构建与媒体和公众的公共关系,使得我国在政府危机公关方面的理念和处理方式上较传统媒体环境下有了很大进步,这在2009年发生的“成都公交燃烧事件”中得到了充分体现。 在此事件中,成都市政府新闻办在事故发生两小时后就召开了第一次新闻发布会,向社会通报了在此次事故当中遇难的人数及公交车燃烧事故的相关情况。在事故发生当天的下午2点50分、晚上11 点,事故发生的第二天、第三天,又陆续召 开了四次新闻发布会,对事故的伤亡人 数、原因、安置赔偿等有关情况进行了通 报,并在第五次新闻发布会上公布了事故 的鉴定结果为“有人携带易燃物品上 车”,使得社会舆论向良好方向发展,成 都市政府在此次事件的处理中也获得了 社会公众的理解和信任。 二、新媒体环境下我国政府危机公关 存在的问题 长期以来,我国政府形成了靠运用自 上而下的行政命令来对社会进行控制的 制度和“内外有别、内紧外松”的危机处 理政策。但是在新媒体环境下,如果还是 一味的封锁消息,不及时公开信息,只会 导致流言甚至谣言横行,加剧社会恐慌。 然而纵观我国政府的危机处理,目前还存 在以下几方面的问题: 1、缺乏危机公关等相关法律法规 目前在全国范围内,除了《宪法》中 涉及宣布进入战争危机可以进入紧急状 态之外,暂时还没有专门的《危机管理 法》,各地也没有专门的危机管理法规, 只有一些零散的针对各类危机事件的管 理制度。由于没有危机公关等相关法律法 规的保障,导致政府在面临危机时很难依 据相应的法律条款进行危机公关。此外, 新媒体环境下新技术的不断进步拓宽了 受众获取信息的渠道,然而相关的法律法 规修正的速度跟不上信息发展的速度,使 得许多在新媒体环境下出现的信息渠道 还处于无法可依的尴尬境地,这也使得政 府进行危机公关的难度进一步增大。 2、思想观念陈旧,危机意识缺乏 由于受以往我国处理危机事件的传 统方式的影响,目前我国很多政府部门和 官员尤其是基层政府部门和官员在处理 危机事件上还存在着危机公关意识缺乏, 政府形象意识淡薄,忽视群众诉求,习惯 行政命令以及对新媒体以及国外媒体不 够重视等问题,缺乏与国外媒体打交道的 经验。与此同时,由于我国民众受我国传 统文化以及官本位思想的影响,危机意识 试论新媒体环境下 我国的政府危机公关 ○万素雅 【摘要】随着传媒环境的不断变化,特别是新媒体时代的到来,我国政府旧的处理危机事件方式面临着严峻挑战。应对这一挑战,转变政府在新媒体环境下应对突发性危机事件的公关策略被视为当务之急。本文通过对新媒体环境下我国政府危机公关发展现状的分析,总结我国政府危机公关在新媒体环境下所存在的问题,并就此提出了改进和完善的相关举措和建议。 【关键词】危机公关政府公关新媒体 204

新媒体环境下的危机公关管理

海南大学2012-2013学年度第2学期《危机公关》课程论文 题目:新媒体环境下的危机公关管理学号: 姓名: 年级: 学院: 系别: 专业: 指导教师: 完成日期:

摘要 近年危机公关事件频发,加之以网络媒体、数字移动媒体为代表新媒体的出现和应用使得媒体与受众之间的关系产生了重大的变化,改变了传统信息传播模式,使危机事件传播的速度加快、范围变广,形式也发生了很大的变化。针对这一新形势,组织应该与时俱进,重新审视自身的信息传播观念。在依据危机公关事件三阶段理论的基础上,灵活掌握和应用新媒体,建立和巩固与大众传播媒介的联系,保障信息的公开透明和及时全面,才能最大程度上提升组织自身的公信力。那么,在危机公关管理中应如何应对新媒体传播?如何妥善解决各类危机公关事件中的矛盾冲突,优化组织发展环境,树立积极、健康、正面的企业形象?本文将深入探讨新媒体环境下的危机公关,重点探寻新媒体环境下的危机公关事件处理的方法。 关键词:新媒体;危机公关;危机管理

Abstract In recent years,public relations crisis incidents have taken place frequently,in addition,the emergence and applications of new media represented by network media,digital mobile media makes the relationship between the media and the audience had a major change,changed the traditional information transmission mode,quicken the speed of crisis communication,vary it widely,its form also has great changes.According to the new situation,organizations should keep pace with the times,re-examine their own information dissemination idea.On the basis of the theory of public relations crisis incidents three stages,master and apply new media flexibly,set up and close contact with the mass media,ensure information public,transparent,timely and comprehensive,can promote the organization's credibility in maximum extent.Then,how to deal with the new media in public relations crisis management?How to handle the conflict in all kinds of public relations crisis incidents properly,optimize the environment of organization development,set a positive,healthy and positive corporate image?This paper will delve into crisis public relations in the new media environment,focus on exploring the methods of handling public relations crisis incidents in the new media environment. Keywords:new media; public relations crisis; crisis management

相关文档
最新文档