监理大纲范本.doc

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依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。我公司将严格按照大纲所列要求,合理指派驻地监理机构人员,认真开展工作,与参建各方共同努力,将该工程建设成为优质工程。

一、工程概况与特点

(一)、工程概况

1、工程名称:

2、建设单位

3、设计单位:

4、建设地点:

5、工程规模:

6、总造价:

7、质量目标:

8、投资目标:

9、工期目标:

(二)、工程特点

1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间,以节约成本提高工效,缩短工期。

2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。

3、应注意定位放线的准确性,道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。

4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节

点混凝土浇筑、防水、样板间(段)等。

二、监理范围、内容、目标、依据

(一)、监理范围、内容及目标

1、监理范围及内容

工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理(工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理)。

(1)、工程设计咨询:协助业主审核设计单位的施工图,组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更管理。

(2)、工程质量管理:协助业主做好工程建设前期准备工作,审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作,下达工程开工令。协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作,检查进场设备、材料的质量,监督现场抽样送检。督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件,确保工程质量达到标准。

协助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告,督促承包商及时整理技术文件、档案资料。做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。

(3)、工程进度管理:协助业主编制工程控制性网络进度计划。审批承包商提交的总施工进度计划、月(周)进度计划,并督促、检查其执行情况,及时纠偏和调整。做好与各有关方的协调工作。

(4)、工程投资管理:协助业主编制投资计划。计算核对已完成合格工程量,签署工程进度付款凭证,协助业主做好工程决算审核。控制工程变更。

(5)、工程合同管理:协助业主签定工程承包合同,审核并确认分包商,对合同所签定的工期目标、质量目标、投资目标进行跟踪监

控,处理好工程索赔事宜。

(6)、工程信息管理:建立工程项目的信息编码体系,负责各类信息的收集、传递、整理和存档。建立正常的例会制度,向有关部门定期报送相关报表,督促施工单位完善竣工验收资料。

(7)、工程安全文明管理:监督检查承包商安全文明施工。检查承包商安全体系的落实和施工安全管理及施工现场安全措施和现场防火措施。检查施工机具、施工用电安全。施工现场做到“工完,料尽,场地清”。

(8)、工程组织协调:协调参建各方的配合关系,包括业主、承建商、分包商、设计、监理及其他相关部门。主要针对相关审批,进度、质量控制、交叉作业、工程款拨付等事宜的协调。

2、监理目标

本公司将通过规划和组织协调,采取组织、技术、经济、合同等措施,实现以下控制目标:

(1)、质量目标:本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准,提出关键部位的质量控制措施,说明本工程技术难点,提出解决技术难点的控制,最终使该工程达到地方评优标准。

(2)、工期目标:总工期约日历天。按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制,按承包商的施工网络计划,控制各单项工程的工期进度,配合业主力争提出缩短工期的方案。

(3)、投资目标:本工程投资额约万元,按照本工程招标文

件中监理合同主要条款六造价控制的内容进行投资控制,具体与业主协商在监理合同中的约定。

履行合同,协调、安全文明施工,内业资料及时完善,杜绝违章作业,避免发生安全事故,争创标准化文明工地。资料与施工同步,及时完善。强化合同管理,力争全面履约。

(二)、监理工作依据

1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《工程建设监理规范》等国家、省、市有关工程建设的法律、法规以及相关的施工验收规范、规程、标准等。

2、经国家或省市主管部门批准的工程建设文件、施工图纸及施工说明书等。

3、建设单位与监理单位签订的监理合同与承包单位或供货单位签定的承包合同或供货合同、补充协议以及招标文件等。

4、现行的建设工程预算定额、单价估价表、取费标准等。

5、当地建设行政主管部门有关工程建设方面通知、规定,以及当地质监站的通知、规定等。

三、监理人员组织网络及岗位责任制

提示:本项目总监理工程师为省级或省级以上注册监理工程师,项目配备国家注册监理工程师、国家注册造价师、高级工程师。监理组各专业人员配备齐全,包括土建、给排水、电气、智能化、安全、测量、造价、文档等。

(一)、监理人员组织网络(见图监理人员组织网络)

(二)、岗位责任制

1、总监理工程师应履行以下职责:

(1)、确认项目监理机构人员的分工和岗位责任制;

(2)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

(3)、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

(4)、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应及时调换其工作;

(5)、主持监理工作会议,签发项目监理机构文件和指令;

(6)、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

(7)、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

(8)、审查和处理工程变更;

(9)、主持或参与工程质量事故的调查;

(10)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

(11)、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

(12)、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审核承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

(13)、主持整理工程项目的监理资料;

2、总监理工程师代表应履行以下职责:

(1)、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

(2)、按总监理工程师授权,行使总监理工程师部分职责和权利;

总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表

(1)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

(2)、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

(3)、审核签认竣工结算;

(4)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;

(5)、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监人员。

3、专业监理工程师应旅履行以下职责

(1)、负责编制本专业的监理实施细则;

(2)、负责本专业监理工作的具体实施;

(3)、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

(4)、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

(5)、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

(6)、定期向总监理工程师汇报和请示;

(7)、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

(8)、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

(9)、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

(10)、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始

凭证。

4、监理员应履行以下职责

(1)、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

(2)、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

(3)、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

(4)、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

(5)、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

(6)、做好监理日记和有关的监理记录。

5、测量、档案管理员职责

(1)、负责工程定位放线的复核、轴线及高程报验的复核工作;

(2)、负责各种预留孔洞,各种设备安装位置的复核;

(3)、负责起草编写监理月报,并在每月5号前发出监理月报;

(4)、每天到现场巡视,负责现场各种信息采集;

(5)、负责收集整理工地所有会议(系有监理召集或有监理参加的)的纪要,整理后交项目负责人审查,并进行发送;

(6)、信息传递,文件、资料签认按流程框架图进行,并采用计算机存储信息,及时分析处理;

(7)、负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管、分类编目汇总归档;

(8)、对技术资料,各种文件、报告的收发应办理签收登记手续,

签收的资料应及时转交有关人员,以便确认资料的完整性、准确性和有效性;

(9)、负责文件资料的借阅、办理借阅手续;

(10)、负责现场办公用品和劳保用品的保管、领用;

(11)、负责现场人员的考勤工作。

6、旁站监理人员职责

(1)、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

(2)、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工及施工方案执行情况,以及工程建设强制性标准执行情况。

(3)、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。

(4)、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。

7、安全监理人员岗位职责

(1)、认真审核施工单位编制的安全、文明方面的措施方案。督促检查施工单位建立健全的安全文明施工保证体系及安全文明施工责任制和群防群治制度,并监督其组织实施。

(2)、检查并监督承包商按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序及关键部位的安全防护措施;

(3)、经常巡视现场安全文明施工情况,作好日志,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要责令其停工整改。

(4)、做好施工现场的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作检查;

(5)、组织协调现场的安全文明施工方面的问题,必要时召开专题会议进行协调处理。

(备注:监理人员组织网络与岗位责任制两项内容按招标文件附件二的要求,编入“投资控制措施”内。)

四、监理目标监控措施

(一)、质量控制措施以及质量目标分解:按照国家标准监督承包商严格按施工规范实施,确保达到合格工程标准,提出关键部位的质量的具体控制措施,说明本工程技术难点,提出解决技术难点的控制方法,最终使该工程达到地方评优标准。

质量目标分解与要求(见表质量目标分解与要求)

1、质量的事前控制

(1)、审查施工单位资质、现场管理人员及主要技工资质、上岗证、各项管理制度、质保体系及安全文明施工体系,确认分包单位。

(2)、熟悉、审查施工图纸,协助业主组织设计交底及图纸会审工作,把图纸上存在的疑点、问题尽量在施工前发现并解决好。

(3)、审查施工单位编报的施工组织设计和施工方案,审查其可行性、合理性、科学性、针对性,并提出合理化建议,监督其实施。

(4)、审核、复测、认可施工单位的测量、定位、放线,以确保工程坐标、轴线、高程的偏差在规范允许的范围内。

(5)、审查材料、构配件等的供货渠道,协助业主做好原材料等供货商的选择工作;审查进场材料、构配件等的质保资料(含出厂合格证、产品说明书、试验报告等),根据规定督促施工单位按批量进行复试(见证取样及送试过程),并进行外观质量检查,合格后方可同意使用。

(6)、审核施工单位施工机械设备的规格、型号、性能、数量、完好状态及安全检验,检查各种测量仪器是否按规定进行检定及检定证书。

(7)、审查开工条件,审签开工报告,把好开工审批关。

2、施工工序质量控制

(1)、严格控制好工序质量,对工序施工质量必须实行跟踪动态控制,经常对实体平行检验和必要的实测实量,并做好记录,发现质量缺陷、问题要及时通知施工单位进行纠偏或返工,决不能迁就。

(2)、施工单位对监理工程师指令的回复,监理人员要进行实地复查后再签认。对重点部位及重要工序监理人员必须实行旁站监控,对结构砼浇筑等实行旁站。对室内及室外护坡及回填土也列入重点监控。

(3)、做好工序交接检查验收。施工单位的每道工序施工完毕后自检合格后必须填报《工序报验单》(并附自检记录)。监理应进行检查验收并做好实测记录,同时督促施工单位做好与下道工序的交接工作。凡涉及多专业的工序,监理人员还应组织会检交接,并办好书面交接。坚持上道工序不合格或未经验收签认,下道工序不得施工的原则。

3、隐蔽工程验收控制

(1)、隐蔽以前,施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检,并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前二日提出计划报监理工程师。

(2)、监理工程师应在事前熟悉有关图纸,排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,检查时应携带图纸及有关测量工具,实地检

验合格后方可签认隐蔽工程验收记录,并允许进行隐蔽。重点部位或重要项目应会同建设单位、设计单位共同检查签认。

4、图纸审阅执行制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸后,应对所有施工图纸,包括标准图,做一次清点核对,如发现图纸不齐,应尽快通过建设单位与设计单位联系,确定缺失图纸编号,查明原因,以保证开工为限落实时间。如开工前不能出齐图纸,则应确保开工必需的施工图纸出齐。

在工程开工前,监理工程师应会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,进行图纸会审和技术交底,避免图纸中的差错、漏洞,监理人员不仅要认真审查设计图纸建筑结构,而且有必要踏勘现场及审查地质勘探报告,以便进行对照,及早发现大的出入。

5、质量技术签证

凡质量技术问题方面有法律效力的最后签证,由承包单位向项目监理机构申报,并只能由总监理工程师一人签署。专业监理工程师、现场质量检验员可在有关质量技术方面原始凭证上签字,最后由总监审核签认后方可有效。

6、技术难点的处理

(1)、地基与基础工程技术难点与处理:

1)、基础工程施工前必须熟悉地质条件,严格审查桩基施工方案和质量控制措施及设备采用是否合理,桩位控制是否正确。出现异常情况,立即与建设单位、设计单位取得联系,组织现场勘察,及时解决问题。对桩基工程必须实施全过程旁站监理。

2)、本工程桩基采用直径D=400mm和D=300mm的预制管桩。桩身

共分二接桩,总长度分别为30-20m。

3)、基桩施工时应以桩长控制为主,贯入度控制为辅,基桩施工时应采取合理的打桩顺序以减免挤土的不利影响。基桩施工时应根据实际情况采用合适的混凝土充盈系数。

4)、本工程基桩施工时应进行现场静荷试验,试桩数量为总桩数的1%,且不得少于3根,具体位置由设计方确定。施工完后,应采用可靠的动测法进行辅助检测,要求桩动测不少于桩总数的20%。

5)、桩基(预应力管桩)施工过程监理控制要点

①、建筑材料的选用:粗细骨料应满足普通钢筋混凝土桩的要求,一般采用中粗砂及强度高、级配好、清洁的碎石或卵石。水泥强度等级以不低于42.5级普通硅酸盐水泥为好。预应力筋用高强度钢丝或热处理钢筋。

②、钢筋制作及混凝土浇注:预应力筋的下料和长度应考虑下述因素:桩的长度,锚夹具长度、千斤顶长度、焊接接头或镦头的预留量、冷拉伸长值、张拉伸长值、台座长度等。断好的料一般均由机器编制成钢筋笼,再置于钢模内。拌制的混凝土必须严格按配合比配制并控制其坍落度。预应力张拉后即上离心机成型,最终蒸汽养护。

③、预应力管桩的质量检验:预应力管桩的质量检验除同普通混凝土预制桩一样外,在成品出厂前尚需做抽查检验,以检验其极限抗弯弯矩;另一个是钻芯取样,以校核管桩的桩体混凝土强度。在单节桩的1/2长度处,加集中荷载,通过电子称,传感测其抗开裂弯矩、极限弯矩并测出开裂挠度,同规范相比,以评价制作质量。对钻芯检测混凝土强度可按中国工程建设标准化委员会标准“钻芯法检测混凝土强度技术规程”进行,测得的强度需换算成标准立方体强度。

④、混凝土预制桩施工过程监理质量控制:桩的制作、运输和堆放及其规格、质量必须符合设计要求和施工规范的规定,并有出厂合格证明,强度要求达到100%,且无断裂等情况。

⑤、作业条件:应具有工程地质资料、桩基施工平面图、桩基施工组织设计或施工方案;已排除桩基范围内的高空、地面和地下障碍物。场地已整平压实,能保证打(沉)桩机械在场内正常运行。雨期施工,已作好排水措施;打桩场地附近建(构)筑物有防振要求时,已采取防振措施;桩基的轴线桩的水准基点桩已设置完毕,并经过复查办理签证手续。每根桩的桩位已经测定,用小木桩或短钢筋打好定位桩,并用白灰做出标志;已选择和确定打桩设备进出路线和打桩顺序;检查桩的质量,将需用桩按平面布置图堆放在打桩附近,不合格的桩另行堆放;检查打桩机械设备及起重工具,铺设水、电管线,进行设备架立组装。在桩架上设置标尺或在桩侧面画上标尺,以便观测桩身入土深度;施工前应先打试桩,试桩数量不少于2根,以确定贯入度及桩长,并校验打桩设备和施工工艺及技术措施是否符合要求;已准备好桩基工程沉桩记录和隐蔽工程记录表格,并安排好记录和监理人员等。

⑥、打入混凝土预制桩施工要点:打桩顺序应根据地基土质情况、桩基平面布置、尺寸密集程序、深度、方便打桩机移动等因素确定。一般采取从中间向两边对称施打;或从中间向四周施打;或仅一侧向另一侧施打。对基础标高不一致的桩,宜先深后浅;对不同规格的桩,宜先大后小,先长后短,可使土挤密均匀,防止位移或偏斜。若桩距大于或等于4倍桩直径,则与打桩顺序无关;当桩顶标高较低须送桩入土时,应用钢制送桩器置于桩头上,锤击送桩将桩送入土中;当桩

长度不够时,采用焊接接桩,钢板宜采用Q235钢,施工用E43××焊条。预埋铁件的表面必须清理干净,并应将桩上下节之间的间隙用铁楔焊牢,焊接时,先点焊固定,然后对称焊接,焊缝应连续饱满,并采取减少焊缝变形的措施。焊缝质量应符合设计要求,重要工程应做10%的焊缝探伤检查。接桩时,一般在距地面1m左右时进行,上下节桩的中心线偏差不得大于10㎜,节点弯曲矢高不得大于0.1%桩长。接桩处应补刷防腐漆;打桩时发生下沉量突然增大,应对照地质勘察资料进行检查,若桩尖进入软土层,应基础施打;若桩身被打断,可在旁边补桩。桩打到一定深度打不下去,或桩锤和桩突然回弹,可能是桩遇孤石或硬土层,应减小桩锤落距,慢慢施打,待桩尖穿过障碍物之后,再加大落距。施打过程中如桩头已严重破坏、不得再打,待采取措施后,方可继续施打;当打桩的贯入度(压力)达到要求,而桩的入土深度接近设计要求时,即可进行控制。最后填好打桩施工记录,即可移机到新桩位。

⑦、桩基(预应力管桩)施工事后(验收)监理控制要点:工程施工前应检查进入现场的成品桩、接桩用电焊条等产品的质量;工程施工过程中应检查桩的贯入情况、桩顶完整状况、电焊接桩质量、桩体垂直度、电焊后的停歇时间。重要工程应对电焊接头做10%的焊缝探伤检查;工程施工结束后,应按有关规定做承载力检验及桩体质量检验;先张法预应力管桩的质量检验应符合附表规定。

6)基础施工时要求做到:三放线(即垫层顶面、

承台顶面、基础墙身三次放线),立小标杆,坚持三一砌砖法,检查组砌方法是否合理,拉结筋有否漏放,留孔是否正确。

7)、墙身防潮层要作为一个主要分项工程认真操作:

①、以地圈梁或现浇混凝土作为防潮层者,应做到标高准确。

②、抹防水砂浆者,做到不空、不裂,表面压光,完整无缺。

③、楼层混水墙基础找平层,凡灰缝超过2cm以上一律用细石混凝土找平。

④、不得用高标号砂浆砌体代替防潮层的工程作法。

8)、对填方土料按规范要求验收后方可回填,且检查排水设施,控制分层填筑厚度、含水量、压实密度。回填施工需旁站监理。

(2)、主体结构技术难点与处理:

1)、模板工程技术难点与处理

①、模板及其支撑应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠的承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。在浇筑混凝土之前必须对模板进行验收,发现异常情况应按施工方案及时处理。

②、模板安装完施工单位自检结束后,现场监理人员要按设计图要求的位置、标高、尺寸进行检查验收。对模板拼缝、节点位置模板支搭情况及加固情况应认真检查,防止漏浆及缩颈现象。如发现缝隙过大,即要求施工单位采取措施封堵。并要求模板支撑、拉节牢固,发现不符合要求责令施工方整改。

③、严禁使用废机油做脱模剂。脱模剂要求涂刷均匀,不得漏刷或玷污钢筋。涂刷前要清除模板表面的尘土和混凝土残留物。

④、拆模时间要依据混凝土结构不同部位同环境条件下拆模试块强度进行推算,拆模前要经监理同意方可按规定顺序进行。

⑤、悬挑构件的模板支模应待构件砼强度达到100%,且满足抗倾覆后方可拆模。

2)、钢筋工程技术难点与处理

①、监理工程师应要求承包单位对钢筋的下料、加工进行详细的技术交底,要求技术人员根据图纸和规范进行钢筋翻样,且应亲自到工地,对成型钢筋进行检查。

②、钢筋断料时,按图纸和规范要求进行查验;钢筋绑扎时要对规格、数量、位置及锚固长度接头位置进行校对。严格做好钢筋工程隐蔽验收。不准使用油污及锈蚀钢筋。

③、混凝土浇捣前,仔细检查垫块、钢筋限位、撑脚设置到位情况,如有遗漏及时补设。钢筋绑扎重点检查接头位置、接头(重点是十字接头、梁柱端部接头,墙、板、梁交接部分等处)处理是否满足设计图纸和规范要求。发现问题,及时予以纠正。

④、本工程为抗震7度设防,要求箍筋弯钩角度为135度,平直长度大于箍筋直径的10倍。所以监理人员必须加强现场巡查,发现问题及时指正,以避免造成返工浪费。

⑤、同一根受力钢筋上尽量减少接头,接头的位置应相互错开。

⑥、钢筋接头不应设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内。

⑦、施工中不应以强度等级较高的钢筋代替本设计中的受力钢筋。当钢筋的品种、级别或规格需作变更时,应办理设计变更文件。

⑧、本工程防雷接地引下线的竖向钢筋应焊接连成一线,柱内两根立筋通长焊接,其底端与基础钢筋或接地端子相焊接,顶端与避雷网焊接形成电气通路,结合电气施工图施工。

3)、混凝土工程技术难点与处理

①、混凝土工程质量控制难点:配合比不规范,不执行重量比,材料不合格,加水不控制,混凝土强度不符合设计要求,混凝土表面出现蜂窝、麻面、孔洞;钢筋混凝土表面出现露筋、施工缝处有“夹

渣”现象;现浇混凝土柱根出现“烂根”现象;构件出现缺棱掉角和表面裂缝;现浇梁、板底面发生变形等。

②、首先使用的混凝土配合比要检查开盘鉴定资料和试验强度试验报告。现场拌制混凝土过程中,要严格控制配合比,执行用料过磅制度,控制加水量及搅拌时间。现场监理人员要进行跟踪,不定时地进行抽检;根据混凝土的浇筑情况,在监理工程师指定的时间和部位,留置监理工程师亲自监制的试块,并在标养或同条件养护后亲自送试验室试验。混凝土浇筑过程中,要加强旁站监理,严格控制浇筑质量,检查混凝土的坍落度,严禁在已搅拌好的混凝土中注水。

③、混凝土振捣要按程序控制达到密实,防止漏振、过振和振捣不均,厚度较大的构件应分层振捣,节点钢筋密集区域应配合采用人工振捣;为防止裂缝出现,对混凝土现浇楼板应合理设置后浇带。

④、混凝土浇捣前,应仔细检查钢筋取位及绑扎情况,注意混凝土保护层是否满足要求。混凝土浇筑应按程序进行,不准在浇筑面上走车及卸料;检查是否按规定留设施工逢,施工缝部位作基层清理,做好冲洗和接浆。

⑤、要督促施工单位加强混凝土养护,保持混凝土湿润。严格控制养护和拆模时间。冬雨期施工,要有防寒、防冻、防雨措施。夏季要对混凝土勤养护,注意防止混凝土脱水。

⑥、施工中当混凝土工程出现缺陷时应及时修补,需修补的部位必须认真剔凿,用高压水及钢丝刷将基层冲洗干净。修补用水泥品种应与原混凝土的一致,强度等级一般高于原混凝土等级,并适量掺加微膨胀剂。修补部位应略高于原混凝土表面,待达到设计强度后,再将外面凿平。

⑦、对已经出现的严重缺陷或超过尺寸允许偏差且影响结构性能和使用功能的部位,立即要求施工方提出技术处理方案,并经监理(建设方)认可后进行处理,监理对经处理的部位重新进行全数检查验收。

4)、砌体工程技术难点与处理

本工程在砌砖时应认真研究施工图纸,不同部位对砌体标号、砂浆的要求,对各部位砌体的配筋、预留洞、预埋件的位置,做到心中有数,便于巡视检查。

①、砌筑前要求施工单位浇水湿润砖体,砖含水率控制在10%-15%,严禁干砖上墙。砌筑时铺灰不宜过长。严禁使用落地灰、桶灰和隔日砂浆;严格控制砂浆配合比,砌筑砂浆的配合比应由试验室通过试验签发砂浆配合比通知单,不准使用过细砂,尽量采用混合砂浆,保证浆满馅足;及时进行竖缝的刮缝和塞缝,以减少和消除外墙渗漏点。

②、砌筑时检查是否合理,划标杆是否正确,留槎位置是否事先经过现场监理人员确认;砌筑时要“上跟线、下跟楞、对头相碰要一平”,并按要求设置预埋拉结筋,做好隐蔽工程验收;

检查楼层标高、轴线偏差及垂直度和沉降量是否在允许范围内。

③、要求施工方做好现场协调,实现工种间密切配合,使砌筑施工与墙体内的水、电、预埋管道敷设协同进行,避免以后墙体凿洞开槽。

④、砖砌体的转角处和交接处同时砌筑,并严禁留直槎。

⑤、所有墙、柱或门垛的尺寸最低以半砖为模数,禁止使用1/4砖的零数。

⑥、外墙渗漏

外墙渗漏使人们往往把注意力集中在抹灰层和装饰层上,但实际

上墙体的裂缝在砌筑过程中或砌筑后不久就产生了。为防止外墙渗漏,在外墙砌筑时就要严格监控,做到一次砌筑高度不得超过1.5m,以防砌筑砂浆硬化沉实拉裂灰逢。

墙体施工时,会在墙上留很多小孔洞,如混凝土墙的穿墙螺栓孔、砖墙的脚手孔、套管和预留孔等。在外墙抹灰开始前,必须由专人负责封堵这些孔洞,确保外墙不因这些孔洞而渗漏。

另外:在砌筑过程中砂浆试块制作往往被承包单位忽略,监理工程师应及时检查、督促。在砂浆中渗入有机塑化剂、防冻剂等,必须进行检验和试配符合要求后方可使用。

(3)、建筑装饰装修技术难点与处理

1)、建筑地面工程技术难点与处理

本工程为小区住宅楼,防止建筑地面产生龟裂、空鼓,面层起皮、起砂,卫生间、阳台等带地漏的建筑地面出现倒泛水和渗漏,是控制的重点难点。

①、现场监理工程师要仔细判断施工程序及工序是否合理,严格控制建筑地面施工荷载。

②、水泥砂浆面层施工前,须做好水泥强度和安定性复试;严禁使用低于32.5级的水泥,集料采用中砂,且含泥量控制在3%以内。要严格控制水泥砂浆配合比及水灰比;控制抹面遍数及操作程序,严禁一遍成活。抹底灰前要求基层清理干净无污染,并预先(提前一天)浇水湿润养护,做好凿毛处理满涂结合层。

③、当建筑地面施工出现泌水现象时,严禁施工单位在表面撒干水泥,宜采用搅拌均匀的1:1同标号的水泥砂子撒匀,并进行压光处理,压光24小时后,进行洒水养护(一般养护时间不少于7昼夜)。

冬季施工要采取保温防护措施,防止面层受冻。为防止出现空鼓及起砂现象,不准撒干灰面或刮水泥浆。

④、踢角部位基层要求清理干净,严禁混合砂浆或纸筋灰类混入。施工时严格控制水泥砂浆水灰比。抹灰层不宜过厚,卫生间找平层地面与墙根四周应抹成圆角(R=20mm)。

⑤、建筑地面施工前,要求施工方做好工种间协调。应按设计要求找坡,控制好卫生间、阳台等部位的地面标高,并要求做好蓄水试验,待24小时,无渗透合格后方可施工面层,并做好各类记录。

⑥、基土强调分层夯实的重要性,夯实的压实系数不小于0.94,有机物含量不超过5%。

⑦、严格楼梯踏步的成品保护。楼梯抹完后,要求用废旧钢护角,两侧钢筋电焊成形;或用木板护角,确保踏步板不被磕碰。

⑧、在浇筑卫生间部位楼板混凝土时,要注意振捣密实;卫生间部位楼板拆模时不得过早(应达到75%设计强度),以防产生裂缝;套管牢固定位,周围混凝土振捣密实。

⑨、堵洞前应先将洞口松散混凝土凿除、清洗并保持湿润。堵洞混凝土比楼板混凝土标号高一级并加微膨胀剂,将混凝土振插密实。

⑩、卫生间地面面层施工的关键在于找好坡度,使地面水能尽快排除。

2)、抹灰工程

①、墙体表面的浮灰、污物应在抹灰前清净。基层不平整的,要踢平补平;门窗洞口与墙体之间的缝隙,要堵塞密实;并堵好一切洞口;不同材质的基层,在相接处要铺钉金属网。

②、为防止抹灰层起爆,要求石灰膏淋制熟化时间不少于15天。

房屋建筑工程监理大纲范本

监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位,对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案

第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策

工程监理大纲.doc

目录 第一章概述 第一节工程概况 一、监理服务范围 二、监理工作目标 三、监理工作指导思想 四、监理工作内容 第三节项目监理机构及其职责 一、监理机构框架 二、监理机构人员配备 三、监理人员岗位职责 第二章工程质量控制目标及措施 第一节质量控制目标 第二节工程质量控制措施 一、质量控制原则、依据 二、工程质量影响因素 三、工程质量控制流程 四、准备工作质量控制措施 五、工序施工质量控制措施 六、旁站监理工作措施 七、质量问题和质量事故处理 八、工程质量验收控制措施 九、保修阶段的质量控制措施 第三节工程关键部位、关键工序的质量控制措施 一、桩基工程质量控制措施 二、基坑开挖及支护质量控制措施 三、钢筋混凝土结构质量控制措施 四、加气砼砌块墙体质量控制措施 五、装饰装修工程质量控制措施

六、屋面工程质量控制措施 七、消防及给排水安装工程质量控制措施 八、建筑电气工程质量控制措施 九、电梯安装工程质量控制要点 第三章工程投资控制目标及措施 第一节工程投资控制目标 第二节工程投资控制措施 一、投资控制组织措施 二、投资控制技术措施 三、投资控制经济措施 四、投资控制合同与信息措施 第三节投资控制主要工作 一、工程计量控制 二、工程进度款支付及结算控制 三、工程变更价款的确定 四、索赔控制 五、投资偏差分析 第四章工程进度控制目标及措施 第一节进度控制目标 第二节进度控制措施 一、进度控制组织措施 二、进度控制技术措施 三、进度控制经济措施 四、进度控制合同措施 五、进度控制信息管理措施 第三节进度控制主要工作 一、工程延期控制 二、物资供应进度控制 第五章工程安全管理目标及措施 第一节安全管理目标

监理大纲范本通用

万安监理公司项目监理大纲第1页共95页 项目 监理大纲 编制: 审核: 审批: 建设单位: 监理单位:万安监理公司 日期:

目录 0编写依据及原则 1工程项目概况 2项目目标 3监理阶段和范围 4监理组织机构及人员构成 5监理工作内容 6监理工作制度 7主要监理措施 8主要监理工作流程 9提供业主的主要文件及报告

0编写依据及原则 0.1依据 0.1.1项目目前进展状态 0.1.2项目文件资料(包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等) 0.1.3项目监理招标文件 0.1.4业主的正当要求 0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规 0.2原则 0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌,使招标单位对BSC 在本项目监理上的总体安排有基本了解; 0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度; 0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出(尤其是专业质量控制要体现化 工装置的特色)。 1工程项目概况 1.1 项目名称: 建设地点: 占地面积: 主要技术特点: 1.2 项目组成、规模(见附表1) 由于业主所提供资料不够,目前暂无法详列。附表1序号工程名称规模工程投资工程类型工期质量等级合同价款备注

1.3 总平面示意图(见附) 2项目目标 2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 附表 2序号工程名称工期目标质量目标投资目标 (天)(优良或合格)(万元) 2.2目标分解 2.2.1 工期目标分解 工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要,在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标,一般应按子项、分阶段列出主要控制点,据此在 项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则: 2.2.1.1 要保证总工期目标 2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏 2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用 2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 2.2.2 质量目标分解 单位、分部、分项质量等级 序号 工程名称合格优良 注:“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。 2.2.3 投资目标分解 应根据所监项目总投资(或承包合同价)的费用组成进行分解,按阶段、分 子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则: 2.2. 3.1 保证不突破总投资目标

【范本】水土保持施工监理大纲

五、监理大纲 第一节工程概述 1.1工程项目概况 本工程位于湘江下游,起点为衡阳市的湘江蒸水河口,终点为株洲航电枢纽,共154km 湘江航道;项目建设地点在湖南省株洲市和衡阳市境内;招标项目规模:湘江二级航道二期工程建设湘江衡阳蒸水河口~株洲枢纽154公里二级航道,在大源渡航电枢纽和株洲航电枢纽各新建2000吨级二线船闸1座,建设跨船闸桥梁2座、鱼道2座、衡阳水上服务区及其他相应配套设施。 1.2.工程项目组成 1、在大源渡枢纽和株洲枢纽各新建1座2000吨级船闸,船闸有效尺度均为280m×34m×4.5m(长×宽×门槛水深),设计年单向通过能力均为2450万吨; 2、建设项目河段范围的航道及配套工程,航道设计尺度为3.0m×75m×550m (水深×航宽×弯曲半径),整治航道里程154km,新建衡阳水上服务区,按一类航道维护标准建设朱亭、衡山、衡阳3处航道站,按2000吨级船舶通航要求对4座桥梁进行防撞加固等; 3、新建大源渡和株洲枢纽鱼道各1座,改移株洲枢纽二线船闸湘江堤防,新建株洲枢纽二线船闸进场道路上跨京广铁路桥。 1.3.合同控制目标 本公司将通过规划和组织协调,采取组织、技术、经济、合同等措施,实现以下控制目标: 1、质量目标:本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件

中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准,提出关键部位的质量控制措施,说明本工程技术难点,提出解决技术难点的控制,最终使该工程达到地方评优标准。 2、工期目标:按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制,按承包商的施工网络计划,控制各单项工程的工期进度,配合业主力争提出缩短工期的方案。 3、投资目标:按照本工程造价控制的内容进行投资控制,具体与业主协商在监理合同中的约定。 履行合同,协调、安全文明施工,内业资料及时完善,杜绝违章作业,避免发生安全事故,争创标准化文明工地。资料与施工同步,及时完善。强化合同管理,力争全面履约。 第二节监理工作的范围与工作内容 本项目监理范围为湘江二级航道二期工程施工期水土保持专项监理,监理服务阶段包括:施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段的水土保持工程监理(内容以批复的水土保持方案为准)。 2.1.监理工作范围 水土保持监理范围包括株洲及大源渡两个船闸和鱼道、衡阳水上服务区、3处航道站等建设区域内的工程永久占地防治区、施工临时占地防治区、弃渣场区、取料场区及直接影响区等六个水土流失防治责任区域以及其他与湘江二级航道二期工程相关的水保工程建设项目的监理工作。 2.2.施工工期和监理服务期 湘江二级航道二期工程总工期51个月,计划完工工期为2019年12月底。其中监理服务期为43个月,从合同签订日开始,至二期工程水保工程专项验收后终止。在服务期间,积极配合招标人和相关主管部门进行整个工程的水保工程项目检查等工作;服务期满后,持续配合招标人和相关主管部门进行整个工程的

项目监理大纲

****房地产开发有限公司 **** 项目 ! 监 理 大 | 纲 *****工程项目管理有限公司 20**年3月25日

目录 一、工程概况4 》 二、编制依据4 三、本项目监理目标4 1、指导思想4 2、监理部组织结构设置4 3、监理目标6 质量控制目标6 进度控制目标6 、 投资控制目标7 合同管理目标

安全生产、文明管理目标7 信息管理目标7 监理工作服务目标7 四、监理服务范围、内容、任务、期限和监理方式8 监理服务范围8 … 监理服务工作的内容9 监理服务工作的任务9 监理服务期限10 监理方式10 五、监理工作依据

六、监理工作主要制度11 会议制度11 < 值班制度13 监理文件编制审核工作制度16 工程监理审核工作制度18 监理检查、验收工作制度18 巡视检查制度19 隐蔽工程验收19 旁站监理制度20 ~ 分项工程验评

分部工程验评22 单位工程验评23 ) 】 一、工程概况: 1、工程名称:****项目 2、建设地点:**********县

3、工程规模:建筑面积约45万㎡ 4、工期要求: 5、( 6、 7、总投资: 二、编制依据 1、本工程初步设计。 2、建设工程监理规范。 3、国家、地方及行业其他有关工程监理的执行标准及规程。 三、本项目监理目标 1、指导思想 ) 公司组建项目监理部进驻施工现场,现场监理人员将以合同为依据,按照业主的要求和《建设工程监理规范》的规定制定监理工作计划和实施细则,“守法、诚信、公正、科学”、认真贯彻执行施工监理的各项方针、政策、法规。派满足该工程专业需要的监理人员,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,法制化、标准化、规范化、程序化认真履行职责。采用目标规划、动态控制的方法,以合同管理、组织协调等手段,优质服务,对工程质量、建设工期、建设投资实施全过程、全方位控制,高质量完成业主委托给我公司的监理任务。 2、 3、监理部组织机构设置 监理部组织机构各个层次分别是:

住宅监理大纲范本

监理大纲目录 第一章监理大纲总 则…………………P5 一、监理工程概况 二、监理工作范围和目标 三、工程施工阶段建设监理任务 四、现场施工相关协调管理职能 第二章本工程监理工作内容和依 据……………P11 一、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规 章及政策文件、相关文件 二、本工程监理采用的主要技术规范及规程 三、本工程监理工作内容 第三章监理组织机构、权利和职责分工、本工程拟派监理人员…P 13 一、监理组织机构 二、监理部各级监理人员权利和职责 三、本工程拟派监理人员 四、拟派监理人员进场计划条形图 第四章施工阶段监理工作内容与措 施…………P19 一、工程质量控制目标及措施 (一)质量控制目标 (二)质量控制方法 (三)质量控制措施

1、质量控制的基本原则 2、质量事前控制的措施 3、质量事中控制的措施 4、质量事后控制的措施 (四)原材料质量控制措施 1、原材料质量控制的内容 2、原材料质量控制的方法 3、工程材料、构配件质量控制措施 (五)质量控制手段及质量控制点 (六)旁站监理控制措施 1、旁站监理的范围和内容 2、旁站监理的人员与职责 3、规范旁站监理的程序 4、检查施工现场质量记录 5、执行隐蔽工程旁站监理计划 6、实施建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划 7、做好旁站监理记录 二、施工进度控制目标及措施 (一)进度控制目标 (二)进度控制的方法 1、进度的事前控制 2、进度的事中控制 3、进度的事后控制 (三)进度控制的措施 1、进度控制的组织措施

2、进度控制的技术措施 3、进度控制的合同和信息措施 三、工程投资与工程进度款支付控制目标及措施 (一)投资控制目标 (二)工程进度款支付控制目标 (三)投资控制的措施 (四)进度款支付控制措施 (五)投资控制的方法 四、保证施工现场安全、文明施工的监理控制管理措施 (一)安全文明施工控制目标 (二)安全控制管理措施 (三)文明施工监理控制管理措施 五、合同管理措施、信息管理措施和协调工作 (一)合同管理措施 (二)信息管理措施 (三)督促业主与施工单位履行合同,执行技术标准 (四)协调工作措施 第五章项目监理工作质量控制的保证措施手段流程图……P56 第六章本项目监理自备检测仪器和工 具……P65 第七章监理过程所用各类表格、资料、信息管理、文件移交、归档办 法 ……P66

污水处理厂监理大纲范文

葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程(项目名称)监理大纲 编辑人:刘绍江 审核人:李新辉 辽宁方圆建设项目管理有限公司

(一)监理工程范围及监理目标1.1监理工程概况 工程名称:葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程

建设单位:葫芦岛市前所果树农场 建设地点:葫芦岛市前所果树农场老砖厂 监理周期:从土方开挖开始至工程竣工验收完毕及工程保修期 1.2监理阶段 前所果树农场污水处理厂工程施工与保修阶段。 1.3监理范围 前所果树农场污水处理厂工程设计图纸范围内的土建及设备安装工程施工阶段、保修阶段监理。 1.4监理任务和监理内容 前所果树农场污水处理厂工程监理范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调工作,确保合同目标的实现。 监理任务主要包括: 1、协助建设单位编写开工报告; 2、确认承包单位选择分包单位; 3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案; 4、审查工程设计变更,与建设单位共同组织设计交底及图纸会审; 5、编制本工程的监理规划和监理实施细则,并报业主审查; 6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况,下达开工指令。

7、利用旁站监理、巡视监理,平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理; 8、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格的质量,对需复试的材料、物配件进行见证取样; 9、督促检查安全生产、文明施工; 10、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工,验收分部分项工程质量签署工程付款凭证; 11、抽查施工质量,对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理; 12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告,分阶段进行进度控制,及时提出调整意见; 13、督促履行施工合同,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项; 14、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议,进行工程组织协调; 15、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。 16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料; 17、参与工程竣工预验收报告,签署建设监理意见; 18、核查工程结算;

装饰工程监理大纲.pdf

目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标 第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调 第5章 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则

第6章 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表(副总监理工程师)岗位职责 6.3专业(土建、水、电、装饰)监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 第7章 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施 第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式:(A类表)9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式:(B类表)9.3各方通用表:(C类表) 9.4监理单位内部用表:(D类表) 9.5监理资料归档的主要内容

监理大纲,监理技术标范本

目录 十、对招标文件及合同条款认同程度声明 (7) 技术标部分 (8) 监理大纲 (9) 第一章、项目概述 (9) 第二章、监理工作的指导思想和监理目标 (9) 一、监理工作指导思想 (9) 二、监理工作目标 (9) 第三章、监理组织机构 (11) 一、监理人员情况 (11) 二、监理人员分工 (12) 三、监理岗位职责 (12) 1、总监理工程师职责 (12) 2、副总监理工程师职责 (14) 3、监理工程师职责 (14) 4、监理员职责 (15) 5、监理人员工作守则 (16) 四、监理工作制度 (17) 第四章、质量控制任务及方法 (19) 一、工程质量控制目标 (19) 二、工程质量控制的任务 (19) 三、质量控制原则 (20) 四、质量控制的方法 (21) 1、施工准备阶段的控制方法 (21) 2、施工过程的控制方法 (21) 3、竣工验收阶段质量控制方法 (26) 五、质量通病与防治 (27) 六、质量控制措施 (28) (一)施工质量预控措施——事前控制 (28) (二)施工过程质量控制措施——事中控制 (37) (三)质量验收控制措施——事后控制 (40)

(四)其他质量控制措施 (41) (五)主要分项工程质量针对性控制措施 (43) 七、质量保证措施 (61) 八、质量控制程序 (61) 第五章、投资控制任务及方法 (69) 一、费用控制目标 (69) 二、投资控制任务 (69) 三、费用控制原则 (69) 四、工程投资控制方法 (69) (一)事前预控 (69) (二)施工过程跟踪计量监控 (70) (三)投资动态监控 (71) (四)投资审核监控 (71) 五、工程投资控制措施 (72) 1、组织措施 (72) 2、经济措施 (72) 4、合同措施 (74) 六、工程投资控制程序 (75) 1、工程计量和工程款支付基本程序 (75) 2、竣工结算基本程序 (75) 3、投资控制流程图 (76) 第六章、进度控制的任务及方法 (80) 一、工程进度控制目标 (80) 二、进度控制的原则 (80) 三、进度计划的依据 (81) 四、工期进度控制的任务 (81) 五、工程进度控制方法 (82) 1、严格审查施工单位的施工组织设计 (82) 2、检查、督促工程进度计划的落实 (82) 3、工地会议制度 (83) 4、建立工程进度控制信息档案 (84) 5、对影响进度的各种因素进行控制,确保合同工期如期实现 (84) 六、工程进度控制措施 (84) 1、组织措施 (84)

市政道路监理大纲范本一工程施工组织设计技术交底模板安全实施监理方案

盘锦市泰山路北段道路工程建 设项目 市政工程 监理大纲 总监理工程师(编制): 单位总工程师(审核):

城市道路建设工程监理大纲 目 录 一、工程概况 二、监理工作内容 、工程监理的依据 (二)、监理工作的目标和范围 (三)、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 (一)、工程监理组织 (二)、监理组织图示 (三)、组织机构及人员组成情况 (四)、监理人员职责及工作制度 (五)、监理工作权限 四、监理方案 (一)、投资控制措施 (二)、进度控制措施 (三)、质量控制措施 (四)、工程合同管理 (五)、信息管理与文档管理 (六)、现场组织协调工作 (七)、现场安全文明施工管理控制方案(八)、保修阶段监理实施方案 (九)、监理工作程序

五、本工程监理的技术难点、要点 一、工程概况

一、工程概况 ⑶建设工程名称:盘锦市泰山路北段道路工程建设项目 1、建设工程地点:盘锦市泰山路北段(市高中东门) 2、建设工程组成及建设规模: 道路、绿化、及排水工程 3、主要建筑结构类型:沥青混凝土路面 (610米) 4、工程总投资: 5、资金来源:城市建设资金。

二、监理工作内容 二00八年四月 ? 二、监理工作内容

(一)、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据是: 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 (二)、监理工作的目标和范围: 1、监理目标: 本监理公司将根据设计概算,国家工期定额和业主的目标要求,拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标,并针对该工程项目的特殊性进行目标控制,力争实现“三大目标”。通过风险管理,进行项目目标规划和项目目标的动态控制,使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态,力求达到业主委托的要求。 投资目标:中标施工合同价 工期目标:确保5月15日之前完成 质量目标:合格。 2、监理范围:施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围,主要对质量、进度、投资进行控制,进行合同管理,信息管理,组织协调。具体包括:道路、排水、预埋管网的施工监理。 (三)、施工阶段的监理工作内容: 1、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书。 2、审查施工单位提出的施工组织设计,施工方案和施工进度计划,并督促实施,督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证

项目监理大纲

中心项目监理大纲 编制: 审核: 审批: 建设单位: 监理单位: 日期:二0 一二年十月十日

第一章、项目情况概述 第二章、监理工作范围、内容及依据 第三章、质量控制措施 第四章、进度控制措施 第五章、造价控制措施 第六章、安全生产监督措施 第七章、合同、信息管理方案 第八章、工程重点、难点分析及监理措施 第九章、合理化建议 第十章、监理组织措施 第^一章、施工现场监理制度 第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表

第一章项目情况概述 一、项目基础情况: 建设地点:市 建设规模:总建筑面积约131000 平方米 结构形式:框架 工程投资: 国有资金 二、本工程监理范围: 项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下:安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。 三、监理服务的目标 (一)工程质量目标 严格监督承包人履行施工承包合同,工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准,并一次验收合格。 (二)工程工期目标 督促承包人完成业主阶段指导计划,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提前完成。 (三)工程安全目标切实督促承包人作好安全防范措施,确保无重大安全事故发生。 (四)工程投资目标 1、控制在投资计划以内; 2、严格控制工程变更; 3、严格计量,无超前支付发生。 (五)工程服务目标全面优质地履行监理合同,监理工作达到本合同的各项要求,即优质监理服务。

监理大纲范本 推荐工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则

一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人: 批准人:   年月日

目 录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料

一、工程项目概况 1、建设单位:  2、项目名称:  3、建设地点:  4、工程造价: 5、计划工期: 6、质量目标: 7、结构形式: 8、建筑特征: 二、监理工作范围和内容: (一)监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 (二)监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面: 1)协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生; 2)对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷; 3)提醒或协助建设单位履行合同,如对材料设备进行验收、清点,进行隐蔽工程验收,组织试车等; 4)针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义; 5)根据建设单位的授权,发布开工令、停工令和复工令; 6)根据建设单位的授权,处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜; 7)公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔; 8)组织工地例会,解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议; 9)进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分); 10)进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分); 11)进行工程计量审定、支付的审核(详见造价控制部分); 12)接受有关行政管理部门的检查,做好相关的准备工作; 13)提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告; 14)做好监理记录,管理工程监理档案。 2、质量控制方面: 1)审查工程项目的施工组织设计、技术方案; 2)检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量; 3)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系

高标准基本农田建设项目监理大纲

高标准基本农田建设项目监理大纲内蒙古自治区土地学会

内蒙古防沙治沙学会编内蒙古农业大学

目录 1监理项目概况 1.1项目名称 1.2项目建设地点及范围 1.3项目性质 1.4资金来源 1.5工程质量目标 2监理工作范围 2.1监理服务范围 2.2监理服务内容 2.3监理服务期限 2.4监理目标 2.5监理原则 2.6监理依据 3监理组织机构 3.1监理部组织机构 3.2监理人员配置 4监理工作制度方案 4.1工程验收管理制度 4.2签证管理制度

4.3工程会议制度 4.4总监理工程师负责制度 4.5专业监理工程师岗位责任制度4.6监理员岗位职责制度 4.7原材料检验及报审制度 4.8工程质量事故处理制度 4.9设计交底与图纸会审制度 4.10监理工作检查制度 4.11施工组织设计审核制度 4.12工程开工申请制度 4.13隐蔽工程检查制度 4.14设计变更制度 4.15施工测量复核制度 4.16施工进度计划的动态监控制度4.17投资监控制度 4.18项目监理部的内部工作制度4.19编写项目《监理规划》制度4.20监理月报制度 4.21旁站监理制度 4.22监理巡视制度 4.23考评制度 4.24监理投诉处理制度 4.25项目监理工作总结制度

4.26安全生产、文明施工监理制度 5质量监理的控制方案 5.1施工阶段质量控制目标与内容 5.2质量控制体系 5.3质量控制的措施 5.4质量控制手段 5.5施工阶段质量控制的程序 5.6分部分项工程质量检验评定程序和办法5.7监理工作重点、难点及相应措施 5.8实行严格的过程控制 6 进度监理的控制方案 6.1工期进度计划及进度控制目标 6.2进度控制内容、工期控制点设置等 6.3进度控制原则 6.4进度控制的措施与手段 6.5进度调整的方法和措施 6.6施工总进度计划的编制和修订 6.7施工进度计划的审查、修订和更新 7投资监理的控制方案 7.1施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2投资控制的重点 7.3施工阶段投资控制的措施与手段

市政工程监理大纲范本

市政工程监理大纲范本

一、监理大纲 (一)前言 本监理大纲是为了执行任务,而编制的监理方案性文件,便于使业主了解我们对投标项目监理思想、监理方法、监理组织、监理措施,实现业主投资目标和建设意图。对投资、工期、和质量等目标体系中,达到最优的目标值。实现实际投资不超过计划投资值,实际工期不超过计划工期,实际质量达到预期目标和标准。 (二)编制的依据 1工程项目招标文件 2工程项目设计文件 3工程项目招标答疑文件 4 建设工程监理规范 5 国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范要求(三)工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、质量标准:合格 4、计划工期:

5、工程内容:道路、排水、路灯、等工程项目施工监理服务 (四)监理工作的指导思想和监理服务范围 1、监理工作指导思想 根据施工合同及监理合同文件的有关规定和交通部及辽宁省发布的最新标准、规范,对该项目进行目标控制,坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。按业主的要求抓好“四控制、两管理、一协调”工作,为实现建设单位在投标(或工程承包合同)中提出的质量目标、进度目标及文明施工目标开展工作。 2、监理服务范围 根据招标文件的要求。监理服务范围:道路、排水、路灯、等工程项目的施工监理服务。按监理合同进行施工阶段的监理,包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全行政管理,处理与施工合同有关的一切事故,为工程按时、高质量完成提供优质服务。监理的工作内容: (1)制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。 (2)建立监理程序和行政管理系统。 ⑶审查施工图纸及施工图预算,参与技术交底和施工图会审。 ⑷协助业主做好开工前的一切准备工作。 ⑸实施监理,确保监理组织能有效地和顺利地进行监理,包括:

地质环境治理项目监理大纲130页(资料完整)_secret

2011年度矿山地质环境治理项目 监 理 大 纲 编制: 审核: xx建筑设计研究院 2012年12月10日

监理大纲目录 1. 编制依据 2. 工程概况 3.项目组织机构 3.1项目监理机构组织结构示意图 3.2项目监理组织机构人员名单 4.质量控制目标、方法及措施 4.1质量控制目标 4.2质量控制方法 4.2.1质量控制目标分解一览表 4.2.2质量控制原则 4.2.3质量控制的工作内容 4.2.4质量控制的流程 4.2.5质量控制的原则和制度 4.2.6质量控制的依据和任务 4.3质量控制措施 4.3.1质量控制的措施 4.4施工质量控制点的监理实施意见 4.4.1施工质量控制点的设置 4.4.2重要工序、关键部位的旁站监理 4.4.3见证取样

4.4.4砼结构工程施工质量控制 4.4.5砌体工程施工质量控制 4.4.6主体工程施工质量控制 4.4.7装饰工程施工质量控制 4.4.8屋面工程施工质量控制 4.4.9楼、地面工程施工质量控制 4.4.10消防工程施工质量控制 4.4.11电气安装工程施工质量控制 4.4.12给排水工程施工质量控制5.进度控制目标、方法和措施 5.1进度控制目标 5.2 进度控制方法 5.2.1概述 5.2.2进度计划编制 5.2.3进度计划的表示方法和执行 5.2.4进度计划实施中的调整 5.3 进度控制措施 5.3.1组织、技术、经济、合同措施 5.3.2 发挥监理协调作用 5.3.3 完善监理资料 6. 投资控制目标、方法和措施

6.1 投资控制目标 6.2 投资控制方法 6.2.1投资控制的动态原理 6.2.2投资控制的重点 6.2.3建设工程投资的特点 6.2.4工程计量的重要性 6.2.5 投资的事前、事中、事后控制 6.3投资控制措施 6.3.1 主要措施 6.3.2职责及分工 6.3.3严格按程序办事 7. 对安全生产、文明施工目标的管理 7.1安全、文明控制目标 7.2安全、文明控制方法 7.2.1安全监理职责 7.2.2 安全生产监理依据 7.2.3文明施工控制方法 7.2.4安全施工控制方法 7.3安全、文明施工控制措施 7.3.1安全控制措施 7.3.2文明施工控制措施 8. 信息管理

监理大纲(监理招投标文件)

监理大纲 第一章工程概况 工程名称:“仙桃春天“四期工程 工程地点:锦瑞路以东,致富路以西,沪蓉高速公路以北 建设单位:仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心 监督单位:仙桃市建筑工程质量监督站 工程规模及结构: 建设规模:本工程为群体住宅小区,建筑面积约3.59万m2 。主要结构形式:框架1+18。 本工程监理包括:对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。 第二章监理工作围 依据监理合同及建设单位授权,承担施工图中全部容的监理工作,着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。 第三章监理工作容 (一) 施工准备阶段

1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施,质量管理程序和制度是否建立和健全,切实可行。 3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。 4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求,齐全、有效。审查供货单位资质。 5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。 6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案,提出审查意见,经总承包单位修改补充符合要求后予以签认,报建设单位备考。审查容包括: ⑴工程概况。 ⑵施工依据是否正确、齐全、有效。 ⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。 ⑷质量管理和质量保证体系是否健全,质保措施是否切实可行,有针对性。 ⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。 ⑹施工流程安排是否合理、可行。 ⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和市有关建筑施工、验收规、规程和技术标准,是否符合有关强制标准要求,是否符合设计要

项目工程监理大纲范文

中心项目 监理大纲 编制: 审核: 审批: 建设单位: 监理单位: 日期:年月日

目录 第一章、项目情况概述 第二章、监理工作范围、内容及依据 第三章、质量控制措施 第四章、进度控制措施 第五章、造价控制措施 第六章、安全生产监督措施 第七章、合同、信息管理方案 第八章、工程重点、难点分析及监理措施 第九章、合理化建议 第十章、监理组织措施 第十一章、施工现场监理制度 第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表

第一章项目情况概述 一、项目基础情况: 建设地点:市 建设规模:总建筑面积约131000平方米 结构形式:框架 工程投资:国有资金 二、本工程监理范围: 项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下:安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。 三、监理服务的目标 (一)工程质量目标 严格监督承包人履行施工承包合同,工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准,并一次验收合格。 (二)工程工期目标 督促承包人完成业主阶段指导计划,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提前完成。 (三)工程安全目标 切实督促承包人作好安全防范措施,确保无重大安全事故发生。(四)工程投资目标 1、控制在投资计划以内; 2、严格控制工程变更; 3、严格计量,无超前支付发生。 (五)工程服务目标 全面优质地履行监理合同,监理工作达到本合同的各项要求,即优质监理服务。

市政工程监理大纲范本

(二)编制的依据 (6) (三)工程概况 (7) (四)监理工作的指导思想和监理服务围 (7) (四)监理目标 (9) (五)监理组织机构及人员情况 (11) (六)用于本工程的主要检测设备表 (18) (一)监理组织方案 (20) (二)各种目标控制方案 (24) A、费用控制方案 (24) 2、投资控制的原则 (24) (1)不符合合同文件要求的工程不予计量; (24) (3)按监理工程师同意的计量方法计量; (24) 3、投资控制的任务 (24) (2)控制材料预付款和动员预付款等前期工程支付的费用; (24) (7)根据合同条款,制定相应的工程计量与支付程序; (25) 4、投资控制的方法 (25) (1)工程量清单 (25) 1)、工程量清单及说明 (25)

①有具体工程单价的清单栏目 (26) ②以细目为单位的清单栏目 (26) ③暂定余额的清单栏目 (26) ④以时间为单位的清单必须根据工程实际情况严格掌握。 (26) ①计量通知和申请 (28) ②审查有关文件资料 (28) ③填写中间计量表 (28) ④主要文件 (28) 2)、前期支付 (29) ②暂定金 (29) ④工程变更 (30) ⑤保留金 (30) ⑥对指定分包人支付 (31) ⑦合同终止后支付 (31) ⑧承包人违约 (32) ⑨工程交工支付 (32) 5)、工程支付程序 (33)

B、进度控制方案 (35) 1、进度控制的原则 (35) 3、进度控制的工作方法 (36) C、质量控制方案 (42) 2、质量控制的措施和方法 (42) (3)复杂的工程缺陷 (46) (4)质量缺陷的修补与加固 (46) D、安全控制方案 (46) 1、监理安全责任 (47) 2、安全监理工作过程控制 (48) E、合同和信息管理方案 (50) c费用评估 (53) d 协商价格 (54) e 签发工程变更令 (54) a、由于非承包人的责任,工程不能按原定工期完工; (55) ②延期的主要类型 (55) ③临时延期 (56)

xx工程监理大纲(技术标范本)

第一章工程概况及监理投标依据 第一节工程概况 1、工程建设单位: 2、工程项目名称:xx工程 3、工程项目地点: 4、工程建设规模: 5、工程总工期: 6、工程概算投资额: 7、结构: 8、层数: 9、项目资金来源: 10、委托监理服务阶段:施工阶段(含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作)及保修阶段。 11、监理服务工程范围:包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面,建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 12、监理服务内容:施工过程中的质量、进度、投资控制,安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理;具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 11、工程质量标准:合格 第二节建筑设计概况 依据图纸相关要求填写 第三节结构设计概况 依据图纸相关要求填写 第四节给排水设计概况 依据图纸相关要求填写 第五节暖通设计概况

第六节电气设计概况 依据图纸相关要求填写 第七节监理投标依据 1、本工程招标文件; 2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定; 3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定,现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。 第二章实施建设工程监理的理念 第一节监理工作依据 一、工程项目的相关文件 1、各级主管部门对xx工程的批文、批件; 2、招标方有关工程管理文件; 3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件; 4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》; 5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等; 6、设备厂家提供的图纸及技术说明书; 7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图; 8、xx地区气象、地震等自然条件; 9、xx工程设计合同、设计文件; 10、工程变更及其他文件; 11、监理过程中需要的其他资料及技术规范; 12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概(预)算定额及取费办法、预算定额等文件; 13、设计变更、工程洽商文件。 二、法律、法规及部门规章 1、《中华人民共和国建筑法》

监理大纲(范本)word版本

一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人: 批准人: 山西协诚建设工程项目管理有限公司 年月日

目录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料

一、工程项目概况 1、建设单位: 2、项目名称: 3、建设地点: 4、工程造价: 5、计划工期: 6、质量目标: 7、结构形式: 8、建筑特征: 二、监理工作范围和内容: (一)监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 (二)监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面: 1)协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生; 2)对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷; 3)提醒或协助建设单位履行合同,如对材料设备进行验收、清点,进行隐蔽工程验收,组织试车等; 4)针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义; 5)根据建设单位的授权,发布开工令、停工令和复工令; 6)根据建设单位的授权,处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜; 7)公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔; 8)组织工地例会,解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议; 9)进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分); 10)进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分); 11)进行工程计量审定、支付的审核(详见造价控制部分); 12)接受有关行政管理部门的检查,做好相关的准备工作; 13)提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告; 14)做好监理记录,管理工程监理档案。 2、质量控制方面: 1)审查工程项目的施工组织设计、技术方案; 2)检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量; 3)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系(机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证);

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