监理大纲(范本)
一般房屋建筑工程 监 理 大 纲
编 制 人： 批 准 人：
山西协诚建设工程项目管理有限公司 年 月 日 1
目 录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料 2
一、 工程项目概况 1、建设单位： 2、项目名称： 3、建设地点： 4、工程造价： 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： 8、建筑特征： 二、 监理工作范围和内容：
（一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1） 协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生； 2） 对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷； 3） 提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等； 4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令； 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）； 10） 进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）； 11） 进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）； 12） 接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13） 提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14） 做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案； 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系 3
（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）； 4）审查分包单位的有关资质资料； 5）检查各种配合比（不仅仅是砼）的保证措施和准确程度； 6）审查各种测量放线方案，并对现场放线进行检查和复核； 7）对所有隐蔽工程进行验收；对非隐蔽工程进行主动检查和复核； 8）对工程质量进行过程控制；在关键工序或关键部位的施工过程中，实施旁站监督； 3、进度控制方面： 1）审查并确认各种进度计划； 2）定期检查工程的进度，并对比进度计划分析原因； 3）根据实际情况提出进度控制的措施。 4、造价控制方面 1）对实际完成的工程量进行计量； 2）对工程计量进行计价； 3）审查工程付款申请； 4）审核工程变更的价款，以便建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 （三）其它相关工作如需监理服务，在监理委托合同中明确。根据合同约定实施。 三、 监理工作目标：
根据建设单位的需求结合工程项目的特征和建设环境，对工程项目建设目标进行科学规划和动态控制。通过程序化、规范化的科学管理，力求工程的质量目标、进度目标、造价目标得到有效控制并得以最佳地实现。 四、 监理工作依据
1、国家有关法律、条例、规定和地方性法规 2、《建设工程监理规范》 3、《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》 4、有关“施工规范及验评标准” 5、《建设工程委托监理合同》 6、施工承包合同文件及施工过程中，双方签订的补充协议等 7、设计文件及相关技术资料 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 4
1、项目监理机构的组织形式 项目总监理工程师
质量控制组 进度控制组 合同资料管理组 地基与基础 主体结构 装饰装修 建筑屋面
总监代表
给排水、采暖 建筑电气
投资控制组
空 调 4
2、人员配备计划表 姓 名 性别 年龄 文化 程度 职 称 监理工程师资格 专业 监理职务 专业简历 5 六、项目监理机构的人员岗位职责：
1、总监理工程师岗位职责： 1）确定项目监理机构人员和岗位职责； 2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8）审查和处理工程变更； 9）主持或参与工程质量事故的调查； 10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目工作总结； 12）审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13）主持整理工程项目的监理资料； 14）项目监理机构实行总监理工程师负责制；必要时，设置总监代表，履行总监理的部分职能； 2、专业监理工程师岗位职责： 1）负责编制本专业的监理实施细则； 2）负责本专业的监理工作的具体实施； 3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议； 4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出建议； 5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师上报和提示； 7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8）根据本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9）检查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情 6
况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件平行检验，合格时予以签认； 10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3、监理员岗位职责： 1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4）按设计图及其标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记录； 5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6）做好监理日记和有关的监理记录。
七、监理工作程序 1、 监理工作的总程序图 7 2、工程质量控制总程序图
公司签定委托监理合同 任命总监理工程师组建项目监理机构
总监理工程师组织编制监理规划并进行监理准备工作
参加第一次工地会议，并由总监理工程师介绍监理规划的主要内容
实施施工准备阶段的监理工作，具备开工条件时，签发工程开工报审表（A4表）
实施工阶段监理工作，有效地进行施工质量控制、进度控制造、造价控制
总监理工程师组织审查承包单位报送的竣工资料并对工程质量进行竣工预验收
予验收提出的整改要求实施完毕，总监理工程师签署工程竣工报验单并据此提出工程质量评估报告
审核工程竣工结算 协助签定工程保修期的协议
严格执行《建设工程监理规范》的基本表式，准确填报审批A类表、B类表、C类表
支付全部监理费用、监理合同结束 参加建设单位组织的竣工验收，验收符合要求后总监理工程师会同参加验收各方签署竣工验收报告 8
（1）工程质量控制流程图 ①分项、分部工程签认程序图 承包单位 达到分项工程报验条件 进行自检
承包单位填写《分项/报验申请表（A4表）》
专业监理工程师签认 承包单位继续施工 达到分部工程验收条件 自 检
承包单位填写《分部工程报验申请表》（A4表） （附：分部工程质量评定表）
总监理工程师签认
合
合格 整改
不合格
整改
不合格 专业监理工程师
合格
专业监理工程师 9
②单位工程验收程序图 承包单位自检合格填报《单位工程报验申请表（A4表）》附 《单位工程验收记录》
监理工程师核查质量保证资料
签发《竣工移交证书》？ 承包单位进行整改
项目监理部签发 《监理通知》
合格 有缺陷 项目监理部
组织予验收
建设单位 组织验收
有缺陷
水利施工监理大纲【范本模板】
监理大纲一、工程概况二、项目监理组织机构和岗位职责三、质量控制四、投资控制五、进度控制六、合同管理七、现场协调八、施工安全和环境保护管理一、工程概况（一)项目名称：长岭县2015年实施国家新增千亿斤粮食产能规划田间工程建设项目（二）招标内容及范围：打井660眼、修建机耕路39000米、土埋管35座、路下涵3座、农道桥1座、灌溉井及配套设备。
（三）建设地点：吉林省长岭县(四）监理服务期：监理合同生效之日起至工程竣工、验收、保修期结束止。
(五）质量标准:符合国家《土地开发整理项目验收规范》、《高标准农田建设标准》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准的合格工程。
（六）监理服务标准：符合国家标准《建设工程监理规范》及吉林省地方标准《建设工程监理规范实施细则》.二、工程项目监理组织机构及岗位职责(一）工程项目监理组织机构<一〉拟派现场监理机构岗位框架示意图注:测量、投资和进度、合同及资料专业监理由公司或现场人员兼任.<二〉项目监理部职责范围项目监理部在总监理工程师领导下开展监理工作，主要负责工程项目的质量、进度、投资控制.参加设计图纸的审查交底和图纸会审；审查施工方案，召集有关专业人员审查质量事故处理方案，参加试车及交工验收。
每天填写和检查监理工作日志,对进度、质量及投资做到事前控制，并提出控制的意见，由总监理工程师最终审定。
草签罚款通知单和停工令等,并由总监理工程师批准。
审查承包单位上报的当月完成的实物工程量,控制工程付款,掌握各子项工程的概预算情况。
参加工程例会，控制工程形象进度，当工程进度拖期时及时分析原因,提出相应措施,向承包单位提出监理意见。
组织监理人员对所监理的工程进行质量控制。
检查承包单位动态资质，监控进场材料，实行混凝土搅拌及浇筑的旁站监理,隐蔽签证，抽查实物工程量，核验质量等级等。
发现工程质量问题，及时签发质量问题通知书，并检查落实整改情况。
协调承包单位之间、业主与承包单位之间的关系，公正地解决相互之间的纠纷等问题。
xx工程监理大纲(技术标范本)
第一章工程概况及监理投标依据第一节工程概况1、工程建设单位：2、工程项目名称：xx工程3、工程项目地点：4、工程建设规模：5、工程总工期：6、工程概算投资额：7、结构：8、层数：9、项目资金来源：10、委托监理服务阶段：施工阶段（含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作）及保修阶段。
11、监理服务工程范围：包括但不限于xx工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面，建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。
12、监理服务内容：施工过程中的质量、进度、投资控制，安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。
11、工程质量标准：合格第二节建筑设计概况依据图纸相关要求填写第三节结构设计概况依据图纸相关要求填写第四节给排水设计概况依据图纸相关要求填写第五节暖通设计概况第六节电气设计概况依据图纸相关要求填写第七节监理投标依据1、本工程招标文件；2、本工程的质量控制要点、质量控制标准、质量保证措施及其它技术文件和规定；3、国家和xx市有关工程建设的政策、法律、法规以及建设监理的有关规定，现行的建安工程施工验收规范及工程质量评定标准。
第二章实施建设工程监理的理念第一节监理工作依据一、工程项目的相关文件1、各级主管部门对xx工程的批文、批件；2、招标方有关工程管理文件；3、xx工程监理招投标文件及施工招投标文件；4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理委托合同》；5、建设单位与承包商、供应商签订的施工合同、供货合同等；6、设备厂家提供的图纸及技术说明书；7、建设单位提供的工程地质、水文地质勘察报告、地形测量图；8、xx地区气象、地震等自然条件；9、xx工程设计合同、设计文件；10、工程变更及其他文件；11、监理过程中需要的其他资料及技术规范；12、xx市政府发布的现行的建筑安装规程施工概（预）算定额及取费办法、预算定额等文件；13、设计变更、工程洽商文件。
管道工程监理大纲范本
管道工程监理大纲范本
1. 管道工程监理的目的和意义
- 管道工程监理的目的是确保管道工程的顺利进行，达到设计要求和质量标准。
- 管道工程监理的意义在于减少施工过程中可能出现的问题和风险，保证工程品质和安全。
2. 管道工程监理的职责和要求
- 管道工程监理应确保施工过程符合相关法规和标准。
- 监理人员应具备一定的技术知识和经验，并熟悉监理规程和标准。
- 监理人员应及时发现和处理施工中出现的问题和隐患。
- 管道工程监理还需要定期进行检查和记录工程施工进度。
3. 管道工程监理的流程和方法
- 监理人员应在施工前、施工中和施工后进行全面监管。
- 施工前，监理人员需要对设计方案进行审核和评估。
- 施工中，监理人员应定期检查和监测施工质量和安全情况。
- 施工后，监理人员需要对工程竣工验收进行评估和报告。
4. 管道工程监理的挑战和对策
- 管道工程监理可能面临施工质量不达标、工期延误等问题。
- 监理人员应加强与施工方的沟通，及时解决问题和协调工作。
- 需要建立监理档案和记录，以便日后查阅和分析。
5. 管道工程监理的案例和经验分享
- 可以分享成功的管道工程监理案例，总结经验和教训。
- 建立监理人员的沟通平台，促进经验交流和研究成长。
以上是一份简要的管道工程监理大纲范本，供参考使用。
具体
的监理工作仍需根据实际项目情况进行调整和补充。
监理大纲范本课件.doc
目录一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标（二）、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理2）、抹灰工程3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4）、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检2）、旁站3）、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2）、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3）、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装臵4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施（十）、旁站监理的措施（十一）、安全监理控制（十二）、ISO9001：2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）七、工程监理现场资料管理制度（一）、综合基本资料（1）、建设单位资料（2）、监理单位资料（3）、施工单位资料（二）、施工单位报审资料施工单位报审材料（三）、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料（四）、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程（弱电）（五）、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结（六）、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范, 结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。
监理大纲范本
依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。
我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力，将该工程建设成为优质工程。
一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：5、工程规模：6、总造价：7、质量目标：8、投资目标：9、工期目标：（二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。
施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。
2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。
3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。
4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。
二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。
（1）、工程设计咨询：协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底，做好设计变更管理。
（2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作，下达工程开工令。
协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作，检查进场设备、材料的质量，监督现场抽样送检。
督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。
协助业主组织工程竣工验收，出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。
做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。
（3）、工程进度管理：协助业主编制工程控制性网络进度计划。
审批承包商提交的总施工进度计划、月（周）进度计划，并督促、检查其执行情况，及时纠偏和调整。
做好与各有关方的协调工作。
（4）、工程投资管理：协助业主编制投资计划。
房建工程监理大纲(范本)
ＸＸＸＸＸＸ施工监理项目监理大纲ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司ＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日监理大纲目录第一章大纲总则- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第4页）一、项目概况二、监理的工作范围和监理服务内容三、监理工作指导思想、目标、任务四、监理工作的依据和原则第二章监理组织机构及监理人员岗位职责- - - - - - - - -（第7页）一、本工程监理组织机构二、监理人员岗位职责第三章监理工作制度与现场监理部管理制度- - - - - - -（第11页）一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第四章质量控制方案及动态管理任务、措施- - - - - - - -（第13页）一、质量控制任务二、质量控制措施第五章进度控制方案及动态管理任务、措施- - - - - - - -（第15页）一、项目监理进度控制的任务二、项目监理进度控制动态管理措施三、项目监理进度控制重点及监理对策四、本工程进度监理控制实施要点五、项目施工阶段进度控制实施要点第六章投资控制方案及动态管理任务、措施- - - - - - - -（第18页）一、投资控制的任务二、投资控制计划三、投资控制的动态措施和方法第七章安全生产与文明施工控制方案 - - - - - - - - - - -（第20页）一、安全生产与文明施工的任务二、安全监理的依据三、安全监理的目标四、安全监理工作内容五、安全监理的方和和措施六、施工全过程的安全要求——强调五个“必须”和七个“严禁”第八章合同与信息管理方案 - - - - - - - - - - - - - -（第22页）一、合同管理措施二、信息管理措施第九章现场施工组织与协调管理方案- - - - - - - - - - -（第24页）一、组织协调管理的任务二、监理措施第十章旁站监理方案 - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第27页）一、旁站监理的范围二、旁站监理人员的职责三、对施工单位的要求四、旁站监理人员实施旁站监理时对所发生质量问题的处理第十一章保修期监理任务及服务措施 - - - - - - - - - --（第28页）一、保修阶段监理的任务二、保修阶段监理的主要措施三、监理的方法第十二章针对本工程的重点、难点的监理措施- - - - - - - - ---（第28页）一、测量放线控制监理重点二、基坑支护及降水工程的技术难点三、基础工程四、现浇结构工程监理措施五、砌体工程难点及监理措施六、屋面防水工程难点及监理措施七、电气工程难点及监理措施第十三章针对本工程特点的合理化建议或意见- - - - - - --（第38页）前言有幸能参加ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ建设项目施工监理投标，感到十分的欣慰，希望能有参与项目建设的机会。
房建工程监理大纲范本
监理方案目录第一章工程概况 ...........................................................1.1项目概况..........................................................1.2工程监理范围：.................................................... 第二章项目监理机构 .......................................................2.1项目监理组织架构..................................................2.2本项目人员进场计划................................................2.3本项目监理人员一览表..............................................2.4项目总监及总监代表个人资料........................................2.5现场其他项目监理人员配备情况及个人资历复印件...................... 第三章监理依据和监理单位管理制度 .........................................第四章投资控制 ...........................................................4^1投资控制的目标 .....................................................4^2投资控制的依据 .....................................................4^3投资控制的程序 .....................................................4^4投资控制的内容 .....................................................4^5投资控制的要点和方法 ...............................................4^6施工阶段的投资控制措施 ............................................. 第五章进度控制 ...........................................................5・1进度控制目标.......................................................5・2进度控制的依据.....................................................5・3进度控制的程序.....................................................5・5进度控制的措施..................................................... 第六章质量控制 ...........................................................6・1质量控制的目标.....................................................6・2质量控制的依据.....................................................6・3质量控制的程序.....................................................6・4质量控制的内容.....................................................6・4・1施工准备阶段的质量控制.......................................6・4・2施工过程的质量控制...........................................6・5质量控制的要点与预控措施...........................................6・6施工质量动态控制的措施.............................................6・7工程质量验收.......................................................6・8 旁站监理方案......................................................6・8・1旁站监理的程序...............................................6・8・2 旁站监理的内容..............................................6・8・3 旁站监理的方法..............................................6・8・4旁站监理的措施...............................................6^8^5旁站监理人员的职责............................................ 第七章合同管理 ...........................................................7^1合同管理结构 .......................................................7^2合同管理的主要内容 .................................................7^3合同管理方法 .......................................................7・3・1 合同分析....................................................7・3・2 合同文档管理................................................7・3・3 合同管理制度................................................7・4合同纠纷的监控措施................................................. 第八章信息和资料管理 .....................................................8・1信息管理...........................................................8・2 资料管理.......................................................... 第九章组织协调 ...........................................................9・1组织协调的方法.....................................................9・1・1 对施工单位的协调管理方法....................................9・1・2 与业主的协调方法............................................9.2 组织协调措施.......................................................9・2・1 合同措施....................................................9・2・2 会议制度措施................................................ 第十章监理工作程序 .......................................................第十一章安全、文明施工管理 ...............................................11・1安全文明控制目标..................................................11・2 安全监督方法.....................................................11・3安全监督针对性措施................................................11・4文明施工环境保护的监督管理........................................ 第十二章重点难点监控措施 .................................................12・1工程重点难点分析..................................................12.1.1索赔管理.....................................................12.1.2现场安全文明施工............................................. 第十三章工程进度款、工程结算的管理 .......................................13.1工程进度款、工程结算管理的程序....................................13.2工程进度款、工程结算管理内容及方法................................13.3工程结算的审查....................................................13.4工程进度款、工程结算管理措施...................................... 第十四章会议制度 .........................................................第十五章合理化建议 .......................................................15.1对工程管理模式的建议..............................................15.2对工程质量控制的建议..............................................15.3对工程进度控制的建议..............................................15.4对工程投资控制的建议..............................................15.5对工程合同管理的建议..............................................第一章工程概况1.1项目概况1-1-1工程名称：XXXX11-2建设规模：XXXX14-3建设地点：X X X X1・1・4工程概算：XXXX1.1 ・5监理工期：按招标文件要求1・1・6工程项目建设总目标①项目投资控制目标：XXXX ②项目进度控制目标：XXXX ③项目质量控制目标：XXXX④安全文明控制目标：XXXX1.2 工程监理范本工程项目的施工准备期、施工期、质量保修期全过程监理服务等相关工作第二章项目监理机构2.1 项目监理组织架构42.2 本项目人员进场计划监理人员进场计划。
幼儿园改建工程监理实施细则监理大纲范本
**幼儿园改建工程监理实施细则编制人：总监理工程师：批准时间：**工程监理有限公司监理实施细则一、监理实施细则的编制依据：1.根据国家批准的新版规范《建筑工程施工质量验收规范》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
2.专业工程相关的标准、规程、设计文件和技术资料。
3.施工组织设计和专项施工方案。
4.国家强制性条文。
二、工程概况和特点：1.工程名称：**县直幼儿园改建工程；2.建设地点：****县城关镇（原二中操场）3.建筑面积：本工程总建筑面积 2996.06㎡，层数：二层4.结构类型：框架结构；5.抗震设防烈度：7 度6.屋面防水等级：II 级防水层采用两层 3 厚、高聚物改性沥青防水卷材。
7.基础结构：钢筋砼独立基础。
三、工程控制目标：1.质量控制目标：主控项目和一般项目必须符合验收规范和验收统一标准的规定。
2.进度控制标准：严格按工程承包合同约定的工期。
3.造价控制目标：按工程承包合同约定的工程造价范围。
4.安全文明施工控制目标：必须符合建设工程安全生产管理条例的有关规定，达到承包合同约定的目标。
5.文挡管理资料控制目标：保证资料与施工同步，及时整理归档，以备验收。
6.监理质量控制程序：7.建筑材料检验批分项工程控制程序：施工承包方严格按业主指定品牌购买建筑材料，并填写《建筑材料/构配件/设备报验单》，报监理工程师审核。
附各项资料如：质量证明资料、材料进场复试单等，资料齐全并由建设单位、监理单位验收后使用。
否则，承包单位不允许在本工程中使用。
四、分项工程检验批签认程序：施工方填写《分项工程检验批验收记录》，报监理工程师复验审核（合格），监理工程师签认分项工程，然后进行下一道工序。
若不合格，重新申报检验。
六、各分项工程具体控制内容要点和目标值：（一）人工、机械挖土（基坑、基槽）1、质量控制过程（1）施工单位开挖前定位放线记录，报监理人员进行复检，无误后方可进行施工。
（2）施工单位施工前将施工方案、施工措施、施工工序等报监理单位，经监理审核后方可进行施工。
水利工程监理大纲【范本模板】
监理大纲1 工程概况1。
1。
1 概况1。
1。
2 对外交通1.1。
3 材料来源工程所需块石及碎石从××山、××山采石场采购，黄砂就近采用江砂或河砂。
土料供应采用就近取土为原则。
所需水泥从××水泥厂购买，钢材、木材和油料等从××市场购买。
1。
1.4 水源、电源水源:本堤防加固工程施工用水较易解决。
生产用水就近取用江（河)水;生活用水可利用江（河)水净化后使用，或在附近村镇中取水。
电源：本工程施工用电量不大，多数堤段堤后为城区或有村庄，可以就近接系统电源供电，部分堤段可配备柴油发电机现场发电。
1。
1。
5 施工场地条件及施工特点施工场地条件：施工可以利用外滩地和堤内侧护堤地作为施工现场，施工结束后予以恢复。
施工特点:穿堤建筑物的重建、加固接长，因其涵闸底板高程较低,易受雨季、外河水位等因素的影响，需要进行合理的施工安排,以避免多雨季节和汛期，确保按质、按时、按量地完成重建、加固接长任务。
护坡护岸和堤顶防汛道路工程施工线路长,且受阴雨天气影响较大，需要进行合理的施工安排，才能保质保量、按期完工。
1。
1.6 主要工程量护坡护岸工程：土方挖填××万m3，块石××万m3,碎石××万m3,浆砌块石××万m3,砼××万m3.防汛道路工程：路面宽5m,路拱横向坡2％，两侧土路肩各1。
5m,横向坡3％。
穿堤建筑物工程：拆除重建×座，加固×座，接长×座，共计×座穿堤建筑物。
1.2 监理服务范围、方式和内容1。
2.1 监理服务范围：监理工程范围：本次招标范围主要为①护坡护岸工程;②堤顶道路工程;③穿堤建筑物工程。
1.2。
2 监理方式：采取旁站、巡视、平行检验等监理方式。
1.2。
3 监理内容：主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作。
市政工程监理大纲(范本)
监理大纲第一节工程概况及工程特点、实施难点、监理工作重点1 工程概述、监理要求、监理范围1.1工程概述1.1.1工程名称：1.1.2建设地点：1.1.3建设单位：1.1.4质量标准：验收达到国家施工质量验收合格标准1.1.5工程建设规模：道路、绿化、管网、桥涵、换热站、开关站、污水泵站、河道改造等工程监理1.2监理要求1.2.1本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，但在工程质量保修（养护）期内，监理单位应承担相应的义务和责任。
1.2.2监理单位必须严格按照国家有关建设监理规定进行监理。
1.2.3监理单位对本工程所用的大宗材料和重要材料的检测试验必须与施工单位同步，并独立进行，不得使用施工单位的任何检测资料和测试设备。
1.2.4项目的监理负责人必须具有注册监理工程师证书。
1.2.5监理单位不得与承担本工程的设计单位、施工承包人及材料、设备供应商发生经济利益关系。
1.3监理范围工程施工全过程监理。
2 工程特点、实施难点和监理工作重点2.1工程特点2.1.1工程地质条件2.1.1.1场地地形、地貌场地地形整体较为平坦，场地大部分区域地面标高2.8～5.5m。
2.1.1.2气象条件、风雪荷载××市位于亚欧大陆的东部、太平洋的西海岸，地处北半球的中纬度。
市区三面环海，一面连接陆地，形成依山傍水的自然地理环境。
本区域属温带季风气候，并具有海洋影响的特点。
其主要特征是冬夏风向明显交替，影响整个气候的变化。
冬季主要受蒙古及西伯利亚冷高压的控制，多为偏北季风，气温较低，降水少。
夏季受太平洋副热带高压控制，盛行东南季风，气温较高，降雨多。
春秋两季则为过渡性变化气候。
在季风气候的基础上并受海洋影响的情况下，本区气候总的特点是气候温和、四季分明，空气湿润，降水集中，风力较大。
××地区属于北温带季风气候，并具有海洋影响的特点，本区属暖温带大陆性季风半岛气候区，雨量集中，冬季寒冷，夏季炎热，八月最热，一月最冷。