如何做好企业工会的思想政治工作

群众 。 全 心全 意 为 职 工 服务 作 为思 想 把
政 治 工作 的重 中 之 重 。
工会 组 织 要 根 据不 同的 职 工 群体 、
查 研 究 机 制 。 入 基 层 了 解 情 况 ， 析 深 分 问 题 ， 思 思 路 ， 工 会 工 作 始 终 贴 近 构 让 实 际 、 近职 工 ， 有时 代 特 色 与 活 力 。 贴 具 建立 工会 工 作 评 判机 制 。 职 工 来 评 判 让

经 济 格 局 ， 济 成 分 、 织 形 式 、 业 经 组 就 方 式 、利 益 关 系 和 分 配 方 式 都 发 生 了 翻 天 覆 地 的变 化 ，呈 现 出 经 济 结 构 的 多 元 化 、劳 动 关 系 的 复 杂 化 和 就 业 方
式 的多 样 化 。 与之 同时 ， 也给 作 为 企 业 职 工 合 法 权 益 的 代 表 者 和 维 护 者 工 会 组 织 带 来 前 所 未 有 的 困 难 和 挑 战 。 事 业 单 位 改 企 后 人 事 制 度 的 变 化 ，使 工
为 股份 制 企 业 。经 改革 成 为 企 业 后 。 内 部 产 业 结 构 、 组 织 结 构 和 队 伍 结 构 的 大 幅 度 调 整 。打 破 了 过 去 陈 旧 的 计 划
“ 人 先 正 己 。 干 部 自 身 要不 断地 正 工会
学 习进 步 ， 高 自身 的 政 治 素养 和 精 神 提 觉 悟 ， 高 工 作 能 力和 水 平 。 放 思 想 、 提 解 更 新 观 念 ， 于 开 拓 创 新 ， 悉 和 运 用 勇 熟 法律 武 器 ，学 深 学 透 《 工会 法 》 《 动 、劳
工 会 组 织 开展 思 想 政 治 工 作 要 建 立健 全 各 项 工 作机 制 和 制 度 。 立 民 主 建
管理 机 制 ，根 据单 位 管 理 部 门 的 实 际 ，
体 现 出 针 对 性 、 色 性 、 活性 和 实 效 特 灵
性 。 作 为 工 会 干 部 要 有 责 任 感 和 事 业
Ｎ ＯＮ ＹＥ Ｚ Ｇ ＯＮ ＨＥＮ Ｇ Ｇ
如 何 做 好 企 业 的 思 想 治 工作 Ｊ Ｔ Ｌ
河 南省水 利勘 测有 限公 司 张 静
近 年 来 。随 着 政 治 经 济体 制 改 革
的 推 进 和 改 革 力 度 的 加 大 ， 一 些 事 业
循 重 人 、 解 人 、 心 人 原 则 。 尊 理 关 的 以
要 继 承 一 些 传 统 有 益 的 工 作 经 验 和 方
法 ， 不 同 的节 日和 时 期开 展 深 受 全 体 在 职 工喜 爱 的 文 体 活 动 。
应 变 ， 准 位 置 ， 求最 佳 结 合 点 ， 立 找 寻 确
工会 的工 作 内 容 、 动 方 式 、 作 重点 ， 活 工
法 》 深入 调 查 研 究 ， 高 自 己 的观 察 能 ， 提
力 和 准确 把 握 形 势 的 能 力 ． 摒 弃和 改 要
变 改制 前 那 种 上 级布 置 、基 层 贯彻 、 职
度 、 热 的 感 情与 职 工 “ 炽 以心 换 心 。在 工作 上 ， 对职 工抱 有 深 切 关注 爱护 和 要 帮助 的态 度 ， 心 职 工 的 理 想 、 情 、 关 感 生
不 断 丰富 和 充 实职 代 会 的 内 容 ， 新 职 创 代会 组 织 形 式 。 现 民 主管 理 的 途 径 和 实 方 式 ， 理 好 工 会 和 党组 织 、 代 会 之 处 职 间 的关 系 。建 立 职 工权 益 保 障 机 制 ， 使 单 位 发 展 实 际 与 职 工 关 心 的 经 济 利 益 紧 密结 合 。建 立 宏观 参 与 机 制 ， 立 参 建
业从 事具体 生产 劳动 的一 线职 工 ， 他 们 要 通 过 自 己 掌 握 的 技 能 和 具 体 劳 动 来 获 取 报 酬 。 针 对 这 些 不 同 的 职 工 群
体 所 处 的 地 位 不 同 和 自 身 需 求 的 不
不 同 的 觉悟 程 度 去 开展 思 想 政 治 工作 ，
与涉 及职 工 切 身利 益的 政 策 制 定 。 工 便 会与 行 政 的 沟 通渠 道 更 加 畅 通 。 立 调 建
发 生 了 分 化 ，出 现 了 不 同利 益 不 同 地
位 的 职 工 群 体 ，使 政 治 地 位 和 经 济 利 益 出 现 了较 大 的 差 距 。 以 往 事 业 单 位 的 党 政 领 导 经 过 改 制 后 成 为 企 业 的 经 营 者 、 理 者 。 行 的 是 年 薪 制 、 权 管 执 股
同 ．对 工 会 工 作 的 要 求 和 希 望 也 不 尽
相 同 ，企 业 工会 应 针 对 职 工 队 伍 结 构 上 发 生 的 变 化 ，来调 整 工作 重 点 和 工 作 方 法 。 开 展 思 想 政 治 工 作 必 须 要 遵
河南农业 ２ ０年第 ７期（ ｉ ｆ 上）
心 ． 发 扬 求 真 务 实 的 作 风 ， 切 从 实 要 一
际 出发 ，深 入 基层 了解 职 工 的 思 想 ， 倾 听 他们 的 呼声 ，维 护他 们 的 合 法 权 益 。 随 着 工作 领 域 的 变 化 ， 会 干 部 要放 眼 工 全局 ， 强 工作 的主 动 性 和 创 造性 。要 增
活 等 各万 面 的 情 况 和要 求 。
工被 动 教 育 的 工 作模 式 ． 用沟 通 激 励 采 等 新 的方 法 与 职 工 平等 的交 流 ， 造 出 营
互相尊重 、 相理解 、 互 互相 信 任 的 和 谐
气氛 。 因 地 制 宜 、 要 因人 施 教 。 时 ， 同 也
工 会 组 织 开 展 思 想 政 治 工 作 要 确 立“ 任意 识、 局意识 、 新意识 、 责 全 创 服 务 意 识 ”在 当 前 的 市场 经 济 条 件 下 ， 。 企 业 为 了 不 断 发 展 ，经 济 结 构 日 益 多 样 化 。 会 要 在这 多 样 化 经 济 格局 中 以变 工
开 阔思 路 ， 根据 工 作 的 要 求 变 化 不 同的 工 作模 式 。工 会 工 作要 服 务 大 局 、 务 服
制 等 分 配 方 式 ：一 些 中层 干 部 经 过 改
制后成为企业 的科技人员 、 级职 员 ， 高
依 靠 自 己 的 专业 技 术 职 能 参 与 到 企 业
的 生 产 管 理 中 ：而 以 往 的 其 他 员 工 则 成 为 企 业 中 最庞 大 的 群 体 ，他 们 是 企
帮 助 引导 他 们 逐 渐 提 高 自 己的 素 养 ， 要
发 扬 和 挖掘 他 们 的 优点 ，扬 长 避 短 ， 不 断 进 步 。大 力 宣 传 表 彰 先 进 事 迹 和 人 物 ．用 英 雄 模 范人 物 的 先 进 事 迹 去 教 育 、 舞、 励厂 大职工 ， 成一个 。 鼓 激 形 学 先进 、 先进 、 先进 良好 氛 围 。 赶 超 的 工 会 组 织 开 展 思 想 政 治 工 作 要 切
要 求 ， 重 宪法 和 法 律 赋 予 职 工 的各 项 尊
民 主 权 利 ， 心 听 取 职 工 的 意 见 ， 免 虚 避
伤 害 职 工 的感 情 和 自 尊 心 。 为 一 名 工 作
会 干 部 更 要 怀 着 深 厚 的 阶 级 感 情 理 解 职 工 的 心 情 和 处 境 ， 以信 任 真 诚 的 态
会 思 想 政 治 工 作 面 临 着 一 些 新 的 问
题 。要 适 应 新 形 势 的 发 展 就 必 须 进 一 步 加 强 和 改 进 ，工 会 组 织 才 能 充 分 发 挥 出 作 为 职 工 和 企 业 之 间 桥 梁 、纽 带 的 作用 。 随 着 事 业 单 位 改 革 的 不 断 深 化 及 现 代 企 业 制 度 的 逐 步 建 立 ，职 工 队 伍
工会 工作 的 好 与坏 。 展 思 想政 治 工 作 开
要 与 解决 职 工 关 注 的实 际 问 题 相结 合 。
扭 转 思 想 政 治 工 作 与 业 务 工 作 相 脱 节 的 状 况 ， 会 干 部 必 须 深 入 基 层 ， 查 工 调
研究 ， 解掌 握 职 工 在 各方 面 遇 到 的 问 了 题 ， 心 实 意 、 尽 全 力 的 满 足 职 工 的 真 竭 精神 需 求 ， 除 职 工 心 身上 的 困 苦 。 消
民 主 、平 等 的 态 度 对 待 不 同 的 工 作 对 象 ， 重 职 工 的 人 格 ， 重 他 们 的 合 理 尊 尊
实 改 变 自身 的 思 想 观 念和 工作 方 法 ， 要 树 立 正确 的世 界 观 、人 生观 、价 值 观 。
单 位 改 制 的 步 伐 不 断 加 快 ，逐 渐 演 变