三工区-《安全生产风险管理办法、安全生产隐患治理管理办法》

三工区-《安全生产风险管理办法、安全生产隐患治理管理办法》
三工区-《安全生产风险管理办法、安全生产隐患治理管理办法》

安全生产风险管理办法

第一章总则

第一条为进一步加强工区安全生产风险管理,规范安全生产风险辨识、评估与管控工作,防范和遏制安全生产事故,依据《公路水路行业安全生产风险管理暂行办法》(交安监发( 2017 J60 号)、公《路水路行业安全生产风险辩识评估管控基本规范(试行)》交(办安监 ( 2018 )135号)及其他相关要求,特制定本办法。

第二条本办法适用于楚姚高速公路二合同段三工区生产经营范围内安全生产风险辨识、评估、管控及其监督管理工作。

第三条安全生产风险管理工作应以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,各单位是安全生产风险管理的实施主体,应依法依规建立健全安全生产风险管理工作制度,开展本单位管理范围内风险辩识、评估等工作,落实重大风险登记、重大危险源报备和控制责任,防范和减少安全生产事故。

第四条安全生产风险管理工作应坚持“单位负责、行业监管、动态实施、科学管控“和“业务融合、系统化、动态管理”的原则。

(一)业务融合原则:安全生产风险管理贯穿于生产经营全

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过程、各环节,并与业务管理有机融合。从业人员应树立安全生产风险管理理念,并执行风险管理政策、制度、管理程序和要求。

(二)系统化原则:安全生产风险管理工作应针对相互独立的作业单元,按照人、设施设备、环境、管理四要素,系统化开展致险因素分析,各类致险因素相互影响,共同触发风险事件的发生。

(三)动态管理原则:安全生产风险管理需求随业务范围、生产区域、管理单元、作业环节、流程工艺的变化而动态变化,风险管理辩识、评估、管控工作应相应动态调整。

第五条安全生产风险管理工作应采用“计划、实施、检查、改进" ( POCA ) 动态循环改进模式,通过风险辩识、风险评估和风险管控工作的自我检查、自我纠正和自我完善,积极推动安全生产管理休系建设,逐步形成持续改进的安全生产风险管理长效机制。

第二章风险分类分级

第六条安全生产风险(以下简称风险)是指生产经营过程中发生安全生产事故的可能性。

第七条桉照《公路水路行业安全生产风险管理暂行办法》

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(交安监发 ( 2017 J 60 号)规定,风险桉业务领域分为道路

运输风险、水路运输风险、港口营运风险、交通工程建设风险、交

通设施养护工程风险和其他风险六个类型。每个类型可按照业务属

性分为若于类别。结合公司生产经营活动类型,公司范围内主要为道路运输风险、交通工程建设风险、交通设施养护工程风险和其他风险。

第八条风险等级桉照可能导致安全生产事故的后果和概率,由高到低依次分为重大、较大、一般和较小四个等级。

第九条重大风险是指一定条件下易导致特别重大安全生产事故的风险。较大风险是指一定条件下易导致重大安全生产事故的风险。一般风险是指一定条件下易导致较大安全生产事故的风险。较小风险是指一定条件下易导致一般安全生产事故的风险。

以上同时满足两个以上条件的,桉最高等级确定风险等级。

第三章风险辨识、评估与管控

第一节风险辨识

笫十条各单位应针对本单位生产经营活动范围及其生产经营环节,综合考虑不同业务范围风险事件发生的独立性,以及历史风险事件发生情况,研兖确定一个或以上风险辨识范围。

第十一条各单位应桉照风险管理需求“独立性”原则,根据

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业务范围、生产区域、管理单元、作业环节、流程工艺等进行作业单元划分,并建立作业单元清单。

第十二条各单位应针对不同作业单元,结合日常安全生产管理实际,综合考虑历吏风险事件发生情况,研究确定各作业单元可能发生的风险事件。风险事件分析表见附表 l 。

第十三条各单位风险辨识应针对影响发生安全生产事故及其损失程度的致险因素进行,针对不同作业单元,按照人、设施设备、环境、管理四要素进行主要致险因素分析,致险因素分析表见附表 2。

致险因素一般包含以下方面:

(一)从业人员安全意识、安全与应急技能、安全行为或状态;

(二)生产经营基础设施、运输工具、工作场所等设施设备的安全可靠性;

(三)影响安全生产外部要素的可知性和应对措施;

(四)安全生产的管理机构、工作机制及安全生产管理制度合

规和完备性。

第十四条各单位应针对本单位生产经营活动范围及其生产经营环节,按照《公路水路行业安全生产风险辩识评估管控基本

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规范(试行)》交(办安监 ( 2018 J 135 号)及相关法规标准,

编制风险辨识手册,明确风险辩识范围、划分作业单元、确定风险

事件、分析致险因素。

第十五条各单位安全生产风险辩识分为全面辩识和专项辩识。全面辨识是为全面掌握本单位安全生产风险,全面、系统对本单位生产经营活动开展风险辨识;专项辨识是为及时掌握本单位重点业务、工作环节或重点部位、管理对象的安全生产风险,对本单位生产经营活动范围内部分领域开展的安全生产风险辨识。

第十六条公司所属各单位全面辨识每年不少于1 次,专项辩识应在生产经营环节或其要素发生重大变化或管理部门有特殊要求时及时开展,安全生产风险辩识结束后应形成风险清单。

第二节风险评估

笫十七条风险评估拐标休系确定风险等级主要由风险事件发生的可能性( L )、后果严重程度 ( C ) 决定。

(一)指标体系分级标准

1.可能性 ( L ) 统一划分为五个级别,分别是极高、高、

中等、低、极低。可能性判断标准表见附表 3。

2、后果严重程度 ( C ) 统一划分为四个级别,特别严重、

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严重、较严重、不严重。后果严重程度判断标准表见附表 4 , 后果严重程度等级取值表见附表5。

(二)指标体系确定方法

1、可能性指标确定方法

针对不同作业单元,搜集生产经营单位近年来突发事件发生情况频次数据,并根据最新辩识到的主要致险因素,结合行业实践经验,进行风险事件发生可能性评价,并通过可能性判断标准,进行突发事件发生可能性评分。

1.后果严重程度指标确定方法

针对不同作业单位,分析风险事件发生后,可能造成的最大人员伤亡、经济损失、环境污染、社会影响,综合参考历史上类似事件后果损失,根据后果严重程度判断标准,进行后果严重程度指标评分。

第十八条风险等级评估标准

安全生产风险等级 ( D ) 由高到低统一划分为四级:重大、较大、一般、较小。风险等级大小( D ) 由风险事件发生的可能性 ( L )、后果严重程度( C ) 两个指标决定。

D=Lx C;

风险等级取值区间表见6。

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第十九条整体风险评估标准

根据宏观管理需要,结合历史风险管理经验,进行区域(领域)范围不同等级风险数量冈值设置。当区域(领域)范围内某一等级的风险数量处于闵值范围内,则认为区域(领域)整休风险等级达到一定级别。当整体风险处于“重大风险”时,应根据“第三章第三节风险管理与控制“要求,积极加强风险管控。

第二十条风险等级的调整与变更

(一)风险管理对象初评为“重大风险”后,针对不可接受风险,生产经营单位应针对主要致险因素(人、设施设备、环境、管理),及时通过人、财、物、技术等方面的投入,以降低风险等级,经重新评估后可变更风险等级。针对因主、客观因素,不可降低的“重大风险”,应积极加强风险管控。

(二)生产经营单位发现新的致险因素出现,或巳有主要致险因素发生变化,导致发生风险事件可能性,或后果严重程度显著变化时,应及时开展风险再评估,并变更风险等级。

第二十一条各单位重大风险等级评定、等级变更和销号,可委托第三方服务机构进行评估或成立评估组进行评估,出具评估结论。各单位成立的评估组成员应包括本单位负责人或安全管理部门负责人和相关业务部门负责人、2 名以上相关专业领域具有一定从业经历的专业技术人员。

第三节风险管理与控制

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第二十二条一般要求

各单位应根据不同作业单元的风险等级,明确风险管控责任、制定相关制度、实施风险管控,将安全生产风险控制在可接受范围之内,防范安全生产事故发生。

第二十三条管控责任

(一)各单位应严格落实风险管控主休责任,结合生产经营业务风险管控需求,以及机构设置情况,按照“分级管理”原则,明确不同等级风险管控责任分工,并细化岗位责任。

(二)各单位的主要负责人对本单位的风险管控工作全面负责,主要职责包括:组织建立健全风险管控规章制度,组织制定安全生产风险管控教育和培训计划,保证风险管控经费投入,开展安全生产风险管控督促检查,并定斯开展“重大风险“管控措施落实情况监督检查,组织制定风险事件应急预案或措施,及时、如实上报安全生产风险事件。

(三)各单位的安全管理部门对本单位的风险管控工作具体负责,主要职责包括:建立健全风险管控规章制度,制定安全生产风险管控教育和培训计划并组织实施,制定风险管控经费使用计划并监督实施,执行风险管控监督检查,监督落实“重大风险”管控措施,制定风险事件应急预案或措施并监督实施,及时、如实上报安全生产风险事件,定期开展风险管控工作总结和改进建议

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(四)各单位的业务管理部门对本单位的风险管控具体负责,职责包括:落实风险管控规章制度,制定并落实风险管控措施,及时、如实上报安全生产风险事件,参加安全生产风险管控教育和培训,定斯或不定期向安全管理部门进行风险管控工作汇报和改进建议。

(五)各基层管理单位实施具体风险管控,职责包括:落实风险管控规章制度,开展风险监测预警、警示告知、风险降低等风险管控工作,开展风险事件发生后的应急处置工作,参加安全生产风险管控教育和培训,定期或不定斯向业务管理部门进行工作汇报和改进建议。

(六)各单位委托第三方机构开展风险管控技术服务的,风险管控责任仍由生产经营单位承担。

第二十四条管控制度

各单位应制定本单位的各项风险管控制度,包括:风险监控预警、风险警示告知、风险降低、教育培训、档案管理、风险控制等工作制度。

(一)风险监控预警工作制度应明确以下内容:风险监控部门或人员、风险监控对象、监控重点、监控内容、监控要求、监控手段、预警内容、预警级别、预警固值、预警方式、防御性响应等。

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(二)风险警示告知工作制度应明确以下内容:警示对象、警示方式、警示内容等。警示对象包括:单位工作人员,以及社会公众。警示方式包括:物理隔离、标志标牌、语音提喧、人工于预等。警示内容包括:风险类型、位置、风险危害、影响范围、致险因素、可能发生的风险事件及后果、安全防范与应急措施等。

(三)风险降低工作制度应明确以下内容:风险类型、级别、主要致险因素、风险降低措施、资金来源、风险降低要求、风险降低目标等。

(四)教育培训工作制度应明确以下内容:教育培训内容、对象、形式、要求、考核等。

(五)档案管理工作制度应明确以下内容:档案管理对象、管理内容、管理形式、管理有效斯、使用方式、使用权限、更新要求、保密要求等。

(六)风险控制工作制度应明确以下内容:分类别、分级别的风险控制工作机制、工作流程、技术要求等。

第二十五条管控措施

(一)监测预警

各单位应落实风险监测预警工作制度,根据不同的监控对象、监控重点、监控内容、监控要求,采取科学高效的方式,切

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实加强监测预警工作。风险监测预警人员,应根据风险监测预警工作制度,由监测系统或人工实现对作业单元的实时状态和变化趋势的掌握,根据主要致险因素的管控临界值,实现异常预警,相关预警信息应及时报告相关管理部门和人员。各单位相关部门和人员收到预警信息后,应及时做好应急人员、物资、装备等防御性响应工作,防范安全生产事故发生。各单位若存在重大风险的,应制定专项动态监测计划,定期更新监测数据或状态,每月不少于 1 次,并单独建档。重大风险进入预警状态的,应依据有关要求采取措施全面立即呴应,并将预警信息同步报送属地负有安全生产监督管理职责的管理部门。其他等级风险监测、预警等应严格执行各单位分级管理制度。

(二)警示告知

各单位应落实风险警示告知工作制度,将风险基本情况、应急措施等信息通过安全手册、公告提醒、标识牌、讲解宣传、网络信息等方式告知本范围从业人员和进入风险工作区域的外来人员,指导、督促做好安全防范。在主要风险场所设置安全警示标识,标明警示内容,并将主要风险类型、位置、风险危害、影响范围、致险因素、可能发生

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的风险事件及后果、安全防范与应急措施告知直接影响范围内的相

关部门和人员。

各单位若存在重大风险,应当将重大风险的名称、位置、危险特性、影响范围、可能发生的安全生产事故及后果、管控措施和安全防范与应急措施告知直接影响范围内的相关单位或人员。

应在风险影响的场所(区域、设备)入口处,给出明显的警示标识,并以文字或图像等方式,给出进入重大风险区域注意事项提示。其他等级风险警示告知工作应严格执行各单位分级管理度。

(三)风险降低

各单位应落实风险降低工作制度,根据本单位的风险辨识、评估结果,针对人、设施设备、环境、管理等致险因素,采取有效的风险降低措施,降低风险等级。各单位若存在重大风险的,应根据主要致险因素的可控性,积极制定风险降低工作制度,并建立重大风险降低专项资金,满足生产经管单位针对重大风险的管控需求。其他等级风险降低工作应严格执行各单位分级管理制度。

(四)应急处置

各单位应加强风险事件应急处置体系建设,包括:完善应急预案,理顺应急管理机制,组建专兼职应急队伍,储备应急物资

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和装备,加强应急演练等。突发事件发生后,应依据《中华人民共和国突发事件应对法》,按照“分级负责、属地管理”的原则,严格执行行业、生产经营单位制定的相关应急预案、应急协调联动机制,接受地方政府、行业管理部门的统一应急指挥决策、应急协调联动、应急信息发布,并积极开展突发事件现场的应急处置工作。重大风险应单独编制专项应急措施,定斯开展重大风险应急处置演练。

第四节登记备案

笫二十六条各单位应落实重大风险信息登记备案规定,如实记录风险辩识、评估、监测、管控等工作,并规范管理档案。

重大风险应单独建立清单和专项档案。应明确信息登记责任人,严格遵守报备内容、方式、时限、质量等要求,接受相关管理部

门监督。

笫二十七条各单位应当将本单位重大风险有关信息进行登记,构成重大危险源的应向上一级单位、属地综合安全生产监督管理部门备案。登记(含重大危险泗报备,下同)信息应当及时、准确、真实。

笫二十八条重大风险登记主要内容包括基本信息、管控信息、预警信息和事故信息等。

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(一)基本信息包括重大风险名称、类型、主要致险因素、

评估报告,所属生产经营单位名称、联系人及方式等信息;

(二)管控信息包括管控措施(含应急措施)和可能发生的安全生产事故及影响范围与后果等信息;

(三)预警信息包括预警事件类型、级别,可能影响区域范围、持续时间、发布(报送)范围,应对措施等;

(四)事故信息包括重大风险管控失效发生的安全生产事故名称、类型、级别、发生时间、造成的人员伤亡和损失、应急处置情况、调查处理报告等;

(五)填报单位、人员、时间,以及需填报的其他信息。

上述第(三)、(四)款信息在预警或安全生产事故发生后登记或报备。

第二十九条重大风险登记分为初次、定期和动态三种方式。

第三十条初次登记,应在评估确定重大风险后 5 个工作日内填报。

第三十一条定斯登记,采取季度和年度登记,季度登记截止时间为每季度结束后次月 10 日;年度登记时间为自然年,截止时间为次年 1 月 30 日。重大风险确定后桉年度组织专业技术人员对风险管控措施进行评估改进,年度评估报告

应当在次年 1 个月内向上一级单

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位、属地负有安全生产监督管理职责的交通运输管理部门报送。第三十二条各位发现重大风险的致险因素超出管控范围,或出现新的致险因素,导致发生生产安全事故概率显著增加或预估后果加重时,应在 5 个工作日内动态填报相关异常信息。

第三十三条重大风险经评估确定等级降低或解除的,各单位应于 5 个工作日内予以销号。

第三十四条重大风险管控失效发生安全生产事故的,应急处置和调查处理结束后,应在 15 个工作日对相关工作进行评估总结,明确改进措施,评估总结应向上一级单位、属地负有安全生产监督管理职责的交通运输管理部门报送。

第五节教育培训

笫三十五条各单位应结合本单位风险管理实际,针对全体员工特别是关键岗位人员,要加强风险管理教育培训,明确教育培训内容、对象、时间安排等,严格组织实施。

第六节档案管理

笫三十六条各单位应落实档案管理制度,规范档案管理,如实记录风险辨识、评估、管控,以及教育培训、登记备案等工作痕迹和信息,遵守行业管理部门相关信息报备要求,重大风险应单独建档

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第四章监督管理

第三十七条公司将各单位安全生产风险管理工作纳入日常

监督管理,将重大风险监督抽查纳入安全生产年度监督检查计划,明确抽查比例和方式,督促各单位落实管控责任。

第三十八条对各单位重大风险监督拍查的主要内容包括:(一)重大风险管理制度、岗位责任制建设情况;

(二)重大风险登记、监测管控等落实情况;

(三)重大风险应急措施和应急演练情况。

第三十九条公司对发现重大风险辨识、管控、登记等工作落

实不到位的单位采取以下措施予以督促整改。

(一)对未建立完善重大风险管理制度、机制、岗位责任体

系和重大风险应急措施的予以督促整改;

(二)对未桉规定开展重大风险辩识、评估、登记、评估改

进和应急演练等工作的予以限斯整改;

(三)对重大风险未有效实施监测和控制的纳入重大安全生

产隐患予以挂牌督办;

(四)对重大风险控制不力,不能保证安全的,根据相关法

律法规及公司的管理制度予以处罚。

第四十条公司应对各单位风险管理监督拍查的有关信息,

针对管辖范围内的重大风险建立档案,妥善保存相关文件资料。

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第四十一条各单位可以通过购买服务的方式,委托专业第三方机构开展重大风险督查检查工作。

第四十二条各单位应充分运用信息化、智能化、大数据等技术手段和先进工艺、材料、技术、装备、提升风险管控水平和安全监管能力。

第四十三条针对安全生产风险管理违法违规行为,任何单位或个人均有权向公司或交通运输管理部门投诉或举报。

第四十四条各单位应对拟公布的风险信息进行评估,涉及社会稳定和国家安全的,应遵照国家保密法律法规,未经允许不得公开。

第四十五条公司对不桉有关规定开展风险辨识、评估以及检测、管控重大风险的单位和相关人员,应根据相关管理办法予以处罚、处理。

第四十六条受公司各单位委托承担风险辩识、评估、管控支持和监督检查的第三方服务机构,应对其承担工作的合规性、准确性负责。各单位委托第三方服务机构提供风险管理相关支持工作,不改变各单位风险管理的主体责任。

第四十七条对重大风险监督管理失职渎职的单位、部门或个人,导致发生安全生产事故的,应根据相关规定追求责任。

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第五章附则

第四十八条本办法自下发之日起执行。未尽事项另行以书面通知的形式下发执行。

附件: 1.风险事件分析表

2.致险因素分析表

3.可能性判断标准表 ( L 值)

4.后果严重程度判断标准表

5.严重程度等级取值表( C 值)

6.风险等级取值区间表( D 值)

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风险辨识范围

(业务名称)

作业单元 典型风险事件

风险辨识范围 (业务名称)

作业单元

典型风险事件 致险因素 人的因素 设施设备因素 环境因素 管理因素

序号

可能性级别 发生的可能性 取值区间 1

极高 极易 (9-10] 2

高 易 (6-9] 3

中等 可能 (3-6] 4 低 不大可能 (1-3]

5 极低 极不可能 (0-1]

备注:1.可能性指标取值为区间内的整数或最多一位小数; 2.区间符号

[

]

后果严重程度后果严重程度总体判断标准定义

特别严重

(1)人员伤亡,可能发生人员伤亡数量达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中特别重大事故伤亡标准;

(2)经济损失,可能发生经济损失达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中特别重大事故经济损失标准;

(3)环境污染:可能造成特别重大生态环境灾害或公共卫生事件;

(4)社会影响:可能对国家或区域的社会、经济、外交、军事、政治等产生特别重大影响。

严重

(1)人员伤亡,可能发生人员伤亡数量达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中重大事故伤亡标准;

(2)经济损失,可能发生经济损失达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中重大事故经济损失标准;

(3)环境污染:可能造成重大生态环境灾害或公共卫生事件;

(4)社会影响:可能对国家或区域的社会、经济、外交、军事、政治等产生重大影响。

较严重

(1)人员伤亡,可能发生人员伤亡数量达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中较大事故伤亡标准;

(2)经济损失,可能发生经济损失达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中较大事故经济损失标准;

(3)环境污染:可能造成较大生态环境灾害或公共卫生事件;

(4)社会影响:可能对国家或区域的社会、经济、外交、军事、政治等产生较大影响。

不严重

(1)人员伤亡,可能发生人员伤亡数量达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中一般事故伤亡标准;

(2)经济损失,可能发生经济损失达到国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》中一般事故经济损失标准;

(3)环境污染:可能造成一般生态环境灾害或公共卫生事件;

(4)社会影响:可能对国家或区城的社会、经济、外交、军事、政治等产生较小影响。

注:表中同一等级的不同后果之间为“或”关系,即满足条件之一即可。

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美工区材料投放

幼儿园美工区投放材料层次及种类 美工区在活动内容上包括三个既相对独立又相互联系的部分,即绘画、手工和欣赏。那么材料的投放也可以从三个方面进行分类 1. 各年龄段幼儿的绘画基本技能和工具材料 小班:小班幼儿常把绘画当作游戏,在区域活动中更不能在技能上有过高的要求,要让幼儿在自己涂鸦的过程中逐步学会使用简单的绘画工具和材料,逐步学习控制手的动作。尽量用软笔、棉签棒、各种拓印材料等丰富幼儿对色彩的感知和想象。尽量不要用硬笔,以免对幼儿少造成伤害。 中班:中班幼儿已经能够画出较有力度而且平稳的线条,掌握了用各种图形表达简单物体的绘画技能。这时在区域内可以提供一些简单的风景、动物和人物的正面及侧面等组合物体的画,供有兴趣的幼儿临摹。中班的幼儿已基本会用蜡笔均匀涂色、清晰地勾轮廓线、小面积涂色等。 大班:大班幼儿已能观察到物体的细节部分,并能把所见、所闻表现在画面中。所以大班幼儿掌握蜡笔、水彩笔、毛笔等不同工具的基本性能和使用方法,有目的地选用和制造多种表现形式。如:涂蜡法、粘彩法、刻划法、喷水法等。 2. 各年龄段幼儿的手工的基本技能和工具材料 (1)泥工 小班:小班幼儿在美工区的泥工活动中主要是认识泥工的简单工具和材料,通过自己的操作感知泥是柔软的、可塑的。小班幼儿泥工活动的主要技能要求有以下几种:团圆、搓长、压扁等。美工区的泥工材料要软硬适中,另外,还可以在区域中投放一些陶泥、各色橡皮泥(彩泥的颜色不宜过多)、面团等。 中班:中班幼儿已基本学会使用:捏、挖、嵌接等方法以使儿童作品形象更生动、真实,也会使用一些简单的辅助材料表现出简单的情节,因此区域中要多投放一些颜料、豆类、木棒、瓶盖等可供幼儿使用或创造的辅助性材料。 大班:大班幼儿动手能力和创造能力有了很大提高,他们的泥工活动,已能运用辅助工具和材料细致、生动地表现物体的特征和细节。这时要给他们多提供

测量工作管理实施细则实用版

YF-ED-J2849 可按资料类型定义编号 测量工作管理实施细则实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

测量工作管理实施细则实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为更好地做好测量工作,特制定本工作管理实施细则。 (1)测量员在技术员的领导下工作,要认真熟悉图纸,及时掌握设计变更及洽商。 (2)做好红线桩交线,确保测量精度。 (3)施工中要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料,做好复测工作,认真控制测量精度,为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸,做好楼层观测记录,定期对建筑物进行垂直偏差检查,并做好记录。 (4)测量工作必须做好原始记录,施测

人员要坚持复核签字制度,不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料,并要装订成册,归档保存。 (5)测量仪器要定期进行检查和维修,使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。使用后要随时清点仪器的附件、工具,及时擦拭,保持清洁。 (6)为确保测量工作顺利进行,永久和半永久的标桩必须设置牢固,有明显标志,并且加以保护。

2020年防冒顶安全技术措施

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年防冒顶安全技术措施 Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

2020年防冒顶安全技术措施 按照顶板一次冒落的范围及造成伤亡的严重程度,可将常见的顶板事故分为两大类:大冒顶和局部冒顶事故 (一)大冒顶的预兆及预防措施 采煤工作面不断向前推进,采场控顶面积便逐步增大,当厚度不大的直接顶逐渐塌落,而坚硬的老顶大面积的悬露时,在工作面顶板岩层形成一个自然压力拱,煤壁受压发生变化,造成工作面压力集中。在这种情况下,如果工作面支架对顶板的总支撑力不能与维持顶板稳定下沉的要求相适应,就会出现大冒顶(或称切顶)。 1.大冒顶的预兆 (1)顶板的预兆: ①顶板连续发出断裂声。这是由于直接顶和老顶发生离层或顶板切断而发生的声响。

②顶板岩层破碎、下落、掉碴。掉碴一般由少变多,由稀变密。 ③顶板裂缝增加或裂隙张开,并产生大量的下沉。 (2)煤帮的预兆。由于冒顶前压力增加,煤壁受压后,煤质变软,片帮增多。使用电钻打眼时,钻眼省力;用采煤机割煤时,负荷减少。 (3)支架的预兆。使用木支架时,支架大量折断,发出声音。使用金属支柱时,顶板来压引起活柱快速下沉,连续发出“咯,咯”的响声,支柱发颤。工作面使用绞接顶梁时,因受顶板冲击压力,顶梁楔被弹出或挤压,俗称“飞楔”。底板松软或底板留有底夹石、丢底煤时,支柱会大量插入底板。 (4)工作面瓦斯含量增多或淋水增大。含有瓦斯的煤层,冒顶前瓦斯涌出量突然增大。有淋水的顶板,淋水量增加。 2.预防大冒顶的措施 (1)掌握工作面顶板周期来压规律。在确定工作面支架的总支撑力时,必须考虑顶板的初次来压和周期来压规律。如果支架总支撑力只能适应平时顶板压力,当有周期来压时会给工作面造成严重威

日常养护工作考评细则

日常养护工作考评细则 一、日常养护工作考评总体内容: 日常养护工作考评由全年十二个月份的养护工区日常检查组成。 日常检查由养护科人员在各个月份相应日期进行的养护管理和道路巡查中实施,主要检查日常养护质量和专项维修工程质量为主。包括:养护外业管理、养护内业管理、沿线构造物及设施管理、安全管理、设备管理共五个部分。 月度检查由养护科组织相关科室有关人员于每月的21日——28日之间的日期,定期对中心进行检查考核。采用事前通知的检查方式。 年终养护科将对全线各工区全年检查汇总情况及省市养护检查情况,对全年养护工作突出的部门和个人给予表彰奖励。 二、日常养护考评记分方法 针对养护工作的业务性质、工作特点和各维修生产施工队的实际,为增强检查考核的针对性和可操作性,考核内容分为养护维修部分和养护生产部分,实行百分制量化考核,考核中只减分不加分。养护维修部分参与检查、考核的内容共计六大项,总分值100分。

(一)养护外业管理(总分 35 分):共检查9项目内容: 1、有危及行车安全物体扣5分;路面及其它部位有较多杂物或颗粒状散落物累计长度100米扣1分,每单位最多扣5分; 2、养护工每缺少一名扣1分;未按规定着养护服及缺少必要保洁工具者每人扣0.5分; 3、路面存在坑槽等病害发现一处扣1分;维修不符合标准一处扣1分; 4、抽查病害与巡查或定期检查记录不一致每项扣1分; 5、未及时或未按需要组织除雪的扣0.5分,超过除雪时限未完成除雪的扣0.5分,有一处违反安全规定的作业行为扣0.5-1分; 6、除雪防滑人员、物资储备和设备的检修三项主要准备内容,每存在1项不足扣0.5分; 7、除雪保通组织机构不健全,第一责任人不是主要领导的,扣1分。没有除雪保通方案或预案的,扣0.5分;内容不完善,存在分工不明确、职责不清晰、可操作性差等问题的,每一项扣1分。没有合理的除雪保通应急物资储备计划扣2分;应急材料不充足的,扣0.5分;

幼儿园美工区材料投放有效性研究

幼儿园美工区材料投放有效性研究 一、课题提出: 1、研究背景和意义 皮亚杰提出:“儿童的智慧源于操作”,就是说儿童是在对材料的操作、摆弄过程中建构自己的认知结构的。在幼儿美术活动中,材料应是幼儿活动的对象。与幼儿年龄特点、经验、能力和需要相适应的材料,能引发幼儿活动的欲望。使幼儿不由自主地产生要玩的想法,并会拿起那些材料摆弄起来,在玩的过程中不断积累有关活动的经验,产生初步的探究兴趣。也会在对材料直接感知和具体摆弄过程中,积极开动脑筋,认真观察,进行尝试等。这样的过程,使幼儿巩固了活动的兴趣,发展了智力,同时又提高了幼儿动手能力。美工区活动是幼儿园区域活动中不可缺少的活动之一。借助于美工活动,既可以让幼儿培养手眼协调的能力,掌握各项美工活动的技能技法,也可以让幼儿充分发挥自己的想象力,培养幼儿创造性思维。 2、国内美工区材料投放现状分析 目前,许多幼儿园都设立了美工区,但美工区中材料的投放比较单一,只建立在一个“有”上,缺乏对年龄阶段和个别差异的考虑,目的性不强,在材料的利用率、实效性等方面存在着诸多的问题。教师应根据幼儿的发展水平,实际需要,有目的、有计划地投放材料。把教育意图和要求融入材料中,充分发挥材料的教育潜能,使之实现多向目标,

发挥最大的教育功效。所以,根据幼儿兴趣开设创意美工区是十分有必要的。要让幼儿以多样化的活动材料及有创意的游戏形式进行美工活动,就需要设计新颖有趣的活动和在活动区中投放积极有效的材料,满足不同层次幼儿的发展需求及能力的发展。为此,我们成立课题研究小组对各年龄段班级开设的创意美工区材料投放的有效性进行进一步的研究。希望通过本课题的研究能总结出一些能供一线教师借鉴的方法及策略,能共同提高大家的专业化水平。 二、课题界定 美工区活动是一种能让幼儿按照自己的意愿和兴趣来表达自己的体验和情感的极好形式。它给了幼儿一个自由的时间和空间,使幼儿能获得更大的乐趣和满足。活动区是具有幼儿年龄特点的,让幼儿通过自身的活动去主动地练习巩固原有的知识并获取知识经验,以多样化的活动材料及情境化的游戏形式,使幼儿自主地发展自己的场所,具有自主选择、自主活动、自主表达、自由创造、相互交流与持续探索等特点优势,是实践美术活动游戏化自主化的优选形式。 而我们设立开展区域活动中的创意美工区,目的在于丰富幼儿的感 知力、想象力和创造力,通过投放丰富多样的材料,激发幼儿参与创意活动的兴趣,进行创意的美术活动,发展幼儿的创造力和动手能力。

测量管理规章制度

测量管理规章制度

目录

交接桩制度 第一章交接桩的内容和要求 一、与设计的交接桩 1、首先和业主、设计接洽,取得CPI、CPII和高程控制点的成果等相关资料; 2、同监理,设计人员一起现场进行交接桩工作,按照交接具体要求做好点之计,交接桩工作记录,留存现场交接桩照片并办理正式书面的交接手续; 3、如果发现控制点被破坏或丢失,应要求设计方进行补桩并做好记录和现场确认; 4、交接桩完成后,应立即与设计人员办理“交接桩协议书”。 二、共用桩协议 1、标段与标段之间,经过双方共同测量的控制桩点,必须办理共用桩协议书; 2、共用桩协议书要有双方测量负责人、总工签字,并加盖单位公章,监理签字加盖监理单位的公章; 3、标段内部由于施工单位多,也需要办理正式的共用桩协议书; 4、双方共用的控制点经过双方共同测量后,双方测量负责人、总工签字,加盖单位的公章,监理签字加盖监理单位的公章(如果是监

理组可以不盖章)。 第二章现场桩位的保护和处罚 各工区有义务保护好自己辖区的桩位,在桩位附近施工时,必须提前报项目部测量队,征得同意后才可施工,施工期间必须指定专人负责看管,对于现场桩位在居民区或老百姓庄稼地的,各工区应与相关人员签订控制点桩位保护协议书。对于现场桩位被破坏的,各工区自行承担恢复现场桩位的一切费用,项目部将根据项目部的相关制度,结合点位破坏的实际情况对相关责任人进行处罚。由于现场桩位破坏造成的延误工期和其它质量事故的,各工区自行承担,项目部将保留根据项目部相关规章制度对工区进一步处罚的权利;未造成延误工期和其它质量事故的,比照项目部相关规定执行。 第三章其他 本制度自下发之日起生效,各工区严格遵照执行,确保现场桩位的安全,为工程的顺利建设提供有力的保障。 测量仪器、人员管理制度 第一章总则 测量仪器和测量人员是工程测量工作实施的主体,只有优秀、敬业的测量人员加上稳定、可靠的测量仪器,才能为工程建设提供优质的测量成果。为了规范对测量仪器、人员的管理,适应标准化建设的需要,特制定本制度。 第二章仪器设备管理制度

预防局部冒顶事故的安全技术措施详细版

文件编号:GD/FS-4991 (解决方案范本系列) 预防局部冒顶事故的安全技术措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

预防局部冒顶事故的安全技术措施 详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1.选择合理的支护方式 不同岩石性质的顶板,要采用不同的支护方式,如坚硬顶板可采用点柱或带帽点柱,破碎的顶板需要用连锁棚、套棚,在梁上还要插入背板。使用金属支柱时,必须注意选型适当,急增阻式支柱适用于顶板稳定,下沉量小的薄煤层工作面。 2.采煤机采过后要及时支柱 采用浅截式采煤机和可弯曲输送机的工作面,采过后,受输送机允许曲率的限制,在一定范围内不能打柱,顶板悬露面积较大,因此要采用超前柱金属顶梁或打临时支柱的办法及时支护。

3.输送机的移置要采用安全措施 可弯曲输送机在整体移动时,容易破碎的顶板,可能造成冒顶,因此在整体移动时,必须采取相应措施,一是要按照常规操作顺序移动,二是实行边移机边回临时支柱边支基本支柱,把空顶时间缩小到最小限度,在顶板破碎处先打上托板后移机。 4.工作面的上、下出口要有特种支架 工作面的上、下出口控顶面积较大,裸露时间长,在超前支承压力作用下,顶板下沉量大,在设备移动时反复支撤,因此,这些地段顶板容易破碎,一般采取上、下顺槽中超前工作面架抬棚,有时要加打密集支柱或木垛加以支护。 5.回柱放顶工作必须严格按照操作规程和作业程序进行,不得违章 回柱放顶要及时,要观察周围顶板情况,发现异

员工日常工作考核制度

员工日常工作考核制度 随着公司不断发展和队伍的壮大,公司管理制度也逐渐得到完善,现通过制订《员工日常工作考核办法》,规范员工行为,明确奖惩依据,进一步提高工作岗位质量和效率,并通过引导员工认同公司文化,建设具有高度凝聚力和向心力的员工队伍,从而保障公司市场运营和服务品质的提升。 总体要求:公司所有员工的奖惩管理执行本要求 具体实施:本制度既作为新员工入职转正的考核依据,又作为每个员工日常工作的考核办法,针对员工工作不合格/不完善进行纠正预防,实施有奖有罚制度, 主要以现场指导,开具《整改通知书》为导向,如情节严重或者屡次不改者进行严肃处理。 1.职责 1.1、公司人事部门提议,经营班子审议,公司总经理批准。 1.2、每年1月中旬,人事部应制定年度奖惩计划。 1.3、奖惩提议人提出提议时,应提交相关《奖励/处罚申请表》和相关证实材料(以行为事件、数据为佐证)。并对材料的真实性负责。 1.4奖惩审核人应对申报材料进行真实性、合理性、充分性进行评审,并提出审核意见。 1.5专项奖励审核时,应邀请专业人员参加评审。 1.6、员工处分应以国家政府法律法规和公司规章制度为依据,并在处理员工时,明确员工处理的事由,处理依据和处理结果。 1.7、员工的处分应以《处理通知单》的形式送达当事人,说明具体的事由和需改进之处。《处理通知单》经当事人签字后,一联由人事部存档,一联交当事人。 1.8、员工违反《部门工作操作说明》规范要求时,如情节严重或屡次违反时,公司巡检人员将其开出《不合格处理单》,经当事人签字后,一联由人事部存档,一联交当事人。 2.处罚类型 公司对员工或项目在相关工作岗位和职责上未能按照公司规范要求履行的将已以下形式 处罚

施工测量工作管理制度

施工测量工作管理制度 一、总则 第一条为规范工程测量工作,解决和处理施工过程测量方面的问题,配合并确保施工正常进行。同时,为了明确各方职责,保证测量工作满足施工要求,测量数据准确、可靠,确保满足无砟轨道铺设条件及动车组对线路高稳定性和高平顺性的要求,贯彻”三网合一”的理念,特制定本管理制度。 第二条工程测量工作要认真执行国家的法律、法规,行业的标准、规范以及有关设计方案。 二、机构和职责 第三条组织机构 工区按照两级对工程测量进行管理,在工区总工程师的领导下,工程部负责本标段工程测量管理工作。 工区成立测量工作领导小组。办公室设在工程部,负责本标段工程测量管理领导小组日常工作。 组长: 副组长: 组员:工程部、安质部等部门成员及各架子队长 工程部为归口管理部门 第四条工区工程部主要职责: 1、负责对施工范围内各架子队测量工作进行监督和管理;

2、负责加强从业人员的教育、培训以及持证上岗; 3、参加工区组织的各自管段测量设计交底,复核设计测量方案,点收设计移交的精密控制点,签署交接桩纪要; 4、负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点。 (1)加密点的选点要求 加密点应选埋在便于施工放样和保存的地方,应在设计单位的CPI或者CPII控制点间进行加密,两加密点的距离应不短于300米;相邻点之间要求通视,应用GPS测量时,加密点应埋设在开阔地带,并远离高压线、发射塔架以及树木等遮盖物。 (2)加密点的埋设要求 加密点的埋设应参照铁四院《际铁路精密控制测量成果表》中的埋设深度进行埋设。际铁路施工工期较长,为保证控制点长期保存,避免锈蚀,加密点标心应采用不锈钢桩头,十字丝刻划,标石采用混凝土现场浇注,标石面规格为40cm×40cm。埋石应低于地面,四周采用方砖砌保护墙进行围护,建议顶面加盖水泥板进行防护。 (3)加密点命名原则 为防止加密点点名命名重复,在使用时造成混淆,以距离设计单位CPI、CPII点最近的地点名为基础,点名加后缀,如在某个设计控制点附近加密两个点,第一个点名后缀为“-1”,第二个点名后缀为“-2”,依次类推,点名应标识清楚,便于识别和保存。 (4)加密点控制点的施测 加密点应采用导线测量或GPS测量的方法进行施测。采用导线法进行加密测量时,应参照四等导线测量的技术要求进行测量,采用附合导线或者导线网的形式布网;采用GPS测量进行加密时,应参照C

煤矿工区三员管理考核办法

煤矿工区“三员”管理考核办法为进一步加强材料员、工资核算员、文书的管理,确保工区正常的材料计划、工资核算、资料整理,结合我区实际情况,特制定本以下管理考核办法: 一、劳动纪律: 1、严格执行好一天四点名制度,严格劳动纪律,杜绝迟到、早退、脱岗现象,发现一次考核5元。 2、班前、班中不得饮酒、不得干与本职工作无关的事情,发现一次考核5元。 3、环境卫生面貌保持不好,发现一次考核5元。 二、职责管理: (1)材料员: 1、负责材料预算计划审批、领取、验收、发放、统计等工作,月度材料预算准确,预算金额确保在±5%范围内,一项完不成考核10元。 2、负责各类料单的保存,归档管理,发现未及时保存或未保存,考核10-20元。 3、负责总结汇报当日材料使用、材料的发放情况,一次未汇报,考核5元。 4、负责劳动防护用品的领取、发放,延时领取发放考核10元。 5、负责仓库材料的定置化管理及仓库内环境卫生清理,一次不达标,考核10元。

(2)工资核算员: 1、负责月度考勤台账的登记、装订、上报,一次完不成或迟报,考核10元。 2、负责工区内部工资计算,确保账目清楚、一目了然,账目不清楚考核10-20元。 3、负责工区工资分配、各类奖罚统计工作,严格按照制度进行分配。 4、负责计资分配表和第三联工资支发单的公布,一次不公布考核10元。 5、负责材核室的物品摆放及环境卫生,一次不达标,考核10元。(3)文书: 1、负责建立健全工区的各项规章制度、记录、台账等记录资料留存备查,检查时发现少项,根据上级考核金额联责20%。 2、负责双基建设、质量认证、党群、工会资料的整理,一次完不成或未完成,考核10元。 3、负责工区计算机的日常维护和材料的领取,不及时领取电脑耗材考核10元。 4、负责整理公司下发的各类文件,并及时向领导汇报,一次不汇报或不及时,考核20元。 5、负责资料室的物品摆放及环境卫生,一次不达标,考核10元。

施工测量管理制度

承赤高速公路第七合同段 编制: 复核: 审批: 中国中铁电气化局集团 西安铁路工程有限公司承赤七合同项目部 二0一一年二月 一、职能分工 1、本工地设测量工程师一名,行政和业务上受总工程师领导。测量工程师主要负责如下工作,并对其工作负技术责任: ⑴做好施工测量仪器设备的管理,充分发挥其使用效能; ⑵认真建立测量仪器技术台帐,负责每台仪器履历薄的填写; ⑶负责工程项目的交接桩开工前的复测和贯通测量及施工中的各导线点、中线控制桩的测量、水准点复测; ⑷横断面的测量及涵洞结构物的定位,桥墩台的定位测量; ⑸导线点加密及三角网的布控; ⑹检查有关负责人员的测量记录鉴认工作,并负同样技术责任; ⑺按质量程序要求进行测量,并按规定及时标定和定检测量仪器; ⑻场培训测量人员,但不能将高精度、结构复杂的精密测量仪器作为实习之用。 2、测量工程师下设测量组。测量组成员在测量工程师的带领下,主要负责工程开工前交接桩工作;贯通复测;建立重要建筑物控制网;平时施

工放样;竣工测量。 二、测量工作内容及要求 1、为保证建筑物测设的精度,先需建立高精度的施工控制网。施工控制网测量分为平面控制测量和高程控制测量两部分。对设计单位交付的控制桩(平面控制桩和水准控制点)进行复测,以检定控制网的可靠性。 导线网贯通测量成果书由监控工程师批复后,依据导线贯通测量成果,在已知导线网的基础上,进行洞口加密导线网的布设。 2、施工加密控制网由项目部主持,测量工程师负责带领测量组布设、外业测量、内业资料的计算整理。加密导线网以贯通控制桩为基础,采用闭合和附合方式进行测设。加密导线网测量成果书需经监理工程师批准后,方可用于施工放样测量。 3、加密导线网选择在稳定牢固、易于保存且通视良好处,测点粗钢筋锯刻十字丝深埋保护,并用砼灌注捣实,不允许单纯划红线或钉木桩做为控制桩。 4、导线网测量应按照规范要求进行,且复测误差要求如下: ⑴导线长度≤9km″。 ⑵平均边长≤。 ⑶测距中误差≤18mm,测距相对中误差1/8000。 ⑷测角中误差≤″ ⑸测回数(2″级仪器)≤6 ⑹导线全长相对闭合差≤1/35000。 ⑺极限误差(最大误差)不超过中误差的2倍。

工区日常管理考核办法

第四项目分部工区日常管理考核办法 一、编制目的 为加强各工区施工现场安全质量管理,施工技术、环保与文明施工管理,实现进度控制的当期目标,形成施工管理的良性循环,本着与局指挥部统一步调、统一要求的原则特制定本办法。 二、编制依据 1、《关于下发中铁十一局成渝客专CYSG-4标项目经理部安全质量、施工进度月评比及迎检奖惩办法》; 2、局指《月度形象进度专项考核办法》; 3、《中铁十一局成渝客专安全质量激励约束日常考核暂行办法》; 4、《中铁十一局成渝客专CYSG-4标隧道、桥梁施工违规、违章处罚规定》; 5、第四项目分部工程管理实际情况; 6、局指下发的其它项目管理文件。 三、考核办法 1、考核周期:每自然月的28~30日(2月份为26~28日)总评检查,平时随机检查; 2、考核内容:施工形象进度目标控制;安全质量管理;施工技术管理;环保与文明施工管理。 3、考核评分:基本管理分+日常检查分;即施工形象进度目标控制、施工技术管理、环保与文明施工管理,每项25分为基本分,日常评

分办法见后附。 4、每月30日晚18:30分前,各部门检查评分报副组长路义光处汇总。并于第2日报组长处。 四、考核责任部门与考核工作负责人: 1、考核工作领导小组 2、考核工作分工 (1)施工形象进度目标控制考核——计划部;负责人:。 (2)安全质量管理考核——安质部;负责人:。 (3)施工技术管理考核——工程部;负责人:; (4)环保与文明施工管理考核——协调部;负责人:; 五、管理要求 1、工区为项目分部领导下相对独立的管理派出机构; 2、正确处理项目部各部室与工区的关系,各部室应加强日常对工区的检查与管理,经常走下去,协助工作。并与工区配合完成本部门的管理工作。不得把工作一纸行文都推给工区,工作上属分工协作关系。 3、工区要与项目分部务科部室建立有效的直接对口管理联系。 4、主动工作、主动沟通,加强联系,避免扯皮。 六、评分办法(见附表1~5) 附表一、施工形象进度考核评分表(总分25分)

预防冒顶安全技术措施

********煤矿 防 治 顶 板 冒 顶 措 施 二00五年编制

审批记录

贯彻记录

第一部分采煤工作面冒顶事故的预防和处理 一、顶板来压的预兆 1、煤壁逐渐松软,有时煤壁向外鼓或向下掉煤块,采空区有响动、落矸石。 2、木支架、板梁压出响声,直至倾倒、折伤;支架变形、歪扭、压入软底或煤底中;顶板下沉严重。 3、顶板压碎发生裂缝掉渣,甚至顶板从煤壁拉开一道裂缝造成错茬。 二、顶板来压时支架的维护 1、打托梁棚子或补打支柱。当顶板来压,柱子、棚梁有压伤折断,顶板产生平行工作面的裂缝时,应打横托板棚子抢修,加强支架;支架棚腿折伤较轻,范围不大可补打支柱。 2、打木垛。当工作面来压,压碎顶板,发生裂缝或掉渣时,采用打木垛的维护办法。在补打木垛之前必须将裂缝或掉渣处的支架插严,人员撤离发现裂缝和掉渣的地方。 3、维护注意事项: (1)、工作面来压有冒顶危险时,立即停止采煤、回柱、放炮等工作。 (2)、有现场班长挑选有经验的工人,在现场班长亲自指挥下进行维护抢修,而且维修工作的地点,必须确保有安全、畅通的后路和安全出口。 (3)、在维护期间,现场班长要指定有经验的工人在每个工作地点观察顶板及煤帮变化情况。 (4)、在维护抢修工作中,工作面所存材料不够时,一方面派人向调度室请求下料,派人到附近地区找料,另一方面可先维护靠近采煤工作面的三排工作空间,材料用完,当时无法找到,则全部人员撤到安全地点待材料来后再进行维护工作。

(5)、当工作面顶板来压,支架抢修维护不住,有冒顶的危险时,在不影响维护人员人身安全的条件下,要尽快先抢修回柱绞车等机电设备附近的支架,并打木垛维护。 (6)、工作面人员撤离工作面之前,必须将工作面的电源切断,开关打“零”位。 三、顶板破碎工作面预防冒顶的措施 1、沿顶板向煤壁里掏梁窝,宽度为300~400mm,深度要大于排距约200mm。 2、梁窝够深后开始立柱,将金属悬臂梁或探板伸入煤壁小洞里。 3、然后掏第二架梁窝,再进行立柱。 4、探好两架板后,再掏通两架探板之间的煤,随着进行插背、攉煤。 5、将两架探梁之间顶板插严背实,两架棚档中的煤出清,够进度时,打好贴帮柱。 6、在掏梁窝、探板或悬梁时注意事项: (1)、掏梁窝小洞时,不要大扒煤帮,要按规定的梁窝尺寸作业; (2)、将板探好后,在刨和攉棚档中的煤时,够一块板宽的地方,随即插一块板,注意插严背实,垫好梁头和柱肩; (3)、煤攉清后,即时打上贴煤壁支柱; (4)、掏梁窝时,随时注意顶板、煤壁、支架和采空区的情况,有顶板来压预兆,停止掏梁窝,观察情况,维护工作面,有冒顶危险威胁安全时,立即撤人,班长及时采取必要措施。 四、处理工作面冒顶的一般方法 (一)、局部小冒顶的处理方法。冒顶的范围不大,顶板没有冒严,但矸石暂时停止下落,一般采取掏梁窝、探大板或悬挂顶梁处理。 (二)、局部冒顶范围较大的处理方法:

测绘工程部管理制度

【最新资料Word版可自由编辑!!】测绘工程部规章制度

按照公司的质量管理发展规划,建立健全的各项规章制度,质量管理方针、目标的要求。特制定本规章制度。 第一章质量管理方针 优质测绘、高效创新,诚信为本,树立以用户为中心的理念。依据法律、法规和用户的需求。信守合同、遵守承诺,为用户提供适用、可靠的测绘资料和先进、可行的设计成果。以高质量的测绘产品、服务,从而达到用户的要求。培养和造就一支德才兼备、训练有素的管理人才、测绘科技人才的测绘队伍。保持先进的技术和设备,营造适宜的生产环境。提高全体员工的质量意识,持续改进质量管理。坚持科技创新,实施科教兴公司,提升核心竞争力,在科技和质量方面保持行业的先进水平。 第二章质量管理目标 质量——交付测绘产品合格率达 100% 信誉——保证测绘合同履约率达 100% 服务——追求用户满意率达 100% 科技——始终保持行业的先进水平为实现我公司的质量目标,单位全体员工应按照年度工作计划的内容和要点。结合本单位职能和承担的工作,对单位的质量目标进行量化分解,制定年度质量目标。 第三章测绘生产质量管理制度测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任务,组织准备,技术设计,生产作业直至产品交付使用全过程实施的质量管理。它贯彻“质量第一,注重实效”的方针,以保证质量为中心,满足需求

为目标,防检结合为手段,全员参与为基础,促进本单位走质量效益的发展道路。 一、外业生产管理 1、外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器、熟悉并理解作业依据的测量规范及项目的技术设计书内容。 2、对技术设计书有关条款如有不同意见,不得擅自修改,应报单位复议,作业中应严格按照规范和技术设计书的要求操作。 3、测量使用的仪器设备应良好运行,并按规范规定的检验项目对仪器进行检验。全站仪、精密水准仪应每年一次送检。 4、仪器必须有专业人员操作,任何未经培训并没有上岗证的人员均不得使用仪器,仪器操作应按规范要求进行。操作人员应培养正确的操作习惯,不当操作造成仪器损坏或测量成果不合格者,以待岗培训的方式处理。 5、注意生产安全。牢固树立生产安全的观念,生产作业中时时不忘安全。 6、测量工作结束后,应进行自检。自检合格后,交外业组长复查,复查合格后,提交质检组。外业观测记录应符合规范规定的要求,各专业外业工作结束后,应提交规范的成果资料。 二、内业生产管理 1、由专人负责检查外业观测记录数据是否符合规范要求的格式,闭合差是否超限,若检查不合格,应补测或重测。

员工绩效考核管理办法.doc

广东X X集团空调事业部本部工厂文件美冷本部字[] 号签发人:辛迪平 员工绩效考核管理办法 第一章总则 第一条目的 、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作积极性,有效地促进工作绩效改进,合理配置人力资源; 、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善工厂考评体系,更好地指引各部门开展考评工作; 第二条原则 严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 第三条适用范围 本办法适用于本部工厂各科室人员及各分厂、车间办公室人员。 第二章考核体系 第四条考核内容 1、工作业绩(占):分专项工作和日常工作两大项。专项工作是指员工月 度工作计划中的工作内容(包含临时增加的计划外工作),专项工作考 核根据员工月度工作计划完成的进度和质量进行评价。日常工作是指每 月例行的工作,日常工作的考核根据日常工作完成的质量、进度及相关

指标达成情况进行考核(如考核采购员的及时供货率、考核质量主管的 质量指标达成情况等)。由于各部门、各岗位工作性质的差异,专项工 作和日常工作考核所占的比重由各部门自行调节,但比例一旦确定后应 在半年内保持比例的稳定性。 2、工作能力和态度考核:考核员工为达到工作目标所需的各项知识、技能 以及员工的敬业精神、团队协作精神、执行力和快速反应能力等,各分 项的考核权重由各部门自行制订; 3、加分项:考核员工创新、自主学习和特殊贡献等方面。 第五条考核方式 采用逐项打分、三级考核的方式,先由员工自主考核,后由直接主管评分,最后由部门主管考核,员工自主考核作为参考,以部门主管考核评分作为最终考核结果。 第六条考核细则 由于各部门工作性质与工作内容存在差异性,工厂不制定统一的考核细则,只规范考核的主要内容及各部分内容所占的比重,考核细则由各部门自行制定,报管理部会审后执行。 第七条考核周期 每月考核一次。各部门于每月日前将考核结果报管理部。 第八条考核流程 下发考核表——员工自主考核——直接主管考核、签名——部门主管考

预防冒顶、片帮的安全技术措施

鄂尔多斯市乌兰煤炭集团有限责任公司 预防冒顶、片帮的安全技术措施 生产经营单位:乌兰集团温家塔煤矿 编制单位:乌兰集团温家塔煤矿技术科 编制日期:2011年12月27日实施日期:2011年12月27日

审批意见

预防冒顶、片帮的安全技术措施 由于工作面采高大,压力显现频繁,上下出口及工作面离层及片帮煤较多,加上检修设备及更换零部件时,人员需要靠近煤壁及顶板动态压力区的危险区域,存在环境方面的不安全因素,为防止片帮煤伤人事故发生,特制定以下措施: 1、上下出口处理片帮煤、顶板鳞皮由班长、跟班队长兼职负责。 (1)、上出口到超前10米范围内由班长负责处理。每班接班时,用长撬棍及其它工具把有可能片帮的煤全部处理掉,保证行人安全通过。 (2)、下出口及超前10米范围内由跟队长亲自负责处理,机头看大块工协助搞好此项工作。 2、通过上下出口的人员必须先观察片帮煤情况,确认安全的情况下,方可迅速通过,若发现有片帮现象必须先进行处理。 3、工作面处理大块煤或电缆槽内煤块时,必须先观察片帮煤情况,必须先打出附近的护帮板,并处理鳞皮。 4、停机检修时,必须全部打出工作面所有护帮板。换截齿的人员必须把采煤机停在特别安全的位臵上,并观察顶板及片帮煤,打出其滚筒周围所有护帮板,并把有可能片帮的煤全部处理掉方可工作。更换管路时,由于护帮板收回,顶板处于空顶状态,所以必须使用单体对顶板进行支护,无单体支护的情况下,工作人员不得进入空顶区域检修或更换元件。 5、割煤时,所有人员必须佩带好防护用品。 6、马蒂尔司机每班接班时,负责处理此前后10米范围内的片帮煤及顶板鳞皮。 7、外来人员经过上下出口和工作面时,必须由经验丰富、对工作面熟悉的人员带领通过,而且尽量在支架内行走。

小班美工区材料的投放

小班美工区材料的投放 更多0 分享本页将有机会获得最新IPAD2及其它奖品. 摘要:本文通过对幼儿园各年龄班美工区活动的量化分析,探讨幼儿园美工区不同结构材料的投放,针对幼儿园美工区材料投放易出现材料未及时更新,材料未分层次投放等问题,对美工区材料投放提出相关建议。 关键词:美工区结构材料投放 一、对各年龄班美工区活动的量化分析 幼儿园美工区的材料投放从结构化的程度划分主要分为高结构材料、低结构材料与非结构材料三种类型。高结构材料指的是教师根据幼儿园美术教学活动的目标,具有明确针对性的投放材料,幼儿在操作过程中需要遵循教师所规定的方法进行操作。低结构材料的提供是教师根据教学目标对美工材料进行粗线条的设计,没有明确规定材料的使用方式,幼儿根据自身的需求对材料进行创造性的操作。非结构材料指的是教师在材料的投放过程中没有对活动目标进行设定,也没有规定材料的操作方式。 根据笔者收集到的小、中、大板型美术活动的数量进行分析,绘画活动和泥工活动是在美工区中开展最普遍的活动,大约占据了美工活动总数的36%和31%。废旧材料制作活动占据的比例最小,约为14%。小班的绘画活动和纸工活动开展的较多,约各占小班美工活动总数的38%。小班没有开展废旧材料制作活动。中、大班的美工区活动数量明显大于小班的美工区活动数量,大班的活动数量是比小班的活动数量多一倍。中班在四类活动的开展的数量上比较均衡,与小班相比,增加了更多废旧材料的制作活动。大班的美工区活动比较丰富,泥工活动的数量远高于小班和中班。由于大班的幼儿操作能力强,教师在一次区域活动中会安排若干不同形式的泥工活动,让幼儿有更多的选择,发挥更多的创造力。 二、美工区材料投放中出现的问题 ㈠材料未及时更新 在幼儿园的许多班级中,都存在着美工区材料未及时更新的现象,一些材料久置而未经使用,几乎成为摆设,幼儿教师解释为更换材料比较麻烦,耗费时间与精力,因此不愿意经常更换,如果材料更换得过于频繁,也不利于幼儿巩固原有的经验与新学习的经验。因此,幼儿园美工区会普遍产生操作材料更换率低的问题。 ㈡材料未分层次投放 幼儿园美工区材料投放的主要问题是材料虽然丰富多彩,但是材料结构不合理,未分层次投放,高结构化的材料(范例、模型等)过多,低结构化的材料(废旧物品)较少,幼儿在活

测量施工放线管理制度

测量管理制度 第一章总则 第一条为加强公司测量管理,更好地发挥安全生产过程中的测绘保障作用,杜绝因测量工作失误造成工程事故,加强与区队合作提高测量工作效率减少测量工作不确定性,依据现行《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》、《煤矿测量手册》、《XX矿井测量管理规定》等技术标准,结合公司实际,特制定本规定。 第三条地测科负责本矿测量工作及其完成质量,负直接管理责任。 第六条矿井井下最远点的点位误差以不超过±1.2m为限。本矿应结合实际情况,采用误差预计的方法,确定合适的测量精度等级和测量方法。 第八条重要矿井测量工作开始之前,必须对所要使用的仪器、工具进行检验和校正。所有测量作业,包括外业和内业,都必须独立进行两次以上或有多余观测(有检核条件)。 第九条主要测量工作(项目),如近井网点测量、矿井联系测量、井下基本控制测量、矿区地形测量、地表及岩层移动观测等完成后,都必须具有专项测量技术报告、计算资料、成果表和测量原始记录资料。 第十条本矿每年进行一次矿井测量技术总结,并编制年度矿井测量技术报告报上级测量业务部门备案。

第十一条矿井井上、下永久性测量标志,实施挂牌管理,标志牌上应标明本点和邻近点的点名等信息。任何单位和个人不得擅自移动井上下永久性或临时性测量标志及其志牌,确需移动时,永久性测量标志必须经本单位测量业务部门同意和总工程师批准,临时性测量标志必须经本单位测量业务部门批准。 井上下各类测量标志至少每半年进行一次检查和维护,当测量标志经批准确需移动或被破坏时,必须及时进行补建补测,保持测量标志完好状态。 第十二条生产矿井必须具备符合《煤矿测量规程》、《煤矿测量手册》、《煤矿地质测量图例》和本规定规定的、完整的测量成果成图资料。 第十三条基建矿井的测量工作应符合本规定有关条款的要求,在移交生产时,必须具备第十二条规定的、完整的测量成果成图资料,否则,接收方地测部门不得予以验收。 第十四条矿井测量业务部门必须适时做好各类测量预报(包括贯通通知书、过空过巷通知书及其它安全生产业务联系通知书),并及时送达各有关人员和单位。 第十五条矿井测量业务部门必须至少每月进行一次测量成果质量和安全隐患的排查分析,并将分析排查结果报上级测量业务主管部门。 第十六条测量业务管理部门对不符合要求、存在安全隐患的矿井测量工作及其成果成图,责令限期整改,并进行跟踪落实。

住培日常管理和出科考核制度

住培日常考核和出科考核制度 一、日常考核 1、住院医师工作日的安排:工作日必须按照所在科室排班在岗。 2、请假3天以下(含3天)由本人书面申请,指导教师和科室主任签字后生效,并登记在考核表上;3天以上,由医院科教科签 字后生效;年度假期安排根据科室情况仅能在本年内予以安排。不 假离开医院者,由科教科通知其家属并作出相应处理,不假离开医 院者按旷工处理,矿工超过5天以上者视情节终止培训。 3、住院医师应将当天完成的工作内容如实填写在培训工作量化登记本上,由指导教师逐项签字,经科室主任审核签名,工作量方可生效。 二、出科考核 住院医师轮转完一个科室时,由该科教学秘书或教学专干按照培训实施细则要求,对住院医师进行理论、技能考核,并做好记录。考核须真实,不得走过场,一旦发现虚假作弊,成绩全部无效。 考核试卷附后。

住培出科理论考试题 (临床体液、血液学专业) 姓名:考试日期:成绩: 1、临床检验中的常规检验项目有哪些? 2、血常规检验中白细胞、红细胞、血红蛋白和血小板的参考范 围,哪些有危急值并写出危急值?(参考范围以教材为准,危急值以实验室为准) 3、审核血常规报告的注意事项有哪些? 4、尿常规检验中的干化学项目有哪些?

5、审核尿常规报告时哪些干化学阳性指标需要复检及其复检方 法? 6、大便常规检验中隐血结果与消化道出血和镜检红细胞的关系? 7、胸腹水常规和脑脊液常规检验的异同?

住培出科理论考试题 (临床免疫学专业) 姓名:考试日期:成绩: 1、免疫室的检验项目有哪些? 2、乙肝定性的检测项目有哪些、各自的检测原理及临床意义? 3、肝炎全套包括哪些(乙肝除外),以及各自的检测原理? 4、手术前检测项目包括哪些,以及各项目其他的检测方法?

幼儿园美工区投放材料层次及种类

幼儿园美工区投放材料层次及种类 ? 美工区在活动内容上包括三个既相对独立又相互联系的部分,即绘画、手工和欣赏。那么材料的投放也可以从三个方面进行分类 1.?各年龄段幼儿的绘画基本技能和工具材料 小班:小班幼儿常把绘画当作游戏,在区域活动中更不能在技能上有过高的要求,要让幼儿在自己涂鸦的过程中逐步学会使用简单的绘画工具和材料,逐步学习控制手的动作。尽量用软笔、棉签棒、各种拓印材料等丰富幼儿对色彩的感知和想象。尽量不要用硬笔,以免对幼儿少造成伤害。 中班:中班幼儿已经能够画出较有力度而且平稳的线条,掌握了用各种图形表达简单物体的绘画技能。这时在区域内可以提供一些简单的风景、动物和人物的正面及侧面等组合物体的画,供有兴趣的幼儿临摹。中班的幼儿已基本会用蜡笔均匀涂色、清晰地勾轮廓线、小面积涂色等。 大班:大班幼儿已能观察到物体的细节部分,并能把所见、所闻表现在画面中。所以大班幼儿掌握蜡笔、水彩笔、毛笔等不同工具的基本性能和使用方法,有目的地选用和制造多种表现形式。如:涂蜡法、粘彩法、刻划法、喷水法等。 2.?各年龄段幼儿的手工的基本技能和工具材料 (1)泥工 小班:小班幼儿在美工区的泥工活动中主要是认识泥工的简单工具和材料,通过自己的操作感知泥是柔软的、可塑的。小班幼儿泥工活动的主要技能要求有以下几种:团圆、搓长、压扁等。美工区的泥工材料要软硬适中,另外,还可以在区域中投放一些陶泥、各色橡皮泥(彩泥的颜色不宜过多)、面团等。 中班:中班幼儿已基本学会使用:捏、挖、嵌接等方法以使儿童作品形象更生动、真实,也会使用一些简单的辅助材料表现出简单的情节,因此区域中要多投放一些颜料、豆类、木棒、瓶盖等可供幼儿使用或创造的辅助性材料。 大班:大班幼儿动手能力和创造能力有了很大提高,他们的泥工活动,已能运用辅助工具和材料细致、生动地表现物体的特征和细节。这时要给他们多提供一些泥工工具、模具和更多的可供幼儿想象的半成品材料,以充分发挥他们的创造力和表现力。 (2)纸工

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