联想集团PEST分析(宏观)
电脑行业pest分析
电脑行业pest分析PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析.概括的说，分析宏观环境就是分析宏观环境中的趋势及其对企业的影响。
趋势——是具有某些势头和持久性的事件的方向或演进,为了制定战略，组织必须能够预测它周围环境的变化，控制环境或简单地假设环境是稳定的。
但事实是未来不可预测。
我们虽不能预测未来，但可以预测未来的各种可能，开阔思路，这样才能判断出正确的未来,我们根据PEST分析模型来分析苹果电脑的宏观环境：（在这里我们主要分析在中国的宏观环境）（一）、政治、法律环境指一个国家的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律法规等方面。
它包括了：1.政治的稳定性、政策的连续性2.有关经济政策，有关对外贸易规定3.有关劳动和广告促销的规定4.对外企的规定，特殊的鼓励政策5.环境保护法等苹果电脑在我国所面临的政治环境还是比较严峻的，我国政治的高度集权，政策的极度不连续。
政策的出台是利益集团博弈的结果，前不久的惠普主板事件，也多多少少的说明了外企在中国的严峻挑战，惠普公司的主板在很久以前就存在着一定的问题，但却在今年受到了格外的关注，说明我国政府在变相的打压外企。
而苹果电脑公司应遵循中国的经济政策和有关对外贸易的规定，不破坏我国环境等，才能在中国这个巨大的市场上获得高额利润。
加之中国关于盗版方面的法律还不太完善，导致山寨产品在国内的盛行，这严重影响了苹果公司产品在中国的销售与推广。
（二）经济、金融环境企业经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征、经济联系等客观因素。
包括了： 1.GDP变化趋势2.通货膨胀率、货币供应量3.利息率、汇率的变动4.工资物价水平、收入水平5.产业结构变化、失业率6.股票市场的动向7.市场行情变化、原材料供应及成本我国的GDP在逐年的稳步上升，通货膨胀率在04.，07年有上升外，还比较稳定，货币供应量也在稳定的上升，收入提高，收入中的支出比例上升，这对于苹果公司来说是一件好事，总的来说苹果电脑在我国的经济金融环境较好。
联想公司财务分析报告
联想公司财务分析报告联想公司财务分析报告篇一一.公司简介联想控股有限公司是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业，是国家120家试点大型企业集团和国家技术创新试点企业集团之一。
联想集团有限公司包括两大子公司：联想电脑公司、联想神州数码有限公司。
联想成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。
1994年，联想创建微机事业部，并在香港联合交易所挂牌上市，联想集团有限公司(编号992)的市值达到900亿元港币左右，位居香港股市十大上市公司之列。
1997年，联想取得中国PC业销量第一的业绩。
1999年，是联想奋进的一年，联想销量一跃成为亚太第一。
在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰。
XX年4月，联想集团换标Lenovo，预示着国际化进军的构想。
XX年3月联想集团与国际奥委克签署全球合作伙伴协议，所谓TOP赞助计划，预示着国际化进军又迈进了一步。
XX年3月28日联想集团总裁兼CEO杨元庆接受采访谈到，XX年业绩比XX年和XX年下降了，XX年3月裁员5%，要进行战略调整和组织结构调整，以提高效率。
联想在XX年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，由民族IT产业的领军企业一跃成为全球第三大PC生产商，这标志着新联想的诞生。
新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
新联想的销售网络遍及全世界，在全球有19000多名员工，研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。
XX年8月10日，联想集团公布XX年第一季度业绩，期内实现纯利亿港元，是联想收购IBM全球PC业务后，首次计入该业务的季度财务报告。
XX年1月，联想深腾6800超级计算机获得XX年度国家科学技术进步二等奖，再次体现了联想在高性能计算领域的明显技术优势。
联想笔记本市场定位分析
联想市场定位分析报告10电子商务（1）班1024129龚书华摘要: 中国笔记本PC市场继续保持了高速增长的态势，众多新厂商的加入，使笔记本市场的吸引力越来越大。
当前中国笔记本电脑市场有以下发展趋势：一方面，技术持续升级，差异化应用推动高端市场发展，高配笔记本电脑市场将成为厂商冲击利润的关键，而且高端产品将不只是停留在配置上面，为了满足用户差异化需求，笔记本电脑产品将从外观的改变、材质的选用、人性化设计和差异化应用等方面寻求突破；另一方面，低端消费市场需求旺盛，厂商在笔记本电脑产品设计方面开始实施瘦身，简版笔记本市场容量将大增，瘦身笔记本将成为主打产品；资源主宰市场格局，品牌分布将更加集中；零售终端受追捧，厂商将加大3c卖场投入；差异化营销将进入白热化……目前国内电脑品牌已经不像十年前那般“万马奔腾”了，不过品牌数量却也不少，一般用户寻常能见到的笔记本电脑品牌大致有30多个，加上一些少为人知的地方性品牌的话，总体数量就会达到150个左右。
如果算上国内一些接近于山寨厂商的品牌的话，恐怕总数将会达到上千个。
由于生活水平的提高，如今购买笔记本不只是考虑单纯的硬件配置，市场对电脑的外观、重量、舒适度、售后服务等方面，都作出了要求。
因此，各品牌之间在各自特点上的竞争尤为激烈。
2011年第一季度，中国笔记本电脑市场竞争较为激烈，尤其在2月受寒假的影响出现了较为明显的市场变化。
而英特尔Sandy Bridge处理器产品的大批量上市，正在一定程度上改变着整体市场的产品格局。
报告目录：●品牌关注比例格局分析●产品关注比例排名●2012年联想市场●联想集团简介●联想品牌介绍●营销环境分析●产品分析●消费者分析●总结一、品牌关注比例格局分析联想、华硕、惠普领衔市场。
2011年第一季度，联想以33.4%的用户关注比例领跑中国笔记本电脑市场，受到了最多消费者的关注。
华硕和惠普获得的关注比例则较为接近。
相较于2010年，惠普逐渐从负面事件的阴影中走出，人气不断回升，并且重回品牌前三位置，与华硕展开激烈竞争。
联想企业环境分析
联想企业环境分析随着全球科技的迅速发展，IT行业的竞争也越来越激烈。
联想作为全球知名的IT企业，如何在这个市场中生存并保持竞争优势，是联想面临的重大挑战。
因此，分析联想的企业环境，研究其优劣势，是十分必要的。
一、政治环境分析政治环境是影响企业经营的一个重要因素，政治稳定性对于企业的经营及发展至关重要。
联想作为中国的IT企业，在政治环境上有着相对优势。
随着“一带一路”倡议的推动，中国的国际地位不断提高，联想作为中国的一家知名企业，可以借助政治优势进一步扩大国际市场。
但同时，国际贸易保护主义的抬头也可能对联想的国际市场带来一定压力。
经济环境是影响企业业务发展的重要因素，全球经济的不确定性、不稳定性也会对企业的业务发展带来一定的影响。
联想的全球业务占据了中国IT企业的领导地位，在全球经济一体化的背景下，随着企业利润规模的扩大，其境外业务将对企业整体发展产生越来越大的影响。
但是，随着人民币升值，物价上升，原材料价格上涨等因素的影响，将对企业的利润率带来挑战。
社会环境是影响企业的另一个重要因素，如人口和人口结构、文化、教育、价值观、观念偏好、消费习惯等。
随着教育水平的提高和维护知识产权的意识逐渐增强，国内外消费者对于产品质量以及知识产权的重视程度越来越高。
联想作为知名的IT企业，需要不断提高自身的技术实力和产品品质，保护自身的知识产权，以满足消费者对于品质与知识产权的需求。
技术环境是IT企业的核心竞争力，随着技术的不断创新，IT企业的技术实力也成为评价一个企业的重要标准。
联想在技术领域拥有全球领先的优势，在国家和地方政府的支持下，联想将IT技术应用到了各个领域，形成了包括智慧城市、智能制造、智能医疗、智能教育等一系列互联网+解决方案，有效地推动了中国智能制造的进步。
但随着IT技术的不断发展，联想必须不断创新，推出更具竞争力的产品和解决方案，以满足消费者不断增长的需求。
法律环境是IT企业发展的保障，法律的保护将维护企业商业道德，保证商业公正，而企业合法经营、诚信经营也是企业赢得消费者信任和稳定增长的基本原则。
联想公司战略分析
联想公司战略分析班级会计09姓名刘影学号 2011339联想公司战略分析第一章联想公司概况1．1联想的简介联想集团有限公司(港交所：0992) 成立于1984年，由中国科学院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。
当时称为中国科学院计算所新技术发展公司。
1989年成立北京联想计算机集团公司。
联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。
1996年开始，联想电脑销量首次位居中国国内市场首位。
2004年4月1日，联想集团的英文名称由“Legend”改为现在的“Lenovo”。
同年，联想以17.5亿美元(12.5亿美元以及IBM的5亿美元欠债)的价格收购 IBM PC事业部，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第三大PC厂商。
联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，这标志着新联想的诞生！2011年1月，联想宣布和NEC公司成立合资公司，共同组建日本最大的个人电脑集团，2010年集团的销售额约为215.94 亿美元。
2011年6月，联想以6.7亿美元收购德国个人PC企业Medion。
第二章联想公司的外部环境分析2.1 PEST分析2.1.1政治和法律因素我国是一个发展中国家，提倡以技术带动发展，而现在处于信息化时代，全球各国都在比拼信息产业的发展，并且以信息化的发展程度作为国家发展速度及发展规模的标准。
因此，我国提出“将信息化做强做大”的政策，鼓励我国的企业及研究部分在信息产业方面不断地加大强度的投入。
这样的环境对联想集团来说，始终是利多和弊，更有利于发展。
为扩大内需，我国在08年和09年又推出家电下乡、以旧换新活动，电脑也在家电下乡活动范围内，国家将给中标的家电厂商10%的财政补贴，同时还实行节能补贴政策，三大政策补助使联想的发展之路顺畅不少。
2.1.2经济因素08年经济危机的影响慢慢褪去，尽管现在国际上经济依然有些动荡，但总体上我国还是尽力地保持着稳步发展的状态。
联想集团SWOT分析(4)
ST（Strengths Threats)
加大资金的投入，提高技术创新能力和研发 技术，以提高自主产品的产量与质量 合理的产品价格与周到的售后服务 加强与其他大型集团的合作，建立坚固的合 作联盟。 借助国际化，积极在印度，俄罗斯，南美等 新兴市场发展联想PC业务，打破联想集团依 赖国内市场的局面 积极改善原料供货渠道，稳定电脑生产原材 料供应，降低成本，以提出性价比更高的产 品
产品布局 15.6英寸及以上产品占比相对较低
机会(Opportunities)
奥运战略是联想国际化最好的机会。 国内电脑市场发展迅速，购买电脑消费者越来越 多。 随着人们生活水平提高，品牌电脑将成为消费时 尚，逐步取代组装机。 竞争加剧，一些运营能力不足的厂家将被淘汰。 AMD系列CPU的应用，将给电脑市场住入新的养料。 数码科技技术的大量应用，将更加刺激消费者更 换电脑和购买电脑 。
公司简介
母公司于1984年成立 —由11位工程师创办 —中国科学院提供初期投资200,000人民币 联想集团有限公司于1984年在香港联合交易所 上市 联想个人电脑自1996年开始成为中国最畅想电 脑品牌 2001年4月,实行资产重组,分拆上市 2004年将其英文名称修改为Lenovo ,并成为国 际奥委会全球合作伙伴 2004年12月,和IBM签署收购IBM个人电脑事业 部的协议
优势(Strengths)
联想集团拥有三个生产基地，分别位于北 京的上地，上海的浦东，广东的惠阳，年 产规模为500万台电脑，实现大规模生产， 有效的降低了成本，可以对抗价格战。 本土化企业使联想更加了解消费者需求， 顺利适应市场变化 拥有较高的品牌知名度。
联想营销环境分析
联想营销环境分析本次的报告我选择了联想集团，以其笔记本电脑为例，进行市场营销环境的分析，首先，对联想集团进行简单介绍：联想作为中国最大、最有实力的PC制造商，收购IBM的全球PC 业务震惊了业界。
联想对IBM在PC领域技术的学习并吸收后，也进行了创新，开发了IDEAPAD 家用娱乐系列；与THINKPAD形成的呼应，使其产品涵盖了商务和家用所有领域。
THINKPAD 的技术和工业设计能力，迅速提高了联想的笔记本开发能力。
截止到2007年10月18日，新联想在全球PC市场的销售排名第三，并连续三个季度实现盈利，联想在中国市场的总体电脑销售更是以高于市场的速度继续增长。
营销环境分析主要从两个方面展开，分别是宏观环境和微观环境，我们从联想笔记本的宏观环境来看，这部分主要分为政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等四个部分。
政治环境联想的政治背景雄厚，有国家的大力支持，因为联想集团是由中国科学院计算技术研究所投资创办的，而香港联想公司是由中国科学院联想集团与香港企业合资创办。
最近国家提出的科学发展观，更是将重点放在发展高科技产业上，因此企业应当抓住这个机遇，大力发展科技以获取产业政策的优惠，从而更好的发展自身。
而在国家政策提出“将信息产业做大做强”的号召，因而在政治环境上，优势还是比较明显的。
经济环境在经济全球化的大背景下，世界各国在经济上的相互依赖、相互联系和相互斗争进一步发展，并且科学技术对生产力的推动更加明显。
同时，随着改革开放进程的继续，我国金融，科技等领域的进一步开放，加速国际接轨。
而另一方面，随着WTO过渡期的结束，我国科技等领域的开放，国际企业的进入将是我国本土企业受到冲击。
技术环境我国在电子技术领域还处在发展阶段，主要以向国际先进技术学习，模仿为发展方式，属于本土的自主研发能力还比较弱。
但随着本土各大型企业的国际化进程，收购，兼并国际知名高科技企业或业务部门，直接吸收国际领先技术，使得我国现有技术环境得到长足进步，另外，随着本土企业对科技研发的逐渐重视，大力培养，建立自己本企业的科技人才，科研机构，使我国为来的技术环境将得到进一步的提高。
联想市场环境分析
威海市联想公司市场环境分析学号：**********班级：市场营销一班姓名：***威海市联想公司市场环境分析联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。
2005年5月，联想集团完成了对IBM个人电脑事业部的收购，成为全球个人电脑市场的领先者，一年收入约230亿美元，服务于世界各地的企业客户和个人客户。
新联想集团由原联想公司及原IBM个人电脑事业部所构成，总部设在纽约，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想公司自己的销售机构，联想公司业务合作伙伴，以及与IBM的联盟，新联想公司的笔记本销售网络遍及全世界。
联想公司的发展大致分为三个阶段：第一个阶段是创业生存阶段，从1984年到1993年，柳传志凭借着前瞻的战略领导完成了联想的资本积累；第二阶段是从1994年开始，在解决生存问题之后，联想尝试多元化发展战略，产品规模迅速扩大，直到2004年联想由一个小的公司迅速发展成一个大的公司，这是一个急速发展的阶段；2004年之后进入第三个阶段，联想斥17.5美元巨资并购IBM 旗下PC事业部，开始国际化战略发展。
宏观营销环境宏观的外部环境对于联想集团的发展有着重要的影响，融入和适应宏观政策与社会经济环境，能够确保联想集团在长期战略发展的道路上走得更好。
1、政治环境联想的政治环境雄厚，国家支持。
联想集团是由中国科学院计算技术研究所投资创办的，而香港联想公司是由中国科学院联想集团与香港企业合资创办的。
2、经济环境经济大环境良好，经济环境由影响消费者购买能力和支出模式的各种因素构成，分析我国当前的经济环境得出如下结论：金融危机导致经济萎缩，但电脑连锁行业保持良好的增长姿势，进入2010年，中国宏观经济环境和电脑行业本身均出现了一些变化，同时地震火灾等一系列不可预知的突发事件，令发展平稳的电脑行业出现了一丝波折，投资者对电脑连锁的增长潜力判断和估值也出现了一些分歧，国家经济宏观调控、物价上涨、自然灾害等客观因素，对电脑行业的增长确实有一定的影响，但宏观经济环境的短期震荡没有从根本上影响到电脑市场，电脑市场整体增长趋势的基本面并没有发生变化。
PEST分析模型及案例
妇女生育率 人口结构比例 性别比例 特殊利益集团数量 结婚数、离婚数 人口出生、死亡率 人口移进移出率 社会保障计划 人口预期寿命 人均收入 生活方式 平均可支配收入 对政府的信任度 对政府的态度 对工作的态度 购买习惯 对道德的关切 储蓄倾向 性别角色 投资倾向 种族平等状况 节育措施状况
3.从社会的角度看，保健品市场起伏不定但发展势头良好 2000 年开始，保健品行业连续发生负面事件媒体连篇累犊的负面报道，让保健品行业 再次陷人“信任危机”，从而导致不少保健品企业崩盘，保健品迅速从巅峰跌人谷低。2000 年保健品行业销售额持续下降。但是到 2000 年 3 月后，销售额回升，保健品行业销售额在 短期内急速攀升，保健品行业开始复苏。2010 年，全国保健品销售额比 2000 年增长 50% 左右，年度销售额达到 30 亿元。 社会生活的变化促使了保健业的强劲势头。首先，我国城乡的恩格尔系数分别为 5.9% 和 5.%，处于温饱向小康的过渡阶段，东南沿海一些大中城市和地区已达到了中等收人国 家水平，人们的消费观念、健康观念发生了较大变化，促进城乡保健品消费支出以每年 15%一 30%的速度快速增长。其次，人民生活方式的改变，是保健品产业发展的重要基础。随着 社会竞争愈演愈烈生活工作节奏不断加快，给人们生理和心理机能带来巨大冲击，处于亚 健康状态的人群不断扩大，为规避不健康带来的各种不利影响，人们求助于保健品，使保 健品的开发和生产成为经济生活中的“热点”。第三，多层次的社会生活需要，为保健品产 业的发展提供了广阔空间，除了在家庭和事业双重压力下的中年人逐步加人保健品消费行 列之外，老年人、青少年是保健品消费的主力军。 4.从技术的角度看，保健品行业研发，生产和销售发生了全新变化 WTO 给中国保健品企业带来了世界级的竞争对手，面临日益加剧的市场竞争，所有从 事保健品生产的中国企业都应该清醒地认识到，未来保健品竞争的核心必将是科技含量， 加强科技投人迫在眉睫。特别是已经有一定经济实力的企业更要重视保健品的应用基础研 究，努力提高新产品的科技含量和质量水平，使保健品企业向高新技术企业过渡，科技含 量高的产品成为主流。 只有保健品企业不断更新技术和提高技术含量，开发出效果好、质量高、有特点的第 三代保健品，使产品从低层次的价格战、广告战中走出来，转向高层次的技术战、服务战， 才能在“人世”后，缔造出我国的保健品世界品牌，才有能力进军国际市场。电子信息技术 的发展，也使电子商务成为销售重要渠道。各销售商都抓住电子商务的有利武器，搞销售 网站，拓宽销售面，丰富产品种类。单单做电视购物的试用型销售，所涉及的消费者群体 毕竟有限。通过投入设备和资金，开设购物网站的形式来发展更多的消费人群，同时也可 以利用网络这一先进技术进一步的宣传产品，以及让消费者先试后买，买什么都满意的先 进销售理念。 这一切都为保健业的发展壮大提供了技术基石。
联想电脑市场营销环境分析
联想笔记本市场营销环境分析一、公司简介联想集团是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。
由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
公司成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币投入11名科技人员创办。
联想作为中国最大、最有实力的PC制造商，收购IBM的全球PC业务震惊了业界。
联想对IBM在PC领域技术的学习并吸收后，也进行了创新，开发了IdeaPad家用娱乐系列；与ThinkPad形成的呼应，使其产品涵盖了商务和家用所有领域。
ThinkPad的技术和工业设计能力，迅速提高了联想的笔记本开发能力。
联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。
联想集团全球分为2大总部，第1个是位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦，第2个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部，称为联想国际联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。
联想的使命是为客户利益而努力创新，创造世界最优秀、最具创新性的产品，像对待技术创新一样致力于成本创新，让更多的人获得更新、更好的技术，最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率。
核心价值观是成就客户—致力于客户的满意与成功，创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新，精准求实—基于事实的决策与业务管理，诚信正直—建立信任与负责任的人际关系。
联想的品牌精神是高端品质、创新、国际化、企业责任。
二、宏观环境分析1、人口和社会文化环境分析城市化进程稳中趋快，人们对计算机网络知识的接受程度越来越高，进而带动电脑消费需求的上升，个人电脑的使用在城镇市场开始进入普及阶段，尤其在校园消费群体中。
2、经济环境分析近二十年以来,我国年均经济增长率约。
为9.8%,即使在2009年金融危机的情况下也成功保持在了8W0以上的快速增长，经济的良好发展也意味着人民生活水平、消费水平的不断提高,使得笔记本电脑由原来的奢侈品变成了日常用品。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（一）政治环境
（1）政局稳定
我国是社会主义国家，坚持贯彻发展有中国特色的社会主义。
改革开放以来，大力发展市场经济，努力完善市场机制，吸纳外资，学习世界先进技术，通过不懈的努力取得了良好的效果。
现在社会稳步发展，经济发达，可以说政治局面非常稳定。
（2）执政党所持的态度和推行的基本制度
众所周知，我国是一个发展中国家。
在发展过程中，提倡“以技术带动发展”，而现在处于信息化时代，全球各国都在比拼信息产业的发展，并且以信息化的发展程度作为国家发展速度及发展规模的标准。
同时紧随国家“科学发展观”的方针政策，更是将重点放在发展高科技产业上，企业适时抓住这个机遇。
我国还提出“将信息化做强做大”的政策，鼓励我国的企业及研究部分在信息产业方面不断地加大强度的投入。
这样的环境对联想集团来说，始终是利多与弊，更有利于发展。
为扩大内需，我国在08年和09年还推出家电下乡、以旧换新活动，电脑也在家电下乡活动范围内，国家将给中标的家电厂商10%的财政补贴，同时还实行节能补贴政策，三大政策补助使联想的发展之路顺畅不少。
（二）经济环境
（1）社会经济结构
社会经济结构，是指国民经济中不同的经济成分、不同的产业部门及社会再生产各方面在组成国民经济整体时相互适应性。
从产品方面上说，在全球范围内，联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad 笔记本电脑和ThinkCentre台式机，并配备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。
在中国，联想个人电脑产品的市场份额达近三分之一。
（2）经济发展水平
2008年我国受到金融危机的冲击，近一段时间我国经济基本保持稳定的增长，2013年中国国内生产总值为568845亿元，按可比价格计算比上年增长7.7%，增速与上年持平。
但经济环境仍然不容乐观，2013年人均GDP位于第86名，人均GDP为6629美元，与挪威等地105478美元差距仍然很大。
长远来看中国经济仍然处于一种积极稳步的上升状态。
随着改革开放进程的继续，我国金融，科技等领域的进一步开放，加速国际接轨。
而另一方面，随着改革开放的进一步开发，我国科技等领域的开放，国际企业的进入将是我国本土企业受到冲击。
（三）社会和文化因素
随着经济的发展，互联网及移动互联网的快速普及，推动电脑等电子产品的需求不断上涨，尤其是方便携带的移动产品会更受到人们的青睐，也会是未来计算及发展的趋势。
现在我国尚处社会主义初级阶段，人民生活水平不如发达国家，对于高科技产品的消费能力还有待提高，另一方面国内的市场近几年快速发展，略微呈现饱和状态，但是我国的人口基数庞大，未来市场消费潜力巨大，同时人口基数庞大导致的劳动力过剩又使得我国本土企业劳动力成本较低；并且近来随着我国人民生活水平的不断提高，人们对产品需求和产品性价比要求提高，会激励企业不断创新，为电脑提供了更大的发展空间，也为计算机进入千家万户提供了更广阔的消费市场。
（四）技术分析
我国在信息技术方面进几年进步较快，但还处于发展阶段，各方面的条件相对于国际来说较弱，在这方面发展的方式主要就是吸纳国外的领先技术、并且不断加大研究力量，拥有自己的信息化技术，做到将自己的与别人的相融合的状态，技术才可以很好的发展。
而作为中国政府自然希望我国可以有自己的高新信息技术，所以一定会大加鼓励国内该行业的发展，制定相关的优惠政策来利于企业的发展和研发，这样的状况必然有利于联想企业的发展。
尽管现在，大多数电脑适用的还是微软和intel公司的组合品，但市场情况已经出现了变化。
随着智能手机和平板电脑的热销和普及，基于ARM架构处理器的苹果ios系统和android系统迅速崛起，已经动摇了wintel联盟，新的格局正在形成之中。
联想回购手机业务，并迅速推出了自己的基于安卓系统的智能手机和平板电脑，着眼未来信息技术的发展。
小组人员安排：
选择公司由小组集体讨论而来。
组长：苏欧（110826XX）格式排版及汇总
组员：王婧雅（11082621）基本情况概述
外部环境分析
（1）PEST分析：政治、经济分析李靓（11082613）
社会文化、技术分析李会利（11082611）（2）产业（五力模型）分析：李振环（）
（3）竞争（战略群体分析）：刘恋（11082614）企业内部环境分析
（1）价值链分析及企业竞争力分析：张雅妮（11082630）
（2）波士顿矩阵：王雅莉（11082623）
（3） SWOT分析：王博威（110826XX）
正文字体是小四宋体，标题用的事四号宋体。
段落行距固定值20磅。
Over，就这些了。