苹果设计理念
企业文化 苹果
聆听批评——由于自负的本性，苹果用心聆听人们对自己的产品
的批评。苹果不喜欢听到别人指责自己是错误的，并希望不管是 自己的员工、还是外界的追捧者都能跟自己坚定的站在一起。 永不服输——苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被 批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方 法。乔布斯最不想看到的就是竞争对手击败自己的公司。也许， 这就是为什么谷歌在移动市场的收益能让这位CEO如此愤怒的原 因。 关注细节——如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节 意味着长远回报。这也是苹果对自己员工的期望。 不可替代——如果佩珀马斯特的离职暗示了苹果内部是如何运作 的，那么很明显只有乔布斯是不可替代的人物。 保密至高无上——不同于行业里的其他许多公司，苹果在即将推 出新产品时很少会泄密，苹果公司会制定长期的保密准则，只有 那些能做好保密工作的公司才能取得成功。1977年时，苹果还是 一家创业公司，只有一幢楼，它的大厅中写着：“loose lips sink ships（走漏风声会让船沉掉）”。
主导市场——在涉及到技术时，史蒂夫乔布斯脑海中只有一个目
标，那就是“主导市场”。他所想的不只是击败市场上的所有公 司，而是要彻底摧毁他们。乔布斯想向世界表明，只有他的公司 才是最强的。乔布斯就是想向所有竞争者、消费者和所有人证明 这一点，并希望员工可以帮他实现这个目标，否则解职。 发扬特色——苹果素以消费市场作为目标，所以乔布斯要使苹果 成为电脑界的索尼。1998年6月上市的iMac拥有半透明的、果冻 般圆润的蓝色机身，迅速成为一种时尚象征。 开拓销售渠道——让美国领先的技术产品与服务零售商和经销商 之一的CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商，使Mac机销量大 增。 调整结盟力量——同宿敌微软和解，取得微软对它的1.5亿美元 投资，并继续为苹果机器开发软件。同时收回了对兼容厂家的技 术使用许可，使它们不能再靠苹果的技术赚钱。
优秀设计理念范例
优秀设计理念范例
1. 简洁美观：设计理念强调简约和美感的平衡。
例如，苹果公司的产品设计以简洁的线条、无线缝隙和明亮的颜色为特点。
2. 用户中心：设计以用户的需求和体验为中心。
例如，亚马逊的网站设计注重用户友好的界面和个性化推荐。
3. 可持续发展：设计理念注重产品的可持续性和环保性。
例如，特斯拉汽车的设计理念就是让电动汽车成为可持续交通的未来。
4. 故事讲述：设计理念强调通过设计讲述一个故事或传达一种情感。
例如，可口可乐的品牌设计传达快乐和欢乐的故事。
5. 简化复杂性：设计理念将复杂的问题和信息通过简化和易于理解的方式表达。
例如，谷歌的搜索引擎界面简单明了，使用户能够轻松找到所需的信息。
6. 创新和超越：设计理念注重创新和突破常规的思维方式。
例如，苏打水公司Sodastream的设计理念是提供一种替代传统
碳酸饮料的创新解决方案。
7. 社会责任：设计理念强调品牌在社会方面的责任和影响。
例如，宜家公司设计理念是提供环保和经济实惠的家居产品。
8. 可访问性：设计理念注重为所有人提供平等的机会。
例如，微软公司的设计理念是提供易于使用和无障碍的技术产品。
9. 沉浸式体验：设计理念注重创造全身心的沉浸式体验。
例如，迪士尼乐园的设计理念是营造一个完全融入故事情节的奇幻世界。
10. 可重复性和可扩展性：设计理念注重产品或服务的可重复
和可扩展性。
例如，互联网公司的设计理念是通过可重复和可扩展的技术平台提供广泛的服务。
Apple理念在当下的精品酒店设计中的启发
Value Engineering0引言21世纪是知识经济时代，是体验型消费的时代，“苹果”（苹果股份有限公司，以下简称“苹果”）的成功正是顺应了时代的发展，抓住了消费者的心里。
精品酒店也是时代的产物，两者有着类似的理念：注重设计，注重服务，注重体验。
除此之外，他们还有什么联系？我们的研究会对精品酒店的设计有什么启发？本文旨在探究这两个问题。
1何为“苹果”，何为精品酒店“苹果”公司，一直致力于个人PC，全球电脑市场占有率为3.8%。
自从乔布斯回归后相继推出了iPod，iPhone，iPad等产品广受好评，良好的用户体验闻名于世。
那么，精致的“苹果”与精致的酒店之间有什么相似之处呢，有什么可以互相借鉴之处呢？法语单词“Boutique”原本仅指巴黎那些转手奢侈品的“精品店”，20世纪80年代中期西方饭店顾客的个性化消费趋势导致了“Boutique Hotel”的出现，人们普遍认为1984年Ian Schrager在美国纽约麦迪逊大街开办的Morgans精品小饭店是精品酒店的鼻祖。
从酒店的发展趋势来看现代新型饭店正逐步向着小型化、精品型酒店发展，同时随着现代设计理念发展和科学技术进步，越来越多的高技术、新理念融入到酒店发展①。
2“苹果”理念与精品酒店设计的关系短短几年时间里“苹果”取得惊人的成绩。
我们不禁要问：他们是如何设计出如此完美的产品？他们的理念能否应用到精品酒店设计中？“苹果”设计成功秘诀主要为如下几点：如他们官网所强调的Think Different（另类思考）。
不断的反问，重新定义。
产品简单易用。
完美的外观。
完美用户体验。
先人一步。
简单易用恐怕是“苹果”产品最大的成功秘诀，消费者只要启动设备就可以立刻知道如何使用。
外观时尚，现在的消费者比以往任何时候都更看重消费电子产品的外观，而“苹果”产品外观无疑是最与众的，最能彰显使用者气质的。
多面体验，从简单的用户界面操作到围绕自己产品开发的各种服务做足体验，例如围绕iPod开发的iTunes。
乔布斯如何改变世界
乔布斯如何改变世界乔布斯（Steve Jobs）是美国科技业的传奇人物，他的创新思维和颠覆性的产品设计不仅改变了苹果公司的命运，也深刻影响了整个世界。
在乔布斯的领导下，苹果公司推出了一系列划时代的产品，改变了人们的生活方式和观念，重塑了整个科技产业的格局。
本文将从乔布斯的领导风格、产品创新和设计理念三个方面来探讨乔布斯如何改变世界。
一、领导风格乔布斯以其独特的领导风格被世人所熟知。
他具有极高的目标意识和强烈的责任心，对产品质量几乎苛求到苛刻的程度。
他追求卓越，不断挑战自我和团队，永远不满足于现状，不断追求更高水平的产品和用户体验。
乔布斯经常提出激励性的口号和目标，激励团队成员投身于创新和变革的事业中。
他善于激励和激发人们内在的创造力，使整个公司充满了创新的能量和激情。
二、产品创新乔布斯对产品创新的追求是他改变世界的关键所在。
他始终坚信“设计是一切的灵魂”，并将其贯彻于苹果公司的每一个产品中。
乔布斯提倡极简主义的设计理念，强调产品的美观、易用和独特性。
他致力于将科技与艺术完美结合，用设计伦理和人性化的方式解决问题，使产品能够让用户产生情感共鸣。
无论是iMac、iPod、iPhone还是iPad，乔布斯都在产品的每一个细节上追求卓越，以用户为中心，创造出了独一无二的产品体验。
这些产品改变了人们的生活方式，成为了现代科技进步的标志。
三、设计理念乔布斯的设计理念建立在用户体验和人本思维的基础上。
他认为科技产品不应该给用户带来复杂和困扰，而应该为用户创造简单、直观和愉悦的使用体验。
他反对纷繁复杂的功能和设置，强调将科技变得易于理解和操作。
乔布斯推崇极简主义的设计风格，他相信“不仅要追求减少产品的复杂度，还要追求完美的细节”。
他通过富有创意和审美感的设计，将科技产品变得与众不同，满足用户对美的追求。
乔布斯如何改变世界的影响是全球性的。
他所引领的苹果公司推动了整个科技产业的创新浪潮，彻底改变了人们对科技产品的认知和期待。
苹果企业的生产理念 -回复
苹果企业的生产理念-回复苹果企业的生产理念是以创新为核心的。
在这篇文章中，我们将一步一步地回答关于苹果企业生产理念的问题，带您深入了解苹果公司的创新文化和生产实践。
一、苹果企业的创新文化苹果企业以创新为核心的生产理念贯穿了公司的发展历程。
创新对于苹果来说不仅仅是推出新产品或者技术的过程，更是一种思维方式和文化。
苹果鼓励员工勇于挑战现状，追求卓越，并相信创造力是改变世界的关键。
苹果的创新文化是由创始人史蒂夫·乔布斯于1976年创立公司时树立起来的。
他强调“Stay Hungry, Stay Foolish”（保持饥饿和愚蠢）的理念，鼓励员工永远保持对新事物的好奇心，并不断寻找和实现想法的突破。
这种创新文化可以从苹果的工作环境中得到体现。
苹果的办公室布置、开放的交流环境、鼓励员工团队合作和自主决策等都是为了激发员工的创造力和创新思维。
二、苹果企业的产品创新苹果企业通过不断推出创新的产品来改变人们的生活和行业。
从苹果Ⅰ到今天的iPhone、iPad、iMac等产品，苹果一直将用户体验和产品设计放在首位。
苹果产品的设计和功能是苹果成功的关键因素之一。
苹果注重产品的用户界面和操作流畅性，把用户体验视为产品的核心要素。
乔布斯曾经说过：“设计不仅仅是外观，它应该是一种感觉和一种思维方式。
”苹果的产品设计还注重简洁和精致，追求极致的细节。
苹果产品经常采用无缝的外观设计和一体化的外观，这些设计使得苹果产品更加吸引人，并让用户感受到高品质和独特的产品体验。
苹果产品的创新不仅仅停留在硬件层面，苹果还推出了多个创新的软件和服务，如iOS操作系统、iTunes、App Store等。
这些软件和服务对用户来说提供了便利和创新的体验。
三、苹果企业的生产实践除了创新的产品设计，苹果还有一系列严格的生产实践来确保产品的质量和交付。
苹果在生产流程中注重每一个环节的精确、高效和可靠。
苹果对供应链的管控是苹果生产实践的一个关键方面。
苹果设计
/(海量行銷管理培訓資料下载)
2004年8月31日， 蘋果電腦推出全新 的iMac G5，它使 用17吋或20吋寬屏 液晶顯示器，電腦 的全部配件都集成 在顯示幕幕後面， 一共有2吋厚。 iMac G5使用 1.6GHz和1.8GHz PowerPC G564位 處理器，使用SATA 硬碟和nVidia GeForce5200顯卡， 介面方面有USB2.0、 火線介面、 10/100Base-T網卡、 V.92數據機、視訊 輸出埠、音訊輸入 輸出埠等常見介面。
在2003年1月7日， 蘋果電腦終於推出 了新的iMac產品， iMacG4，這次的新 產品終於擺脫了以 往的設計風格，顯 示器使用15吋的 LCD，使用一個可 擺動的器臂來定位， 而且只有白色，在 當時被稱為是具有 未來感的造型外觀。 而且它使用了 700MHz和800MHz 的G4處理器
/(海量行銷管理培訓資料下载)
真正的舉措是約伯斯在幕後準備的iMac。1997年9月，受到好友甲 骨文公司CEO拉裡·埃裡森的啟發，約伯斯決定重磅推出一款網路電 腦(NC)：它沒有記憶體，能夠直接接通到網路之上，且價格只有 PC的一半。但當他看到甲骨文、SUN和IBM在推廣NC時成績糟糕， 他果斷改變了思路，要求設計師做出一台流線造型、顯示器與主 機合為一體的電腦。這就是1998年6月上市的iMac，這款擁有半透 明的、果凍般圓潤的藍色機身的電腦重新定義了個人電腦的外貌， 並迅速成為一種時尚象徵。推出前，僅靠平面與電視宣傳，就有 15萬人預定了iMac，而在之後3年內，它一共售出了500萬台。一 個秘密是：這款利潤率達到23%的產品，在其誘人的外殼之內，所 有配置都與此前一代麥金塔電腦幾乎一樣！ 這是一次工業設计的勝利，但同時也體現了約伯斯的無奈：由於 長期流失了大批優秀員工，蘋果的技術能力已經難以迅速推出他 一向強調的“insanely great”(酷斃了)的產品，更可怕的是， “這家公司已經忘記了它自己是誰。”
关于设计的三个取向：以苹果设计为案例
与外界 的某 种特定 关系的 长期存在 。三个设计 取 向的概 括描
述参考表 １ 。
表 ｌ设计 取 向描述
２应用设计取 向分析苹果设计 ．
品 、服 务或 系统 之间的互 动过程 ，强调情 境属性对 设计 的影 量必 要的建筑 部件达 到一种极度 简约 的审美品质 ，主 张每一
响 ，语 用学相 关理 论广泛 应用于 人机交互设 计领域 ，其应 用 个元素或细节应具有多个视觉和功能性 目标。后来德国Ｂ ｏ ｎ ｒｕ 的 目的是通过对人们 会话 活动的细致描写 ， 发现人们赋予 日常 设计师Ｄ ｅｅ ｍ将其延伸为 “ ｅｓ ｂ ｔ ｂ ｔ ｒ ，提 出了 ｉｔｒ Ｒａ Ｌ ｓ ｕ ｅｔ ” ｅ 生活世界 意义的 方法。近年 来随着 交互设计 的兴起 ，言语行 好的设计 应遵守 的十个原 则 ，苹果 设计在 一定程度 上是对德 为分析 等方法 或理论也 有 向该领 域延 伸应用 的趋 势 ，Ｉ ｅｅ 国设 计哲学思想 的继承 和发扬 ，如 图１ ￣ Ｐ ｔｒ 为德国布 朗设计与美 国 Ｊｎ ｓ２ １） ｏ ｅ（０ ０等分析了会话理论和设 计之间的相互关系。 作为２ 世纪 的重要的哲学 思想 ，现象学 的相关理论 和方 ０ 法 被诸多学 科予 以了不 同程度 的吸纳 和拓展 ，在设计领 域 ，
苹果 设 计 的 比 较 。
早在２ 世纪７ 年代 ，苹果就 强调科 技和艺术 的融合 。技 ０ ０ 术 与艺术 、功能和 形式 、实用性和 审美性之 间的相互 关系是
行 为、动作 、意义 、产 生和 体验 等概 念成为设 计研究 的关键 设计 领域 内被广泛 探索的议题 。麻 省理 工大学 媒体实验 室的 词 ，现象主义认 为意 义存在于动 作 ，设 计的重 心 由单 纯的外 Ｊ ｈ Ｍａ ｄ 认为２ 世 纪设计所 追求 的梦想就 是技术与 感性 ｏｎ ｅａ １ 观设 计转 向人与物之 间的交互 ，行为结 构和流 程设计 是首要
苹果设计
1999年1月5日，新的 iMac G3又来了，使用 266MHz处理器 (Revision C)和拥有 6MB显存的ATI Rage Pro Turbo显卡，而且 去掉了红外线接口和一 个命名为“Mezzanine” 的插槽。这次最主要的 变化还在外观上，共有 5种颜色可供挑选， Available in Strawberry(草莓红)， Blueberry(蓝莓兰)， Lime(青拧绿)， Grape(葡萄灰)和 Tangerine(越橘橙)，被 称为“Five Flavors”。
/(海量营销管理培训资料下载)
Think Different理念，筑就不凡的设计
从另类到主流
以前，苹果用户仅限于美术、广告、图形设计等特定领域里，也只 有苹果迷去关注它。这不仅仅是因为苹果电脑高昂的价格和相对独 立的操作平台，更重要的是，苹果电脑本身的战略。此前，苹果电 脑主要把目标群定位在了图形设计、美术创意，以及高品味方面的 人群，这直接造成了苹果电脑的价格居高不下。
/(海量营销管理培训资料下载)
第二篇：苹果电脑公司的理念与影响
Think Different！
Think Different是苹果电脑公司的口 号，也是每一个人的权利，它是苹果公 司为所有的个人所提供的生活理念。
Think Different理念，筑就不凡的设计
苹果公司 The example of Apple Computer. Inc
Present iSmart Education
/(海量营销管理培训资料下载)
iSmart Education特别奉献，苹果电脑公司案例
目录： • 苹果公司的介绍与历史轨迹 • 苹果公司的理念与影响 • 苹果公司的相关产品
但是，生存的压力，以及高性价比iPod的成功，让苹果电脑开始改 变策略。正如乔布斯所说，“现在，苹果电脑不仅面向小众人群， 它需要更多的人去关心。”于是，苹果电脑展开了一次次亲民行动。 在播放器市场，苹果已经取得了成功，那在电脑方面，苹果电脑又 将如何？
苹果公司的企业文化
苹果公司的企业文化提要：苹果公司成功地实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环。
为了尽可能地贴近更多的消费者，扩大“苹果迷”以外消费者对苹果产品的认知，苹果零售店（apple store）精心设计了呈现“数字生活中枢”的用户体验场在美国风险投资的历史中，苹果公司较早展示了风险投资的不同凡响。
1976年，两个二十多岁的青年设计出了一种新型微机（苹果一号），受到社会欢迎。
后来，风险投资家马克首先入股9.1万美元，创办了苹果公司。
从1977年到1980年3年时间，苹果公司的营业额就突破了1亿美元。
1980年，公司公开上市，市值达到12亿美元，1982年便迈入《幸福》杂志的500家大企业行列。
回顾本世纪第一个10年，总裁乔布斯重返公司后，借力几款明星产品使销售额迅速增长，终于走出了20世纪90年代经历的低谷，公司利润率持续处于行业内高端水平。
2004年以来，苹果公司一直保持着两位数的增长率，平均利润率近32%。
2007年苹果推出iphone，自此，智能手机市场的原有格局完全瓦解。
2009年金融风暴后，业界经营一片惨淡，苹果公司却仍稳居福布斯全球高绩效公司榜单企业文化对苹果公司的重要性苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。
自白手起家，小小的苹果电脑便在技术领域内引发两次变革，迫使包括ibm和微软在内的每一家电脑公司都加入它开启的新潮流。
不仅是勇于创新，事实上，公司一直是我行我素，冒高风险，甚至反主潮流。
公司的信条是进行自己的发明创造，不要在乎别人怎么说，一个人可以改变世界。
正是这种大无畏精神使公司能够推出令广大用户喜爱的macintosh电脑，开鼠标定位器和图像表示法的风气之先。
公司也一直以这种独创精神为傲。
在其创办初期，公司曾在楼顶悬挂海盗旗，向世人宣称”我就是与众不同”。
然而正是这种价值观造就了苹果的成功。
设计—首先，每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。
像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品，而苹果才是真正地在做设计了解消费者的需求，懂得如何满足消费者的需求，然后着手实现这些目标。
苹果企业文化
苹果企业文化的未来发展方向
可持续发展和社会责任
随着社会对企业可持续性和社会责任的要求越来越高，苹果公司需要进一步关注可持续发展和社会责任方面的 企业文化建设。未来，苹果公司可以加强环保意识、社会责任意识等方面的培训和教育，以提升企业在可持续 发展和社会责任方面的形象。
跨界合作和创新
随着科技的不断进步和市场需求的不断变化，跨界合作和创新将成为未来企业发展的关键。苹果公司可以通过 与其他行业的企业进行合作、开展联合研发等方式，实现跨界的创新和发展。同时，苹果公司还可以通过加大 对创新领域的投资和研发力度，不断推出具有创新性和领先性的产品和技术。
简约至上
苹果的产品设计追求简约、美观，这种设计理念不仅体现在产品外观上，还贯穿于整个用 户体验中。其他企业可以学习这种简约至上的设计理念，提升产品设计和用户体验。
对个人职业发展的借鉴
不断学习
苹果企业文化鼓励员工不断学习、探索新技能，保持领先地位。 个人可以借鉴这种学习精神，不断提升自身能力，保持竞争力。
05
苹果企业文化的启示与借鉴
对其他企业的启示
创新驱动
苹果始终坚持创新，不断探索新技术、新市场，为用户带来独特的产品和服务。其他企业 可以学习这种创新精神，不断推陈出新，提升竞争力。
用户至上
苹果始终将用户需求放在首位，致力于提供优质的用户体验。其他企业可以借鉴这种用户 至上的理念，关注客户需求，提升产品和服务质量。
用户参与
苹果公司鼓励用户参与产品设计，通过用户反馈和建议，不断 改进产品和服务。
隐私保护
苹果公司高度重视用户隐私保护，采取多项措施保护用户数据 和信息安全。
简约至上
追求简洁
苹果公司的设计理念强调简洁、直观和易用，以提升用 户体验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
当我们用iphone,用ipad用的用爽时，有时候会不会考虑下苹果是怎么设计这东西，我在一个网站看到这个文章觉的不错，。
就分享了。
苹果的设计理念
苹果的设计理念很简单：圆滑线;易用性和对环境的关注。
这些概念掩盖了思想，开发量，并努力工作，把一切生产苹果去，但他们产生产品，风格的图标。
圆滑线
最激动人心的Mac苹果电脑最近推出的设计概念之一是一体式机身。
这是MacBook的空气，外壳的15英寸的MacBook Pro，并在新的MacBook。
该一体式机身开始作为一个单一的铝生活。
使用CNC（计算机数控）铣床，然后创建一个苹果笔记本电脑外壳，可以容纳一个键盘，触摸板，端口，显示器，电子产品和完善的内部。
其结果是强大的，轻量化。
新铝MacBook仅重2.04公斤（4.5磅）。
这是谦虚与这么多的特点便携笔记本电脑。
它仍然较重，虽然，比奇妙薄的MacBook Air的1.36公斤（3磅）。
这两种笔记本电脑，连同MacBook Pro的，赶上他们的工程完善和优雅的眼睛。
该一体式机身是一个简单的概念，而是一个非常困难的想法在实践中实现。
这就是为什么笔记本电脑制造商普遍建立由不同部分的外壳。
这些允许误差的余地。
该一体式机身，但是，必须在各方面准确;若否，内饰件不适合。
这一大胆的设计方法，是典型的苹果Mac。
另一个例子是iMac电脑，苹果的台式电脑，保存其背后的20英寸和24英寸宽屏液晶显示器的技术。
iMac的外壳是铝制单页，从一个在底部，让存取记忆卡车厢外。
港口，iSight摄像头，麦克风，光盘驱动器插槽，内部零件都是离散集成。
它们共同提供了一个功能强大的计算机，占用远远低于任何类似的电脑空间。
Mac mini是不一样的苹果笔记本和iMac超薄，但它并不需要薄是时尚。
相反，它是一个高质量的计算机如何可以减少，单是16.5厘米（6.5英寸）的平方，5厘米（2英寸）高杂波很好的例子。
在阳极氧化铝外壳，珍珠白盖，弯曲的角落，安静的运行作出了Mac mini有一个理想的对象就坐在办公桌前。
这当然比较好，以一个标准的台式PC 的大部分。
苹果的iPod有一个类似的设计理念。
铝，玻璃和高抛光一道微妙的曲线和不锈钢仔细定位控制功能。
点击式触摸转盘的经典设计和纳米甚至已经成为一个在自己的时尚偶像的权利，从滚轮和上一代iPod的触摸轮产生。
iPod的设计，如笔记本电脑，也是对体重，或确切地说，是缺乏。
在iPod nano是是一个单纯的36.8克（1.3盎司），虽然iPod shuffle的节拍与羽毛样15.6克（0.55盎司）的组织架构。
易于使用
外观设计本身，但是，并没有维持在多媒体技术的最前沿苹果的产品。
隐藏的设计和硬件和软件兼容性在Mac和iPod 也有助于实现这一目标。
此兼容性意味着苹果产品的用户有一个愉快的和无故障的经验。
在Mac OS X的设计，例如，提供了一个快速和逻辑操作系统一枝独秀，几乎每一个方面的Windows Vista。
易于使用的软件延伸到每一个附带的Mac，如Safari网络浏览器。
Safari不只是找到的信息迅速在互联网上- 它能够跟上最新的网络技术，组织您的数据，并帮助您区分从另一个项目。
Safari的成功，是世界上最好的网络浏览器，如申请的iLife套件的其他苹果软件的普及，部分是由于频繁修改。
苹果公司的软件设计专家从来没有等待的事情发生：它们总是想方设法寻找发展和完善。
Mac用户因此可以相信，他们的软件是最新的。
同样是iPod的设计师如此。
最近设计的改进包括天才，它可以自动创建播放列表的歌曲比赛，加速度计，这使得游戏更好玩，并提供与它晃动的shuffle功能的iPod nano和iPod的触摸的三维图形。
iPod的触摸当然，具有卓越的多触摸屏幕，本身就是一个重要的设计特点。
苹果在其笔记本电脑也使用了多触摸的概念，目前已获得的MacBook，MacBook Pro的，和MacBook空气和玻璃制成较大trackpads比以前更多的功能。
其结果不仅使这些笔记本电脑使用更有趣- 它们看起来更光滑，以及。
关怀环境
苹果的设计方法的第三个因素是对环境的关注。
对于LED背光显示屏不含汞，内部电缆没有聚氯乙烯;和组件是（溴化阻燃剂）有毒溴化阻燃剂自由。