澳大利亚俄罗斯电力双边交易市场模式的经验借鉴

澳大利亚俄罗斯电力双边交易市场模式的经验借鉴
澳大利亚俄罗斯电力双边交易市场模式的经验借鉴

2013年1月

电力市场交易模式知识讲解

第五章电力市场交易模式 第一节电力市场的交易类型 一、电力市场运营结构 一个完整的电力市场,一般划分为中长期合约交易市场、期货交易市场、日前交易市场、实时交易(平衡)市场和辅助服务交易市场几种。 (一)中长期合约市场:中长期合约是中长期实物交货合同,它可以通过竞价产生,也可以双边协商后以协议签订。 (二)期货交易市场:期货交易是期货合约的交易。 (三)日前市场:落实中长期合同电量,组织日前竞价,通过竞争发现日前市场价格,制定满足电网安全和经济运行的机组开停计划。 (四)实时平衡市场:组织实时平衡市场,通过竞争发现实时市场价格。 (五)辅助服务市场:通过竞争发现保证电力商品质量的各项服务内容的市场价值。 图2.l 电力市场运营结构图 第二节中长期合约交易市场 一、中长期合约交易市场 中长期合约交易是现货交易的一种形式,根据预先签订的合约商定付款方式,进行电量的买卖,并在一定时期内进行实物交割。 电力市场上的中长期合约交易,是利用市场成员中发电商所申报的机组基本数据、机组报价数据,机组检修计划,电力市场运营系统(调度)所报送的负荷预测数据、电网输送容量、安全约束等信息,在“公平、公正、公开”的原则下,按照电力市场的竞价规则,制定电力市场中长期合约交易计划,为参与交易的每个机组分配年度和月度合约电量。中长期合约既可以通过竞价产生,也可以通过协商后双边签订。 在单一购买者市场中,中长期合约交易分为年度竞价及月度竞价,单一购买者(电网)从各个发电商中按报价从低到高排序,选择年度、月度电量的供应者,以鼓励发电商之间的竞争。上述两种交易电量在电力市场初期占整个电力交易量的70%~80%。如果政策允许,部分大用户也可直接从发电公司购电。 在输电网开放,有多个购买者或零售商竞争的电力市场中,中长期合约交易市场为长期市场和中期市场。在长期市场中,由交易人进行双边交易,交易不再细化到0.5h间隔,交易量很大,长期交易以年度基本负荷为基础。在中期市场中,通过交易人或交易中心进行电能买卖,交易基于季度、月或周的基本负荷,部分交易可以细化至0.5h交易时段,交易量较大。 电力中长期合约内容包括合约电量、合约电价、交易双方的权利和义务、拒绝供电或拒绝接受供电时的惩罚量或补偿量(中断电价)、时间等主要参数。 电力差价合约是中长期合约交易中比较常用的一种合约,由于其形式简单、易于操作,在英国、澳大利亚等国家的电力市场中得到了广泛使用。差价合约是买电的(供)配电公司(或用户)与卖电的发电商之间的一种中长期合约。当合约交货时的市场价格高于合约敲定价时,(供)配电公司(或用户)仍以市场价与pool(联营体)进行买电交易结算,而发电商需要把市场价与合约敲定价之间的差价交付给(供)配电公司(或用户),而当合约交货时的市场价格低于合约敲定价时,发电商仍以市场价向联营体卖电结算,而(供)配电公司(或用户)需要把市场

澳洲电力市场与售电公司

澳洲电力市场与售电公司(下) 3.零售电市场 澳大利亚的零售电市场开放是与发电侧同时起步的。考虑到各州的特点、经济社会发展水平,澳大利亚的零售电市场在各州的差别很大,所以州政府在零售市场改革主导更多。虽然整体的改革开放框架由澳大利亚政府联席委员会确定下来,但是州政府自己决定如何去具体实施与实行时间表,联邦政府基本没有太多地涉及。零售电市场开放就是培育市场主体,用户可以选择自己的售电商,下面介绍零售电市场各个方面的情况。 售电商业务 在市场竞争的环境中,售电公司的首要业务是要保持用户的市场份额,通过营销活动以扩大用户基础。有了用户之后就需要到电力市场为他们购电。电力市场风险很大,因而需要电力市场风险管理。风险不仅包括电力价格风险,还包括源于用户数目变化而出现的用电量风险。 零售电公司根据厂矿、医院、政府、学校、居民用电等多种用电负荷特性来制定销售电价,而且对客户售电服务的合同也需要针对用户情况来设计。此外,零售电公司负责管理用户账目。对于拥有众多居民用户的公司而言,由于用户数目庞大,还需要运行和维护专门的大型计算机管账系统。在澳大利亚,售电公司收缴电费,其中包括代收的输电网的费用与环境政策附加费,电力批发市场购电成本,售电公司

自身营运成本和利润。运营客服中心,帮助用户解决各种问题是改善客户体验的重要工作。例如电话服务有监控记录,30秒之内是否给客户答复,这也是一种服务标准。如果有客户因为经济困难拖欠电费,也有专门条款指引零售电公司采取措施帮助他们。市场规则和监管机构都要求零售电公司设有专人专职负责解困措施的实施。 政府能源政策制定、市场监管和市场规则的更改完善都征询市场主体意见。多数企业都积极参与并提交建议报告。这是公司政策法律法规部门的常规业务。 随着售电侧市场不断发展,售电公司的商业模式也不断多样化。第一类是纯售电公司,规模较小,分为两类。一种是独立的公司,通常由几个人或者小规模经营,它们一般是一个有用电负荷,但没有发电能力的独立售电公司;另一种是非电力集团公司在主营业务之外成立的售电公司,明显的例子是通讯公司和互联网公司,这些公司既有客户,也有客服能力和资金,有着很强的竞争潜力。 第二类售电公司是发电企业的子公司,这类售电公司最初是一个很大的发电企业,开展一部分零售业务。这类公司发电比较多,用电负荷相对较低。 第三类是比较主要的类型,售发一体化的公司,即一个企业既有发电厂业务又有售电业务。这两个量大体相当,但要完全匹配却不是那么容易。因为发电厂购买或投建规模非常大,而用户积累则是一点点来,或者有的时候一次性购买

澳洲电力市场情况简介

澳洲电力市场情况简介 Prepared on 22 November 2020

澳洲电力市场简介 1. 电力市场基本概况 澳大利亚从1990年开始进行电力市场化改革,1998年澳大利亚国家电力市场(NEM)建立并正式投入运营。澳大利亚国家电力市场于1998年12月13日投入运行,目前涵盖了昆士兰、新南威尔士、澳大利亚首都地区、维多利亚、南澳和塔斯马尼亚6个行政区域,仅西澳和北部特区尚未加入国家电力市场。NEM中有200多家大型发电企业、5个州的输电网和14个主要配电网,为900余万用户提供电力服务,约占全国总电量的89%。 NEM分为电力批发市场和电力金融市场。电力批发市场采取电力库(Pool)模式,澳大利亚能源市场运营机构(AEMO)负责集中调度和交易,对于受AEMO调度的机组,所有电能交易都必须通过AEMO的集中交易平台进行交易,AEMO每半小时公布一次电力市场现货价格。市场的主要购电方是零售商,终端用户也可直接从中购电,但是这种情况比较少见。2011~2012年,澳大利亚国家电力市场的交易电量约1830亿千瓦时,成交额为57亿澳元。 除现货市场外,发电商和零售商还可参与电力金融市场。发电商与购电商可根据双方协商确定的履约价格签订长期或短期的双边交易合同(差价合约),也可以在政府批准的证券期货交易所,比如澳大利亚股票交易所进行电力期货交易。目前,期货市场涵盖了维多利亚、新南威尔士、昆士兰和南澳,交易电量规模约为现货市场的2倍。

2. 售电领域概况 全澳洲拥有28家售电公司,其中实力最强的4家售电公司分别是Origin Energy公司、AGL 3. 典型发电企业介绍 AGL是澳洲最早的能源公司,拥有175年经营历史,同时也是澳大利亚最大的上市证券交易所的所有者,在澳洲境内开发传统和可再生能源发电项目。AGL拥有各种不同类型的电厂,涵盖了传统热电以及包括水能,风能,太阳能和生物质垃圾填埋气在内的可再生能源。2014年AGL电力用户数量万人,售电量27802GWh,其中普通居民用户电量14839GWh,工商业用户电量12963 GWh。

澳洲电力市场与售电公司下

澳洲电力市场与售电公司(下) 3. 零售电市场 澳大利亚的零售电市场开放是与发电侧同时起步的。考虑到各州的 特点、经济社会发展水平,澳大利亚的零售电市场在各州的差别很大, 所以州政府在零售市场改革主导更多。虽然整体的改革开放框架由澳大 利亚政府联席委员会确定下来,但是州政府自己决定如何去具体实施与 实行时间表,联邦政府基本没有太多地涉及。零售电市场开放就是培育 市场主体,用户可以选择自己的售电商,下面介绍零售电市场各个方面 的情况。 3.1售电商业务 在市场竞争的环境中,售电公司的首要业务是要保持用户的市场份额,通过营销活动以扩大用户基础。有了用户之后就需要到电力市场为他们购电。电力市场风险很大,因而需要电力市场风险管理。风险不仅包括电力价格风险,还包括源于用户数目变化而出现的用电量风险。 零售电公司根据厂矿、医院、政府、学校、居民用电等多种用电负荷特性来制定销售电价,而且对客户售电服务的合同也需要针对用户情况来设计。此外,零售电公司负责管理用户账目。对于拥有众多居民用户的公司而言,由于用户数目庞大,还需要运行和维护专门的大型计算机管账系统。在澳大利亚,售电公司收缴电费,其中包括代收的输电网的费用与环境政策附加费,电力批发市场购电成本,售电公司自身营运成本和利润。运营客服中心,帮助用户解决各种问题是改善客户体验的重要工作。例如电话服务有监控记录, 30 秒之内是否给客户答复,这也是一种服务标准。如果有客户因为经济困难拖欠电费,也有专门条款指引零售电公司采

取措施帮助他们。市场规则和监管机构都要求零售电公司设有专人专职负责解困措施的实施。 政府能源政策制定、市场监管和市场规则的更改完善都征询市场主体意见。多数企业都积极参与并提交建议报告。这是公司政策法律法规部门的常规业务。 随着售电侧市场不断发展,售电公司的商业模式也不断多样化。第一类是纯售电公司,规模较小,分为两类。一种是独立的公司,通常由几个人或者小规模经营,它们一般是一个有用电负荷,但没有发电能力的独立售电公司;另一种是非电力集团公司在主营业务之外成立的售电公司,明显的例子是通讯公司和互联网公司,这些公司既有客户,也有客服能力和资金,有着很强的竞争潜力。 第二类售电公司是发电企业的子公司,这类售电公司最初是一个很大的发电企业,开展一部分零售业务。这类公司发电比较多,用电负荷相对较低。 第三类是比较主要的类型,售发一体化的公司,即一个企业既有发电厂业务又有售电业务。这两个量大体相当,但要完全匹配却不是那么容易。因为发电厂购买或投建规模非常大,而用户积累则是一点点来,或者有的时候一次性购买了一个售电公司带来众多用户,失去原有的平衡。发电和售电两个规模是可比的,这就是它的特点。这是澳洲非常普遍的公司类型,而且比较大的售电企业都属于这种类型。下图是售电公司类型的示意图。图中褐色柱状表示用电,深褐色的是工商用电,浅褐色的是居民用电,多彩色的柱状代表不同发电资产组成。 市场策略是根据市场规模和竞争程度来做判断。所谓的市场规模指

电力市场第六章

1、当电网的安全裕度比较大时,实时市场的交易计划制定时,宜采用下述哪个目标? A、购电成本最低。 B、调整时间最短 C、调整量最小 D、 2、关于确定备用率原则,下列说法正确的是: A、大系统,高备用率。 B、小系统,高备用率 C、大系统和小系统的备用率一致 D、 3、下列关于金融衍生产品的说法,正确的是: A、期货总是可以实现套期保值功能 B、期权的空头和多头权利不对等 C、远期合约可以自由买卖 D、 4、发电竞争,输电网和配电网开放,所有用户均获得选择权。这种电力经营模式属于: A、垄断模式 B、发电竞争模式 C、趸售竞争模式 D、零售竞争模式 5、下面关于频率二次调整的说法正确的是: A、属于机组的自然属性,所以发电厂间并不通过投标提供二次调频备用容量。 B、频率的二次调整就是手动或自动地操作调频器使发电机组的频率特性平行地上下移动,从而使负荷变动引起的频率便宜保持在允许的范围内。 C、频率的二次调整服务,实际上就是完成在线经济调度。 D、频率的二次调整,是调速器随机组转速的变动不断改变进汽或进水量,也就是随着频率的升降而自动调整输出功率的多少。 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、日前市场的功能包括: A、反应电力短期的供需关系 B、使电力系统的生产和需求相匹配 C、防止负荷大范围波动 D、提高电力市场竞争力度 2、关于分段竞价与分时竞价的描述,正确的是: A、分时竞价体现了电力生产的连续性的特点 B、分段竞价体现了电力生产的连续性的特点 C、分段竞价中,承担基荷较多的机组,中标价格一般比较低 D、分时竞价中,体现了承担基荷和承担峰荷的差异,比分段竞价更显公平 3、合约市场与日前市场主要的区别包括: A、合约市场提前比较长的时间进行交易 B、合约市场以竞争电量为主,日前市场各发电厂直接竞争各个时段的出力 C、合约市场的竞价中,考虑的约束条件比较少 D、日前市场的竞价中,考虑的约束条件比较少

澳大利亚电力市场模式

澳大利亚电力市场模式 1.澳大利亚电力市场的简介 澳大利亚国家电力市场是以发电商、配电商、网络服务商、购电商、消费者(含零售商和终端用户)、特殊成员为主体,并由电网这个载体构成,通过现货交易和金融合约交易(差价合约),实现电力批发或电力零售交易。 在电力市场交易中,发电商通过竞争把发出的电力卖给电力批发市场,市场把电力批发给零售商。终端用户也可以通过合约形式从电力市场的发电商直接购电,而不通过零售商,称为购电商。在零售市场上,零售商把批发到的电力卖给大小不等的终端用户,大的用户可以自行选择配电商。初期新州电力市场只允许超过10MW的大电力用户在电力市场中可以自由选择自己的供应商,以后逐步放开用户,到1999年推行到全部家庭用户。(市场规定,超过30MW的发电厂必须加入批发市场) 2.电力市场的特点 1、市场各参与方参加的电力供应和购电的竞争性批发市场; 2、开放式的电力系统体系,上网各方不受歧视对待; 3、上网电厂和用户的上网设备必须保证电力供应的安全性和满足供电标准的特殊性; 4、具有透明度的全国统一法规调控体系。 3.电力市场的交易主体 1、全国电力市场有限公司。负责管理批发市场的运行和电力系统的安全,负责依据法规中 的条款对批发电力市场实行管理,为各参与者注册,管理现货市场,与电网服务公司一道协助电力规划,作为市场的操作员,并根据上网报价与投标价,以满足电力需求的最小成本为原则,对计划的发电量和负荷进行调度; 2、发电商 3、市场用户。包括零售商或最终用户,零售商代表其特权用户和选择不直接从市场购电的 非特权供电用户从电力批发市场购电;最终用户在其工厂、办公室及家庭消费电力。4、电网服务机构。它拥有(或租赁)和经营输电网与配电网。该机构必须向NEMMCO进 行电网企业的注册,同时,欲进行电网企业注册的机构必须向ACCC提供无歧视接网的承诺。 5、其他市场成员。包括系统运营人和配电系统运营人。所谓系统运营人是指为履行 NEMMCO的电力系统安全职责目的而由NEMMCO制定的代理机构;所谓配电系统运营人是指负责管理配电系统各部分控制和运营的机构(包括在电力系统发生事故时负责调度的机构)。 4.电力市场的运作 5.1现货市场 现货市场交易:现货交易,是由发电企业通过市场竞价产生的次日或者未来 24小时的电能交易,以及为保证电力供需的即时平衡而组织的实时电能交易 市场基本结构:

国际各类型电力市场比较

国际各类型电力市场比较 江思和 清华大学电机系 引言[1] 电力行业是一个典型的“自然垄断”的产业,具有“集中生产,集中运输,集中零售” 的特点,所以最初的时候电力市场基本都是垄断的计划经济,由政府制定发电以及用电计划,政府根据发输配用电的整个过程制定电价。可是由于自然垄断有一些先天缺点:没有动因鼓励生产者提高工作效率以及发展新技术,所以随着科技的发展,电网更加坚强和灵活了,这样就给电力市场的改革创造了条件。所以,世界各国都开始结合自己的国情适度改革本国的电力市场,使其达到发电效率更高、总体能耗更少、经济利益更高、电价制定更合理等不同的目的。本文将简略介绍英国、北欧、西欧、美国、新加坡、俄罗斯、印度、日本、澳大利亚及新西兰等国的电力市场运行制度,并比较分析其优劣,得出一般性结论。 英国[2][3][4] 从1989 年开始,英国着手电力体制改革,当年颁布了电力工业白皮书,全国实行电力库(POO)L 模式,进行电力市场自由竞争的尝试,厂网分开,竞价上网,并且成立了国家电力公司,实行电力工业的私有化。后来,政府不仅解散了中央发电局,而且拍卖了电厂的股份,朝着私有化更近了一步。在2001年,英国实施新电力交易协议(NETA,引进了新的双边合同分散交易模式,进一步推进市场化进程。在这种模式下,电力市场以双边交易为基础,不再由国家调度,并且有长期、中期、短期等多个市场,使这种方式更加稳定。此次改革取得了很大的成功,不仅扩大了用户范围,而且提高了市场效率,促进了生产者的良性竞争。2005年,英国政府又建立了英国交易输电协议(BETTA,解决了苏格兰地区市场被垄断的 问题,并将英格兰和苏格兰连成了一个大的电网,市场更大更开放了。最近,在2013年, 英国又开始了以低碳电力为核心的新一轮改革,将差价合约和容量市场纳入已有的电力市场范畴,并且致力于降低用户的用电支出。 差价合约的制度是由供电商和发电商提前以某一固定的价格签订合约,当实际电价高于 此合约时,发电商需要向用户返还差价;当实际电价低于此合约价时,政府向发电商补偿差价。在这种制度下,既一定程度上保证了发电商的收入较为稳定,也防止了用户的电价波动,并且政府的补贴也更有针对性,减少了一些支出。而容量市场采用拍卖的形式,在两级市场上提前四年拍卖系统所需要的发电容量。容量市场需要考虑的最大问题就是系统的可靠性,只有在拍卖中合理分配份额,才能保证满足每天最大负荷时期的用电供应。所以,政府的有效监管是很重要的,一旦把电力产业完全投放到市场中自由竞争,那么不确定性因素必然增加,所以需要更加高效有力的监管,才能保证电网不出问题,运行稳定。 整体上讲,英国电力市场从日前电力池集中交易模式演变成分散交易模式,日前交易模式有一些缺点:发电侧竞争不充分,发电商存在一定的市场操控力,电力供应紧张时发电商反而会减少发电机组来提高电价。分散交易模式下,发用双方直接交易,中长期和日前交易量占比很大,可以维持电价的稳定,而实时平衡交易虽然自愿竞价波动大,但由于占总用电量比例很小,所以对总体价格影响较小。

电力行业市场分析调研报告

目 录 上篇:行业分析提要 .................................. 1 I 行业进入/退出定性趋势预测 ........................ 1 II 行业进入/退出指标分析 (3) 一、行业平均利润率分析 ..................................... 3 二、行业规模分析 ........................................... 3 三、行业集中度分析 ......................................... 4 四、行业效率分析 ........................................... 5 五、盈利能力分析 ........................................... 5 六、营运能力分析 ........................................... 6 七、偿债能力分析 ........................................... 6 八、发展能力分析 ........................................... 7 九、成本结构分析 ........................................... 8 十、贷款建议 . (11) III 行业风险揭示、政策分析及负面信息 (13) 一、风险揭示 .............................................. 13 二、政策分析 .............................................. 13 三、负面信息 . (15) IV 行业动态跟踪分析评价 (19) 一、行业运行情况 (19) 电力行业分析报告 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

从澳大利亚国家电力市场运行看我国电力市场发展

从澳大利亚国家电力市场运行看我国电力市场发展 发表时间:2018-04-19T10:17:08.993Z 来源:《电力设备》2017年第33期作者:赵海吉 [导读] 摘要:随着社会的不断发展,人民群众对于电力的需求越来越高,相应的也给电力市场的运行提出了更高的要求。 (国家电网公司东北分部辽宁省沈阳市 110180) 摘要:随着社会的不断发展,人民群众对于电力的需求越来越高,相应的也给电力市场的运行提出了更高的要求。本文主要介绍了澳大利亚在实行电力改革之后的电力市场现状,对澳大利亚的电力市场运作进行了详细的分析,在此基础上,对我国的电力市场发展提出几点思考和建议。加强电网的监管和合理定价等方式都能够有效激活当前国内的电力市场运行,创造良好的电力运行环境。 关键词:澳大利亚;国家电力市场;运行;发展 随着时间的推移,不但人们普遍的用电量上升,大众对于电力市场的运行也更加关注。目前业内人士对于当前的电力市场运行也进行了一定深度的探究,部分人士发现澳大利亚的电力市场运行对于我国有重要的启发和影响。在实施电力改革之前的澳大利亚电力工业主要是由六个州和首都地区对发电和电力市场进行垄断性经营。尤其是改革之前,澳大利亚的电力市场基本处于政企不分的情况,所以也造成了国家电力市场缺乏一定的监管。在澳大利亚进行电力改革以后,这种情况就得到了有效的缓解。下面笔者将对澳大利亚的电力改革和国家电力市场的运行进行详细的介绍。 一、研究背景分析 在实行电力改革之前的澳大利亚电网基本上都是各个州的政府进行集中的管理,各个州单独运行,几乎没有全国范围的电网运行,即使有一部分州之间建立了电网的联系,也是极个别的情况。澳大利亚地广人稀,人口分布不均,大部分的人口集中在比较发达的新南威尔逊和维多利亚州等地区,这些州的电力需求较高,占到了全国耗电总量的一半之多。 澳大利亚州内的电力单位主要是各自经营,电力市场不统一。电力市场的竞争基本都是在州内展开,电力市场处于垄断经营的阶段。这种垄断导致的直接结果就是电力行业的服务质量比较差,上文提到电力单位几乎是政企合一的形式,政府需要支付高额的成本,严重影响了当地政府的财政运行。另外电力市场的垄断还导致了消费者权益受到严重的侵害。为了解决这一问题,联邦政府联合各州政府讨论之后,决定改革现行的电力管理制度。首先体现在放宽国家电力市场,准许非国有经济开放电力市场,以此来促进国家电力行业的竞争。除此之外,政府对于发电单位的竞争保持鼓励的态度,希望能够以此来激活电力运行,提升用户的满意度。 二、澳大利亚电力工业与电力市场的基本情况 我国之所以能够借鉴澳大利亚的电力市场运行经验是因为澳大利亚实行电力改革以前电力市场与我国有些相似。电力工业主要由州政府所属,或者是由几个州政府联合所属,对于发电、输电和配售电等进行垂直统一经营模式。在1991年的时候澳大利亚政府开始了轰轰烈烈的电力工业改革;在1993年的时候,维多利亚电网发、输、配进行了分离;到了1998年12月,澳大利亚国家电力市场建立。 澳大利亚国家电力市场属于强制型的电力市场。根据澳大利亚的市场管理规则规定,装机容量超过50兆瓦的发电商必须要通过竞价的方式将电力出售给电力库、零售商和大用户,通过输配电网络按照市场价从电力库购电并由零售商将电力零售给终端用户。发电商需要提前两天向电力管理部门提交自己的报价,报价须按照每台机组申报,内容是交易日当天每30分钟的发电价格,可根据容量的不同最多分10类申报不同的价格。 电力市场管理公司根据机组报价和负荷需求预测,对机组进行报价排序,安排预调度计划,并得出系统各时段预测电价。电力市场管理公司向市场公布各时段预测价格,同时分别通知每个发电商其交易日的发电计划。在第一次报价完成以后,发电商还可根据电力市场管理公司公布的市场预测价格和自己的发电计划,分别调整其发电报价,进行多次报价。电力市场管理公司根据发电商报价的修改情况,修正和公布预调度计划及系统价格。在调度执行前五分钟,电力市场管理公司最终锁定调度目标和市场价格,并将电子调度信号直接发送给相关的发电机组。市场价格仍为每30分钟一个价格,采用30 分钟内每5分钟的价格的平均值。 澳大利亚国家电力市场主要服务于东南部几个州,不同电网之间联络线及州内电网部分线路存在输电功率约束问题,所以部分时段电网无法按照国家电力市场范围内发电价格进行统一调度。为了能够妥善解决这个问题,澳大利亚国家电力市场引入分区定价的机制,电力市场内电网不同部分之间输电流出现阻塞情况的时候,需要根据阻塞线路将电网划分成不同的区域,分区计算价格。根据以上国家电力市场区域定价的原则,区内电价以满足负荷要求的最高价格为准。 三、澳大利亚国家电力市场运行的效果 澳大利亚最初实施电力改革的原因就是解决电力市场垄断情况,解决政府的财政问题,同时提升用户的用电质量。所以在澳大利亚国家电力市场运行的过程中,增强了不同发电企业的竞争态势,让电力资源得到了优化配置,并一定程度上降低了用户的用电价格。其次由于建立了高效管理的国家电网,解决了统一管理的问题,减少了不必要的浪费,更好的满足了企业发展的需求。 四、对于我国电力市场运行的借鉴与启示 (一)根据国情和市场规律,完善电力市场体系 从当前我国的具体情况来说,我们要借鉴澳大利亚的电力市场运行经验,首先要做的就是建立起三级电力市场,分别是国家、区域和省级。笔者认为实施三级电力市场对于我国来说是科学有效的,也符合当前国民经济发展的现状。通过三级电力市场的建设,能够促进全国电力市场的健康运行。但是实际上我国的电力市场主要以区域市场为主,需要进一步完善相关的电力市场建设。 (二)整合电力资源,提高市场效率 目前我国的跨区域电力交易已经实现了新的突破,需要借助国家和政府的力量,对区域之间的电力资源进行优化整合,提供机制方面的保障,实现电力资源的跨更远区域的自由交易。整合电力资源,一方面能够充分满足用户对于电力的旺盛需求,另外也加快了节约型社会的构建。其次,电网的建设是整合电力资源的基础与核心,保证电力资源的安全运行。我国需要一个更加科学合理的电网架构,以此来整合电力资源,稳定电量的供应和系统的正常运行。将国家、区域、省级这三级市场的电力运行市场机制的功能发挥到最好,为经济发展打下坚实的基础。 (三)提高电力市场信息透明度 前文提到过我国的电力市场监管制度还不够完善,所以我国应当建立新型的电力监管体制。目前国家已经出台了《电力监管条例》,可以据此来作为电力监管的基础与核心,实施更加科学有效的电力监管措施。我国可以参照澳大利亚对于监管方面的经验和教训,提升电

第2章-电力市场模式

第二章 电力市场模式 本章介绍基于实时交易的电力市场模式和基于交易合同的电力市场模式。 2-1 基于实时交易的电力市场模式 一、基于实时交易的电力市场 在传输和配电线运行作为垄断部门,电力市场重组强调在发电和零售服务中的竞争潜力。网络之间的相互作用使开放入口线路的制度和价格分配的设计复杂化。当考虑传输网的特殊运行可靠性要求时,批发市场的制度设计可以使批发和零售竞争都适应这个入口。 由系统操作员协调的基于联合运营中心的短期电力市场为建立开放入口系统提供了基础。系统操作员的协调是不可避免的,并且在经济调度前提下的基于投标的实时电力市场为市场参与者创造了一个竞争性的批发市场环境。联合的边际电价定义了传输使用的机会成本,支持传输权利不受系统的实际使用的限制。合同系统可以为短期运行和建立在市场激励上的长期投资提供联系。 批发市场设计的核心组成如下: ● 由系统操作员协调的基于投标并受安全约束的经济调度的短期实时电力市场。 ● 市场清算区域价格包括边际损失和阻塞的实时电力交易。 ● 等价于传输源和目的地之间的地区价格差异的短期传输使用费用的双边贸易。 ● 使用前一日报价、定价和合同,和具有实时市场电价的实时平衡的两个结算系统。 ● 用以分配传输权利益的传输阻塞合同。 ● 包含电网综合成本和其他固定费用的网络入口费用。 ● 负荷使用其他解捆辅助服务的使用费用。 以下将详细给出同时支持批发和零售电力交易的竞争性电力市场设计中的基本组成。 竞争性电力市场的经济性 图 2-1 电力批发市场结构

具有经济性的电力市场的一般框架为评估市场设计成员提供了一个参考点。这个批发电力市场的框架为电价和入口同时也为零售竞争提供了一个基础。 电力市场的重构通常强调纵向集成系统的功能解捆。通常的将其分为发电、输电和配电分法是不恰当的。在电力市场的环境中,传输线和运营中心调度是非常重要的部门。电力系统的特殊环境对一个高效、大规模的电力市场是一个障碍。而由系统操作员协调的电力运营中心则可以克服这些障碍。可靠运行是任何一个电力系统的主要要求和约束。就拿电力网的强的、复杂的相互作用而言,目前自由潮流传输网的技术水平需要一个协调传输系统使用的系统操作员。传输使用控制即调度控制是调整电网使用的主要或唯一的手段。因此,对传输网开放入口也就是开放调度入口。必须存在一个系统操作员协调电网传输系统。并且,该系统操作员应该独立于现有的电力部门和其他的市场参与者,所有市场的参与者可以获得平等的待遇。在电力市场分析中,要建立一个竞争性的市场,关键的总是如何设计传输和调度之间在过程和电价上的相互影响。 为了提供一个高效的竞争性的批发电力市场运行的综述,有必要区分由系统操作员协调的短期运行和包含合同和投资的长期决策。现假设有一竞争性电力市场,市场参与者是电价的收取者并包括发电者和理想用户。在这个问题中,批发市场中远离发电机侧运行的配电者是用户的一部分。就短期运行而言,这个系统是非常简单的,并且有可能给出像机会成本之类有意义的概念。一旦短期运行经济性确立之后,长期运行的要求也就显示而易见了。对短期和长期决策之间的联系的关注可以分隔电力市场的特殊属性。 2. 短期运行电力市场 就电力角度而言,短期运行是一般很长的时间,但就人而言是一段很短的时间—半个小时。短期运行电力市场相对来说比较简单,在短期运行中,已经做出地区投资决定。电厂、输电网和配电线路都已建立。用户和发电者之间有联系,购电者、售电者、电力经济人和其他服务部分的工作也大部分完成。唯一存在的决定就是电力的交付,这在短期电力市场中是实实在在的商品生产。 每半个小时,市场竞争性地运行,将实际功率从发电侧送到用户侧。每个电厂的发电机在生产实际功率时都有一个边际费用,同样用户也根据每半个小时的电价的不同对电力需求量也不相同。收集各发电机的发电成本,按最低到最贵的顺序对发电机进行排序,得到发电机次序表。这个最优次序表确定了短期运行的边际费用曲线,并用于控制电力供给。同样,用户的需求量对提供联合报价计划。发电者和用户并不是单方面作用,他们都为调度员提供信息,以确定每个给定时段哪些电厂投入运行。电力联合运营中心为实现在给定短期运行边际成本前提下的有效的电力调度提供了一个模型。虽然调度需要不总出现,但是在这延伸部分并不存在概念和技术上的困难。系统操作员控制系统的运行,以参考者在投标中的报价为参考,实现供电和需求的有效平衡。 这个有效的集中调度与市场结果是完全吻合的。就同一个负荷的要求而言,最低成本调度和竞争性市场调度是相同的。传统电力交易中心和市场方式下的电力交易的主要区别在于用户对价格的决定作用。在传统电力交易模型中,用户付费,发电者获得平均费用。如图2-2所示边际成本仅仅确定了最低成本调度,边际成本是竞争性电力市场电价的确定标准。 从发电报价曲线上给出的边际成本的来源可以发现传统集中式调度与分散市场观点的显著不同。一般来说,给定发电厂给定时间内的发电成本数据来自对发电能源成本所做的工程评估。但是,在市场模式下,这些依赖于工程评估得到的数据是不准确的。因为实际的机会成本还可能包含其他的因素,比如;不包括在燃料费用中的对持续供电的不同程度要求。用发电者的市场投标来代替发电者的工程评估(只包含燃料费用的显示)是完全可取的。每次报价确定一个给定半小时内的发电者可以接受的最低价格。这些报价用以调整调度。

国际各类型电力市场比较

江思和 清华大学电机系 引言[1] 电力行业是一个典型的“自然垄断”的产业,具有“集中生产,集中运输,集中零售”的特点,所以最初的时候电力市场基本都是垄断的计划经济,由政府制定发电以及用电计划,政府根据发输配用电的整个过程制定电价。可是由于自然垄断有一些先天缺点:没有动因鼓励生产者提高工作效率以及发展新技术,所以随着科技的发展,电网更加坚强和灵活了,这样就给电力市场的改革创造了条件。所以,世界各国都开始结合自己的国情适度改革本国的电力市场,使其达到发电效率更高、总体能耗更少、经济利益更高、电价制定更合理等不同的目的。本文将简略介绍英国、北欧、西欧、美国、新加坡、俄罗斯、印度、日本、澳大利亚及新西兰等国的电力市场运行制度,并比较分析其优劣,得出一般性结论。 英国[2][3][4] 从1989年开始,英国着手电力体制改革,当年颁布了电力工业白皮书,全国实行电力库(POOL)模式,进行电力市场自由竞争的尝试,厂网分开,竞价上网,并且成立了国家电力公司,实行电力工业的私有化。后来,政府不仅解散了中央发电局,而且拍卖了电厂的股份,朝着私有化更近了一步。在2001年,英国实施新电力交易协议(NETA),引进了新的双边合同分散交易模式,进一步推进市场化进程。在这种模式下,电力市场以双边交易为基础,不再由国家调度,并且有长期、中期、短期等多个市场,使这种方式更加稳定。此次改革取得了很大的成功,不仅扩大了用户范围,而且提高了市场效率,促进了生产者的良性竞争。2005年,英国政府又建立了英国交易输电协议(BETTA),解决了苏格兰地区市场被垄断的问题,并将英格兰和苏格兰连成了一个大的电网,市场更大更开放了。最近,在2013年,英国又开始了以低碳电力为核心的新一轮改革,将差价合约和容量市场纳入已有的电力市场范畴,并且致力于降低用户的用电支出。 差价合约的制度是由供电商和发电商提前以某一固定的价格签订合约,当实际电价高于此合约时,发电商需要向用户返还差价;当实际电价低于此合约价时,政府向发电商补偿差价。在这种制度下,既一定程度上保证了发电商的收入较为稳定,也防止了用户的电价波动,并且政府的补贴也更有针对性,减少了一些支出。而容量市场采用拍卖的形式,在两级市场上提前四年拍卖系统所需要的发电容量。容量市场需要考虑的最大问题就是系统的可靠性,只有在拍卖中合理分配份额,才能保证满足每天最大负荷时期的用电供应。所以,政府的有效监管是很重要的,一旦把电力产业完全投放到市场中自由竞争,那么不确定性因素必然增加,所以需要更加高效有力的监管,才能保证电网不出问题,运行稳定。 整体上讲,英国电力市场从日前电力池集中交易模式演变成分散交易模式,日前交易模式有一些缺点:发电侧竞争不充分,发电商存在一定的市场操控力,电力供应紧张时发电商反而会减少发电机组来提高电价。分散交易模式下,发用双方直接交易,中长期和日前交易

澳洲电力市场情况简介

澳洲电力市场简介 1. 电力市场基本概况 澳大利亚从1990年开始进行电力市场化改革,1998年澳大利亚国家电力市场(NEM)建立并正式投入运营。澳大利亚国家电力市场于1998年12月13日投入运行,目前涵盖了昆士兰、新南威尔士、澳大利亚首都地区、维多利亚、南澳和塔斯马尼亚6个行政区域,仅西澳和北部特区尚未加入国家电力市场。NEM中有200多家大型发电企业、5个州的输电网和14个主要配电网,为900余万用户提供电力服务,约占全国总电量的89%。 NEM分为电力批发市场和电力金融市场。电力批发市场采取电力库(Pool)模式,澳大利亚能源市场运营机构(AEMO)负责集中调度和交易,对于受AEMO调度的机组,所有电能交易都必须通过AEMO的集中交易平台进行交易,AEMO每半小时公布一次电力市场现货价格。市场的主要购电方是零售商,终端用户也可直接从中购电,但是这种情况比较少见。2011~2012年,澳大利亚国家电力市场的交易电量约1830亿千瓦时,成交额为57亿澳元。 除现货市场外,发电商和零售商还可参与电力金融市场。发电商与购电商可根据双方协商确定的履约价格签订长期或短期的双边交易合同(差价合约),也可以在政府批准的证券期货交易所,比如澳大利亚股票交易所进行电力期货交易。目前,期货市场涵盖了维多利亚、新南威尔士、昆士兰和南澳,交易电量规模约为现货市场的2倍。

2. 售电领域概况 全澳洲拥有28家售电公司,其中实力最强的4家售电公司分别是Origin Energy公司、AGL公司、Energy Australia公司、TRU Energy 公司,市场份额占到80%以上。电力用户面对纷繁复杂的售电公司,需要综合考虑价钱,售电公司的资质和信誉,折扣幅度,客户服务态度,支付方式,退出合同机制,可持续能源发电以及社会责任等。一些帮助电力用户选择售电商的公益性网站应运而生,除网站提供的简单比价服务之外,网站和政府网站提供了包含综合考虑的选择售电商的服务。综合考虑包括住宅区位,住宅类型,家庭规模,是否定期合同,是否绿色能源电力,退出费用,合同时限,顾客评级以及基于过去一年电费计算得出的预计未来一年电费支出。 3. 典型发电企业介绍 AGL是澳洲最早的能源公司,拥有175年经营历史,同时也是澳大利亚最大的上市证券交易所的所有者,在澳洲境内开发传统和可再生能源发电项目。AGL拥有各种不同类型的电厂,涵盖了传统热电以及包括水能,风能,太阳能和生物质垃圾填埋气在内的可再生能源。2014年AGL电力用户数量万人,售电量27802GWh,其中普通居民用户电量14839GWh,工商业用户电量12963 GWh。

电力市场4种竞争模式

根据发电、输电、配电和用电四大领域竞争和选择的不同程度,可以把电力的运营模式分为垂直垄断模式、发电竞争模式、批发竞争模式和零售竞争模式4种类型。 垂直垄断模式 垂直垄断模式是指由垂直一体化的电力企业垄断发电、输电、配电和售电等电力生产、消费各个环节的市场结构。该模式下,垄断电力企业拥有所在市场区域内的全部或绝大部分电厂和输配电系统,对其服务区域内(这种服务区域可以是整个国家,也可以是一个大区)的电力生产、输配、销售试行垄断经营,其他电力企业不能在本区域独立售电。市场卖方为垄断的电力企业,市场买方为电力消费用户,电价受到政府严格管制。这是各国电力工业放松管制前普遍采用的模式。 这种运营模式促进了大型电厂以及大型输电网的建立,使电力工业得到迅猛发展。但由于垄断经营,也出现许多弊端:1、对新技术进步反应不敏感;2、在电厂建设方面,投资者对经济性考虑不够,造成发电装机冗余较大,造价不断攀升,电价长期居高不下,用户反应强烈;3、过于注重社会效益,忽略了经济效益;4、缺乏竞争机制,服务意识缺乏。 发电竞争模式 发电竞争模式是指在垂直垄断模式的基础上实施厂网分开,在发电侧实行竞争上网的结构模式。这种结构模式在发电领域引入市场竞争机制,而对输配电环节仍实行一体化垄断经营。市场卖方为若干独立的发电企业,市场买方主要为垄断输配电企业,卖方通过竞争将电力出售给买方。在允许大用户直购的情况下,经核准的大用户也可成为市场买方。在发电领域引入竞争机制,允许多种经济成分、多种所有制形式的电厂存在,促进了电力企业的运营模式从垄断走向竞争,从集中控制走向市场调节。在这种运营模式下,在电厂的基建和运行两个环节引入竞争机制,由发电厂独立承担建设和运行的风险,这一点与垄断型运营模式有本质上的差别。 但在这种模式下,独立发电商只能将电卖给依然具有垄断地位的电力公司,独立发电商向电力公司销售电能的价格受到管制,但不是按照其成本购买,而是举行某种方式的竞价决定最低售价。当管制者批准了竞价的过程和最终结果后,电力公司和独立发电商签订长期购销合同,合同价格作为捆绑电费的一部分。1978年,美国根据《公共事业管制政策法》开始实施这种模式,虽然引入了独立发电厂商进行竞争,但是由于这些竞争性的厂商占有的比例非常有限,而且竞争还远不是自由竞争,价格还是受到了管制,所以引入的竞争也非常有限。 批发竞争模式

国外电力市场简介

国外电力市场介绍 一、国外电力体制改革的推进 电力市场化改革是世界各国电力工业发展的大趋势。实行电力市场化最早的国家是智利,起步于20世纪70年代末,随后英国、北欧、美国、澳大利亚、新西兰、阿根廷、日本等相继进行了市场化改革,其中比较典型的是英国、北欧、美国和澳大利亚的改革过程。 (一)英国的电力体制改革 1、英国电力工业概况 英国包括英格兰、威尔士、苏格兰和北爱尔兰,国土总面积24.4万平方公里,人口为5878.9万(2001年数据)。至2003年底英国发电装机总容量为7852.4万kW,其中火电为6079.7万kW,核电1209.8万kW,水电146.8万kW。2003年发电量为3958.86亿kWh。英国输电系统按地理位置分布可划分为3大系统:英格兰和威尔士系统、苏格兰系统和北爱尔兰系统。1990年以前,英国电力工业由地方政府在各自的管辖区域统一管理经营,对发电、送电、配电和售电实施纵向一体化垄断式管理模式。在英格兰和威尔士,原中央发电局拆分为3个发电公司和1个输电公司,3个发电公司分别是国家电力公司(National Power)、电能公司(Powergen)和核电公司(Nuclear Electric),输电公司为国

家电网公司(National Grid Company),国家电力公司和电能公司于1992年实行私有化,成为股份公司。 2、英国电力体制改革过程 自1950年以来,英国电力工业的发展可以划分为两大阶段:第一阶段是1990年以前,即实行私有化以前,第二个阶段是1990年后。其中,第二阶段又可以分为三个时期:第一个时期是以电力库(POOL,即电力联营的集中交易)运行模式为特征,称为电力库时期;第二时期是以实施新电力交易协议(the New Electricity Trading Arrangement,以下简称“NETA”)为标志,以发电商与用户可签订双边合同为特征,称为NETA时期;第三个时期是以实施英国电力贸易和传输协议(BETTA)为标志,以全英国的电力系统归一家公司统一经营为特征,称为BETTA时期。 1990年电力工业私有化之前,英格兰和威尔士(E&W)的电力系统采用垂直一体化的运行模式。随着电力私有化的进行,英格兰和威尔士的POOL电力市场应运而生。按照POOL的设计思想,所有的电力交易应该在POOL中进行。从1998年起,英国政府引入了电力零售市场,允许用户自由选择电力供应商,从而在售电侧引入了竞争。POOL是一个日前市场,它的核心是一个被称为《联营和结算协议》(PSA)的法律文件。该文件由发电商和供电商共同签署,它为电力批发市场提供了市场交易规则,并且规定了发电机组所必需遵守的竞价规则。此外,该协议还规定了POOL中

电力市场竞争模式

电力市场竞争模式 电力工业作为公用事业,采用垂直一体化垄断经营的模式已经达到上百年之久。在20世纪80年代,很多经济学家建议放松电力行业管制,引入市场机制,他们认为通过在发电侧引入竞争可以促进发电企业提高生产效率,在售电侧引入竞争可以促进用户节电、提高用电效率。因此,电力市场化后不同的竞争模式应运而生。1996年,亨特(Hunt)与舍特尔沃斯(Shuttleworth)提出电力市场的模式按发电、输电、配电和售电四个环节的开放程度,可划分为:垄断模式、购买代理模式(单一购买者模式)、批发竞争模式和零售竞争模式,这也揭示了电力行业竞争模式的发展历程。 1垄断模式垄断市场模式:(如下图所示)

图(a)所示的子模式,与发、输、配电一体化的公用事业相对应。 图(b)所示的子模式,公用事业垄断了发电与输电,并向地区性的垄断配电 公司销售电能。 2购买代理模式(purchasing agency) 购买代理模式的市场结构如下图所示: 图(a)显示了在电力行业引入竞争之初的组织模式。一体化公用事业此时不再垄断系统中的全部发电容量,独立发电商(IPP)可以直接与电力网络连接,并向作为购买代理的公用事业出售电能。 图(b)显示了这一模式可能的演化方向,即公用事业不再拥有任何发电公司,它需要向IPP购买所需的全部电能。特点:1)购买代理组织对配电公司有销 售垄断力,对独立发电商具有购买垄断力,它制订的价格必须受到严格监管;2)发电商之间实现了一定程度竞争。

3批发竞争模式(wholesale competition) 在批发竞争模式中,不存在负责电能供应的集中性机构。取而代之的作法是:配电企业直接向发电企业购买电能,以之满足客户的电力消费需求。该类电能 交易一般发生在批发电力市场中,除配电公司外,规模极大的用户往往也会被 允许直接在批发市场上购买电能。特点:1)极大地促进了发电企业间的竞争,此时的电能批发价格是供应与需求相互作用的结果;2)小用户无法选择竞争 性的供应商,所以电力零售价格仍然必须受到监督。 4零售竞争模式(retail competition)零售竞争模式的市场结构如下图所示:

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