摆地摊创业经营计划书

摆地摊创业经营计划书
摆地摊创业经营计划书

摆地摊创业经营计划书

现在国家鼓励摆地摊,想摆地摊创业朋友,在摆地摊前需要仔细研究一下自己地摊创业的计划,我们如何能把摆地摊这项事业做强做大,为此我最近起草了一份创业计划书,供大家参考,这些内容都是我的原创内容,请大家支持原创,未经我的容许请不要抄袭发生侵权行为。

1.创业项目内容

1.1.第一阶段:

1.1.1.摆地摊创业:在国家政策的支持下,以普通居民需要的大众化商品为主,在早市、夜市、集市、小区摆摊售卖商品,获得收益。

1.1.

2.利用短视频和小视频获取粉丝和流量:以摆地摊售卖商品的实战经验、售卖过程、市井生活、风景、所思所想为题材拍摄短视频,获取粉丝和流量分成收益。

1.1.3.直播:

1.1.3.1.在摆地摊的过程中直播卖货,把符合网上售卖的商品挂到网上售卖。1.1.3.

2.在家里建立一个直播间,在直播间售卖商品。

1.1.3.3.启动售卖商品的时间,根据粉丝量的多少决定启动时间。在初期以吸引粉丝为主,不要急于售卖商品。

1.1.3.4.通过短视频形成社群,建立自己品牌形成IP,在社群开展商业活动积累稳定消费类粉丝。

1.1.4.建立裂变的微信群,为微信群友提供物美价廉的商品和服务。

1.2.第二阶段:

1.2.1.积累一定量的粉丝成为行业内有名IP后,组建公司运营团队进行运营,与大厂家进行直接合作,把好商品按照以最优惠的价格提供给粉丝进行网络销售。

2.经营方法

2.1.经营模式:以小、快、灵的模式经营地摊,初期要以投资小,经营周转快,灵活的经营模式为主。

2.2.选品原则:

2.2.1.遵循选择大众化,用户需求大的商品,不选择用户需求少的商品,以免造成积压占用资金。

2.2.2.不要选择具有保质期的这类商品,这些商品一旦卖不出去,就有可能成为废品,直接就出现了经济损失。选择哪些即使卖不出去,形成库存也能择机进行在销售的商品。

2.2.

3.选择毛利高的商品,选择商品要保证一定毛利,我们摆地摊就是为了挣钱,所以在选品的时候,要有毛利意识,最好的选择是即好卖又挣钱的商品。

2.2.4.选择质量好的商品,厂家对商品质量要有保证,要有长远经营的意识,我们要为客户负责,这是长远经营的根本,这是第一要求。

2.2.5.在1688和义乌购网上选择厂家一手货源,一定不要选择二手货源,一般情况下也不要选择断码的尾货,尾货大都是断码的或者有质量问题,容易造成库存和影响在用户中的信誉。

2.3.获取粉丝的方法:

2.3.1.获取粉丝是需要长时间坚持做的,要研究粉丝的需求,做好满足粉丝的作品。

2.3.2.初期以短视频和小视频来吸引粉丝,短视频和小视频坚持每天拍摄3-5个视频。

2.3.3.视频一定要给粉丝带来价值,给粉丝分享你的创业经验,摆地摊的痛和成绩,接触的人和事,生活,风景。

2.3.4.微信粉丝获取方法:可以采取购买商品的时候,如果扫码加好友赠送小商品或者减免一定费用的方法。

2.3.5.建立一个摊友交流群,分享经验,商品拼团采购降低成本。

3.销售方法

3.1.成本加价法:在采购的成本的基础上根据客户需求直接加价销售。

3.2.买一个商品赠送另外商品法:在核算成本的基础上,让客户购买一种商品,赠送另外一种价格体验更高的商品,增加客户购买的愿望。

3.3.用户体验法:把商品让用户体验推动用户购买。

4.执行计划

4.1.先进行摆地摊商品的选购,在采购之前可以到早市、夜市和集市上考察一下最近什么货好卖,什么货利润高,选择一个针对比较明确的目标客户群后,在进行选品和采购。选品可以采取家庭选品会的方式讨论来进行。

4.2.采购商品要适量,要根据运输、供货周期、商品销售速度情况采取不间断的采购的方法,不要一下子采购很多货物,以免造成资金占压。这样做的好处是每次采购的资金都比较小,不用占用太大资金,每一批次商品较少,不容易产生大库存,让资金快速周转。

4.3.准备销售策略和工具:研究准备要销售商品的销售策略和方法,制定适合这一批商品的销售策略。设计商品销售的台词,背会商品的功能、性价比、好处、让客人一听有购买的欲望。设计好醒目的商品宣传牌,能让客户看到,增加摊位的流动量。

4.4.现场销售:根据现场销售的变化情况,及时调整策略、方法甚至调整价格,目的是让更多人能购买你的商品,从而卖出商品到成销售目标。

4.5.在选品、制定策略、准备销售工具的整个过程中必须录制短视频,闲暇的时候对短视频进行剪辑,发布到网上,积累粉丝。

4.6.在出摊的过程中要进行直播,吸引粉丝。

4.7.直播和短视频要准备好手机,如果确定在抖音、西瓜视频和快手上进行直播,需要准备三个直播手机和一个录短视频的手机。同时要准别好充电宝,准备给手机充电。在直播的过程中要有镜头感,要适当组织好语言。

4.8.在摆地摊前需要购买摆放商品的桌子,桌布,夜间售卖商品还需要购买照明灯等设备。

5.收益计划:根据自己的实际情况可以设置一个收益计划目标,用来指导自己每一步要实现收益,目标可大可小,只要适合自己就行,不要设计一个非常大的目标,不着边际,实际操作够不着,根本实现不了,会打击自己创业信心。制定一个比较适合自己目标,一步一步去实现,每实现一小步目标就会增加你的信心。就会让你更加坚信自己创业能成功。

5.1.2020年计划(2020年6月-12月)

5.1.1.摆地摊净收益每月不低于1万元。到年底整体收益不低于6万元。

5.1.2.主要自媒体平台粉丝数不低于5万。

5.1.3.到年底电商收益不低于5万元

5.2.未来三年计划(2021年-2023年)

5.2.1.2021年计划

5.2.1.1.摆地摊净收益每月不低于1万余。到年底整体收益不低于12万元。5.2.1.2.主要自媒体平台粉丝数不低于10万。

5.2.1.3.到年底电商收益不低于10万元

5.2.2.2022年计划

5.2.2.1.摆地摊净收益每月不低于1万余。到年底整体收益不低于12万元。5.2.2.2.主要自媒体平台粉丝数不低于20万。

5.2.2.3.到年底电商收益不低于20万元

5.2.3.2023年计划

5.2.3.1.地摊净收益每月不低于1万余。到年底整体收益不低于12万元。

5.2.3.2.主要自媒体平台粉丝数不低于30万。

5.2.3.3.到年底电商收益不低于30万元

6.投入计划:根据自己实际的资源情况和收益计划目标设置投入计划,不要超过自己能力去投入,造成生活压力,投入最基本原则就是量力而行,而且要逐步投入,滚动投入,让投入能够产生经济效益。

6.1.2020年投入计划

6.1.1.车辆:面包车一辆

6.1.2.资金:采购资金5万元

6.1.3.人力:2人

6.2.2021年投入计划

6.2.1.车辆:面包车一辆

6.2.2.资金:采购资金10万元

6.2.3.人力:2-3人

6.3.2022年投入计划

6.3.1.车辆:车1-2辆

6.3.2.资金:采购资金15万元

6.3.3.人力:2-3人

6.4.2023年投入计划

6.4.1.车辆:车1-2辆

6.4.2.资金:采购资金20万元

6.4.3.人力:2-3人

7.风险处理方案

7.1.家庭生活风险处理方案:每个家庭风险不同,根据自己家里实际情况确定风险规避的方案,考虑用整体的资产进行统筹来规避这些风险。

7.1.1.现状:有上学的孩子,还需要缴纳水电费、物业费、取暖费、社保费、生活费。

7.1.2.问题:摆地摊创业将失去工资,每个月的生活成本如何落实是巨大问题。

7.1.3.处理方案:

7.1.3.1.如果有闲置的房屋,可以进行出租,变现减少生活压力。

7.1.3.2.每个月出摊挣的钱和网络短视频流量收益来支付家用。

7.1.3.3.如果还有其他闲置资金可以进行投资理财,用投资理财的收益部分贴补家用。

7.1.3.4.这几种方案足够处理家庭生活的风险,在家庭生活中提倡节俭生活,利用这机会让孩子参加地摊经营和网络直播,锻炼一下孩子们社交能力、沟通能力,让他们知道生活不易,好好珍惜美好的学习时光。

7.2.经营风险

7.2.1.问题:经营不顺利,没有挣到钱

7.2.2.处理方案:

7.2.2.1.最重要的就是坚持,积累过程是艰苦的,要做好充分的心里准备,不怕失败,在精神上战胜失败,要相信自己能成功。

7.2.2.2.一定要按照既定经营方针执行,绝对不能大批量采购商品,要做到小快灵,不要产生库存。

7.2.2.3.要做好分析总结,每天要复盘一天的经营情况,要总结好今天哪些地方做得好,哪些地方做得不好,用什么方法改进。

7.2.2.4.多学习同行的经验,看做得好的人是怎么做的,要虚心向别人学习,不断提高自己的能力。

7.3.名誉和心里风险

7.3.1.问题:在同学、家人、原同事、朋友、孩子同学家长老师面前没面子,怕别人看不起,没地位的心里问题。

7.3.2.处理方案:

7.3.2.1.摆地摊也是挣钱的一种方式,也是一个生意,也是养家糊口谋生的手段,没有高低贵贱之分,摆地摊不丢人,通过劳动所得是光荣的事情,不要理会别人的眼光和行为。

7.3.2.2.摆地摊是我们整个计划的一部分,我们还有更大网络直播带货计划,还有以后挣钱投资实业的计划,我们拥有足够强大经营计划支撑我们的美好的未来。

7.3.2.3.我们要更加自信,国家都支持的事情,有啥丢人的。那些瞧不起摆地摊的人,你以后也不用与他们交往了。自己过自己日子,不用理会别人所作所为。

7.4.社保风险

7.4.1.问题:建议最好初期兼职做地摊创业,等有一定抗风险能力后在进行全职创业,如果采取离职,社保和医保如何处理。

7.4.2.处理方案

7.4.2.1.一种方案是成立个公司,把自己和家人的社保和医保放到成立的公司里,成立公司以后也需要这个公司作为经营的主体来经营以后的生意。

7.4.2.2.另一种方式可以转为社区自由职业者自己缴纳社保,这种方式的问题在于到退休时开的工资会职工社保少一些。

以上我为摆地摊创业设计的经营计划,创业不易,最开始不要铺面过大,以免造成投资过大,避免损失。创业也不要想得太多,整天在策划、研究、分析就不行动,那样会浪费机会,只有行动起来,才知道这里的问题,根据出现的问题调整行动计划,坚持、行动就会成功。

(完整word版)摆地摊的技巧

摆地摊的技巧!希望大家交流! 1、先进好货,当然,这是废话,没货卖什么啊! 2、准备一个桌子,摆在桌子上,要不你的货就大大打折扣了,再说别人都懒得 蹲下来,最好也准备个小凳子, 自己坐。 3、有了桌子还不够,还要准备一块布,颜色要跟你的货很搭配,要别人老远就 能看见你 4、一切准备就绪,先别急着摆,先去考察行情,呵呵,看哪的人多,而且摆摊的人也多,先去跟别人聊聊,打探打探,有没有城管呀,货卖的怎么样呀……再看清楚别人有没有跟你卖一样的,如果有就要换地方. 5、地盘找到了,摆吧,刚开始肯定会害羞呀什么的,慢慢适应就好了,(朋友只要把这关过了我相信成功是属于你的).适应了以后要学会叫卖(走过路过,千万不要错过……南来的北往的,龙南的哈尔滨的香港的……!),有条件的最好配一个音响,戴的麦,把路人拉拢过来,围观的人多了,生意想不好都难。 6、如果你不擅长叫卖,告诉你另外一个方法,就是印小广告,介绍你的商品, 然后散发给路人,这个前提是你要固定在那里摆。 7、有条件多找几个朋友去跟你当托,呵呵…… 欢迎同行的朋友补充…… 在这个物欲横留的世界里,或许有许多许多的朋友在为自己的生存为明天的早饭为自己的理想而苦苦的奋斗着,总想着自己也能做出自己满意的事来证明自己的能力,摆地摊就是给我们有理想而又想创业却又资金少的朋友们准备的。 有好多成功人士都是从摆地摊起家的,希望曾经摆过地摊或想摆地摊的朋友发表 一下自己的感想。 大家都知道摆地摊是个不错的职业,但是他也有他的难处,不能盲目跟从,不能胡乱上货,要新颖,要跟得上季节,南北季节不同,那么所选的商品也不一样,怎么做到这一点,就要看大家的眼光和头脑了,根据本人经验有这么几条,请大家参考。 1 注意季节变化。 2 留意市场走向。 选择新颖的商品,可以吸引更多的眼球,关注的人多了自然会有人买。 3 不同的商品找不同的地方销售,因为消费群体不同,消费水平不等,消费观念不一样,你上太贵重的东西到平房区去卖肯定赚不了钱,一听价格吓都吓跑了,上太次的商品到消费高的地方买,也不行,没有人看得上你的东西,不符合他的身份,同样行不通。 4 如果自己实在是没有多少上货的经验,把握不住商机,可以多留意大商场.超市,往往他们的季节性观点都是很前卫的,可以参考。 第一:进货贵了。不了解市场,成本变高。 在同一件批发市场,货一样,但是价格不一样,所以要进货时你一定要跑多

互联网项目创业计划书怎么写_创业计划书.doc

互联网项目创业计划书怎么写_创业计划书 互联网创业计划书如何写呢?我想这是众多互联网创业者的难题,许多人都认为,做容易,写计划书难,其实,只要你掌握了互联网创业计划书的要点,写起来也就不难了。那么互联网创业计划书有什么要点呢?下面是小编整理互联网项目创业计划书,欢迎来参考! 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者”圈钱运动”的必由之路,需

要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的

创业计划书成本分析_创业计划书.doc

创业计划书成本分析_创业计划书?确工作的核心重点。 二、成本分析的流程 1.明确目的 要进行成本分析,首先要明确分析目的。 概括来说,成本分析的目的有三个: 第一,降低成本,找到成本降低点。 第二,为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。 第三,为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。 2.确定对象 确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。 一般来说,分析的原则有两个:一是全面分析,二是重点分析,也即专项分析。通常在实务过程中,建议做重点分析,如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。 另外,需注意的是,在分析过程中,最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此,一个阶段的重点分析对象

不可太多,时间精力有限,要用有限的时间去做最有价值的事情。 3.数据的收集与汇总 分析对象确定后,企业就要围绕对象收集数据,如果数据不全就会导致分析结果失去价值,因此数据的收集和汇总非常关键。 收集与汇总数据的标准 收集与汇总数据的标准主要有三个: 第一,及时。数据不及时会误导决策。比如,生产部领用1000斤原材料,原材料已经到了生产现场,但是信息化经销圈系统没有开单或审核,系统没有扣账,账面上有2000公斤,但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析,就会误导企业的采料,导致库存呆滞。 第二,完整。数据完整非常关键。比如,做成本对比时,分析的结果是某月工资成本下降,而实际上有一项费用没加进来,这会导致决策失误。 第三,正确。很多企业的相关部门不太重视数据,甚至连财务部都不清楚报表数据是否准确,得出的结果也就很难保证正确了。 点提示 收集与汇总数据的标准: ①及时;

酒吧创业计划书)

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酒吧创业计划书 目录 摘要? 2 一、项目介绍?3 二、市场分析? 3 三、营销策略 (4) 产品策略?4 价格方案 ......................................................................................................................................................................................... 4 销售营销策略 (4) 促销策略 (5) 四、投资及融资方案?5 资金需求分析 (5) 融资计划 ......................................................................................................................................................................................... 6 成本控制系统7? 五、组织管理 (7) 公司组织结构? 7 管理制度及劳动合同?8 人事计划?配备?招聘?培训?考核??8 薪资、福利方案?8

摘要 酒吧做为西方酒文化标准模式?而现在越来越受到中国人们的欢迎。但现在中国的酒吧大多属于慢摇吧?迪吧等?不适合劳累了一天的上班族和白领舒缓工作和生活中的压力。因此?我们自主经营的“18bar”酒吧旨在打造一个适合上班族和白领阶层的休息聊天场所?为的是给相似阶层或相似涵养的人群提供场所?这样他们可以在这里交流自己的心得以及扩大关系网。“18bar”是我们一群年轻人在一起出资经营的合伙性企业?本吧的几位经营者是具有一定社会经验的高校往届毕业生?其中有擅长财务分析的、有热衷于人力资源管理的、也有精于企业整体规划和擅长营销策划制定等方面的人才。所以“18bar”在管理经营方面相对于其他竞争对手来说拥有一些技能知识上的优势?我们将利用这些优势使企业更好更健康的发展?力主将“18bar”酒吧品牌化。

摆地摊的辛酸和经验文档

摆地摊的辛酸和经验。互相学习 摆地摊经验.txt只要你要,只要我有,你还外边转什么阿老实在我身边待着就行了。听我的就是,问那么多干嘛,我在你身边,你还走错路!跟着我!不能给你幸福是我的错,但谁让你不幸福,我TMD去砍了他俗话说的好“条条大路通罗马”,就看你觉得哪条路才是你心中真正的路了。2小时赚10元钱是挣,赚100元也叫挣,职业没有贵贱,人没有等级,仅有的区别就是看你有没有改变自己命运的智慧。现在的互联网可谓财富的汇集地,淘宝网、爱博网……就看聪明的您是否有智慧了,可是偏偏作为时代骄子的大学生们惟独看不见其中的智慧,愿意从摆地摊的基层做起,同样身位大学生的我,觉得这样有些惋惜。 也许是受了“上海白领摆地摊”的影响,又或许是现实社会大学生找工作难等原因,大学生摆地摊的见闻一夜之间已不再是新闻。社会的多元化发展,如今已没有多少人去嘲笑这样一群敢于拼搏、努力奋进、与命运抗争的年轻人。社会给予他们更多的是赞许,也许有点哀伤,但是没有人能改变社会环境,也没有人能改变别人的命运。(相关新闻:大学生摆地摊:创业从这里开始) 就摆地摊的职业来看并没有什么丢人的,即使是一个从农村到城市务工的人员与一个有着大学文凭的人一起摆地摊,其实也没有什么不同,如果非得说有什么不同,大概他们张口说话的时候才会有所不同。 我们可以用一个例子说明问题:假设两个人摆地摊,一个是农村到城市务工的人员(以下简称A),一个是刚毕业的大学生(以下简称B),卖同一种配饰商品。A卖了1年的时间,有经验,有门路;B卖了1天,没经验,没客户。第一天卖东西,A在街上举个喇叭开始叫卖,B用自己的方法卖着;第二天,A又开始举喇叭叫卖,B在自己的摊前,支起两个架子,把饰品挂在上面,路人就不用低头挑选;第三天,A看见B支了个架子,自己也学着支了个架子,B把架子涂上颜色,显得十分特别,所有饰品被包上了一个塑料薄膜,避免了灰尘进入。 我也是一个刚刚毕业没多久的大学生,我觉得大学生们的聪明才智用在不同领域都可以发挥作用,只是由于社会与自身多方面因素的影响,一时之间找不到工作而把一些工作作为生存的工具,这也没有什么错误。其实从社会价值上讲,大学生职业选择机会还是比较宽的,比如说,你可以去快餐店打工,现在肯德基经常招钟点工,你可以从钟点工干起,只要积极肯干一年之后保准你有机会干到AA的级别或者训练员,再干半年到一年,你就有机会干到见习经理了,工资待遇(辽宁)大概是1500-2000元,全国其他地区可能要比这个价钱还要高,一天8小时,供饭;你或者去当家教,即使水平不够当高中教师,我想一般情况下,给个人或者给小的补课班当教师也足够了,大概一个月的收入也可以达到1500元左右。其实,作为一个知识分子,有得最多的就是知识,为何不想想从自己的优势入手去获得财富呢?就拿网络来说,如果你平面设计或者Flash好,就去当威客,如果你文笔好,可以写小说,如果有商业头脑就去上淘宝开个小店,或者你就懂得怎么打扮自己,怎么摆地摊,你也可以去地摊族发布你的能力,等待别人联系购买你的知识,再退一万步说,你什么特长都没有,也可以在爱博网上发布你要学什么知识或者技能,等待别人联系你,教授你知识。真正的人生路,需要有颗聪明的心去挖掘才好。

软件的开发与销售创业计划书范文

软件的开发与销售创业计划书范文 软件的开发与销售创业计划书范文 一、企业概况 天津桓博科技发展有限公司成立于20XX年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的里心地带。是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其里:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。 公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬与鼓励。 公司内部管理制度合理适宜。外部社会关系广泛良好。经过不断地改进与完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。 为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。 我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应

用水平,做出更大贡献。 二、营销计划 公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务里不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。 1、目标市场:创业前期目标主要集里在天津及周围区县的小型企业,个体经营与一般事业单位,在后期逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。 2、企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。 3、使用价格:参考报价 4、营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程里,再适时招纳一定数量新成员专门从事企业营销策划的工作。 5、服务支持:使顾客能迅速、方便的得到准确、完善的相关服务与技术支持。 6、广告宣传:开展有计划。有目的的广告活动。在初期主要面向小型的企事业单位,提供尽可能多的免费培训与知识讲座,专门针对会计人员的业务应用环节,逐渐“渗透”的方式进入企业;从第三年开始,我们将集里一部分优势力量对企业里的广大财务人员展开新

创业计划书之成本控制

成本控制 面对日益激烈的市场竞争,自助餐饮业要提高效益、健康发展,就必须立足经营管理实际,建立 成本管理体系,加强财务管理,降低成本,让利顾客,提高服务质量,最大限度提高市场占有率。 一、制定严格规范的采购制度和监督机制以控制采购成本 1、建立原材料采购计划和审批流程 餐饮部管理人员要根据服务区的经营收支、物资储备情况来确定物资采购量,并填制采购单报送采购部门。采购计划由采购部门制订,报送财务主管并呈报主任批准后,以书面或口头方式通知供货 商。重要的原料等要实行二级控制,要经总厨申报,餐饮总监审核报总经理审批,减少无计划采购。 2、建立严格的采购询价报价体系 财务部设立专门的物价员,定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询,坚持货比三家的原则,对物资采购的报价进行分析反馈,发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的蔬菜、肉、禽、 蛋、水果等原材料,根据市场行情每半个月公开报价一次,并召开定价例会,定价人员由使用部门负责人、采购员、财务部经理、物价员、库管人员组成,对供应商所提供物品的质量和价格两方面进 行公开、公平的选择。对新增物资及大宗物资、零星紧急采购的物资,须附有经批准的采购单才能 报帐。 三、建立并完善严格的采购验货制度 验收人员对在物资采购实际执行过程中的数量、质量、标准以及报价,进行严格地验收把关。验 收人员要坚持做到“四个不收”:“无订货手续不收”,“送货凭证不清不收”,“规格数量不符不收”,“物资明显异样不收”。对于不必要的超量进货、次劣商品、规格不符及未经批准采购的物品 有权拒收,对于价格、数量与采购单不一致的应及时纠正;验货后由仓管员填制验收凭证,验收合格 的货物,按采购部提供单价做好记录。 四、建立严格的报损报丢制度 对于原材料的变质、损坏、丢失制订严格的报损报丢制度,并制订合理的报损率,报损由部门主 管上报财务仓管,按品名、规格、称斤两填写报损单,报损品种需由采购部主管鉴定分析后,签字报 损。报损单汇总每天报主任。对于超过规定报损率的要说明原因。 五、严格控制采购物资的库存量

酒吧创业计划书

酒 吧 创 业 计 划 书 姓名学号 李亚军200811513358 刘宁200810902103 曹兵良200810902113 王国祥200810902110 目录 1 计划概述著 (3) 2 经营管理体制 (4)

3 市场分析 (5) 4 竞争分析 (6) 5营销策略 (10) 6 关键的风险、问题和对策 (10) 7财务状况 (10) 一、计划概述著 随着改革开放后中西文化的融合,随着社会进步和人类文明的不断提高以及都市文化的迅猛发展,酒吧进入我国后以迅雷不及掩耳之势急速发展,尤其在北京、上海等发达地区。总的来说,都市的夜空已离不开酒吧,人们需要在繁忙中遗忘、沉醉。目前,酒吧产业市场呈现出巨大的发展潜力,娱乐场所的兴旺发达对地方经济有带动作用,包括对旅游和投资的

推动,而夜生活的发达水平,对一个城市来说,很大程度上意味着它的经济发达程度、开放性与吸引力。 云南省是中国旅游资源富集的省份之一。独特的地理环境、特殊的气候条件、悠久的历史和绚丽多彩的民族文化、浓郁的少数民族风情、构成了云南旅游神奇的大观园。昆明作为云南省政治、经济、文化、科技、交通的中心,同时也是我国著名的历史文化名城和优秀旅游城市,地理位置属北纬亚热带,境内大多数地区夏无酷暑,冬无严寒,具有典型的温带气候特点,素以“春城”而享誉中外。然而,随着旅游支柱产业的稳步推进和城市休闲文化的迅猛发展,我们也清醒地认识到,大多数游客已从过去的单一欣赏自然风光转向了更注重文化内涵的旅游,昆明酒吧文化不仅是城市休闲文化的组成部分,也是衡量城市休闲文化发展水平的一把尺子,酒吧已成为时尚生活的象征:酒店里的酒吧、酒吧街、饭馆餐厅里的酒吧、各种庆典活动的酒会服务,甚至家居里的私人酒吧,无处不在,无酒不欢,人们置身其中,有意无意地使酒吧文化变得更加丰富。 我们的朝花夕拾酒吧是一间正在创建的旨在向年长人士提供一处属于他们自己阶层的休闲娱乐场所。国内的酒吧或者过于前卫或者嘈杂喧闹,都不适于年长人士,他们对格调和环境有着很挑剔的要求,所以他们一时难觅能够符合他们要求的休闲娱乐场所。与其说是他们的休闲娱乐场所不如说成他们的必备场所,因为他们大多已经退休在家,而且子女也大都在国外,他们没有子女的羁绊,并且自己的收入也颇丰,他们的闲暇时间可以是一整天的,这一整天的时间如何度过呢?我想一般人会约上三五好友或回忆往事或谈论时势,或者就是什么也不做,听听音乐自己独处也会感觉很好,但是有一个前提条件,那就是得有一个特别棒的环境,想象一下,本来约好了朋友来聊天,但是你却发现说话的时候你必须是大声叫喊,想要一个人静一静却满耳充斥着重金属的味道,混乱嘈杂。现在有这样一个地方:在那里充满了异国的情调,你可以一边品尝着浓郁的意大利、爱尔兰咖啡或特色鸡尾酒,一边欣赏着老年乐队演奏的上世纪三四十年代欧美爵士乐。咖啡的香味混合着金曲的旋律,你很难分清,哪一个更为醇厚,哪一个更使你心静。而且身边的人同你有着类似的经历,类似的爱好,类似的品位,类似的追求,这样一个为你精心设计的地方——朝花夕拾 经过我们的调查年长者有一项非常痴迷的运动——高尔夫,所以我们的酒吧不仅仅是室内部分,还有室外的绿地。在那里可以喝酒听歌也可以一展身手过过高尔夫瘾,当然由于我们并不是专业高尔夫俱乐部所以我们的规模并不会太大,仅供客人娱乐消遣。 与目前已存的大部分一般酒吧所不同的是,朝花夕拾酒吧坐落于昆明市郊地区,主要顾客群体也是老年留洋归国者或者喜欢酒吧文化的年长人士或者在昆明的外国友人,而且环境

创业,从摆地摊开始吧!

创业:看摆地摊中的大技巧!-心怡A 我住在杭州萧山区临浦镇上,不知道有没有人知道这个地方,很美,西施的故乡呢。东藩路往南走到尽头,就是峙山北路,在戴家桥那一片,晚上是非常热闹及繁华的一个黄金地段,各种名牌衣店都集中在这里,像森马,美特斯邦威,安踏等,还有卖各种内衣和化妆品的小店,路边上摆各种小摊子的都有,无疑,这是一个女性逛街的好去处,无疑,这里也成了摆地摊的好地方,现在正当夏日当头,开个车卖西瓜的比较多,还有各种小吃,烤鱿鱼了,串串香了,随处可见。然而,还有一匹人,他们也是非常显眼的,那就是那些下了班去摆小饰品的业主们,说是她们下了班去摆地摊,是因为我看她们有的人都是戴着眼镜的,跟白领人士一样的。她们摆地摊其实都非常简单的,一张桌子,上面放些项链,耳环,手镯,或者是弄一块布,在地上直接展开来,放些太阳伞,拖鞋,衣服,化妆品之类的。很多东西都是女士比较钟情的,也许女人的钱好赚吧,看着摆地摊的那么多,看着她们忙碌的身影,不仅感慨,白天上班,晚上摆摊,赚些钱花花,何乐而不为呢,自己什么时候也在这里摆上一摊。其实看起来摆地摊很容易,不过摆地摊中的技巧可是大有所在,由于自己有意摆地摊,所以有心向她们请教了一下,现把摆地摊的技巧总结如下: 1、放下面子,这个很重要,别以为你是白领什么的,羞于碰见熟人,我刚来到这个地方,看到这么多摆地摊的,曾和男朋友

开玩笑说,我们也摆个地摊吧,结果他来了一句,我们同事天天从这里过,碰见了怎么好意思?其实没什么可怕的,既然想要摆地摊创业,就得先放下面子。勇敢战胜自己,能迈出第一步。以后的路就好走多了,如果你这样怕这怕那的,永远也成功不了。创业必须得知道创业的艰苦,哪有随随便便就能成功的,只有经历风雨才能见彩虹。连摆地摊都害怕的话,那还谈什么远大的理想,想要买车子,房子,想要过富人的日子,就得先克服这个面子的心理障碍,摆地摊的没什么丢人的,也别以为别人会看不起你,也许人家也正佩服你的勇气呢?摆地摊可以让你一步一步的把生意做大,做好,正是你迈向创业成功的第一步。 2、选择好的切入点,有些人要问了,我们摆地摊的要卖些什么产品呢?当然要卖市场需要的产品了,好的市场,要有好的产品嘛。切记,我们摆地摊的卖的东西不要太杂,不要像杂货铺里一样的,卖上千上万种产品,我们是做小生意,选中好的产品,只卖一种两种就行,我就看到那些摆地摊的MM们卖的产品有,太阳伞,拖鞋,衣服,每个摊前也就一两种产品。而且我们卖产品不盲目跟风,见别人卖什么,你也就卖什么,你要卖就卖与别人不同的,而又有吸引人眼球的东西,有一次我去那条街上逛,见一大群人围在一个地方看,我也挤进去想看个究竟,原来是卖名字的,就是一个小东西上有一个字,然后你可以挑选出你的名字,也可以挑选你爱人,你朋友的名字,买下来送给他们,这就是与众不同。要卖就卖出新意来。

软件创业计划书范文

软件创业计划书范文 另类解释 为游戏而准备的“备用”软件工具,比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译,图形修改,声音配对,地图加载,游戏修改 器等,这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 运营商 游戏运营商,这是一个网络游戏中的概念,一般地,网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏,以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置 游戏内置广告,从而获得收入的网络公司。 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况

(一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 3.组织结构 4.员工情况 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 第二部分产品及服务 (一)游戏软件产品、服务介绍 (二)游戏软件核心竞争力或技术优势 第三部分行业及市场 (一)行业情况 游戏软件行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对游戏软件市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

创业计划书成本分析

创业计划书成本分析 ?确工作的核心重点。 二、成本分析的流程 1.明确目的 要进行成本分析,首先要明确分析目的。 概括来说,成本分析的目的有三个: 第一,降低成本,找到成本降低点。 第二,为业绩评价提供依据。企业的成本实施预算、销售费用预算达成率等都属于业绩评价。 第三,为决策提供信息支持。其包括为公司产品的定价和选择提供分析信息等。 2.确定对象 确定对象指对对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费用还是财务费用等进行分析。 一般来说,分析的原则有两个:一是全面分析,二是重点分析,也即专项分析。通常在实务过程中,建议做重点分析,如要控制差旅费就做差旅费的专项分析。 另外,需注意的是,在分析过程中,最忌讳出现什么都想分析但都分析不到位的情况。因此,一个阶段的重点分析对象不可太多,时间精力有限,要用有限的时间去做最有价值的事情。

3.数据的收集与汇总 分析对象确定后,企业就要围绕对象收集数据,如果数据不全就会导致分析结果失去价值,因此数据的收集和汇总非常关键。 收集与汇总数据的标准 收集与汇总数据的标准主要有三个: 第一,及时。数据不及时会误导决策。比如,生产部领用1000斤原材料,原材料已经到了生产现场,但是信息化经销圈系统没有开单或审核,系统没有扣账,账面上有2000公斤,但实际上只有1000公斤。如果用2000公斤来分析,就会误导企业的采料,导致库存呆滞。 第二,完整。数据完整非常关键。比如,做成本对比时,分析的结果是某月工资成本下降,而实际上有一项费用没加进来,这会导致决策失误。 第三,正确。很多企业的相关部门不太重视数据,甚至连财务部都不清楚报表数据是否准确,得出的结果也就很难保证正确了。 点提示 收集与汇总数据的标准: ①及时; ②完整; ③正确。 解决财务报表延迟问题 在企业的经营中,财务部发挥着显示器、监视器、预警器、制动

创业计划书酒吧

创业计划书酒吧标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

创业计划书 企业名称:休闲清吧 创业者姓名: 日期: 2014年11月20 通信地址:广东省肇庆市肇庆学院电话:56 传真:06

一、企业概况 主要经营范围: 经营范围:肇庆学院周围 性质:为你提供一个休闲安静的环境,让你享受生活 企业类型: √服务□农业 □生产制造□零售□批发□ □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 2012年寒假:酒吧吧员 2013年暑假:中西餐厅服务员、促销 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2012年至2014年在广东工商职业学院学习相关课程 2014年11月17参加广东工商职业学院举办的SYB创业培训班学习

三、市场评估 目标顾客描述: 1、主要消费群体:肇庆学院在校全体师生及周边居民 2、年龄:18-50岁的群体 3、购买力:中端水平 4、规模:生活压力大,需要减压;工作劳累,消除疲乏;情侣浪漫约会;朋友约会;项目研讨;个人休闲的群体。 市场的容量或本企业预计市场占有率 1、肇庆学院附近有3个清吧,分别是心情驿站、情杯e会所、美丽回忆及周边的数家奶茶店(算一家) 2、市场占有率:25% 市场容量的变化趋势: 10%--35% 刚入市场,占有率偏低,但随着我们宣传和广告的力度加大,以及同学老师的捧场,稳定老顾客的同时吸引更多新

顾客。其次,我们具有特色的舒适环境及地段也具有相当的优势,人流量大,随着时间的增加,市场占有率会明显提高。另外,据观察,除了奶茶店消费单一,没有舒适的环境外,其他具有类似“情调”的休闲店也渐渐处于疲惫期,大多是学生创业,面临毕业,宣传力度也不够,大多吸引的是老顾客,所以,对于我们新新休闲吧的出现,对大部分学生而言是值得体验和消费的,所以,市场占有率在后期有望更大提高 竞争对手的主要优势: 1、先入为主,拥有大量的老顾客。 2、经验比较足。 3、部分商品价格比较实惠。 4、提供桌游。 5、做餐饮的技术比较娴熟。 竞争对手的主要劣势: 1、环境不够舒适。 2、装修不够有特色。 3、产品种类单一,更新缓慢,具有普遍性。 4、服务不够热情。

300块摆地摊-我一年赚了15W

声明:作者是么么的公馆 去年的时候老婆写过一个帖子,好像在几个BBS小火了一把,后来由于生意忙,再由于她怀孕了,所以那个帖子不了了之了,也没有在续着写,前几天几个已经很久很久没有联系过的同学来找我,说要摆地摊,对我触动很大,于是我就有把我这一年多的经历写下来的欲望,不是为了显摆,只不过想拿自己的经历来告诉大家,虽然这个社会竞争很大,虽然就业压力很大,但是只要努力,其实成功离我们不会很远!(我目前虽然谈不上成功,但是我很满足,而且我相信,如果我们继续努力,成功离我不会很遥远) 先简单介绍一下背景吧,我,西北大山里长大的,到目前为止,还没见过大海,小时候家里很穷,虽然我的学习很好,但是由于经济的原因,我高一就没辍学了,后来当过兵,复员后打过工,一直是过着极端贫穷的生活,如果不是遇上我老婆,或许我会打几年工,回家种地,终其一生,但是,我遇到了我的老婆。 (本文系连载,如有需要转载请注明出处) 我老婆和我是租碟认识的,当时她开了一个小碟铺子,我从深圳回来后最潦倒的时候认识了她,朋友老去她那里租碟,后来我没事的时候就去找她聊天,帮她打扫卫生什么的,慢慢的我们就在一起了,那时候,我们还是很穷!当满大街10块钱2张得盗版碟横行的时候,你都想象不到租碟的铺子生意能有多差!好的时候一天能够租十几块,差的时候一块都租不了!我去上班了,平安保险公司去卖保险!干了一段时间,银行的来公司办信用卡,结果我就办理一张,这张信用卡给我们帮了很大的忙,没钱吃饭的时候就用它在淘宝提点现! 再后来,我在保险公司不干了,我们的铺子也维持不下去了,于是我们也卖起了盗版碟,那时候销量还是不错的,偶尔还能挣点钱,就这样,我们存了点钱,把婚礼给办了!其实结婚证我们自己早都偷着领了。结完婚,还账,出去旅游了一圈,回来后就剩了300块钱,当时我们都不想去上班,因为上班可能连自己都养活不了更别说养家了! 300块,拿着这些钱,我和老婆去了趟批发市场,就用这300块,我们开始了我们艰难的创业之路! 2009年6月18日,我会永远记着那一天! ========----- 以下内容于 2010-10-08 14:12:42 追加 -----======== 2009年6月18号,我和老婆去了趟批发市场,也不是说一时兴起去的,我们商量过,结完婚就找个事干,总不能这么穷一辈子吧!上班,我们没有一技之长,退伍兵要么去干保安,要吗去干B社会。而老婆只能干各种服务员或者售货员之类的工作,我们这里工资超低的,这些钱肯定不能过上我们想过的日 子!我们商量后,就决定进点女装卖,当时是夏天,女装价位低些,还能跑起量。我们去市场一个档位一个档位的找,一家一家的比,款式要漂亮,价格要便宜,手感还要好!这么高的要求,我一直认为是找不到的,于是我一直催,老婆快点吧,大概都这样,随便拿点试试算了!虽然我一直催促,但是老婆一直不为所动,坚持要找到自己满意的。

app创业项目计划书

app创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打,从打到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块:1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品,在平台上开设店铺,能够给学生一种参与感,增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨:为学生省钱,让学生挣钱,让学习生活更方便!!! 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校外外卖店,菜单,餐点饮料搭配套餐; 休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息; 二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等; 兼职:校,校外兼职信息; 校生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

创业计划书之风险控制和退出机制

风险分析与退出机制: 一.风险分析: 任何项目都存在着风险,如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题,做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目,有可能存在风险的因素如下:. 1)气候的影响 由于自然因素对农作物的产量影响较大,所以本项目在运营过程中,无法对经营产品的数量等做准确的估计,从而在资金的分配上,不会达到更高效的配置。而且在快递运输的过程中出现了天气不适当的时候容易影响发货。囤货的时候因为天气原因也容易导致货物囤积而造成食品的变质。 2)仓库的货损 为了物流配送的需要,我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放,对某些蔬菜类产品,因为货物本身的特点,在存储过程中必然会带来一定的货损,对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 3)对农作物生产过程的监控 因为我们的品牌形象就是有机食品面向的是妈妈级别的人物对产品的质量要求很高,所以,我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准,否则将对我们的形象大大折扣,也会危及公司的生存,因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控,这个是否能够实现是个难题,而且如果有对公司形象有损的报道,将会大大影响公司的生存; 4)对货源的控制 为了达到一定的销售规模,我们必须拥有一定的产品货源,我们面向的对象是广大的农民,非常分散而且难以控制,如果我们要决定他们种植的产品,那么我们需对他们产品的回收做出承诺,假如市场到时候未达到预期的要求,那么损失只能我方来承担。如果我们不决定他们要种植什么,那么我们的控制无从谈起。 5.对网站的建设

酒吧经营创业计划书

酒吧经营创业计划书Bar business plan

酒吧经营创业计划书 前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 酒吧创业计划书的前期投资城北工作包括营业合同等相关文件、酒吧的大小、装修的程度、场内的设施、灯光和音响以及酒吧所需的一切器具。开业后还需要40%左右总投资资金来维持酒吧正常的正常运作。 1、前期所需的经营手续: 以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门拿到酒类经营许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。 2、市场定位及市场调查: 根据现在大众的市场调查给酒吧定性,以什么项目为主,迎合现代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出计划。现在以

武汉酒吧形势来看主要分为两种类型-- 1、酒吧:消费群多为年青人(20岁左右)以洋酒为主,消费额不等(400-千元以上),每天的营业时间为晚9点到凌晨2点。 2、迪吧:也就是夜场为主场所,消费群不等(20到40岁之间)以整个场所的包房数量和场所其他消费为主,消费额颇高些(800-3000元之间),每天的营业时间为晚9点到凌晨7点。所以对现在的市场经济来说酒吧的投资金小,半年后收本赢利,投资风险性也效小对于现在市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性要好得多。大型迪吧投资大,起步慢,收益也比酒吧慢的多,要在一定的前期投资后在扩建场所或是转换项目要实用些。 3、选址: 对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查,地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都要作出一定规划性的综合和报告。 5、装修:

如何创业摆地摊技巧卖玩具

摆地摊技巧卖玩具 给每个人的童年带来无尽梦幻与向往的各式各样的玩具,是 摆地摊不错的项目类型。摆地摊卖玩具夜市需要技巧的,那么摆 地摊卖玩具技巧有哪些呢?一起来看看吧! 摆地摊卖玩具技巧一、卖给谁。 地摊中的商品一般以当地小区的居民、女性朋友、学生和出 来游玩的情侣,逛街的老人或小孩。所以针对这些客户,也可以 去选择适当的产品,比如当地的夜市主要是小孩多,那就多卖些 小孩玩具、文具用品等,销量一定不错。 摆地摊卖玩具技巧二、在哪卖。 地摊销售应该首先以人流量大为标准,但是这不是唯一标准。因为人流量再大但不适合自己销售的产品,那也没用。除去人流 量就要考虑保险性了,主要是城管或当地街道办是否允许,这个 要根据实际情况来定。总而言之,可以选择的地点是:夜市、天桥、小区、大型商场、学校附近等地。 摆地摊卖玩具技巧三、何时卖。 有人会说地摊当然晚上卖的好,但这不一定全是,白天也可

以出摊,比如在天桥尤其是学校附近的地摊创业者,白天的人流量要远比晚上的多得多。何时卖主要根据自己的时间来定,如果白天要上班,那就合理的安排晚上8-10点这几个小时,如果卖的产品是针对学生,那就只能白天按照学生的作息时间来定。 摆地摊卖玩具技巧四、怎么卖。 尽可能有讨价还价的余地,这是地摊客户群的一个通性。特定产品制定一口价策略,不讲价是证明利润最低化,这也可以吸引一些比较小心的客户。尽可能的吆喝下,充分的分析客户的心理,因为摆地摊赚钱是其中一个目的,学习才是最重要的。 注意事项 注意小偷 有的路人可能就是小偷,他看见了很多人在买你的东西,他也假装来买,趁你一个不注意,他就顺手牵了你的羊了,你的收入都给了他了。你可以假装说我们要走了,那边来了警察或者城管,或者假装招呼旁边的熟人。把他吓走~ 注意形象 摆摊并不是象你过去记忆中的脏乱差,不要随便坐在地上,可以弄个小凳或者垫一点东西再坐;不要随便吐痰在地上,顾客看

最新版软件开发有限公司APP项目创业计划书

软件开发有限公司APP项目创业计划书

第一章执行总结 在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的 状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,APP公司前景也愈加可观! 随着智能手机的普及,带来新兴产品APP客户端的问世,APP应 用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性! 我公司一致认为,作为新入这个行业的创业团队,应该“广撒网,重点捕捞”。即着重从门户商店入手,先让客户挣到更多的利润,从 而占有此类市场的份额。 我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而APP正是顺应这种大的宏观环境,为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场!

1.1 公司描述 1.1.1公司简介 **软件有限公司,创建于2014年,成立以来,我们公司时刻 关注着软件市场的需求,把开发适合**中小企业的行业软件为目的,满足不同企业的需求。**软件有限公司是一家专门从事企业 软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的 开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供" 高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队,由 一批志同道合、富有行业经验的成员组成;团队中,从软件开发 项目的需求调研、分析、设计,到架构设计、编码开发、测试, 到对用户的安装、培训和正式使用的实施,都有相关的专业人员 来完成。专业、高效的团队,能保障用户的目标在规定时间内, 低成本、安全、优质的实现。 技术优势:可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的支撑服务,帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。 服务承诺:诚实守信恪守承诺,承诺给客户的东西,一定会做到,而且做到最好,立身客户,为客户提供最适合最优质的服务,及时反馈,保障运行,软件交付后,客户反馈问题之后,我们会快速反应,立即组织人力解决,维护客户权益。

创业计划书风险管理

创业计划书风险管理 甜品店创业计划之市场风险 (一)环境风险 (二)经营风险 2、信息更新:随着店内产品的不断推出,菜单也会随之不断更新。同理,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。 3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。 4、员工管理:员工的服务不妥当,或者遭到店内顾客的投诉,也将会影响到企业的销售。 (三)市场风险 1、通货膨胀:物价上涨,会导致成本预测与实际情况不符,出现利润虚增,资本流失。改动菜单价格,也会影响新老顾客的购买情绪。物价上涨代表原材料价格上涨,员工工资也会有一定上涨,对企业的损失会比较大。 2、同行竞争:此行业市场前景好,会新增不少的同类甜品店,如何在同等产业中标新立异,也将是对企业生存的一个考验。 3、知名度:知名度无疑对企业的销售额有一定的帮助,品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。 (四)财务风险 1、资金筹集:昂贵的前期成本,会使企业初期负债累累。

2、资金管理:成本的预算,材料的采购,销售情况与净利润, 及时做好财务报表,出现一点瑕疵,将会对企业的资金管理造成严 重影响。 4、财务预算:财务预算的错误,会使企业不能有效地使用资源 及统一协调各种经营活动,也就不能产生更多的利润。 风险的处理常见的方法有: 避免风险:消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售,避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题,所以一般不采用。 可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输,虽然避免了航空事故,但是却面临着陆路运输工具事故的风险。 会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产,则企业的收益目标无法实现。 自保风险:企业自己承担风险。途径有: 小额损失纳入生产经营成本,损失发生时用企业的收益补偿。 针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金,损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金,降低了资金使用的 效率。 对于较大的企业,建立专业的自保公司。 一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容 丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将 会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目, 最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的 关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书 的制作列为头等大事。

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