支持性文件修改计划
公司法务工作计划及思路
公司法务工作计划及思路（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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ISO9001-2015质量计划控制程序
质量计划控制程序（ISO9001：2015）1目的针对产品试制/改进配备必要的控制手段、资源和文件；确保特定的产品、项目或合同满足规定的要求。
2范围适用于公司特定的产品、项目、合同的质量计划的编制、实施和控制。
3相关文件和术语3.1相关文件ISO9000质量管理体系基础和术语ISO10015质量管理质量计划指南文件控制程序人力资源控制程序设备控制程序合同评审控制程序生产过程控制程序3.2术语本程序采用ISO9000中的术语及下列术语。
质量反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。
质量计划对特定的项目、产品、过程或合同，规定有谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。
供方提供产品的组织或个人。
验证通过检查和提供客观的证据表明规定要求已经满足的认可。
4职责4.1各单位品控负责人负责组织编制质量计划以及所需的支持性文件，并负责质量计划实施过程的监督与效果验证。
4.2生产厂副厂长或车间主任负责质量计划的培训与组织实施；4.3各单位负责人负责质量实施过程协调工作。
4.5公司经理负责质量计划的审核，总经理助理以上职务人员（按审批权限）负责质量计划的批准。
5工作程序5.1质量计划的前提条件公司有下列情况时，需编制质量计划：a)试制新产品（非定型产品）；b)对现有产品进行改进或采用新工艺或新材料c)合同中有特定的要求；d)其他现有体系文件未能涵盖的特殊事项。
5.2质量计划编制申请与审批5.2.1顾客对本公司产品提出现行质量标准以外的要求，或订购新产品（非定型产品），经评审需要编制质量时，由生产单位或品控部门填写《质量计划编制申请单》,报审批权限报总经理助理以上领导审批。
5.2.2当根据市场调研分析结果需要研发新产品或现有产品需要改进时，由销售部门填写《产品研发/改进申请单》，并提交相关背景资料（样品、对产品的质量及成本要求、销售价格、消费对象、市场容量、销售费用预测、销量预测、销售利润预测），由公司经理安排相关人员进行资料准备并评审，对需要编写《质量计划书》的按审批权限报总经理助理以上领导审批。
变更控制标准管理规程
目的：制定公司变更评价和控制的程序，确保任何变更处于受控制状态；严格管理与产品质量和生产条件有关的任何变更，维护产品的质量、安全和功效。
应用范围：原辅料变更及供应商的变更；处方变更；质量标准的变更；检验方法的变更；有效期、复检日期，贮存条件或稳定性方案的变更；清洁和消毒方法的变更；厂房、设备与设施的变更；工艺变更；包材和标签的变更；其他涉及生产过程的变更。
责任者：质量部、生产部、储运部内容1 变更的等级根据变更对生产工艺和产品质量（包括中间体）的影响程度，变更可分为重大变更、一般变更、微小变更。
1.1 微小变更此类变更对产品质量没有影响，不需要进行相关研究和验证，只要能提供充分的合理文件和科学数据做支持并记录在案即可。
根据客户要求通知备案的还需报告给客户。
微小变更主要包括但不限于下述内容：生产工艺过程中检测项目的增加；修改非关键原料的分析方法；缩小参数限度；实验过程微小变更；设备备件的更换；产品标签及外包材的变更；其他不涉及产品质量安全的生产过程中参数的轻微调整。
1.2 一般变更此类变更对产品的质量、性能、生产技术水平可能产生的影响小，法规和客户要求通知备案的还需报告给客户和药监管理部门备案，可能需要进行相关研究和验证，并需要提供充分的合理性文件和科学数据做支持。
一般主要包括但不限于下述内容：关键工序进行的同类型或相似的设备的变更；非关键工艺条件和参数的变更；工艺控制参数变更至更严格的范围或采用新的准确度更高的中间体检验方法；产品的仓储条件及运送方法等的变更；原材料、中间体、成品以及过程分析的分析装置的变更；公司机构和人员的变化；物料质量标准中新增加检验参数以及所增加检验项目的检验方法的变更或替代；其他对产品的质量、性能、生产技术水平产生一般影响的变更。
1.3 重大变更需要将准备变更的文件报相关监管部门及客户批准，经客户和监管部门批准后方可实施。
这类变更影响产品质量较大需要严格控制，法规和客户也要求进行申报和批准。
质量管理体系内部审核全套文件
质量管理体系内部审核全套文件为提升质量管理体系的有效性和持续改进，内部审核是必不可少的过程。
内部审核是指组织内部对质量管理体系进行独立、系统和全面的评估，以确保其符合相关标准、法规及组织制定的要求。
为了确保内部审核的有效进行，需要准备一套全面的文件。
一、文件概述内部审核全套文件是为内部审核过程提供指导和支持的文件集合，包括以下几个方面：内部审核程序、内审工作指导、审核计划、审核报告和审核记录。
二、内部审核程序内部审核程序是内部审核活动的基本指导文件，旨在确保内部审核的一致性和有效性。
该文件应包含以下要点：1. 范围：明确内部审核的对象、时间周期和应用范围。
2. 责任和权限：明确内部审核的组织结构、内审团队的职责分工和授权范围。
3. 审核准则：根据相关标准和法规，规定内部审核的准则和要求。
4. 审核流程：规定内部审核的各个阶段、活动和顺序，确保内部审核的连贯性和可追溯性。
5. 文件控制：规定内部审核所使用的文件和记录的控制要求，包括文件版本控制、文件存档和保密性要求等。
6. 内部审核提醒和评估：明确内部审核的周期、提醒和评估的方法和要求，以确保内部审核的及时进行和有效性。
三、内审工作指导内审工作指导是内审人员在执行内部审核过程中的参考文件，旨在确保内审人员具备一致和规范的审核技能和知识。
该文件应包含以下要点：1. 内审人员的资格和能力要求：明确内审人员的必备素质、培训要求和经验要求，保证内审人员具备足够的知识和技能。
2. 内审方法和技巧：提供一套常用的内审方法和技巧，包括文件审核、问卷调查、数据分析等，以帮助内审人员高效完成内部审核工作。
3. 样本选择和取证要求：指导内审人员如何选择合适的样本和获取充分的取证信息。
4. 内审记录：规定内审人员记录审核过程中的重要信息和结果的要求，确保内审过程的可追溯性和可证明性。
四、审核计划审核计划是指内部审核活动的安排和分配。
该文件应包含以下要点：1. 审核对象和范围：明确内部审核的对象和应用范围，包括相关部门、流程或项目。
16949常见文件和审核常见问题
一、4.3.2 顾客特殊要求必须对顾客特殊要求进行评估和确定并包含在质量管理体系范围内；二、4.4.1.1 产品和过程一致性组织有责任确产品和过程的一致性，包括服务件及其外包，确保达到所有的顾客、法律和监管要求（见第8.4.2.2）；三、4.4.1.1 产品安全组织应为产品安全相关的产品和制造过程的管理形成文件化的过程；四、4.4.1.2 IATF16949 保留外包过程五、5.1.1.1 企业责任组织应制定并实施员工行为规范的行为准则和道德提升方针（“whistle－blower policy“），目的是保证供应链的社会和环境绩效。
六、5.3.2 产品要求符合性和纠正措施，质量的否决权七、6.1.2.1 风险分析组织应持续的进行风险分析，至少包括：潜在的和实际的反馈、现场返回及修理、投诉、报废以及任何返工。
注：风险分析应根据对顾客的影响严重度、频度和探测度。
八、6.1.2.2应急计划（增加BCM业务连续性的内容）九、7.5.1.2 质量手册质量手册可以是系列性文件；十、7.5.3.2.1 记录的保存组织应确定、文件化和实施记录保存过程。
记录的控制应符合法律、法规、组织和顾客的要求。
生产零件批准、工装记录，产品先期质量策划（或同等）记录、采购订单等及其修改应保持的时间长度，即零件（或零件族）生产和服务的在用时间，再加上一个日历年，除非顾客或监管机构另行规定。
十一、8.3.2.2 设计和开发策划－培训组织应确定过程，以确定在报价阶段、项目开发阶段、生产阶段与顾客接触的人员的培训需求。
适当时，应对人员进行产品质量先期策划（或同等）和相关顾客特殊要求(CSR)方面的培训。
这种培训的记录应可以提供。
培训应包括。
但不限于以下内容：FMEA、制造过程控制和控制计划。
在每一组织中能支持顾客的制造或设计中心场所的人员，应能通过顾客的门户平台访问并能力使用必要的可用的计算机软件。
按照要求对组织的人员提供顾客特殊要求、纠正（或预防）措施、计算机应用软件有关的培训。
辽宁省人民政府办公厅关于支持居民自住和改善性住房需求的通知-辽政办发〔2015〕30号
辽宁省人民政府办公厅关于支持居民自住和改善性住房需求的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 辽宁省人民政府办公厅关于支持居民自住和改善性住房需求的通知辽政办发〔2015〕30号各市人民政府，省政府各厅委、各直属机构：为稳定住房消费，支持居民自住和改善性住房需求，促进全省房地产市场平稳健康发展，经省政府同意，现就有关政策措施通知如下：一、加大棚户区改造力度。
按照“实事求是、尽力而为、量力而行、如期完成”的工作原则，破解资金筹措难、征收拆迁难、后期管理难，力争用二至三年时间基本完成全省棚户区改造任务。
二、积极引导购买存量商品住房作为棚改拆迁安置用房。
各地区要尽量减少集中新建安置用房，鼓励和引导拆迁居民购买存量商品住房作为安置房，推广棚改创新型货币化安置，做好拆迁安置、保障房筹集和消化存量商品住房的有机衔接。
通过搭建平台组织棚改居民团购住房，支持开发企业打折销售、让利于民。
对采取货币化安置的棚户区改造项目，在国家开发银行贷款等方面给予倾斜。
省下达的棚户区改造和保障房建设补贴资金由重点补贴新建住房，转变为重点支持政府组织棚户区居民自主购房、政府购买存量房源、货币补偿等货币化安置方式。
对采取货币化安置的棚改居民购买商品住房，购房成交价格不超过货币补偿额的，免征新购房屋契税；购房成交价格超过货币补偿额的，对差价部分按规定征收契税。
各地区要支持开发企业适当调整套型结构，满足棚改居民住房需求。
三、加大住房公积金对居民购房的支持力度。
住房公积金个人贷款最低首付比例为20%，贷款额度最高上调至80万元，还贷年龄延长至法定退休年龄后5年。
统筹使用各城市、各行业住房公积金结余资金，公积金个贷率年底前提高到90%以上。
护理文书管理工作计划4篇
护理文书管理工作计划4篇护理文书管理工作计划篇1一、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细节护士二、护士基本理论培训计划：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简单CT和MRI的影像诊断，危重病人的营养支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。
三、有效沟通技巧，提高患者满意度加强患者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言交流的能力，以适应对气管切开及语言障碍患者的交流。
对情绪的调节控制能力，学会放松技巧，保持健康心态。
四、加强院内感染知识的培训。
院内感染知识掌握并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。
五、临床应急预案的培训及实施突出的应变能力和独立工作的能力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急能力。
六、护理安全防范意思的培训。
根据责任制分工，明确职责，严格排查安全隐患。
并将护理缺陷进行讨论分析。
七、培养年轻护理人员道德价值观。
每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培养主人翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热情。
，更新组合新的护士角色，突出专科特色，寻找闪光点。
八、打造具有专科特色的重症监护。
我科重视对神经外科护士能力的培养和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大减少了并发症，提高了抢救成功率，降低了致残率。
1人员选配：首先选择身体素质好，思维敏捷，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。
随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使神经外科经常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。
近年来，使医生对护士的满意度和患者对护理服务的满意度显著提高。
体系文件落地实施方案
体系文件落地实施方案一、前言。
体系文件是组织内部管理的基础，是规范和指导组织运作的重要依据。
体系文件的落地实施对于组织的管理和运营至关重要。
本文档旨在提出体系文件落地实施方案，以期为组织的管理和运营提供有效的指导。
二、目标与意义。
1. 目标，制定可行的体系文件落地实施方案，确保体系文件得以有效贯彻执行，提升组织管理水平和运营效率。
2. 意义，通过体系文件的落地实施，可以规范和标准化组织的管理流程，提高工作效率，降低管理风险，增强组织的竞争力和可持续发展能力。
三、实施步骤。
1. 确定落地实施的范围和目标，首先需要明确体系文件的范围和目标，明确需要落地实施的具体内容和目标，以便于有针对性地制定实施方案。
2. 制定落地实施计划，根据体系文件的具体内容和目标，制定详细的落地实施计划，包括时间节点、责任人、执行步骤等，确保实施计划的可行性和有效性。
3. 资源准备，为落地实施提供必要的资源支持，包括人力、物力、财力等，确保实施过程中的顺利进行。
4. 培训和沟通，对相关人员进行必要的培训和沟通，使其了解体系文件的内容和要求，提高其执行能力和遵守度。
5. 实施监控，建立监控机制，对落地实施过程进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保实施效果的达到预期目标。
6. 完善和持续改进，根据实施过程中的反馈意见和实际情况，及时完善和调整落地实施方案，持续改进体系文件的落地实施效果。
四、注意事项。
1. 重视领导的作用，领导的支持和推动是体系文件落地实施的关键，需要引导和推动领导对落地实施的重视和支持。
2. 强化执行力度，落地实施需要强化执行力度，确保各项实施措施得以切实执行，避免流于形式。
3. 做好沟通和宣传，通过有效的沟通和宣传，提高组织成员对体系文件落地实施的认识和理解，增强其执行的积极性和主动性。
4. 建立反馈机制，建立健全的反馈机制，及时收集和处理实施过程中的问题和建议，促进落地实施效果的持续改进。
五、总结。
体系文件落地实施是组织管理的重要环节，需要全面考虑实施的各个环节和因素，确保实施方案的科学性和可行性。
技术开发部管理手册
目录第1章概述1.1技术开发部管理权限1.2技术开发部管理职能1.3技术开发部主要职责1.4日常管理制度第2章产品开发设计控制程序2.1目的2.3引用文件及术语2.4职责2.5工作程序2.6支持文件2.7表格清单2.8附表第3章产品实现的策划程序3.1目的3.2适应范围3.3引用文件及术语3.4职责3.5工作程序3.6支持性文件第4章内部质量审核控制程序4.1目的4.2适用范围4.3引用文件及术语4.4职责4.5工作程序4.6支持文件4.7质量记录附录附录1附录2附录3附录4附录5附录6附录733附录834第1章概述技术开发部的工作主要是从事电表、水表、煤气表及其远程自动抄系统的研发和产品的优化，以及为生产部和工程部提供技术支持等。
1.1技术开发部管理权限受总经理和技术总监委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；1.2技术开发部管理职能负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
1.3技术开发部主要职责：1．坚决服从总经理和技术总监的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理和技术总监负责；2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责制定公司技术管理制度。
负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；4．组织和编制公司技术发展规划。
编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；5．负责制订和修改技术规程。
编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；6．负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；7．合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；9．负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；10．编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容；11．认真做好技术图张、技术资料的归档工作。
北京市海淀区人民政府关于印发海淀区促进重点产业发展支持办法的通知
北京市海淀区人民政府关于印发海淀区促进重点产业发展支持办法的通知文章属性•【制定机关】北京市海淀区人民政府•【公布日期】2012.06.21•【字号】海行规发[2012]5号•【施行日期】2012.07.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】企业正文北京市海淀区人民政府关于印发海淀区促进重点产业发展支持办法的通知（海行规发〔2012〕5号）各镇政府、街道（地区）办事处，各委、办、局，区属各单位：经区政府研究同意，现将《海淀区促进重点产业发展支持办法》印发给你们，请遵照执行。
北京市海淀区人民政府二Ｏ一二年六月二十一日海淀区促进重点产业发展支持办法第一章总则第一条为贯彻落实区委区政府《关于加快核心区自主创新和产业发展的若干意见》（京海发〔2012〕12号），实现核心区“具有全球影响力的科技创新中心”、“国家战略性新兴产业策源地”的定位与目标，加快培育战略性新兴产业，做强做大有竞争优势的重点产业，促进科技与文化融合发展，根据《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》（国发〔2010〕32号）、《北京市关于加快培育和发展战略性新兴产业的实施意见》（京政发〔2011〕38号）等文件精神，制定本办法。
第二条本办法重点支持战略性新兴产业重点领域以及文化创意、服务外包等海淀区具有优势和特色的产业领域。
重点领域及内容将根据海淀区经济社会发展需要以及国际产业发展和技术进步情况进行动态调整。
第三条本办法涉及的支持资金从核心区自主创新和产业发展专项资金中安排。
第四条本办法由海淀园管委会（区科委）、区发展改革委、区委宣传部、区商务委、区金融办负责组织实施。
第二章做强做大战略性新兴产业第五条重点支持移动互联网和下一代互联网、导航与位置服务、云计算、集成电路设计、生物工程与新医药、新材料、新能源、节能环保等战略性新兴产业，以及区委区政府确定的其他产业。
第六条鼓励产业联盟、行业协会等组织产业链上下游企业开展产业关键、核心技术联合攻关，对于有重大影响的研发项目，可按照研发投入资金的50%给予资助，最高资助金额500万元。
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文件修改计划
一、支持性文件、程序文件的记录修改计划
二、支持性文件格式要求
1、文件使用Word文档，文件标题文字统一使用小三号，黑体。
2、文字内容统一使用四号，仿宋体；行距为固定值，设置值为28磅。
3、文件纸张大小为A4，纵向；页边距设置为上：2cm，下：2cm，左：2.5cm,右：2cm，
不设装订线。
4、文字内容最多使用三层展开描述，格式如下：
一、
1、
1）
三、程序文件/支持性文件的记录格式要求
1、记录使用Word文档，记录标题文字统一使用小三号，黑体。
序号 内容 完成进度和要求 责任者
1 程序文件成稿 5月24日 教学部
2 支持性文件目录 记录清单 5月25日下发各部门 教学部
3 修订/编制 支持性文件 主管领导审核 5月25日—6月15日 各部门负责人
4 修订/编制 程序文件的记录 主管领导审核 5月25日—6月15日 各部门负责人
5 支持性文件、程序文件的记录成稿 6月20日前交教学部 各部门负责人
6 修订/编制 支持性文件产生的记录 主管领导审核 6月15日-6月22日 各部门负责人
7 支持性文件产生的记录成稿 6月25日前交教学部 各部门负责人
2、记录编码、版本号、序号统一写在表格的上方，文字大小为四号，仿宋体。
3、表格边框统一使用单实线，表格文字大小为小四号，仿宋体。
4、表格纸张大小一般情况为A4，特殊情况可选B4或A3。
5、支持性文件产生的记录表格的编码说明： 1)SXYJ代表组织名称;E代表支持性文件所
产生的记录；
2）YYZZ：YY表示标准章节号；ZZ表示标准章节号下形成的程序文件序号；
3）HHMM：HH表示该程序文件下支持性文件的编号；MM表示该支持性文件下产生的
记录。
4）例：支持性文件S1下产生的记录表格，第一个记录编码为01，第二个记录编码为S，
以此类推。
附件1：支持性文件目录
附件2：程序文件的记录清单
教学部
2007年5月21日