项目执行情况报告
教研项目结题报告项目执行情况汇报
教研项目结题报告项目执行情况汇报各位领导、老师，大家好！今天我要跟大家分享的，是我们这学期教研项目的一个成果展示。
这个项目呢，是关于“如何让孩子们更快乐地学习”的研究。
我们的目标很明确——通过创新教学方法和引入互动式学习工具，让学生们在学习的道路上不再枯燥乏味，而是充满乐趣和惊喜。
让我们来聊聊我们采用的新方法。
我们尝试了“游戏化学习”，就是把学习内容变成游戏关卡，让学生们在玩中学，学中玩。
比如，我们把数学题目变成了解谜游戏，学生们需要在完成数学问题的解开一个个小谜题，既锻炼了思维能力，又增加了学习的乐趣。
接下来，我们来看看我们的互动式学习工具。
我们开发了一个智能教学平台，这个平台可以根据每个学生的学习情况，提供个性化的学习建议和资源。
比如说，如果某个学生在某个知识点上卡住了，智能系统会推送相关的视频讲解和练习题，帮助学生巩固知识。
当然啦，除了这些高科技的东西，我们还注重培养学生们的团队精神和合作能力。
我们组织了各种小组活动，比如“智慧风暴”辩论赛和“创意实验室”，让学生们在合作中学会沟通、倾听和解决问题。
在实施过程中，我们也遇到了一些挑战。
比如，有些学生对新方法不太适应，需要更多的时间去适应和探索；还有些家长担心新方法会影响孩子的学习成绩。
针对这些问题，我们及时调整了教学策略，加强了与家长的沟通，确保教学活动既能激发学生兴趣，又能保证教学质量。
经过一段时间的努力，我们看到了明显的成效。
学生们的学习积极性提高了，他们在课堂上的参与度也大大增加了。
家长们反馈说，孩子回家后还会主动复习学过的内容，甚至开始自己探索新的知识点。
老师们也说，使用这些新方法后，教学效率确实提高了。
总的来说，这次教研项目取得了不错的成果。
我们不仅让学生们体验到了学习的乐趣，也提高了教学效果。
我们也知道还有很多地方可以改进，比如进一步完善智能教学平台的个性化功能，加强家校沟通机制等。
但我相信，只要我们继续努力，一定能让每一个孩子都能在学习中找到属于自己的快乐。
国家重点研发计划项目年度执行情况报告
一、项目基本信息
项目名称：XXX项目
负责单位：XXX
经费：省级XXX经费、市级XXX经费
项目批准时间：XXXX年XX月
二、项目建议
本项目旨在XXX，主要内容为：XXX，共分为三个子课题，分别为研
究XXX、XXX以及XXX。
三、项目实施情况
（一）子课题一：研究XXX
1.在实施中，我们1号组织XXX研究，取得以下成果：
（1）XXX；
（2）XXX；
（3）XXX。
2.另外，XXX小组发表了相关论文2篇，受到了许多研究机构的肯定。
（二）子课题二：XXX
1.在实施中，我们2号组织XXX研究，取得以下成果：
（1）XXX；
（2）XXX；
（3）XXX。
2.另外，XXX小组发表了相关论文3篇，受到了许多研究机构的肯定。
（三）子课题三：XXX
1.在实施中，我们3号组织XXX研究，取得以下成果：
（1）XXX；
（2）XXX；
（3）XXX。
2.另外，XXX小组发表了相关论文4篇，受到了许多研究机构的肯定。
四、总结与展望
本项目实施期间我们取得了一系列的成果，为XXX领域的发展做出了
贡献。
我们将继续加强对XXX研究的探索，不断深入研究XXX相关领域，
为XXX的发展做出更大的贡献。
五、经费使用情况
（一）财政拨款总额：XXX元
（二）经费使用情况：。
科技计划项目执行情况报告
科技计划项目执行情况报告一、项目基本信息二、项目经济社会效益及成果情况不填。
三、项目执行情况1．项目主要研究工作开展情况本报告期内，项目主要开展的技术工作、实施的具体内容，解决的技术问题等。
2．项目考核指标实现情况累计到本报告期内，项目各项考核目标阶段性实现情况，预计考核指标完成情况；项目在执行过程中是否进行了调整、调整原因情况说明。
3．项目资金使用情况累计到本报告期内，项目实际投资及资金投向构成情况（包括自筹资金、市财政资金）；市财政资金使用情况；固定资产购置情况，财务管理情况等。
四、项目实施效果项目实施对本单位科技创新能力和经济发展能力的推进作用和具体效果。
1．项目取得的技术成果及创新性重点介绍项目取得的关键技术、科研成果、专利发明、技术标准等情况；新产品、新品种开发生产情况；主要技术先进性情况；解决相关产业发展、区域发展、社会发展瓶颈制约问题情况。
2．项目成果应用及已取得的效益以典型事例和数据，说明通过成果转化或技术转让直接获得的经济收益；通过新产品、改进原有工艺而产生的产量或销售增长；对提升单位技术创新能力和国际市场竞争力的作用等。
五、人才引进培育情况引进培育的具有博士学位或具有高级专业技术职务（职称）的高层次人才，引进培育的高层次人才的姓名、职称或职务、毕业院校、专业领域、最高学历、工作方式（全职或柔性引进，柔性引进的请注明现工作单位及职称或职务）、教育经历、工作经历、个人成果（论文、专利、项目等）、荣誉奖励、合作协议或工作合同等。
六、项目调整情况如出现项目实施周期调整、项目人员调整、合同预算调整以及经费未及时到位、停拨、迟拨等特殊情况，请详细说明原因、措施、履行相关审批管理制度以及整改等情况。
七、项目新增经费预算执行情况（详见附表）八、存在问题及下步工作打算九、项目主管部门意见附表1报告期内项目新增经费预算执行表项目承担单位财务部门（盖章）金额单位：万元附表2报告期内项目新增经费使用明细表一、市财政经费项目承担单位财务部门（盖章）二、自筹经费项目承担单位财务部门（盖章）8附表3报告期内市财政经费预算执行表（合作单位）合作单位财务部门（盖章）金额单位：万元注：该表由合作单位提供，并将经费到账佐证材料（银行到账单）附后。
项目执行情况总结报告
项目执行情况总结报告一、项目背景本次项目是为了推进公司产品的升级换代和与市场的需求相适应而进行的，以提高公司产品的竞争力和市场份额。
项目启动时间为2024年1月1日，计划执行时间为6个月，预算为100万元。
二、项目目标1.升级产品，提高性能和品质。
2.研发新产品以满足市场需求。
3.提高产品的市场占有率。
4.提高项目执行效率，保证项目按时完成。
三、项目执行情况1.项目前期准备工作顺利完成。
在项目启动前，我们进行了详细的市场调研和需求分析，确定了项目的关键目标，并进行了项目的资源评估和风险评估。
同时，我们成立了跨部门的项目团队，明确了各自的职责和任务。
2.项目执行过程中遇到的问题及解决方案（1）项目初期，由于对市场需求的判断存在一定偏差，产品升级改造的方向不够明确，导致研发进展缓慢。
解决方案：在项目启动初期，我们加强了与市场部门的沟通与合作，深入了解市场需求和竞争对手的情况，对产品升级方向进行了重新定位和规划，提高了项目的执行效率。
（2）在项目执行过程中，由于人员调整和流失，项目团队的团队稳定性受到一定影响。
解决方案：我们采取了一系列措施，包括提高员工福利待遇、加强员工培训和激励措施，增强员工的归属感和团队凝聚力，确保项目团队的稳定性和项目的有序进行。
（3）由于项目进展紧张，项目团队的工作压力较大，存在一定的工作疲劳感。
解决方案：我们鼓励项目团队成员之间相互合作、互相支持，提供必要的休息和调整时间，并加强项目管理，合理分配任务和工作量，确保项目团队的工作负荷均衡和身心健康。
3.项目执行效果（1）产品升级改造工作基本按计划完成，产品性能和品质得到了显著提高。
通过对产品的改良和优化，产品的性能得到了明显的提升，质量得到了有效控制。
并且在客户的反馈中，产品的用户满意度得到了较高评价。
（2）新产品的研发工作进展顺利，已完成了关键技术模块的研发。
通过市场调研和需求分析，我们确定了公司当前市场缺少的产品，并成功地进行了新产品的研发工作。
项目投资执行情况报告
项目投资执行情况报告尊敬的领导：我司自去年开始实施的XXX项目，在各方的共同努力下，目前已正式进入投资执行阶段。
现将本项目的执行情况报告如下：一、项目概况。
1.项目名称：XXX项目。
2.项目背景：我司近年来一直致力于推进产业升级和转型升级，该项目是针对我司当前关键的业务和市场方向进行的重点投资项目。
3.项目目标：通过XXX，实现XXX。
4.投资金额：总投资XXX元。
二、项目进展情况。
1.前期准备工作：根据项目情况，我司于去年完成了项目预研、可行性研究等前期准备工作。
2.技术方案设计：在前期准备工作的基础上，我们邀请国内外多家专业机构进行技术方案论证，最终确定了最优方案。
3.合同签订：目前，我司已与多家合作企业签订了合同，保障了后续的技术服务和资金支持。
4.投资执行：目前，我司已经开始对项目进行投资执行，并对项目实施进行全面的管理和跟踪。
在投资执行过程中，我们积极与合作企业沟通合作，稳步推进项目进程。
三、项目存在的问题及解决方案。
1.项目立项时间较长，导致项目进展较为缓慢。
我们计划加强项目管理力度，加快项目推进。
2.项目实施中需与多家企业合作，协同工作难度较大。
我们将积极与企业进行沟通和协调，保持工作顺畅。
四、项目执行效益。
1. 推动产业升级和转型升级，为公司业务拓展打下坚实基础。
2. 扩大公司市场份额，增强市场竞争力。
3. 增加公司营收和净利润，提升公司整体业绩。
五、结论与建议。
本次项目执行情况总体良好，但仍需进一步加强项目管理和与合作企业的沟通和协调。
我们将会努力推进项目，争取在规定时间内完成项目实施。
报告完毕，如有不当之处，请予以指正。
项目执行报告
项目执行报告一、项目概述本项目旨在 xxx（项目目标），经过 xxx（项目周期）的执行，取得了如下成果。
二、项目执行情况1. 项目启动阶段在项目启动阶段，我们对项目进行了详细的规划，并制定了项目计划、资源分配和沟通管理等方案。
此外，我们还与相关部门和团队成员进行了充分的沟通，确保项目目标的一致性。
2. 项目实施阶段在项目实施阶段，我们按照项目计划进行了各项任务的分解和安排，并制定了详细的工作指导书。
我们密切关注项目进展情况，并及时调整资源，以保证项目的顺利进行。
在项目实施阶段，我们也遇到了一些挑战和问题，如 xxx（列举问题描述）。
针对这些问题，我们及时采取了相应的措施进行解决，并取得了显著的效果。
3. 项目验收阶段在项目验收阶段，我们对项目的成果进行了详细的检查和评估。
经过多方确认，我们确保项目按照预期目标完成，并经过内部和外部专业人士的认可和确认。
三、项目成果通过本项目的执行，我们取得了如下成果：1. 成果一详细描述2. 成果二详细描述3. 成果三详细描述（注意：根据实际项目情况，列举具体成果，并进行详细描述和分析）四、项目总结通过本项目的实施，我们不仅实现了项目目标，还获得了宝贵的经验和教训。
我们对项目管理和团队合作有了更深刻的理解，同时也为未来的项目奠定了坚实的基础。
我们将根据项目执行过程中所获得的经验教训，不断改进和优化我们的项目管理方法，以提高项目执行的效率和质量。
五、展望未来本项目的成功经验将为我们未来类似项目的开展提供宝贵的借鉴和指导。
我们将继续努力，进一步完善项目管理体系，提高项目执行能力，为组织的发展做出更大的贡献。
六、致谢在本项目的执行过程中，特别感谢所有参与项目的团队成员的辛勤付出和无私奉献。
同时也对给予我们支持和帮助的相关部门和个人表示衷心的感谢。
我们相信，在大家的共同努力下，未来的项目将取得更加显著的成果！以上为项目执行报告的正文部分，感谢大家的支持与配合。
期待与大家再次合作！。
项目预算执行情况汇报报告
项目预算执行情况汇报报告尊敬的领导：经过四个季度的紧张斗争，我部门的项目预算执行情况得到了明显改善，现将具体情况汇报如下：一、项目背景我部门负责的项目是公司今年重点推进的项目，旨在提升产品质量和客户满意度。
该项目的总预算为XX万元，并设定了明确的目标和指标。
二、预算规划在项目启动初期，我们制定了详细的预算规划。
根据项目需求和任务分解，我们合理安排了人力资源、物资采购、外包协作等方面的预算。
三、预算执行情况1. 人力资源预算执行情况为保证项目的顺利开展，我们增加了部分人员的招聘和培训费用，并按照预算计划完善了团队建设。
经过合理分配和有效管理，人力资源预算得到了合理利用。
2. 物资采购预算执行情况根据项目需求，我们精准采购了所需物资，并与供应商进行了有效合作。
通过严格的成本控制和质量监管，物资采购预算得到了有效执行。
3. 外包协作预算执行情况考虑到项目进度和专业需求，我们合理外包了部分工作任务，并对外包商进行了严格管理和监督。
外包协作预算得到了有效控制和合理利用。
四、预算执行结果通过我们的努力和合理管理，项目预算执行情况得到了明显改善。
截止目前，项目预算的使用率达到了XX%。
各部门积极响应并高效执行预算，为整个项目的顺利推进做出了重要贡献。
五、问题与建议在项目预算执行过程中，我们也面临了一些困难和挑战。
例如，某些物资价格波动导致采购成本超出预算。
针对这些问题，我们将进一步加强成本管理和风险控制，以确保项目进展不受影响。
同时，我们也意识到预算执行中的价值创造和效益提升仍有提升空间。
对于下一阶段的项目预算执行，我们建议通过深入研究市场需求、优化流程、加强沟通协作等方式，进一步提升预算的管理水平和执行效果。
六、总结项目预算的高效执行是项目成功的重要保障之一。
感谢领导和相关部门的支持与合作，我们将继续努力，以更高的标准和更严密的控制，全力推进项目的顺利实施和预算执行。
以上是本次项目预算执行情况的汇报报告，请领导批示。
科技项目执行情况总结报告
科技项目执行情况总结报告一、项目背景随着科技的发展，科技项目在现代社会中扮演着重要的角色。
本报告主要总结并分析近期科技项目的执行情况，以便更好地为未来的科技项目提供借鉴和改进的方向。
二、项目概述本次科技项目是针对新型电池技术研发的项目。
项目目标是开发一种高效、长寿命的电池，以满足现代社会对能源存储的需求。
项目分为研发阶段和实验阶段，并设立了相应的研发团队和实验室。
三、项目执行情况1.研发阶段：在项目的研发阶段，项目团队利用现有技术和资源进行调研和分析，确定了研发方向和目标。
团队成员充分发挥各自的专长，进行了大量的实验和数据分析工作。
通过多次讨论和汇报，团队达成了关于新型电池技术的一致认识，并最终确定了研发方案。
2.实验阶段：在确定了研发方案后，项目进入了实验阶段。
团队成员根据研发方案，进行了一系列的实验工作。
在实验过程中，团队尽量保证实验设计的严谨性和实验结果的准确性。
但是，由于资源限制和实验条件的复杂性，实验阶段遇到了一些困难和挑战。
四、存在的问题1.资源限制：由于项目预算的限制，项目团队在研发和实验阶段遇到了一些资源短缺的问题。
在一些关键实验中，团队无法获得足够的资源支持，导致实验无法顺利进行。
2.人员协作：在项目执行过程中，团队成员之间的协作存在一些问题。
由于各自专业领域的不同，团队成员在项目中缺乏有效的沟通和合作，导致项目进展较慢。
3.实验条件：实验阶段由于条件复杂，导致实验工作难度加大。
团队在实验条件方面进行了一些改进，但仍然面临一些实验设备不足和技术难题的挑战。
五、改进方案1.资源管理：项目团队应加强与财务部门的沟通，寻求更多的预算支持，以确保项目执行的顺利进行。
同时，团队可以探索与其他科技研究机构或企业的合作，共享资源，提高项目效率。
2.团队协作：项目团队应加强内部沟通和协作，形成一个高效的工作团队。
可以开展一些团队建设活动，增强团队成员之间的合作能力和团队意识。
3.实验条件：针对实验条件不足的问题，团队可以与相关单位合作或通过购买设备等方式来改善。
益阳市资江三桥桥梁工程项目执行情况报告(姚国文起草)
姚国文起草益阳市资江三桥桥梁工程项目执行情况报告益阳市资江三桥开发建设有限责任公司益阳市资江三桥建设工程是省政府批准的全省“九五”计划的重点工程，该桥既是319国道的交通桥，又是沟通益阳中心城区南北两大部分的城市桥。
该项目由省计委批准立项，益阳市人民政府筹资建设，于1998年10月28日开工，2002年2月10日完工，2002年4月10日交工验收后即通车运行。
经益阳市人民政府决定并报请省公路局同意，于2005年7月开始竣工验收的准备工作。
现将项目执行的情况报告如下：一、基本情况（一）工程位置：益阳资江三桥位于益阳市城市内环线上，该桥上离资江一桥2800米，下距资江二桥1050米。
（二）桥梁工程结构：1、基础及下部结构：主桥11#、18#墩为两个单向推力墩，此两墩设计为沉井和桩基础结合的组合式基础。
12#－17#墩采用高桩承台群桩基础，桩基础用两排共10根桩径2米的嵌岩桩，桥墩均采用实体墩。
引桥基础采用2D180厘米的嵌岩桩，桥墩采用2D160厘米双园柱墩。
孔底持力层为弱风化细碧玄武岩。
2、上部结构：主桥采用由主孔96m+108m+96m三跨不等高、不等跨中承式钢管混凝土拱与副孔4×55上承式箱肋拱的组合形式，拱轴线均为二次抛物线。
南北引桥采用11×20m+17×20m连续箱型桥梁，箱梁断面为单箱五室。
（三）设计标准：桥梁长度：1135.52米。
桥梁宽度：全宽24.5米（钢管拱部分27.1米），其中人行道宽2×2.25米，车行道宽20米。
设计荷载：汽车－超20级，挂车－120级，人群荷载3.5KN/㎡。
设计洪水频率：1/300。
通航等级：III－2级。
通航孔径：70m×10m。
抗震等级：7度。
（四）业主、设计单位、施工单位、监理单位名称。
业主：益阳市资江三桥开发建设有限责任公司。
市政府为了加强对资江三桥建设的管理，成立了资江三桥工程建设指挥部（以下简称三桥指挥部）。
宣传专项经费项目执行情况评价报告
宣传专项经费项目执行情况评价报告1. 项目背景宣传专项经费项目是为了提升组织的品牌知名度、宣传效果和公众关注度而设立的。
本项目旨在评价该项目的执行情况，为未来改进提供参考。
2. 项目目标- 提高组织的品牌知名度- 提升宣传效果- 增加公众对组织的关注度3. 项目执行情况3.1 宣传策略- 本项目采用多种宣传手段，包括广告投放、社交媒体推广和公众活动等。
- 在广告投放方面，我们选择了具有较高曝光率和受众群体覆盖范围的媒体进行投放。
广告内容简洁、有吸引力，能够引起公众的兴趣和好奇心。
- 在社交媒体推广方面，我们建立了组织的官方账号，并定期发布与组织相关的新闻、活动和故事。
通过与用户的互动，增加了公众对组织的关注度和参与度。
- 此外，我们还组织了一系列的公众活动，包括展览、讲座和慈善活动等。
这些活动吸引了大量的参与者，增加了组织在公众心目中的形象和声誉。
3.2 宣传效果- 通过项目的执行，我们成功提高了组织的品牌知名度。
在广告投放期间，组织的名称和标志广泛传播，受到了大量的公众关注。
- 在社交媒体推广方面，我们的官方账号的粉丝数量和互动率大幅增加，用户对组织的关注度明显提升。
- 公众活动也取得了良好的效果。
展览和讲座吸引了一大批参观者和听众，慈善活动得到了社会各界的广泛认可和支持。
4. 项目评估本项目的执行情况良好，达到了预期的目标。
5. 改进建议在未来的宣传专项经费项目中，可以考虑以下改进建议：- 进一步深化与媒体的合作，提高广告的曝光度和影响力。
- 加强社交媒体运营，增加与用户的互动，提高用户参与度。
- 组织更多有创意和吸引力的公众活动，以增加公众的参与度和对组织的认可度。
6. 结论经过评估，本项目的执行情况良好，并取得了显著的宣传效果。
建议在未来的项目中进一步优化宣传策略，以提高组织的品牌知名度和公众关注度。
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篇一：项目执行情况报告江滨南路g205线泉三高速公路南出口至城关大桥段道路改造工程项目执行情况报告工程名称：江滨南路g205线泉三高速公路南出口至城关大桥段道路改造工程建设单位：三明市公路局日期： 2011 年 11月 28 日江滨南路g205线泉三高速公路南出口至城关大桥段道路改造工程项目执行情况报告一、概况（一）建设依据及项目实施办法江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程依据福建省公路管理局《关于下达2009年度国省道路面改建计划的通知》（闽路计[2009]8号）和福建省交通厅《普通公路路面养护改造工程管理办法》（闽交建[2006]53号）进行建设。
江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程项目采取城投公司与市公路局分工协作、共同建设的办法实施，并签订了项目建设合同。
根据合同，城投公司负责征地拆迁及资金的筹措等工作，市公路局具体组织道路改造工程施工和管理。
（二）建设规模及主要技术指标江滨南路位于三明市三元区南部，本次施工段南起城关大桥下，南接205国道和泉三南高速公路连接线出口，施工全长约2.08公里,属城市二级主干道,主要技术指标如下:1、设计等级：城市ⅱ主干道2、计算行车速度：40km/h3、主要工程数量：沥青混凝土路面7.23万m2/2.08km4、路面等级及宽度:机动车道采用高等级沥青混凝土路面,路面结构设计使用年限期15年,路面红线宽度为33米,路面结构及宽度如下图所示:说明：1、福州大学土木建筑设计院车行道路面结构设计图用于k0+000---k0+560、k1+547.957---k2+128.9775地段。
2、福州市规划设计研究院车行道路面结构设计图用于k0+560---k1+547.957地段。
（三）工程进度本工程于2009年12月5日开工，原定工期三个月，因受设计图纸总体变更的影响（台江接线处平交变更为下穿）及征地拆迁的影响，该项目于2011年2月完工。
（四）主要参建单位建设单位：三明市公路局设计单位：福州大学土木建筑设计研究院、福州市规划设计研究院施工单位：三明昌盛公路工程有限公司监理单位：福建闽华洋监理建设监理有限公司二、建设管理情况本工程办理了建筑工程规划许可证、施工图的审核、施工、监理的招投标、工程施工许可证、质量安全监督等相关手续。
（一）前期工作1.设计单位招标：江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程设计采用邀请招标，择优选择设计单位。
招标由三明市政工程管理处委托福建省蓝图监理咨询有限公司负责本工程设计招标代理，参加投标单位的有福州大学土木建筑设计研究院、深圳市市政设计研究院有限公司、福建省九龙建设集团设计院。
根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定，最后确定福州大学土木建筑设计研究院为中标单位。
2.施工单位招标：江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程依据三明市人民政府有关会议精神按照三明市公路局养护改造工程时行招标，根据福建省交通厅关于《普通公路路面养护改造工程管理办法》的通知进行招标。
本次招标由三明市公路局进行招标，邀请三明市公路局下属单位且具有公路养护资质二类乙级或公路二级及以上的企业参加投标，参加投标单位的有三明昌盛公路工程有限公司、三明盛达公路工程有限公司、三明永达公路工程有限公司、永安燕鑫公路工程有限公司、三明恒通公路工程有限公司、沙县兴达公路工程有限公司，根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定，最后确定三明昌盛公路工程有限公司为中标单位。
开标过程由三明市交通局监察室和三明市公路局纪委全过程监督。
3.监理单位招标：江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程监理招标采用邀请招标，。
招标由三明市政工程管理处委托福建省蓝图监理咨询有限公司负责本工程监理招标代理，参加投标单位的有福建闽华洋建设监理有限公司、广州万安监理工程有限公司、福州闽教建设监理有限公司。
根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定，最后确定福建闽华洋建设监理有限公司为中标单位。
（二）项目管理1.项目管理机构设臵及职能江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程项目采取城投公司与市公路局分工协作、共同建设的办法实施，并签订了项目建设合同。
根据合同，城投公司负责征地拆迁及资金的筹措等工作，市公路局具体组织道路改造工程施工和管理。
、三明市公路局李昌瑞同志为该建设项目负责人，全面负责项目管理工作，黄启林为该目的技术负责人，全面负责项目技术的管理工作。
三明市城市投资建设有限公司派端木辉为城投业主代表，全面负责拆迁及相关的协调工作。
2.质量控制措施与效果①建立健全各项规章制度，提高质量意识，明确质量控制程序。
在项目开工前，市公路局根据交通部公路建设质量管理办法和省交通厅有关工程质量管理规定，制订了相关的质量管理制度。
把质量控制作为工程管理永恒的主题，把质量管理做为改建工程的重中之重，贯穿于施工的全过程。
严格按照交通部和省公路局建设项目质量管理办法，对改建工程进行严格管理。
项目管理处以专文形式层层明确了工程质量责任人，建立了严格的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理体系，为了提高全体参建人员质量意识，多次组织施工单位、监理人员认真学习招标文件技术规范及相应施工规范，使每一位工程建设者牢固树立“质量第一”的观念，为提高工程整体质量水平奠定了坚实的基础。
②加强质量工序抽检，增加试验检测频率，消灭工程质量隐患。
篇二：项目执行情况总结报告马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范项目执行情况总结报告马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范项目是由十堰市畜牧兽医技术服务中心承担,华中农业大学动物科技学院、湖北省畜牧兽医局草地站、郧西县畜牧局、竹山县畜牧局等相关单位合作参与的农业科技成果转化资金项目，项目于2005年6月申报，2005年9月国家科技部、财政部批复实施，2007年12月结束。
现将项目执行情况报告如下：一、项目名称马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范二、科技成果转化的主要内容马头山羊是驰名全国的肉皮兼用型地方良种，已载入国家品种志，十堰市年饲养量为112万只，年出栏52万只，为农民养殖增收做出了巨大贡献，但由于市场经济条件下，经济杂交的效益远比饲养地方品种高，致使地方品种保护愈来愈困难，为了较好地兼顾品种资源保护与开发利用矛盾，同时改变常规方法保种耗资巨大的缺陷，本项目采用《马头山羊标准》（db42/t244-2003）成果和胚胎冷冻保存、基因标记辅助选择、计算机辅助选择等高新技术，对马头山羊品种资源保护与利用开展中试与示范。
转化的主要内容包括三项：⑴依据《马头山羊标准》，选择特、一级初产每窝3羔或经产每窝4羔马头山羊母羊为胚胎供体，进行超数排卵，收集胚胎，采用玻璃化冷冻保存技术，进行冷冻保存。
⑵利用马头山羊适应性好、产羔率高和波尔山羊生长速度快、肉用性能好的特点，进行优势互补，开展波尔山羊与马头山羊冻精配种杂交利用，提高经济效益。
同时以优良的波尔杂交一代羊作为培育马头山羊新品系的基础群，为新品系培育奠定基础；⑶采用基因标记辅助选择和计算机辅助选择技术，培育马头山羊快速生长品系和高繁殖力品系。
三、项目组织实施情况马头山羊品种资源保护利用新技术中试与示范项目下达后，省科技厅、畜牧局、十堰市畜牧局、科技局等相关单位高度重视，十堰市畜牧局多次召开专题会议，对项目实施工作进行部署。
一是以十牧发[2005]27号文件组织成立了项目领导小组，由局党委书记、局长担任组长，协调解决项目实施中的各种问题，包括资金、人员、车辆等后勤支持。
以十牧发[2005]26号文件组成项目实施课题小组，项目承担单位十堰市畜牧兽医技术服务中心牵头，抽调全市畜牧系统副高以上职称业务骨干，与华农大动科院及省畜牧局专家教授20余人组成技术专班，并与项目合作单位签订技术合作协议，明确职责分工，确保工作协调和整体推进。
二是迅速制定项目工作方案和技术方案，落实工作内容、工作目标、工作进度和工作措施，把各项工作任务和项目技术经济指标分解落实到人，强化了工作责任。
三是落实项目地点和项目区域，确定郧西县马头山羊种羊场作为超排和胚胎冷冻保存地点，和高繁殖力品系及快速生长品系核心群场，郧西、竹山、房县作为示范区域，建立波尔山羊鲜精人工授精配种站点25个，开展波马经济杂交和育成杂交工作。
根据项目实施的需要，建立了无菌操作实验室1个，胚胎冷冻保存间1个，改扩建实验羊栏50间，新建了饲料贮备库150平方米，工作生活区200平方米，购置了超排、胚胎冷冻保存和山羊冻精制备所需的液氮、药品和各种器械、设备，完成了基础群建设和良种引进工作。
四是制订落实各项技术规程和操作程序，如《马头山羊超排日程表》、《波尔山羊颗粒冻精制备及输配技术》等，较好地贯彻项目技术路线。
五是认真开展项目技术培训，以华农大动物科院教授、博导杨利国同志及华农大博士生、硕士生为主，培训山羊同期发情、超排、采胚、检胚和胚胎冷冻保存及胚胎移植技术，开展技术培训50余人次，培养技术骨干20余人。
以十堰市畜牧兽医技术服务中心和畜禽品种改良站专业技术人员为主，重点培训山羊采集、稀释、冷冻、解冻和输配技术，开展培训4次，培训技术人员和农户1000余人次。
通过两年来的项目实施工作，顺利完成了项目设计的实施内容：一是选购买优良马头山羊供体母羊450只，采用同期发情、超排技术，收集胚胎6426枚，冷冻保存6300枚，平均每只母羊获有效胚胎14枚，最高达26枚，达到国际先进水平，移植100枚，成功31只。
该研究使马头山羊优良品种得到有效地保护和永续利用，不必担心品种资源灭绝，也不必再划定保护区域，广大养羊户可以利用优良肉用品种波尔山羊自由进行杂交，促进农民养羊增收。
二是从省波尔山羊种羊场引进特、一级波尔种公羊50只，投放到郧西、竹山、房县等主产区的25个重点乡镇和养羊大户，开展波马杂交试验，并推广人工授精技术，共采集制备波尔山羊冻精523680份，年杂交改良马头山羊26万只，生产36万只波马杂交一代商品羊，占全市2006-2007年肉羊出栏总量99.86万只的36%，通过对2000余只波马杂交肉羊统计分析，杂交一代羔羊初生重达2-2.5千克，比马头山羊初生重提高50-100%，10月龄波马羊日增重比纯种马头山羊日增重增加50克，出栏重增加7.5千克，只平增收可达125元。
杂交改良直接经济效益4500万元。
三是在全市范围内选购初产每窝３羔或经产每窝４羔以上母羊采集血样500余份，开展马头山羊分子标记辅助选择技术研究，分析马头山羊母羊fecb、feex基因、抑制素a亚基因、褪黑激素ⅰ型受体aⅰ亚型基因、促卵泡素β亚基因在扩增序列位点c-a的突变，通过分析该突变引起haeⅱ酶切位点的变化，判断产羔数变化，该研究已取得重大进展，据此组建了5只种公羊和55只基础母羊的高繁殖力新品系核心群。