保险行业分析 PPT
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保险专题ppt课件
提供终身的生命保障，无论被保险人在何 时死亡，保险公司都会支付保险金。
生存保险
两全保险
在被保险人生存期间提供保障，若被保险 人在保险期间内死亡，则保险公司不会支 付保险金。
同时提供生存和死亡保障的保险，无论被 保险人在何时死亡或生存至一定期限，保 险公司都会支付保险金。
健康保险
医疗保险
为被保险人提供医疗费 用保障的保险，包括住 院费用、门诊费用等。
包括市场准入监管、经营行为监管、资金运用监管、偿付能力监管等。
03
保险监管的方式
分为政府监管和行业自律监管，政府监管是指政府机构通过法律法规对
保险市场进行监管，行业自律监管是指行业协会通过制定行业规则和标
准对会员进行监督和管理。
谢谢聆听
保险合同的订立与履行
保险合同的订立
保险合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段，要约可以是书面形式或口头形式 ，承诺必须以书面形式作出。
保险合同的履行
保险合同的履行是指合同双方当事人按照合同约定履行自己的义务，如投保人按 照约定支付保险费，保险人在约定的保险事故发生时承担赔偿责任。
保险理赔的程序与原则
公平互利原则
保险合同应当公平公正，双方互利共赢， 不得损害任何一方的利益。
B
C
合同履行原则
保险合同一旦成立，双方应履行合同约定的 义务，遵循合同履行原则。
损失补偿原则
保险人应当在合同约定的范围内，对被保险 人的损失进行补偿，遵循损失补偿原则。
D
02
人身保险
人寿保险
定期寿险
终身寿险
提供一定期限内的生命保障，若被保险人 在保险期间内死亡，则保险公司会支付保 险金。
保险的起源与发展
起源
保险年度总结PPT
培训成果评估
通过考试、问卷调查等 方式，评估员工培训成 果，90%的员工表示培 训收获颇丰，对实际工 作有指导意义。
企业文化理念传播效果评估
1 2 3
企业文化理念梳理
明确企业使命、愿景和价值观，形成具有特色的 企业文化体系。
传播渠道拓展
通过企业内刊、员工手册、宣传栏等多种形式， 传播企业文化理念，提高员工对企业文化的认同 感和归属感。
务优化提供参考。
客户满意度提升
与去年相比，客户满意度提升 10%，显示公司在理赔服务方面
的持续改进成果。
04 风险防范与合规管理
风险评估及应对措施
风险识别
通过数据分析、市场调研等手段，识别出公司面临的主要风险， 如市场风险、信用风险、操作风险等。
风险评估
运用定性和定量方法，对识别出的风险进行评估，确定风险的大小 、发生概率和可能造成的损失。
团队成员中具备专业资质认证的比例达到80%，提高保险业务的专业 性和服务质量。
员工培训计划实施情况
培训计划制定
根据业务需求，制定年 度培训计划，覆盖产品 知识、销售技巧、法律 法规等方面。
培训方式创新
采用线上线下相结合的 培训方式，如网络课程 、内部培训、外部培训 等，提高培训效果和员 工参与度。
拓展新兴市场
针对二三线城市及农村地区，开发适合当地需求的保险产品，拓展 市场份额。
06 团队建设与企业文化推 广
团队成员规模及结构变化
成员规模变化
年度内团队成员数量增加20%，实现更高效的业务拓展和服务支持 。
结构优化
通过内部调整和招聘，中高层管理人员比例提升10%，提升团队整 体管理水平。
专业能力提升
整改效果评估
03
通过考试、问卷调查等 方式，评估员工培训成 果，90%的员工表示培 训收获颇丰，对实际工 作有指导意义。
企业文化理念传播效果评估
1 2 3
企业文化理念梳理
明确企业使命、愿景和价值观，形成具有特色的 企业文化体系。
传播渠道拓展
通过企业内刊、员工手册、宣传栏等多种形式， 传播企业文化理念，提高员工对企业文化的认同 感和归属感。
务优化提供参考。
客户满意度提升
与去年相比，客户满意度提升 10%，显示公司在理赔服务方面
的持续改进成果。
04 风险防范与合规管理
风险评估及应对措施
风险识别
通过数据分析、市场调研等手段，识别出公司面临的主要风险， 如市场风险、信用风险、操作风险等。
风险评估
运用定性和定量方法，对识别出的风险进行评估，确定风险的大小 、发生概率和可能造成的损失。
团队成员中具备专业资质认证的比例达到80%，提高保险业务的专业 性和服务质量。
员工培训计划实施情况
培训计划制定
根据业务需求，制定年 度培训计划，覆盖产品 知识、销售技巧、法律 法规等方面。
培训方式创新
采用线上线下相结合的 培训方式，如网络课程 、内部培训、外部培训 等，提高培训效果和员 工参与度。
拓展新兴市场
针对二三线城市及农村地区，开发适合当地需求的保险产品，拓展 市场份额。
06 团队建设与企业文化推 广
团队成员规模及结构变化
成员规模变化
年度内团队成员数量增加20%，实现更高效的业务拓展和服务支持 。
结构优化
通过内部调整和招聘，中高层管理人员比例提升10%，提升团队整 体管理水平。
专业能力提升
整改效果评估
03
车险总结PPT课件
保险欺诈的防范
提高公众对保险欺诈的认识，鼓励公众举报保险 欺诈行为。
05
车险创新与发展
车险产品创新
定制化车险产品
根据客户需求和风险状况，提供个性化的车险产品，满足不同客 户的需求。
新能源车险
随着新能源汽车市场的不断扩大，推出针对新能源汽车的保险产品， 满足新能源汽车用户的需求。
综合车险
将车辆损失险、第三者责任险、车上人员责任险等多种保障内容进 行整合，为客户提供全面的保险保障。
大数据分析
利用大数据技术对车险业务进行分析和预测，提高风险评估和定 价的准确性。
区块链技术
将区块链技术应用于车险领域，实现信息共享和透明化，提高保 险业务的效率和可靠性。
人工智能技术
利用人工智能技术进行智能定损和理赔处理，提高车险业务的智 能化水平。
06
案例分析
典型车险理赔案例
01
02
03
04
案例一
成功车险风险管理案例
案例一
一家保险公司通过风险评估有 效降低赔付率
案例二
一家保险公司利用大数据分析 优化产品设计
案例三
一家保险公司通过智能化手段 提高客户服务质量
案例四
一家保险公司通过合作联盟实 现资源共享降低风险
谢谢观看
车险服务创新
快速理赔服务
01
优化理赔流程，提高理赔效率，为客户提供快速、便捷的理赔
服务。
救援服务
02
提供24小时的道路救援服务，包括故障排除、紧急加油、拖车
等，确保客户在车辆遇到问题时能够得到及时帮助。
智能客服
03
利用人工智能技术，提供智能客服服务，解答客户疑问，提供
便捷的咨询和查询服务。
提高公众对保险欺诈的认识，鼓励公众举报保险 欺诈行为。
05
车险创新与发展
车险产品创新
定制化车险产品
根据客户需求和风险状况，提供个性化的车险产品，满足不同客 户的需求。
新能源车险
随着新能源汽车市场的不断扩大，推出针对新能源汽车的保险产品， 满足新能源汽车用户的需求。
综合车险
将车辆损失险、第三者责任险、车上人员责任险等多种保障内容进 行整合，为客户提供全面的保险保障。
大数据分析
利用大数据技术对车险业务进行分析和预测，提高风险评估和定 价的准确性。
区块链技术
将区块链技术应用于车险领域，实现信息共享和透明化，提高保 险业务的效率和可靠性。
人工智能技术
利用人工智能技术进行智能定损和理赔处理，提高车险业务的智 能化水平。
06
案例分析
典型车险理赔案例
01
02
03
04
案例一
成功车险风险管理案例
案例一
一家保险公司通过风险评估有 效降低赔付率
案例二
一家保险公司利用大数据分析 优化产品设计
案例三
一家保险公司通过智能化手段 提高客户服务质量
案例四
一家保险公司通过合作联盟实 现资源共享降低风险
谢谢观看
车险服务创新
快速理赔服务
01
优化理赔流程，提高理赔效率，为客户提供快速、便捷的理赔
服务。
救援服务
02
提供24小时的道路救援服务，包括故障排除、紧急加油、拖车
等，确保客户在车辆遇到问题时能够得到及时帮助。
智能客服
03
利用人工智能技术，提供智能客服服务，解答客户疑问，提供
便捷的咨询和查询服务。
财产保险年度总结PPT
力。
下一年度财务预报率目标
净利润目标
设定下一年度保费收入 目标为XX亿元，同比增
长XX%。
计划将赔付率控制在 XX%以内，以确保公司
的稳健经营。
设定投资回报率为XX% ，以实现更高的投资收
益。
设定下一年度净利润为 XX亿元，同比增长XX%
。
行业发展趋势预测及公司应对策略
1 2 3
人才选拔
公司通过校园招聘、社会招聘等多种渠道选拔优 秀人才，注重应聘者的专业技能和综合素质。
人才培养
公司制定了完善的人才培养计划，包括定期培训 、轮岗实习、导师制度等，以提高员工的专业素 养和综合能力。
激励机制
公司设立了多元化的激励机制，包括绩效奖金、 晋升机会、员工福利等，以激发员工的工作热情 和归属感。
市场份额分布较为集中，少数大型保险公司占据较大市场份额，但中小型保险 公司也在逐渐发展壮大。
政策法规影响
政策扶持
政府对财产保险行业给予一定的政策扶持，如税收优惠、资金支持等，促进了行 业的发展。
法规限制
财产保险行业受到相关法规的严格监管，包括保险法、保险公司管理规定等，确 保市场的公平竞争和消费者的权益保护。
08
财务分析与未来展望
财务状况回顾及总结
01
02
03
04
保费收入
本年度保费收入总额达到XX 亿元，同比增长XX%，实现
了稳步增长。
赔付支出
赔付支出总额为XX亿元，赔 付率为XX%，保持在行业平
均水平以内。
投资收益
投资收益为XX亿元，投资回 报率为XX%，超过了行业平
均水平。
净利润
净利润为XX亿元，同比增长 XX%，实现了较好的盈利能
下一年度财务预报率目标
净利润目标
设定下一年度保费收入 目标为XX亿元，同比增
长XX%。
计划将赔付率控制在 XX%以内，以确保公司
的稳健经营。
设定投资回报率为XX% ，以实现更高的投资收
益。
设定下一年度净利润为 XX亿元，同比增长XX%
。
行业发展趋势预测及公司应对策略
1 2 3
人才选拔
公司通过校园招聘、社会招聘等多种渠道选拔优 秀人才，注重应聘者的专业技能和综合素质。
人才培养
公司制定了完善的人才培养计划，包括定期培训 、轮岗实习、导师制度等，以提高员工的专业素 养和综合能力。
激励机制
公司设立了多元化的激励机制，包括绩效奖金、 晋升机会、员工福利等，以激发员工的工作热情 和归属感。
市场份额分布较为集中，少数大型保险公司占据较大市场份额，但中小型保险 公司也在逐渐发展壮大。
政策法规影响
政策扶持
政府对财产保险行业给予一定的政策扶持，如税收优惠、资金支持等，促进了行 业的发展。
法规限制
财产保险行业受到相关法规的严格监管，包括保险法、保险公司管理规定等，确 保市场的公平竞争和消费者的权益保护。
08
财务分析与未来展望
财务状况回顾及总结
01
02
03
04
保费收入
本年度保费收入总额达到XX 亿元，同比增长XX%，实现
了稳步增长。
赔付支出
赔付支出总额为XX亿元，赔 付率为XX%，保持在行业平
均水平以内。
投资收益
投资收益为XX亿元，投资回 报率为XX%，超过了行业平
均水平。
净利润
净利润为XX亿元，同比增长 XX%，实现了较好的盈利能
保险的主要业务种类ppt课件
2、定期寿险的特点 保费低廉，保费不退还。 可续保性 可转换性：增加灵活性。 重新加入性（recentry)：
可续保条款：允许投保人按约定的保险费率在定期 寿险期满时续保，并且在续保时不必提供被保险人 的可保证明。(规定年龄前及续保次数)
可转换条款：允许投保人将定期寿险保险转换为终 身寿险或两全保险，而且在行使转换权时，不必提 供被保险人的可保证明。可以按被保险人所达到的 年龄变换（实际年龄转换），也可以按被保险人投 保时的年龄变化（初始年龄转换）。
2、递增型弱体 递增型弱体指超过风险随年龄的增大而增
大。比如糖尿病患者和显著肥胖症者，通常使 用年龄增加法承保。
3、递减型弱体 递减型弱体与递增型相反，指超过风险随年龄
的增大而减少。比如刚刚做过手术处于恢复期的人 群。通常使用保额削减法承保。
作为弱体投保时要注意必须遵守保险的诚信原 则，如实告知保险人提出的健康询问等问题。
保单的灵活性（来源于其现金价值，特别是对分红 型终身寿险）
终身寿险的种类
根 据 交 费 方 式
保险费可以 调整
终身缴 费
趸缴 保费
限期 缴清
保险期 间
二、生存保险
生存保险是指被保险人如果生存至保险期 满，保险人给付保险金的一种人寿保险。其主 要表现险种为养老保险以及少儿教育保险。
在生存保险中，保险金的给付是以被保险 人在期满时生存为条件的，生存保险的保险金 给付可以一次性付清，也可以分期给付，如果 是以年金的方式给付，就是年金保险。
与个人限期缴清的终身寿险类似，只不过是团体承 保的形式。
如果是非分担计划，员工离职时现金价值归企业所 有。
如果是分担计划，员工离职时享有其自付部分的现 金价值。
以团体为基础，只有一张保单 对投保团体有一定的选择标准：团体资格、团体
保险行业述职报告PPT
争取资源支持
向上级领导申请必要的 资源支持，如资金、人 力等。
建立激励机制
制定合理的绩效考核和 奖励机制，激发员工的 工作积极性和创造力。
感谢观看
THANKS
保险行业述职报告
• 行业概述与发展趋势 • 个人工作职责与成绩 • 团队协作与沟通能力 • 专业知识与技能提升 • 客户服务质量与满意度 • 未来发展规划与目标
目录
01
行业概述与发展趋势
保险行业现状及特点
01
02
03
行业规模
保险行业已成为全球金融 业的重要组成部分，保费 收入持续增长，市场规模 不断扩大。
不断学习，适应行业变革
持续学习行业新知识
关注保险行业创新动态，学习互联网保险、智能保险等新兴领域 的知识，以便更好地适应行业变革。
拓展跨领域知识
学习与保险相关的金融、法律、医学等领域知识，提升综合服务 能力。
提升自我学习能力
养成良好的学习习惯，掌握高效的学习方法，不断提升自我学习 能力，以应对不断变化的行业环境。
跨部门合作经验分享
强化跨部门合作意识
在保险行业中，跨部门合作对于提升整体业 绩至关重要。我积极倡导并践行跨部门合作 理念，主动与其他部门建立联系和沟通机制 ，共同推动业务的发展。通过跨部门合作， 我们成功实现了资源共享和优势互补，为公 司带来了更多的业务机会和收益。
分享成功案例和经验教训
在过去的一年中，我们与多个部门开展了成 功的合作项目。这些项目的成功得益于我们 良好的跨部门沟通和协作能力。同时，我们 也从合作中汲取了宝贵的经验教训，不断完 善和优化跨部门合作流程和机制。通过分享 这些成功案例和经验教训，我希望能够激发
市场调研与分析
关注市场动态，收集并分析竞争对手和行业信息，为公司制定销售 策略提供参考。
保险行业假日经营安排课件
保险行业假日经营安 排课件
目 录
• 保险行业假日经营概述 • 保险行业假日经营策略 • 保险行业假日经营风险控制 • 保险行业假日经营案例分析 • 保险行业假日经营未来展望
01
保险行业假日经营概述
假日经营的定义与特点
总结词
假日经营是指保险公司在节假日期间开展的营销、服务和宣传活动，其特点包括针对性、集中性和多样性。
强化客户服务培训
加强客户服务人员的培训和管理，提高服务水平 和专业素质。
加强风险管理
风险识别与评估
及时识别和评估潜在风险，采取有效措施降低风险。
风险控制与防范
建立完善的风险控制和防范机制，确保公司稳健经营。
风险应对与处置
制定有效的风险应对策略，及时处置风险事件，减少损失。
探索新的营销策略
精准营销
总结词
市场定位偏差、产品创新不足
详细描述
某保险公司在五一节期间，由于市场定位出现偏差，没有准 确把握客户需求，同时产品创新不足，导致销售业绩不佳。 此外，营销策略缺乏针对性和吸引力，也使得客户流失严重 。
05
保险行业假日经营未来 展望
创新假日经营模式
创新经营模式
随着科技的发展和消费者需求的 不断变化，保险行业需要不断创 新假日经营模式，以满足客户需
01
利用大数据分析，精准定位目标客户，提高营销效果。
社交媒体营销
02
利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动，扩大品3
与其他行业进行跨界合作，共同开展营销活动，实现资源共享
和互利共赢。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
，假日经营还有助于提高客户的忠诚度，为保险公司的长期发展奠定基础。
保险行业假日经营的历史与发展
目 录
• 保险行业假日经营概述 • 保险行业假日经营策略 • 保险行业假日经营风险控制 • 保险行业假日经营案例分析 • 保险行业假日经营未来展望
01
保险行业假日经营概述
假日经营的定义与特点
总结词
假日经营是指保险公司在节假日期间开展的营销、服务和宣传活动，其特点包括针对性、集中性和多样性。
强化客户服务培训
加强客户服务人员的培训和管理，提高服务水平 和专业素质。
加强风险管理
风险识别与评估
及时识别和评估潜在风险，采取有效措施降低风险。
风险控制与防范
建立完善的风险控制和防范机制，确保公司稳健经营。
风险应对与处置
制定有效的风险应对策略，及时处置风险事件，减少损失。
探索新的营销策略
精准营销
总结词
市场定位偏差、产品创新不足
详细描述
某保险公司在五一节期间，由于市场定位出现偏差，没有准 确把握客户需求，同时产品创新不足，导致销售业绩不佳。 此外，营销策略缺乏针对性和吸引力，也使得客户流失严重 。
05
保险行业假日经营未来 展望
创新假日经营模式
创新经营模式
随着科技的发展和消费者需求的 不断变化，保险行业需要不断创 新假日经营模式，以满足客户需
01
利用大数据分析，精准定位目标客户，提高营销效果。
社交媒体营销
02
利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动，扩大品3
与其他行业进行跨界合作，共同开展营销活动，实现资源共享
和互利共赢。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
，假日经营还有助于提高客户的忠诚度，为保险公司的长期发展奠定基础。
保险行业假日经营的历史与发展
保险公司合规展业ppt
数字化技术为保险公司提供了更高效、更便捷 的服务方式，数字化转型已成为保险公司发展 的必经之路。
国内合规展业政策走向
监管政策走向
随着保险市场的不断发展和完善，我国保险监管政策也在逐步加强，对保险公司 的经营行为和业务范围进行更加严格的规范。
税费政策走向
为了促进保险市场的发展和保障民生，我国政府在税费政策上对保险行业给予了 一定的支持和优惠，有利于保险公司的展业和发展。
2
部分保险销售人员存在误导宣传、过度承诺等 不规范行为，容易引发消费者不满和投诉。
3
部分保险公司在经营过程中存在操作不规范、 财务管理不健全等问题，给合规展业带来一定 挑战。
02
保险公司合规展业的核心要素
保险合同的合规管理
1 2 3
合同内容合法
保险合同的内容应符合法律法规规定，不得有 违法违规条款。
制定合规展业政策
展业政策
制定合规展业政策，明确展业目标、市场策略、风险控制等方面的要求。
风险评估
开展业务风险评估，识别潜在风险，制定相应的风险防范措施。
合规审查
对各类业务合同、协议进行合规审查，确保符合法律法规和公司制度。
建立举报监督机制
01
举报渠道
建立举报渠道，鼓励员工和客户积极举报违规行为和问题。
保险公司合规展业创新发展
创新展业模式
保险公司应积极探索新的展业模式，如互联网保险、移动终 端展业等，以提高业务拓展效率和质量。
创新产品和服务
保险公司应注重产品和服务创新，以满足不同客户群体的需 求，提高市场竞争力。同时还要注重服务创新，提供更加便 捷、高效的服务体验。
06
保险公司合规展业案例分析
3
合规文化
倡导合规意识，加强合规文化建设，推动合规 理念贯穿公司经营管理的全过程。
国内合规展业政策走向
监管政策走向
随着保险市场的不断发展和完善，我国保险监管政策也在逐步加强，对保险公司 的经营行为和业务范围进行更加严格的规范。
税费政策走向
为了促进保险市场的发展和保障民生，我国政府在税费政策上对保险行业给予了 一定的支持和优惠，有利于保险公司的展业和发展。
2
部分保险销售人员存在误导宣传、过度承诺等 不规范行为，容易引发消费者不满和投诉。
3
部分保险公司在经营过程中存在操作不规范、 财务管理不健全等问题，给合规展业带来一定 挑战。
02
保险公司合规展业的核心要素
保险合同的合规管理
1 2 3
合同内容合法
保险合同的内容应符合法律法规规定，不得有 违法违规条款。
制定合规展业政策
展业政策
制定合规展业政策，明确展业目标、市场策略、风险控制等方面的要求。
风险评估
开展业务风险评估，识别潜在风险，制定相应的风险防范措施。
合规审查
对各类业务合同、协议进行合规审查，确保符合法律法规和公司制度。
建立举报监督机制
01
举报渠道
建立举报渠道，鼓励员工和客户积极举报违规行为和问题。
保险公司合规展业创新发展
创新展业模式
保险公司应积极探索新的展业模式，如互联网保险、移动终 端展业等，以提高业务拓展效率和质量。
创新产品和服务
保险公司应注重产品和服务创新，以满足不同客户群体的需 求，提高市场竞争力。同时还要注重服务创新，提供更加便 捷、高效的服务体验。
06
保险公司合规展业案例分析
3
合规文化
倡导合规意识，加强合规文化建设，推动合规 理念贯穿公司经营管理的全过程。
保险客户分析报告PPT(共43页)
会
➢ 客户收入
特
• 客户收入为该客户在公司最近一次登记的年收入，准确度不高；
征
• 收入分为6段：1万以下，1-3万，3-5万，5-10万，10万以上，收入未知； • 有3%的客户收入未知；
➢ 客户行业
• 根据客户职业代码前两位的行业信息对客户进行归类，经过检验，数据库中同一客户每次登记的
职业相同，准确度很高；
而本报告中定义的客户忠诚度显然无法满足此原则，故需要标准化处理去除时间所带来的数
值差异；
客 户 忠
➢ 在1996年至2009年这个时间周期内，1996年的客户忠诚度分布最具代表性，但由于样本量 的问题，我们把1996-2002年的客户忠诚度分布作为标准分布来处理2003年至2009年各年 度的客户忠诚度数值；
9
目录
一、分析概述 二、客户概况 三、渠道分析 四、客户细分 五、二次开发 六、结论建议
10
二、客户概况
1. 客户分布
➢ 公司个险营销渠道客户男性居多，以26-45岁客户为主，占比达73%，平均年龄为36.7岁； ➢ 客户的收入偏低，主要以年收入1-5万为主，占比达66%； ➢ 在农林渔业、消费服务和物流运输行业的客户占比最多，达65%。
说
退保/失效险种价值
明
长险： 险种新单价值—在险种退保/失效时，如不退保该保单未来的有效业务价
值（贴现至险种生效日）
短险：（险种经过年期/保险期间）×新单价值率×承保保费
*所有产品均使用2009年精算假设计算标准新单价值（使各年度客户贡献的价值具有可比性），该计算未考虑公司的赔付、费用、 投资等实际经营状况。
值 分
➢ 依据客户价值20、80分位值将客户分为以下三类：
走进保险行业—保险公司早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料
保费收入（亿元）
4.60 7.80 10.30 13.20 20.00 33.10 45.80 71.10 109.5 142.4 177.9 235.6 367.9 499.6 600.0 683.0 777.1 1087. 1261. 1444. 1599. 2112. 3053. 3880.
保费收入增长速度（% ）
2008年《财富》世界500强
收入 排行
行业
公司 行业营业收入 数量 (百万美元)
1
银行业
67
2
炼油业
39
3
汽车业
33
4
保险业
34
5
食品、药品店
22
6
电信业
22
7 电子、电气设备 17
8
公用设施
19
9
综合商业
8
10
金属加工业
13
前10行业合计
274
500强合计
500
3,793,719.00 3,293,846.00 2,075,405.00 1,695,750.00 1,052,658.00 1,051,318.00 915,270.00 736,695.00 621,397.00 459,016.00 15,695,074.00 23,618,482.00
• 但是，由于保险业起步晚、基础薄弱、覆盖面不宽， 功能和作用发挥不充分，目前仍处于发展的初级阶段， 与发达国家相比，与经济社会发展的要求相比，都存 在较大差距。从保险收入占居民储蓄的比重看，国际 平均水平为36%，而我国仅为3.4%，保险的巨大作用 还没有完全释放出来。现在中国保险业的发展正站在 一个新的历史起点上，发展的潜力和空间非常巨大。