2015行业分析之OracleERP的前世今生
一个伟大的公司必有一个伟大的产品。如果说数据库是ORACLE在上世纪最后二十年赖以起家并奠定江湖地位的旗舰产品，那么，企业应用产品（或曰ERP）则毫无疑问是ORACLE在本世纪初的这近十年，征战疆场、所向披靡的
核心武器。有关ORACLE数据库的传奇故事，相信对于大多数程序员或IT技术人员来说，已经是耳熟能详、了然于心，但对于ORACLE的ERP产品的来源与发展历史，许多人则似乎不甚了了，甚至于连ORACLE自己对于自家ERP产品的历史渊源也是语焉不详，有些遮遮掩掩。2007年国内有一位SAP顾问在网上与ORACLE的拥趸者争吵时就曾说过：“十年前哪里有人听说过Oracle有什么ERP产品，就是三年前如果你去问做ERP的，大家只知道SAP R/3，Oracle是数据库”。
客观来看，这位仁兄所言也并非完全是意气用事，因为十多年前，当时人们还习惯称之为MRP II 的ORACLE ERP确实有些默默无闻（至少在国内是这样），以至于2000年8月15日，联想集团正式对外自豪地宣布：由联想、SAP和德勤合作的联想集团ERP项目实施成功。有媒体欢呼：联想集团ERP项目的成功，不但创造了中国IT行业在ERP项目中的“第一”，也创造了一个新的Legend (传奇〉。可实际情况却是，早在1996年华为就已经开始了ORACLE R10.6
的全业务应用（13个核心业务模块，仅HR模块策略性地选择了SAP）。到2000年正当媒体及业界上下正热议柳传志的名言“上ERP是找死，不上ERP是等死”的时候，华为却正静悄悄地部署着由ORACLE R10.7升级到R11。
毋庸置疑，倒退十多年，今日与SAP并称并被业界誉为“一个是奔驰、一个是宝马”的ORACLE ERP，在当时与SAP相比，确实还只能算是一个“丑小鸭”，以至于当年SAP在华为项目上（因为更贵）输给ORACLE之后，只是有些“不屑”地表示“遗憾”。当年的华为，与联想相比还只是个不太起眼的角色，SAP的“遗憾”也不能完全说是故作轻松，多少也带有点“等着瞧好看”的意思。只是十年之后的2006年，当在IT业界已是声名显赫、如日中天的华为以“重金”礼送SAP出境，将HR模块也切换到ORACLE的时候，SAP的销售人员除了大骂“前辈”的愚蠢，就怎么也“轻松”不起来了。
过去十多年来，那些曾在ERP业界风光一时、有着不俗业绩的企业，诸如J.D.Edwards、Baan、Peoplesoft、Siebel、i2等等，都已经一个个倒下或象
流星一般消失。后加入的重量级玩家如微软，十年耕耘ERP，也是收获甚微。为何只有ORACLE ERP 最终脱颖而出，能够与SAP比肩如双峰壁立？是历史的必然，还是偶然？或许从回顾、探讨ORACLE ERP的发展历史能给我们一些有益的启发。
一、1993年之前：漠不关心的旁观者 讲到ERP的历史就不能不讲到SAP，因为在上个世纪末的最后十年，业界几乎公认SAP是ERP软件的鼻祖，SAP的R/3几乎就是ERP的代名词。而讲到SAP的历史（也正如讲到Microsoft、Oracle 的历史），就不能不提到一个人
所共知的名字“IBM”。IBM与当今世界最大的三家“独立软件供应商ISV”（第一Microsoft、第二Oracle、第三SAP）的关系可说是“源远流长”。不仅如此，今天的所谓“独立软件供应商ISV”之所以能有立足之地并发展壮大，也与40年前IBM的一纸声明大有关系。
四十多年前的上世纪六十年代，是IBM大型计算机所主导的时代，当时所谓的应用软件巿场，例如企业用的财务管理软件，才刚在起歩阶段。虽然IBM销售出大型计算机时会“附赠”这种软件，但通常研发应用软件还主要是客户自己的工作。IBM起初并没有向计算机买主另外收取软件费用，附赠软件纯粹是为了促销整个计算机系统。IBM此举使得那些希望靠为企业的大型计算机编写软件生存的小公司处境艰难，于是几家小公司联合起来准备向美国司法部提起“反托拉斯”诉讼。面对来自美国司法部的压力以及内部软件开发成本的不断增加，IBM于1969年6月23日终于做出了一个决定性的声明：将停止发送免费随机软件，硬件和软件开始分别定价。这一天或许可称为“世界软件业的诞辰日”，从此，一个个未来的软件巨人将得以出生、壮大，并开始主导我们这个世界。
正是在这一背景之下，1972年5位从IBM西德分公司辞职的德国人开始了创业之旅，他们成立了一家名为SAP的公司（全称为“Systems，Applications and Products in Data Processing”），公司的远景目标是：开发用于实时业务处
理的标准应用软件。1973年，SAP推出第一个标准软件产品：财务会计软件RF，它是公司继续幵发其它软件组件的基础，该软件后来成为著名的R/1系统。“R”代表实时处理（Real time），主要针对当时大型机非交互式程序运行方式而言。前两年，有国内ERP厂商玩起“实时企业”的概念，不知道其“灵感”的来源是否正出于此！
1981年，已有80多位员工、100多家客户的SAP推出其第二代标准产品： R/2系统。此后经SAP对R/2系统的多年发展与完善，截至1986年，即使以今天的眼光从企业的核心业务应用角度来衡量，R/2也已经是一个相当完整的“企业级”应用系统，它包括了RF （财务管理系统）、RK（管理会计系统）、RK-P（生产计划系统）、RM（工厂维护管理系统）、RM-Mat（物料管理系统）、RM-PPS（生产管理系统）、RM-QSS（品质管理系统〉、RP（人力资源管理
系统）、RV（销售、配货、出货管理系统）。R/2系统在鼎盛时期的客户约为2200家。1988年，SAP的股票开始在德国上市。直至1992年SAP推出划
时代的第三代产品“R/3系统”之前，SAP的年收入已达8.3亿马克（按当时的汇率约为3.5亿美金）。
值得一提的是，1988年一家名为“用友”的中国本土企业应用软件公司成立，与大多数国外应用软件公司相似，都是从财务软件开始做起。2001年用友在上海交易所上市，募集资金8亿元人民币。用友上市当日，受到了国内股民的热烈追捧，每股价突破100元。截至2008年，用友年营收约2.5亿美金。
那么，在整个上世纪七、八十年代，正当SAP在应用软件市场如鱼得水，其它诸多公司亦风生水起的时候，ORACLE在干什么呢？这家于1977年创建的软件公司，于1986年在NASDAQ上市，1987年营收已达1亿美金，当然，主要是数据库产品的收入，因为oracle于1987年才正式建立起一个仅7个人的应用软件开发部门。可笑的是，这个应用软件部门最初的任务，一半是为自己的财务部门开发应用软件，一半是在销售数据库产品时，应客户的要求顺便将自家使用的财务软件拿出来卖。
数据库是ORACLE的业务基础，是它存在的最初理由，而ORACLE应用软件业务则几乎是在偶然间发展起来的。ORACLE最初应用软件（财务会计软件）的业务开展，与当时的两位公司高管有关，一个是ORACLE欧洲地区负责人杰夫·斯夸尔，一个是公司的首席财务官（CFO）杰夫·沃克。上世纪80年代中期，ORACLE公司的管理运作还处在一个极其松散的状态，出于工作需要以及个人
兴趣，远在英国的杰夫·斯夸尔决定搞一个财务会计软件。他不仅在自己的公司内部使用这种软件，而且还将它销售给国际客户。与此同时，在美国总部的ORACLE老板拉里·埃里森也找来了曾自己建立过财务软件公司的杰夫·沃克，来
负责ORACLE的应用软件开发，但很快埃里森又任命杰夫· 沃克兼任公司的首席财务官，理由仅仅是“搞财务软件开发必然也懂财务管理”。埃里森这一奇怪、轻率的任命，为几年之后（1990年）的公司销售财务管理失控、公司濒临崩溃埋下了隐患。埃里森后来不得不承认“任命杰夫·沃克为CFO是一个错误，不幸的是，我当时不明白”。
按照今天ORACLE官方资料的说法：ORACLE于1987年收购了一个名为“TCI”的项目（project）管理软件公司，当年首先发布了基于UNIX的总账GL模块与采购PO模块，并在以后从无到有开发了其它所有应用软件。1988年，ORACLE开发出固定资产FA模块与应付帐款AP模块。
但实际情况并非如ORACLE官方说的那样“轻描淡写”。在斯夸尔与沃克这两个“杰夫”的分别努力下，ORACLE有了两套不同的开发工具和两套不同的会计软
件：一套在美国，一套在海外。两个开发团队之间的关系非常糟糕，在至少两年时间里，双方各干各的、相互争斗，以决出谁的财务会计系统能够胜出。埃里森最后介入，让他们都重写产品，以达到公司要求。最终埃里森于1989年选中了杰夫·沃克的产品，而另一个“杰夫”的产品则被束之高阁，后来卖给了第三方。
1989年，ORACLE首次发布制造应用，库存管理（INV）是其第一个模块。注意：INV模块以后将在ORACLE ERP产品的应用架构中，扮演着极其重要的角色。ORALCE早期的产品规划设计人员或许是于“无意识”当中，为应用产品以后的发展、壮大奠定了一个重要的基石。如同在“幼苗”阶段，物种“基因”将决定未来能否长成“参天大树”一样，ERP 产品在早期规划设计阶段有关业务流程的设计理念与模式选择，对于产品未来发展前景将产生重大、深远的影响。须知“小草”是怎么浇水也长不大的。
1990年，ORACLE发布应用产品R7、R8，主要还是C/S架构的财务会计软件，与SAP对“R”的“实时”定义不同，这里的“R”仅是“Release（版本）”的意思，ORACLE应用产品后来一直沿用了这一叫法。
在1990-1991年期间，由于公司对销售财务管理的混乱，作为上市公司的财务
Oracle发展历程
Oracle数据库发展历程一、oracle数据库的发展历程本节中，我们主要介绍Oracle的发展历程。
1977年，Larry Ellison、Bob Miner和Ed Oates等人组建了Relational软件公司(Relational Software Inc.，RSI)。
他们决定使用C语言和SQL界面构建一个关系数据库管理系统(Relational Database Management System，RDBMS)，并很快发布了第一个版本(仅是原型系统)。
1979年，RSI首次向客户发布了产品，即第2版。
该版本的RDBMS可以在装有RSX-11操作系统的PDP-11机器上运行，后来又移植到了DEC VAX系统。
1983年，发布的第3个版本中加入了SQL语言，而且性能也有所提升，其他功能也得到增强。
与前几个版本不同的是，这个版本是完全用C语言编写的。
同年，RSI更名为Oracle Corporation，也就是今天的Oracle公司。
1984年，Oracle的第4版发布。
该版本既支持VAX系统，也支持IBM VM操作系统。
这也是第一个加入了读一致性(Read-consistency)的版本。
1985年，Oracle的第5版发布。
该版本可称作是Oracle发展史上的里程碑，因为它通过SQL*Net引入了客户端/服务器的计算机模式，同时它也是第一个打破640KB内存限制的MS-DOS 产品。
1988年，Oracle的第6版发布。
该版本除了改进性能、增强序列生成与延迟写入(Deferred Writes)功能以外，还引入了底层锁。
除此之外，该版本还加入了PL/SQL和热备份等功能。
这时Oracle已经可以在许多平台和操作系统上运行。
1991年，Oracle RDBMS的6.1版在DEC VAX平台中引入了Parallel Server选项，很快该选项也可用于许多其他平台。
1992年，Oracle 7发布。
ERP的应用和发展历程
ERP在中国的应用和发展过程ERP是Enterprise Resource Planning 的缩写，中文含义是企业资源计划。
它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法，这种管理方法已经通过计算机软件得到了体现。
因此，ERP也代表一类企业管理软件系统。
& 1.1 ERP在中国——曲折的发展和普及时代的到来自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRP Ⅱ(Manufacturing Resource Planning，MRP Ⅱ，中文含义是制造资源计划)软件以来，MRP Ⅱ/ERP 在中国的应用与推广已经历了20多年的风雨历程。
回顾ERP 在我国的应用和发展过程，大致可划分为以下4个阶段。
第1阶段：启蒙期这一阶段贯穿了整个20世纪80年代。
主要特点是“洋为中用”，软件系统都是从国外引进的。
所引进的MRP Ⅱ系统的应用范围局限于传统的机械制造业，如机床制造、汽车制造等行业。
当时，中国刚刚进入市场经济的转型阶段，企业的生产管理问题很多。
机械制造工业人均劳动生产率大约仅为先进工业国家的几十分之一，产品交货周期长，库存储备资金占用大，设备利用率低……。
为了改善这种落后的状况，我国机械工业系统中一些企业，如沈阳第一机床厂、沈阳鼓风机厂、北京第一机床厂、第一汽车制造厂、广州标致汽车公司等先后从国外引进了MRP Ⅱ软件。
作为先驱者，它们开始了实施应用MRP Ⅱ的尝试。
当时，企业参与市场竞争的意识尚不具备或不强烈，对于如何应用MRP Ⅱ作为一个竞争的工具还缺乏明确的认识。
对于MRP Ⅱ的原理、实施应用的方法和数据处理的逻辑都缺乏了解，更没有经验。
特别是企业的领导，对MRP Ⅱ的重视程度远远不够，在当时只是将MRP Ⅱ看作一项单纯的计算机技术，对于实施应用MRP Ⅱ的困难和可能出现的问题缺乏应有的估计和思想准备。
当时，软件系统也存在许多问题。
所引进的国外软件系统大多是运行在大中型计算机上的、相对封闭的专用系统，开放性、通用性差，设备庞大，操作复杂，投资巨大，系统性能提升困难。
Oracle背景及价格体系介绍
Data Integration
Operating Systems
Systems Management
Virtual Machines
8
企业管理软件市场绝对领先地位
• • • • • • • • • • • • • 数据库 基于 Linux的数据库共享 嵌入式数据库 客户关系管理 零售 通信 人力资本管理 金融服务 银行 公共部门 专业服务 企业绩效管理 数据仓库
全面回忆 SOA套件 Audit Vault 应用集成架构 业务流程管理 自管理数据库 网格计算
Oracle 数据卫士
真正应用集群 首个全面的CRM套件 回闪查询 1990年 首个互联网管理软件 内置的Java VM 分区支持
完善的管理软件实施方法 特定行业的业务管理软件 对象关系支持 多媒体支持 数据仓库优化 首个基于Unix的管理软件 并行操作
* Excludes acquisitions of Covansys and Hexaware operations. ** Acquisition of Mantas through majority-owned i-flex solutions company.
** Acquisition of Bharosa, Netsure, Bridgestream, LogicalApps and Interlace is pending.
甲骨文公司
概览 在 145 个国家拥有 32万 客户 • 2万 个合作伙伴 • 在40个产品市场领域 排名第一 • 自2005年以来， 以340亿美元并购了50家软件厂商 • 8万 5千 名员工 ( 3人中就有1人来自并购的公司) • 5 百万 开发者组成的Oracle网络社区 • 2010财年收入268亿美元 • 2010财年研发投入33亿美元
Oracle(甲骨文)公司的发展史
1977 年拉里·艾利森(Larry Ellison)、Bob Miner 和Ed Oates 共同创建了软件开发实验室(Software Development Laboratories)。
1970 年IBM 的一名研究人员写了一篇名为《大型共享数据库的关系数据模型》的研究论文，他们三人受到这篇文章的启发，决定构建一种新型数据库，称为关系数据库系统(relational database system) 。
他们所接手的第一个项目是为美国政府做的，他们将之命名为Oracle。
他们认为Oracle 意思是“智慧之源”，用来作为这个项目的名称十分恰当，也会得到CIA 的认可。
1978 年软件开发实验室从原来的圣克拉克迁至位于硅谷心脏的Menlo Park 的Sand Hill 大街上。
为了让人们了解公司的主要业务范围，他们将软件开发实验室更名为关系软件公司(Relationa Software Inc. (RSI))。
1979 年RSI 开发出第一款商用SQL 数据库— V2(V1 根本就未推出过)。
1982 年RSI 更名为Oracle 系统公司(Oracle System Corporation)，Oracle 公司。
用产品名称为公司命名，帮助公司赢得了业界的认同。
1983 年Oracle 决定开发便携式RDBMS。
Oracle 开发出V3，这是第一款在PC 机、小型机及大型机上运行的便携式数据库。
1984 年年收入达到1,270 万美元Oracle 迁至贝尔蒙特市戴维斯20 号一栋84,000 平方英尺的办公楼内。
推出Portable Toolset。
这一年设立了:Oracle 加拿大公司Oracle 荷兰公司Oracle 英国有限公司1985 年年收入达到2,300 万美元这一年设立了:Oracle 奥地利公司Oracle 德国公司Oracle 日本公司Oracle 瑞典公司Oracle 瑞士公司1986 年年收入达到5,500 万美元1986 年3 月12 日推出IPO（首次公开募股）。
ERP简介
战略层计划 战术层计划 作业层计划
经营规划 经营规划
销售计划 销售计划
MRP MRP
如何准确把握市场信息 如何准确把握企业库存、生产信息 如何保证计划的顺利执行 如何对部门和业务人员业绩进行考核
如何确定物料需求时间/数量/品种 如何体现销售计划的指导 如何引导采购/生产计划的制定
采购计划 采购计划
生产计划 生产计划
T
T
定货提前期 定货提前期
时间
T
定货提前期
MRP/ERP 信息集成范围与解决的问题
MRP： 产-供-销部门物料信息的集成。 既不出现短缺，又不积压库存。
MRP II： 物料信息同资金信息的集成。 “财务帐”与“实物帐”同步生成。
ERP： 客户、供应商、制造商信息的集成。 优化供需链——协同合作竞争。
需求
订货
实现高效运营的企业模式
客户
需求 产品
技术要求
销售 销售订单或预测
规划
设计文件 工艺文件
设计/ 工艺
计划
计划 设 工
产 品
设计文件 工艺文件
计艺 文文 件件
库存
生产
库存
采购
产品
物料
物料
物料
供应商
需求
订货
T 交货时间短
准时交货 产品开发时间短
C 削减固化资金
降低原料成本 控制管理费用
U8模块组成
➢整合8大子系统：财务管理、供应链管理、生产制造、网络分销、客户关系管理、 人力资源、决策支持、办公自动化
财务管理 供应链管理 生产制造
FM
SCM
M
项目管理 预算管理
客户关系 管理
GSP质量管理
ERP的形成和发展历程分析
01.04.2020
第3章 ERP的形成和发展
10
➢3.1.4 制造资源计划 MRPⅡ
1. MRPⅡ基本思想
MRPⅡ是以物料需求计划为导向、以投入和产 出活动为对象的全过程管理，解决了物料与物 料资金的集合，实现企业整体效益。
❖ （1）基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转 化组织制造资源，实现按需求按时进行生产。
(3) ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力
物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
01.04.2020
第3章 ERP的形成和发展
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➢3.2.3 ERP的构成
财务分析
资金管理
报表管理
工资管理 人力资源
应付管理 采购管理
01.04.2020
第3章 ERP的形成和发展
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➢ERP概念层次图
ERP 管理系统
ERP 管理思想
ERP 软件产品
(1) ERP是面向供应链的管理思想；
(2) ERP综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面
向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等
信息产业成果，是以ERP管理思想为灵魂的软件产品；
❖ MRP解决了物料的时间和数量的需求 。
围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确 的地点，按照规定的数量得到真正需要的物料， 按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产 日期，以避免库存积压 。
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第3章 ERP的形成和发展
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➢MRP同订货点法的区别
方法
消耗
依据 相关需求 库存
❖ 3.1.5 企业资源计划(Enterprise Resource Planning)简称ERP
Oracle数据库的发展历程
Oracle数据库的发展历程前⾔1970年的6⽉，IBM 公司的研究员埃德加·考特（Edgar Frank Codd）在 Communications of ACM 上发表了那篇著名的《⼤型共享数据库数据的关系模型》（）的论⽂。
这是数据库发展史上的⼀个转折。
当时还是层次模型和⽹状模型的数据库产品在市场上占主要位置。
所以从这篇论⽂开始，便拉开了关系型数据库(RDBMS)软件⾰命的序幕。
什么是数据？ 我们⽣活的这个世界就是⼀个充满着数据的互联⽹世界，充斥着⼤量的数据。
也可以说这个互联⽹世界就是数据世界。
数据的来源有很多，⽐如：⼈的⾝份证号码、消费记录、姓名等等都是数据。
什么是数据库？ 概念上讲数据库是以⼀定⽅式储存在⼀起、能与多个⽤户共享、具有尽可能⼩的冗余度、与应⽤程序彼此独⽴的数据集合，⽤户可以对⽂件中的数据进⾏创建（Create）、更新（Update）、读取（Retrieve）和删除（Delete）等操作，简称：“CURD”。
简单来讲，数据库就是⽤来存放数据的仓库。
它的存储空间很⼤，可以存放百万条、千万条、上亿条数据。
为什么要使⽤数据库？ 可能有⼈会想：数据存在⽂件⾥不⾏吗，为什么⾮要存放在数据库⾥⾯。
没错，⼀般的⽂件⾥⾯是可以存放数据，但是在⽂件中存放的数据有很多缺点（例如：数据的安全性、数据的永久性、数据的易查询性等都是问题）。
⾯对着这么多的问题，数据库就诞⽣了，光看名字就知道它的功能就是⽤来存放数据的，它可以很好的保管数据（⽐如：能存档海量信息，历史数据随时都可查看、提⾼记录和检索信息的效率、减少重复⼯作，管理⽅便、数据库加密管理等等），所以，⼀般企业或是机构在存数据的时候都会⽤数据库来存储数据。
数据库的分类： （1）关系型数据库（SQL）：指数据存储的格式可以直观地反映实体之间的关系的数据存储系统。
关系型数据库和常见的表格⽐较相似，关系型数据库中表与表之间是有很多复杂的关联关系的，关系型数据库遵循SQL（结构化查询语⾔，Structured Query Language）标准。
OracleERP架构及流程简介
目录
• Oracle ERP 概述 • Oracle ERP 架构 • Oracle ERP 流程 • Oracle ERP 的实施与优化 • Oracle ERP 的挑战与解决方案 • Oracle ERP 的行业应用与案例分析
01 Oracle ERP 概述
效率和客户响应速度。
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引入先进技术
关注行业新技术动态，适时引入人工智能、大数据等先进技术，提 升系统性能。
建立反馈机制
建立用户反馈机制，及时收集用户意见和建议，持续优化系统功能 和操作体验。
06 Oracle ERP 的行业应用 与案例分析
制造业应用案例
总结词
实现生产计划、采购、库存、销售等环节的集成管理
详细描述
Oracle ERP在制造业中广泛应用，通过实现生产计划、采购、库存、销售等环节的集成管理，提高生 产效率，降低库存成本，优化供应链。例如，某汽车制造企业采用Oracle ERP实现生产计划与采购的 协同，有效减少了原材料的库存积压和浪费。
03 Oracle ERP 流程
财务模块流程
财务模块概述
Oracle ERP中的财务模块为企业提供了一套完整的财务管理解决方案，涵盖了财务会计、管理会计和财务分析等 各个方面的功能。
财务模块流程
财务模块流程主要包括财务计划、财务执行和财务分析三个阶段。在财务计划阶段，企业可以根据历史数据和市 场趋势制定财务预算和预测；在财务执行阶段，企业可以记录和处理日常的财务交易和凭证；在财务分析阶段， 企业可以对财务数据进行深入分析和报告，以支持决策制定。
零售业应用案例
总结词
《OracleERP模块》课件
实施前的准备
需求调研
深入了解企业业务需求和流程，为后续实施提供依据。
资源评估
评估硬件、软件和人力资源，确保项目实施顺利进行。
项目计划制定
制定详细的项目计划，明确各阶段的目标和时间节点。
风险评估与应对策略制定
预测潜在风险并制定相应的应对措施，降低项目风险。
系统配置与定制
系统安装与环境配置
根据需求安装Oracle ERP系统，配置必要的 软硬件环境。
《oracleerp模块》 ppt课件
目录
Contents
• Oracle ERP 简介 • Oracle ERP 核心模块 • Oracle ERP 实施与配置 • Oracle ERP 的集成与扩展 • Oracle ERP 的优化与维护 • Oracle ERP 的案例分析
01 Oracle ERP 简介
将企业数据转换为Oracle ERP系统能识别的格 式，并进行数据校验，确保数据准确性。
ABCD
数据迁移策略制定
根据数据量、复杂度和质量要求，制定合理的迁 移策略。
数据导入与测试
将转换后的数据导入到系统中，进行测试，确保 数据迁移成功。
用户培训与系统测试
01
用户培训计划制定
根据用户需求和层次，制定合理的 培训计划。
报表与数据分析工具
报表生成器
Oracle ERP内置了报表生成器，可以根据企业的需求快速生成各 类报表，方便企业进行数据分析和决策支持。
数据分析工具
Oracle ERP提供了强大的数据分析工具，可以对企业的运营数据 进行深入分析，帮助企业发现潜在的问题和机会。
数据可视化
通过数据可视化工具，可以将企业的运营数据以图表、仪表板等形 式直观地展示出来，提高数据的可读性和易用性。
ERP的发展经历了哪些阶段
WORD 格式专业资料整理ERP 的发展经历了哪些阶段，每个阶段有什么特点？ 答：ERP 系统起源于制造业的信息 计划与管理，其形成发展大致经过了5个阶段：20 世纪 40年代的库存控制订货点法20 世纪60 年代的时段 MRP20世纪 70年代的闭环 MRP 20世纪80 年代的MRP Ⅱ20世纪90 年代的ERP 各阶段的特点（ 1）订货点法西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究， 提出了订货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存计 划管理中。
①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。
②订货点法涉及5个量值： 安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求量和订货点，其量值均为经验值。
③订货点法的局限性 订货点法受到许多条件的制约，不能反映物料的实际需求，为了满足生产需求而不断提高定货点的数量， 而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加， 产品的成本升高，使企业缺乏市场竞争力。
（2）时段MRP ①时段MRP 主要解决间歇生产的 生产计划控制和物料需求供应问题。
②时段MRP 的思想MRP 是从产品的结构或物料清 单（BOM ）出发，实现了物料信息的集成，克服了订货点法中彼此孤立的推测每一物料的需求量的局限性。
其次，MRP 对产品结构增加了时间段的概念，这个结构包括物料的数量和需用时间。
MRP 的基本内容是编制物料的采购计划和加工件及产品的生产计划，用 以确定各物料在不同时段的需求量和采购订单下达时间，确定各加工件开工时间。
③时段MRP 的局限性 时段MRP 是建立在两个假设的基础上： 一是生产计划是可行的，即假定 有足够的设备、人力和资金来保证生产计划的实现； 二是假设采购计划是可行的，即有足够的供货能力和运输能力来保证完成物料供应。
但在实际生产中，能力资源和物料资源总是 有限的，因而往往会出现生产计划无法完成的情况。
（3）闭环MRP 闭环MRP 的形成 是在MRP 基础上增加了能力需求计划， 形成了“计划—执行—反馈—计划”的闭环系统，使系统具有生产计划与生产能力的平衡。