企业法律风险防范与体系建设

合集下载

企业法律风险防范(完整版)ppt课件

企业法律风险防范(完整版)ppt课件
3
股权比例分配
4
5
政策调控与公司注册
最新版整理ppt
4
(一)公司类型的选择
公司的发起人应当充分认识有限公司与股份有限公司的区别,慎重选 择公司类型
公司的法律意义
①公司以其全部财产对 公司的债务承担责任 ②公司的股东以其出资 或认缴的股份为限对公 司债务承担有限责任
公司的类型
①有限责任公司: 人合公司 ②股份有限公司: 人合+资合公司
最新版整理ppt
26
(四e)Biz工S伤er制vic度e & Solutions
工伤认定 劳动能力鉴定
工伤保险基金 特殊规定
工伤保险待遇
1.主要适用《劳动合同法》及《工伤保险条例》 2.特殊规定主要为:①用人单位分立、合并、转让; ②职工被派遣出境;③同人单位未经登记
最新版整理ppt
27
(五e)Biz竞S业er限vic制e &与商So业lut秘ion密s

严格遵守法律 按照公司章程 依法履行职责

履行法定义务
不做禁止行为
建立完善
好务合规
审计工作,避
免财务问题产
生的法律责任

注重企业安全 运营,同时做 好消防等工作
最新版整理ppt
16
(二e)Bi股z S东er的vic权e 利& 与So义lu务tions
序号
股东的权利
股东的义务
最新版整理ppt
9
谢桂清等诉陈明昌公司建筑设备租赁合同纠纷案
【判决结果】二审法院支持陈昌明的诉讼请求,判决谢桂清对一审被告南宁 杨氏重工机械设备有限公司的该项债务在未出资630,000元及利息范围内承担补 充赔偿责任;上诉人谢桂清、杨雅琴、彭月群对杨文德遗产进行清理后在杨文德 未出资5,750,000元及利息范围内对一审被告南宁杨氏重工机械设备有限公司的 该项债务承担补充赔偿责任。

企业法律风险管理体系的构建

企业法律风险管理体系的构建

企业法律风险管理体系的构建□刘益民【摘要】《中央企业全面风险管理指引》作为我国全面风险管理的第一份指导性法律文件,所提出的企业风险管理理念及全面风险管理框架,值得所有企业在进行法律风险管理时学习和借鉴。

本文从实务角度出发,提出全面风险管理背景下,企业法律风险管理的理念、框架和中国企业法律风险管理的推进路径。

【关键词】法律风险;管理框架;操作方法【作者单位】刘益民,华电内蒙古开鲁风电有限公司一、企业法律风险定义及种类(一)企业法律风险的定义。

《中央企业全面风险管理指引》界定,企业风险指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。

该定义涵盖了企业的纯粹风险和机会风险,并强调企业风险与企业经营目标的相关性。

该指引将法律风险与企业所面临的其他风险相并列,把企业风险分为战略风险、财务风险、运营风险、法律风险等。

(二)法律风险的种类。

一是根据风险源的不同将法律风险分为操作性法律风险、环境法律风险。

前者指因企业自身的内部程序、人员、系统等控制体系不充分或者无效,未能对法律问题作出反应而产生的风险;后者指法律本身导致意外的、不利的后果的风险,主要表现为可能对所有企业的风险敞口产生不利影响的外部法律事件。

二是根据部门法的不同将法律风险分为合同法律风险、公司治理法律风险、劳动法律风险、纳税法律风险、知识产权法律风险等。

这些法律风险都分别属于不同的法律门类,与公司特定法律事务相关,有不同的处理技巧。

二、企业法律风险管理定义、框架及与传统法律顾问模式的差异(一)企业法律风险管理的定义。

企业全面风险管理指替代的积极的作用。

不仅如此,在现代企业经营管理中,随着外部环境变化、各种风险增多、公司治理加强及内部组织重整,内部审计工作还应在改进风险管理和完善治理结构等方面发挥审查、评价及促进作用,由此也赋予了内部审计人员更重、更多的职责和使命。

(三)合理设置内部审计组织机构。

目前,我国上市公司都设有内部审计机构,但基本上都处于与其他职能部门平行的地位,其独立性、客观性及权威性难以得到应有的保证。

刍议国有企业法律风险防范及控制要点

刍议国有企业法律风险防范及控制要点

刍议国有企业法律风险防范及控制要点国有企业是中国经济领域中的重要组成部分,具有特殊的法律地位和法律责任。

在日常经营和管理中,国有企业必须遵守相关法律法规,防范和控制法律风险,保障企业健康发展,以下是国有企业法律风险防范及控制的要点。

一、完善内控体系,防范风险国有企业内控是防范法律风险的关键。

应从内部管理、财务管理、风险防控、信息管理等方面建立健全的内控体系,确保其有效运行。

具体措施包括:1.建立标准规范的企业管理制度,明确权责,规范决策程序,明确经营管理流程和授权审批程序。

2.加强财务管理,确保经济责任清晰,资金使用合理和准确核算账目。

3.加强风险防范,应建立完善的风险管理机制,制定防范风险措施和应急预案。

4.加强信息管理,确保信息的准确性、完整性和保密性,建立信息披露制度,规范信息发布程序。

二、健全合同管理制度,规避纠纷国有企业在与外部企业、个人签订合同时,应严格遵守相关法律法规,加强合同管理,将法律风险控制在最小范围内。

具体措施包括:1.合同审查:国有企业在签署合同之前,应进行审查,确认合同内容是否符合法律法规和企业内部规定。

2.合同签署:合同的签署应严格按照相关规定程序进行,确保签署的合同内容真实有效。

3.合同履行:合同履行过程中,应建立合同监督机制,及时发现和解决合同履行中的问题,避免风险扩大化。

三、加强法律意识教育,提升管理水平国有企业必须加强法律意识教育,提升管理水平。

外聘律师、法律顾问等专业人士,可协助企业加强法律顾问,提高法律水平。

具体措施包括:1.加强员工法律知识教育,制定相关培训计划和培训体系,培训员工法律意识和法律素养。

2.建立律师和法律顾问制度,为企业提供专业的法律服务和咨询,帮助企业合法合规经营。

四、及时应对法律风险事件,控制损失国有企业在日常经营管理中难免会遇到各种法律风险事件,如违规行为、侵权事件等。

企业必须及时应对这些事件,避免风险扩大化,控制损失。

具体措施包括:1.建立应急机制,制定应急预案,建立应急处理小组,及时采取相应措施应对事件。

企业法律风险防控体系的构建

企业法律风险防控体系的构建
2 法律风 险识另 树 . q
全面识别企 业的法律 风险是 构建企业 法律 风险 防控 体 系的关键 。首先 , 以业务主体活动 和管理支撑 活动建立风 险 识别树 ; 其次 , 对每一业 务 主体活动 和管 理支撑 活动 进行分 析, 确定具 体经济活动或管理行为 ; 最后 , 召开企业 法律事务 人员及相关专业管理人 员参 加的风险识别 会 , 每一具体经 对 济活动或管理行为按照 自然顺 序 以走 流 程的方 式确定 全过 程所 隐含的法律风险 , 绘制企业法律风险树 。
A r2 0 p 0 6
企 业 法 律 风 险 防 控 体 系 的 构 建
胡建江
( 新疆石油管理局 采 油工艺研究院 , 新疆 克拉玛 依 S4 0 ) 3 0 0

要: 构建 法律风 险防控体 系, 应健全 法律事 务机构 , 强化 法律 服务 职能, 加强 企业法 律风 险防控制度建 设,
理部门整体把关 的综合协调 的组织机 构。 () 2 企业法律事务涉及 专业 范围广 , 单靠 企业法 律顾 问
存在问题广 泛收集 意见和建议 , 在此基础上 对意见和建议进
行分析 , 提出改进 措施 , 写评 价报告 提交 管理评 审会。管 编
理评审会应对 收集 到的意见和建议进行 充分的讨论 , 采取措 施 持续改进 。
二 、 建企 业 法律 风 险 防控 体 系 构
1 法律风险评估与控制 .
图 1 企业法律风 险防控体 系
三 、 建法律 风 险 防控体 系应着重 解 决的几个 问题 构
1健 全法律 事务机 构 , 法律服务职 能 . 强化
() 1 企业要建立 以总法 律顾问 或法律顾 问为 核心 , 律 法 事务管理部 门为专业 管理 机构 , 业管理部 门法 律事务骨 各专

法律风险防控体系建设方法交流(新)

法律风险防控体系建设方法交流(新)

D
识别
资料 收集
风险行 为查找
内部资料、外部法规
风险行 为分析
法律风 险清单
D
识别
合同管理风险
决策风险


资产管理风险


制度管理风险
安全管理风险

物流管理风险


工程管理风险
卷烟营销风险

财务管理风险
人力资源管理风险


行政管理风险

法律事务风险
纪检监察风险
烟叶经营管理风险


专卖执法风险
物资采购风险
烟草专卖责令停业 整顿作业指导书
烟草专卖品准运证、个人 携带证管理作业指导书 烟草专卖执法检查作业指导书
烟草专卖调查取证工作作业指导书
重大事件 5
严重事件
4
较重事件
3
一般事件
突发风 险控制
2
轻微事件
1
Tactics
P
改进
风险报告制度
风险会诊机制
体系 改进
风险体系测评
会诊 小组
会诊 会议
审查人:
单次发 生概率
P P P P
工作 频次 每周 每月 每季 每年
转换公式
L =1-(1- P)^4 L=P
L =1-(1- P)^(1/3) L =1-(1-P)^(1/12)
发生可 能性
L L L L
LCD
财产 损失
损失度 (C)计 算方法
非财 产损 失
评价项目 财产损失 非财产损失
权重
0.8
0.2
A 评估 法
律 风 险 行 为 外 部 主 体 分 布

电力企业经营管理中的法律风险及防范

电力企业经营管理中的法律风险及防范

电力企业经营管理中的法律风险及防范电力企业是国民经济的重要支柱产业,对国家经济发展和社会稳定起着重要作用。

在经营管理过程中,电力企业面临着各种法律风险,因此必须高度重视法律风险,加强法律意识,合法合规经营,防范法律风险,确保企业可持续发展。

本文将就电力企业经营管理中的法律风险及其防范措施进行探讨。

1. 土地使用权风险:电力企业在建设电站、输变电工程时需要大量土地,因此需要获取土地使用权。

土地使用权来源不明或者未经合法手续取得的土地使用权,存在着土地使用权归属不清晰、土地使用权证不全等风险。

2. 环保风险:电力企业生产过程中会对环境造成一定的影响,如果企业没有合法取得环境保护手续或者未按照环境保护要求进行生产经营,将面临环境治理、环境监管等法律风险。

3. 电力价格风险:电力价格受市场供求变化和政府政策影响,如果电力企业未能充分了解市场动态和政府政策,未能及时调整经营策略,将面临电力销售价格下降、市场份额和利润降低等风险。

4. 安全生产风险:安全生产是电力企业经营管理中最重要的法律风险之一。

电力企业一旦发生重大安全事故,将面临政府处罚、企业信誉受损、相关责任人被追究刑事责任等法律风险。

5. 劳动用工法律风险:电力企业在用工过程中存在着用工合同不规范、工资福利不到位、用工制度不完善等问题,将面临劳动纠纷、劳动仲裁、劳动法诉讼等法律风险。

6. 信息安全风险:电力企业涉及的信息涉密性强,如果信息泄露将会给企业带来极大损失。

电力企业必须高度重视信息安全,建立健全信息安全管理制度,防范信息安全风险。

7. 合同纠纷风险:电力企业涉及的业务范围广泛,合同种类繁多,如果企业在合同签订、履行过程中存在违约、损害利益等问题,将会引发合同纠纷,给企业带来经济损失。

以上便是电力企业在经营管理中可能面临的法律风险,这些风险可能来自外部环境,也可能来自企业内部管理不善。

电力企业必须及时识别、分析和防范这些风险,以免给企业带来不良影响。

建构法律风险防范体系,提高企业法律风险防范能力

企 业 出现 这 种 状 况 的 原 因是 多方 面 的 , 最
主 要 的原 因在 于 :
法律 风 险 。 。
企业若发生法律 风险, 往往带来相 当严重
的后 果 , 能 出现 经 营 性 损 失 , 政 或 经 济 处 可 行
罚或制裁 , 企业资产、 商业信誉受损 , 从而使企 业 的业 务 陷入 恶性 循 环 ,使投 资 者丧 失 信 心 ,

3人 力资源管理法律风险。 在企业人力资 源管理过程各个环节 中。 从招聘 开始 , 面试、 录 用、 用、 使 签订 劳动 合 同 、 工 的待 遇 问题 直 至 员 员 工 离职 这 一 系列 流 程 中, 有 相 关 的 劳 动 法 都 律 法规 的规 范 , 何 不 遵 守 劳动 法 规 的 行 为都 任 有可能给公 司带来劳动 纠纷 , 给企业造成 不良 影 响 。 当前 有 的 企 业局 限 于 旧的 劳动 用人 观 , 口头 用 工 , 签 订 规 范 的 书 面 劳 动 合 同 ; 不 忽视 劳动法律 法规的学 习研 究,出现 了滥用试 用 期, 模糊加班报酬、 滥加违约金等 问题 。 4企 业 财 务 法律 风 险 。财 务 风 险是 指 在 各 . 项 财务 活动 中, 于各 种 难 以预 料 或 无 法 控 制 由 的 因素 作 用 , 企 业 不 能 实现 预 期 财 务 收益 , 使 从 而产 生 法律 风 险 。诸 如 , 业 的 涉税 行 为 因为 企 不 能正确 有效遵守税 收法规而导致 企业未来 利 益 的 可 能 损 失或 不利 的 法律 后 果 。 担 了相 承 应的法律责任 企业依 法维护权益积极性 不 高 . 成 一 些 外 欠款 项 难 以 收 回 . 成 呆 账 、 造 形 坏 账等较大数额不 良资产。

提高企业法律合规与风险防范能力的方法


案例分析
通过具体案例,深入剖析企业 在法律合规与风险防范方面的 成功经验和教训。
未来展望
展望企业在法律合规与风险防 范方面的发展趋势,提出建设
性的意见和建议。
02
CATALOGUE
企业法律合规与风险防范现状分析
法律法规遵守情况
法律法规意识
企业对相关法律法规的认知和重 视程度,是否具备守法经营的基
风险应对措施
针对不同类型的风险,该企业制定了相应的应对措施。例如,对于市场风险,该企业通过 建立完善的市场分析机制和风险预警系统,及时调整经营策略;对于信用风险,该企业加 强对客户的信用调查和评估,降低坏账风险。
风险监控与报告
该企业建立了风险监控机制,对各项风险指标进行实时监测和报告。一旦发现异常情况或 潜在风险,该企业会立即启动应急预案,采取相应措施进行处置和化解。
随着国内外法律法规的不断更新和完善,企业需要更加关 注法规变动,及时调整自身经营策略和管理制度,以适应 新的法律环境。
合规监管科技化
未来,监管部门将更多运用大数据、人工智能等技术手段 对企业进行合规监管,企业的合规管理也将更加科技化、 智能化。
企业社会责任日益凸显
企业的社会责任越来越受到重视,未来企业需要更加注重 环境保护、社会公益等方面,积极履行社会责任,提升企 业形象和品牌价值。
对企业的建议与展望
加强法规学习和培训
企业应定期组织员工学习相关法律法规和政策, 提高员工的法律意识和合规意识。同时,针对企 业高管和关键岗位人员,应开展专门的合规培训 ,确保其充分了解和掌握合规要求。
强化内部监督和外部合作
企业应加强内部监督,确保合规管理制度得到有 效执行。同时,应积极与监管部门、行业协会等 外部机构合作,及时了解法规变动和监管要求, 共同推动行业的合规发展。

建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范

建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范摘要:合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。

因此,系统分析施工企业施工合同管理的法律风险,采取一些有效的法律风险防范措施,对施工企业施工合同管理具有重要意义。

本文旨在阐明企业合同管理的重要性,分析各个阶段可能存在的法律风险,并提出有效的法律风险防范措施。

关键词建筑施工合同管理法律风险防范措施引言随着中国社会主义现代化建设的发展,社会主义法治建设进程加快,法制建设不断发展和完善,促使建筑行业的法律制度得到有效优化。

施工企业建设合同管理是建设项目的法律保障.在平等和自愿的基础上,双方签订了条约和协议,对其行为进行法律限制和规范。

在施工过程中,发生法律风险的可能相对来说较高.因此,在合同管理过程中,应当合理控制合同的法律风险。

一、建筑施工企业工程项目合同的管理的内涵建筑施工企业工程项目的合同管理包括企业建设合同签订、履行和变更以及履行过程中违反合同的责任分担和相应的监督管理。

建筑相关法律问题在无论是在施工的过程当中还是建筑工程的合同当中都较为常见。

因此,在合同管理过程中应采取相应的防范和控制措施,建立坚固的理论基础和法律保障,从而促使建筑项目的顺利完成。

施工企业在施工合同管理过程中,应重视合同管理中的法律风险建设,切实发现合同管理当中存在的各种隐形问题,及时采取相应的有效措施防止和控制法律风险,最大限度减少法律风险的发生,维护施工企业的合法利益。

有效的合同管理能够促使企业提高行业形象,提高企业竞争力并有效的避免各类合同纠纷的发生。

二、施工合同管理各个阶段可能产生的法律风险分析1、合同签订阶段检查准备不足是组装合同签订中的常见问题。

在签订施工合同之前,承包商没有对合作伙伴进行充分审查和准备,这导致了签订合同的法律风险的不断递增。

另一方面,建筑公司在签订合同之前很容易忽视施工项目本身的真实性和合法性。

因此,承包商在实际施工过程中签订的施工合同具有相当大的风险。

企业法律风险防范措施(二)

企业法律风险防范措施企业的法律风险,是指由于企业外部的法律环境发生变化,或由于包括企业自身在内的主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务,而对企业造成的负面法律后果的可能性。

法律风险存在于企业经营发展的每一个环节,如果不加以重视和及时规避,一旦风险出现,其后果往往是企业难以控制的,会给企业带来极大的甚至是颠覆性的灾难。

因此正确认识和了解企业法律风险的形成原因和发展特点,并有针对性地建立建全企业的法律风险防范机制,是加强企业风险管理,增强企业抗风险能力的基本要求。

那么,企业如何进行法律风险防范呢?笔者认为应注重以下几点…的十六届三中全会明确提出,要“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观党,促进经济社会和人的全面发展”。

这一具有创新意义的、科学的发展观,是对邓小平同志“一、用科学发展观指导企业的经济工作发展观”的承续和推进,是我们党对社会主义现代化建设指导思想的新发展,客观上也是经济社会发展到一定阶段以后必然产生的新要求。

作为一个企业,我们应该坚定不移地贯彻十六届三中全会提出的新要求,用科学的发展观来指导企业改革发展的实践。

科学发展观的内涵极为丰富,涉及经济、政治、文化、社会发展等各个领域。

作为企业、作为我们交运集团,树立科学的发展观,首先要坚持以经济建设为中心,以高度的历史责任感和紧迫感,抓住机遇加快发展,因为我们的国家只有加快发展才能增强国力,我们的人民只有加快发展才能走向富裕,我们的企业只有加快发展才能使广大职工早日过上小康生活。

但在保持经济快速发展的同时,我们必须十分注重经济发展的质量,避免低水平重复投入或盲目追求规模的扩张,必须坚持走科技含量高、经济效益好、成本消耗低、人力资源优势能够得到充分发挥的可持续发展的道路。

一. 建立专门法律事务机构,配备专职企业法律顾问法律事务机构的工作职责。

(1)协助企业领导人正确执行国家法律、法规,参与企业的战略规划、改组改制、投资、招投标等重大经营决策活动。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业法律风险防范与体系建设成都淳军律师团队:联系电话—136****6321电子邮箱:*********************内容摘要:随着我国市场经济公有制改革的深入发展和社会主义法制建设日趋完善,国内企业作为市场竞争的重要主体,日益深入到国内、国际市场竞争中来。

作为市场主体参与市场竞争就必须遵循市场经济规则和世界贸易法则,就会面临各种风险。

诸如自然风险和法律风险等等。

其中自然风险具有不可抗力的性质,同时企业面临自然风险的概率较低,因此不是本文重点考虑的对象;而法律风险是以承担法律责任为特征,具有可预防性的避免性,企业几乎时刻面临法律风险。

因此,任何企业都必须重视法律风险、防范和化解法律风险,建立适合企业自身需要的法律风险防范机制。

并结合企业自身特点构建法律风险防范体系。

关键词:企业法律风险、企业法律风险防范、法律风险防范体系一、企业法律风险概述(一)企业法律风险的概念《国有企业法律顾问管理办法》第一次正式提出了“企业法律风险”的概念。

本文的企业法律风险是指,由于企业外部环境发生变化或者由于包括企业自身在内的法律主体未按照法律有关规定或合同约定有效行使权利、履行义务,而对企业造成负面法律后果的可能性。

企业法律风险存在于企业运营的各个管理环节,法律风险发生导致的后果是企业承担法律责任,法律风险一旦发生,往往带来相当严重的后果,甚至有时对企业是颠覆性的。

(二)法律风险的分类根据引发法律风险的因素来源,可以分为外部环境法律风险和企业内部法律风险。

所谓“外部环境法律风险”,是指由于企业以外的社会环境、法律环境、政策环境等因素引发的法律风险。

由于引发因素不是企业所能够控制的,因而不能从根本上杜绝外部环境法律风险的发生。

所谓“企业内部法律风险”,是指企业内部管理、经营行为、经营决策等因素引发的法律风险。

由于引发因素是企业自身能够掌控的,所以企业内部法律风险是防范的重点。

根据企业企业面临的法律风险是否经过诉讼程序。

还可分为诉讼风险和非诉损失。

诉讼风险,也就是败诉和无意义胜诉。

非诉损失,一般是潜在的、间接的“机会损失”,企业有时可能没有意识到,但可能隐藏着更大的风险或损失。

这也应成为企业防范的重点。

二、法律风险产生的历史背景建国后我们国家做了两件事,第一件事就是革命,第二件事就是改革。

建国以前和建国初期都是革命,以后就是改革。

建国初期,民族资本工业化运动,农村搞公社,搞了很多这样的运动,都是围绕一个主题,把私变成公,把民族资本改革到国有企业,农村里面搞人民公社,一直到70年代后期。

还有就是文化大革命,都是斗私,斗私、批私、改私,把私变成公。

所谓变成公就是两种所有制,一种叫全民所有制,一种叫集体所有制。

1980年两种公有制占中国经济几乎是百分之百,经济主体单一。

在这样的大背景下,企业如何经营都是靠行政计划,靠国家政策;企业经营的好坏都有国家承担,企业自身没有市场意识,也更无从谈起企业法律风险防范。

我们从80年代开始慢慢改革,十一届三中全会提出改革。

就是把公的变成私的。

以至于形成今天投资主体、市场主体的多元化。

90年代我国市场放开,实行了今天的市场经济。

随着随着市场化程度的不断加深,我国的法律体系也逐渐健全起来。

特别是我国加入WTO之后,政府职能也发生了深刻变化,她不再是“大家长”,而是“守夜人”。

企业与政府、企业与企业、企业内部、企业与消费者之间的关系,过去以行政政策手段调整为主过渡到以今天以经济和法律手段为主;在此背景下,涉及法律的事务增多,违法、违约和被违法、违约侵害的机会就随之增多,企业面临的法律风险就越来越多。

三、现代企业法律风险产生的原因企业,尤其是现代化的大型企业所存在的决策、人事、财务、商业等管理和运营方面的法律风险最终都可归结到法律上的风险。

因为产生企业运营法律风险的深层次原因都离不开最终通过国家法律予以调整的企业运营不可避免的涉及国家、社会、企业自身和个人等方方面面利益冲突。

而这些利益和矛盾冲突就是产生企业运营法律风险的一系列原因或条件。

大体包括:(一)企业自身内部存在的因素(1)企业领导人缺少依法经营意识和法律风险防范意识。

企业领导人的法律风险意识,是有效防范企业法律风险的关键。

相当部分企业领导人的法律风险意识仍然滞后,在决策时往往忽视或者轻视了法律风险的存在,更注重于速度和效率,结果是不但达不到决策的预期目标,而且造成不必要的损失,甚至给企业生产经营带来严重危害,导致企业走向衰落、倒闭。

另外,企业领导人决策不透明,存在暗箱操作也是一个主要原因。

(2)企业内部责任不清,未建立和完善企业规章制度。

建立和完善企业规章制度,是有效防范企业法律风险的重要内容。

而有的企业,特别是大型企业没有根据自身参与市场竞争的内外部环境,对涉及法律风险的重要事项,以企业规章制度的形式对事前预防、事中控制和事后补救作出明确规定。

同时,有的企业规章制度,没有根据企业的发展和市场竞争环境的变化,适时作出相应的修改,保证企业规章制度合理合法并适应市场竞争的需要。

(3)尚未建立尚企业内部法律服务机构,或虽已建立但专业职能作用发挥不高。

一些企业,特别是大型集团性企业尚未建立综合法律服务机构,法制部门多隶属于办公室,大多未设立专门办公场所;规章、制度不够健全,尚未形成经常性长效工作机制。

由于体制上或企业领导人的原因,法律服务人员难以介入合同审查、合同谈判、经营决策、项目论证、工程招投标等重要经营活动,造成各项经济活动缺少法律审查环节,埋下许多法律风险。

其次是专职法律工作人员较少。

许多企业缺少专职法律工作人员或者根本没有专职法律工作人员。

众所周知市场经济就是法制经济,是规则经济,而能够掌握、运用这个规则的只能是法律人员,如果企业缺少这部分人,企业产生法律风险在所难免。

当然,有的企业配备了自己的专职法律顾问,由于专业素质不强,在法律条文的理解和具体操作上存在不少问题,影响了法律服务工作的广度和深度,没有发挥好从法律上进行“源头把关”的作用。

(4)中国企业在法律风险防范上的投入不足也是一个主要原因,据介绍,目前全球财富100强企业在法律风险上的投入占企业总收入的1%,而我国100强企业这方面的投入占总收入的的0.02%。

国有企业在这方面的投入更低。

(二)企业外部存在的因素(1)竞争对手方面的原因。

企业作为市场经济的主体总是要在市场竞争中谋求生存和发展的,也就是说,参与竞争的任何一方都会想方设法尽可能为自己争得有利地位,包括会利用竞争对手对方的一些弱点、在法律方面的疏忽来达到自己的目的。

例如,在知识产权保护方面,如果一方权利保护的意识比较淡薄、对知识产权的管理不完善等,那么就极有可能会被竞争对手或第三方利用,反而将自己置于被动地位,遭受不该承受的利益损失。

随着科技的发展,尤其是在高科技领域,企业面临这方面的法律风险会越来越突出。

目前不少现代知名企业的商标、网络域名被强注就是很好的说明。

况且,现代企业的竞争已经跨越了国界,企业竞争的水平和激烈程度在不断升级,自然企业所面临竞争对手方面的法律风险也会加大。

(2)政策及法律法规自身变化的原因。

国家政策、法律法规自身也是一个不断变化的动态系统。

毋庸质疑,我们所赖以生存的社会环境、社会关系在不断地发生着变化,国家旧有的政策、法律法规在不断的被废止和变更,同时新的政策、法律法规在不断的产生,或者说正在日趋走向严密和完善。

每个企业都会遇到昔日合法或不违法的事情,今日或明日可能就变成非法的。

然而在现实的经济生活中,几乎每一个企业都是按照一定的惯性来进行企业管理或从事交易行为的。

尽管企业的管理者总想了解最新的国家政策、法律法规的变动,但总有了解不到或了解不全面的时候。

可是,法律又是那样的无情,它不会因为你不知悉或了解不到就对你不产生作用,对国家政策或法律法规的无知在任何时候都不可能成为免除法律责任的正当理由。

所以,国家政策、法律法规的不断变化对不能把握其变化的企业来说,无疑也是一种产生法律风险的外在因素。

四、企业法律风险的表现(一)股权投资中的法律风险合资合作设立企业或收购股份是企业常见的投资形式,如是合资合作设立企业如果选择合作伙伴不慎,没有尽职调查就盲目相信一些缺乏诚信和履约能力、企图在合作伙伴处捞一把的自然人或小企业,以致上当受骗或埋下隐患;如一家国有企业和自然人合资设立有限责任公司,国有企业用现金出资,自然人用两项专利权出资并承诺在公司成立6个月后办理专利权过户手续。

公司成立后由自然人股东全权负责经营。

期间,在无法律人员参与的情况下,公司通过修改公司章程将自然人出资方式变为专利使用权出资。

后因出资、经营问题股东间发生争议诉至法院,该案就专利使用权能否作为出资方式正在报请有关部门解释。

工商局就该公司经营、股东出资不到位问题正在调查处理中。

如是受让股份,则应慎重审查转让方原出资财产的真实性与合法性。

所谓出资财产的真实性是指财产价值的真实性,合法性是指评估机构及评估程序的合法性。

有的公司通过他人介绍收购其它公司股份,未对该公司的现行资产进行专业评估,只听介绍人口说,签订了股份转让协议,之后才发现公司的实际资产没有那么多,或者虽然进行了一定的评估和考察,但是收购的公司是因一种业务而生存的,而重要客户却掌握在某个人手中,这个人一旦把客户转移,公司也就失去了发展的机会,甚至无法生存。

(二)合同法律风险首先表现为合同法律意识不强,合同行为风险加大。

这是当前许多企业经营比较突出的问题。

如企业经营管理人员缺乏必要的合同法律知识,在签订和履行合同中存在实体上及程序上的诸多问题,规范化程度不高,在合同标的、文本格式、履行方式等方面存在不少法律漏洞。

实践中表现为在经济往来不签订正式的书面合同,打白条、开空白合同书;由于合同书内容、条款残缺不全,责任追究无合同依据,这样就给对方以可乘之机,往往授人以柄,难以保证合同目的实现,反而增加了合同风险系数;一旦发生经济纠纷,企业只能自食其果。

比较典型的例子是某煤炭销售企业于1997年与上海一家公司签订了一份煤炭供应合同,由于当时的煤炭市场不景气,价格规定的比较低,另外考虑到当时合同双方的关系,合同中仅约定了年供应吨数、供应价格和合同期限(为5年),后因煤炭市场好转,价格上扬较大,煤炭销售企业无力供应煤炭只能赔偿对方巨额经济损失,该企业被迫宣告破产。

其次是合同审查论证失严,违约责任条款欠缺。

当前有的企业对外签订重大经济合同,对事先审查、论证、调研工作重视不够,风险意识不强;有的经营人员违规操作,甚至仅凭哥们意气、人情关系就草率签约,导致合同权利、义务设定失误,特别是造成违约责任条款残缺不全。

这样一旦对方违约或者钻合同条款的漏洞,就会使己方陷入被动,造成不应有的损失。

另外,在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及违约责任的确定过程中,不能有效跟踪对方某种财产关系或者与财产关系相关状态的变化,及时行使不安抗辩全、同时履行抗辩权、先履行抗辩权和合同保全措施,当合同利益的取得或者实现出现障碍,一种根源于合同利益的损失风险就展现出来。

相关文档
最新文档