2013年中级经济师考试工商管理真题及答案
1 2013年《工商管理专业知识与实务(中级)》考试真题
一、单项选择题(共60题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意)
1．某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（
）。
A．企业总体战略
B．企业业务战略
C．企业稳定战略
D．企业职能战略
2．关于企业管理的说法，错误的是（ ）。
A．企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B．企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C．企业战略管理的主体是企业全体员工
D．企业战略管理是一个动态过程
3．企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。
A．价值链分析法
B．PEST分析法
C．杜邦分析法
D．波士顿矩阵分析法
4．某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（ ）。
A．关系竞争力
B．环境竞争力
C．资源竞争力
D．市场竞争力
5．下列活动中，属于价值链辅助活动的是（ ）。
A．原料供应
B．技术开发
C．生产加工
D．市场营销
6．某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。
A．研发联盟
B．产品联盟
C．营销联盟
D．产业协调联盟
7．关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）。
A．决策者是企业经营决策的主体
B．备选方案的存在是企业经营决策的前提 2 C．企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D．备选方案的选择是企业经营决策的起点
8．股份有限公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。
A．个人资产
B．全部资产
C．家庭收入
D．认购的股份
9．国有独资公司的合并、分立事项由（ ）决定。
A．董事会
B．国有资产监督管理机构
C．监事会
D．企业职工代表大会
10．根据我国公司法，董事会的表决实行（ ）的原则。
A．一人一票
B．一股一票
C．累计投票
D．资本多数决
11．我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（ ）。
A．一年
B．两年
C．三年
D．四年
12．根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由（ ）决定。
A．股东会
B．董事会
C．监事会
D．职工代表大会
13．我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。
A．五分之一
B．四分之一
C．三分之一
D．二分之一
14．我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（ ）至少召开一次。
A．六个月
B．三个月
C．一个月
D．半个月
15．由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（ ）。
A．负需求
B．充分需求
C．无需求 3 D．过量需求
16．目前越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（ ）的变化。
A．技术环境
B．经济环境
C．政治环境
D．人口环境
17．某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于（ ）。
A．人口变量
B．行为变量
C．心理变量
D．地理变量
18．某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是（ ）。
A．市场营销组合策略
B．差异性营销策略
C．无差异营销策略
D．集中性营销策略
19．关于市场定位的说法，错误的是（ ）。
A．市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置
B．市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C．当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位
D．企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位
20．某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（ ）。
A．介绍期
B．成长期
C．成熟期
D．衰退期
21．生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于（ ）。
A．推动策略
B．拉引策略
C．销售促进
D．人员推销
22．新成立的企业应依据（ ）进行生产线建设。
A．查定生产能力
B．计划生产能力
C．设计生产能力
D．现实生产能力
23．企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（ ）件。 4 A．2000
B．2200
C．2500
D．3000
24．节拍是（ ）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A．大批量流水线生产
B．成批生产
C．小批生产
D．单件生产
25．适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（ ）。
A．在制品定额法
B．累计编号法
C．生产周期法
D．准时制法
26．某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（ ）号。
A．600
B．900
C．1500
D．1800
27．企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（ ）。
A．生产计划制定
B．生产控制
C．生产设计
D．生产能力核算
28．企业资源计划(ERP)的核心模块是（ ）。
A．生产控制模块
B．物流管理模块
C．财务管理模块
D．人力资源管理模块
29．准时化(JIT)本质上是一个（ ）生产系统。
A．推动式
B．拉动式
C．反馈式
D．自由式
30．下列物品中，属于包装用辅助材料的是（ ）。
A．纸板品
B．木制容器
C．黏合剂
D．塑料容器
5 31．企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（ ）目标。
A．组织性
B．经济性
C．计划性
D．适应性
32．关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（ ）。
A．生产过程对物料很难控制
B．生产过程中采购物流不易控制
C．生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D．生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划
33．关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（ ）。
A．在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
B．以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C．将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D．在生产的组织上．由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
34．仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆，这体现了仓储管理的（ ）功能。
A．供需调剂
B．价格调节
C．配送与流通加工
D．货物运输能力调节
35．某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（ ）。
A．60
B．80
C．100
D．120
36．在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是（ ）的比值。
A．销售物流实现利税与销售物流占用资金
B．迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C．耗损量与销售物流总完成量
D．准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
37．根据技术创新对象的不同，技术创新分为（ ）。
A．产品创新和工艺创新
B．原始创新和集成创新
C．渐进性创新和根本性创新
D．局部创新和整体创新
38．党的十八大报告提出技术创新体系的主体是（ ）。
A．政府
B．科研机构
C．企业
D．高校
39．关于技术领先战略的说法，正确的是（ ）。 6 A．技术来源以外部引进为主
B．投资重点是生产和销售
C．市场开发的重点是挤占他人市场
D．技术开发的重点是产品技术
40．企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。
A．放弃投资
B．维持现有投资
C．重点投资
D．与竞争对手保持同等投资
41．企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式叫（ ）。
A．内企业家
B．技术创新小组
C．新发展事业部
D．企业技术中心
42．由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为（ ）。
A．自主研发
B．委托研发
C．合作研发
D．研发外包
43．我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为（ ）年。
A．5
B．10
C．15
D．20
44．某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比2年前提高10％，技术寿命修正系数为1．2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（ ）万元。
A．21．O8
B．22．96
C．25．O9
D．30．36
45．下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（ ）。
A．退休解聘计划
B．劳动关系计划
C．员工招聘计划
D．员工使用计划
46．某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（ ）人。
A．10
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案(2)
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案
答题时间：120分钟 试卷总分：100分
姓名：_______________ 成绩：______________
第一套
一.单选题(共20题)
1.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.持续性
2.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。
A.生产观念 B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
3.【真题】某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（ ）万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
4.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。
A.制订采购计划
B.总结和评价
C.选择供应商
D.进行采购谈判
5.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（ ）功能
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送 C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
6.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。
A.20
B.24
C.40
D.44
7.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业
B.市场
C.科研机构
D.高校
8.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。
A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略 D.推动策略
9.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。
A.责任明确，分散风险
B.提高效率，节约成本
C.保证企业各部门间的协调运作
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二
1. 【单选题】（江南博哥）下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。
A. 大量生产企业
B. 大批生产企业
C. 中批生产企业
D. 单件生产企业
正确答案：D
参考解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。
2. 【单选题】在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。
A. 成熟阶段
B. 不稳定阶段
C. 过渡阶段
D. 稳定阶段
正确答案：C
参考解析：A—U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段：①不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段；②过渡阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计；③稳定阶段，产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。
3. 【单选题】某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
正确答案：B
参考解析：行业生命周期是行业演进的动态过程，分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。
4. 【单选题】不是单项资产风险衡量的环节是（）。 A. 确定概率分布
B. 计算期望报酬率
中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套_背题模式
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试题说明
本套试题共包括1套试卷
每题均显示答案和解析
中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套(99题)
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中级经济师考试_工商管理_真题模拟题及答案_第01套
1.[单选题]
某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平
衡点的产量是（ ）万件。
A)5
B)10
C)12
D)15
答案:
C
解析:
图1为盈亏平衡图，其中线1为固定成本线；线2为变动成本线；线3为总成本线，它由固定成本线和
变动成本线叠加而成；线4为销售收入线。线3和线4交点，为盈亏平衡点或保本点，对应此点的产销
量Q0，为盈亏平衡产销量，企业产销此量将不赔不赚。盈亏平衡点的产量的计算式为：盈亏平衡点
的产量＝固定成本/（销售单价－单位变动成本）。由题意可得，该产品盈亏平衡点的产量为
：60÷（17－12）＝12（万件）。图1盈亏平衡图
2.[单选题]
某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企
业采用的目标市场策略是（ ）。
A)无差异营销策略
B)集中性营销策略
C)差异性营销策略
D)市场组合营销策略
答案:
A
解析:
在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差异营销策略、差异性营销策略和
集中性营销策略。其中，无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者
需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分
销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。
3.[单选题]
中级经济师-工商管理-人力资源规划
工商管理--- 人力资源规划
第1题：典型例题(单选)(本题:1分)
按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为（）
A.总体规划和具体计划 B.短期规划、中期规划和长期规划
C.企业规划和部门规划 D.招聘规划和培训规划
答疑：参考答疑：A
【解析】本题考查人力资源规划的内容。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。
第2题：典型例题(单选)(本题:1分)
某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。
A. 管理人员判断法
B. 线性回归分析法
C. 德尔菲法
D. 管理人员接续计划法
答疑：参考答疑：A
【解析】本题考查人力资源需求预测方法中的管理人员判断法。管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。
第3题：典型例题(单选)(本题:1分)
某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=α+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数（单位：人），回归系数α=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员（）人。
A. 15 B. 40 C. 55 D. 68
答疑：参考答疑：C
【解析】本题考查一元回归分析法的计算。Y=α+bX=15+0.04X=15+0.04×1000=55(人)。
第4题：典型例题(单选)(本题:1分)
下列人力资源供给与预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
A.德尔菲法 B.人员核查法
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案(9)
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案
答题时间：120分钟 试卷总分：100分
姓名：_______________ 成绩：______________
第一套
一.单选题(共20题)
1.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。
A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
2.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于（）。 A.企业愿景
B.企业使命
C.企业战略目标
D.企业营销策划
3.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。
A.绩效管理
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效计划
4.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。
A.市场机会与企业目标的统一性
B.市场机会与企业能力的统一性
C.市场机会与企业文化的统一性
D.企业能否获得最大的“差别利益”
5.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励 B.声誉激励
C.社会价值激励
D.市场竞争机制
6.依照《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A.一年
B.三年
C.五年
D.六年
7.下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
8.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。
A.行业竞争结构分析
B.行业生命周期分析 C.企业资源分析
D.战略群体分析
9.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（ ）功能
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
答题时间：120分钟 试卷总分：100分
姓名：_______________ 成绩：______________
第一套
一.单选题(共20题)
1.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟
2.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()。
A.数据 B.知识
C.信息
D.技术
3.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业附加值
4.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
5.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
6.关于电子商务，下列说法中不正确的是()。 A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下
B.在线电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的
C.人们一般理解的电子商务是指广义上的电子商务
D.电子商务的基础是计算机网络
7.生产计划编制的第一步是（ ）。
A.编制计划草案
B.调查研究
C.初步提出生产计划指标
D.生产计划大纲定稿
8.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.多次生产
D.生产的适应性强
9.监事会以（）为主要监督对象。
A.董事会和总经理
B.全体员工
C.董事长
D.财务部门
10.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行市场细分的变量属于()。 A.人口变量
中级经济师《工商管理》第五章模拟考试题及答案
优选
1 / 22 中级经济师《工商管理》第五章模拟考试题及答案
某某：__________
指导：__________
日期：__________
第五章 物流管理
一、单项选择题
1. 全球物流与国内物流相比具有的特点是（ ）。
A.运输距离长
B.保管时间短
C.信息量小
D.风险小
2. 第三方物流兴起于（ ）。
A.20世纪80年代末90年代初
B.20世纪70年代末80年代初
C.20世纪60年代末70年代初
D.20世纪50年代末60年代初
3. 世界X围内最初萌生的“物流”现象出现在（ ）。
A.美国
B.日本
C.英国 优选
2 / 22 D.德国
4. 企业物流是以（ ）为核心的物流活动。
A.企业服务
B.企业经营
C.客户满意
D.客户需求
5. 搞好物流管理的先决条件是（ ）。
A.高效的流通加工
B.顺畅的装卸搬运
C.准确掌握物流信息
D.安全的储存
6. 物流活动中，配送的本质是（ ）。
A.送货
B.送达
C.配货
D.配齐
7. 物流过程中“质”的升华指的是（ ）。
A.包装
B.储存
C.物流信息
D.流通加工
8. 物流活动中，运输、保管、包装等物流作业得以顺利实现的根本保证是优选
3 / 22 （ ）。
A.配送
B.流通加工
C.物流信息
D.装卸搬运
9. 物流活动中，储存合理化的含义包括（ ）。
A.储存合理化的原则和储存的安全化
B.储存合理化的原则和储存的现代化
C.储存合理化的内容和储存的现代化
D.储存合理化的内容和储存的安全化
10. 物流各环节中最重要的部分是（ ）。
A.储存
B.包装
C.运输
D.配送
11. 物流活动的运输功能可以划分为两段，其中一段称为“配送”，其实质在于（ ）。
A.“拣选”和“配齐”
B.“组配”和“拣选”
C.“拣选”和“送达”
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
答题时间：120分钟 试卷总分：100分
姓名：_______________ 成绩：______________
第一套
一.单选题(共20题)
1.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。
A.160
B.200
C.1600
D.2000
2.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益 3.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数（ ）的项目。
A.小于1
B.等于1
C.大于1
D.超过1中最大
4.【真题】丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。
A.看板管理
B.库存管理
C.?主生产计划
D.准时生产
5.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度
6.（）是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。
A.办理入库手续
B.货物的入库
C.货物的验收
D.货物的接运 7.既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。
A.多技能作业员
B.全员参加的现场改善活动
C.全面质量管理
D.准时化和自动化
8.《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。
A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.二分之一
9.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.多次生产
D.生产的适应性强
10.下列有关人力资源的描述中不正确的是（）。
A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内，能够推动企业和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量和质量两个目标
中级经济师工商管理专业知识与实务真题
内部真题资料;考试必过;答案附后
一、单选择题共70题;每题1分;每题中的备选项中;只有1个最符合题意
1.企业战略分为三个层次;具体由企业总体战略、企业业务战略和组成..
A.企业竞争战略惠森教育整理
B.企业事业部战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
2.企业战略从基层单位自下而上产生;并加以推进和实施;这种战略实施模式为 模式..
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式;其构成为利润轮盘、现金轮盘和 ..
A.资产轮盘 B.负债轮盘
C.销售利润率轮盘
D.净资产收益率轮盘惠森教育整理
4.根据迈克.波特提出的“五力模型”;在行业中普遍存在五种竞争力量;分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和 ..
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
5.某行业的市场趋于饱和;内部竞争异常激烈;许多小企业逐步被淘汰;行业由分散走向集中;按照行业生命周期理论;该行业处于 ..
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期 6.为了扭转亏损;某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售;这一做法表明该企业采取的战略是 ..
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
7.在造船业不景气的情况下;某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外;开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结惠森教育整理构加工业务;这一做法表明该造船厂实施的是 战略..
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
8.在公司制企业中;作为股东会议的常设权力机构;代表股东利益进行重大决策的是 ..
A.董事会
B.监事会 C.经理
D.工会
9.根据我国公司法;参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为..
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
中级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
答题时间：120分钟 试卷总分：100分
姓名：_______________ 成绩：______________
第一套
一.单选题(共20题)
1.在企业技术创新的组织类型中，被称为"开放的灵活反应组织"的组织形式是（）。
A.技术创新小组
B.新事业发展部
C.技术中心
D.动态联盟
2.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素。
A.人口
B.经济
C.政治法律
D.社会文化
3.企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。 A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
4.【真题】电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（ ）
A.企业
B.物流配送机构
C.CA认证中心
D.银行
5.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。
A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象
6.品牌战略的优势不包括（）。
A.可以增加销售量
B.可以使创新更加具有价值
C.可以使营销宣传更加有效
D.可以使企业明确竞争的焦点 7.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。
A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性
B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上
C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性
D.在研制阶段需要对物流活动进行定位
8.对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。
A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.ERP
9.【真题】关于市场细分的说法，错误的是( )。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量