机械台班运行记录表
序号起止18:0012:00D3K745+700-D3K746+180段路基配合迎检工作，挖掘机进行场地平整8214:0018:00D3K745+700-D3K746+181段路基配合迎检工作，挖掘机进行场地平整345678910技术主管审核:分管项目经理审核：年 月 日年 月 日（签字必须是签机械合同的作业队负责人）年 月 日工程部部长意见：年 月 日注：1、时间不能跨天. 2、必须要当天签认，发生的每天签一张，签认不全或填写不规范不予计价。3、必须要当月计价，跨月不给予计价。作业队签认：中铁二十五局集团南宁枢纽Ⅲ标第一项目部机械台班运行记录表作 业 时 间施 工 项 目（内 容）小 时现场施工员派 工人 员备 注施 工 地 点日期: 2011年11月10日 机械型号:PC300挖掘机 作业队：填写机械合同作业队单位名称
时间合计（大写）：拐个小时台班合计（大写）：壹个台班
施工起重机械使用登记制度(3篇)
第 1 页 共 5 页 施工起重机械使用登记制度
一、背景与意义
随着现代建筑工程的快速发展，施工起重机械作为重要的施工工具，广泛运用于各类建筑工程中。然而，施工起重机械的使用存在一定的安全风险，其合理的使用与管理对于保障工人和周围环境的安全具有重要意义。因此，建立施工起重机械使用登记制度，对施工起重机械的使用进行规范和管理，有助于提高施工安全水平，减少事故发生率，维护人员生命财产安全。
二、施工起重机械使用登记制度的内容
（一）使用登记流程
1. 使用单位向施工起重机械管理部门提出施工起重机械使用申请，包括使用起重机械的种类、数量和使用的场所等信息。
2. 施工起重机械管理部门进行审核，对申请材料进行审查，并对使用单位的资格进行评估。
3. 审核通过后，使用单位填写施工起重机械使用登记表，并提供相关证明材料。
4. 施工起重机械管理部门对登记材料进行核实和记录，并发放起重机械使用许可证。
（二）施工起重机械使用登记制度的要求
1. 使用单位必须具备合法的施工资质和经营许可证，且具备安全管理规范和管理人员。
2. 使用单位必须对施工起重机械进行定期维护和检查，确保安全可靠。 第 2 页 共 5 页 3. 使用单位需定期对操作人员进行安全培训，确保其熟悉和掌握操作规程和安全注意事项。
4. 施工起重机械使用方必须建立起重机械使用档案，记录施工起重机械的购置、报废、维修等情况。
5. 施工起重机械使用方必须设置专门人员进行施工现场监理，确保施工起重机械的安全运行。
（三）施工起重机械使用登记制度的优势
1. 规范了施工起重机械的使用，提高了管理水平，减少了事故的发生。
2. 通过登记制度，提高了施工起重机械使用单位的资质要求，筛选了合格的使用单位，降低了事故的风险。
3. 强化了施工起重机械使用单位的安全责任，促使其加强安全管理和维护工作。
4. 减少了违规和非法使用施工起重机械的现象，维护了市场的公平与秩序。
工程机械的管理及日常维护
对工程机械的管理及日常维护
做好施工机械的维护保养工作,是施工企业日常管理工作的重点之一;施工机械的维护保养工作做得有效到位,可以直接有效地减少设备故障时间,保证施工进度和质量,减少设备维修成本,从长远来看,能够有效地延长设备的使用寿命,延缓设备的大中修时间,为企业创造更大的经济效益;如何做好施工机械的维护保养工作,是众多设备操作维护人员、设备管理人员思考的问题,也是施工企业管理追求的目标之一;
一、 保养制度的建立
设备的操作人员、维护人员和管理人员要树立积极的设备保养意识,把设备的技术保养列入设备日常管理的重要内容,将技术保养制度化,并建立相应的监督机制;设备保养与维修的目的是不同的,保养的目的是维护设备的正常性能,维修的目的是恢复设备的原有性能,在实际使用过程中,往往是重使用、重修理,而轻保养,甚至出现“以修代养”;统计资料证明,机器异常磨损、故障的75％是由于操作和保养不当造成的,因此设备的保养必须引起足够重视,并在人力、物力、财力上给予大力支持,采取积极主动的保养措施;所有与设备有关的人员应达成共识,将技术保养工作做作为设备操作人员、维护人员、管理人员的工作职责,并形成制度化管理,将每台设备每天或每周期要做的保养形成明确的计划,制定详细的规章制度,管理人员监督操作人员是否按照日常检查项目完成了检查,监督维护人员是否按保养的内容正确的进行了保养操作,还要对周期性保养工作做好保养记录;
二、 工程机械管理存在的问题
公路养护行业曾长期在国家计划经济的指导下运行,资金基本上由国家投资划拨;公路部门的机械设备也大多由行政调拨给使用部门无偿使用,造成使用部门“重占有、轻使用”,不求效益,只求方便的思想,很少去考虑设备的投资效益,多购、重购了不少设备,使一些设备长期闲置直至淘汰,成为了不良资产;
目前,公路部门大量不良资产的存在,机械设备性能落后,配置不合理,贪大求全,重复积压,设备的封闭使用的现象,以及公路部门工程量有限、设备管理不善等,是设备综合利用率低的内在因素;
施工组织中期检查表
作答结果：
中期检查情况说明
一、工程概括
1、工程总体概况
连云港市XX区XX小学教学楼工程建设单位XX公司，建设地点位于大桥开发区C-6地块。施工图纸由XX市岑海建筑设计有限公司设计。
2、招标范围及承包方式
承包范围为本工程图纸范围内的土建、装饰及水电、消防、通风等安装工程等内容；承包方式为包工包料。
3、建筑设计概况
XX市XX区XX小学教学楼工程，其中小学教学楼为四层（局部为二层），为框架结构。设计使用年限：50年；结构安全等级：二级；建筑耐火等级：二级；抗震设防类别：重点设防类（乙类）。
（1）、使用功能
本工程为小学教学楼：
（2）、做法说明
1）、屋面工程
本工程屋面防水等级为Ⅲ级，合理使用年限为十年，平屋面均为有组织排水屋面（材料找坡）。
①、不上人平屋面做法详见图集06J204（屋8|14）。
②、屋面基层与突出屋面结构（女儿墙、立墙、变形缝等）连接处，以及基层的转角处（水落口、檐沟、天沟等）均应做成圆弧。
2）楼地面工程
①、细石混凝土地面：40厚C20细石混凝土，表面撒1:1水泥砂子随打随抹光＋水泥浆一道（内掺建筑胶）+60厚C15砼垫层＋素土夯实。
②、磨光花岗岩地面：20厚磨光花岗岩板，水泥浆擦缝+30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉+水泥浆一道+60厚C15砼垫层＋素土夯实。
③、防滑地砖楼地面：8-10厚防滑地砖，干水泥擦缝+20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉+2厚无机涂料防水层+1:3水泥砂浆找坡层抹平+水泥浆一道（内掺建筑胶）+60厚C15砼垫层＋素土夯实。
④防滑地砖面层地面：地砖地面、素水泥浆填缝+1:2水泥砂浆结合层+1:3水泥砂浆找平层+挤塑聚苯板保温层+c15混凝土+防水层+c20细石混凝土+碎石垫层+素土夯实。
3）、外墙
①、外墙涂料：基层墙体+聚合物砂浆界面或801胶素水泥浆一遍+JZ-C，B型保温砂浆35厚+JZ-C,A型保温砂浆涂抹压光，3厚+涂料外墙面
机械设备使用管理规定
机械设备使用管理制度
一、 机械设备使用管理规定
为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好的完成企业施工任务,特制定本制度.
（1） 必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械.
（2） 配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,方可上岗操作.
（3） 特种作业人员起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按归家规定的要求和期限进行审证.
（4） 实习操作人员必须有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备.
（5） 在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备.
（6） 新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作,现场使用的机械设备都必须做标志、挂牌.
（7） 经过打修理的设备,应该由有关部门验收发给使用证后方可使用.
（8） 机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制.
（9） 有单独机械操作者,改人员为机械使用负责人.
（10） 多班作业或多人操作的机械如塔吊、升降机,应任命一名为机长,其余为组员.
（11） 班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一名为机组长,对机组内所有设备负责.
（12） 机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动.
（13） 在交班时,机组负责人应及时、认真的填写机械设备运行记录.
（14） 所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作.
（15） 起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级含六级以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用.
HSE设备设施管理程序(完整表格)
德信诚培训网
更多免费资料下载请进： 好好学习社区 HSE设备设施管理程序
1目的
为了加强对采油厂设备设施运行的管理，使其处于安全可靠状态，避免或减少设备设施事故的发生，特制定本程序。
2适用范围
适用于采油厂所属的各单位设备设施管理。
3术语
3.1四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途
3.2三会：会操作、会维护保养、会排除故障
3.3十字作业法:清洁、润滑、调整、紧固、防腐
3.4五定:定人、定点、定质、定量、定时
3.5三级过滤:入库过滤,发放过滤,加注过滤
4职责
4.1设备管理科是本程序的归口管理部门，负责编制、修订本程序。
4.2设备管理科负责所有设备的购置、使用、检修、报废等一生管理。
4.3安全环保技术科负责锅炉、压力容器、压力管道、特种设备安全防护系统的管理。
4.4水电讯管理站负责电气设备配套设施的管理。
4.5物资供应站负责设备配件的采购供应。
4.6三级机动组负责本单位设备的现场管理。 德信诚培训网
更多免费资料下载请进： 好好学习社区 5工作程序
5.1设备的计划、采购及配置
设备管理科负责组织有关设备使用单位对设备购置计划进行前期考察论证，厂主管领导审定后，由设备管理科上报上级主管部门审批。计划批准后，由设备管理科负责组织实施。
5.2设备的安装调试和验收
设备管理科组织对新设备进行安装调试和验收，并填写DXC/HSE—J—038《新购设备交接（安装）验收单》。
5.3设备设施的运行维护管理
5.3.1设备管理科负责对各单位设备设施的使用维护进行监督检查，建立DXC/HSE—J—039《设备运转及分布报表》、DXC/HSE—J—040《主要设备台帐》。
5.3.2安全环保技术科负责对各单位相关设备设施的安全运行进行监督检查。
5.3.3设备投入运行前由设备使用单位组织操作人员技术培训,经考核合格后方能上岗，实行定人定机。
5.3.4设备使用单位在新型设备设施投产前，负责编写设备设施操作规程，报设备管理科审批。
检维修竣工资料清单
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！
1页 1、 检维修项目完工资料交接表 1份
2、 审批过的施工方案或操作卡的封皮（必须加盖公章） 6份：施工单位编、审、批准后交基层单位审核、批准。如为较大检维修项目施工方案报送安全环保部、生产机动部审核批准。
3、 检修项目质量、安全、环境交底确认单 6份（由基层单位填写并交接）
4、 隐蔽工程验收证书及其他表单。（项目没有的可以不用提供,其他表单包括试验记录，材料合格证等） 6份
5、 检维修项目竣工检查验收证书(签证中材料必须注明出处，未注明出处默认为甲供材料)。由基层单位提供。 6份
6、 现场施工业绩考核表。 2份（基层单位和生产机动部各留存一份）
7、 基建（维修）工程项目结算审核签发单 4份，（项目结算书封面）
8、 检（维）修工程项目预算审核签发单1份 （项目预算书封面）
附表1
检维修项目完工资料交接表
合同编号 计划号
装置名称 施工单位
开工日期 年 月 日 完工日期 年 月 日
工作内容 交付人签名 交付时间 接收人签名 接收时间 备注
资料由施工单位交生产机动部
资料由生产机动部交基层单位
资料由基层单位交生产机动部
资料由生产机动部返回施工单位
资料由施工单位交生产机动部（决算书）
资料由生产机动部交审计室
资料由审计室返回生产机动部
资料由生产机动部交财务结算
加快项目结算是我们共同的目标和心愿，若有什么问题，请与我联系，谢谢！！
施工单位项目技术负责人： 手机： 固定电话： 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！
2页 备注：
说明：
1、本表适用检维修项目，每份资料附在第一页。
2.计划号一栏可以填写同一生产装置的同一批竣工资料的多个计划号。
表2
检修项目质量、安全、环境交底确认单
设备使用管理制度模版（3篇）
第1页共13页 设备使用管理制度模版
一、机械设备使用管理规定
为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好的完成企业施工任务，特制定本制度。
(1)必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。
(2)配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。
(3)特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按归家规定的要求和期限进行审证。
(4)实习操作人员必须有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。
(5)在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。
(6)新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作，现场使用的机械设备都必须做标志、挂牌。
(7)经过打修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。
(8)机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
(9)有单独机械操作者，改人员为机械使用负责人。 第2页共13页 (10)多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机)，应任命一名为机长，其余为组员。
(11)班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。
(12)机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。
(13)在交班时，机组负责人应及时、认真的填写机械设备运行记录。
(14)所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
(15)起重机械必须严格执行“十不吊”的规定，遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。
施工现场机械设备管理制度（5篇）
第1页共9页 施工现场机械设备管理制度
1、为更好地搞好械设备管理工作，提高工作效力，控制由于机械设备故障而造成的安全事故，各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。
2、分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要，填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划，经主管领导批准后由采购部门统一采购。
3、杜绝使用国家、行业和地方明文规定的淘汰的施工生产设备，采购到项目部的机械设备或应急救援设备入库前，必须经分公司或项目部设备管理部门和有关人员对申请表一一进行核对，对规格、品种、型号、数量、合格证、许可证、生产厂家、随机配件、工具、说明书等进行检查，对质量进行确认合格后方可入库。进库设备按仓库保管制度进行存放，不合格的机械设备、物资不得入库。
4、应急救援设备和物资应根据特殊需要和使用，存放于非常醒目和方便使用的位置，并告知相关人员。
5、大型机械的安装、拆卸必须先编制施工方案审批后方可进行。任何人不得违章指挥，不懂机械设备的人员严禁进行装、拆作业。
6、大型机械安装后必须经检测部门进行验收检测合格后方可投入使用；施工电梯的防附装置必须经检测合格后方可安装；大型机械设备的限位、保险装置必须齐全有效。
7、双笼电梯卸料平台的两侧边必须封闭严实规范，安全门要规范化、定型化；通讯联络装置规范。 第2页共9页 8、所有大型机械设备的装拆工、塔吊司机、挂钩指挥、电梯司机都必须经过专业的安全技术培训，经考核合格后持证上岗。
9、作业人员必须遵守安全操作规程，做到“精心操作，杜绝违章”，勤检查，勤保养，禁止设备带病运转，并做好机械台班运行记录。
施工现场机械设备管理制度（2）
1.施工现场机械设备管理的目的：确保施工现场机械设备的安全、高效、顺利运行，保障施工进度和质量。
2.施工现场机械设备管理部门：负责施工现场机械设备的采购、维护、保养和报废等工作。
3.机械设备采购：按照施工需求和技术要求，制定采购计划，并进行供应商的比较和评选，确保选购合适的设备。
机电设备管理制度
1 机电设备管理制度
第一章 总则
第一条 公司为了保证机械设备能满足施工生产的需要，对机械设备及检验、测量等设备全面贯彻“管、用、养、修”的管理原则，使设备保持完好状态，特制定有关管理制度。
第二章 管理机构设置
第二条 公司分管生产的领导负责主管公司的机械设备管理工作；公司下属各工程项目部的项目经理负责主管本项目的机械设备工作。
第三条 公司在工程管理部设立相关管理职能；工程项目部在现场设机管员。
第三章 管理职责
第四条 工程管理部
（一）贯彻执行国家制定的机械设备管理制度, 安全操作规程,技术标准和技术规范。
（二）对工程项目的施工机械使用进行检查和监督，组织或参与大型工程施工方案的制定。
（三）对公司下属各工程项目部的机械购置进行技术指导。
（四）负责对机械设备安装、拆卸方案, 施工现场临时用电施 2 工方案的审查。
（五）按事故处理“四不放过”的原则，负责机械事故的分析、处理和上报工作。
第五条 工程项目部
（一）负责组织落实公司的机械管理制度。
（二）负责工程项目部的所有机械设备的选型、布置、安装、拆卸、清点、试机、验收工作。
（三）负责编制机械设备的安装、拆卸方案和施工现场临时用电施工方案，组织机械设备的运输、安装、试机验收、退场、拆卸等工作。
（四）负责机械设备技术档案的建立, 内容包括各种设备的原始技术资料，各种大型设备的登记、报装、验收资料，设备运转记录、事故记录、修理记录。
（五）负责工程项目的大型机械租赁管理。
第四章 设备的购置
第六条 由公司负责购置的设备由工程管理部或工程项目部根据公司制订的机械设备申购流程进行购置。
第七条 采购：公司对机电设备的采购须凭批复的“设备购置申请表”向财务办理请款手续，采购人员必须熟悉和了解所购置设备的功能或会同有关专业人员一同采购。购置的设备必须具备有效的产品合格证明文件。
第八条 验收：机电设备购置到货后，在合同规定验收期内，由工程管理部派员会同购置单位有关人员根据设备使用说明书或合同规定的技术条件进行验收，合格则签署“设备验收表”。
租赁公司机械管理制度
租赁公司机械管理制度
1、租赁公司的所有机械设备根据类别，由各专业工程师进行技术管理，即各管理员根据各自的专长进行分项管辖。
2、管理员负责各种管理的同时，根据机械设备的运行时间、运行状况，统筹制定大、中型机械的保养和维修计划。
3、机械管理员同时也负责机械操作工的培训考核工作。
4、根据工地的大小，机械设备的数量，由租赁公司派驻各工地的设备管理员可管辖一个或数个工地。
5、机械租赁给承租单位
根据各分公司（厂场）申报机械经公司总工室、工程部审定后的数量、型号、规格，结合租赁公司现有的机械设备，由调拨员做出合理的调配。当机械设备无法周转或缺少时，由租赁公司做报告，向总公司领导汇报，选择申购或向外单位租借。
6、机械设备实行租赁制
租赁公司按照分公司使用机械设备的实行情况和分公司签订租赁合同，根据租赁月租标准计算机械设备使用租赁费，同时送公司审核部审核确定。
7、机械设备的运输
根据调拨员开出的调拨通知单，租赁公司车队负责对机械设备的搬运，上车费（含吊车费）搬运费直接向分公司（厂场）收取。对于退场的机械设备未能调拨到另一分公司（厂场）的，上、下车费（含吊车费）搬运费由原使用单位负责，如果可调往另一分公司（厂场）的，搬运费下车费由调入单位负责，上车费（含吊车费）由调出单位负责。
8、大型机械设备的安装、拆卸
（1）大型机械设备（包括塔吊、施工电梯、高速笼、搅拌站等）的安装、拆卸必须由技术监督局（劳动局）认可的单位承担安装、拆卸工作。承担安装、拆卸的单位直接与租赁公司签订合同，报总公司有关部门汇审确定。
该外包单位的有关资质资料复印件送租赁公司存档备查。安装、拆卸的费用正常情况下按公司规定的价格签订后由租赁公司直接向各分公司（厂场）收取。特殊情况下经有关人员签证后报公司核实后向各分公司（厂场）收取。
正常检测费用由承租方负责，费用由财务统一收取。
（2）对于大型机械设备无法回收的预埋件作为一次性使用处理，其费用由承租单位负责。