XX绿化公司年终工作总结

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绿化部年终工作总结6篇

绿化部年终工作总结6篇

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XX绿化公司年终工作总结

XX绿化公司年终工作总结

XX 绿化公司年终工作总结导语:总结工作,首先要选取合适的角度。

善于选准角度,既是一种技巧,又是写好工作总结的重要因素。

下面是XX 绿化公司年终工作总结,欢迎参考:XX 绿化公司年终工作总结一:保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。

为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。

一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。

二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。

三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。

四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18 台、热水器11 台、空调7 台,电饭煲33 台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。

公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作; 三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。

公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。

周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。

全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。

为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30 人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22 家237 人,其中企事业单位7 家35 人,物业管理公司15 家202 人。

绿化公司工作总结范文(3篇)

绿化公司工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,城市绿化建设日益受到重视。

绿化公司作为城市绿化建设的重要参与者,肩负着美化城市环境、提升居民生活品质的重任。

在过去的一年里,我公司在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项绿化任务。

现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 项目承接与实施(1)项目承接:过去一年,我公司共承接绿化项目XX个,涉及公园、广场、道路、小区等多个领域。

在项目承接过程中,我们始终坚持“质量第一、客户至上”的原则,为客户提供专业、高效的服务。

(2)项目实施:在项目实施过程中,我们严格按照合同要求,确保工程质量。

针对不同项目特点,制定科学合理的施工方案,确保项目按时、按质、按量完成。

2. 绿化养护(1)绿化养护:我公司负责的城市绿化面积达XX万平方米,为确保绿化效果,我们制定了详细的养护计划,对绿化区域进行定期修剪、施肥、浇水等养护工作。

(2)病虫害防治:针对绿化植物病虫害问题,我公司建立了病虫害防治体系,定期进行病虫害监测,确保绿化植物健康成长。

3. 园林设计(1)园林设计:我公司拥有一支专业的设计团队,为各类绿化项目提供园林设计方案。

在过去的一年里,我们共完成园林设计项目XX个,得到客户的一致好评。

(2)景观小品设计:为丰富城市景观,我公司还承接了多个景观小品设计项目,如雕塑、座椅、花坛等,为城市增添了一道亮丽的风景线。

4. 园林施工(1)园林施工:在园林施工过程中,我们严格遵循设计方案,确保施工质量。

同时,注重施工现场安全管理,确保施工人员的人身安全。

(2)绿化工程监理:针对绿化工程,我公司配备了专业的监理团队,对施工过程进行全程监督,确保工程顺利进行。

5. 园林养护与管理(1)园林养护:我公司对已完成的园林项目进行定期养护,确保园林景观效果。

(2)园林管理:针对园林项目,我们制定了详细的管理制度,确保园林设施完好、绿化植物生长良好。

三、工作亮点1. 提升服务质量:在过去的一年里,我公司不断提高服务质量,以满足客户需求。

绿化公司年终工作总结范文

绿化公司年终工作总结范文

绿化公司年终工作总结绿化公司年终工作总结范文总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨让我们认真地完成总结吧。

但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家收集的绿化公司年终工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

绿化公司年终工作总结范文1花开花落,春去冬来,回顾过去的一年,是繁忙的一年,是全局职工团结一心,实干,创新,谋发展的一年。

我们围绕县委和政府工作重心,坚持以生态文明统揽林业,以服务大局谋划林业,以深化改革激活林业,以重点工程带动林业的理念,努力促进林业建设由生态安全向生态文明转变,由传统数量林业向现代效益林业转变。

通过一年的艰苦努力,取得了比较明显的成绩。

作为成员、副局长,上半年,协助局长分管林政资源和行政执法及天保工程,下半年调整分工后,协助局长分管造林绿化后续产业和办公室方面的工作,现就分管工作,做以下简要总结。

一、上半年工作。

1、我个人始终认为,我们资源管理形势很严峻,矛盾很突出,体制待完善。

年初,根据主要领导的安排,我带领了资源股、森林公安局的同志先后到省内的雨城区、南江县、安岳县、泸定县四个资源大县进行考察学习。

考察组一行通过认真听,仔细看,深入思考,总结了别人的先进的可行的经验,提出了加强我县资源管理的建议意见,为局完善管理提供了参考依据。

2、牵头组织实施了绿色飓风行动。

组织森林公安、林政、审批及检疫执法,开展了为期三个多月的以打击乱砍乱伐、私拉盗运为主的危害森林资源的违法犯罪行为的执法活动,取得了明显的阶段性的成果。

多数时候,我是亲自带队,通宵出勤,亲自问材料,不循私情,从严处理。

专项行动共出动执法人员200多人次,执法车辆50多车次,检查木材车辆40多车次,收缴无证木材80余立方米,没收名木古树3株,处理违法人员17人次,收缴罚款近5.0万元。

打击了违法犯罪行为,遏制了资源补过度使用的势头,维护了生态安全。

绿化单位年终工作总结范文5篇

绿化单位年终工作总结范文5篇

绿化单位年终工作总结范文5篇第1篇示例:绿化单位年终工作总结范文一、工作回顾过去的一年,绿化单位全体同仁在领导的正确指导下,团结奋进,攻坚克难,取得了一系列显著成绩。

我们按照年初制定的工作计划,围绕“美丽家园,绿色未来”的目标,不断完善工作机制,优化管理流程,努力打造城市绿化的新亮点。

1. 构建了科学规范的管理体系。

我们制定了《绿化单位管理办法》,明确了各部门职责和工作流程,确保了工作的有序开展。

并建立了定期汇报和评估制度,及时发现问题并及时解决。

2. 推进了绿化工作理念的创新。

我们不断探索适合本单位发展的绿化工作模式,引进先进的技术装备,提高了绿化工作的效率和质量。

开展了各种形式的宣传教育活动,增强了广大员工的环保意识。

3. 扎实开展绿化项目建设。

我们积极争取政府的支持,承接了多个城市绿化项目,从规划设计到建设管理,全程参与,确保了项目的顺利完成。

新建的XX街道绿化示范工程,受到了市政府的表扬和好评。

4. 深入推进了环保治理工作。

我们加强了对绿化设施的维护、保养工作,保持了城市绿化的整洁美观。

加大了废弃物处理和资源循环利用的力度,倡导员工绿色生活,为城市环境保护作出了积极贡献。

5. 加强了团队建设和人才培养。

我们注重员工的专业培训和技能提升,组织开展了多次专题学习和岗位培训,激发了员工的工作热情和创新意识。

营造了和谐的工作氛围,增强了团队凝聚力和合作精神。

二、存在问题与不足在工作总结中,我们也要客观地认识到存在的问题和不足之处,只有不断总结经验教训,才能更好地改进工作,提高工作效率。

1. 人员流动较大。

由于单位规模较小,薪资待遇相对较低,导致了人员流动较大的情况。

这不利于团队的稳定发展和工作的连续性,需要加强人才引进和留用工作。

2. 管理体系仍有待完善。

虽然我们建立了一套科学规范的管理体系,但在实际操作中仍存在一些不够细化和完善的地方,需要加强对各项制度的执行和监督。

3. 技术装备有待更新。

随着科学技术的不断进步,绿化工作所需的技术装备也在不断更新换代。

绿化公司年末工作总结(精选6篇)

绿化公司年末工作总结(精选6篇)

绿化公司年末工作总结绿化公司年末工作总结(精选6篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,不妨坐下来好好写写工作总结吧!怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编精心整理的绿化公司年末工作总结(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

绿化公司年末工作总结120xx年公司的发展有了新的飞跃。

我们按照年初提出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化,取得了一些新成绩。

下面分三个方面作简要总结:(一)取得了内部改革的初步成效。

企业改革是一件关系到职工切身利益的大事,上下都十分关心。

今年来公司先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。

使部分职工的思想观念发生了烈变,向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。

一些陈旧的观念开始逐步转变,为提高公司市场竞争力打下了基础。

(二)奠定了公司发展的坚实基础。

今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础:一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业;二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质;三是通过了iso-9000认证;四是x届省级文明单位;五是新组建了园林绿化科研所;六是进一步完善了朱洪村花圃建设;七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。

所有这些就是一个目的:为做强做优企业作充分准备,为提高综合竞争力,增加发展后劲作充分准备。

(三)完成了上级党委交给的各项任务。

一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。

为完成这些任务,公司新建改建绿化工程量x多万元;先后修剪、清理绿地约x多万平方米、行道树x公里;上街草花x多万盆;雕刻石质警示牌x块;整治了出租房和露天茶座;清洗了楼、台、亭、阁等等,做了大量的工作,涌现出了x等x位先进个人和许多先进事迹,公司为此进行了专门的通报表彰。

公司绿化养护年终总结(精选3篇)

公司绿化养护年终总结(精选3篇)公司绿化养护年终总结篇1时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的一年,现将如下:一、在20xx前三季度这段时间里,按照集团公司的决策和指导,在全体职工的不懈努力下,我们早出晚归,不惜牺牲休息时间,共种植苗木近七万株,当时成活率在80%左右。

但是由于缺乏经验,对环境、水源等没有足够的认识,个性是水源问题,地下水含盐量严重超标,出现了不浇地旱死树,浇了地由于水含盐量高造成树木生理性缺水,后果更严重,其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。

好在集团公司领导及时选取了新的、土壤水源状况更为良好的基地,将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内,减小了损失。

二、在20xx年最后一季度,虽然时间短,但是我们的工作却是最繁忙的。

1、新选取的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。

刚接手新基地时,就是一片白茬地,在集团公司的统一指挥下,经过我们的努力,到此刻已经修建完成了160米的预制路,1500多米的围挡,搭建了临时工作的板房2间,铺设了1300多米的供给水灌溉管道,敷设了80KV变压器,使得基地面貌有了很大改善,目前各项设施都已投入使用。

2、抢时节。

为到达土地利用率,在10月X日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作,及时组织人手灌浇封冻水。

3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。

在集团统一调度下,在公司的全体同仁的协助下,将120xx余棵林木成功移植到新基地,并及时组织人手实施灌溉,业已完成。

为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。

在即将到来的20xx年,我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下计划:一、利用此刻年底的空闲时机,用心联系参观周围县市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格。

为明年及时购进适宜的苗木铺好路。

二、对预留地的栽种苗木品种做出初步打算。

绿化部年终工作总结(精选3篇)

绿化部年终工作总结(精选3篇)绿化部篇120xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。

本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:一、绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的'养护管理。

绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。

过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。

随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。

明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。

效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。

养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。

同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。

二、绿化工程建设工作1、先后给学院补种植树木64棵,竹子塘,银杏40余株。

文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

XX绿化公司工作总结

XX绿化公司工作总结前言在过去的一年里,我们全体员工为了推进公司的绿化工作进行了艰辛的努力。

通过我们的不懈努力,公司的绿化覆盖面积得到了大幅增加,树苗成活率也取得了极大提升。

下面我将总结一下我们公司过去一年的工作情况以及存在的问题,为公司未来的发展提出建议。

工作总结在过去的一年里,我们做了以下工作:1. 林木保护和培育我们在种植新树木的同时,也要对公司现有的树木进行保护。

我们进行了大规模的浇水、植保、修剪等工作,目的是最大限度地提高树木的成活率。

同时,我们也开展了培训活动,对全体员工进行了种植技能和植物保护知识培训。

2. 绿地建设和维护我们在公司内部的员工宿舍、停车场等各个角落都建设了绿化带。

我们在这些绿化带中种植了一些喜欢水的植物,保证了植物的正常生长和发展。

同时,我们还所做了其他的工作,例如景观设计、绿化带管理等。

3. 环境治理我们的公司正在努力提高治理水平,以减少环境污染的影响。

我们充分发挥我们所学专业技能,利用生态学和环境科学知识,改进环保技术,在处理污染物时要充分考虑生态环境保护的全局,努力在环保领域中做出更大的贡献。

存在问题和改进方案在我们进行以上工作的时候,也遇到了一些困难和问题:1. 技术问题我们的员工在实践过程中往往会遇到一些技术问题,例如对植物疾病的诊断和处理。

然而,我们目前的解决办法和培训体系还不够完善,无法完全满足员工的需求。

因此,我们提议通过组织更多的讲座或在线培训课程来解决这个问题。

2. 管理问题在我们进行绿化工作的同时,存在管理不善的情况。

部门之间的协作不够顺畅,导致了效率不高的情况。

因此,我们提出建立一个统一的管理体系,更好地协调各部门之间的工作。

3. 市场竞争公司在市场中遇到了激烈的竞争。

为了在竞争中立于不败之地,我们不能放松对于质量和创新的努力。

因此,我们打算加强市场调研,掌握最新的市场信息和竞争对手的信息,提升我们的专业素养和专业水平。

总结我们在过去一年里为了公司绿化工作进行了卓有成效的努力。

物业公司绿化部年终工作总结

物业公司绿化部年终工作总结物业公司绿化部年终工作总结(精选3篇)物业公司绿化部年终工作总结篇120XX年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。

本中心以抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:一、绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。

绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。

过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。

随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。

明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。

效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。

养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。

同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。

二、绿化工程建设工作1、先后给学院补种植树木64棵,竹子塘,银杏40余株。

文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

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XX绿化公司年终工作总结 导语:总结工作,首先要选取合适的角度。善于选准角度,既是一种技巧,又是写好工作总结的重要因素。下面是XX绿化公司年终工作总结,欢迎参考: XX绿化公司年终工作总结一: 保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。 为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(XX)24号文件,市局榕公综(XX)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得一定成效。 公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。XX年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。 随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。 绿化小区环境,共建美好家园!在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了一定的成效,下面我对这XX年来的工作总结如下: 一.预防为主,防治结合。 做好林木,花草病虫害的防止工作。及时有效的治理,减少害的影响。 二.定期的修剪,施肥,浇水。 适当修剪枝叶,修剪枝叶可减少水分蒸发和减少病虫害的发生;适当的施肥有利于花草树木的生长,春夏季是花卉生长的旺期,这期间植株生长迅速,新陈代谢旺盛,需要较多的养分,故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料,使根系发达健壮,增强吸收能力,促进枝条生长,以利开花结果。夏季过后,若继续施用氮肥,则不利植株发育,影响开花结果;而且,过多地施用氮肥还易招致病、虫为害,或使茎叶软弱,花色不艳,故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前,应停止施用氮肥;适当的浇水有利于植物的生长,特别在夏天,植物需要吸收大量的水分。 三.重视绿化成果的保护管理。 俗话说:“三分种植,七分管理,不断巩固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。” 绿化工作是一项长期的艰巨的任务,是精神文明建设的一项重要指标,在这方面我们虽然做了一些工作,但还有一定的差距,我们将继续努力工作,精心打造花园小区,共建美好家园! XX绿化公司年终工作总结二: 本人自201X年7月进入公司以来,任职技术员,资料员。在领导与同事的关心指导帮助下,还是比较完整的完成了工作任务,回顾这初入公司的一年,我收获与付出同样很多,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,现就这一年的工作做以下总结: 根据公司安排任职,在领导的指导下对施工方进行管理和监督。 完成的主要工作包括: 1-1、熟悉、审查施工图纸、提出合理化建议。 统计各项目工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域。审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。 监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。根据施工规范要求对进场材料及苗木进行验收。 控制工程进度和质量,检查安全文明施工工作。要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。认真审核工程签证。 整理合同文件和各类资料。 1、工作中主动与事前控制能力有待提高: 主要表现为对工程施工整体的控制能力不强, 园林景观工程与相关专业交叉施工及施工段多,有时因与各施工段之间未能及时沟通,导致园林景观工程施工过程中出现诸多问题。 2、在工程质量管理、安全管理方面能力还需进一步提高 如:确保绿化工程的施工质量和效果,要对材料及苗木严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植。 1、 配合公司工作安排,圆满完成我所在项目部的工程。 2、 积极完成公司领导交办的其它工作。 经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作当中,积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的发展贡献自己最大的力量。 XX绿化公司年终工作总结三: xx集团物业公司,主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作,近年来,物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路,进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任,周密部署、精心实施,着力营造全民动员、全社会参与的强烈的氛围,迅速掀起绿化矿山,美化家园的新热潮,较好地完成了省、市下达的义务植树任务,完成了矿区绿化的任务,主要做法如下: 我们深刻认识到,绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分,随着矿区经济的发展和我市城市化的推进,人们对环境的要求越来越高,必须下大力气搞好矿区的绿化、美化,为群众创造良好的环境,提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识,精心组织,狠抓落实,做到三个到位,一是组织到位,绿化工作放在重要的位置,对绿化工作进行专门安排,进一步明确了管理责任,细化了措施,各单位进一步提高认识,采取有效措施,把绿化工作的目标任务落到实处,不少单位实行了领导绿化点挂牌制,使矿区的绿化工作,真正纳入正常化、规范化的轨道。二是措施到位,为了提高矿区的职工的绿化意识,我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式,进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动,围绕年初确定的目标、任务,深入宣传发动,通过广泛宣传发动,掀起了绿化热潮,全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿,积极参与创建的良好社会风气,逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展,营造了良好的舆论氛围。三制度到位,为了适应矿区绿化工作的发展需要,对矿区绿化工作实行了集中统一管理,制定了《xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时,还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力,措施到位,制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步,既改善了职工工作、生活环境,提升了单位形象,也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高,职工精神面貌焕然一新。 一是加强机构建设。建立专门的机构,实行绿化工作责任制,是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来,根据矿区改革发展的实际,我们物业公司配备了专门的技术人员,公司所属各单位,也都相应调整加强了绿化工作管理机构,由专人负责绿化的日常工作,做到上下结合,齐抓共管,分工负责,有条不紊,确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位,把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程,党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划,矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施,实行承包管理,责任到人,不仅注重于植树,更注重于管理,岱河矿还成立了盆景花草协会,丰富矿工的精神生活,净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设,建立绿化专业队伍,抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展,重新组建了30个绿化专业队伍,为了提高绿化管理队伍的整体素质,今年按照集团公司部署计划,采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训,先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班,组织了岗位技术比武和技术练兵活动,提高了绿化工作的技术含量,使全公司的绿化工作有了后劲,为绿化工作长足的发展奠定了基础。三是加强内部管理制度建设,加强建设是绿化工作协调发展的重

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