人事部本学期的工作总结
人事部门学期工作总结范文7篇
人事部门学期工作总结范文7篇篇1一、引言本学期，人事部门在学校领导的指导下，坚持以“服务学校、服务师生”为宗旨，全面贯彻落实学校各项决策和部署，认真履行部门职责，不断创新工作思路和方法，圆满完成了各项工作任务。
二、主要工作及成效1. 师资队伍建设本学期，人事部门继续加强师资队伍建设，通过引进优秀人才、培养现有教师、选派教师参加各类培训等方式，提高了教师队伍的整体素质。
同时，我们还建立了教师考核评价体系，对教师的工作表现、业务能力、师德师风等方面进行了全面考核，为学校的师资管理提供了有力保障。
2. 人才引进与培养本学期，人事部门继续加大人才引进力度，引进了一批高层次、高技能的人才，为学校的发展提供了有力的人才支持。
同时，我们还注重培养现有教师，通过开展各类培训、研讨活动等方式，提高了教师的业务水平和教学能力。
此外，我们还建立了人才储备机制，为学校的长远发展奠定了基础。
3. 工资福利与社保管理本学期，人事部门继续做好工资福利与社保管理工作。
我们严格按照国家政策和学校规定，为教职工核定工资、发放津贴补贴，并按时足额缴纳社会保险费和住房公积金，保障了教职工的合法权益。
同时，我们还建立了教职工档案管理制度，对教职工的个人信息、工作经历、职称评定等方面进行了全面记录和管理，为学校的用人决策提供了有力支持。
4. 职称评定与聘任管理本学期，人事部门继续做好职称评定与聘任管理工作。
我们严格按照国家政策和学校规定，组织开展了职称评定和聘任工作，为教职工提供了公平、公正的晋升机会。
同时，我们还建立了职称评定监督机制，对职称评定过程进行了全程监督和管理，确保了评定结果的公正性和有效性。
5. 招生与就业管理本学期，人事部门继续做好招生与就业管理工作。
我们严格按照招生政策，组织开展了各类招生宣传活动，吸引了大量优秀学生报考我校。
同时，我们还积极联系用人单位，为毕业生提供了广阔的就业渠道和机会。
此外，我们还建立了招生就业信息管理系统，对招生和就业数据进行统计和分析，为学校的招生和就业工作提供了科学依据。
人事部门工作总结六篇
人事部门工作总结 人事部门工作总结六篇 人事部门工作总结 篇1 20xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中。 3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，本着网上招聘、人才市场招聘等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实的现象。 4、对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 6、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够。 7、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力。 8、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设; 9、员工培训机制有待完善和加强; 10、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。 六、行政部20xx年工作纲要 20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献! 下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置; 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 6、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;计划出版内部期刊，编辑员工征文集。 7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。 8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 人事部门工作总结 篇2 人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的如下。 一、 立场鲜明讲政治 人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。 二、摆正位置顾大局 1、学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。 2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是最好的，但我会为每一的“更好”而努力。 三、文明团结修养好，以身作则树榜样。 是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢？我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。 关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少
人事部工作总结5篇
人事部工作总结5篇人事部工作总结篇1一、人事管理在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，对保安员的薪资进行了调整。
试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。
基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。
通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性，提供了晋级、调薪的机会。
先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。
二、员工餐厅面对员工反映意见比较集中的员工餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均根据各部门不同班次的`需要及员工意见进行了调整。
在员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。
三、仓库管理首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节，减少不合格品的发生。
其次，加大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行对比，严格把关，不合格的一律予以退货处理。
为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。
增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。
在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。
在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。
四、车队管理根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。
对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。
上半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。
为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的情况下，均满足业主的需求，服务创收。
人事部的工作总结(通用5篇)
人事部的工作总结（通用5篇）人事部的工作总结1光阴似箭，日月如梭，20xx年就这样在劳碌又充实的日子里过去了。
回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。
为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、人事管理方面（1）依据部门人员的实际需要，通过了各种渠道，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。
（2）规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
（3）X月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。
二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、关心各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办公用品的选购，严格审查了各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。
5、加强了员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。
6、加强了员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等。
人事部的工作总结220XX年9月飘起了满满的桂花香，在这馨香的季节里，我们告辞了党的第十一次代表大会，告辞了飘香的九月。
金色的九月，我们人事部收获着过去，播种着将来。
1、人员的聘请、面试、培训。
在“聘请难，求职难”的两难社会洪流中，本部门主动到奔赴各现场聘请会进行聘请或者是发放传单，在株洲各大网站上发布我们公司的聘请，且每天定时刷新各网站上的聘请信息，另外，我们都会从网站上删选简历，且通过电话的方式或者在网站上预约求职者到公司来面试。
2024年人事部工作总结（5篇）
2024年人事部工作总结行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。
行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。
行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为以后工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：一、人力资源管理：1、人力资源战略管理：结合公司的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。
2、员工入职管理A、招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司发展需要，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有：网络招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔；建立了公司的招聘和面试管理流程，累计招聘人数为____人，其中美工____人，开发____人，实习____人。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。
要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。
也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。
力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
B、员工入职和转正管理：每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
人事部工作总结（精选8篇）
人事部工作总结（精选8篇）人事部工作总结（精选8篇）作为人事部的工作者，我们知道怎么样书写自己的工作总结吗？以下是小编为大家整理好的人事部工作总结，欢迎大家阅读参考！人事部工作总结篇1一、上半年工作总结1、继续健全企业各项规章制度，进一步提高企业规范化运作水平;在企业原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
自今年起，物业企业所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。
并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
2、在年初的计划中，本应在三月对企业的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。
六月，集团人力资源部牵头进行物业企业制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了企业层面的制度及操作规范。
并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理2.1人员编制随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整2.2人员招聘;物业企业上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。
上半年人员异动情况备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。
2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。
试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。
基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
简短人事部工作总结(通用10篇)
简短人事部工作总结(通用10篇)简短人事部工作总结篇1一、认真踏实的做好人事相关基础工作，精益求精，追求完美。
做好人事档案资料的收集整理建档等工作，保证人员档案完整性、保密性。
随时备查准确无疑。
严格按照公司规章制度办理相关手续，包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风险。
二、招聘与配置根据公司现状及长远的发展规划，结合部门的用人需求，招聘高层次、高学历、高能力的人才，品德兼备，选择企业最合适的人才。
目前，满足部门用人需求是招聘工作的第一步，也是最基础的。
在下一个季度，工作应侧重于储备优秀人才，做到各个岗位的足量储备。
人员招聘的目标分三步：满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设①招聘途径的拓展与开发，不能再局限于招聘网站，可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。
②面试的流程应强调实用性，采取多种科学合理且易操作的面试方法。
③面试技巧，应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。
三、参考成功的人力资源管理经验，推陈出新，建立健全更适合公司发展的管理体系。
“管理即沟通”，具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。
做到及时发现问题并提出有效建议。
多动脑，不可以思维定势，做到创新思路，清晰有方向有目标。
站在一定高度看待问题，同时处理问题应做到全面且周到。
建立员工之间沟通互动的平台与渠道，定期收集信息，不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。
四、工作计划性与条理性。
按照公司发展的指引方向，定期编制工作计划，制定工作目标与方向。
大到总体目标规划，小到日常工作计划。
没有计划，工作往往将陷于盲目，或者成为碰运气。
既然在公司工作一天，就要必须担任好自己的角色，努力去做好自己的本职工作。
五、提高工作积极性与稳定性，增强部门凝聚力。
建议定期可举办员工评比活动，对年度优秀员工通报表扬或者奖励。
同时，明确各部门各岗位的岗位职责，分工明确。
新老员工传帮带的学习工作技能，遵守公司的相关制度，了解企业文化。
人事部门学期工作总结范文8篇
人事部门学期工作总结范文8篇第1篇示例：人事部门学期工作总结随着学期的结束，作为学校人事部门的一员，我想通过这篇文章总结一下我们这个学期的工作情况，总结经验，找到不足，为下个学期的工作提供参考。
本学期，人事部门主要负责校园招聘、员工培训、绩效考核、福利发放等工作。
在这些工作中，我们遇到了不少挑战，也取得了一些成绩。
让我们来回顾一下这个学期的工作亮点。
一、校园招聘作为人事部门的主要任务之一，校园招聘一直是我们的重中之重。
在这个学期，我们成功地举办了多次招聘活动，并吸引了一批优秀的应届毕业生加入我们的团队。
通过对招聘流程的不断优化，我们成功地提高了招聘效率，为公司发展提供了可靠的人才支持。
二、员工培训员工培训作为提升员工综合素质和职业技能的重要途径，我们在本学期也做了不少工作。
我们设计了一系列的培训课程，涵盖了职业技能、文化素质、领导力等方面。
通过这些培训，员工们的工作能力和综合素质得到了显著提升，也为公司的可持续发展提供了坚实的人才保障。
三、绩效考核绩效考核作为激励员工、提高工作效率的重要手段，我们在本学期也做了一些工作。
我们建立了科学的绩效考核机制，制定了清晰的考核标准，为员工提供了明确的奖惩机制。
通过这些工作，我们成功地激发了员工的工作热情，提高了工作效率，为公司的整体发展做出了积极贡献。
四、福利发放福利是员工对公司关心和支持的体现，我们在本学期也做了一些工作。
我们调研了员工的需求和意见，制定了更加符合员工期望的福利政策，并积极开展福利活动，增强员工对公司的归属感和满意度。
通过这些工作，我们成功地提高了员工的工作积极性和工作满意度，为公司的稳定发展提供了坚实的保障。
以上是我们这个学期工作的亮点和成绩，但同时我们也面临一些挑战和不足，需要在下个学期的工作中加以改进和完善。
一、招聘效率有待进一步提高虽然我们在本学期的招聘工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题，比如招聘流程过长、信息不够准确等。
下个学期，我们将进一步优化招聘流程，提高招聘效率，确保每一位优秀的人才能够顺利加入我们的团队。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人事部本学期的工作总结 -总结
[]
一、本中要完成的
1、 完善各项工作制度
2、 加强人事部的监管职能
3、 实行例会旁听制度
4、 做好者服务的
5、 完善“生上岗”制度
二、人事部本学期工作的履行
1、 制度的完善
· 本学期，我们对人事部的职能进行重新的审视，认为人事部必须在各部门规范运
作上起到应有的管理职能，勤助中心校内实体越来越多，员工而这些必须通过有效的，规范
的机制、制度来保障，。因此，人事部在本学期征集，出台了下列制度：
· a、 各部门的工作制度和奖惩制度进行重新修订和整理
· b、 出台校内实体员工管理办法
· c、 出台学生经理助理办法
· d、 助理聘用表
2加强人事部的监管职能
· a、在本学期，人事部每周都定期或不定期的对各个部门员工的当班情况、卫生情
况进行检查，本学期共检查 84 次，其中发现问题 19 次。发现问题以后，人事部及时向各
部门经理进行了反馈。对员工的管理起到较好的推动作用。
· B、在本学期，人事部决定定期参加各部门的例会，一方面对各部门经理的管理情
况进行进行了解，另外将人事部的一些管理办法直接向员工传达。本学期共旁听例会 31 次。
· C、为了提高员工积极性，发挥员工的模范带头作用，人事部从本学期开始在各部
门评选“优秀员工”，本学期共评选优秀员工109人次。并给他们在上岗证上做了登记和发放
荣誉证书。
· D、对学生干部的平时值班情况比如当班、卫生情况也了较为系统的检查，《》()。
3、 加强对人事档案工作的建设
· 人事部的工作，涉及到各个部门，繁琐,从本学期开始，人事部建立了电子档案，
并形成了员工招聘解聘申报制度。
· 作为我校校工助学,主要是安排我校特困学生，为他们提供一个稳定的来源，在这
一指导下，人事部特别设立了“绿色通道”。凡是各院系通过上来的特困学生，核实没有问题
的给予直接安排。本学期共有 10 名学生申请，其中安排 4 名（有2名不愿意参加校内岗
位）。
4、 做好志愿者服务和管理
· 我校受助学生定期参加志愿者服务一直是我校帮困助学工作的一个特色和亮点，
为了做好此项工作，人事部经常和社区进行联系和沟通。本学期，人事部共组织 291 人次的
志愿服务，并开辟了曹杨社区义务服务点。
· 本学期的志愿服务相对于上学期来讲呈现这样的特点：一是组织的更有序，我们
将每次服务的同学进行重新编组，并减少人员，保证每个生在服务时不会出现空岗等情况。
二是志愿服务的得到很大的改善，以前长风社区义务的时候，灯光，地方都不是很好，经过
与社区进行协商，更换了场地。是的服务的效果比以前大大提高。三是义务服务不仅仅局限
于家教，社区也对我们的志愿服务提出了更高的要求。在新开辟的曹杨社区服务中，社区要
求发挥志愿者特长，提供如绘画、书法、音乐等方面的服务。
三、
· 本学期人事部基本上都是在按照计划在，达到学期前人事部对设定的要求， 但
是很多工作还刚刚起步，下学期还要继续完善，还要落实。特别是在员工兼职情况上，还有
一些漏洞，我们相信，下学期会努力改善这些方面，使勤助中心学生管理工作更规范、更有
序。
〔人事部本学期的工作总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩
的人则不可记住它。——西塞罗】